第一篇：202_自考行政管理学复习资料迷你

行政管理的特点：1行政管理的主体是政府行政机关2行政管理的对象包括社会公共事务和政府内部事务3行政管理必须依法进行，是一种执法活动或执行政策的活动

为什么行政管理既属于管理学科的分支学科，又是政治学、经济学、社会学和法学的综合应用学科：1行政管理学是公共管理学的一个重要分支学科2行政管理学是管理学的一个重要组成部分3行政管理学是政治学、经济学、社会学、法学等多门社会科学在政府行政机关管理社会公共事务及其内部事务过程中的综合运用

行政管理学的研究内容：1行政管理学的基本问题2行政环境3行政权力4行政职能5行政管理机构6行政管理事务7行政管理行为8行政管理过程9行政管理方法10行政管理规范11行政绩效评估12行政发展

西方行政管理学产生的历史必然性：1从理论上看，西方行政管理学的产生既是西方政治学发展的一个必然结果，也是西方管理学兴起的理论产物2从实践上看，行政学从政治学中分离出来，是行政实践从政治实践中他离的结果；同时，行政管理学的迅速崛起，也是由于西方行政实践发展的需要 西方行政管理学的发展的三个阶段：119世纪末20世纪初至20世纪30年代以古典学派的理论为代表的行政管理学220世纪40年代至70年代以行为科学学派、决策学派、系统学派等理论为代表的行政管理学320世纪80年代以来以新公共管理理论、政府治理理论、后现代公共行政理论为代表的行政管理学 研究和学习行政管理学的具体方法：1规范方法2经验方法3案例方法4比较方法

研究和学习行政管理学的意义：1研究和学习行政管理学，有助于我们了解行政管理的基本规律，为我国行政管理的科学化提供理论依据2研究和学习行政管理学，有助于我们弄清我国行政管理存在的问题和改革目标、任务、方式，为我国行政管理改革和发展指明方向3研究和学习行政管理学，有助于提高我国公务员素质，进而提高我国行政管理的整体水平4研究和学习行政管理学，有助于提高我国企事业单位管理人员的政策水平，促进企事业单位与政府的良好合作，同时也有助于提高企事业单位的行政管理水平

行政环境的内涵：1行政环境是针对具体行政系统而存在的2行政环境通过边界与行政系统相区分3行政环境构成成分的关键属性在于能够对行政系统的存在、运行与发展产生影响4行政环境因素既包括有形的事物，也包括无形的情势

行政环境的基本属性：1复杂性2相关性与综合性3层次性4动态性

行政环境的类型：1自然行政环境与人造行政环境2宏观、中观与微观行政环境3国际环境与国内环境

行政生态模式：1农业社会的行政模式，被称为融合型行政模式2工业社会的行政模式，被称为衍射型行政模式3过渡型社会的行政模式，即所谓的棱柱型行政模式

经济环境对行政管理的影响：1经济力量对行政管理的影响2社会经济结构对行政管理的影响3经济体制对行政管理的影响4科技发展水平对行政管理系统的影响

我国现行经济环境对行政管理的影响：1传统农业与高科技产业并存的社会生产力发展状况及其对行政管理的影响2公有制经济为主体、多种所有制经济共同发展的社会经济结构及其对行政管理的影响3受限市场模式及其对行政管理的影响

政治环境对行政管理的影响：1国家政权组织形式与实际运行状况及其对行政管理的影响2政党制度及其对行政管理的影响3社会团体与社会流通性的发达程度及其对行政管理的影响 我国现行政治环境对行政管理的影响：1中国共产党领导下的多党合作制及其对行政管理的影响2人民代表大会制度及其对行政管理的影响3迅猛成长的社会团体组织及其对行政管理的影响

文化环境对行政管理的影响：1行政价值文化及其对行政管理的影响2行政功能文化及其对行政管理的影响3行政运行文化及其对行政管理的影响4行政公共关系文化及其对行政管理的影响

我国现行行政文化环境对行政管理的影响：1管制型行政总体价值观向服务型行政总体价值观的转变及其对行政管理的影响2全能普化型行政功能文化向有限分工型行政功能文化的转变及其对行政管理的影响3自律本位型行政运行文化向法律本位型行政运行文化的转变及其对行政管理的影响4依附服从型行政公共关系文化向自主参与型行政公共关系文化的转变及其对行政管理的影响

行政权力的基本特征：1行政权力的主体是国家行政机关以及被授予行政管理权限的非政府组织2行政权力的客体是一个国家领土范围内所有的公民及由公民组成的社会组织3行政权力的目的是实现国家意志4行政权力的重要基础是国家强制力 行政权力的具体来源：1强制力2诱导力3组织制度4信息5个人因素

行政权力的特性：1公共性2执行性3有限性

行政权力与行政责任的关系主要表现在：1就行政责任的性质而言，由于行政权力的公共性，决定了行政责任是一种公共责任2就行政责任的产生而言，行政责任是一种基于行政职权关系而产生的责任3就行政责任的大小而言，行政责任是一种与行政权力相对等的责任

国外中央政府与地方政府行政权力的关系的基本类型：1根据国家整体与部分，即中央与地方家机关权力分配形式而论，在当代有单一制国家和联邦制国家两种对应的形式2根据中央与地方分权程度，有政治性侵权、行政性分权和行政权转让三种分权模式

西方发达国家地方分权化的主要原因：1地方分权是为了提高行政效率2地方分权是为了适应现代经济的发展3地方分权是为了适应政治民主化的需要

我国改革中央政府与地方政府关系的具体内容：1以宪法形式明确规定中央政府与地方政府分权范围2实现中央与地方利益分配的合理化3实行地方分权和基层自治4健全和完善对地方权力的监督

行政职能的特点主要表现在：1执行性2整体性3多样性4动态性

研究行政职能的意义：1研究行政职能对于合理地确定行政活动的方向和重点有着重要意义2研究行政职能对于行政组织建设有着重要意义3研究行政职能对于行政管理过程的科学化有着重要意义4研究行政职能对于促进行政效率和效能的提高有着重要意义

强势时期政府的行政职能的特点：1强势政府时期的行政职能范围大大拓展①政府加强对市场的宏观调控②兴办国有企业③加旨对企业的规范和管制④政府社会管理职能的加强2强势政府时期的行政职能方式更加复杂多样①广泛使用法律手段②使用计划手段③制定产业政策④采取财政政策、金融政策等经济手段⑤采取直接的行动手段

有限政府时期行政职能的发展趋势：1通过非国有化，减少政府对企业的微观管理2政府放松规制，更好地发挥市场机制的作用3推进公共服务职能的社会化、市场化①政府业务合同出租②以私补公，打破垄断，建立政府部门与私营企业的伙伴关系③公共服务社会化

我国改革开放前行政职能的特征：1集中计划管理2微观直接管理3片面强调政治职能

我国改革开放前行政职能的主要弊端：1造成政府机构膨胀2资源配置效率低下3企业和社会缺乏动力机制4容易产生腐败 我国行政职能转变的必要性：1转变行政职能是建立和完善社会主义市场经济体制的必然要求2转变行政职能是迎接经济全球化挑战的需要3转变行政职能是实现经济、社会和人的全面发展的需要4转变行政职能是深化政治体制改革的需要5行政职能转变是机构改革的动因和基础

我国行政职能转变的主要内容：1职能重心的转变2职能方式的转变①由运用行政手段为主向运用经济手段为主，并将经济手段与法律手段、行政手段结合起来②由微观管理、直接管理为主，转身宏观管理、间接管理为主③由重计划、排斥市场转向以市场为主，计划与市场相结合3职能关系的转变①理顺中央政府与地方政府、上级地方政府与下级地方政府之间的职能关系②理顺政企关系③理顺政府与市场的关系④理顺政府与社会的关系⑤理顺政府内部各职能部门的关系

行政管理机构的特性：1合法性2主体性3系统性4权威性5执行性和管理性

行政管理机构的作用：1行使国家的行政权力，对社会公共事务进行管理2执行和实施各种法律、法规、规章，维持社会治安和良好的市场秩序

行政管理机构的组成方式：1内阁制2总统制3半总统制4委员会制5国务院制

行政管理机构的类型：1按行政管理机构的性质划分①领导机构②执行机构③监督机构④咨询机构⑤信息机构⑥辅助机构⑦派出机构2按行政管理机构的职能划分①经济类行政管理机构②社会类行政管理机构③政治类行政管理机构

行政管理机构设置的原则：1适应性原则2协调性原则3权责相称原则4精干高效原则5法制性原则

行政管理机构设置的程序：1提出行政管理机构设置的理由，并设计出初步方案2对行政管理机构设置方案的评估和论证3对行政管理机构设置方案的批准4对行政管理机构设置方案的落实与实施

