第一篇：万都国际门业中心总部经济模式

万都“总部经济”引领门业

在全国，武汉是继北京、上海后第三个发展总部经济的城市；而在门业，万都国际门业中心是第一个。

万都与大武汉家装、香江家居同享“中国建材第一市”心脏地带的繁荣，却以其“品牌门业华中总部”的定位独树一帜，在包容和提升门业市场现有业态基础上，推出全新高层次现代化经济业态——总部经济模式。集展示、办公、仓储、物流、营销于一身，以专致于门业的深度经营方式、占据建材黄金商圈的核心地利、舒适现代的硬件设施服务，汇聚了中国木门30强、中国10大防盗门品牌等众多国内外知名品牌进驻设立区域总部。

业专于门 精营品质

为确保产品品质，杜绝假货劣货，树立长期优秀的品牌形象，万都在商户的选择上极为严格：只针对品牌门业厂商、总经销、总代理；只针对具有品牌形象、品牌销量影响力的门业；只针对认同规范经营、服从科学管理、具有经营意识的品牌门业。同时建立完善的经营体系和商品质量、价格、赔付、推广管理制度，全面实施专业规划、专业营销、统一经营、统一宣传，成立专业安装维护队伍确保服务品质和售后，让顾客选满意的门，无后顾之忧。

直供平台 门业首创

万都通过整合地市县级门业经销商、房地产开发商、装饰装修公司、社区团购客户等多方资源，集中采购、供给、服务，搭建与品牌门业厂商“零中间环节”的直供交易平台。

针对工程商、团购客户、分销商展开直销+批发的营销模式，包括开展品牌门业房地产高峰论坛，建立与开发商的一手关系；开展品牌门业与装饰装修研讨会，形成与装饰装修企业的战略联盟；在新建社区举办团购联谊会，展开销售进社区活动；协助品牌门业厂商寻找高质量代理商、经销商，并进行全面系统的营销专业培训。

作为华中首个品牌门业采购基地，万都与大武汉家装、香江家居等复合建材市场以灯饰、陶瓷、地板、五金为主体的广度经营方式形成区隔、互补，相得益彰，既有利于品牌门业的推广，又共同促进了汉西建材商圈的繁荣。

第二篇：万都国际门业中心开业致辞

门业航母进驻汉西二路

“买好门，到万都”如今将成为武汉市民新的共识。

202_年10月18日，汉西建材商圈又一重量级建材航母——万都国际门业中心盛大开业，掀开以汉西二路为发展重点的新汉西建材时代的序幕。

作为目前华中地区最大的品牌门业采购基地，万都总经理谷志民谈到：随着房地产市场的发展和人们消费品位的提升，过去一直为大家所忽略的门业市场已成为装饰建材行业中的重要环节。万都在门业所掀起的“总部经济”给广大消费者带来了优质的产品、优惠到底的价格、更多选择和更好的服务。

总部革命 引领门业

过去，门业市场一直处于非主流建材核心圈。或寄身于拥堵不堪、杂乱无序的仓库厂房内，或散落在万花筒一样的建材市场中。布局混乱、缺乏管理导致产品良莠不齐，欺客、宰客现象时有发生，购物环境、交通、产品后期服务均无法跟上时代，消费者迫切需要质量、服务更有保障，环境更加舒适的现代购物场所。

万都国际门业中心在包容和提升市场上现有的自然经济、卖场经济、mall经济基础上，推出第四种全新高层次现代化经济业态——总部经济模式。集门业展示、办公、仓储、物流、营销于一身，以专致于门业的深度经营方式、占据建材黄金商圈的核心地利、舒适现代的硬件设施服务，首次将品牌门业凝聚起来集中营销，在业界掀起一股影响深远的“总部革命”风暴。

门业殿堂 品牌集结

当全国众多门业企业向万都集结之际，万都始终坚守原则：只针对品牌门业厂商、总经销、总代理；只针对具有品牌形象、品牌销量影响力的门业；只针对认同规范经营、服从科学管理、具有经营意识的品牌门业。看似苛刻的“择偶”门槛，实则体现万都以品牌门业为唯一项目导向，区别低端卖场的精品营销路线和超前品牌意识。

品质赢取口碑，细节铸就完美。万都执着的经营哲学赢得门业有识之士的热烈响应，中国木门30强、中国10大防盗门品牌等众多知名品牌先后进驻设立区域总部。无论从规模、品质、产品种类、行业影响来说，万都均可称得上是门业商海里的一艘航母。

