第一篇：中国建设银行202_卓越企业发展论坛在川隆重举行

中国建设银行202_卓越企业发展论坛在川隆重举行 8月8日，中国建设银行202_卓越企业发展论坛系列活动在四川成都隆重举行。工业与信息化部正司级巡视员狄娜、中国中小企业协会常务副秘书长金德本、中国银联助理总裁舒世忠出席了此次论坛，来自四川省政府以及川贵滇渝等地优秀企业代表近200名精英人士参加了活动。卓越论坛系列活动是由中国建设银行与中国银联联合发起、组织的，以“卓越铸就品牌”为主题，就创新中小企业金融产品、建立“社区金融”服务模式、构建专营服务渠道以及相关产业及信贷政策等进行研讨和交流，旨在搭建政府、企业、银行三方合作平台，合力支持企业发展。

在论坛（宁波站）的基础上，为促进西南地区中小企业又好又快发展，中国建设银行特将 “202_卓越企业发展论坛”第二站的举办地定为四川成都，进而辐射西南地区，进一步提升西南地区中小企业金融服务水平。据悉，此次论坛后，建设银行将进一步扩展论坛的范围和深度，并在珠三角等中小企业活跃地区继续巡回举行。

上市以来，建设银行经营业绩稳步提升。截至202_年底，资产总额超过10万亿元，全年实现净利润1350亿元，平均资产回报率1.32%，总市值居全球上市银行第二位。202_年被英国《银行家》、《亚洲金融》、《财资》等国际知名媒体评为年度中国最佳银行，202_年在英国《银行家》杂志“全球银行品牌500强”中位列第10名，在“全球商业银行品牌十强”中位列第三。这其中，有传统业务的持续贡献，同时，也得益于小企业业务的快速发展。作为国有大型商业银行，近年来，建设银行积极贯彻落实党中央、国务院以及监管机构支持小企业发展的各项政策，将小企业业务作为全行战略转型的重点，积极探索服务小企业的新思路、新举措和新办法，形成了一整套专门的发展机制、运行模式、业务流程、产品体系和技术手段。目前建设银行已打造了以226家“信贷工厂”为核心的小企业专业化经营模式；创新了包括“速贷通”、“成长之路”、“网络银行e贷款”等品牌，30余项融资产品。同时，持续加大资源倾斜力度，每年新增信贷规模的40%用于发展小企业。从202_年到202_年，建设银行小企业客户总量实现翻番，占全行企业客户比重超过70%；小企业贷款三年复合增长率达到25％，远高于全行各项贷款平均水平，不良贷款连续四年“双降”；三年来，建设银行累计为超过13万户小企业发放1.4万亿元贷款，间接提供了超过202_万个就业岗位。建行支持中小企业发展得到了社会各界的广泛认可，《首席财务官》杂志连续三年授予建设银行“最佳中小企业服务奖”；202_年被《亚洲银行家》杂志评为“中国最佳中小企业服务奖”，是国内唯一获得此奖项的商业银行。202_年6月，国务院副总理李克强对我行上报的小企业业务发展报告做出重要批示“建行小企业金融服务成效显著”，李长春常委对建行小企业业务发展给予积极肯定，并要求加强宣传报道。目前，中宣部正在组织十余家媒体对建设银行小企业业务进行专题宣传报道。

在做好传统信贷支持的同时，建设银行充分利用网络、渠道等优势，拓展“社区金融”服务领域，不断深化对小企业的综合服务，全面助推小企业成长。在信用卡领域，建设银行是国内最早开展信用卡业务的商业银行之一。202_年正式发卡以来，建设银行信用卡持续创新推出富有竞争力产品和服务，实现了健康、快速、可持续发展。目前，建行信用卡累计发卡已超过3000万张、客户超过2600万户，累计客户数、消费交易额、资产质量等核心业务指标均保持同业领先地位。特别是202_年与中国银联合作，将信用魅力与卓越品牌完美结合，首创企业自主设计卡面、团体专属的卓越信用卡，面向优秀中小企业员工发行，目前合作企业已有202_家。卓越信用卡已成为信用创造资本、信用成就品牌的新型金融服务工具。

在投资银行业务领域，建设银行为客户提供量身定制的金融全面解决方案，整合投资银行与商业银行金融工具，为中小企业不同成长阶段提供针对性的产品与服务，包括产业投资基金、风险投资、项目投资、股权融资、中小企业集合债、资产证券化、PRE-IPO、IPO、POST-IPO财务顾问、并购重组、资产管理等服务。短期融资券承销、新型财务顾问、并购重组等多项业务同业排名第一。

