第一篇:抚松支行加大存款营销力度
抚松支行加大存款营销力度
为进一步促进个人存款稳步增长,全面完成2015年春天行动储蓄存款计划,抚松支行坚持每日召开行务调度会议,及时了解和掌握当前存款进度和同业竞争信息,面对困难,知难而上,采取得力措施,认真寻找差距,尽快迎头赶上,以坚定的信心,确保圆满完成一季度存款既定目标任务。
一是加大考核力度,完善考核机制。目标责任考核工作要有针对性,科学性和实效性,以目标责任推动工作落实,以考核助推业务发展。存款工作作为重中之重,支行及时将任务分解落实到岗位、量化到人,真正做到目标到岗、责任到人,考核标准量化到各个环节,并与绩效工资挂钩考核,使激励措施落实到位。形成了人人肩上有担子、个个心中有责任的良好局面。
二是强化营销措施,做好产品推广。加大产品营销,大力做好个金产品的推广宣传,从源头上抓住存款,稳定客户,为个人存款吸存稳存做好载体;立足实际、突出亮点,做好吸储拓展延伸,用狠功夫、硬功夫、真功夫去努力完成;充分利用节日薪金集中发放、股市休市资金回笼等时机,狠抓年终收入分配市场,实时跟踪资金动向、锁定目标客户。切实做好客户的前期沟通和营销工作,做好理财产品与市场、与负债业务以及其它产品的对接,维护好客户,增强全行存款的稳定性。三是加强市场调研,提升应变能力。密切关注同业动向,及时了解同业营销手段和方法,采取强力应对策略,确保稳定个人存款份额不降。尤其关注中小股份制银行的揽存举动,及时调整激励政策和营销策略,积极应对,真情回馈和稳定老客户、吸引新客户,确保稳定个人存款。
四是提升基层服务,强化指导督导。春节前,支行每天将通报各网点和部室的指令性计划完成情况,并通过邮件或电话等方式进行督导,对进度落后的网点和部室将加强督办指导力度;加强对网点的通报督导力度,提高存款调度能力,跟踪网点大额资金变动情况,不断挖掘增存潜力,保证存款稳步增长。(宋秀贵)
第二篇:加大法律援助力度
加大法律援助力度 保障当事人合法权利
作者:佚名 日期:2014/3/5 16:29:16 浏览字体: [大] [中] [小] 加大法律援助力度 保障当事人合法权利
去年以来,乐至县司法局、县法律援助中心、广大律师和法律服务工作者紧紧抓住新《刑事诉讼法》实施的有利时机,积极拓展法律援助渠道,切实加大法律援助力度,在刑事辩护和民事代理上充分保障当事人合法权利,收到良好社会效果,成绩显著。县法律援助中心工作人员、律师、法律服务工作者收获援助当事人赠送锦旗8个。另据法律援助中心数据统计,去年我县共办理法律援助案件416件,比2012年增长近四成。其中:办理未成年人援助案件103件(民事62件,刑事41件),比2012年增长八成;办理农民工维权案件102件(工伤12件,交通事故26件,讨薪64件),比2012年增长近六成;办理残疾人案件36件(民事26件,刑事10件);办理妇女案件47件(民事45件,刑事2件)。侦查、审查起诉阶段介入的案件有49 件,占全年刑事案件78%。采取的主要措施有:
一、抓好贯彻落实。县司法局、县法律援助中心按照《刑事诉讼法》、《关于刑事诉讼法律援助工作的规定》、《办理法律援助案件程序规定》、《关于年未岁初开展农民工讨薪专项法律援助活动的情况报告》相关规定和要求。组织援助志愿者、律师、法律服务工作者、援助中心工作人员认真学习以上法律法规,强业务并应用于日常工作。
二、扩大法律援助服务范围。按照新刑事诉讼法将尚未完全丧失辨认或者控制自己行为能力的精神病人及可能被判处无期徒刑人员纳入援助对象;将审判阶段的指定辩护,扩展为在侦查、审查起诉、审判阶段均可通知辩护;将涉及农民工讨薪、保险、交通事故、工伤等纳入缓助。
