第一篇：科研人员定级评审规定

科研人员定级评审规定

为了准确评量科研人员技术能力，量化申报晋级项目的特点及优势，使科研人员的工作业绩、工作能力与所晋升的职称水平相适应，特制定本评审规定。

一、评审原则

评审的原则是实事求是、全面考核、择优推荐、保证质量。在确保学术水平条件的前提下，重在考察科研人员的创新能力和专业水平，以及在创新发展中取得的经济效益。

二、评审机构

为保证评审工作科学、合理，特设立“科研人员考评小组”，成员包括聘请的外部专家、公司内部技术专家及有关行政领导。

三、评审基础

评审工作是建立在任职资格中硬性指标筛选和项目积分套档基础之上，对研究人员能力及重点项目进行的全面评估。

首先，考核小组根据科研人员的具体工作内容，设定了各级别研究人员任职资格要求，首先考核任职资格中要求的硬性指标；

其次，根据项目级别、项目完成进度、项目数量、个人所承担的责任，统计、量化得分。在套用各等级研究人员积分标准表后，结合业务能力考核结果初定研究人员的等级。

四、评审程序

1、项目申报、个人总结及特点分析

2、项目筛选与推荐

3、组织评审会：

个人汇报和答辩、科研人员考评小组公开评分

五、评审的内容和要点

1、内容：熟悉行业新工艺、新技术的发展动态，并能有效应用；具备综合技术指导和科研管理能力；能独立完成创新性项目研究或高级别项目、高技术壁垒专利申报。

2、要点：

创新性：评估技术含量及新药类别的高低；

技术壁垒：评估专利的有效性（包括处方、制法、用途及质控）；

效益性：评估每年为公司新增效益额或预期销售潜力。

第二篇：申请定级评审汇报材料

射阳仁爱耳鼻喉医院

申请定级评审汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

射阳仁爱耳鼻喉医院是一所以耳鼻咽喉专科为特色的非营利性民营医院。医院始建于2008年7月，住落在县城人民东路11号，为新老城区结合部，交通便利。2012年7月，根据盐城市“十二五”卫生事业规划和射阳县卫生局工作安排，结合我县卫生实际，定位我院发展为二级专科医院。医院以此作为契机，以《江苏省医院评价标准和细则》及《耳鼻喉医院基本标准》（二级耳鼻喉医院）为依据，围绕管理规范，科室布置合理，医疗设施配套，功能相对齐全，诊疗技术规范，院容院貌整洁的目标要求，积极开展二级耳鼻喉医院的创建工作。现将创建情况汇报如下：

一、床位

2008年医院核编住院床位20张，实际可开发床位30张，2012年11月核编住院床位50张，实际可开发床位50张。

二、科室设置（见科室设置一览表）

（一）临床科室 ：设有中西耳鼻喉科专家门诊1—2室，耳鼻咽喉科3—7诊室，眼科、急诊室、麻醉科、预防保健科、口腔科等。

（二）医技科室 ：设有药剂科、检验科、手术室、听力室、病案室、超声心电图室。消毒供应室委托射阳县人民医院消毒供应室消毒。放射科、病理、CT与射阳县人民医院签订服务协作意见书，完善医

院相关功能检查。

（三）职能科室：设有院办公室、医务科、财务科、护理部、预防保健科、病案室、信息科、总务科等。

三、人员

医院现有职工34人，其中卫技人员30人，高级职称3人、中级职称9人（见卫技人员花名册），行政后勤人员4人。各临床科室都有相关专业的高、中级专业技术职务任职资格的医师；科室医师结构基本合理，基本能满足三级医师责任制等医疗核心制度要求。

四、房屋

医院占地医院总用地面积为3126平方米，房屋建筑面积为2728.9平方米，其中业务用房建筑面积为2340.1平方米，辅助用房388.8平方米。平均每床业务用房建筑面积达45平方米，平均每床占病室使用面积达6平方米。绿化面积408平方米。

五、设备

（一）、医院基本设备、专科设备、信息化设备基本配备齐全。

（二）、门诊每台单元设备齐全，各种常规检查用具配备齐全。

（三）、病房每床单元设备与二级综合医院相同。设置了不同标准的病房，病房设有呼叫系统、卫生间、洗澡间、电视、空调、衣柜等。

（四）、医院开设的急诊科、眼科、中医耳鼻咽喉科能开展常见病、多发病的诊治，能适应应急救援的条件。

六、医院制订了医疗核心制度、医技核心制度、护理核心制度、各级各类人员职责、临床、护理诊疗指南、操作规程等，成册可用。各科室标志醒目，各项制度、职责、规范、常规等张贴上墙。

七、业务收入及注册资金

2011年门（急）诊10142人次，住院人次858人，急诊350人次，手术798台次，全年业务收入260万元。今年以来，我院对照县卫生局2012工作任务目标及考核细则的要求，结合专科医院评审标准，全方位开展了创建二级耳鼻喉医院的各项工作，取得了较好的成绩，预计今年门（急）诊达到12000人次，住院950人次，手术900台次，全年总业务收入320万元。医院注册资金500万元，现有固定资产及设备总额达1千万元。