在私人银行业务领域，企业家是建设银行最重要的服务对象，占到客户总数的一半以上。建行私人银行通过提供以私人财富管理、综合金融和专享增值服务为核心的尊贵、私密、专业、稳健的全面金融解决方案，依托建行集团整体优势，满足私人银行客户个人、家庭及其事业发展需求，与客户建立全方位、全生命周期的长久信任合作关系。以心相交，成其久远。近年来，建设银行持续创新，锐意进取，小企业金融服务取得了新成效。新成效的取得，主要源于以下五个方面。

第一，上下形成共识，小企业金融业务作为战略重点拓展。近几年来，小企业金融业务逐渐受到重视。这主要得益于市场环境的变化和银行专业化经营水平的提升。大企业融资渠道多元化，对银行信贷依赖程度显著下降。而与此同时，小企业增长迅速，金融服务需求十分旺盛，银行只要能开发适销对路的产品，采用新的管理工具和技术手段，提高劳动生产率，并有效控制风险，小企业业务就能带来可观的经济效益，成为银行重要的利润增长点。几年来，郭董事长多次赴基层调研，了解客户需求，解决了体制、机制问题，张行长多次与小企业深入交流，解决了人员配备、制度流程等一系列具体问题，排除了影响小企业业务快速发展的障碍。

第二，总结成功经验，建立完善专业化的服务体系。在江苏试点小企业“信贷工厂”，在广东东莞引进美国银行六西格玛管理方法，在浙江与省政府开展战略合作，共同建立“风险池”担保平台，不断地尝试都证明小企业业务要走标准化、专业化、精细化的路子，建立专门的营销服务体系，开发完善有别于大客户的金融产品、操作流程和风险控制技术，同时，建设银行也在不断完善小企业发展机制，加强贷后管理。

第三，有效整合资源，小企业服务平台建设大提速。小企业规模小，抗风险能力弱，往往以社区为平台“抱团”发展，社区成为了小企业的主要集中地。其中，仅商品交易市场，目前全国就有4567个，年成交量达5.25万亿元。建设银行从202_年开始，逐步将“社区”作为服务小企业的主要阵地，并在202_年明确提出将“服务社区金融”作为建设银行小企业业务的战略方向。针对不同产业集群等社区客户的特点，建设银行不断创新风险缓释方式，批量化地满足不同客户群体的融资需要。

第四，满足多元需求，千方百计创新小企业金融产品。建设银行将支持和服务小企业的切入点放在开发既能满足小企业需求，又能控制业务风险的产品上。“速贷通”和“成长之路”推广已有五年时间，成为建设银行服务小企业的两大拳头产品，目前，客户数量达到5.4万户，贷款余额达到4039亿元。与此同时，建设银行还不断开发适应市场和客户需求的新产品，仅最近一年多时间，就推出了30多项新产品新服务。

第五，升级银行服务，为小企业提供全面解决方案。随着小企业成长壮大，对金融需求逐渐多元化，建设银行主动把服务的重点由单纯的信贷业务向综合化金融服务延伸。过去，专门为大中型客户设计的一系列高端产品，现在小企业也同样可以享受。建设银行以投行、基金、信托、租赁、保险等多家子公司为依托，加强总分行、母子公司以及境内外机构协调联动，为广大客户包括小企业提供多元化的金融服务。

如今，中小企业已经成为我国国民经济体系中最具活力的群体，企业数量已占到全国企业总数的99%，创造的最终产品和服务价值占国内生产总值的60%，上缴利税占国家税收总额的55%，并提供了75%以上的城镇就业岗位。在经济结构调整及优化过程中，中小企业无论在推动经济发展方面还是承担社会责任方面，都发挥着至关重要的作用。“卓越企业发展论坛”系列活动的举行，对于巩固政企银三方合作平台，深化未来合作，解决中小企业融资难问题，奠定了良好基础。

第二篇：中国建设银行202_卓越企业发展论坛在川隆重举行

中国建设银行202_卓越企业发展论坛在粤隆重举行

9月21日，中国建设银行202_卓越企业发展论坛系列活动在广东东莞隆重举行。中国建设银行总行副行长朱小黄、中国中小企业协会副秘书长齐力然出席论坛并致辞。来自当地政府以及广东、福建、深圳、厦门等地优秀企业代表近200名精英人士参加了活动。卓越论坛系列活动是由中国建设银行与中国银联联合组织的，以“卓越铸就品牌”为主题，就创新中小企业金融产品、建立“社区金融”服务模式、构建专营服务渠道以及相关产业及信贷政策等进行研讨和交流的平台，已成功举办了两届，对促进政府、企业、银行三方合作，合力支持中小企业发展，起到了积极效果。

