第一篇：河南电子通信行业商会财务制度

河南电子通信行业商会

财务管理办法

总则

第一条、河南电子通信行业商会，为进一步加强商会财务管理，维护财经纪律，提高资金使用效益，建立科学规范的财务行为和工作秩序，依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府采购法》、《事业单位财务规则》、《事业单位会计制度》等国家有关法律、法规和财政厅管理实施办法，结合商会实际，制定本办法。

第二条、商会财务实行统一管理。

商会财务管理的基本原则是：严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度；量入为出，规范管理，确保收支平衡；勤俭办事，厉行节约，防止奢侈浪费；提高资金使用效益，增强财务保障能力。

第一章 财务管理机构和人员

第三条、商会会长是商会财务管理的第一责任人；并对商会所有财务活动管理承担领导责任。财务部门必须按账、款、物、票、印鉴分管的原则配备相应的财务会计人员。健全单位内部会计监督制度和稽核制度。

第四条、财务人员须具有会计从业资格证书和相应的任职条件。出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

为确保财务工作顺利进行，财务人员相对稳定，建立健全财务负责人、会计、出纳岗位责任制。

（一）依据单位财务管理制度制定财务管理实施细则，并组织实施；

（二）编制本单位年度财务收支计划（预算）、决算，审核本单位各项财务收支。处理财务日常事务；

（三）负责会计核算、会计档案保管；

（四）负责资产的财务管理；

（五）定期向商会会长报告财务计划（预算）执行情况；

第二章 预、决算管理

第五条、财务管理应遵循预算管理先有预算、后有支出的原则，严禁超预算和无预算安排支出规定，切实做好年度预算的编制、报批、执行等工作。

第六条、根据本单位本年度工作计划和人员变动情况，合理编制下年度基本支出预算和项目支出预算。

第七条、财务部门要加强对预算执行的监督，掌握支出进度，及时向商会会长提出意见和建议。

第八条、每月10日前及年度终了15日内，向商会会长和监事会报送月财务收支情况及年度财务分析和年度财务收支决算。

第三章 收支管理

第九条、收入是指本单位取得的非偿还性资金，包括财政预算拨款收入和其他收入。

第十条、支出是指本单位为开展业务活动所发生的各项资金耗费，包括：人员支出、公用支出、对个人和家庭补助支出及项目支出等。各项支出应在核定的部门预算指标统一掌握，严禁超预算安排支出。

（一）人员支出：用于职工基本工资、津贴及奖金、社会保障费（三金）、其他等个人待遇方面的支出；

（二）公用支出：用于保障单位正常运转的公务费支出；

(三）对个人和家庭补助支出：用于抚恤金、救济费、其他等；

（四）项目支出：用于单位完成专项工作任务发生的支出费用；

第十一条、差旅费管理严格遵照《商会差旅费管理办法》有关规定执行，严格控制国内差旅人数和天数。

（一）经批准外出的开会、调研、考察、培训等公务活动，由商会会长批准，凭批示、会议通知和正规发票报销；

（二）出差期间因超标准乘坐交通工具、超标准住宿以及与公务无关的费用不予报销。

第十二条、公务接待费管理

接待工作要认真贯彻厉行节约的要求，严禁铺张浪费，私客公请。

第十三条、各类工资、津贴和“三金”等国家政策规定项目经费，应及时、足额发放，由办公室核定交财务部门执行。

第四章 固定资产管理

第十四条、资产是指单位占有使用的公共财产。其表现形式为固定资产、流动资产和无形资产等。

固定资产是指一般设备单位价值在1000元以上，专用设备单位价值在800元以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产和单位价值虽未达到规定标准但使用时间在一年以上的大批同类物资。分为房屋（建筑物）、通用设备、专用设备、文物和陈列品、图书、档案、家具、用具、装具及动植物固定资产六大类。

第十五条、资产管理的主要任务是建立和健全资产管理制度；实现资产合理配置和有效使用；保障资产的安全和完整。资产管理遵循统一制度、归口管理、责任到人、物尽其用的原则。

