第一篇：铁路施工等级划分及管理实施细则

铁路施工管理实施细则

及施工等级划分

为加强施工组织和领导，公司成立施工领导组，组长由分管工程副经理担任，副组长由分管安全副经理及总工程师担任，组员由工程科科长、安监科科长、调度室主任、技术科科长、各段段长、分管副段长及施工管理人员担任。施工管理办公室设在工程科，工程科科长任办公室主任，成员为专职施工管理人员、工程科、调度室和安监科有关人员组成，具体负责施工的管理组织工作。

具体每项施工均应成立施工协调小组，其中Ⅰ、Ⅱ级施工在路局施工协调小组的领导下，由主管副经理及以上领导担任成员组织做好施工相关工作；Ⅲ级施工及邻近营业线施工由主管段长任施工协调小组组长，各副段长担任施工协调小组副组长（建设项目由建设项目管理机构分管负责人担任施工协调小组副组长），成员由设备管理、建设、施工等有关单位成员组成。

施工协调小组组长（副组长）因Ⅲ级施工较多同一时间不能亲自到现场组织时，设备管理单位可委托副段长及以上级别胜任人员。

施工负责人及职责

施工负责人由施工单位按照施工等级安排相应人员担当。

1、建设项目Ⅰ级施工由标段项目负责人担当，Ⅱ级施工

由标段副职担当，Ⅲ级施工由分项目负责人（副）担当。

2、技术改造、大中修项目Ⅰ级施工由施工单位负责人担当，Ⅱ级施工由施工单位分管副职担当，Ⅲ级施工由施工单位段领导担当。

3、Ⅰ、Ⅱ级施工配合负责人由配合单位副职担当，Ⅲ级施工配合负责人由配合领工员主任或委托胜任人员担当。

4、负责施工现场的组织指挥工作。检查施工的各项准备工作，指挥现场施工，安排施工防护，确认开通前的设备条件，确认放行列车条件等。

5、负责协调解决施工中发生的问题，协调各单位施工作业，掌握施工进度，反馈现场信息，及时向施工协调小组汇报施工情况。

6、负责总结分析施工组织、进度和安全等情况，对施工现场的安全负责。

7、负责施工期间的设备维护，在施工结束开通后与设备管理单位的及时交接，避免形成维修盲区时间段。

六、维修天窗计划管理

矿山铁路维修计划实行周计划。维修日期、天窗时间由运输处在月度施工计划文件中公布，具体维修作业计划由设备管理单位向调度室提报，由调度室负责审核并编制报车务段，车务段负责安排实施。具体程序如下：

工务、电务、供电、等设备管理单位，应根据天窗日期，提前收集、汇总，分Ⅰ、Ⅱ级整理出天窗维修作业计划，如涉及其它单位配合作业的，须与配合单位协商，初步达成一致意见，经分管副职审核同意签字后，于每周二18：00前向调度

室提报下周维修计划。调度室根据设备单位提报的内容编制周天窗维修作业计划，每周五18：00前向各站段下达。维修的组织领导工作由设备管理单位负责。Ⅰ级维修负责人由领工员（副）担当（Ⅰ级维修较多时，领工员主任须委托领工区干部担当），Ⅱ级维修负责人由工（班）长担当。

附：

1、施工等级划分

2、施工项目

3、邻近营业线施工等级划分

4、普通铁路维修天窗作业项目

附件1

施 工 等 级 划 分

一、普速铁路施工等级分为三级。1．Ⅰ级施工

（1）繁忙干线封锁5小时及以上、干线封锁6小时及以上或繁忙干线和干线影响信联闭8小时及以上的大型站场改造、新线

引入、信联闭改造、电气化改造、TDCS中心系统设备改造施工。（2）繁忙干线和干线大型换梁施工。

（3）繁忙干线和干线封锁2小时及以上的大型上跨铁路结构物施工。

（4）中断繁忙干线6小时及以上或干线7小时及以上且同时中断两站以上行车通信业务的通信网络设备施工。

2．Ⅱ级施工

（1）繁忙干线封锁正线3小时及以上或影响全站（全场）信联闭4小时及以上的施工。

（2）干线封锁正线4小时及以上或影响全站（全场）信联闭6小时及以上的施工。

（3）繁忙干线和干线其他换梁施工。

（4）繁忙干线和干线封锁2小时以内的大型上跨铁路结构物施工。

（5）中断繁忙干线4小时以上或干线5小时以上且同时中断两站以上行车通信业务的通信网络设备施工。

大型养路机械维修、清筛，人工处理路基基床，成段更换钢轨和轨枕以及不影响邻线正线行车的更换道岔施工除外。

3．Ⅲ级施工

除Ⅰ级、Ⅱ级施工以外的各类施工

附件2

施 工 项 目

（1）破底清筛（2）更换道床石碴（3）成段更换轨枕

（4）成组更换道岔（5）基床换填

（6）一次起道量或拨道量超过40mm的成段起道或拨道（7）利用小型爆破开挖侧沟或基坑（限于影响路基稳定范围）

（8）成段更换钢轨（9）无缝线路应力放散

（10）成段调整轨缝，拆开接头并插入短轨头（11）成段修整轨底坡

（12）使用冻害垫板一次总厚度超过40mm（13）长大隧道宽轨枕垫砟

（14）道口大修（若影响道床稳定，比照第一大项办理）（15）隧道整体道床翻修

附件3 邻近营业线施工等级划分

邻近营业线施工分为A、B、C三类。电气化铁路接触网支柱外侧2米（接触网支柱外侧附加悬挂外2米，有下锚拉线地段时在下锚拉线外2米）、非电气化铁路信号机立柱外侧1米范围称为营业线设备安全限界。

1、邻近铁路营业线进行以下可能影响营业线设备稳定、使用和行车安全的工程施工，列为A类施工，必须纳入铁路局月度施工计划。

（1）吊装作业时侵入营业线设备安全限界的施工；（2）架设或拆除各类铁塔、支柱及接触网杆等在作业过程中侵入营业线设备安全限界的施工；

（3）开挖路基、电线路过轨、路基注浆、基桩施工等影响路基稳定的施工；

（4）需要对邻近的营业线进行限速的施工。

2、邻近营业线进行以下可能因翻塌、坠落等意外而危及营业线行车安全的工程施工，列为B类施工。B类施工应设臵防护设施并经主管业务处室审批，确不能设臵防护设施时纳入路局月度施工计划。影响营业线设备稳定、使用和行车安全的防护设施设臵必须纳入路局月度施工计划。