广东是我国改革开放起步最早的省份之一，多年来领跑全国经济，同时也是我国中小企业发展成长的摇篮，为全国中小企业发展提供了宝贵的经验。在顺利举办卓越论坛宁波站和四川站的基础上，中国建设银行特将 “202_卓越企业发展论坛”第三站的举办地定为广东东莞，对进一步支持广东地区中小企业发展，进而辐射珠三角地区，提升该地区中小企业金融服务水平，具有重要意义。

建设银行自上市以来，经营业绩稳步提升。截至202_年底，资产总额超过10万亿元，全年实现净利润1350亿元，总市值居全球上市银行第二位。202_ 年上半年，建设银行先后荣获国内外知名机构授予的50 多个重要奖项，在英国《银行家》202_ 年“世界银行品牌500 强”中位列第10；先后摘得英国《银行家》、《亚洲金融》、《财资》、《欧洲货币》等颁发的“中国最佳银行”、“中国国内最佳银行”与“中国最佳私人银行”等奖项。这其中，有传统业务的持续贡献，同时，也得益于新兴业务，如小企业业务的快速发展。

作为国有大型商业银行，建设银行始终积极贯彻落实党中央、国务院以及监管机构支持小企业发展的各项政策，切实履行社会责任，积极探索服务小企业的新思路、新举措和新办法。建立了237家小企业“信贷工厂”，打造流水化、专业化的作业模式；创新了以“速贷通”、“成长之路”和“小额通”等为代表的产品品牌，特色产品和服务共计30余项。同时，持续加大资源倾斜力度，每年新增信贷规模的40%用于发展小企业。从202_年到202_年，建设银行小企业客户总量实现翻番，占全行企业客户比重超过70%；小企业贷款三年平均增长率远高于全行各项贷款平均水平，不良贷款连续四年“双降”；截止到目前，建设银行累计为超过16万户小企业发放1.4万亿元贷款，间接提供了超过202_万个就业岗位。建行小企业服务品牌的影响力不断扩大，在客户中树立了良好的口碑，也得到了社会各界的较高评价。今年7月，中央领导做出重要批示，对建设银行服务小企业取得的成绩给予了充分认可；银监会等监管部门也多次对建行小企业金融服务工作给予积极评价；中央各主流媒体广泛深入地介绍了建设银行服务小企业的先进理念和经验。《首席财务官》杂志连续三年授予建设银行“最佳中小企业服务奖”；202_年被《亚洲银行家》杂志评为“中国最佳中小企业服务奖”，是国内唯一获得此奖项的商业银行。

在对小企业做好传统信贷业务支持的同时，建设银行还提出小企业业务零售化转型方向，充分利用网络、渠道等优势，拓展“社区金融”服务领域；通过产品创新和产品联动交叉服务，不断提高对小企业的综合服务水平，持续提升客户满意度，全面助推小企业成长。

在信用卡领域，建设银行是国内最早开展信用卡业务的商业银行之一。202_年正式发卡以来，建设银行信用卡持续创新推出富有竞争力产品和服务，实现了健康、快速、可持续发展。目前，建行信用卡累计发卡已超过3000万张、客户超过2600万户，累计客户数、消费交易额、资产质量等核心业务指标均保持同业领先地位。202_年又率先面向优秀企业发行了团体专属的卓越信用卡，将信用卡的信贷功能、商务服务与企业品牌推广、企业文化建设相结合，成为信用创造资本、信用成就品牌的新型金融服务工具。

在私人银行业务领域，企业家是建设银行最重要的服务对象，占到客户总数的一半以上。建行私人银行通过提供以私人财富管理、综合金融和专享增值服务为核心的尊贵、私密、专业、稳健的全面金融解决方案，依托建行集团整体优势，满足私人银行客户个人、家庭及其事业发展需求，与客户建立全方位、全生命周期的长久信任合作关系。以心相交，成其久远。近期，为了加强对私人银行客户中的企业家客户的服务，建行拟将私人银行业务与小企业业务有机融合，推出私人银行客户小企业信贷金融服务：一方面针对私人银行客户拥有的小企业，通过资源倾斜、产品创新、价格优惠、效率提升等手段，发展其成为建行小企业信贷客户，享受建行专业化、标准化、全方位的小企业综合金融服务；同时，针对建行小企业客户企业主或其主要家庭成员，通过联动营销和交叉销售，发展其成为建行私人银行客户，提供私人银行专享服务。