三、建立联动机制。县法律援助中心与公安、检察、法院和工会等部门加强沟通、配合,建立了法律援助工作联动机制。
四、开通绿色通道。对可能判死刑、精神病及未成年的犯罪嫌疑人、被告人、农民工开通绿色通道,按照程序简化审批,为符合条件的援助对象及时指派律师提供法律援助服务工作。
五、增加刑事援助办案补贴。乐至县司法局、县法律援助中心严格按照《乐至县法律援助案件贴标准》的要求发放办案补贴,根据实际情况经讨论通过,对侦查及审查起诉阶段介入的援助律师给予适当办案补贴,用于办理案件的差旅费、文印费、调查取证、通讯费、伙食补助费的补贴。
六、加强监督和考核。按照《乐至县法律援助案件评查办法》、《律师事务所考核办法》、《案件投诉制度》,乐至县司法局案件评查小组严格进行法律援助案件的卷宗质量评查及回访调查和投诉核查,加强监督和考核,对案件评查在70分以下的承办人要求纠正并不发放办案补贴。
七、加强宣传工作。年初,县司法局制定法律援助工作目标任务,将法律援助宣传工作纳入乡镇司法所目标考核,同普法及法律六进等工作给合宣传。通过县、乡镇、村(社区)三级援助工作站(点)宣传援助相关法律法规,提高知晓率。
八、充分发挥“1+1”援助律师的作用。来自浙江杭州的援助律师陈丹为乐至县提供法律援助志愿服务,2013年7月份到位后积极办理援助案件,截止今年2月份,办理各类援助案件23件(刑事19件,民事4件),其中未成年人犯罪案件14件,精神病人犯罪案件4件,收获当事人送的锦旗3个。
我县法律援助工作虽然取得明显成效,但随着刑事法律援助案件成倍增加,农民工维权案件降低门槛应援尽援的现状,也使得我县律师严重不足,观念滞后制约援助质量,案件经费补贴不足等问题更加突现,需要引起高度重视,采取有力措施切实加以解决。
第三篇:加大反腐力度
加大反腐力度,推进廉政建设
腐败是一种社会历史现象,是一个世界性的痼疾,也是社会公众十分关注的一个问题。
改革开放30年来尤其是进入21世纪以来,我国的反腐败和廉政建设在继承中发展,在改革中创新,取得了明显成效,在查处大案要案、惩处腐败分子、加强制度建设、强化领导干部的监督、治理商业贿赂、纠正损害群众利益的不正之风等方面取得重大进展,积累了成功经验,走出了一条适合国情和中国特色的反腐倡廉道路。中国共产党和中国政府一直以来对反腐败和廉政建设的长期性、复杂性和艰巨性始终保持清醒的认识,并按照建立健全惩治和预防腐败体系的总体部署,以更加坚定地决心和更加有力的措施,坚决惩治腐败、有效预防腐败,以反腐败和廉政建设的实际成效取信于民。由于我国的经济体制、社会结构、利益格局和人们的思想观念正发生着深刻的变化,各种社会矛盾日益凸显,各方面的体制机制不完善,一些领域的腐败仍然易发多发,有的案件涉及金额巨大,违法乱纪行为越来越趋于隐蔽化、复杂化和智能化。因此,我国的反腐败形势依然严峻,反腐败任务依然繁重。各级政府和相关部门将更要加大反腐工作力度,进一步巩固和推进廉政建设工程。
首先,建立健全反腐倡廉法制法规体系。要以国家宪法为依据,健全完善反腐倡廉法律体系;以中国共产党章程为依据,健全完善中国共产党党内制度体系;形成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉的法律法规制度体系。
其次,充分发挥网络监督作用。当今的互联网法制迅速,广泛普及,网络监督日益成为一种反应快、影响大、参与面广的新兴舆论方式。因此,要高度重视和发挥互联网在加强监督方面的积极作用,切实加强反腐倡廉舆情信息的收集、研判和处置工作。完善举报网站的制度建设,健全举报网站的受理机制和反馈制度,为公民利用互联网行使监督权提供便捷通畅的渠道。