办公室负责所有固定资产登记造册，明确使用人和责任人。使用人变动时，应及时变更登记。保证固定资产账与固定资产实物相符。每年由办公室负责进行一次固定资产盘点。

本会配置的资产在办公室办理验收入库后，凭相关依据及发票财务部办理财务结算手续。

第十六条、工作人员调离、离职、被除名等离开本会时，应在其办清所有资产交还手续后，办理相关离职等手续。

第十七条、对因管理不善、使用不当等原因，造成固定资产损坏、丢失、被盗等流失的，要查明原因，追究责任。

第十八条、变卖、报废、无偿调拨、捐赠固定资产，必须由办公室按购置设备单价（单项）报商会会长审批。财务部门根据商会会长审批意见和处理结果，及时调整固定资产实物账和价值账。变卖收入一律交财务管理。

第五章 货币资金管理

第十九条、本会现金管理要做到日清月结，账款相符，不得以“白条”抵库；库存现金一般以3天正常开支所需的现金量为限。

第二十条、结算起点超过3000元的原则上使用支票，不得签发空头或空白支票。

第六章 低值易耗品的管理

第二十一条、除固定资产以外的办公用品，由办公室统一购买，统一发放，建立领用登记制度。

第七章 支出审批权限、程序及要求

第二十二条、财务报销审批权限：根据商会财务管理实施办法，实行会长审批制度。各部门形成预算制度，严格按预算执行（暂按月上报预算）。五百元（含）以下的，由各部门负责人审核；五百元—壹仟元的，由各部门负责人集体研究后，由申请部门负责人审核；壹仟元以上支出由部门负责人审核报秘书长审定，所有支出最后均需秘书长审定签署意见后，由商会会长审批后方可报账。（视商会工作发展情况可调整）

第二十三条、财务报销办理程序

1、经办人按照有关要求整理票据，核实数据，填写报销单据，提供有关附件，写明情况并报相关领导审核和审批签字；

2、财务会计要对票据真伪以及附件完备进行认真复核；

3、由经办人、会计签字审核后的单据，由部门负责人签字；

4、所有原始票据均需经秘书长审定并签署意见。

5、所有凭证等票据均需经由秘书长审核并转商会会长审批，签字同意后交出纳报销支付。

第二十四条、财务报销应严格遵守财经纪律，按照本办法有关规定审批。违规和超范围开支，财务人员有权拒绝报销并提出拒绝报销理由。

第二十五条、报销票据必须真实（应填写付款单位名称、品名、单价、数量、金额。填写不下的另列清单并加盖收款单位财务章）、合法（为国家税务部门发票和行政事业性收费票据）、填写清楚、大小写相符，不得涂改。下列票据不予报销：

(一）、不符合财务开支范围的；

（二）、收据、白条或其他禁止使用的；

（三)、只显示代码，未列出所购物品品名、规格、单价和数量等发票要素不全的；

（四）、跨年度超过一个月的。

（五）、特殊情况不能出具发票的，由经办人所在部门出具消费清单，经办人签字、秘书长、商会会长签字后，方可报销。

第八章 借款管理

第二十六条、因公出差和其他公务开支借款，必须填写借据，商会会长签字批准,不得因私借用公款。

第二十七条、借款应在出差返回或结算后一周内到财务报销。因特殊情况不能在一周内报销的，应提前向财务部门说明情况，推迟报销时间。推迟时间最长不得超过一个月，经催促仍不能结算的，财务部将采取扣发工资的方式结清借款。

第二十八条、前款不清后款不借，不得跨年度借款。

第九章 会计档案管理

第二十九条、财务部应按照有关规定，定期、及时对会计档案整理立卷，装订成册，并编制会计档案保管清册。

第三十条、财务档案配备必要的设施妥善保管和利用会计档案。其它机构及人员需查阅会计档案的，须办理查阅登记手续、商会长批准后方可查阅、复印。交接会计档案时，应编制移交清单，由交接各方签字盖章。