八、医院消防设施已通过射阳县公安消防大队验收合格。

医院环保设施已通过射阳县环保科学研究所验收合格。

总之，在市卫生局和县卫生局及有关专家的关心指导下，医院全体职工共同努力，瞄准目标，积极创建，目前，医院已达到二级耳鼻喉医院的基本标准。我们也深知，对照《二级耳鼻喉医院》标准，我们还有很多不足：

1、医院专科特色在市里同行业中还没有处于领先位置。

2、医院专科科研、教学方面的力量还相当薄弱。

3、由于院址条件限制医院硬件条件还不够，消毒供应室、放射科等科室院内还没有建立。

4、医院内涵建设和整体素质有待加强和提高。今后，我们将继续努力，加强医院内涵建设，大力培养、引进人才，使卫技人员结构更加合理;积极创建市级重点专科，以创建重点专科来促进医院达标上等；与医学校院和上级医院合作，开展临床教学和科研，不断

提高医院的综合实力和核心竞争力。

敬请各位领导，各位专家检查评审。谢谢！

射阳仁爱耳鼻喉医院二0一二年十二月十五日

第三篇：科研人员管理制度

科研人员管理制度

为了加强劳动纪律，统一管理，同时也为加快试验进度，合理安排作息时间，保证科研人员能够积极主动，心情愉快的工作，制定如下制度。本制度试行一段时间，如有不妥之处再酌情修改。

一． 每周工作日为周一至周六。工作时间：冬季早8:00至晚16:30（11月15日至2月15日），夏季：早8:00至晚17:00（2月15日至11月15日）

二． 试验者工作日时若当天工作到20:00后，则需填写“试验室夜班工作记录”按表格填写清楚完整。同时试验者需在试验室工作到试验结束方可离去。那么当日试验者可自行决定次日休息时间。

三． 试验者工作日当天未工作到20:00，则无需填写“试验室夜班工作记录”，次日需正常上班。

四． 试验者认为本试验需过夜反应可和自己搭档商量酌情安排，若认为可以离开，则可以休息，若觉得不能离开（例如需要控制反应温度，观察反应现象或者正在减压浓缩，或者需要监控等等试验因素）则每组试验人员俩人商量谁值夜班，填写好“试验室夜班工作记录”，值班者次日可自行安排作息。

五． 每个课题组主手每周将本试验进度填写报上来。具体格式自行拟定 要求填写的内容有：

① 本试验所用的各种原辅料的量全部写清写全

② 每步的收率应注明是重量收率还是摩尔收率，对哪个主原料

③ 有什么变动的地方如配比、PH、温度、时间、加料顺序、更换溶剂等等试验因素需注明。

④ 将下周的试验安排附上，内容要求：下周预计做哪一步？做几批？想做什么变动？还是按原工艺做。

试验室

2011年11月29日

第四篇：管理评审的规定

管理评审的规定

1.目的

规定公司最高管理层按计划的时间间隔评审公司的质量管理体系，以确保质量体系持续的适宜、充分和有效，保持质量体系的有效运行和持续改进。2.范围

适用于公司最高管理层对公司建立的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性运行状态的评审控制。3.职责

3.1 公司总经理负责批准管理评审计划和主持管理评审活动。

3.2质管办负责策划组织管理评审的相关准备工作和拟定评审计划，组织协调相关职能部门提供评审所需的资料和数据信息参与管理评审。组织协调相关职能部门对评审后确定的纠正、预防措施实施并对实施的效果进行跟踪和验证。3.3 管理者代表负责审核管理评审计划，向最高管理层报告质量管理体系的运行情况，提交评审的各种输入信息，提出改进建议，编写管理评审报告。3.4 各相关职能部门负责提供与本部门工作有关的评审输入所需的报告和数据，并负责实施管理评审中提出的相关的纠正或预防措施的各项要求。4.内容与要求 4.1管理评审的策划

4.1.1 公司每至少进行一次管理评审（两次评审之间的时间间隔不能超过12个月），评审要结合内审后的结果情况进行，也可根据需要计划安排。4.1.2 管理评审实施前由质管办负责拟订管理评审计划，报管理者代表审核，总经理批准后实施。评审计划的主要内容包括但可不限于：

a.评审的时间； b.评审的目的；

c.评审的范围及评审的重点； d.参加评审的部门或人员；

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管理评审的规定

e.评审的依据； f.评审的内容。

4.1.3 当出现下列情况之一时公司可增加管理评审的频次：

a.公司现有的组织机构、产品的范围、资源配置的情况发生重大变化时； b.产品发生重大的质量事故、用户在产品或服务方面有严重的投诉、投诉连续发生或集中在某一问题时；