第三,加大对腐败案件的查处力度。查处腐败案件是惩治腐败行为的最直接最有效地手段,对于腐败苗头具有强烈的威慑警示效果。
第四,加强廉政教育和廉政文化的建设。要坚持不懈的在各级领导干部和国家工作人员中开展廉洁从政教育,在全社会中加强廉政文化建设,促使国家领导干部和工作人员增强廉洁自律意识,推动全社会崇尚廉洁的好风尚。、第五,加强反腐败的国际交流与合作。随着经济全球化的快速发展,腐败行为呈现有组织和跨国际的趋势,因此,加强反腐败的国际交流,互相借鉴经验,共同合作打击腐败行为具有重要的意义。
反对腐败,建设廉洁政治史全社会人民的共同愿望。做好反腐倡廉这篇文章,将为构建和谐社会,巩固国家政权具有深远的意义。
第四篇:抚松支行加强员工行为规范管理
抚松支行加强员工行为规范管理
今年以来,抚松支行高度重视员工行为管理,强化员工行为管理制度的贯彻落实,从制度、机制、措施等方面加强员工行为约束控制,切实提高对员工行为管理的全面性、持续性和有效性,有效防范和消除违规行为和案件风险隐患,有力保障了全行业务稳健发展。
一、抓好员工行为管理责任制的落实。该行按照员工行为管理工作计划,指导各网点(部室)开展员工行为管理工作。同时,按照“谁使用,谁主管,谁负责,谁报告”的原则,建立网点(部门)领导职责工作机制,明确“一把手”为第一责任人。并建立以相关部门为成员单位的员工行为管理联席会议制度,总结分析员工行为管理存在的突出问题,研究部署下一步工作,推进员工行为管理联席会议制度常态化。
二、强化员工行为排查工作。该行坚持员工行为管理和排查工作常态化,开展多渠道、多层面、多方式的排查。坚持采取定期与不定期排查,综合运用问卷调查、个别谈话、走访等方式开展排查。突出对民间借贷、非法集资、经商、赌博的行为,以及社会交往复杂、账户资金变动异常等行为的排查,对发现的问题及风险隐患落实整改,对违规人员依法依规从严,防患于未然。
三、加强对员工行为的日常监督管理。该行严格落实《领导干部个人有关事项报告管理办法》,将重大事项报告工作列入领导干部考核内容,让上级行及时掌握领导干部的婚姻家庭、财产收入等方面的变化情况。同时,加强员工因私出国(境)管理,严格审批程序和审查手续。并加强干部交流、关键岗位人员轮岗、强制休假和亲属回避管理,做好预警监测,及时组织对关键岗位人员和员工亲属关系进行梳理,统筹制定交流轮岗和回避计划,确保尽快落实到位。
四、规范员工行为管理考核工作。该行按照员工行为管理考核评价方案,规范组织程序、细化考核档次。年末,该行将组织对各网点(部室)员工行为管理工作开展情况进行考核评价,考核评价结果与各网点(部室)综合绩效考评、领导班子及领导干部考核评价挂钩。同时加强分类指导,对考核评价结果排名靠前的网点(部室),予以通报表扬并总结做法,推广经验;对排名比较靠后的网点(部室),列为重点督导对象,并督促认真分析、查摆问题,提出整改对策。(宋秀贵)
第五篇:某支行旺季存款营销提升方案
某支行旺季存款营销提升方案
一、预定目标
通过以线上营销为载体,依托财富管理微信群,将我行特色的存款产品向存量客户以及潜在的优质客群进行推介、营销,通过对存量客户挖掘潜力,提升存款,并鼓励其转介推介我行存款产品,对潜在的优质客户,推介我行优势存款产品,实现新增存款客户***户、新增储蓄存款**亿元、理财产品****万元。
二、营销时段
本次存款营销、提升的时段为2020年3月16日至2020年3月31日,为期15天。
三、组织领导
成立营销领导小组,由支行行长亲任领导小组组长、支行分管存款的副行长任领导小组副组长、各个部门负责人为营销领导小组成员。支行全体员工参与。任务到人、奖罚到人。
四、活动方案
(一)存量客户