行政管理机构改革的原因：1外部因素①经济体制转变会导致行政管理机构的变革②政治制度的转变和更迭导致行政管理机构的变革③社会发展程度也影响到行政管理机构的变革④国际环境的转变也会激发行政管理机构的变革2内部因素①机构的过度膨胀②人员素质不高、弱化

行政编制管理的内容：1职能管理2机构管理3人员编制管理 行政管理机构改革的基本目标：1按照发展社会主义市场经济的要求，转变政府职能，实现政企分开2按照精简、统一、效能的原则，调整政府组织结构，实行精兵简政3按照权责一致的原则，调整政府部门的职责权限，明确划分部门之间的职能分工4按照依法治国、依法行政的要求，加强行政法制建设 西方发达国家行政管理机构改革的主要内容：1从“大政府”向“小政府”转变2行政机构内部的决策与执行职能及机构的分离3行政管理机构的分权化4强化综合协调行政管理机构及其职能5行政管理机构设置的弹性化

总结我国多次行政管理机构改革的经验，主要有：1坚持以适应社会主义市场经济体制为改革的目标，把转变政府行政职能作为机构改革的关键2坚持精简、统一、效能的原则，把精兵简政和优化政府组织结构作为机构改革的重要任务3坚持积极稳妥的方针，既审时度势，把握时机，坚定不移地迈出改革步伐，又充分考虑各方面可承受的程度，审慎地推进改革4坚持机构改革与干部人事制度改革相结合，制定配套的政策措施，妥善安排分流人员，优化干部队伍结构5按照依法治国、依法行政的要求，加强行政体系的法制建设

对政府内部行政管理事务的理解：1政府内部行政管理事务是特指政府自身的管理事务，或者说是政府内部的管理事务2政府内部行政管理事务是为社会公共行政管理事务服务的3政府内部行政管理事务处理得当与否，是决定政府行政管理是否有效的一个因素

对社会公共行政管理事务的理解：1社会公共行政管理事务是一种社会公共事务2社会公共行政管理事务是需要政府处理并被政府纳入行政管理对象范围的事务3社会公共行政管理事务处理得当与否，是衡量政府行政管理是否有效的一个重要标志 人事行政管理事务的内容：1计划和组织2使用和开发3激励和监督4制度建设与具体落实

财务行政管理事务的内容：1预算管理2会计管理3审计管理 后勤行政管理事务的内容：1物资管理2生活后勤管理3机关环境管理4服务后勤管理5接待工作管理

机关行政管理事务的内容：1会议管理2机关文件工作管理3机关档案工作与信息工作管理4保密工作管理5信访工作管理 经济行政管理的内容：1宏观经济行政管理2工商行政管理3国有资产行政管理

政治行政管理的内容：1国防行政管理2司法行政管理3公安行政管理4外事行政管理

文化行政管理的内容：1教育行政管理2科学技术行政管理3文件与体育行政管理4卫生行政管理

社会行政管理的内容：1人口行政管理2民政行政管理3社会保障行政管理

行政管理行为的特点：1行政管理行为是行政管理者作用于被管理者的行为2行政管理行为是行政管理者调动被管理者或其下属积极性的行为3行政管理行为的主体是行政管理者，但在行政管理行为过程中也离不开下属的积极参与

行政管理行为的基本类型：1中央政府行政管理行为和地方政府行政管理行为2行政决策行为、行政执行行为、行政监督行为3行政组织行为、行政领导行为和行政沟通行为

为什么群体中的组织行为、领导行为和沟通行为是群体行为中最基本的行为：1群体行为所要实现的目标是群体成员共同的目标。2在群体行为中要实现群体成员的行动一致，就必须要有人进行指挥、协调的工作，即要有领导行为，所以，领导行为也是群体行为的最基本行为之一3由于群体行为不是一个人的单独行为，而是多个人为了一个共同目标而进行的行为，因此离不开有效的沟通

行政组织的组成要素：1行政职位2行政人员3行政体制4精神要素

行政组织行为的特点：1政治性2法制性3持续性4系统相关性

行政组织设计的影响因素：1行政组织的目标、职能与环境2行政组织的技术特征3行政组织目标、职能与环境和行政组织的技术特征的匹配性

行政组织结构的类型：1行政组织的纵向结构2行政组织的横向结构3行政组织的直线—职能结构

行政组织体制的分类：1依据行政决策和担负行政责任的人数来划分，可以分为首长制与委员会制2按照行政权力在上级与下级之间分配的不同，可以分为集权制与分权制3依据同一层次上各个行政组织所受上级指挥和控制的数目来划分，可以把行政组织分为完整制和分离制

解决行政组织冲突的主要方式：1谈判2调处3服从权威 行政组织冲突的类型：1根据冲突主体的不同对组织冲突进行分类①组织中个人之间的冲突②组织中个人与团体之间的冲突③组织中团体之间的冲突④正式组织与非正式组织之间的冲突2根据组织冲突功能分类①功能正常的冲突②功能失调的冲突 行政组织结构的变革趋势：1在横向结构上，行政组织的变革主要有两方面，一方面是职能部门之间的地位由不平衡走向平衡，另一方面，随着政府职能的调整，相应的部门有减有增2在纵向层级上，行政组织结构有从尖塔型结构向扁平型结构发展的趋势

行政组织权力分配关系的变革趋势：1在行政组织体制内部，既出现了横向分权趋势，又出现了纵向分权趋势2行政组织部分权力向社会组织转移

行政领导的构成要素：1领导者2被领导者3客观环境

行政领导的特点：1统一性2权威性3服务性4综合性

行政领导方式：1按照行政领导者运用行政权力的不同方式或程序划分，分为专断式、民主式和放任式领导方式2根据行政领导工作重心的不同分为重人式、重事式和人事并重式行政领导方式

行政领导艺术：1授权艺术2用人艺术3处事艺术4用时艺术 授权的原则：1权责统一原则2视能授权原则3信任与监督相统一的原则4单一隶属原则

授权的方式：1充分授权2不充分授权3弹性授权4制约授权 用人艺术：1知人善任2任人唯贤3用人所长4敢用新秀 行政沟通行为的特点：1交互性2媒介性3目的性

行政沟通的种类：1按照行政组织的系统，可以将行政沟通划分为正式沟通与非正式沟通2按照沟通方向，可以将行政沟通划分为上行沟通、下行沟通和平行沟通3按照信息是否进行反馈，行政沟通可以分为单向沟通和双向沟通

行政沟通的方式：1口头沟通2文字沟通3非语言沟通4电子沟通

行政沟通的过程：1信息发送者意愿的形成2发送者选择信息传递的媒介3发送者将信息编译成接受者可以理解的符号4确定发送信息的时间、途径和方式5接受者接受信息6接受者将信息再编译为具有特定含义的信息，即对信息的再理解7接受者采取行动8发送者通过信息反馈来了解所传递的信息是被接受并准备无误

行政信息的特征：1客观性2时效性3共亨性4政治性

行政信息在行政沟通过程中的地位：1行政信息是行政沟通的物质基础2行政信息的质量是行政沟通高效、畅通的依据和保证

行政信息公开化的作用：1行政信息公开化有助于促进民主行政的发展2行政信息公开化有利于人民的生活和工作3行政信息公开化有利于防止行政权力的腐败4行政信息公开化有助于促进行政效率的提高5行政信息公开化有助于我国政府更好地适应WTO的要求

行政管理过程的特点：1行政管理过程是由一系列行政管理活动构成的一个动态系统2行政管理过程是管理过程的一种特殊形式，因而它与管理过程有着共同的特点3行政管理过程是行政权力运用的过程，或者说是行政管理机构或行政管理人员行使行政权力以实现行政管理目标的过程

为什么说行政决策、行政执行和行政监督是行政管理过程的基本内容或基本阶段呢：1行政决策是行政管理活动作为一种有目的的活动的根本标志，也是行政管理过程的第一个阶段2行政执行是将行政决策的主观意图变为客观现实的必经阶段3行政监督是保证行政管理不偏不离行政决策目标的一个重要阶段 行政决策的特点：1行政决策的主体是行政机构或行政人员，尤其是行政领导者2行政决策内容是行政事务3行政决策过程是一种行政权力的运用过程4行政决策的目标在于追求公共利益的最大化

行政决策的理论模式有：1理性决策模式2有限理性决策模式3渐进决策模式4混合扫描决策模式

行政决策的基本程序：1信息的收集和处理2决策方案的设计3决策方案的分析、论证与选择4决策方案的实施

我国政府在行政决策程序上存在的问题：1决策信息的收集和处理工作存在着信息不全和信息失真的问题2决策方案的设计存在着“粗而不细”和专业化程度低的问题3决策方案的评估存在着“论而不证”的问题4决策方案的选择存在着民主化程度低的问题

