第一篇：机械伤害应急演练方案

机械伤害应急演练方案

XX公司工程建设有限责任公司

XX队

一、演练目的

本次演练旨在贯彻“预防与应急并重”的原则。因自然或人为、技术等原因，当事故不可能完全避免时，应急救援行动就成为控制灾害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也应该认识到：应急救援毕竟是事故发生后而不得已采取的措施。因此，对安全管理而言，不应把应急预案作为维持重大危险源安全运行的替代措施，而是要坚持树立“预防为主”的科学理念，把各种事故隐患消灭在萌芽状态；促进企业全面、协调、可持续发展。

本应急方案旨在高效、有序地处理本企业机械伤害伤亡突发事件，避免或最大程度地减轻机械伤害人身伤亡造成的损失，保障员工生命和企业财产安全；为提高公司员工在发生机械伤害时的现场处置能力和自救能力。

二、演练内容

机械伤害现场处置

三、演练时间

202_年6月4日

四、演练地点

XX沥青混凝土拌合站

五、演练形式

现场演练

六、举办单位

公路工程队

七、应急演练要求

①在开展演练准备工作以前应先指定演练计划；演练策划领导小组构成和保障措施等。

②演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构，设计

演练总体方案，并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训，使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求，掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。

③演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场，对演练设备进行检查，确保正常工作，确认无误后按时启动演练。

八、模拟情景

在维修沥拌站的过程中，作业人员在维修水泥斗提时手被输送皮带轮夹住；造成机械伤害。

九、组织机构 ㈠应急领导小组

组长：XX 副组长：XX 现场指挥：XX ㈡模拟生产作业组

XXXX ㈢安全组

XXXX ㈣事故应急组

XXXX

十、职责

指挥组职责：负责应急预案的启动、实施及关闭，应急期间的安全生产总指挥。

模拟生产作业组职责：负责应急期间的施工安全生产指挥、设备人员的操作配置。

安全组职责：负责演练前培训，演练人员会正确进行逃生、会现场施

救、会报警，安排现场无关人员撤离，设置警戒线；并负责现场应急处理期间的安全工作。

事故应急组职责：按照演练程序，XX负责指定发现灾情人员，被困人员、报警人员、施救人员，并组织人员进行施救；现场人员的疏散撤离。

十一、演练步骤

1、正常进行拌合站检修作业，由于在修理斗提时，底部皮带输送轮转动，XX手被夹。

2、作业负责人XX立即停止设备及现场作业，告知安全负责人XXX和现场指挥负责人XX。

3、现场指挥负责人XX安排安全负责人XX负责危险源动态监视；事故应急组XX将XX扶到安全、平坦的地方。

4、现场指挥负责人XX立即向指挥组XX、XX报告。

5、指挥组XX立即发布启动应急预案指令，安全组XX拨打120急救电话，说明事故发生地点、人员情况等。

6、应急组XX检查XX手的受伤程度，做以简单的包扎和处理。

7、XX立即用本队运输车辆将向生延拉往医院，XX、XX陪同。

8、现场负责人XX向现场指挥XX报告：“人员抢救完毕，请指示”。

9、指挥组XX发布应急结束指令。

十二、演练安保措施

⒈所有参与演练人员按抢险要求统一着装和佩戴防护用品。

⒉应急作业人员进入现场后进行现场分工，明确各自责任，服从指挥，熟悉演练程序并熟练掌握急救设施的使用方法和现场施救方法。

⒊车辆远离演练区域，在便于疏散的地方按规定的停车位停放。⒋对现场进行布置，设置安全警戒区域。

十三、应急物资

A依维柯工程车（XXX）XX B应急药箱 C安全警示标示牌 D警戒带

十四、注意事项

⑴救护人在进行机械伤害人员救治时，必须进行伤员伤情的初步判断，不可直接进行救护，以免由于救护人的不当施救造成伤员的伤情恶化。

⑵机械伤害人员受伤可能在高处，存在高处坠落的危险，防止伤员高空坠落，救护者也应注意救护中自身的防坠落、摔伤措施。救护人员登高时应随身携带必要的安全带和牢固的绳索等。