c.当体系或产品的标准、认证准则、法律法规及其它要求有重大变化时； d.市场需求发生重大变化时； e.公司即将迎接第二、三方审核时；

f.质量体系审核中（内审、第二、三方审核）发现严重的不符合时。4.2 管理评审输入

管理评审输入应包括与以下方面有关当前的绩效和改进的机会： a.审核结果，包括内审、第二方、第三方质量管理体系审核、产品质量审核等的结果；

b.顾客的反馈，包括顾客满意程度的测量结果及顾客沟通的结果等； c.各过程的业绩和产品的符合性，包括过程、产品的测量和监控的结果； 改进、预防和纠正措施的实施情况，包括对内部审核和日常发现的不合格项所采取的纠正和预防措施的实施结果及其有效性的监控和评价；

d.以往管理评审制定的措施的实施和结果，措施的跟踪及有效性和适宜性。f.可能影响质量管理体系的各种变化，包括内外部环境的变化，如产品标准、法律法规的变化，新技术、新工艺、新设备的开发应用等；

g.质量管理体系运行情况，包括质量方针、目标实施的适宜性和有效性。4.3 评审准备

4.3.1 管理者代表可根据每次管理评审输入的项目内容的要求，授权质管办组织相关的职能部门收集和整理需进行评审的数据信息和准备必要的书面材料，由质管办确认后提交管理评审会议。

4.3.2 质管办向参加评审的部门人员发放管理评审计划及与本次评审计划工作

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管理评审的规定

有关的文件和资料，协调有关方面的工作并负责记录管理评审会议的情况。4.4 管理评审会议

a.总经理主持评审会议，各单位负责人和有关人员作工作汇报，对会议需评审的内容进行评价，对于存在或潜在的重要的不符合、不合格项提出纠正或预防措施，确定责任部门、责任人和整改的完成时间；

b.总经理在会议总结时对所涉及的评审内容作出相应的结论（包括对相关的工作或情况作进一步核查、验证等）。4.5 管理评审输出

4.5.1 管理评审的输出应包括以下方面有关的措施内容：

a.质量管理体系及其各个过程的改进，包括对质量方针、质量目标、组织结构、过程及方式、控制效果等方面的评价；

b.与顾客要求有关的产品的任何改进，对现有产品符合标准、法律法规规定要求的程度、符合相关认证准则要求的评价。包括是否需要进行对产品的实现、过程控制实施审核等与评审内容相关的要求；

c.资源需求等。

4.5.2 评审会议结束后，由管理者代表根据管理评审输出的要求进行相关的说明，负责组织拟定管理评审报告，报告经总经理审核批准后，发至各单位贯彻执行。本次管理评审结果的输出可以作为下次管理评审的信息输入。4.6 改进、纠正、预防措施的实施和验证

4.6.1质管办将评审会议决定的有关的纠正和预防措施拟定在管理评审报告上，负责组织并督促相关单位采取对应的实施方法加以解决。并对措施的实施效果进行跟踪验证。

4.6.2评审所引起的产品的设计开发或重大的改进，应依《设计和开发控制》的规定要求执行。

4.6.3若评审结果引起体系文件的任何更改，应依《文件控制程序》规定要求执行。

4.7 管理评审产生的相关的记录应由质管办负责保存和保管，包括管理评审计

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管理评审的规定

划、各部门在评审前应准备的评审数据、资料、评审会议记录及管理评审报告等。5.相关文件

《纠正和预防措施控制程序》

《文件控制程序》

《质量记录控制程序》 6.记录

《管理评审计划》 《管理评审报告》

《不符合项报告》

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第五篇：科研人员辞职报告

科研人员辞职报告

在某个公司做时间长了，我们经过衡量后，会选择与现在的工作告别，这时候需要好好地写一封辞职报告了。你想知道辞职报告怎么写吗？以下是小编精心整理的科研人员辞职报告，希望能够帮助到大家。

尊敬的xxx：

您好！

工作近x年来，发现自己在工作、生活中，所学常识另有很多短缺，已不能顺应社会发展的需要，是以渴望回到校园，接续深造。经过稳重思量之后，特此提出申请：我志愿申请辞去在xxx的一切职务，敬请批准。

在xxx近x年的时间里，我有幸获患了单元历届领导及同事们的倾心指导及热忱帮助。工作上，我学到了很多宝贵的.科研经验和实践技术，对科研工作有了大抵的相识。生活上，获患上各级领导与同事们的关照与帮助；思想上，获患上领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人的生活观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的熬头笔宝贵的财富。

在这里，出格感激xxx（xxx的较高等级单元）x主任、xx主任、xxx主任在过去的工作、生活中给予的鼎力大举搀扶与帮助。尤其感激xxx主任在xxx近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人的生活道路上对我的指点引导。感激所有给予过我帮助的同事们。

望领导批准我的申请，并请协助管理相关离职手续，在正式脱离以前我将认真接续做好今朝的每一项工作。

祝您身体健康，事业顺心。并祝xxx、xxx事业蓬勃发展。

xxx

20xx年xx月xx日