完善行政决策程序的措施：1强化行政决策过程的信息工作2强化行政决策过程的咨询工作3强化行政决策的民主参与4强化行政决策的制度建设

行政执行的主要环节：1计划2动员3指挥4协调5控制 行政执行的特点：1行政执行是由行政管理机构进行的2特定的行政管理机构只能在其特定的权力与职责范围内从事行政执行工作3行政执行活动必须在行政决策的指导下进行4行政执行过程是行政管理机构对人、财、物的有机组合过程5行政执行的结果必然导致原有客观环境或客观状况的改变

行政监督的特点：1行政监督的实质在于对行政权力运用的限制和对行政管理机构与人员的督促2行政监督的对象是行政管理机构和行政管理人员及其行政管理活动3行政监督的主体具有广泛性，既包括行政机关内部的监督主体，也包括行政机关外部的监督主体4行政监督是一种依法实行的法定行为

行政监督的重要意义：1加强行政监督，是防止行政权力被滥用的一项十分有效的措施2加强行政监督，有利于提高行政效率

行政监督方式：1合法性监督与合理性监督2事前监督、事中监督与事后监督3长期监督与暂时监督

行政监督系统：1外部监督系统①权力机关的监督②政党的监督③司法机关的监督④公民及社会团体的监督⑤新闻舆论的监督2内部监督系统①一般监督，主要包括上下级监督、职能监督和主管监督②专门监督，主要包括人事管理的行政监察和对财务管理的审计监督

行政管理方法的特点：1实践性2针对性3系统性4技术性 行政管理方法的地位与作用：1行政管理方法是使行政管理思想变为现实状态的中间媒介2行政管理方法是执行行政功能的重要环节3行政管理方法是实现行政目标的途径

行政管理方法的基本内容：1行政方法2经济方法3法律方法4行为方法

行政方法的主要特征：1强制性2权威性3层次性4具体性5无偿性

运用行政方法的必要性：1行政方法是社会、经济活动发展的需要2社会主义市场经济发展需要运用行政方法3运用行政方法是行政管理本身的要求

运用行政方法的原则：1调查研究在先的原则2坚持具体指导的原则3思想政治工作领先的原则

经济方法的特点：1利益性2有偿性3平等性4间接性

运用经济方法的原则：1适度原则2与法治相结合的原则3与思想教育相结合的原则

法律方法的特点：1权威性2强制性3规范性4稳定性行为激励的方式：1目标激励2奖励激励3竞争激励4反激励

运用法律方法的原则：1法制教育优先的原则2法制面前人人平等原则3法治与心治相结合的原则

电子政务应该符合的基本条件：1电子政务是必须借助于电子信息化硬件系统、数字网络技术和相关软件技术的综合服务系统2电子政务是处理与政府有关的公开事务、内部事务的综合系统3电子政务是新型的、先进的、革命性的政务管理系统 电子政务的特点：1电子政务的核心内容是政务，即政府的两大职能――管理和服务，电子政务只是提高政府行政效率的手段2电子政务是对政府组织结构和流程的优化和重组，而不是简单的流程电子化3电子政务提供跨越时间、空间和部门限制的沟通和协作渠道，用于提高政府的管理水平和服务水平4电子政务必须规范、透明，符合国际标准，它要求政府必须转变职能，符合WTO规范，如必须支持多种语言文字

电子政务产生的原因：1政府转型的背景2因特网的发展3电子商务的驱动4全球化的竞争5大公司的驱动6领导人的政治意志

电子政务的内容：1政府间的电子政务2政府对企业的电子政务3政府对公民的电子政务

电子政务的功能：1实行电子政务，能够简化行政环节和程序，提高行政效率，降低行政成本2实行电子政务，能够提高行政透明度，方便公众监督，有利于廉政、勤政建设3实行电子政

务，有利于政府管理模式从集权管理型向集散管理型转变4电子政务有利于整合政务信息资源，发挥其巨大的社会效益和经济效益

电子政务对行政管理方法现代化的意义：1电子政务有助于改善现有行政管理方法的信息基础和信息通信手段2电子政务有助于创立全新的行政管理方法和行政措施3电子政务为全面实现行政管理的自动化、信息化提供了技术手段

行政管理规范的基本含义：1行政管理规范或行政规范的实质是一种约束或限制2行政管理规范的约束对象是各种行政权力及其行使过程，也就是各种行政行为3行政管理规范的存在有其明确的目的性4行政管理规范的存在形式或说表现形式是各种行为标准的集合行政法律规范的特征：1制定主体的特定性2调整对象的特定性3效力上的权威性、强制性与普遍适用性4行政法律规范类型的多样性与效力等级上的层级性5行政法律规范的相对稳定性

行政道德规范的特征：1政治性2自律性3相对稳定性

行政法律规范的内容构成：1宪法2法律3行政法规与行政规章4地方性法规、规章、自治条例和单行条例5法律解释与国际条约

行政法律规范的基本功能：1规范与控制功能2组织与调节功能3改革与稳定功能

行政道德规范的内容构成：1行政道德准则2行政道德具体规范

行政道德规范的基本功能：1导向和约束功能2自我调节功能3示范与激励功能

依法行政的含义：1依法行政是一种民主宪政原则2依法行政是一种行政管理模式3法律规范的规范性或约束性作用始终是依法行政的精髓所在依法行政的基本内容：1行政管理意识的法制化2行政职权的法定化3行政编制的法定化4行政程序的法定化5行政责任的法定化

依法行政的作用与意义：1依法行政是现代国家民主，尤其是行政管理民主发展的前提与保证2依法行政是市场经济发展的客观要求与保证3依法行政是控制行政权力膨胀趋势的必然选择4依法行政是推进与深化行政管理改革的有效途径

以德行政的内容：1行政机关和行政人员要以德修身2行政机关和行政人员要以德服众3行政机关和行政人员要以德行政，行德政4建立与形成良好的社会道德环境

以德行政的重要意义：1以德行政有助于行政管理活动的规范化、合理化2以德行政有助于增强行政管理者的责任意识3以德行政有助于社会风气的优化

依法行政与以德行政的相互关系：1依法行政与以德行政之间的区别：①形成的理论依据不同②运行的手段与内容不同③运行机制的不同④运行后果的表现形式及效果不同2依法行政与以德行政的相互联系：①对行政权力以及行政行为的规范性或约束性作用是依法行政与以德行政的共同精髓所在②实现责任行政是依法行政与以德行政的共同目标③依法行政与以德行政具有一些共同的基本功能④依法行政是行政管理的基石，以德行政是依法行政的补充

行政绩效评估的特点：1系统性2层次性3注重定量性4多角度性5公正性6复杂性

行政绩效评估的程序：1制定计划2初步调查3管理控制评估4详细评估5撰写评估报告

行政绩效评估的作用和功能：1行政绩效评估的责任落实作用2行政绩效评估的对比作用3绩效评估的计划辅助作用4绩效评估的监控支持作用5绩效评估的民主和教育作用6绩效评估在吸引政治资源方面的作用

我国现阶段大力开展和完善行政绩效评估收到的效果：1开展行政绩效评估能推进我国政治体制改革2行政绩效评估能够提高我国政府的行政绩效3行政绩效评估能改善和提高我国政府的信誉和形象

行政绩效评估的指标体系的分类：1根据行政绩效的内容性质划分行政绩效评估指标体系，分为经济发展指标、社会发展指标、政治发展指标2根据评估的方法划分行政绩效评估指标体系，分为经济评估指标、效率评估指标、效益评估指标、公平评估指标

行政纯净评估的信息收集方法：1利用官方记录的方法2培训观测者的方法3公众满意意见调查方法4特别的资料收集方法 行政环境因素对行政绩效的制约：1经济体制的类型会制约行政组织的绩效2政治制度和民主法制建设也制约行政绩效3大众传播媒介对行政绩效的制约作用

公务员素质对行政绩效的制约：1公务员往往在主观上排斥绩效管理2公务员的知识水平、道德水平等职业素质必然制约着行政绩效

行政绩效管理的制约因素：1政府的产出在很大程度上难以量化2绩效管理项目本身存在的问题

克服行政绩效制约因素的途径：1改革和创新经济体制、政治体制，强化法治政府的行政理念，为提高行政绩效创造一个良好的行政环境2不断改革行政体制，进行政府的运行机制创新，做到决策、执行和监督相协调，以提高行政绩效3提高行政绩效，必须建设高素质的公务员队伍4建立和健全良好的行政绩效评估体系，完善行政绩效管理制度，提高行政绩效水平行政发展的特点：1行政发展是一个具有积极意义的良性互动过程2行政发展是一个有利于社会稳定和秩序化的过程3行政发展是一种制度支撑下的行政动态过程4行政发展是一个整体性的系统变化发展过程

行政发展模式：1按照地区特点来分，包括英美模式、法德模式、希腊模式、内源式发展模式和外源式发展模式2按照行政发展的内容来分，包括以解除政府管制的改革方式来实现的行政发展模式、以实行企业家政府的改革方式来实现的行政发展模式、以进行授权改革来实现的行政发展模式和以实行灵活政府的改革方式来实现的行政发展模式