第三十一条、保管期满需销毁的会计档案，严格按照国家有关规定办理销毁手续，任何单位和个人不得擅自处理、销毁会计档案。

第十章 财务监管

第三十二条、财务人员应根据国家财经法规，对单位的经济活动及会计资料的真实性、合法性、完整性进行事前、事中和事后监督。

第三十三条、财务人员与会计业务事项的审批人员、经办人员、物品保管人员要相互分离，相互制约，不得由一人办理借款、购买、支付、审核报销全过程。

第三十七条、不得以任何名义私设“小金库”。如有违犯，从严查处，一律没收。

第三十八条、本办法自 年 月 日起施行。

河南省电子通信行业商会

第二篇：通信行业电子渠道优劣势分析

当前，通信行业发展的市场环境、政策环境和竞争环境都发生了巨大的变化。随着全球经济的发展，通信技术飞速进步和电信需求的不断扩大，掀起了世界范围内的电信改革大潮。在这其中，通信行业渠道格局近两年可谓风生水起，尤其是各类电子渠道的深度介入，给市场环境日趋复杂的渠道带来很多新的变数。未来几年，电子渠道由于具备及时有效、低成本的渠道特点以及提升品牌形象等作用，将在今后的一段时间内，仍然占据各类渠道中的主导地位。

电子渠道是为了满足客户实时服务的需求，降低营业前台服务压力和服务成本，而迅速发展起来的自助式新型营销服务渠道，它以互联网技术和通信技术为基础，将产品的销售与服务数字化，让客户借助终端设备，可自助定购产品、获取服务。一开始只作为对传统实体渠道的有效补充和延伸。但是，随着竞争的加剧和3G数据业务、增值业务的不断发展，客户自己进入相关网上营业厅或者利用其他方式自由地选择各类新业务、体验新业务，自己办理各类增值业务的订阅、退订等手续，就如同客户进入电信运营商开办的业务超市一样。

经过几年的发展，现在的通信行业渠道模式形成了多样化，建立多种渠道形式满足不同业务需求。基本上遵守高价值客户对应高成本渠道，底价值客户对应抵成本渠道的原则。其中电子渠道的成本最低附加值也最低，而人工服务的成本最高相应的附加值也最高。

在中国，通信农村市场因地理、交通、配套等诸多因素的限制，各通讯运营商的服务营销渠道都十分薄弱和凌乱，虽然有合作渠道、特许渠道及直销渠道在提供支撑，但都不成体系，只能勉强应付市场渗透率不高的地区及2G时代的简单销售与服务。而电子渠道恰恰是解决农村市场渠道的最佳模式，乍看起来农村市场存在着人口素质不高、IT化程度低、银行物流等金融配套设施不完善等诸多不利于发展电子渠道的因素，但是这些问题都不是本质问题，或者说都是可以在技术上解决的，甚至随着时间的推移都会自行消失的问题。电子渠道的跨地域性、广泛性、高效性、低成本性能够从根本上解决农村市场人口分布广泛、交通不便、客户多但ARPU低等影响渠道建设的本质问题。例如：空中充值、短信营业厅等等都是农村市场的绝佳的服务营销方式。