借助本次“卓越论坛”的良好契机，建设银行隆重推出小企业“信用贷”新产品。“信用贷”是建设银行在充分关注小企业信用记录及信用状况的基础上，针对特定小企业客户推出的一项信用类贷款新产品（无需抵押担保）。一直以来，银行过于关注企业经营状况、资产情况，而忽略了企业主本身的信用记录和信用情况，造成客户在准入、评级及授信等环节上难以获得银行的支持，大量信用优良的小企业客户难以进入银行融资支持的范畴。为解决这一问题，建设银行大胆尝试、潜心研究，在充分关注小企业信用记录的基础上，率先推出小企业“信用贷”产品，为小企业客户提供了更快、更好的融资新方式。

建设银行小企业“信用贷”是小企业业务向“零售化”转型的重要产品，分为“标准信用贷”、“小额信用贷”和“微小信用贷”三类，其最高贷款金额分别为500万元、100万元和10万元。主要客户群体包括建行的私人银行客户、财富管理中心的高端客户、钻石信用卡、白金信用卡、卓越卡等高端信用卡的持卡人；在专业市场、产业集群有较好信誉的小企业，为核心企业提供上下游产品和服务的小企业；获得当地政府支持创办的微小企业等。采用评分卡的形式进行客户准入和额度核定。通过设置不同的指标和参数，对于满足准入条件的客户，只要分值达到要求，即可获得相应的贷款额度，大大提高了办理贷款的速度和产品惠及的客户范围。建设银行“卓越企业发展论坛”广东站的顺利召开，对于进一步加强政府、银行和企业三方合作，共同破解小企业融资难问题，扶持小企业成长具有积极意义。建设银行将始终秉承求真务实、开拓进取的创新精神，本着“以客户为中心”的服务理念，以更加积极的态度，求真、求变、求实，为广大中小企业提供更为优质的服务。

第三篇：首届卓越企业发展论坛在甬举行 - 建设银行

中国建设银行202_卓越企业发展论坛在甬拉开序幕

6月24日，中国建设银行202_卓越企业发展论坛系列活动在宁波启动，并举行了首场论坛。中国建设银行副行长朱小黄、中国银联总裁许罗德、工业与信息化部正司级巡视员狄娜出席了此次论坛，来自宁波市政府以及江浙沪等地优秀企业代表逾100名精英人士参加了活动。论坛以“卓越铸就品牌”为主题，围绕贯彻落实银监会新的监管“十条”意见，合作发展中小企业业务，对创新中小企业金融产品、建立“社区金融”服务模式、构建专营服务渠道以及相关产业及信贷政策、银行卡支付助力中小企业成长等进行了研讨和交流。

上市以来，建设银行经营业绩稳步提升。截至202_年底，资产总额超过10万亿元，全年实现净利润1350亿元，平均资产回报率1.32%，总市值居全球上市银行第二位。202_年被英国《银行家》、《亚洲金融》、《财资》等国际知名媒体评为中国最佳银行，202_年在英国《银行家》杂志“全球银行品牌500强”中位列第10名，在“全球商业银行品牌十强”中位列第三。这其中，有传统业务的持续贡献，同时，也得益于小企业业务的快速发展。

作为国有大型商业银行，近年来，建设银行积极贯彻落实党中央、国务院以及监管机构支持小企业发展的各项政策，将小企业业务作为全行战略转型的重点，积极探索服务小企业的新思路、新举措和新办法，形成了一整套专门的发展机制、运行模式、业务流程、产品体系和技术手段。目前建设银行已打造了以226家“信贷工厂”为核心的小企业专业化经营模式；创新了包括“小贷通”、“速贷通”、“成长之路”、“网络银行e贷款”四大品牌，30余项融资产品。同时，持续加大资源倾斜力度，每年新增信贷规模的40%用于发展小企业。从202_年到202_年，建设银行小企业客户总量实现翻番，占全行企业客户比重超过70%；小企业贷款三年复合增长率达到25％，远高于全行各项贷款平均水平，不良贷款连续四年“双降”；三年来，建设银行累计为超过13万户小企业发放1.4万亿元贷款，间接提供了超