1、针对手上有较多闲余资金的存量客户,重点推介我行期限灵活、存款利息高、收益稳定的***结构性存款产品。
2、针对有他行大额存款即将到期的存款客户,提取做好客户联系、营销服务工作,争取将存款客户他行到期存款转存到我行。
3、针对手上有大量资金,但随时可能使用,无法购买结构性存款或办理定期存款的客户,重点推介我行七天通知存款。存款提升营销活动期间,新增我行存款***万元以上,给予赠送价值***元的礼品一份,转介客户一户给予赠送价值***元礼品一份,转介的客户在活动期间新增存款达到*****元以上的,再追加赠送价值***元的礼品一份。
4、通过“转介奖励”鼓励存量客户通过其微信朋友圈、亲友群、同学群、电话、QQ等等多种途径向我行推介、优质潜在客户,提升存量客户向我行转介增量客户的积极性、主动性。
5、针对近1周、1月、1年、3年在我行存款达到***万元的存量客户群体分别给予赠送价值*****元、****元、****元、***元不等的礼品。并在礼品上加印我行的LOGO和存款营销、产品推介等信息。
五、活动形式
一是采取在超市、商场、集贸市场、汽车站等繁华地段分发宣传单、折页等形式广泛宣传;
二是通过当地传媒公司播放宣传片和产品介绍,重点推荐我行存款利率上浮到顶,电子银行手续费免费等优势业务;三是利用营业网点电视、LED电子屏滚动播放宣传短片、标语,多角度介绍我行的优惠服务,为旺季营销营造良好氛围;四是利用特约商户圈宣传我行产品服务的附加价值,提高县域支行的品牌影响力;五是利用多种厅堂一体化营销方案,带动支行厅堂营销氛围,提高客户满意度。六、营销措施
1.支行集中开展优质、高端客户回馈活动。
时间:20xx年1月1日-2xx年1月31日。
内容:20xx年日均5万元以上零售优质客户,对不同等级的客户赠送宣传品。礼品价值为存款阶段匹配,5万元以上含5万元配套100元礼品,2万元至5万元配套50元礼品,2万元以下配套30元礼品,新开卡存款客户原则上只赠送纪念品。
要求:20xx年1月3日前,所有达到标准客户按照客户经理考核系统中认领的名单分配到人,其余人员由理财经理认领;1月4日—31日期间支行将安排人员集中进行拜访活动,拜访形式包括和上门拜访。
2.支行集中开展年终代发营销活动。
时间:20xx年1月25日-20xx年2月5日。
内容:授信1000万元以上,在我行无代发的公司和小企业授信客户;县内重点企事业单位。
要求:20xx年1月25日前各客户经理、营业部会计柜员梳理出拜访名单;1月25日—30日期间汇总至部门负责人处由行长带队集中进行,要求拜访单位不少于10家,争取成功营销代发不少于2家。特别是要利用信贷杠杆和政府合作时机,依托本次与当地政府的6.7亿元基金合作项目撬动行政事业单位工资代发,实现零的突破。
3.集中开展“进社区、进单位、进市场”营销活动。
时间:20xx年1月5日-2016年3月31日。
内容:进“进社区、进单位、进市场”开展宣传。
要求:20xx年1月5前由理财经理牵头统计支行周边成熟社区、市场,上报支行负责人后对相关名单进行排表,按照不少于一家的进度要求由部门负责人监督落实。宣传工作原则上不少于2人,并提前准备好宣传折页、条幅、纪念品等,此项宣传为持续性品牌宣传,要做好长期攻坚战的准备。
4.集中开展县域存款营销工作。
时间:20xx年1月10日-2月10日。
内容:集中开展农民两场宣传活动。
要求:一是从1月25日起开展农民工返乡宣传活动,支行将在**县长途汽车站持续性搭建展台,发放宣传资料,引导客户前来支行办理业务。二是自2月1日起持徽商银行定期存的客户可赠送领航幼教集团儿童游乐城兑换券,此项活动持续到2月底。