（1）使用高度或作业半径大于吊车至营业线设备安全限界之间距离的吊车吊装作业；

（2）影响铁路通信杆塔、通信基站、信号中继站、箱式机房及供电铁塔、支柱等基础稳定的各类施工；

（3）邻近营业线进行现浇梁、钢板桩、钢管桩、搭设脚手架、膺架、架桥、铺架等施工的设备和材料翻落后侵入营业线设备安

全限界的施工；

（4）营业线路堑地段有可能发生物体坠落，翻落侵入营业线设备安全限界的施工；

（5）修砌路堑护坡、修砌路堑防护挡墙、修砌天沟（吊沟）、桥梁防抛网安装；

（6）架设及拆除电力线跨越架施工。

3、邻近营业线进行以下可能影响铁路路基稳定、行车设备使用安全的施工，列为C类施工。

（1）铲车、挖掘机、推土机、装载机、大型运输车等施工机械作业；

（2）挖掘基坑和挖（钻）孔桩、开挖电缆沟、开挖水沟、开挖顶管、框构基坑、框构、涵洞接长、埋设接地线（极）、支柱基础浇制等施工；

（3）邻近通信、信号及供电光缆沟、电缆沟、给水管路、信 号机柱、电力架空线10米范围内的挖沟、取土、路基碾压等施工；（4）绑扎钢筋、安装拆除模板等未侵入营业线设备安全限界的施工；

（5）路基填筑或弃土、路基帮宽、桥墩、桥台浇注等施工；（6）桥梁防撞挡墙、湿接缝浇注；

（7）信号设备大修改造及配合工务施工前的设备预装、信号设备平台制作；

（8）其他可能影响营业线行车设备稳定的施工。

附件4

普通铁路维修天窗作业项目

1、工务维修天窗作业项目（1）I级维修项目

1.更换道岔尖轨、辙叉、护轨、基本轨；更换道岔扳道器下长岔枕、可动心轨道岔钢枕及两侧相邻岔枕或辙叉短心轨转向轴处轨枕。

2.开行路用列车运送作业人员、装卸机具、材料。

3.利用小型爆破开挖侧沟或基坑(限于不影响路基稳定的范围)。

4.钢梁桥更换伸缩调节器尖轨、基本轨。（2）Ⅱ级维修项目

1.利用小型养路机械整治线路病害，对轨道（道岔）伤损零部件进行更换或修理。

2.胶结、焊接钢轨。

3.一次起道量、拨道量不超过40mm的起道、拨道作业。

4.螺栓扣件涂油。

5.桥梁施工进行试顶需要起动梁身并回落原位。拨正支座，支座垫砂浆厚度在5Omm及以下时。

6.移动桥枕进行钢梁上盖板涂装。

7.隧道拱顶漏水整治、衬砌裂损加固。

8.防灾安全监控系统的维修与更换。

9.整修道口铺面。

10.不破底处理道床翻浆冒泥，清筛道床。

11.可能影响行车安全的清理危石、砍伐危树及隧道内刨冰

作业。

12.跨越线路、股道转移机具、材料。13.成段整治或更换胶垫、零配件。14.使用轻型车辆推送机具、材料。15.修理钢轨。16.调整轨缝。

17.抽换失效轨枕、桥枕、岔枕。18.明桥面整修。19.护轨改造、整修。20.成孔更换桥面步行板。21.更换纵、横向挡碴板。22.整治桥面人行道托架。23.隧道内清污、清淤。24.更换、整修隧道照明设备。25.隧道内整修水沟及更换水沟盖板。26.更换钢轨绝缘。

27.在天窗内可以完成的其他作业项目。

2、电务维修天窗作业项目（1）信号I级维修项目 1.年度信号联锁关系检查试验。

2.室内、外单套设备更换：室内更换继电器及微机联锁、TDCS、CTC、电源屏模块板卡；室外更换转辙机、液压站、信号机、扼流变压器、调谐单元、空心线圈、箱盒等单套设备及配线。

3.电源接地、电缆接地查找处理。

4.信号光电缆割接。（2）信号Ⅱ级维修项目

1.道岔转辙设备检修，区间、站内轨道电路检修，区间、站内信号机检修及显示调整、机构整正，光电缆、贯通地线、各种箱盒等室外信号设备检修。

2.信号机械室、中继站、箱式机房内设备检修。3.微机联锁、列控地面、CTC/TDCS设备检修。

4.室内、外设备整治及点灯单元、信号机灯泡、熔断器、液压断路器、挤切销、轨道引接线及跳线、中心连接板、补偿电容、防雷模块、防护盒等零小器材更换。

5.影响道口设备正常运用的设备检修。6.电源接地测试、电缆绝缘全程测试。7.半自动、站联等环线电阻测试。

8.微机联锁、TDCS、CTC系统主备切换，电源屏主备屏切换，Ⅰ、Ⅱ路电源转换试验，UPS电源更换及充放电试验。

9.各种绝缘的分解、检查、更换。

10.影响信号设备使用的防寒、防洪、春检、秋鉴等季节性整治。

11.正线信号设备油饰、打号。12.正线信号设备限界测量。13.信号设备专特运检查。14.补偿电容测试及更换。15.道岔集中清扫。

16.在天窗内可以完成的其他作业项目。（3）通信I级维修项目

1．影响行车通信业务的光电缆整治、网络结构调整。2．影响两个车站以上行车通信业务的通信网络设备整治。3．影响行车通信业务的通信电源设备检修、整治。（4）通信Ⅱ级维修项目

1．影响行车通信业务的设备、光电缆、电路测试及主备用倒换、试验。

2．影响行车通信业务的传输、接入设备检修、整治。3．影响行车通信业务的数据通信网设备检修、整治。4．影响行车通信业务的调度通信设备检修、整治。5．影响行车通信业务的GSM-R基站、无线列调车站设备、区间无线中继设备及天馈线、漏缆等设施的检修、整治。

6．涉及行车通信业务停用、调整的GSM-R、调度通信网络数据制作。

7．在天窗内可以完成的其他作业项目。

3、供电维修天窗作业项目（1）I级维修项目

1.更换或拆除支柱、软横跨、硬横梁及隧道吊柱。2.更换两跨以上接触线、承力索及附加导线。3.两辆以上接触网作业车进行的接触网维修作业。4.两个以上接触网工区进行的联合作业。（2）II级维修项目 1.更换接触网零部件。