行政发展的动力：1行政发展的外部动力，包括经济因素、政治因素、文化因素和技术因素2行政发展的内部动力，包括行政组织的演化、组织分工的细化和政府内部改革人士的推动 行政发展的阻力：1行政发展的外部阻力，包括市场经济发育不完善和政治制度和经济制度改革的不配套2行政发展的内部阻力，包括来自既有行政制度惯性的阻力、来自公务员的阻力和来自行政文化的制约

行政改革的内容：1功能调整2结构重组3行为变革

行政改革的原则：1综合配套、整体推进2坚持依法行政改革3注重专家咨询与改革方案的论证

我国行政发展的特征：1始终坚持以发展经济为中心2正确处理改革、发展和稳定的关系3借鉴国外行政改革经验与吸收我国传统行政精华并举4坚持渐进式改革5立足于中国国情 WTO规则对我国行政发展产生直接影响的途径：1通过修订法律法规和改革行政审批制度的途径产生影响2通过限制政府权力的途径产生影响3通过改变权力结构的途径产生影响

加入WTO后我国行政发展的趋势：1加快从全能行政向有限行政转变的步伐2重塑政府与社会的关系3由权力行政向规则行政的行政理念转变4从暗箱行政向透明行政转变

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第二篇：行政管理学复习资料

第一章

32、半总统制类型国家的最高行政管理机构64、经济方法的核心是物质利益。

1、行政管理是行政管理学中最基本、核心的产生方式兼有内阁制和总统制的特点。以65、在行政管理中运用法律方法，首先必须的概念。法国的第五共和国最为典型。要加强法制教育。

2、行政管理的特点：

33、瑞士是世界上唯一长期实行委员会制政66、奖励激励是通过奖励或惩罚手段来诱发

（1）行政管理学的主题是政府行政管理机府制度的国家。人们的动机，激励人们积极性的方法。关。34‘政府信息机构：统计局和档案局。67、在电子政务的概念中，核心内容是政务。

（2）行政管理学的对象包括社会公共事务

35、派出机构有分支机构和驻地机构两种。第十章

和政府内部事务。

36、行政管理机构设置的原则（简）68、宪法授予国务院以制定行政法规的权

（3）行政管理必须依法进行，是一种执法1.适应性原则 2.协调性原则 3.权责相力。

活动。称原则 4.精干高效原则5.法制性原则 69、规范与控制功能是行政法律规范最基本

3、怀特在《行政学导论》一书中，把复杂

37、行政管理机构改革的基础目标（简）的功能。的行政要素归纳为组织原理、人事行政、行1.按照发展社会主义市场的要求，转变政70、为人民服务准则构成我国行政道德体系政执法、行政法规四大部分。并对四大部分府职能，实现政企分开。的基础与灵魂。

进行了系统的论述，在行政管理学的发展史2.按照精减、统一、效能的原则，调整政71、行政道德具体规范

上第一次建立了较为系统的行政管理学理府组织结构，实行精兵简政。1.勤政（这是行政职业道德的核心规论体系。3.按照权责一致的原则，调整政府部门的范，也是为人民服务的准则的4、20世纪40年代以后这一时期代表的理论职责权限，明确划分部门之间的职能分最基本规范要求）

学派主要有：行为科学学派、决策理论学派工。2.廉政 3.遵纪守法，依法行政。法纪和系统理论学派。4.按照依法治国、依法行政的要求，加强为国之刚本。4.实事求是，科学行5、20世纪40年代西蒙出版了《行政行为：行政法制建设。政。

行政组织中决策程序的研究》一书。

38、总结我国多次行政管理机构改革的经验72、依法行政及重要意义？（简）304页-3096、20世纪 80年代以来，特别是90年代以主要有：（简）页

来，西方国家占主导地位的行政管理学主要1.坚持以适应社会主义市场经济体制为

（一）.依法行政的含义。

有：新公共管理理论、政府治理理论、后现改革的目标，把转变政府政治职能作为1.依法行政是一种民主宪政原则 在公共行政理论等。机构改革的关键。2.依法行政是一种行政管理模式

7、后现在行政理论核心概念是它所说的“公2.坚持精简、统一、效能的原则、把精兵3.法律规范的规范性或约束性作用始共量场”这个“场”是一个“具体”的场合，简政和优化政府组织结构作为机构改终是依法行政的精髓所在。是一种办公的场所。革的重要任务。

（二）依法行政的基本内容

8、经验方法其特点是：强调事情在研究过3.坚持之际稳妥的方针，即审时度势，把1.行政管理意识的法制化程中注重对事实的描述，而回避事实背后的握时机，坚定不移走出改革步伐。（依法行政的首要内容规律，即注重对“是什么”的研究，而部关 4.坚持机构改革与干部人事制度改革相结就是要促成与培养相适心“为什么”;合，制定配套地政策措施，妥善安排分应的行政文化环境和行

9、案例方法则主要注重个别事例的特殊性流人员，优化干部队伍结构。政组织风气）的研究。第六章2.行政职权的法定化

第二章

39、按行政管理事务所属的层级划分，可分3.行政编制的法定化

10、行政环境的基本属性： 为：高层行政管理事务、中层行政管理4.行政程序的法定化

（1）复杂性、（2）、相关性与综合性、（3）事务、和底层行政管理事务。5.行政责任的法定化 层次性、（4）动态性。40、越是基层的人事行政管理，其计划和组

（三）依法行政的作用与意义

11、人造环境或者说事社会环境事与行政系织就越是着重本单位的人才需求和人1.依法行政是现代国家民主，尤其是统的产生与发展管理最为密切、影响最为直才选择之间的微观调节。行政管理民主发展的前提与保证。接的行政环境类别。

41、国家公务员制度的基本制度可以概括为2.依法行政是市场经济发展的客观

12、首先提出行政环境问题并以研究的事美四个方面：职位分类制度、新陈代谢制要求与保证。

国哈佛大学学者约翰·M·高斯（J.MGaus）度、激励约束制度、职业发展和保障制3.依法行政是控制行政权力膨胀趋

13、过渡型社会，雷格斯较为详细地分析了度。势的必然选择。

其社会结构上表现出来的三种主要特征：1.42、职位分类的依据是：职位的工作性质、4.依法行政是推进与深化行政管理形式主义特征 2.异质性 3.重叠性。难易程度、责任轻重及所需资格条件。改革的有效途径。

14、《行政生态模式》雷格斯逐渐提出了一

43、预算管理 预算是指各级政府的财政收73、依法行政与以德行政的相互联系（简）套较为系统的行政理论模型，也就事著名的支计划，是各级代议机构通过的有法律1.对行政权力以及行政行为的规范性和“融合-棱柱-衍射 效力或权威性的文件，是政府调节经济约束性作用是一发行政与以德行农业《融合》 工业《衍射》 过渡《棱柱》 的主要工具。政共同精髓所在。

15、行政系统的经济环境基本构成要素应该

44、审计管理 在公共行政和维护社会程序2.实现责任行政是依法行政与以德行政包括：1.经济力量 2.社会经济结构 3.经济中起着重要作用，具体表现有三方面：的共同目标。

体制 4.科技发展水平。一是服务于宏观调控 二是维护国家经3.依法行政与以德行政具有一些共同的16、经济力量因素从根本上制约着行政系统济程序 三是促进廉政建设。基本功能。的规模、体制结构与运行方式等基本结构因

45、会议质量控制是会议管理的核心内容。4.依法行政是行政管理的基石，以德行素、第七章 政石依法行政的补充。

17、最为明显或者说最为重要有的政治应速

46、行政职位是行政组织中最基本的构成要第十一章

主要包括：国家政权组织形式及世纪运行状素。74、一个国家的行政经济绩效主要是指宏观况、政党制度、社会团体发达程度以及社会

47、行政人员是行政组织中最活跃的因素。经济发展水平

输通性等组成部分。

48、一般来说，在条件不变的情况下，管理75、在市场经济条件下政治绩效最经常表现

18、人民代表大会制度是我国政权组织形层次与管理幅度成反比关系。为制度安排和制度创新，市场经济式。

49、我国行政组织的结构体系就是直线—职的游戏规则是一种政府制度安排。

第三章 能结构 76、公平评估指标；公共行政学者佛雷德里

19、政治权力所有手段中强制手段无疑是最50、委员会制：（简）克森曾经提出社会公平的复合理有效的手段，它也是武力或武力威胁做后优点：决策能够集思广益，考虑问论，认为社会公平可以分为下列类盾。题比较周全，能够容纳各方面的意型：