过202_万个就业岗位。建行支持中小企业发展的金融品牌得到了社会各界的广泛认可，《首席财务官》杂志连续三年授予建设银行“最佳中小企业服务奖”；202_年被《亚洲银行家》杂志评为“中国最佳中小企业服务奖”，是国内唯一获得此奖项的商业银行。

在做好传统信贷支持的同时，建设银行充分利用网络、渠道等优势，拓展“社区金融”服务领域，不断深化对小企业的综合服务，全面助推小企业成长。在信用卡领域，建设银行是国内最早开展信用卡业务的商业银行之一。202_年正式发卡以来，建设银行信用卡持续创新推出富有竞争力产品和服务，实现了健康、快速、可持续发展。目前，建行信用卡累计发卡已超过3000万张、客户超过2500万户，累计客户数、消费交易额、资产质量等核心业务指标均保持同业领先地位。特别是202_年与中国银联合作，将信用魅力与卓越品牌完美结合，首创企业自主设计卡面、团体专属的卓越信用卡，面向优秀中小企业员工发行。短短半年多时间，合作企业已突破1500家，累计发卡超过8万张。卓越信用卡已成为信用创造资本、信用成就品牌的新型金融服务工具。

在投资银行业务领域，建设银行为客户提供量身定制的金融全面解决方案，覆盖中小企业的生命周期，可根据每个阶段不同的需求提供不同的服务，包括产业投资基金、风险投资、项目投资、股权融资、中小企业集合债、资产证券化、财务顾问、IPO、买壳上市等。202_年全年通过发行债权类集合型理财产品为中小企业融资达22亿元，通过产业基金和创投基金为中小企业融资达20亿元。短期融资券承销、新型财务顾问、并购重组等多项业务同业排名第一。

在私人银行业务领域，小企业家是建设银行最重要的服务对象，占到客户总数的一半以上。通过提供以私人财富管理、综合金融和专享增值服务为核心的尊贵、私密、专业、稳健的全面金融解决方案，满足私人银行客户个人、家庭及其事业发展需求，与客户建立全方位、全生命周期的长久信任合作关系。

今年5月份，银监会下发了《中国银监会关于支持商业银行进一步改进小企业金融服务的通知》，进一步强调落实“六项机制”和“四单原则”，并创新提出，把单户500万元（含）以下的贷款按零售贷款进行监管，对小企业贷款实行差别化考核，提高小企业不良贷款容忍度。建设银行积极落实银监会要求，202_年初，即将小企业业务由批发业务条线纳入零售业务条线管理，从战略上进一步明确了小企业业务的管理模式和经营定位，并以新政贯彻为契机，确立了小企业业务新的发展策略。一是通过大力发展小企业业务带动整个资产结构的调整。由中长期贷款为主的格局逐步转向长、中、短期合理配比，逐步增大对小企业信贷资源配置的力度，并合理平衡好业务风险和收益。二是突出重点城市打造新的小企业业务战略布局。将业务资源主要投向经济比较发达、小企业比较活跃、各类经济元素多、信用和法律环境良好、机构经营管理水平高的区域，先行划定20个重点战略城市，对重点战略城市中小企业信贷资源配置要达到70—80%，占领市场制高点。三是以社区金融为切入点，加快小企业发展方式的转变。通过市场、商会、居民小区等社区平台开展小企业业务营销，实现由传统等客上门向主动营销的转变、由单一信贷服务向综合金融服务的转变。四是打造专业化的营销渠道，推动小企业业务零售化转变。建立以小企业业务经营体系，把银行内部的评价、审核、监测等中后台环节集中在小企业经营中心办理，实行扁平化管理，建立起前后台分工细致、配合有序、相互制约的经营模式。五是释放存量贷款资源，用于支持小企业业务的发展。进一步做好产业链上下游企业客户的营销拓展，加强对网络资源的应用，推进各种产品的整合，同时加强对存量贷款的回收再贷管理，下决心从长期贷款存量中拿出一部分规模用于小企业贷款，通过存量挖潜解决规模问题。六是提高容忍度，建立相对独立的小企业贷款风险管理控制体系和原则。核心是研究推出对小企业的信用贷款。通过客户经理真正了解客户的信用状况，来决定授信额度，改变一味抵质押和担保的控制方法。七是研究发行专门用于小企业融资的产品。积极探索发行专享用于小企业贷款的金融债，积