2接触网设备全面检查监测作业。

3.更换接触网腕臂支撑、补偿装臵、器件式分相绝缘器、分段绝缘器、线岔、隔离开关等。

4.接触网悬挂、分相、分段、线岔等检查调整。

5.接触网吸上、回流线，上部地线、附加悬挂检查维护。6.接触网绝缘部件清扫维护。

7.检修调整（更换）避雷器、杆架式断路器等供电设备。8.接触网配合施工。

9.接触网设备标识、标志检查维护。10.合架区段、隧道内电力设备检修。11.在天窗内可以完成的其他作业项目。

4、房建维修天窗作业项目（1）Ⅰ级维修项目

1.雨棚及跨越线路站房的屋面、檐口板维修。2.雨棚吊顶板维修。3.站房外饰面维修。（2）Ⅱ级维修项目 1.站台、雨棚限界测量。2.雨棚落水管路疏通、维修。3.雨棚天沟杂物清理、维修。4.站台墙吸音板检查维修。5.雨棚照明线路维修、灯具更换。6.站台帽石维修及站台墙体局部拆砌。

第二篇：安全等级划分及管理流程

物业的安全等级划分及管理办法（试行）

为加强对经租物业的安全管理，保证国有财产安全。根据《中华人民共和国安全生产法》，《上海市安全生产条例》等法律、法规及上级公司有关规定，结合本单位实际，制定本管理办法。

一、安全检查

1.检查目的：针对存在的危险源或安全隐患，采取措施，消除隐患，防止安全事故的发生。同时根据业态对经租物业进行安全梳理检查，做出安全等级评定。安全等级评定工作在每年12月10日至20日进行，该工作由公司安全管理部门组织并分公司安保部、经租部共同协商。

2.检查要求：每年有公司物业逐一安全检查与梳理，检查后进行安全评估，对检查后发现的危险源或安全隐患进行登记并通报业主与租赁者要求整改或采取相应的安全措施予以防范。3.检查方式：自查、例行检查、巡查、抽查、节前检查等。根据每年安全检查情况梳理后作出的安全等级评定，确定该物业的安全检查强度与频率，确定安全检查等级。

4.检查范围：租赁场地内的设备与设施的各类记录、现场消防设施的运转状况、现场的生产安全、消防安全实际状况、现场的经营状况与租赁合同的签约是否相同。租赁户落地化管理落实状况与政府相关部门检查后需要整改项目的整改落实状况。

二、安全等级划分 一）一级安全等级 1.物业管理

有物业管理公司专业管理，该物业管理公司有物业管理资质并具有物业管理等级。2.设备管理：有较完善的设备管理制度和专业的设备管理人员。

1）消防与设施设备：楼宇内或经营场所配备火灾自动报警灭火装置、消防设备与设施齐全（多层楼宇物业消防安全设施配置符合消防管理的要求），楼宇内设置安全监控系统；设备有专业人员管理并委托专业维保单位负责定期维保、维修，并有专门的维保记录。消防设施由专人负责定期检查、登记记录。

2）水泵房设备管理：有水泵房的安全管理制度或规定，设备有专业人员管理并委托专业维保单位负责定期维保、维修，并有专门的维保记录。

3）供配电设备管理：有高低压配电房的安全管理制度或规定，有专业人员（或委托的专业维保单位）负责定时定期维修保养，有专门的维保记录；平时进出高低压配电间有专人予以登记、记录，各类高低压安全用具配备完善、完好，各类高低压设备配套用具有定期检测证明。

4）电梯设备管理：有电梯房的安全管理制度或规定，设备有专业人员管理并委托专业维保单位负责定期维保、维修，并有专门的维保记录。电梯维保人员进入办公楼宇做电梯维保时，由专（兼）职安全管理人员或物业管理人员陪同，监督电梯维保人员在进行维保时的安全生产操作规程 5）

3.安全管理：

1）安全规章制度管理：各类设备、设施、人员安全管理规章制度完善，有设备维修保养监管制度。落实生产安全、消防安全属地化管理。

2）安全员配置管理：有规范的安全、消防体系，企业内设置专（兼）职持证的安全管理人员。

3）安全警示管理：物业楼宇内的公共部位、安全消防逃生通道、安全出口畅通，安全疏散标识清晰，消防应急照明设施完好，有专人定期检查并做好书面记录。4.经租范围（租赁户经营范围）

（1）租赁物业主要用于：办公、商业（经营内容无负面清单所列范围）等（2）无违规、违章管理行为，无“三合一”行为或记录。2.二级安全等级 1.物业管理

该物业由物业管理公司（未获得物业管理等级）管理，或企业自管（包括租赁单位自管）。2.设备管理：有物业设备管理制度和专业的设备管理人员。

1）消防与设施设备：楼宇内或经营场所配备火灾自动报警灭火装置、消防设备与设施齐全（多层楼宇物业消防安全设施配置符合消防管理的要求），楼宇内设置安全监控系统；设备有专业人员管理、维保、维修，并有维保记录。消防设施由专人负责定期检查、登记记录。2）水泵房设备管理：水泵设备有专业人员管理负责维修保养，有维保记录。

3）供配电设备管理：高低压配电房有专业人员负责；平时进出高低压配电间有专人予以登记、记录，各类高低压安全用具配备完善、完好，各类高低压设备配套用具有定期检测证明。4）电梯设备管理：设备有专人管理并委托专业维保单位负责定期维保、维修，并有专门的维保记录。5）

3.安全管理：

1）安全规章制度管理：有安全管理规章制度和设备维修保养管理制度。落实生产安全、消防安全属地化管理。

2）安全员配置管理：企业内设置专（兼）职持证的安全管理人员。

3）安全警示管理：物业楼宇内的公共部位、安全消防逃生通道、安全出口畅通，消防应急照明设施完好，有专人定期检查并做好相应记录。4.经租范围（租赁户经营范围）

（1）租赁物业主要用于：办公、商业、餐饮（经营内容无负面清单所列范围）等（2）无违规、违章管理行为，无“三合一”行为或记录。3.三级安全等级： 1.物业管理

该物业由企业自管或租赁单位（者）自管。

2.设备管理：设备有租赁人自己管理,但无相应管理制度。

1）消防与设施设备：楼宇内或经营场所内配有消防设备（或设施），但无火灾自动报警灭火装置和其他相关设备，楼宇（内或经营场所）内无（或有）安全监控系统；消防设施由专人负责检查，但未经消防部门验收通过。