20、行政权力的具体来源有以下几项： 见，反映各方面利益和要求，可以1.单纯的个人公平

（1）强制力（是一切权力最原始、最直接防止个人专断，2.分部化的公平的来源）缺点：权责不明，易互相扯皮，3.集团性的公平

（2）诱导力、（3）组织制度(4)信息（5）名义上集体负责实际上是无人4.机会公平

个人因素负责，行动迟缓，意见难以统一，5.代际公平（指这一代与未来一代之间

21、行政权力的特性中《公共性》是一切国容易导致反应迟钝，行政效率不的公平）

家行政权力的重要特性、行政权力合法性的高。77、行政绩效评估的程序（简）基础。

51、我国行政机关实行行政首长负责，即考1.制定计划的目的22、美国、德国、澳大利亚、巴西、印度是虑到了首长制的优点，也吸取了委员会2.初步调查

实行联邦制的主要管家，其中美国最为典制的长处。3.管理控制评估

型。

52、弹性授权：对于复杂的任务，或者下属4.详细评估

23、重构我国中央政府与地方政府行政权力能力、水平无法把握时，适宜采用这种5.选写评估报告

关系的思路（简）授权方式。88、行政体制因素对行政绩效的制约，这种

1.以宪法形式明确规定中央政府与地方

53、政府信息公开化及其作用？（简）结构性的体制对于行政绩效往往政府分权范围。1.行政信息公开化有助于促进民主行政起着根本性的制约作用。

2.实现中央与地方利益分配的合理化.的发展。89、克服行政绩效制约因素的途径（简）

3.实行地方分权和基层自治.2.行政信息公开化有利于人民的生活和1.改革和创新经济体制、政治体制，4.健全和完善对地方权力的监督.工作。强化法治政府的行政理念，为

第四章3.行政信息公开化有利于防止行政权力提高行政绩效创造一个良好

24、行政职能的特点： 的腐败。的行政环境。

1.执行性 2.整体性 3.多样性 4.动态4.行政信息公开化有助于此进行政效率2.不断改革行政体制，进行政府的性.的提高。运行机制创新，做到决策、执

25、行政职能是行政管理活动的实质和核5.行政信息公开化有助于我国政府更好行和监督相协调，以提高行政心。地适应WTO地要求。绩效。

26、弱势政府时期即“守夜人“政府时期。第八章 3.提高行政绩效必须建设高素质的27、弱势政府职能的积极意义在于它适应了

54、有限理性决策模式理论的主要代表人物公务员队伍。

自由资本主义的需要，促进资本主义经是赫伯特·A·西蒙。4.建立和健全良好的行政绩效评估济的发展。

55、渐进决策模式是美国著名的政策科学家体系，完善行政绩效管理制

28、强势政府的特点： 林德布洛姆提出来的。度，提高行政绩效水平。

1.强势政府时期的行政职能范围大大拓

56、混合扫描决策模式将理性决策方法与渐第十二章

展。进决策方法结合起来。90、行政发展的主要目的是提升行政能力

2.强势政府的行政职能方式更加复杂多

57、我国政府在行政决策程序上存在的问题91、行政发展的外部动力（简）样。（简）1.经济因素

29、我国行政职能转变的必要性（简）1.决策信息的收集和处理工作存在着信2.政治因素

第一．转变行政职能是建立和完善社会主息不全和信息失真的问题3.文化因素

义市场经济体制的必然要求。2.决策方案的设计存在着“粗而不细“和4.技术因素

第二．转变行政职能是迎接经济全球化挑专业程度底的问题92、当代中国行政发展的基本特征（简）战的需要。3.决策方案的评估存在着“论而不证“的1.始终坚持以发展经济为中心第三．转变行政职能是实现经济、社会和问题。2.正确处理改革、发展和稳定的关系 人的全面发展的需求。4.决策方案的选择存在着民主化程度底3.借签国外行政改革经验与吸收我国传第四．转变行政职能是深化政治体制改革底问题。统行政精华并举。的需要。

58、最典型的事前监督是听政会制度。4.坚持渐进式改革

第五．行政职能转变是机构改革的动因和59、252页-256页有一个案例分析题。5.立足于中国国情

基础 60、职能监督指：财政部对其他部门的财政93、加入WTO后我国行政发展的趋势（简/行政职能转变也是行政机构改革的基础。收支和财务活动进行的监督。分）（06年考案例分析

30、职能关系的转变（简）61、行政监督机构包括：国家监察部、监察1.加快从全能行政向有限行政转变的步

1.理顺中央政府与地方政府、上级政府与部派出机构、地方行政监察机关。伐

下级政府之间的职能管理。第九章2.重塑政府与社会关系

2.理顺政企关系。62、侠义的行政方法是在实际行政管理过程3.由权力行政问题向规则行政的行政理

3.理顺政府与市场的关系。中运用的、最普遍的行政管理方法，当念转变

4.理顺政府与社会的关系。然也是一种非常有效的行政管理方法。4.从暗箱行政向透明行政转变

5.理顺政府内部各职能部门的关系。63、运用行政方法的原则

第五章 1.调查研究在先的原则，2.坚持具体

31、行政管理机构的首要特征是具有合法指导的原则，3.思想政治工作领先

第三篇：《行政管理学》复习资料

简述过渡性社会的行政模式的特点。p35

过渡型社会的行政模式，即是棱柱形行政模式。

首先，该社会的行政行为已出现专业化分工趋势，但又未能有效实现完全的活着说真正的专业化分工，往往难以与其他社会行为区分开来。

其实，专业化的行政机构已设立的，但不能正常运作，功能有限，许多职能的发挥还需要由其他社会机构，甚至是宗族、同乡会等传统机构来完成。最后，是真实建立起来的行政制度由于各种传统势力的影响而不能起到应有的规范及约束作用。

简述政党影响行政系统的主要途径。政党制度对行政管理的影响。

1、是通过自身的利益表达与利益综合功能，为行政系统提供有关社会民众的政治要求等方面较为专业、系统的信息，为行政系统的决策与管理活动提供依据。

2、是运用自身所具有的政治社会化功能，在政府与社会之间建立起一座重要的桥梁，及时地把行政系统的有关政策信息反馈给政策制定者与政策对象双方，这日益成为当代行政系统得以有效运行、改善政民关系的重要保证。

3、政党的执政功能，也就是通过成为执政党，从而能够通过政府运用行政权力来实现自身的政治主张。行政权力的特性、行政权力的有限性（案例）

行政权力的定义及基本特征?行政权力是一种公共性权力、从属性权力，也是一种政治权力，它是指国家行政机关或被授予行政管理权限的其他社会组织，为有效执行国家意志，依法对社会公共事务进行组织和管理的一种能力或力量。特征：

1、行政权力的主体是国家行政机关以及被授予行政管理权限的非政府组织。

2、行政权力的客体是一个国家领土范围内所有的公民及由公民组成的社会组织。

3、行政权力的目的是实现国家意志。

4、行政权力的重要基础是国家强制力。

行政权力的有限性体现在：

1、行政权力作用范围是有限的。

2、行政权力行使的方式是有限的。

3、行政权力是受监督和制约的。重构我国中央政府与地方政府权力关系的思路。

联系实际分析重构成我国中央政府与地方政府权力关系的思路。

根据我国国情，总结发达国家处理中央政府与地方政府关系的成功经验，在中国中央政府与地方政府关系改革的目标模式上，必须改变过去中央高度集权体制，建立中央集权与地方分权相结合的新型体制，形成一种职权明确、权责统一、协调制衡的法制化的关系模式，充分发挥中央和地方两个积极性，更好地促进市场经济体制的建立和完善，促进社会主义民主政治的发展。它们的关系具体内容包括：

1、以宪法形式明确规定中央政府与地方政府分权范围。

2、实现中央与地方利益分配的合理化。

3、实行地方分权和基层自治。

4、健全和完善对地方权力的监督。强势政府时期政府经济职能增强的表现，方式多样化的表现。

强势政府时期行政职能的特点?

1、强势政府时期的行政职能范围大大拓展。政府经济职能的增强主要表现在：(1)政府加强对市场的宏

观调控。(2)兴办国有企业。(3)加强对企业的规范和管制。(4)强势政府时期行政职能范围的拓展还表现在政府社会管理职能的加强。

2、强势政府时期的行政职能方式更加复杂多样。(1)广泛使用法律手段。(2)使用计划手段。(3)制定产业政策。(4)采取财政政策、金融政策等经济手段。(5)采取直接的行动手段。简述有限政府时期行政职能的发展趋势。

联系我国实际，谈谈有限政府时期行政职能的发展趋势?

1、通过非国有化，减少政府对企业的微观管理。

2、政府放松规制，更好地发挥市场机制的作用。

3、推进公共服务职能的社会化、市场化。公共服务市场化和社会化主要采取三种形式：(1)政府业务合同出租。(2)以私补公，打破垄断，建立政府部门与私营企业的伙伴关系。(3)公共服务社会化。

简述我国行政管理机构改革的基本经验。

结合不同历史时期的实际情况分析我国行政机构改革的基本经验?