⑶如事故发生在夜间，应设置临时照明灯，以便于抢救，避免意外事故，但不能因此延误进行急救的时间。

第二篇：机械伤害应急演练总结

机械伤害应急演练总结

202_年6月化验室组织了一次机械伤害应急预案实战演练。演练共分为参加演练人员集结、现场模拟伤者受伤、伤者大声呼救、同班人止血处理、现场管理人员发现事故后立即向指挥组汇报情况、指挥组接到汇报后立即组织救援、应急救援组迅速赶往事故地点、应急救护组对伤者进行简单救护后将伤者送往医院、演练总结等过程，应急演练历时1小时。这次机械伤害事故应急演练基本达到所期望的结果。

一、现场工作人员能够在第一时间内向应急汇报事故情况，大致说明事故地点、人员、程度、需要何种救助。

二、现场救助及时，急救药箱在现场存放（内有创可贴、医用棉签、纱布、酒精、医用胶布）。

三、演练的整个过程能够按照应急预案有序进行。应急参演人员沉着冷静、反映迅速、措施得当、动作较为熟练，能够听从现场指挥。由于准备充分、组织到位、措施得力、人员到位，本次演练基本收到了预期效果。

四、通过此次演练，人员的安全意识有所增强，对机械伤害安全常识有了进一步的了解，取得了应对类似事故的应急救援经验。

五、通过此次演练，对抗击突发事件的应变能力有所提高，现场演练人员能有效组织、迅速地对事故做出相应反映，对今后应对突发事件很有益处。

六、演练过程中，参与人员都能遵守纪律，“一切行动听指挥”，团队凝聚力得到了升华。

通过此次演练，多数人员了解发生事故后的应急急救措施，但演练过程中同样存在着不足之处，如参与人员表演不真实，呼喊人员声音过小，止血包扎过程过于简单，也有部分人员在演练过程中出现一些失误，如反应过缓、情绪紧张导致工作不能细致完成等。总体来说，通过精心准备本次应急演练顺利完成，达到预期目标。演练使员工掌握机械伤害发生时应急措施，从中吸取经验和教训，最大限度地减少事故造成的人员伤害。通过演练使员工做到紧急情况下快速、有效的处理人身伤害事故，熟知救援和应急处理机制。

第三篇：机械伤害应急演练总结

XX队机械伤害应急演练总结

202_年6月4日本队组织了一次机械伤害应急预案实战演练。演练共分为参加演练人员集结、现场模拟伤者受伤倒地、伤者工友大声呼救、现场管理人员发现事故后立即向指挥组汇报情况、指挥长接到汇报后立即组织救援、应急救援组迅速赶往事故地点、应急救护组对伤者进行简单救护后将伤者送往医院、演练总结等过程，应急演练历时1小时，参加人员18人。

为确保这次演练的成功，6月4日早晨，队部召开了机械伤害应急演练动员会，要求参加演练的所有人员，要提高认识，高度重视，各职能部门之间要做到及时沟通情况，相互协调配合做好工作，切实做好本次演练。

队部针对本次应急预案演练，做了充分的准备，成立了临时现场指挥组，统一指挥生产作业组、安全组、应急组协同作战。本次应急预案演练使用工程车一台、药箱一个、警戒带及安全警示标识牌和其他物资等；为本次应急预案的演练做到了保障到位。

一、这次机械伤害事故应急演练基本达到所期望的结果：

1、现场工作人员能够在第一时间内向应急领导小组汇报事故情况，大致说明事故地点、人员、程度、需要何种救助。

2、现场的自我救助及时，急救药箱在现场存放（内有创可贴、医用棉签、纱布、酒精、医用胶布），应急救援车辆赶到现场配合及时；抢救过程中能够迅速将伤员以正确的方法运至救援车并紧急赶往医院救治。