2）水泵房设备管理：水泵设备有专人管理负责报修，无维保记录。

3）供配电设备管理：高低压配电房有管理人员负责；平时进出高低压配电间有人管理，但无登记、记录，各类高低压安全用具配备完善，但各类高低压设备配套用具无定期检测证明。4）电梯设备管理：设备有人员管理并报修，但无专业维保单位负责定期维保、维修，无维保记录。3.安全管理：

1）安全规章制度管理：有安全管理规章制度，无设备维修保养管理制度。落实生产安全、消防安全属地化管理。

2）安全员配置管理：有相应的兼职安全管理人员。3）安全警示管理：物业楼宇（或经营场所）内公共部位有安全消防逃生通道、安全出口、消防应急照明设施，但无专人检查和登记记录。

4）安全状况：曾经存在安全隐患（或正在逐步改进），经整改后已经消除。4.经租范围（租赁户经营范围）

（1）租赁物业主要用于：办公、商业、中小型餐饮、旅馆（经营内容无负面清单所列范围）等

（2）有违规、违章管理行为，部分建筑为违章搭建。有“三合一”行为或记录，经劝阻后已改进。

4.四级安全等级： 1.物业管理

该物业由租赁单位（者）自管。2.设备管理：设备有租赁者自己管理,无管理制度及设备保养登记记录。设备过保修期后无专人管理、无专业单位维护和保养。

1）消防与设施设备：楼宇（或经营场所）内仅配有消防设施（灭火消防箱），但无火灾自动报警灭火装置和其他相关设备，楼宇（内或经营场所）内无安全监控系统；消防设施无专人负责检查。

2）水泵房设备管理：水泵设备无专人管理，无维保记录。

3）供配电设备管理：高低压配电房有租赁单位（者）负责；平时进出高低压配电间有租赁者自己管理，无登记记录，各类高低压安全用具配备不全，无定期检测记录。4）电梯设备管理：设备有人员报修，无专业维保单位定期维保，无维保记录。3.安全管理：

1）安全规章制度管理：无安全管理规章制度。2）安全员配置管理：有租赁者自我管理。

3）安全警示管理：物业楼宇（或经营场所）内公共部位有安全消防逃生通道、安全出口、消防应急照明设施，但经常被异物阻挡。违章建筑内无安全消防逃生通道、安全出口、消防应急照明设施等逃生措施。

4）安全状况：由于历史原因造成的安全隐患（或存在重大安全隐患风险）无法在短期内整改，或者由于租赁者管理的原因造成的重大安全隐患。4.经租范围（租赁户经营范围）

（1）租赁物业主要用于：人员集中的娱乐、餐饮、旅馆与纺织品类、洗衣坊、木料（或油气类）储存地等服务性行业或被“负面清单”所列入的行业。（2）有违规、违章管理行为（或存在违章搭建）。有“三合一”行为且经多次劝阻仍不改正。

三、安全管理 1.安全检查

1）一级、二级安全等级管理：

凡当年评定等级达到一级或二级安全管理等级的租赁物业，其安全管理主要有所属公司安保管理部门负责，物业经租部们的区域责任人负责安全巡查，其每月对该物业的安全巡查不少于一次，并做好安全检查巡查记录交所属公司安保部门备案。所属公司安保部门每半年安全检查巡查不少于一次，所属公司安全主管领导每年安全检查巡查不少于一次。2）三级安全等级管理

凡当年评定等级为三级安全管理等级的租赁物业，其安全管理主要有所属公司安保部门负责，所属公司安全主管（或指定专人）负责安全检查。物业经租部的的区域责任人对其安全巡查每月不少于一次，并做好安全检查记录交所属公司安保部门备案。所属公司安保部门指定专人每季度安全检查不少于一次，并做好安全检查记录。所属公司安全主管领导带队安全检查每半年不少于一次。3）.四级安全等级管理

凡当年评定等级为四级安全管理等级的租赁物业，该物业将视为安全管理的重点，其安全管理将纳入所属公司安保部门安全管理重点范围，并作为公司资产经营部重点监管对象。其安全管理主要有所属公司安保部门负责人安排专人负责检查。物业经租部们的物业经租主管每月对其安全巡视不少于一次，并做好安全检查记录交所属公司安保部门备案。所属公司安保部门安全责任人每月安全检查不少于一次，并做好安全检查记录。所属公司安保部门负责人每季度安全检查不少于一次，并做好安全检查记录。所属公司安全主管领导带队安全检查每半年不少于一次。公司资产部将其作为安全巡查、抽查的主要范围及重点。

每次安全检查均须有书面记录。安全检查发现问题，必须以书面方式提出整改意见，整改后必须进行复查。复查须有书面记录并登记备案。2.检查内容：

（1）租赁企业职工是否严格执行安全操作规程，有无违章现象。

（2）租赁区域内设备、设施运行情况，是否存在带缺陷运行，各类工具、用具是否完好。（3）职工劳防用品配置使用情况；（4）经营环境有无成为诱发伤害事故的因素。（过高的温度、密闭空间的通风、滑湿的地面、有毒有害作业、现场照明等）；

（5）用电设备、设施的完好情况，有无违规用电、接电现象。安全接地、避雷设施是否符合规定要求。

（6）各类安全警示、告知标识是否完好、清晰。（7）各类安全制度是否制定并落实。

（8）消防设备与设施是否完善、灭火器、烟感报警等消防设施是否过期或失效，消火栓是否有试车记录，消防安全逃生通道、安全出口是否通畅。（9）是否存在“三合一”等违规违章现象。

（10）针对不同业态、安全等级对检查内容做出不同检查内容，且做成相应的检查表格，对照表格内容进行检查。

5、检查结果处理：对检查中发现的不安全问题，应及时反馈、及时采取措施，在规定的时间内落实整改，本部门解决不了的应及时上报上级单位。

第三篇：导购员等级划分

导购员等级划分考核标准

导购员薪资发放标准：

学员导购员：没有经验，销售经验空白，需培训学习的不能独立销售太阳能，培训后方可以申请导购员考核，考核通过后调档导购

店内星级导购员：有一定的销售经验，可独立销售产品，周销售额、月销售额达标，良好的人际沟通带动产品销售量的可通过调档评选星级导购

（随之星级标准服务水平薪资依次高低递增）

试用期：900元/月

一星：1000元/月

二星：1200元/月

三星：1400元/月

四星：1600元/月

五星：1800元/月

考核方式：试用期、一星级、二星级由分公司主管负责进行，二星级以上由总公司营销部负责。

考核内容：

1．自我鉴定：导购自填“桑乐太阳能滕州公司导购我鉴定表”(附表1)，次日交店长。书面考核：由营销部专人、主管、业务、商品、店长、导购（由主管指定）开会讨论，并根据“桑乐太阳能滕州公司导购星级考核标准”（附后）进行评分，负责人将大家共同评出的分数填写“桑乐太阳能滕州公司导购星级考核标准”（附表2）。