1、坚持以适应社会主义市场经济体制为改革的目标，把转变政府行政职能作为机构改革的关键。

2、坚持精简、统一、效能的原则，把精兵简政和优化政府组织结构作为机构改革的重要任务。

3、坚持积极稳妥的方针，坚定不移地迈出改革的步伐，又充分考虑各方面可承受的程度，审慎地推进改革。

4、坚持机构改革与干部人事制度改革相结合，优化干部队伍结构。

5、加强行政体系的法制建设。我国行政职能方式，重心与职能方式的转变。P117

我国行政职能转变的主要内容?

1、职能重心的转变。

2、职能方式的转变。

3、职能关系的转变。联系实际，分析我国行政职能方式转变的主要内容?

1、由运用行政手段为主向运用经济手段为主，并将经济手段与法律手段、行政手段结合起来。

2、由微观管理、直接管理为主，转向宏观管理、间接管理为主。

3、由重计划、排斥市场转向以市场为主，计划与市场相结合。联系实际，分析我国行政职能关系转变的主要内容。

1、理顺中央政府与地方政府、上级地方政府与下级地方政府之间的职能关系。

2、理顺政企关系。

3、理顺政府与市场的关系。

4、理顺政府与社会的关系。

5、理顺政府内部各种职能部门的关系。

行政管理机构设定的程序。行政管理机构设置的程序。

1、提出行政管理机构设置的理由，并设计出初步方案。

2、对行政管理机构设置方案的评估和论证。

3、对行政管理机构设置方案的批准。

4、对行政管理机构设置方案的落实与实施。

西方发达国家行政管理机构改革的主要内容。

西方发达国家行政管理机构改革的内容?

1、从“大政府”向“小政府”转变。

2、行政机构内部的决策与执行职能及机构的分离。

3、行政管理机构的分权化。

4、强化综合协调行政管理机构及其职能。具体表现为：(1)行政首脑办事机构的加强。(2)综合协调机

构的强化。

5、行政管理机构设置的弹性化。

简述行政组织设计的影响因素。

十、影响行政组织设计的主要因素： 1.行政组织的目标、2.职能与环境，技术特征以及二者的匹配性。

简述我国行政机关实行的行政首长负责制。P202

我国行政机关实行的行政首长负责制，既考虑到了首长制的有点，也吸收了委员会制的长处。在体制设计上，行政首长不仅有权召集和主持本级行政组织的常务会议以及全体会议，而且在对有关问题做出决定时，是在充分展开集体讨论的基础上，最后由行政首长集中大家的正确意见，形成行政组织的决定。行政首长负责制在运行程序上首先是民主，然后才是集中，所以行政首长负责制实质上是民主集中制的一种表现形式。行政领导授权的原则与方式。

二十三、正确理解行政授权的原则和方式。授权的原则：

1、权责统一原则。

2、视能授权原则。

3、信任与监督相统一的原则。

4、单一隶属原则。授权的方式：

1、充分授权。

2、不充分授权。

3、弹性授权。

4、制约授权。行政信息公开化的作用。

三

十四、行政信息公开化的作用：

1、有助于促进民主行政的发展。

2、有利于人民的生活和工作。

3、有利于防止行政权力的腐败。

4、有助于促进行政效率的提高。

5、有助于我国政府更好地适应WTO的要求。

行政决策的基本程序。

九、行政决策的基本程序。

1、信息的收集和处理。

2、决策方案的设计。

3、决策方案的分析、论证与选择。

4、决策方案的实施。完善行政决策程序的措施。

十、我国政府在行政决策程序上存在的问题和完善措施。存在问题：

1、决策信息的收集和处理工作存在着信息不全和信息失真的问题。

2、决策方案的设计存在着“粗而不细”和专业化程度低的问题。

3、决策方案的评估存在着“论而不证”的问题。

4、决策方案的选择存在着民主化程度低的问题。完善措施：

1、强化行政决策过程的信息工作。

2、强化行政决策过程的咨询工作。

3、强化行政决策的民主参与。

4、强化行政决策的制度建设。行政监督的内外体系的内容，（案例与论述）P255

二十、行政系统的外部监督系统：

1、权力机关的监督。

2、政党的监督。

3、司法机关的监督。

4、公民及社会团体的监督。

5、新闻舆论的监督。

二十一、行政系统的内部监督系统：一般监督(它又分为：上下级监督、职能监督、主管监督)、专门监督(它又分为：行政监察、审计监督).行政绩效评估的地位与作用，行政绩效评估的指标体系。（从内容性质分）（案例）

一、行政绩效评估的地位和作用。

1、行政绩效评估的责任落实作用。

2、行政绩效评估的对比作用。

3、绩效评估的计划辅助作用。

4、绩效评估的监控支持作用。

5、绩效评估的民主和教育作用。

6、绩效评估在吸引政治资源方面的作用。

三、行政绩效评估的指标体系分类：根据行政绩效的内容性质划分：

1、经济发展指标：人均国民收入的水平、人均国民收入的增长率、社会就业率、进出口总额。

2、社会发展指标：社会教育事业发展指标、社会卫生健康事业发展指标、环境保护指标、社会治安和事故指标。

3、政治发展指标：行政机构管理指标、行政决策指标。根据评估的方法划分：

1、经济评估指标。

2、效率评估指标。

3、效益评估指标：质的量化展示、用民意测验测定效益和服务质量、质量保证体系。

4、公平评估指标：单纯的个人公平、分部化的公平、集团性的公平、机会公平、代际公平。

克服行政绩效制约因素的途径。

十一、克服行政绩效制约因素的有效途径。

1、改革和创新经济体制、政治体制、法治理念，为提高行政绩效创造一个良好的行政环境。

2、不断改革行政体制，进行政府的运行机制创新，做到决策、执行和监督相互协调，以提高行政绩效。

3、提高行政绩效，必须建设高素质的公务员队伍。

4、建立和健全良好的行政绩效评估体系，完善行政绩效管理制度，提高行政绩效水平。(1)需要立法保障。

(2)公民参与机制是评估体系必不可少的条件。

(3)必须建立健全合理有效的评估体制。

(4)建立完善的信息系统。行政绩效评估的程序。

四、行政绩效评估过程的各个阶段。

1、制定计划。

2、初步调查。

3、管理控制评估。

4、详细评估。

5、撰写评估报告。行政发展的阻力。

十、行政发展外部阻力的主要因素。

1、市场经济发育不完善。

2、政治制度和经济制度改革的不配套。

十一、外政发展内部阻力的主要因素。

1、来自行政制度惯性的阻力。

2、来自公务员的阻力。

3、来自行政文化的制约。我国行政发展的特征。

二、行政发展的特点。

1、行政发展是一个具有积极意义的良性互动过程。

2、行政发展是一个有利于社会稳定和秩序化的过程。

3、行政发展是一种制度支撑下的行政动态过程。

4、行政发展是一个整体性的系统变化发展过程。

我国行政发展的趋势。P379

十七、加入WTO后中国行政发展的趋势。

1、加快从全能行政向有限行政转变的步伐。

2、重塑政府与社会的关系。

3、由权力行政向规则行政的行政理念转变。

4、从暗箱行政向透明行政转变。

第四篇：行政管理学复习资料

行政管理复习资料

一、名词解释

1.行政：所谓行政就是指政府行政组织为了公共的利益和目的，以公共权力和法律为基础，对社会公共事务和政府自身内部事务所进行的管理和服务活动。

2.行政原理：是行政管理规律的升华，是研究对象和内容的本质反映，是科学理论宝库的组成部分。

3.行政的社会环境：它是指国内的人口、民族、社会历史、社会制度、社会分层结构、贫富差距、社区发展、社会变迁、社会管理方式等因素。

4.行政的社会职能：所谓社会职能，是指振幅所承担的社会服务和社会保障职能。

5.国家公务员制度：我国的国家公务员制度是指制定法律法规，依法对国家公务员进行科学管理的各种制度的总称。

6.行政机关内部监督：是指行政机构内部形成的监督系统进行监督的制度，即从国务院到地方各级人民政府及其所属的各个工作部门之间对行政行为的实施所进行的监察和督促。（广义上的行政监督单指内部，狭义上的兼指内外）