3、演练的整个过程能够按照应急预案有序进行。应急参演人员沉着冷静、反映迅速、措施得当、动作较为熟练，能够听从现场指挥。由于准备充分、组织到位、措施得力、人员到位，本次演练基本收到了预期效果。

4、通过此次演练，员工更深刻了解了机械伤害事故的危害性和进行预演的必要性。

二、在此次演习中发现的不足：

1、部分应急人员包扎技能掌握不够熟练，影响了对受伤人员伤口的处理效果，未能从思想上将这次演练当成实战救援，应急意识还应进一步提高。

2、伤员假定伤情是手指夹伤出血。事后检查急救实施情况： ①基本创伤急救药品齐。对伤员进行了酒精消毒并用绷带保护。但未用夹板进行了包扎固定。

②将伤员抬入车辆过程中，因车门打开角度有限，上车时对受伤者可能造成碰撞。

对演练中发现的问题进行整改，进一步对参演人员进行应急知识培训，提高应急反应能力和技能。通过本次演练，检验预案具有可操作性，能够满足应急救援的要求。

第四篇：车辆机械 伤害应急救援演练 方案

车辆机械伤害应急救援预案演练方案

xxxxxxxxxx工程施工项目经理部

车辆机械伤害应急救援预案演练方案

一、演练目的本次应急救援预案演练旨在贯彻“预防与应急并重”的原则。因自然或人为、技术等原因，当事故不可能完全避免时，应急救援行动就成为控制灾害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也应该认识到:应急救援毕竟是事故发生后而不得已采取的措施。因此，对安全管理而言，不应把应急预案作为维持重大危险源安全运行的替代措施，而是要坚持树立“预防为主”的科学理念，把各种事故隐患消灭在萌芽状态;促进项目安全有序施工。

本应急方案旨在高效、有序地处理本项目车辆机械伤害伤亡突发事件，避免或最大程度地减轻机械伤害人身伤亡造成的损失，保障员工生命和项目财产安全;为提高项目员工在发生车辆机械伤害时的现场处置能力和自救能力。

二、演练内容

车辆机械伤害现场应急处置方法是否可行

三、演练时间

20x年x月X日

四、演练地点

项目商混协同单位X砂石料堆放区

五、演练形式

车辆机械伤害现场演练

六、举办单位及参演人员

X应急救援人员、X单位、X商混提供商

七、应急演练要求

①在开展演练准备工作以前先指定演练计划（开会讨论计划可行性）;演练策划领导小组构成和保障措施等。

②演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构，设计演练总体方案，并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训，使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求，掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。

③演练实施当天演练组织机构的相关人员在演练前提前到达现场，对演练设备进行检查，确保正常工作，确认无误后按时启动演练。

八、模拟情景

项目施工作业人员张某，在施工作业中，进入施工机械（铲车）视野盲区，铲车司机李某在上料平台往后倒车时因盲目大意，撞倒了施工作业人员张某，从张某小腿碾压而过，造成机械伤害。

铲车司机李某发现张某被机械碾压而过后，立马向主管技术管理人员XX汇报，XX总指挥汇报（详情请见机械伤害事故应急救援预案）

九、组织机构

1、总

指

挥：X（项目经理）

副总指挥：X（项目总工）

X（项目书记）

成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

发生重大安全生产事故时，若总指挥不在项目经理部，由副总指挥任总指挥；若总指挥和副总指挥都不在项目经理部时，按此排名顺序:总工、总经济师、安全部长为临时总指挥，全权负责应急救援工作。指挥部发布和解除应急救援命令，力争将损失降到最低程度。

2、指挥部下设各专业处置组

指挥部下设综合协调组、安全保卫组、医疗救护组、应急救援组、后勤保障组、事故调查组、专家技术组、善后处理组，具体承担事故应急救援和处置工作。各专业组成员详见附件一。