2．现场考核：试用期、一星级、二星级由分公司主管负责进行，二星级以上由总公司市场部负责。

3． 面谈：三星级以下由店长负责，业务配合，其余由市场部派专人负责，主管、业务、店柜长配合。

考核流程：只有书面考核分数达到标准分要求，同时现场考核及格者方可晋级。特别要说明的是二星升三星、三星升四星、四星升五星工作期限都为一年，为保证被考核者的专业水平得以持续，因此每三个月，要由主管牵头，业务、店长、导购（由主管定）开会讨论，依照目前本人所属星级标准对其进行考核，（升为五星后每三个月要以五星标准进行考核），若经考核不能达到相应具备标准，就要退级并调整待遇。对未能晋级者可提出晋级考核再申请，一星级只有1次再申请资格（1个月后），再申请考核不合格者公司予以辞退，一星级以上有2次再申请资格（3个月后），再申请考核不合格者公司予以降级或辞退。

4.对于特别优秀者，三星级以下导购可自己或由店长向本区域主管直接申请提前进行考核，二星级以上则要由主管向总公司行政人事部提报，申请提前进行考核（工作时间，实习期最短10天，一星三个月，二星以上最短9个月）。

注：

公司提倡民主、平等的沟通环境，因此各相关部门人员都要积极参与考核，进行公开的评分；

员工有不满可以直接向主管申诉(在一周内予以明确答复)，得不到解决的可以通过信件的方式向公司总经理办公室申诉，公司承诺在一周内予以明确答复。

导购的职务策划

本公司采用的任人方式是通过从员工内部选拔进行培训、评定，尽量减少外聘人员，因此所有工作出色的员工都将有享有一个良好的发展空间。

导购职位的发展方向主要在：店长、业务、主管、公司市场部、公司商品开发部等。公司将根据每一位员工的自身能力特点，提供公平的发展机会，对您负责。

星级导购员考核标准：在本职岗位做出贡献，每周、每月客户服务满意度达标，态度优，产品销售额达标，微笑服务到位。每季度公司人员参加评选一次，晋升星级导购员。薪资可以随之递增

客服人员（学员）：声音磁性、认识产品基本知识，可以与顾客通俗易懂的讲解产品基本构造，微笑服务到位，定期回访电话到位，（后续小区定量达标），售后电话追踪到位（后续小区划分达标）与安装人员沟通到位。（800元/月)

星级客服专卖店仓管人员：认知产品及配件，做好专卖店产品保管；专卖店新进产品的入库、分类存放；根据出库单发放产品及配件；专卖店仓库现场管理。（800元/月）

导购员考核标准=基础工资（20%）＋岗位技能工资(30%)＋绩效工资（50%）来划分

结合公司标准，根据自身情况，我（）自愿申请星级导购，对职责范围内所要求的各项标准不打折扣的完成，完全同意本职岗位考核制度的考核标准。

申请人：

年月日

导购工作条件

1.工作、休息时间由主管视当地、当时的具体情况进行灵活掌握，确定后及时提报行政人事部，店柜考勤由店长负责：

1)店柜营运时间基本为8:00签到，8：30开门营业，20：00停止营业。

2)吃饭时间：每人定时30分钟，轮换外出或在办公室内进餐。

3)营业期间不能同时有两人休息。

2.试用期：7到30天

1)第一天在分公司或办事处进行制度学习，不计薪酬。

2)店柜3天通班及7天正常班。

3)试用时间视实习表现由店长提报进行考核，优秀者可提前转正。

3.薪酬构成：

1)根据各地实际生活标准，进行城市等级和导购等级的划分，并付以相应的待遇，由工资与奖金构成；

2)奖金的计算方式：附表10；

3)最低待遇为当地最低生活保障；

4)导购辞职、辞退，薪金按日结算；

5)实习期结束后留用，薪金按月（含实习期）发放，本月无奖金。

6)导购的相关处罚条例：详见“桑乐太阳能滕州公司店柜工作人员奖罚条例”。

5.有关请、休假的说明

导购如不按下面规定办理休假手续擅自休假者，将一律视作旷工处理，具体处理规定如下：

1)在双休日、节庆假日、人员缺少的情况下，不允许请假。

2)事假要提前3天向提出店柜长提出申请，经同意并进行安排，一般为同事内部调班、替班（以自己本日工资补偿）。

3)紧急情况下无法调班由分公司员工替班，以自己本日工资补偿。

4)病假必须有正规医院出示的病假证明，否则按旷工处理。

5)婚假：工作满一年以上者可享有7天婚假（3天有薪）。请假者必须提前一个月呈交请假单及有关证明文件向店柜长申请。

6)工作满1年，可获有薪年假7日，以后每服务满1年增加1天，所休年假最多不超过十五天。

7)慰唁假：请假者须填报请假单，并于丧假结束后将相关证明复印件交分公司，不能递交“死亡证”复印件者，作事假处理不享受有薪假。若员工的直系亲属（指配偶、父母、子女）去世的，可获三天有薪假。若员工的旁系亲属（指岳父母、公婆、兄弟姊妹等）去世的，可获一天有薪假。

8)加班：只有元旦一天、春节三天、劳动节三天、国庆节三天属于加班，除此以外要由主管报营销部经理批示。

第四篇：干部等级划分

根据公务员法第三章 职务与级别

第十六条 公务员职务分为领导职务和非领导职务。领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。非领导职务层次在厅局级以下设置

一、最高的，国家领导人

中央常委及五大班子领导：如人大、政协、国务院领导，当然还有国家主席及其副职；

二、大区（军区）领导：建国初期地方设有大区，比如高岗、尧漱石就是东北区的领导。同时，部队在全国设立大军区，其职务可以平行比照；

三、省部（军）级领导：如13楼所说的，部长（副部长）、各省书记（副书记）省长（副省长），和部队对应的就是军长（副军长）、政委（副政委）；

四、厅局（师）级领导：国家和中央各部、委、办的司局长，各省的厅局长，各地级市的党政领导（正副职），部队对应的是师级领导；

五、县处（团）级：县（含县级市）级党政领导正副职，中央和国家机关下属各部委所属的司局再设立处的领导，各省（直辖市）厅局的下属处室领导，地级市下面的局、委、办，部队对应的就是团级首长；