香港SUNDAY公司等都可以有效挖掘客户的需求，并为其提供个性化服务和业务。比如客户登录网上客服后，就会看到自己的通信消费结构，系统则可以根据客户的消费特征、喜好等因素来选择推荐适合于客户的业务套餐和服务组合等。深圳移动的网上服务厅业务种类非常齐全，能够针对目标客户群进行主动服务和营销。例如增加了新款手机终端优惠销售等。浙江移动通过在线互动增强了与客户的交流和沟通有效提升了客户的体验和感知。电子渠道某种程度对于传统电信渠道是一个颠覆。而且电子渠道的发展和渠道功能的联动，渠道平台的拓展将成为电信运营商提升核心竞争力的重要战略之一。可以说电信业发展电子渠道有着深远的意义和价值： 1.分流营业压力，降低营销成本。电子渠道可以24小时为客户提供话费账单查询、历史清单打印、缴费记录查询、积分查询、缴费、补打发票等服务；为预付费品牌客户提供余额查询服务，可以让客户实时了解到自己的话费余额。并且，还可以在电子平台上进行密码更改、套餐定制修改等操作，并支持多用户业务的同时受理。如果客户自己在电子平台就把业务办妥，对缓解营业厅压力有很大作用。客户经理、营业员可以腾出更多的时间为高价值客户提供高质量服务。2.提升客户有效体验与忠诚度。首先，自助操作满足了部分客户的成就感。我们一直在强调提升客户体验，而电子平台的自助模式，就是最佳的体验。电子平台作为一个新事物，喜欢探索求新的客户，通过一番摸索后掌握平台操作技巧，会产生成就感。在平台使用过程中，也加深了客户对产品的了解。其次，自助平台不受地域、时间干扰，客户办理业务不用再择时选日、舟车劳顿跑到营业厅，不用在现场排队苦苦等待，不仅减小客户的痛苦程度，而且还避免现场客户投诉与冲突，提升了客户满意度与忠诚度。其三，3G时代，数据业务的比重愈来愈大，代理商渠道在数据业务上的服务水平要达到运营商要求的难度大。因此，电子渠道很大程度上将成为数据业务服务的补充。而电子平台可以用多媒体的方式指导客户如何使用数据业务。3.减小代理渠道对运营商的威胁。而电子渠道则完全掌控在运营商手里，它可以减小代理渠道对运营商的威胁，防止代理渠道出于自身利益考虑与运营商“叫板”的行为。通过对电子渠道的不断完善和推广，把某些细分客户群吸引过来后，将分流代理渠道的市场份额。4.有助于塑造品牌形象。电子渠道在服务上的易用性和体验性的表现非常突出。一个顺畅的电子渠道系统，有助于塑造运营商贴心服务的品牌形象。品牌内涵须通过产品、服务等外在的东西来体现和加强。电子渠道的广告能力、服务能力是构成品牌的要素。

万事有利皆有弊，我们在参与众多电子渠道项目研究中，也不难发现同时存在诸多不利因素影响着电子渠道的未来发展。1.用户的终端使用能力不足，自助完成业务操作存在较多困难 目前仍有大量通信用户对电子自助平台不熟悉，又缺乏电子设备使用技巧。很多用户不会使用计算机，不会编辑短信，更不会上网。向他们宣传自助平台，成本大、见效低。2.对电子渠道的营销推广需要加强，提升客户了解程度 银行为鼓励用户刷卡，采取了刷卡积分、刷卡抽奖等大量的推广活动，而且配合媒体开展立体轰炸。而很多移动公司的电子渠道由于宣传推广资源分散在不同的经营部门，难以实现联动和整合。3.某些自助平台操作还有待简化、细化 操作的简易性，直接影响了推广效果。有的短信平台，需要发送一串符号，一旦符号不正确，将影响业务受理，用户难以记住符号编辑规则，自然也容易放弃该业务；有的短信平台号码繁多，尽管业务功能很强大，用户反而不知道自己该选哪个业务号码，或记不住这个号码；还有的地市公司，网络营业厅的业务入口难以链接，不便吸引客户尝试，还有业务操作成功率较低，„„这些问题都在影响着电子渠道的便捷性。4.电子渠道业务营销能力渗透不足，平台类型和功能有待丰富 现有的电子渠道，更多体现在话费查询等服务内容上。但我们需要建功目光注意到用户的持续消费能力上。目前，大量的营销手段比较依赖于传统媒体宣传和客户经理的推广。其实，以现有的技术条件，从业务广告告知，到客户业务体验，再到业务的定制，完全可以让电子渠道承担更多的营销重任。作为一种新兴的营业模式，电子渠道以互联网、通信技术为核心，应当成为为用户提供高体验度的自助服务平台，获得更多客户的欢迎。