7.行政手段：是指依靠行政机构和领导者的权力，通过强制性的的行政命令，直接对管理对象发生影响，按照行政系统来管理的方法。

8.行政管理方法：是指能够保证行政活动朝着预定的方向发展，达到行政管理目的的各种专门的方式、手段、技术措施等等的总称。

9.行政效率：是指所获得的行政效果与所消耗的人力、物力、财力和时间的比率。

10.行政成本：是指政府行政活动对经济资源的消耗。

二、简答题

1.行政监督的范围、意义

范围一般来说有以下几个方面：

（1）协调有关国家行政机关之间的行政执法行动。

（2）撤销违法或不当的、影响行政管理相对人利益的具体行政行为。

（3）指导监督对象的行政执法活动，处理监督对象在行政执法中越权、滥用职

权或失职渎职行为。

（4）研究解决行政法律规范自身存在的问题。

（5）监督检查本行正区域内国家行政机关及公务员是否遵纪守法，履行职务，并依法作出相应的处理决定。

行政监督在行政过程中发挥着行政督察、行政纠错和行政防护等功能，对行政权力的正常行使、规范运用有着重要的意义，其具体表现在：

（1）行政监督是惩罚行政机关及其工作人员违法、违规、违纪行为，保持正常

行政秩序和良性行政行为的重要手段。

（2）行政监督是保护国家整体利益和实现国家行政目标的客观要求。

（3）行政监督是提高行政工作效率和实现科学管理的有效途径。

2.行政与管理的区别与联系

所谓管理，就是把人力和资源，通过运用计划、组织和控制等方法来完成一定的组织目标的过程。

所谓行政就是指政府行政组织为了公共的利益和目的，以公共权力和法律为基础，对社会公共事务和政府自身内部事务所进行的管理和服务活动。

行政专与政治（管理）有关；而管理的概念却更广，包括行政的，也有更多其它的，如“商业管理”、“学校管理”！

3.行政沟通中存在的障碍问题

客观障碍

（1）当前行政组织机构存在着层次过多、机构臃肿、关系不顺和渠道单一等问

题，这些问题都阻碍了沟通的高效进行。

（2）时空距离障碍失控距离等外部因素对信息沟通传递及其效果有很大影响。

（3）行政体制导致的障碍，当前我国行政体制中对行政沟通监管仍待完善。主观障碍

（1）个人素质引起的障碍。由于行政人员的个人素质及文化水平不同，利益、观念、性格，情感、方面有种种差异，认知水平，大家对同意思想、事物有的表达有所不同，对同一事物可能产生不同甚至相左的看法和结论。

（2）职级差异导致的障碍。沟通双方因处于上下级关系而造成心理障碍，导致

一些行政领导主管意识太强，下级又瞻前顾后惟命是从，严重影响了我国行政运行的稳定性和有效性。

其他

行政沟通中除了主管、客观障碍外还存在着其他方面，如沟通方式的障碍。

4.行政领导在行政管理中的作用问题

（1）行政领导是行政管理协调统一的保证。行政管理有纵向与横各层次的区别、划分。但形成统一的意志，实施统一的指挥，则是对所有行政管理的共同要求。

（2）行政领导贯穿于行政管理的全过程。行政领导是一种具有管理性质的社会活动行政管理过程与行政领导过程是交叉的。并贯穿于行政管理活动的始终。

（3）行政领导是行政管理成败的关键。行政管理是由诸多因素构成的大系

统，每个因素都对行政管理产生影响。由于行政领导具有“统领”、“引导”的整体管理功能，尤其是行政决策规定了目标及达标的途径和措施，因而成为行政行为的指南和准则。

5.机关事务管理的现代化

（1）目标一致原则。

（2）职、责、权一致原则。

（3）效率原则。

（4）精简原则。

（5）分层管理原则。

6.行政信息在行政管理中的作用

（1）信息系统本身是行政管理系统不可缺少的重要组成部分。

（2）信息是行政计划与行政决策的立足点。

（3）信息是行政执行与行政控制的根本保障。

（4）信息是行政沟通和行政协调的纽带和桥梁。

行政信息对于行政管理的每个环节、每个领域都起着极为重要的作用，它是提高行政效率的一个决定性因素。

7．行政决策的特点

（1）决策主体的权威性。

（2）决策依据的法律性。

（3）决策实施的强制性。

（4）决策目标的非营利性。

三、论述题

1.行政领导职位、职权、职责的含义，结合周恩来总理行政管理工作，阐述行政领导艺术的内容

（1）所谓行政职位，是指行政领导者在国家行政机关所处的法律地位和担任的行政工作职务。

（2）所谓行政职权，是行政职位所赋予的权力，是由于行政领导者担任一定的职位而获得的具有法律效力的权力。

（3）所谓行政领导者的职责，是指行政领导者在国家机关中处于一定的职位所

承担的一定工作任务及应负有的责任。

行政领导艺术的内容

(1)权力运用的艺术。包括交流；说服；命令；奖惩；授权。

(2)把握全局的艺术。领导者要具有全局的、系统的观点；在工作时具有超前的观念，掌握立足当前谋长远的预见未来的本领；有细致的观察力，要对周围环境的变化和新事物、新情况、新问题有敏锐的感知力，善于从细微处发现别人发现不了的问题。

(3)随机决断的艺术。要善于审时度势；要做到当机立断。

(4)知人善任的艺术。用人所长，扬长避短；宽以待人，团结为重。

(5)时间运筹的艺术。集中精力，重点突破；跳出“会海”，缩短交际时间；合理安排工作日程；充分利用现代工具。

2.衡量行政效率的主要方法（提高），行政职能的含义、作用。结合我国当前实际谈谈我国转变行政职能的原因何在？

衡量行政效率，应根据调查数据进行类比分析：

（1）从职务类别看人与事是否相称，以事定位，以位定人，看职权是否统一，工作责任制和岗位责任制是否科学化、法制化；

（2）确定工作质量标准是否从现实可行的先进水平出发，具有内在的激励与竞

争因素，工作统计表格（如工作分配表、工作进度表、工作报告表等）是否合理，数据是否可靠；

（3）在职人员熟悉业务的程度如何，培训、考核、工资、晋升等制度是否调动

积极性，能否促进人员素质的提高；

（4）公文处理的程序和时间是否规范，渠道畅通与否；

（5）办公用品能否保证及时供应，品种齐全，有不造成积压浪费；

（6）行政开支是否做到少花钱多办事，办好事，控制会议经费、差旅费和社会

集团的购买力，杜绝不合理的开支和请客送礼、私分财物等不正之风；

（7）工作计划是否实行目标管理，讲究经济效益和社会效益；

（8）成绩及费用（包括单位费用、人平费用、事平费用等）的比例，是否符合正常标准。

所谓行政职能，是指政府在国家、社会生活中所起的基本作用，它是国家职能的重要组成部分。

作用：

（1）行政职能是决定政府角色地位的大问题，事关国家的兴衰成败。

（2）行政职能是行政组织设置的依据、前提和基础。

（3）行政职能决定着行政管理的内容和方式。

（4）行政职能的实现是衡量行政管理效率和效能的重要标准。

（5）行政职能的界定是正确处理党政关系、政企关系、政社关系的前提，是我国当前行政改革的重要内容。

行政职能转变的必然性：

（1）上层建筑和经济基础的关系。改革开放以来，随着我国经济体制改革的开

展和深化，传统的计划市场经济逐渐被社会主义市场经济所代替；经济基础发生了变化，政府管理经济的内容和方式随之也要调整，作为上层建筑的政府职能就要相应转变；

（2）社会矛盾运动的表现和要求。社会主义初级阶段我国社会的主要矛盾仍是

落后的生产力和不相适应的生产关系之间的矛盾；

（3）事物本身发展的规律。行政职能也有一个不断产生、壮大、衰减或消失的过程。随着社会经济的日益发展，行政管理事务日益复杂化，一些新事物的出现，如环保问题必然导致政府某些职能的增加，同时某些职能也必然相对弱化。

第五篇：行政管理学 复习资料

行政管理学 复习资料

一、多项选择

A.自然属性和社会属性的统一B.科学性和艺术性统一

C.行政管理活动与作业活动相区别D.行政管理与组织密不可分 E.行政管理是一项创新性的活动

2A.阶层性 B.全员性 C.部门性

3A.客观性 B.可管理性 C.系统性

4A.内在性 B.系统性 C.客观性 D.自动性 E.可调性

5A.内部环境 B.外部环境

6A.经济功能 B.文化功能 C.社会功能 D.政治功能 E.生态功能A.供应 B.补贴 C.生产 D.管制A.领导者 B.被领导者 C.领导目标 D.客观环境A.指挥作用 B.协调作用 C.沟通作用 D.激励作用A.认识能力 B.决策能力 C.组织能力 D.协调能力 E.应变能力