六、科（营）级：这个职务一般在地级以上党政机关有这个职级，但不单独设立机构，人事部门叫不明确职务，如只说某人是科级，但不叫科长。在地、县一级就是明确职务，比如地级市公安局的交警队队长，一般就是科级，县级的各局长也是科级，部队想对应的就是营级职务；

七、股级：在县一级党政机关中，局下面设立的就是股，比如公安局的治安科科长，虽然叫科长，其实就是股级，再如物价局的计量所所长等等。

新的《公务员法》第16条、17条规定了公务员的职级层次，分别是： 国家级正职：总理

国家级副职：副总理，国务委员等

省部级正职：各省省长，各部、委、总局的部长、主任、局长等

省部级副职：副省长、副部长，部委归口的国家局局长，副省级市市长等 厅局级正职：各省厅、局长，各部委司、局长，省辖地、市的专员、市长等，外加属于非领导职务的巡视员

厅局级副职：副厅、局长，副司、局长，副专员、地级市副市长等，外加属于非领导职务的副巡视员

县处级正职：县长、地级市的各局（处级局）局长、区长，省部委各司厅局的处长等，外加属于非领导职务的调研员

县处级副职：副县长、副区长，副处长，处级局的副局长等，外加属于非领导职务的副调研员

乡科级正职：乡长、镇长，处级局的科长，县局（科级局）局长等，外加属于非领导职务的主任科员

乡科级副职：副乡长、副镇长、副科长，科级局副局长等，外加属于非领导职务的副主任科员 科员：基层公务员，个别地区在这一级还分设了正、副股级领导职务 办事员：基层公务员

我国干部级别划分——

国家级：

国务院总理（一级）

国务院副总理（二级）

国务院常委（三级）

正省级干部（正部级干部）：

国务院各部委正职干部（如教育部部长、国家发改委主任）；各省、自治区、直辖市政府正职干部（如江苏省省长、天津市市长）；部队正军职干部（如江苏省军区司令员、12军军长）

副省级干部（副部级干部）：

国务院各部委副职干部（如公安部副部长、国家体育总局副局长）；国务院部委管理的国家局正职干部（如国家文物总局局长）；各省、自治区、直辖市政府副职干部（如安徽省副省长、重庆市副市长）；各副省级市政府正职干部（如南京市市长）；部队副军职干部（如浙江省警备司令部副司令、31军副军长）

正厅级干部（地市级干部）：

国务院部委各司正职干部（如教育部社会科学研究与思想政治工作司司长）；各省、自治区、直辖市厅局正职干部（如河北省交通厅厅长，北京市财政局局长）；各副省级市政府副职干部（如宁波市副市长）；各地级市政府正职干部（如无锡市市长）；部队正师职干部（如1军后勤部部长、34师政委）；注：以上为高级干部

副厅级干部：

国务院部委各司副职干部（如人事部人才流动开发司副司长）；各省、自治区、直辖市厅局副职干部（如黑龙江省建设厅副厅长、上海市文化局副局长）；副省级市所属各局及各区县政府正职干部（如南京市教育局局长、江宁区区长）；各地级市政府副职干部（如苏州市副市长）；部队副师职干部（如35师副政委、179旅旅长）

正处级干部（县团级干部）：

国务院部委各司所属处室正职干部（如农业部种植业管理司经济作物处处长）；各省、自治区、直辖市厅局所属处室正职干部（如江苏省科技厅农村科技处处长）；副省级市所属各局及各区县政府副职干部（如沈阳市卫生局副局长、浦口区副区长）；地级市所属各局及各区县政府正职干部（如扬州市劳动局局长、滨海县县长）；部队正团职干部（如105团政委）

副处级干部：

国务院部委各司所属处室副职干部（如农业部兽医局防疫处副处长）；各省、自治区、直辖市厅局所属处室副职干部（如江苏省教育厅人事处副处长）；副省级市所属各局处室及区县各局正职干部（如南京市科技局科技成果处处长、玄武区卫生局局长）；地级市所属各局及各区县政府副职干部（如镇江市民政局副局长、张家港市副市长）；部队副团职干部（如105团参谋长）

正科级、副科级干部（略）

注：各高等院校、科研院所、医院等事业单位，其各级干部参照政府各级干部待遇，但不具有行政级别，不属于公务员编制

政府各级干部如为上一级党委常委，则其行政级别升一级。如张家港市市长为正处级干部，若为苏州市市委常委，则为副厅级干部

开国大典三军仪仗队

(一)实行军队干部级别时期（1952年-1965年，9等21级）

军委主席、副主席、总司令级；

大军区司令员、政委级；

军委委员级； 正兵团级；

副兵团级； 准兵团级；

正军级； 副军级；

准军级； 正师级；

副师级； 准师级；

正团级； 副团级；

准团级； 正营级；

副营级； 正连级；

副连级； 正排级；

副排级

注： 1、1955年1月，取消军委委员级；1960年，军委主席、副主席级改为元帅级。

2、野战部队改为野战军（与大军区同级）、兵团、军、师；军区唯一级军区（大军区）、二级军区（兵团

级）、三级军区（军级）、军分区（师级）。

3、兵团、军、师、团均有准级，各级正职为正级，幅职为副级，参谋长、政治部主任为准级。

(二)实行国家机关干部级别时期（1965年-1980年，21级）

定级幅度 基准职务

3级、4级 总参谋长

5级、6级 总政治部主任

4——7级 副总参谋长，总政治部副主任，总后勤部部长、政委，军区、军兵种司令员、政委，军事科学院、高等军事学院院长、政委

5——8级 总后勤部副部长、副政委，军区、军兵种副司令员、副政委、参谋长、政治部主任，兵团、海军舰队、军区空军司令员、政委

7——9级 军区、军兵种副参谋长、政治部副主任、后勤部部长，兵团、海军舰队、军区空军副司令员、副政委，军长、军政委，省军区、要赛区、守备区、海军基地、舰队航空兵司令员、政委