极发展适合小企业的债权类集合性理财产品、小企业集合银团贷款、小企业信贷资产转让业务等，为小企业提供综合化服务。八是合理定价，切实实现银企双赢。要建立对中小企业贷款合理的定价模型，在覆盖银行资金成本、风险成本和运营成本的基础上，寻求适当的资本回报，实现风险与收入的平衡，而不能一味追求高利率。

如今，中小企业已成为我国国民经济体系中最具创新力和活力的群体。企业数量已占到全国企业总数的99%，创造的最终产品和服务价值占国内生产总值的60%，上缴利税占国家税收总额的55%，并提供了75%以上的城镇就业岗位。在经济改革和结构优化过程中，无论是经济发展贡献，还是社会责任承担，中小企业都发挥着举足轻重的作用。此次“卓越企业发展论坛”有效地密切了建设银行与政府、企业的联系，搭建了政企银三方合作的平台，为未来深化合作，合力解决中小企业融资难，服务中小企业发展奠定了良好基础。据悉，此次论坛后，建设银行还将进一步扩展论坛的范围和深度，并在广东、江苏、山东、福建等中小企业活跃地区巡回举行。

第四篇：《卓越班主任论坛》心得体会

《卓越班主任论坛》培训心得体会

天等县城关小学

杨寿将

202_年4月29日至30日，在天等县教体局的精心组织下，我怀着一颗求知的心，有幸到县体育馆参加并聆听了《卓越班主任论坛》讲座，感触颇深。

在培训会上，段惠民、郭玉良、郑立平、郑学志、黄玲等专家侃侃而谈，才华横溢，班主任工作方面的教育理论深入浅出，并能结合实例进行讲解，使理论变得通俗易懂。专家们为我们奉献了一场场精彩的报告。我深深的被这些教育者感动着、鼓舞着。

通过这次论坛，让我对班主任工作有了更多的认识与了解，我深切的感受到作为班主任职责的重要性。班主任是班级的管理者，班主任的一言一行都是学生的榜样，在实际工作中，我们班主任心理负担过重，一部分教师出现了职业倦怠，这严重影响了我们的工作，甚至影响了学生的身心成长。在论坛中，段惠民的“感悟生活，享受教育”的报告，让我认识到“要善于以教育的眼光观察生活，从生活中发现、感悟教育智慧”。懂得了“做老师的,没有能力断定学生的未来！更没有权力断定学生的未来！”知道了“尊重学生是了解的前提，了解学生，是教育的前提”。段惠民还说：“教育的最高境界，是让学生自己教育自己；我喜欢听我的学生的话，我的学生喜欢听我的话。”

郑学志的“班级自主教育管理的艺术和技巧”报告，使我懂得了

一、自主教育对我们老师的职业要求：(一)积极的心态——无条件地接纳和喜欢

（二）积极的行为——沟通

（三）积极的愿景——塑造孩子的最强(四)积极的趋势判断——对孩子成长有利

二、学生自主的三个基本层面。

（一）生活自理——做一个不麻烦别人的人；

（二）行为自律——做一个不给别人添麻烦的人；

（三）人格自立——做一个不被别人麻烦所左右的人

郑学志认为：作为一名教育工作者，我们要踏踏实实，本着一份责任心去工作，用心教好自己的每一个学生，努力让每一位学生快乐成长。

论坛虽然结束了，可是它带给我的思想、理念却留在了我心中，我会带着新的目光、新的理解、新的心态去对待我的工作和我的学生，我相信我的教育之路会越走越好。

现在，我对班主任工作有了更新的认识，让我从中获益。我会在今后的教学生涯中，努力工作，多专家们学习经验，学习“教就是教做人，育就是育心灵”“全接纳慢引导” 的教育理念，带好自己的班级，处理好学生的学习烦恼和生活中的困难，让我的每一个学生真正在他的学生时代感受到人生最大的幸福！

二0一四年五月

第五篇：我校隆重举行教师成长论坛

在25日举行的教师成长论坛上，我校隆重表彰了第四届“优秀骨干教师”“优秀青年教师”。校长郭长虹为获奖青年教师颁奖。教务处主任宣读了获奖教师名单。

获得“优秀骨干教师”称号的老师是： 王振玲、石婧、于成斌

获得“优秀青年教师”称号的老师是 ：潘丽丽、王洪旭、朱臣、夏艳阳、张超、刘庆玲。

颁奖仪式结束后，校领导和获奖青年教师合影留念。