第三篇：门业公司简介范本

敦化大福门业简介 我公司成立于 1998 年 10 月，公司已在**、**、**建立了 3 个生产基地，年生产能力已达 100 万套以上，公司“福盈门”牌主要产品有木质复合门系列、木质复合玻璃门系列，科技木组合门框系列等近百个品种。特别是 202_ 年我们开发投产的科技木组合门框和科技木扣线系列，非常受到市场的认可，科技木是以木材加工剩余物和农业植物为主料，如：粉尘、锯沫、刨花、板皮、碎木块、秸秆、果壳等，施加适当的配料后，经过挤出机直接挤出成品。此类产品已广泛应用于家具、建筑、工业、车辆船舶、包装运输等方面。**本地是国内重要木材加工工业基地，每年都产生大量的木材加工剩余物和丰富的农业植物，绝大部分情况是作为废物丢弃或烧掉，造成资源的极大浪费，开发科技木项目正好能充分利用这些废弃资源，在生产替代木制品的同时，可以更好的减少森林砍伐，在生态效益、经济效益、社会效益上都将十分可观。消费者反映，用科技木生产的门框兼具木材和塑料两者的优良特性：强度好、加工性好、可钻、可刨、可粘接、阻燃、耐水防潮、零污染、有木材的外观，比塑料硬度更高、比木材性能更稳定、不怕虫蛀、耐老化、耐腐蚀。

第四篇：门业简介

重庆星星套装门有限责任公司企业简介

★重庆星星套装门有限责任公司(以下简称星星公司),位于刘伯承元帅的故乡,公司占地800亩,生产厂房30万平方米,公司年产装饰套装门280万套,是全国最大且最早的室内套装门生产企业.202_年批准为农业产业化国家重点龙头企业,重庆市“小巨人”企业,重庆市非公有制五十强企业，有雄厚的科技队伍，拥有十二专利、三十多项专有技术，几项主要产品先后列入国家“七五”“八五”星火计划，“九五” 支柱产业，荣获国家星火奖、国家发明奖，泰国博览会金奖，专利成就金奖等十四项大奖。202_年公司被中国木门专业委员会确认为“全国最大的室内装饰套装门生产企业”。

★星星公司研制的星星套装门由门扇、门框、门套、专用密封条、专用连接件五大部件组成，其设计独特，结构新颖科学、安装快捷、高强耐磨、无毒无味、防腐防蛀、形体稳定、不见钉眼、不龟裂、隔音隔热、防潮性好等点，经重庆市技术监局质量检测所检测，甲醛释放限量完全符合国家强制性标准。经国家环境标志委员会认证获“III型环境标志认证”属绿色环保产品，在全国室内门当中,第一家被确认为绿色环保产品的品牌。企业质量管理通过ISO9001:202_国际质量体系认证。深受用户青睐，畅销全国三十一个省市，出口世界二十多个国家。

★星星公司生产的各式套装门誉满西南，畅销全国各地。公司在首都北京,重庆、成都、昆明、贵阳、西安、广州、上海、南京、海口、南昌、合肥、南 宁、太原、福州、天津、深圳、武汉、乌鲁木齐、宜昌、万州、达川、涪陵、南充、自贡、绵阳等大中城市，设有特约经销部、办事处、总经销、欢迎经销、欢迎使用。

企业文化

发布日期：[202_-10-3] 共阅[1397]次

★重庆星星套装门有限责任公司(以下简称星星公司),位于刘伯承元帅的故乡,公司占地558亩,生产厂房30万平方米,公司年产装饰套装门280万套,是全国最大且最早的室内套装门生产企业.202_年批准为农业产业化国家重点龙头企业,重庆市“小巨人”企业,重庆市非公有制五十强企业，有雄厚的科技队伍，拥有十二专利、三十多项专有技术，几项主要产品先后列入国家“七五”“八五”星火计划，“九五” 支柱产业，荣获国家星火奖、国家发明奖，泰国博览会金奖，专利成就金奖等十四项大奖。202_年公司被中国木门专业委员会确认为“全国最大的室内装饰套装门生产企业”。

企业宗旨

开拓代木产业,造福子孙;

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开发环保建材,服务人民。

企业精神

廉洁 勤奋 务实 创新

团结──力量之源泉，是星星人战胜艰难困苦，夺取最终胜利的基石。

敬业──员工的本分，效忠企业，在其位谋其政，在其岗尽其责。

求实──星星人的工作作风。即做人诚实，做事扎实，不弄虚作假，不沽名钓誉。

创新──企业生存发展的原动力。即与日俱进，锐意进取，不断开拓企业可持续发展之路。

第五篇：东莞总部企业都有谁

东莞总部企业都有谁?