8——10级 副军长、副军正委、军参谋长、军政治部主任

10——13级 军副参谋长、军政治部副主任，师长、师政委，军分区司令员、政委

11——14级 副师长、副师政委、师参谋长、师政治部主任

13——15级 副师参谋长、师政治部副主任、师后勤部部长，团长、团政委

14——17级 副团长、副团政委、团参谋长、团政治部主任

16——18级 副团参谋长、团政治部副主任，营长、营教导员

17——19级 副营长、副营教导员

18——21级 连长、连指导员

19——21级 副连长、副连指导员

21级 排长，司务长，大学本科、专科毕业，实习期满担任军官职务的22级 从士兵中提升的干部和中等军事学校毕业的士兵学员担任军官

职务的

23级 中专毕业生，实习期满担任军官职务的

补充

(二)实行国家机关干部级别时期（1965年-）

基准职务 定级幅度

1，总参谋长、总政治部主任 大军区级定3级或4级

正兵团级定5级或6级

2，副总参谋长，总政治部副主任 大军区级一般定4级

总后勤部部长、政委，正兵团级一般定5级

军区、军兵种司令员、政委 副兵团级一般定5，6级

准兵团级一般定6级

正军级级一般定6级，有的7级

3，总后勤部副部长、副政委 副兵团级一般定6级，有的5级

军区、军兵种副司令员、副政委 准兵团级一般定6级，有的7级

参谋长、政治部主任，正军级一般定7级，有的6级

兵团司令员、政委 副军级一般定7级，有的8级

准军级一般定8级

4，军区、军兵种副参谋长、正军级一般定7级

政治部副主任、副军级一般定7、8级

兵团副司令员、副政委，准军级一般定8级，有的9级

军长、军政委 正师级一般定9级

5，副军长、副军政委、准军级一般定8级，有的9级

军参谋长、政治部主任 正师级一般定9级，有的10级

副师级一般定10级

准师级一般定11级

6，军副参谋长、政治部副主任 副师级一般定10级，有的11级

师长、师政委 准师级一般定11级，有的12级

正团级一般定12级

副团级一般定13级

7，副师长、副政委、准师级一般定11级，有的12级

师参谋长、师政治部主任 正团级一般定12级，有的13级

副团级一般定13级

准团级一般定14级

8，师副参谋长、政治部副主任 副团级一般定13级，有的14级

团长、团政委 准团级一般定14级，有的15级

正营级一般定15级

9，副团长、副团政委、准团级一般定14级，有的15级

参谋长、政治处主任 正营级一般定15级，有的16级

副营级一般定16级，有的17级

10，团副参谋长、政治处副主任 正营级一般定16级

营长、营教导员 副营级一般定17级

正连级一般定18、17级

11，副营长、副教导员 副营级一般定17级，有的18级

正连级一般定18级

副连级一般定19级

12，连长、指导员 正连级一般定18级，有的19级

副连级一般定19级

正排级一般定21级，有的20级

13，副连长、副连指导员 副连级一般定19、20级

正排级一般定21级

副排级一般定21级

14，排长 正排级一般定21级

副排级一般定22级

(三)实行职务级别与行政级别两个级别体系时期（1980年-1988年）

既保留1至23记得行政级别，又恢复军队职务级别。干部工资由职务级别（百分之三十）和级别工资（百

分之七十）组成。

军队干部基准职务等级（17级）：

军委正、副主席； 军委常委；

大军区正职； 大军区副职，正兵团职；

副兵团职； 正军职；

副军职； 正师职；

副师职； 正团职；

副团职； 正营职； 副营职； 正连职； 副连职； 正排职；

副排职

注：

1、军队转业干部设置单独级别：科技、文化级设15级，1给予大军区政职工资相同，15级与副排职工资相同；体育设11级，1级与副军职工资相同，11级与副排职工资相同。2、1985年，军委常委级改为军委委员级；工资由职务工资（百分之五十八）、级别工资（百分之三十六）、军龄津贴（百分之六）组成。

(四)重新实行军队职务等级时期（1988年以后）

取消了行政级别，军官薪金由职务薪金、军衔薪金、军龄薪金组成。

军官基本职务等级（15级）：

军委正、副主席； 军委委员；

大军区正职； 大军区副职；

正军职； 副军职； 正师职； 副师职；

正团职； 副团职； 正营职； 副营职；

正连职； 副连职； 正排职； 副排职

将原科技、文艺级和体育级合并，设专业技术等级1-14级，1级与军委委员工资相同，14级与正排职工资相同，文职干部分专业技术与非专业技术两类，专业技术文职干部级别与专业技术军官相同，为1-14级；非专业技术文职干部等级设9级，依次为：正局级、副局级、正处级、副处级、正科级、副科级、一级科员、二级科员、办事员。后又在正局级职之上加了3级，分别按副大军区职、正军职、副军职待遇。

职务(专业技术)等级：

军事、政治、专业技术军官、非专业技术文职干部 后勤军官 专业技术文职干部

正军职 四级 按正军职待遇

副军职 五级 按副军职待遇

正师职 六级 正局级

副师职 七级 副局级

正团职 八级 正处级

副团职 九级 副处级

正营职 十级 正科级

副营职 十一级 副科级

正连职 十二级 一级科员

副连职 十三级 二级科员

排 职 十四级 办事员

国家级正职：

中央总书记，国家主席，中央军委主席（胡锦涛），全国人大常委会委员长（吴邦国），国务院总理（温家宝），全国政协主席（贾庆林），国家副主席（曾庆红），中央政治局常委（胡锦涛、吴邦国、温家宝、贾庆林、曾庆红、吴官正、[黄菊]、李长春、罗干）。

国家级副职：

中央政治局委员(王乐泉、王兆国、回良玉、刘淇、刘云山、李长春、吴仪、吴邦国、吴官正、张立昌、张德江、陈良宇、罗干、***、胡锦涛、俞正声、贺国强、贾庆林、郭伯雄、[黄菊]、曹刚川、曾庆红、曾培炎、温家宝)，候补委员(王刚)，中央纪委书记(吴官正)，中央书记处书记（王刚），全国人大常委会副委员长（王兆国、李铁映、司马义·艾买提、何鲁丽、丁石孙、成思危、许嘉璐、蒋正华、顾秀莲、热地、盛华仁、路甬祥、乌云其木格、韩启德、傅铁山），国务院副总理（曾培炎