所以，慧聪邓白氏认为，在清晰认识电子渠道的价值和意义之后，各大通信运营商还需要围绕以客户体验为核心来打造电子渠道体系，引导客户消费行为，提升客户的感知度和忠诚度。1.打造、优化网上营业平台，便捷客户接受服务营销 中国移动电子营销渠道如果依靠客户消费习惯构建，可归类为互联网渠道、手机终端渠道和实体电子渠道，这些渠道中又以互联网渠道为电子渠道的核心。2.从客户角度出发，规划中国移动的电子渠道体系 客户可能永远不会关心自己有多少种途径可以接受服务，其关心的是如何以简单的方式，享受优质的服务。3.以客户需求出发，为客户提供便利理想状态下的电子渠道应以其便捷、高效的特点为客户所认可和欢迎。为此需要：（1）.优化电子渠道功能界面。要使我们的电子渠道的功能界面更加友好、更富时尚特征、更能够吸引客户前来体验和享受服务。（2）.优化操作流程和菜单设置。不断优化和完善操作流程和菜单设置，使得电子渠道的操作更加人性化、便捷、醒目。（3）.强化系统支撑。随着电子渠道客户群的增多，电子渠道系统的容量、稳定性、安全性、业务办理时限等都会影响到客户使用电子渠道的感受和体验，强化系统支撑，不断优化系统，适时评估系统支撑能力是非常必要的。（4）.提供个性化消费环境。这个营业厅就是属于单个客户的，我们提供的一切都是为单个客户量身定做。依靠强大的数据库挖掘、存储、记忆能力做保障，这样的服务才能产生真正的归属感，这样的消费才是愉悦的。（5）.提供客户互动渠道。你知道你的客户在想什么吗？也许不是客户不想告诉你如何才能服务的更好，而是他没有办法告诉你。我们的电子渠道，尤其是互联网渠道，正给我们提供这样的机会，让我们从客户那里学习，从客户那里知道前进的方向。具体讲可通过网上营业厅开设在线交流模块、BBS等。4.面向更多目标客户，加大宣传推广力度。（1）.使用科学的手段和工具分析客户的消费特征，不断研究和开发目标客户群体。（2）.推出连续滚动式的优惠政策和措施，培养和巩固用户的电子渠道使用习惯。总之，慧聪邓白氏认为，渠道的未来发展是走向电子化，但是目前中国通信行业电子渠道的建设才刚刚开始，渠道建设上还存在着很多问题。各大电信运营商应该认清电子渠道的现状及问题对于通信行业制定新业务电子渠道的建设策略具有重要意义。

第三篇：河南商会主持词

河南商会五周年酒会主持词

一起出：

强：尊敬的各位领导，各位来宾，大家新年好！

李：欢迎各位在百忙之中光临我们河南商会五周年团拜酒会。我是今天晚上酒会的主持人李朦。

侯：我是XX……

娟：我是……在这里，我们给大家拜个早年了，祝大家……

……

鞠躬

娟：时间过的真快，一转眼，我们河南商会已经成立了五周年了，回想起这五年来的一点一滴，仍然历历在目，仿佛就在昨天。

强：是啊，这五年来，我们中山河南商会在广东省河南总商会的领导和支持下，在商会同仁及社会各界河南同乡的努力和帮助下，实现了从无到有，从小到大。

侯：是啊,商会在发展，会员们在成长，企业在壮大。商会不仅吸引了明阳电气、胜球集团、名门锁业、银达担保等过亿资产的企业加入，一批中小企业也纷纷加入商会。

李：据我了解，目前，咱们商会中有上市企业1家、亿元级企业5家、千万元级企业30多家。会员企业成长迅速，今天呢，为了感谢会员们对河南商会的支持，我们秘书处准备了一场歌舞表演为大家助兴，接下来有请豫风艺术团的舞蹈演员们为大家带来舞蹈《溜溜的康定溜溜的情》

单独出：节目报幕（现场了解表演者情况再发挥）。

一起出：

娟：感谢XX的精彩表演，时间过的很快，一转眼，5年过去了，相信时光会记住我们每一个深刻的足迹。

强：抖落身上的灰尘，我们非常清楚昨天的成绩与荣耀已经成为过去，也明白，未来我们将面临更加严峻的挑战；

侯：为了向商会会员提供更好的服务，我们还需要不断学习、不断努力。让我们怀着一颗感恩的心、同心协力，一起来创造河南商会更加辉煌、更加灿烂的明天！

李：让我们举起酒杯，再次祝愿河南商会的明天蒸蒸日上，同时祝愿在座的各位朋友永远幸福、安康！好了，今天的表演就到这里了，接下来，我们为大家准备了酒宴，希望各位吃好，喝好，玩的开心。

