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中国零售业电商微观察
编辑:眉眼如画 识别码:23-1037199 14号文库 发布时间: 2024-06-16 01:14:59 来源:网络

第一篇:中国零售业电商微观察

中国零售业电商微观察

近一段时期以来电子商务零售业可谓如火如荼,以淘宝为代表的电商拨动着无数人的心。今年初马云曾与王健林下亿元赌注“10年后电商市占能否过半”,但前几天马云退休了,也许赌注只是玩笑。但这丝毫没影响到电商的火热,近期苏宁与京东在家电领域电商业务上正在激烈角逐,更有像顺丰快递将“食品电商”视为第三波电商蓝海业务紧急布局,甚至宝钢都开始涉足电商金融业务。

电商是中国零售业的大势所趋吗?

能否说电商将是大势所趋呢?其实电商还在成长期,各种情形层出不穷,有人崛起,有人失败。比如前一段时间风生水起的团购网基本销声匿迹了,你能说团购的商业模式不对吗?又如像“红孩子转型电商失败”、“永辉超市跃进生鲜电商遇惨败”、“中国最大的信用卡积分商城“亿佰购物”已倒闭,其曾被媒体评为中国最佳商业模式”。

如何在这样的电商乱世中看清趋势?或者说电商们有没有从根本上理解和把握消费者需求特点及电商销售特征呢。又如果电商零售与传统零售直接火拼,甚至产业链后端的制造企业也加入混战的情况下又会如何?

互联网的普及的确对人们的生活带来了多方位的改变,无疑也对零售业形成巨大影响。电子商务能够为消费者提供货比三家的更多选择;提供购物便利;最重要的是电子商务节约了成本(主要是店面房租,虽然也需要仓储,物流成本相对高,加上人工成本低,整体成本比传统零售要低),这也是吸引消费者网上购物的主要原因。但就目前来说电子商务在零售业的份额在美国只占到5%,即使在商业发达的日韩也只占8%左右。

未来电子商务市场肯定还会进一步扩大,但电子商务不能取代传统零售业。对于不需要体验识别,靠经验或品牌能选择的产品,价值不是太低或太高的产品是适合网络销售的,但大量的商品将来也是无法电子商务化。另外,传统零售业也在向综合业态发展,娱乐、餐饮、购物为一体的零售业态所创造的生活环境也是电子商务无法实现的。

电商是做平台还是商城?

人们在享受“淘宝”购物乐趣的同时要认识到,在电子商务的各种模式中,淘宝类小店将可能逐渐被淘汰。因为电子商务很重要的一点就是消除中间渠道环节,当制造商利用电子商务进行直销时,作为中间商的淘宝类店铺何以存在?

相比传统零售商,电商将会有更多的专业化电商平台出现,如图书、电器、户外、母婴、儿童等等。未来电商之间的竞争不是价格,而是品牌声誉及专业化。综合性的电子商城可能

无法满足众多商品品牌的展示,专业化电商平台的细分化将能满足这样的需求。

根本上来讲电商企业未来的发展方向是做平台,为消费者和制造商提供一个交易的平台,制造商在这样的平台上进行直销,M2C的模式有可能取代B2C。在这样的模式下,可能会面临一个渠道冲突的问题,制造商无法完全放弃传统的零售商渠道,电商与传统零售商的价格可能不一致,这时有可能受到传统零售商的抗议。制造商衡量利弊后,有可能将电商的地区配送仓储及中间的利润差额交予传统零售商,从而实现传统零售与电商之间的均衡。或者某些纯粹适合电子商务的产品退出传统零售渠道,仅依靠电子商务平台和配送商完成销售。

传统零售商开展电子商务(相比纯电商)还是有一定优势的。其中一项就是众多的店面,尤其全国性的零售商,有较强的仓储配送能力,即线上线下相结合能力。目前有些花店就是这么干的。从这一点上来说,快递公司也可能因此受到商业模式改变的冲击。有可能的一种对抗是“传统零售商的电商VS纯电商+配送商”。但最终应该是生产商电子商务+传统零售商配送的模式。

传统企业必须启动电子商务

互联网的作用和价值是无容置疑的,传统企业必须开启电子商务。通过交易平台、搜索引擎、网络推广等进行网络销售。通过互联网更好的与消费者沟通,抓住物联网、大数据、移动互联等趋势。甚至自主建立所在领域的电子商务交易平台,就有可能控制战略优势。