吴仪、回良玉、[黄菊]），国务委员（*** 曹刚川 唐家璇

华建敏 陈至立），最高人民法院院长（肖扬），最高人民检察院检察长（贾春旺），全国政协副主席（王忠禹 廖晖 刘延东 阿沛·阿旺晋美 巴金 帕巴拉·格列朗杰 李贵鲜 张思卿 丁光训 [霍英东] 马万祺 白立忱 罗豪才 张克辉 周铁农 郝建秀 陈奎元 阿不来提·阿不都热西提 徐匡迪 李兆焯 黄孟复 王选 张怀西 李蒙）。

正省级干部（正部级干部）：

国务院各部委正职干部（如教育部部长周济、国家发改委主任马凯）各省、自治区、直辖市政府正职干部（如湖南省省长周强、天津市市长戴相龙）

部队正军职干部（如湖南省军区司令员郑志栋、16军军长孟凡生）

副省级干部（副部级干部）：

国务院各部委副职干部（如铁道部副部长、公安部副部长）国务院部委管理的国家局正职干部（如国家文物总局局长）各省、自治区、直辖市政府副职干部（如安徽省副省长、重庆市副市长）

各副省级市政府正职干部（如南京市市长）

部队副军职干部（如浙江省警备司令部副司令、31军副军长）

正厅级干部（地市级干部）： 国务院部委各司正职干部

各省、自治区、直辖市厅局正职干部（如湖南省交通厅厅长，北京市财政局局长）

各副省级市政府副职干部（如长沙副市长）各地级市政府正职干部（如郴州市市长）部队正师职干部（如1军后勤部部长、34师政委）

注：以上为高级干部

副厅级干部：

国务院部委各司副职干部（如人事部人才流动开发司副司长）

各省、自治区、直辖市厅局副职干部（如湖南省建设厅副厅长、上海市文化局副局长）副省级市所属各局及各区县政府正职干部（如长沙市教育局局长、岳麓区区长）

各地级市政府副职干部（如郴州市副市长雷渊利）部队副师职干部（如35师副政委、179旅旅长）

正处级干部（县团级干部）： 国务院部委各司所属处室正职干部

各省、自治区、直辖市厅局所属处室正职干部（如湖南省科技厅农村科技处处长文仕知）副省级市所属各局及各区县政府副职干部（如长沙卫生局副局长、北湖区副区长）地级市所属各局及各区县政府正职干部（如郴州市劳动局局长李齐娇、永兴县县长谢光辉）

部队正团职干部（如雷锋团政委修长智）

副处级干部：

国务院部委各司所属处室副职干部（如农业部兽医局防疫处副处长）各省、自治区、直辖市厅局所属处室副职干部（如湖南省教育厅人事处副处长）副省级市所属各局处室及区县各局正职干部（如郴州科技局科技成果处处长、苏仙区卫生局

局长张莲芝）

地级市所属各局及各区县政府副职干部（如永兴县民政局副局长李华强、资兴市副市长谢旺）

部队副团职干部（如105团参谋长）

正科级、副科级干部略（一般就是些镇乡级别的干部了）

注：各高等院校、科研院所、医院等事业单位，其各级干部参照政府各级干部待遇，但不具

有行政级别，不属于公务员编制

政府各级干部如为上一级党委常委，则其行政级别升一级。如资兴市市长为正处级干部，若

为郴州市市委常委，则为副厅级干部

按例，高级干部在60或65岁以后往往调往相应级别的人大、政协担任领导职务，俗称“退

居二线”

正省级干部约略相当于清代之巡抚与布政使，为从二品

副省级干部约略相当于清代之按察使，为正三品

正厅级干部约略相当于清代之知府，为从四品

副厅级干部约略相当于清代之同知，为正五品

正处级干部约略相当于清代之知县，为正七品

副处级干部约略相当于清代之县丞，为正八品

第五篇：残疾等级划分

肢体残疾标准

1、肢体残疾的定义

肢体残疾是指人的肢体残疾、畸形、麻痹所致人体运动功能障碍。肢体残疾包括：

脑瘫：四肢瘫、三肢瘫、二肢瘫、单肢瘫 偏瘫：

脊髓疾病及损伤：四肢瘫、截瘫 小儿麻痹后遗症 后天性截肢 先天性截肢

先天性缺肢、短肢、肢体畸形、侏儒症 两下肢不等长

脊柱畸形：驼背、侧弯、强直 严重骨、关节、肌肉疾病和损伤 周围神经疾病和损伤

2、肢体残疾的分级

以残疾者在无辅助器具帮助下，对日常生活生动的能力进行评价计分。日常生活活动分为八项，即：端坐、站立、行走、穿衣、洗漱、进餐、入厕、写字。能实现一项算1分，实现困难算0.5分，不能实现的算0分，据此划分三个等级。

（一）重度（一级）：宣传不能或基本上不能完成日常生活活动（0—4分）。

1、四肢瘫或严重三肢瘫。

2、截瘫、双髋关节无主动活动能力。

3、严重偏瘫，一侧脚体功能全部丧失。

4、四肢均截肢或先天性缺肢。

5、三肢截肢或缺肢（腕关节和踝关节以上）。

6、双大腿或双上臂截肢或缺肢。

7、双上肢或三肢功能严重障碍。

（二）中度（二级）：能够部分完成日常生活活动（4.5—6分）

1、截瘫、二肢瘫或偏瘫，残肢有一定功能。

2、双下肢膝关节以下或双上肢肘关节以下截肢或缺肢。

3、一上肢肘关节以上或一下肢膝关节以上截肢或缺肢。

4、双手拇指伴有食指（或中指）缺损。

5、一肢功能严重障碍，两肢功能重度障碍，三肢功能中度障碍。

（三）轻度（三级）：基本上能够完成日常生活活动（6.5—7.5分）。

1、一上肢肘关节以下或一下肢膝关节以下截肢或缺肢。

2、一肢功能中度障碍，二肢功能轻度障碍。

3、脊柱强直：驼背畸形大于70度；脊柱侧凸大于45度。

4、双下肢不等长大于5cm。

5、单侧拇指伴食指（或中指）缺损；单侧保留拇指，其余四指截除或缺损。

6、侏儒症（身高不超过130cm的成人）列表如下：级别 程度 计分 一级

（重度）完全不能或基本上不能完成日常生活活动 0—4 二级

（中度）能够部分完成日常生活活动 4.5—6 三级

（轻度）基本上能够完成日常生活活动 6.5—7.5 《注》：

1、保留拇指和食指（或中指），而推动另三指者。

2、保留足跟而失去足前半部者。

3、双下肢不等长，小于5cm。

4、小于70度驼背或小于45度的脊柱侧凸。