11A.年龄结构 B.知识结构 C.智能结构 D.气质结构A.倾听 B.提问 C.演讲 D.辩论

13A.行政责任是一种责任 B.行政责任是一种义务 C.行政责任是一种任务

D.行政责任是一种监督，控制和制裁行为

14A.通报批评 B.停止违法行为 C.撤销违法决定 D.行政处分

15A.健全法制，完善组织制度建设 B.行政问责制 C.健全监督机制A.具有系统性 B.具有动态性 C.具有空间性

18A.观念问题 B.服务能力与服务需求的适配程度 C.资源的数量和质量

D.外部环境 E.服务类型的影响

19A.行政创新能力的核心性 B.行政创新能力的破坏性

C.行政创新能力的高风险性

A.战略决策 B.战术决策

21A.集体决策 B.个人决策

A.行政方法 B.法律方法 C.经济方法 D.思想政治教育方法 E.技术方法

3A.依据法规，方向明确的原则 B.统筹兼顾，平衡冲突的原则

C.求同存异，灵活权变的原则 D.客观公正，实事求是的原则

4A.确定标准 B.衡量工作绩效 C.纠正偏差

5A.行政监察 B.行政纠错 C.行政防护

A.制定目标前的准备工作 B.目标制定 C.目标的实施

D.检查结果，信息反馈和处理

A.标杆管理是一个动态的循环的过程 B.标杆管理更具体，明确，可行

C.标杆管理注重实践 D.标杆管理具有广泛的适用性

A.与环境相适应的原则 B.统筹全局的原则 C.当前与长远兼顾的原则

D.投入与产出相匹配原则 E.综合平衡的原则

A.积极发展生产 B.改善经营管理 C.加速技术改造

D.提高流动资金利用效率 E.提高基本建设投资效益

A.服务性 B.技术性 C.事务性

A.信息的收集 B.信息的加工 C.信息的传递 D.信息的反馈

A.行政环境因素 B.行政组织因素 C.行政人员因素 D.科学技术因素

A.构建支持知识管理的组织体系 B.加大对知识管理的资金投入

C.创造有利于知识管理的企业文化 D.开发支撑知识管理的信息技术

E.建立知识管理的评估系统

1、社会监督是一种内部监督。

判断：

理由：

2、职能对社会发展的作用具有双向性，即可正可负。

判断：

理由：

3、行政应急处置能力属于组织的核心能力。

判断：

理由：

4、行政管理是一门艺术。

判断：

理由：

5、行政补偿是以行政组织的违法行政行为为基础的。

判断：

理由：

6、标杆管理注重理论。

判断：

理由：

7、行政创新能力是决定组织发展的亚核心能力。

判断：

理由：

8、行政问责制是一项重要的事前监督制度。

判断：

理由：

9、全面质量管理以顾客关注为焦点。

判断：

理由：

10、狭义的行政监督又称为外部监督。

判断：

理由：

11、知识管理强调按“知”分配。

判断：

理由：

12、在知识经济时代，组织更加重视对员工的物质激励。

判断：

理由：

1、政府行政功能实现的方式有哪些？

答：①供应，政府提供的是公共物品。②补贴，指政府对提供特定产品和服务的组织和个人给予一定的资助。③生产，指政府通过设立国有企业直接生产产品，提供给公众。④管制，政府对经济主体的活动进行干预和控制的行为。

2、公共行政管理与私人行政管理的区别有哪些？

答：①目标不同，公共行政管理是为公众服务追求公共利益的，而私人行政管理则以营利为目的，追求利润最大化。②实质不同，私人行政管理为了实现组织目标，更多着力于提高效率上，而公共行政管理不仅要注意到效率问题，而且还得研究公平问题。③特性不同，与私人行政管理相比，公共行政管理尤其强调政府责任。④监督方式不同，公共行政管理要受到社会大众的监督，而私人行政管理的监督主要来自组织内部。⑤权力来源不同，公共行政管理的权力主要来源于社会大众给予的公共权力，而私人行政管理的权利则大多是私人授权。

3、如何打造团队精神？

答：①营造相互信任的组织氛围，能给员工一种安全感使员工真正认同组织。

②建立有效的沟通机制，畅通的沟通渠道可以使员工进行信息交流、沟通。

③进行人性化的管理，管理员工需要关怀、爱心和信任等等。

4、非政府组织行政功能的实现方式有哪些？

答：①提供，非政府组织是重要的社会产品和服务的提供者。

②监督，在监督企业行为、稳定市场秩序等方面发挥着不可代替的作用。

③维护，非政府组织对社会弱势群体提供社会援助，保护自然环境等等。

④培育，非政府组织培育了公民意识、权利意识等等。

5、行政管理者应怎样进行环境管理？

答：①了解与认识行政环境，了解、认识环境是环境行政管理的基础。

②分析与评估环境，在了解环境的基础上，对各种环境因素进行深入的分析与评估。③能动地适应环境，要研究与选择对待不同环境的办法。

6、如何提高公共部门的行政创新能力？

答：①树立创新型组织的观念 ②建构合适的组织结构 ③领导者是组织创新的关键 ④创新行为依赖于良好的管理机制 ⑤营造创新环境

1、如何理解行政管理是科学性和艺术性的融合？

行政管理既是科学，又是艺术，是科学与艺术的融合。

一方面行政管理的科学性是指行政管理作为一个活动过程，存在着可以认识和了解的运行规律，人们通过社会的实践和科学研究，可以总结出反映行政管理活动规律的理论和方法。

另一方面，行政管理具有艺术性的特点。

①行政管理的艺术性是指行政管理者在掌握一点理论和方法的基础上，灵活运用这些知识和行政管理技能的能力，强调行政管理者的积极性、主动性和创造性，运用个人的智慧、知识和经验，因地制宜地开展行政管理活动。

②行政管理活动中的各类因素是不断变化的，存在各种突发性、偶然性的不确定性因素。要求者有随机应变的能力和灵活发挥的艺术。

行政管理的科学性与艺术性，并非相互对立相互排斥，而是相互补充、相互印证的，行政管理学是行政管理理论的普遍性规律与行政管理艺术的特殊性、随机性的统一体，两者有机组成，缺一不可。

2、试述如何提高政府的公共服务能力？

①明确公共产品与服务的消费者、生产者和提供者（或安排者）概念的内涵。

消费者指接受公共产品和服务并完成消费过程的人或组织。生产者是以直接生产产品，或者直接向消费者提供服务的形态存在的。提供者（安排者）是指派生产者给消费者的主体。

②以提供有效公共服务为目标，创新公共产品与服务的制度安排。

一是生产者和提供者都是公共行政组织。二是生产者是公共行政组织部门，提供者是私人部门。三是生产者是私人部门，安排者是公共行政组织。

③构建公共部门之间、公共部门与社会之间的合作服务网络关系。

在合作网络中，各组织之间相互信赖；网络成员间的持续互动；协商和博弈的互动方式；有相当程度的自主性。

④关注服务型公共组织建设。

首先是“3个硬要素”的有机结合。其次是“4个软要素”的相互融合。

3、试述如何提高组织的行政应急处置能力？

⑴应急处置能力建设的科学原则

①时间第一原则 ②以人为本原则 ③真诚坦率原则 ④公众参与原则。

⑵提升私人行政应急处置能力的策略

①企业在组织定位上要嵌入社会体系 ②建设突发事件预警机制 ③构建应急管理体系 ④培训员工的应急处置意识及能力 ⑤通过组织学习，增强行政应急处置能力 ⑥增强企业与政府、社会之间的沟通与合作

⑶提升公共行政应急处置能力的策略

①增强全社会的应急处置意识 ②完善危机预警机制和应急管理体系 ③加强政府与社会之间的沟通合作 ④寻求和积极促成应急处置管理的多边合作和国际合作。

五、材料分析题

1、更改开饭时间一事为什么未能办成？如果你是办公室主任准备怎样处理？

实现行政管理组织科学化必须遵循职、责、权一致的原则，担任一定的职务，必须承担相应的责任，授予相应的权力。更改开饭时间，完全是办公室主任职权范围的事，根本不必请示，请示本身违背了职、责、权一致的原则。

实现行者组织科学化还必须遵循完整统一的原则，做到领导指挥统一，避免多头领导。两位秘书长都就更改开饭时间表态，就违背了领导指挥统一的原则，当意见不一致时，必然造成下级无所适从。

如果我是办公室主任，就认真负起责任来，在广泛征求群众意见的基础上，从实际情况出发，兼顾机关工作和干部生活，重订开饭时间，分布实行。

2、请运用行政道德的有关理论，分析在新形势下应如何制止政府官员腐败？

加强自我修养，提高行政道德自律能力，是防止政府官员腐败的根本途径，政府官员特别是高级干部要不断进行自我学习、自我改造、自我磨练。

强化外在行政道德教育和监督约束是防止政府官员腐败的又一基本途径，也是一种必然趋势。

只有自律和他律相结合，才能真正有效地防止政府官员腐败。

3、试从行政职能的角度出发，分析政府的做法是否值得？三种说法是否正确？

治理污染加强坏境保护是政府一项社会职能。A湖污染影响周围500万人民的生活和健康，影响该地区经济发展，该省市政府决心治理污染，不惜从资金、人员、机构、法制、领导等各方面花力气，实现自己的职能，这是政府为人民利益努力工作，是真正的人民政府的表现。

对污染A湖的那几家工厂，市政府依法给予惩处，并应限期堵住污染源。管理这类社会生活领域的公共事务是政府份内之事，几家工厂也无力完成这样大的工程，省市政府为实现这一社会职能，运用法律的、经济的、行政指令的、思想政治工作的手段，动员多方力量，故收效较好。

保护环境，人人有责。广大市民接受市政府的宣传教育，提高保护环境的自觉性，也有利于从精神上、物质上、人力上支持政府治理A湖污染的工作。