传统企业必须尽快掌握网络营销的特点。网络是一个非常透明化的媒体,好的方面和坏的方面都会以网状的速度传播开来。不管是传统企业还是电商,竞争的趋势绝对不是价格而是品牌。必须坚持以为消费者创造价值为导向,提供性价比高的产品,维系客户关系,树立品牌。互联网是时代文明的产物,企业在经营管理中必须很好的思考和利用它的价值。

第二篇:微信电商现状浅析

微信支付接口开放背后的微信电商愿景

事件背景:

202_年3月4日微信官方宣布微信支付接口即日起向已通过认证的服务号开放。通过调用微信支付接口,微信公众平台服务号可直接为用户提供快捷的微信支付。微信支付为商家提供了两种支付方式:一种是线上商家帮助用户在微信内打开网页购买商品时调用,另一种是线下商家为商品生成二维码,让用户使用微信扫码支付。腾讯表示微信宣布开放支付接口的时间早于预期。

微信支付接口开放正当其时

微信5.0推出之后,其最吸引眼球的功能就是支付功能。微信支付的推出使得微信能够直接在应用内部实现交易和结算,使得微信的各项功能实现生态闭环,是微信商业化的关键步骤。此后众多企业和商家一直等待微信支付接口的正式开放,3月4日微信支付接口开放虽早于预期,但是实则是商业环境已经成熟的结果。

1、用户习惯已经培养成熟。微信支付推出之后,腾讯花费大力对其进行推广,并且收效明显。首先腾讯在早期已经跟一些企业进行合作,开始推进微信支付,如麦当劳、小米等企业早已与微信合作在公众平台上推进各种活动,这一过程不但使这些合作企业获得了大量品牌曝光,微信支付也逐渐开始进入普通用户视野。而202_年底202_年初这段时间更是微信支付迅速扩张的时期,一方面手机打车市场竞争激烈,腾讯通过嘀嘀打车对于微信支付进行推广,对于使用微信进行支付的用户提供补贴,成功使微信支付渗透进普通用户的日常生活;另一方面春节期间的微信红包活动,更是通过微信的病毒化传播完成了大量用户的转化。

2、支付宝屏蔽微信。继去年淘宝屏蔽微信之后,今年2月13日支付宝也停止对微信平台商户的接口开放。这意味着微信公众平台的商家无法再使用支付宝付款,而已经开通的支付服务也可能逐渐停止。阿里巴巴这一举措对于微信是一次冲击,可能造成部分商家因为支付方式的问题而流失。但与此同时也给微信支付提供了一次机会,商家很难舍弃拥有海量用户的微信平台,而微信支付接口开放之后同样能够为微信公众平台的商家提供便捷的支付工具,对于微信本身和平台上的商家是一次双赢的机会。

3、微信电商产业链已相对成熟。微信公众平台一经推出就已经被赋予了各种想象,也有许多先行者进行了积极尝试,目前微信电商已经成为实际可操作的商业模式,产业链各个环节相对成熟。首先商家对于微信的认知已经相当到位,微信的流量对于商家是强烈的吸引,不少商家甚至直接使用朋友圈进行产品推广,而可以直接进行交易的公众平台将具有更强的吸引力;其次基于微信生态圈的第三方平台大量出现,这些第三方平台能够为中小商家提供网站网页设计、数据服务以及其他运营服务,使得商家进入门槛大大降低;最后用户习惯逐渐得到培养,能够接受通过微信平台进行支付和购买。

微信电商平台特征

1、精准性。由于微信公众平台需要用户主动关注,是用户主动选择的结果,因此微信公众平台店铺的粉丝是其最巨潜力的消费群体,无论是对于进行活动推广,或者向其推荐商品,都能够实现更高的购买转化。

2、社交性。微信是一个天然的高粘性的社交平台,因此微信电商不仅局限于传统的售卖,而是集营销与电商于一身,通过微信的社交性进行品牌维护、口碑营销以及产品推广。因此这一平台对于商家来说是一个机遇,也需要商家转变思维,对于这一平台进行更好的利用。

3、打通线上线下。微信支付接口有两种,一种是线上商家帮助用户在微信内打开网页购买商品时调用,另一种是线下商家为商品生成二维码,让用户使用微信扫码支付。因此微信电商一方面针对线上商家,一方面也可以打通线下商家,还可以实现线上与线下的互动,实现O2O的闭环。

根据艾瑞咨询的数据,O2O及移动网购为未来几年增速最快的细分领域。微信公众平台的支付接口开放及近期腾讯对于大众点评的投资,使得腾讯未来在这一市场前景广阔的领域必将占据一席之地。