第四篇：上海电子商会

上海电子商会（上海电子制造行业协会）第二届二次理事会于2007年12月26日在本会副会长单位上海飞乐股份有限公司召开。商协会顾培柱会长主持了会议，名誉会长、上海市人大财经委副主任委员俞国生、市工经联副会长孙环葆莅临并作了重要发言。市社会服务局社团处也派员出席了会议。会长、副会长、理事31人出席了会议。

中国电子商会部门联系电话

地址：北京海淀区翠微中里15号楼邮编：100036电话：010-68256762 68256763传真：010-68256764E_mail：ceccmail@126.com网站：

江苏省工商业联合会

江苏省工商业联合会 [江苏商会] 地址：南京市北京西路30号13楼邮编：210024 电话：025-3321128-1323 传真：025-3317096

江苏省工商业联合会是中国共产党领导的全省工商界组成的人民团体和民间商会，是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带，是政府管理非公有制经济的助手。本会成立于1954年，1993年经江苏省人民政府批准，同时称江苏省商会。

目前我省有13个省辖市、109个县（市、区）、1380多个乡镇（街道）设有工商业联合会（商会）组织，建有同业（行业）商会组织近400个，共有各类企业会员、团体会员和个人会员12.9万多个，其中私营企业会员4.2万多个。

无锡市工商业联合会 无锡市总商会

地址：中国江苏省无锡市前西溪1-3号 邮编：21400

1电话：86-510-82703408 传真：82704750

温州市工商业联合会 温州市总商会主办

商会地址：温州市仓后街22号总商会大厦321室

业务中心：0577-86062878 88232685Website：广丰首次在上海成立商会组织

柯舸 周晖 记者陈建报道：7月6日，广丰上海普陀商会第一次会员代表大会暨成立大会在上海市普陀区召开。这标志着广丰县首次在异地设立商会组织。

自改革开放以来，广丰籍人士在上海经商办企业的队伍日益壮大。目前在沪经商办企业的超过万家，涉及机械制造、工程装饰、建材、商贸、餐饮、娱乐等十多个行业，在沪经商

人士和从业人员达几万人。商会首批入会企业会员达60多家

地址: 中国上海虹口区四川北路1755号903、905室

电话: 021-65407812,65407814 传真: 021-65407814

邮编: 200081 邮箱地址: ganshang168@163.com

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河南省工商业联合会简称河南省工商联，成立于1954年元月，是由河南工商企业和经济界人士组成的人民团体和民间商会，1993年经河南省编委批准，同时称“河南省总商会”。

上海市湖北商会

通讯地址：上海市中山北一路1250号3号楼1305室

电话：021-65607535

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开 户 行：交通银行曲阳路支行

单位名称：上海市湖北商会

帐号：3100666160***

上海市安徽商会 上海市中山北路2052号振源大厦26楼 沪ICP备06049989号

邮编：200063 电话：52915689 传真：62049213

上海邵阳商会 版权所有 All right reserved

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上海市福建商会

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上海市重庆商会

上海陕西商会 秘 书 处：张军旗

电话：021-52282358

传真：021-52282138

电子邮件：zhjqhrs@yahoo.com

地址：上海市延安中路658号陕西大厦

上海市阜阳商会

http:///channel.asp?id=5

商会总部:上海市长宁区长海路469号电话:51677988联系人:韩凤丽(常务会长)

商会联络部：上海市天钥桥路1881号电话： 64571331联系人：金从安(常务会长)

商会网站：

商会邮箱：

商会秘书处: 上海市闸北区场中路2268-1-1101 电话:56514859传真:56514860联系人:熊作峰

第五篇：中国电子商会

中国电子商会

一、商会简介

中国电子商会于1988年成立，并在国家民政部登记注册。它是全国生产经营电子信息产品的单位及团体自愿组成的行业性社团组织，具有独立法人资格，业务上受中华人民共和国工业和信息化部指导。中国电子商会在国内已有21个地方电子商会/11个专业委员会和6个产业联盟，拥有直属会员、分会会员、专业会员5000多个。中国电子商会会员的年销售额占中国电子信息行业销售总额的三分之一。