3、应急组织机构和专业处置组的职责

3.1应急救援总指挥职责

（1）分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制情况指挥、启动应急救援行动。

（2）组织指挥项目经理部的应急救援工作，并负责与上级公司及地方政府应急管理部门的协调联络。

（3）最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。

（4）通报地方应急救援机构，决定是否请求外部援助。

（5）决定向上级及媒体通报的内容。

（6）决定全体应急处置人员撤离，宣布应急处置活动的终结。

3.2应急救援副总指挥职责

（1）协助总指挥负责应急救援的具体工作，向应急总指挥提出应急反应对策和建议。

（2）协调、组织应急救援所需的其它物资。

（3）组织项目经理部的相关技术和管理人员对厂区生产过程中存在的危险源进行评估。

（4）定期检查各常设应急部门的日常工作和应急反应准备状态。

（5）根据项目经理部实际情况与地方应急机构建立共同应急救援网络和签订应急救援协议。

3.3各专业处置组职责

综合协调组、安全保卫组、医疗救护组、应急救援组、后勤保障组、事故调查组、专家技术组、善后处理组各组应以“专业骨干、集成救援、全力抢救生命”为首要目标，根据具体承担事故（事件）应急救援处置职责，制定详尽的保障措施并落实到位。应急救援组必须确保安全措施得到落实，有效防止次生灾害发生。其他各组必须相互协调，做好通讯、水、电等其他抢险物资、设备、办公、生活用品供给和保障，做好道路交通、事故善后、人员稳定和舆情应对工作。现场指挥以及参加事故应急救援的各工作组负责人、各单位和部门负责人、作业人员应当区别佩戴明显标志。

3.3.1、综合协调组

按照国家有关法律法规要求，综合组织、协调、指挥抢险救援工作，启动相关保障预案，确保现场治安、医疗救援和通讯畅通，调集抢险救援急需的物资、设备等。

3.3.2、安全保卫组

负责事故现场保卫，协助属地政府有关部门进行道路交通、现场警戒等。

3.3.3、医疗救护组

在外部救援机构未到达前，组织有关人员对伤亡人员实施临时救治和处置(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)，并快速联系医疗单位予以帮助。

3.3.4、应急救援组

按照方案组织救援，科学合理地提出应急物资、设备、人力配备建议；组建现场救援抢险工作班组；抢救现场伤员；抢救现场物资；保证现场应急救援通道的畅通。

3.3.5、后勤保障组

负责现场抢险救援及事故调查工作人员生活保障、食宿安排等后勤服务；提供必要的办公用品、交通工具、通讯（信）工具、器材等。

3.3.6、事故调查组

保护事故现场，协助负有法定职责的部门对事故现场进行调查取证；协助开展对现场有关人员的约谈、调查了解事故发生的主要原因；按“四不放过”的原则对事故相关责任人提出内部处理意见。

3.3.7、专家技术组

辨识应急救援过程中的危险、有害因素，并进行安全风险评估，确定灾害现场监控量测方式；根据事故现场的特点，制定相应的应急救援技术措施和应急救援步骤，为应急救援工作提供科学、有效地技术支持；完善安全评估资料，为应急响应提供科学、准确的依据，防止发生二次伤害事故。

3.3.8、善后处理组

做好伤亡人员及家属的接待、稳定工作；做好受伤人员医疗救护的跟踪协调工作；做好保险理赔工作和慰问伤员及家属。

十、演练步骤1、李某开铲车上料时，车辆碾压张某小腿而过。

2、李某立即制动铲车及现场作业，告知技术管理负责人彭志锴和现场安全管理人员罗自力。3、现场技术管理负责人XXX立即向总指挥汇报现场情况，安全管理人员XXX负责危险源动态监视4、总指挥立即发布启动应急预案指令，安全组拨打120急救电话，说明事故发生地点、人员情况等。5、医疗救护组检查张某的小腿受伤程度，做以简单的包扎和处理。6、司机立即用救援车将受伤人员张某送往医院，进一步治疗。7、现场指挥XXX向总指挥XXX报告:“人员抢救完毕，请指示”。8、总指挥XXX发布应急结束指令。