微信电商想要得到更好的发展,还需要克服一些问题。微信不同于淘宝,淘宝有搜索入口及各种广告渠道,而微信相对来说是一个较为封闭的系统,微信公众平台缺乏自有的公开推广渠道,未来微信如果能为自己平台商家提供更多的渠道和机会,将进一步促进微信电商的发展。此外,微信公众平台的后台如果能提供一些电商所需的标准化模块供商家选择,将可能进一步降低进入门槛。

第三篇:做电商、微商必备心态

做电商必备心态

如果说把人比作建筑物,那么我们的心态就是我们的地基;外貌,才华,财力我们可以后天装修,但是心态不是你修炼就能修炼的。我们可以不成功,但是我们不能没有一个好的心态。一个好的心态就好比建了一座稳健的地基,哪怕建筑物再差也不会坍塌。

投资心:不是所有的公司品牌都可以说”酒香不怕巷子深“,作为一个公司一个品牌,我们要有广告要有宣传;这样才能让更多的人接受我们的公司、了解我们的品牌、认可我们的产品;那么我们的前提是成为一个网站付费会员。

开拓心:在农村你去山里没有谁能告诉走那条路,你一定能找到什么或者得到什么,只会告诉你肯能有什么可能得到什么,只有你进去之后,才知道这条路的尽头是丰硕的果实还是悬崖峭壁。选择一个网站也是如此,免费会员只是让你成为一个网站注册资格的人。而付费会员可以说是一个可以带着你的武器装备去开拓市场,决战你的客户群体。

付出心:三岁小孩都知道”付出不一定有回报,不付出肯定得不到回报“,但是真正理解和谅解的人少之有,作为付费会员前期我们可能投入大量的财力、人力和时间。但是这种付出后的成果是我们没法评鉴的。作为一个网站我们没法像现实中店铺,没有人流没有人气我们可以在开业的时候,店庆的时候请人充场。可网站不行,网站我们只能靠自己去管理,去发展外链。以付费会员为主免费会员为辅。当你去购买种子的时候,别人不会告诉你能收货多少成果,只会告诉你怎么种,怎么维护,最后能收货回来多少成果是由你自己决定的。忍耐心:在生活中不是所有的事情都像网游一样让你感到有兴趣、好玩有激情。作为一个电营销人员你一整天的工作时间就只是对着电脑和手机,重复着每天都必须要做的事情(整理图片 上产品 更新产品 发微信 微博 上各个免费网站推广你的付费网站)

这是一份枯燥无味又无趣的工作,时不时的还要接受一些宣传推销的骚扰电话而且每个月的工资和你份工作成不了正比。领导还要时不时对你说“你这个月业绩怎么又是这样,你整天都在干什么,你要是不行的话就给我滚蛋“在你的心里特别想说”老子不干了“面对这些我们要么HOLD住要么走人没有第三种选择的。如果HOLD住了大家和我一样还是得坚持撑下去做好我们的网站,去我们的枯燥无味的工作中发现市场挖掘客户。

上班心:人的情绪容易受环境、氛围的影响。环境和氛围由我们共同营造,往往我们说的一些话做的一些是不仅影响自己还影响别人,所以我们永远不做环境和氛围的污染者。

平常心:是一种荣辱不惊的态度,是开拓成功道路的利剑(修炼方法:降低你的愤怒程度、不必事事追求完美、不打肿脸充胖子、做人如弹簧能屈能伸)

自省心:做任何事情之前 先在自己身上找问题,少在别人身上找借口。(修炼方法:晚上睡觉枕头垫高一些想想自己一天做过的,再给你一次机会你还会这么做吗)

老板心:在工作上我们要修炼自己的外在形象、在事业上我们要去提炼我们的内在素质,做到一个内方外圆的心态,去建立我们的人脉和事业圈,才能让自己的生意源源不断。

第四篇:中国零售业

中国零售业发展现状

20世纪90年代以来,在流通体制改革和对外开放的推动下,中国零售业经过10多年的发展,取得了惊人的成绩。到202_年,批发零售业商品零售额达到37693亿元,比1991年增长5.5倍,年平均增长15%;到202_年,全国社会消费品零售总额达到45842亿元,比1991年增长了近5倍。在行业规模迅速提升的同时,中国零售业的业态结构也发生了巨大变化。由单一的百货商店为主导的业态结构,发展为百货商店、超级市场、仓储商店、专业商店并存的多元化业态结构。自202_年12月11日开始,我国零售业市场全面开放,这也使得外资零售企业大量进入我国,这直接影响着中国零售企业积极引进、吸收发达国家先进的管理方法和经营理念,使中国零售业的现代化水平不断提高。具体看来,中国零售业的特点表现为:

零售业规模迅速提升

202_年社会消费品零售总额达到45842亿元,比1991年增长了近5倍。其中,城市消费品零售额29777亿元,年均增长17%;县及县以下消费品零售额16065亿元,增长13%。分行业看,批发零售贸易业零售额37693亿元,增长15%;餐饮业零售额6066亿元,增长123%;其他行业零售额202_亿元,增长0.3%。社会消费品零售总额稳步增长,部分商品的零售额增长十分迅猛,成为零售市场上的一些亮点。限额以上批发零售贸易业销售额中,汽车类零售额比上年增长68.5%,通信器材类增长70.9%,家用电器和音像器材类增长18.3%,家具类增长28.2%。

从零售百强企业来看,商品销售额和商品销售的平均规模快速增长。与202_年的相比,202_年百强零售企业的商品销售总额增长23.6%,商品零售额增长26.8%,零售增长速度比社会消费品零售总额高16.3%。202_年零售企业百强平均每家企业商品销售总额为28.95元人民币,零售额为24.13亿元,比202_年分别高5.53亿元和5.1亿元。

新旧业态并存发展

对外开放以前,中国零售市场长期保持着百货商店一统天下的单一格局,百货商店的市场份额达到60%以上。对外开放以来,随着消费者需求的变化和零售市场竞争的加剧,大型综合超市、超级市场、便利店、专业店、专卖店、家居中心、仓储商店等新型零售业态得到快速发展,成为中国零售业规模扩大的主要动力。在202_年零售企业百强中,以超级市场、专业商店等新型零售业态为主的零售企业已占47%,其商品销售总额同比增长42.2%,比以百货店业态为主的零售企业的增速高24.4%。

尽管受到新型零售业态的巨大冲击,百货商店并没有消失,而是进入了一个调整和转型期,并继续保持着中国零售市场的主要业态地位。百货店将原有的中低档商品和五金家电等商品会分流出去,专注做精品化、品牌化、高毛利、低周转的百货,体现百货公司的层次感、时尚感,引领时尚变化的潮流。百货零售企业占全社会消费品零售总额的比重仍在稳步增加,其发展的绝对速度仍然维持在较高水平。在202_年中国零售百强企业中,百货类企业仍占53%,百货商店仍然是中国零售业的重要力量。

市场集中度提高

对外开放以来,中国零售百强企业迅速成长,市场份额逐步向优势企业集中。202_年,零售百强占社会消费品零售总额的比重为5.06%,202_年提高了0.87个百分点,达到5.93%。202_年中国零售百强企业实现销售额达4129.8亿元,比202_年提高56.2%,占当年社会消费品零售总额的9%,比202_年提高了2个百分点。202_年排名前十位零售企业商品销售总额占零售企业百强商品销售总额的比重为38.8%,比202_年提高了4.7个百分点。零售行业市场集中度的提高,不仅发挥了稳定市场的作用,还将带来工业、商业、消费者三者关系的调整。

零售业现代化水平提高

近年来,中国零售业现代化水平显著提高。除了现代流通方式和新型零售业态发展较快外,更重要的是先进流通经营与管理技术得到快速推广。北京、上海、广东等地推广先进流通经营与管理技术,发展现代流通,大中型商场90%以上都建立了销售时点管理系统(POS),50%以上大中型商场应用了条形码技术,一大批零售企业建立了管理信息系统(MIS),积极应用电子数据交换系统(EDI)和互联网(INTERNET)等现代信息技术,推进企业信息化建设和电子商务,从而极大地提高了管理水平,降低了流通费用。一批现代化水平较高的零售企业应运而生。

外资大举进入

据统计,从1992年开始,截至202_年9月,全国累计实际利用外资约30亿美元,批准设立外资商业企业264家,分店2200多个,分布在国内20多个省市,主要集中在上海、北京、深圳、广州、南京、杭州等大中城市。世界前50名大型零售商大多数已在中国占领了一席之地,知名的零售业巨头如美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙、日本的伊藤洋华堂等,已经逐步在我国形成了一定的网络规模。1998年,外资零售企业的零售额占全国零售总额的比重大约为1.5%,202_年增长至3%左右。

中国零售业存在的问题

在零售业迅速发展的同时,中国零售业存在的问题也不断显现,表现为:

企业规模偏小

从零售结构整体来看,中国的零售结构以小规模的商店居多,特别是个体商店的比重高达92%,每个个体商店的平均从业人员只有1.75人。即使是大型零售企业,其组织规模仍然偏小。202_年限额以上零售企业的平均规模为94人,而同期国内外资企业的平均规模超过了220人。将中国的零售企业上海华联与沃尔玛相比,其经营规模、盈利能力等方面都与之有相当的差距。从连锁经营看,以连锁经营发展最快的美国来说,其连锁经营已占全国零售额的80%以上,而我国这一比重仅为25%左右。这种零售企业的小规模经营,严重阻碍了零售业规模经营优势的发挥。

出现快速膨胀式扩张

中国零售企业在发展中出现的快速膨胀式扩张,主要表现为在扩张布点的同时,轻视了单个店铺和单位面积经营的效益增长。比较家乐福和联华近几年的扩张业绩,可以看出:家乐福销售额1998年至202_年年均增速高达77%,新店开张速度仅为年均24%,每店销售收入年均增速高达28%左右;联华在1995年至202_年期间,销售收入增长尽管也高达年均69%,但其开店的平均速度却高达89%,这也意味着每家新店平均销售额年均减少10%以上。这表明在一个总的高速增长市场环境中,单店收入潜在的同步增长效应似乎已经完全被新开店潜在的平均收入下降抵消了。在对外开放条件下,这样的盲目扩张将制约零售企业的成长。

经济效益欠佳

在中国零售业市场规模快速膨胀的同时,零售企业的经济效益并没有保持同步增长。从限额以上零售企业的盈利情况来看,1998年实现利润总额达到谷底,全行业净亏损0.3亿元,202_年利润总额有所回升,达到54.3亿元,但企业的盈利仍没有恢复到90年代中期以前的水平。纵观企业的盈利水平,差距更为明显。202_年限额以上零售企业的销售利润率仅为0.84%,尚低于1996年0.9%的水平,而企业效益较好的1994年则为2.25%。效益欠佳的问题成为制约零售行业可持续发展的重要障碍。

区域差距扩大

受政策、自然条件、经济基础和劳动力素质等因素的综合影响,目前,中国零售业发展的区域差距仍在扩大。202_年,东部地区批发零售业商品零售额为

17481.6亿元,比1995年增长1.1倍,年均增长率为11.3%,占全国的比重为61.8%,比重比1995年上升了2个百分点;中部地区为7487.6亿元,比1995年增长1倍,年均增长率为10.6%,占全国的比重为26.5%,比重比1995年下降了0.3个百分点;西部地区为3329.1亿元,比1995年增长79.3%,年均增长率为8.7%,占全国的比重为11.8%,比重比1995年下降了1.7个百分点。

从不同经济地带零售企业的效益情况看,202_年东部地区限额以上零售企业实现利润总额50亿元,占全国限额以上零售企业的92.1%,比重比1994年上升了13.6个百分点;而中部地区则为净亏损;西部地区实现利润总额4.7亿元,占全国的6.7%,比重比1994年上升了3个百分点。可见东部地区零售企业的盈利能力仍强于其他两个地区。

中国零售业发展趋势

走规模化经营道路

目前,中国零售企业的规模与发达国家零售企业存在一定差距,而零售行业实现“低成本、高利润”运营的一个重要途径就是实施规模化经营。世界零售百强企业都是规模化发展的典范,位居前10位的企业店铺数都超过1000家。世界上最大的商业连锁企业沃尔玛公司,目前在全球共拥有4150间门店,202_年以销售收入2178亿美元的成绩荣登《财富》500强冠军宝座。

纵观世界零售百强企业,通过兼并重组,走联合经营、连锁经营的道路,是实现企业规模化的一条捷径。由于中国政府正在酝酿出台《城市商业网点条例》,加上中国很多大型城市零售店铺已经处于饱和状态,新增店铺必然激化区域竞争,因此,兼并收购将成为中国零售市场重要的扩张方式。同时,全球著名的大型零售企业几乎全部采取连锁经营方式。由于大多数零售业态都可以以连锁经营的形式存在,因此连锁经营将成为零售业新的发展趋势。