二、商会宗旨

中国电子商会的宗旨是：坚持改革开放的方针，执行国家有关电子信息行业发展的方针政策，按照发展社会主义市场经济的原则，通过本会的工作，促进电子信息产品生产与国内外贸易的不断发展，壮大会员的经济实力，扩大商会的社会影响，维护会员的合法权益，为电子信息行业的生产经营培育良好的市场环境。

三、商会任务

中国电子商会的主要任务是：在会员和政府之间发挥中介作用。维护会员的合法权益，及时地反映会员的意见和要求；协调会员之间的利益；帮助企业、会员促销；消除恶性竞争；传达政府的方针政策，协助政府对电子信息产品的经营销售进行指导、协调、咨询和服务，监督会员正确执行国家的法规制度。

四、领导成员

中国电子商会第五届常务理事会领导机构 名誉会长 ： 曾培炎

原中共中央政治局委员、国务院副总理 李铁映

原中共中央政治局委员、原全国人民代表大会副委员长 胡启立

原全国政协副主席、原电子工业部部长 张 挺

原电子工业部部长、全国人大常委、中国电子商会会长 会 长： 曲维枝 国务院参事 高级顾问： 李东生

原国家工商行政管理总局 副局长 刘卓慧

国家质量监督检验检疫总局 总工程师 李连仲

原中共中央政研室经济局 局长 罗建辉

广电总局网络视听节目管理司 司长 朱小良

中国国际电子商务中心 党委书记 肖 华

工信部规划司 司长 陈 伟

工信部软件服务业司 司长 徐 愈 陈 因 李东晓 崔晓建 潘爱华 朱仲星 黄国华 王振华 陶少华 史晓光 高素梅 许科敏 刁石京 杨春艳 姜子琨 韩 俊 王振峰 王海峰 吴 明 李永红 王秉科 赵小凡 张仲文 张春城 副会长：工信部信息化推进司 司长 工信部国际合作司 司长 中联部经济联络中心 主任 中国证监会网信办 主任 工信部原材料工业司 副司长 商务部外贸发展局 副局长 海关总署综合统计司 副司长 国家税务总局货物劳务税司 副司长 工信部办公厅 副主任 工信部人教司 副司长 工信部运行监测协调局 副局长 工信部中小企业信息司 副司长 工信部电子信息司 副司长 工信部信息安全协调司 副司长 工信部财务司 副司长 工信部科技司 副司长 原北京市海淀区检察院 检察长

国家统计局中国经济景气监测中心 副主任 民政部政策法规司 巡视员

国家知识产权局专利局电学部 部长 中国通信工业协会 会长 中国软件行业协会 理事长 中国外商投资企业协会 副会长 中国电子商会副会长

周子学

工业和信息化部 总经济师 王 宁 中国电子商会 常务副会长

罗 文

中国电子信息产业发展研究院 院长 聂玉春

中国电子信息产业集团公司 副总经理 张冬辰

中国电子科技集团公司 副总经理 李 明

中国瑞联实业集团有限公司 董事局主席 穆国强

中国电子器材总公司 总经理 王东升

京东方科技集团股份有限公司 董事长 邵礼群

上海电子商会 会长 梁光伟

深圳市电子商会 会长

孙盛典

深圳市赛格集团有限公司 董事长 陈跃华

康佳集团股份有限公司 总裁 林永青

广东电子商会 会长 陈为保

江苏省电子商会 会长

梁光伟

深圳市华强集团有限公司 董事长兼总裁 杜建华

联想集团 副总裁

郭庆存

海信集团有限公司 副总裁、纪委书记 刁云峰 海尔集团电器产业有限公司 海尔集团副总裁 孙为民

苏宁电器集团 副董事长

陈剑波

上海华虹（集团）有限公司 副总裁 刘东海

北京迪信通商贸股份有限公司 副董事长

苏子欢

四川长虹电器股份有限公司多媒体产业公司 副总经理 鲁瑞清

北京海龙资产经营集团有限公司 董事长 翁南道 颐高集团有限公司集团 董事长 郑建松

上海电子商会流通分会 会长

林荣洪

深圳市紫泰荆实业发展有限公司 董事长 唐立新

成都电子商会 会长 秘书长： 柳玉峰 副秘书长：

高 玲 彭李辉

刘曙光

陆刃波

段占奎

陈大扬（兼职）