十一、演练安保措施

⒈所有参与演练人员按抢险要求统一着装和佩戴防护用品。

⒉应急作业人员进入现场后进行现场分工，明确各自责任，服从指挥，熟悉演练程序并熟练掌握急救设施的使用方法和现场施救方法。

⒊车辆远离演练区域，在便于疏散的地方按规定的停车位停放。

⒋对现场进行布置，设置安全警戒区域。

十二、应急物资

1、应急车一部2、应急药3、安全警示标示4、D警戒带

十三、注意事项

⑴救护人在进行车辆机械伤害人员救治时，必须进行伤员伤情的初步判断，不可直接进行救护，以免由于救护人的不当施救造成伤员的伤情恶化。

⑵如事故发生在夜间，应设置临时照明灯，以便于抢救，避免意外事故，但不能因此延误进行急救的时间。

第五篇：202_年机械伤害应急演练总结评估

维修厂

机械伤害事故应急演练总结评估

维修厂

二○一五年六月二十六日

自六月份以来，为了减少我厂的安全事故，消除安全隐患，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。按《维修厂机械伤害安全应急预案》和《安全月活动实施方案》预定内容、时间，在维修厂安全应急领导小组的带领下于202_年6月24日，进行了“安全应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我厂安全应急管理能力，安全应急小组全面总结了演练工作。

一、演练工作的基本情况和特点

这次演练是我厂的一次重要活动。我厂全体人员全部参演。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下两个方面的特点：

（一）领导重视，组织健全，启动快速。

我厂对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，厂部特批了演练专项经费。同时，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，厂部成立了以维修厂厂长为组长，工段长安全员为副组长，各班组全体人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。

（二）体现特色，提前准备，重点推进。

为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防事故发生。

二、演练的实施 模拟机械伤害事故。1、202_年 6月 24日上午10：00时，厂内一台车床损坏无法正常工作，后联系电修人员前来检修，导致被卷入，造成1人受伤及财产损失。现场管理人员立即组织抢险救灾工作，并向医疗救护中心提请医护救援（联系电话：120），同时向厂部办公室报告事故发生情况。

厂办公室接到事故报告后立刻向通讯联络组报告，通讯联络组迅速向厂安全应急领导小组报告现场情况。厂应急领导小组组长根据事故性质立即启动了《厂安全应急预案》。厂应急领导小组相关人员10分钟内迅速赶赴事故现场，积极会同相关方展开抢险救助工作，采取有效措施，保护事故现场。1）安排人员设置警界线，2）技术保障组查看事情情况。4）应急领导小组同意实施救援方案，5）开始营救。

2、伤员救护组及时对伤员进行临时包扎处理，09：15时1辆120救护车赶到现场，伤员随即转移至救护车，送至急救中心进行救治。

3、技术保障组查看事故现场，经初步分析事故原因，由于检修人员没有按照厂长规程进行操作，造成脚臂被卷入。根据技术保障组意见和现场指挥部的决定，应急小组安排人员对现场进行紧急抢险。应急抢险组对现场进行清理，最大限度地减事故扩大。

三、取得的具体成效

维修厂演练评估组一致认为：这次演练具有很强的实战性和创新性，评估等级为优秀，演练取得圆满成功，达到预期效果。主要反映在：

（一）体现了以人为本、科学施训的演练理念

这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全应急管理工作具有重要意义。

（二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标

这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保证可靠，过程公开透明。通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性；锻炼了队伍；增强了所有人员的忧患意识，普及了防自救互救技能，提高了指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的任务。

维修厂

202_年6月26日