新型零售业态将进一步发展

大型综合超市、以食品为主的超市、专业店等新型零售业态将进一步发展,折扣店、无店铺销售等将悄然兴起。虽然大型综合超市业态在中国一二类城市的发展受到了限制,但今后几年大型综合超市在中西部经济较发达、地方产品较丰富的城市,将呈快速增长趋势。以销售生鲜商品、加工食品为主的超市,今后1000平方米以上的店铺有增加发展的趋势。在专业店中,除家电专业店、建材专业店、医药专业店、眼镜专业店外,办公用品专业店、家居饰品专业店、体育用品专业店等都将有大发展。折扣店业态,对一些有实力的连锁企业或有品牌的食品加工企业、食品批发企业等,是一种极有吸引的新型业态,尤其在新型零售业态不太发达的地方或中小城市更具发展潜力。无店铺销售业态将随着市场需求变化和中国营销技术的提高出现发展态势。

科学管理和先进技术成为核心

世界零售百强大多采用先进的技术,实现商业管理自动化。零售企业广泛使用电子商务系统,如商业电子数据处理系统、客户关系管理系统、管理信息系统、决策支持系统,形成以信息处理为手段的商业自动化管理模式。商业管理自动化渗

透到企业的购销、存储业务的各个环节,进而提高商品流通的效率,降低经营成本,提高企业竞争力。世界零售百强企业的经验表明,以信息技术为代表的科学管理技术代表了现代零售业发展的方向。中国零售企业的发展也必须遵循这一规律,在未来几年内,科学管理将成为中国零售企业发展的主要手段。

外资份额继续扩大

自1992年中国实施零售业的对外开放以来,外资零售企业以惊人的速度完成了在中国的战略部署,并夺取了一定的市场份额。202_年12月11日中国将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制,进一步扩大商业领域的对外开放。届时外资大举进入,凭借其战略管理优势、流程管理优势、零售业态优势,将继续扩大在中国的零售市场份额。

202_年消费品零售市场总量稳定增长,全年的零售总额达到53950亿元,比上年增长13.3%,扣除物价上涨因素,实际增长10.2%。城乡间和区域间的结构差距继续扩大。202_年城市消费品零售额35573亿元,增长14.7%;县及县以下消费品零售额18377亿元,增长10.7%。

202_年上半年,中国百家重点大型零售企业保持了稳定的增长势头,完成商品销售总额879.8亿元,同比增长17.5%,完成零售额736亿元,同比增长18.3%。在所统计的二十八大类商品中,共有二十四类商品零售额同比增加,且二十一类商品零售额增长幅度都在百分之十以上。

第五篇:微博与电商联姻

软文:

微博与电商联姻

随着这些天阿里巴巴和新浪微博的联姻,引发了众人对马云未来动态的一顿猜测,可马云终究不是一般人物,又怎么可能让别人看透自己的心思呢?可是这微博是何许人也?在电商行业又有什么作用呢?

微博,即微博客(MicroBlog)的简称,是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取平台,用户可以通过WEB、WAP以及各种客户端组件个人社区,以140字左右的文字更新信息,并实现即时分享。它的特点是简单便捷,随时随地,可以实现实时交流的一种网络沟通方式。

那么电子商务和微博的交接点是什么呢?推广或者说营销,微博是广大网民沟通的即时平台,它本身所具有的特点就决定了如果利用微博做推广,一旦成功产生的效果是不可估量的。尤其是近年来微博收到广大青年的喜爱,如果将微博所带来的人际传播、口碑营销的效应引入到商业应用中,则能够给企业网络营销效果添柴加火。

目前,国内主要网络平台都已经开通了微博服务,微博用户量与日剧增,这一发展趋势对于电子商务利用微博做推广无疑是有利的。人多的地方就有市场的存在,也就有商业机会在等着我们去挖掘,广大做网络交易的企业岂可错过?所以说,做电子商务的企业有必要去开个微博,最好各大平台都开一个,在第一时间发布最新的企业动态。想方设法地让更多的人来关注自己的微博,并且更大范围地传播出去是我们做微博营销的目标,针对这个目标,策划方案,发什么样的内容比较适合,怎样通过发布内容将企业宣传出去……通过微博,不仅是为博得商业交易,还可以传播企业思想,企业文化等,使用微薄,对于做电子商务的企业很有必要。

而一般的企业品牌账号,不可以一上来就发广告,要先定位,依据你所在的行业,多谈你的行业,人、事、产品,甚至一些公益的事情,比如转发下需要捐款的病人的信息,不涉及反动言论的一些新闻事件等。企业的账号,除了发布企业的新闻外,还可以做成你这个行业的知识库,比如你是做服装批发的,把服装批发的一些东西写出来,甚至是不伤大雅的一些“内幕”,都可以。

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