下月启动申报,年内正式出炉；综合型总部企业最高可获千万“红包”

本报讯东莞发展总部经济将进入实操进程。记者昨日从市经贸局了解到,下月政府将正式启动东莞首批总部企业申报,今年年内首批东莞总部企业将正式出炉,届时综合型总部经济最高可获千万元奖励。

申报总部企业需要达到哪些条件?市经贸局经济运行科有关负责人告诉记者,将认定的总部企业类型分为两种。第一类是综合型总部,主要是指具有较强综合竞争力,具有决策管理、行政管理、资产管理、资金结算、研发管理、采购管理等总部综合职能的大型企业；第二类是职能型总部,是指具有部分总部职能的企业,包括如下4个类型:一是制造业总部,主要以八大支柱产业、装备制造业的总部企业为主；二是高端服务业总部,主要以设计研发、现代物流、品牌会展、信息服务、文化创意、服务外包、金融服务业总部企业为主；三是商贸服务业总部,主要以大型商贸总部企业为主；四是一般职能总部。

此外,无论是综合型总部还是职能型总部,均要满足如下3个条件:在东莞市工商登记注册,具有独立法人资格；在东莞市税务登记,实行统一核算,并在东莞市(合并)汇总缴纳企业所得税；企业投资或授权管理和服务的企业不少于3个。此外,营业收入中来自下属企业的比例原则上不低于20%为参考条件。

根据《关于鼓励总部经济发展的工作方案》,东莞将主要从加大资金扶持、强化企业用地保障、拓宽企业融资渠道、强化政企沟通等方面扶持总部企业发展。其中对于202_年5月1日后新设立或迁入、经市政府认定的总部企业,达到相关指标要求的,给予一次性奖励,综合型总部最高不超过1000万元,职能型总部最高不超过300万元。对于其高管,在住房、探亲、子女教育等方面给予一次性财政补贴,补贴金额以该企业当年获一次性奖励金额的10%确定。

相关

总部企业认定工作

主要流程

一是申报阶段。企业申请认定为总部企业,可先对照《东莞市总部企业认定暂行办法》中关于总部企业认定的有关条件进行自评,自评基本符合条件的,可向市经贸局提出申请(需要提交的资料目录请查阅东莞市经济贸易局信息网上的政策法规栏目的《东莞市总部企业认定暂行办法》)。

二是审核阶段。市经贸局牵头相关部门对企业申报的资料进行初审并提出初审意见,确定初步入围企业,上报提请由市有关领导为召集人、20多个职能部门为成员单位的市鼓励总部经济发展工作联席会议讨论,根据讨论结果确定公示总部企业名单。

三是公示认定阶段。联席会议将讨论通过的企业名单公示,如公示无异议的,最后由市人民政府批准认定。

■对话东莞市经贸局副局长刘国康:

以发展各种职能总部为主

记者(以下简称“记”):总部经济的口号在东莞打出了很多年了,今年可谓有实质性的动作,是不是东莞感受到了来自周边城市的压力? 刘国康(以下简称“刘”):这要从两个方面来看,一方面,经过30年的粗放型发展,目前东莞已进入产业结构调整升级、经济社会双转型的关键时期,如何保持经济社会的持续发展和繁荣,是东莞市迫切需要解决的问题。总部经济为东莞市实现新一轮的经济结构调整优化和城市功能转型升级提供了新的发展模式和发展领域,对增强东莞市综合竞争力,推进经济社会双转型具有重要意义。

另一方面,近年来,北京、上海、南京、杭州等大城市以及深圳、广州、珠海、广州市越秀区、佛山市顺德区等周边城市和地区纷纷将总部经济作为加快经济发展的新亮点,吸引总部企业的竞争日趋激烈。经过多年的发展,东莞市已初步具备了发展总部经济的条件,而且相对周边城市还具有特有的优势。目前,一部分在东莞市投资的外资企业已开始将其研发中心等职能总部迁至东莞市,一些本土的民营企业也开始在东莞市设立总部,或由市内各镇街向某一区域集聚。为了吸引外市总部企业入驻以及留住本土具有总部性质的企业,我们认为在学习、借鉴国内先行城市经验的基础上,结合自身实际,出台鼓励总部经济发展政策的时机已经成熟。

记:刚才您也提到了东莞发展总部经济,直接面临的就是广州和深圳的竞争,东莞如何摆脱这种“夹缝生存”的状态,东莞定位和广深两地相比有什么不同?

刘:首先,我们与广州、深圳等周边城市既是竞争关系,更是合作、互促关系,我们出台总部经济的相关政策时,其中一个重要的指导思想就是充分发挥东莞市特有的产业优势和区位优势,与广州、深圳等周边城市错位发展、优势互补。

其次,我们发展总部经济的思路是明确的。《关于鼓励总部经济发展的工作方案》明确提出,“以发展各种职能总部为主”,这就是基于当前东莞市城市级别以及产业发展水平的实际进行的定位,这也明显地区别于广州、深圳以引进国外大型跨国公司总部为重点的发展策略。

■专家观点

打破镇域经济局限

广东省社科院科研处处长丁力 发展广义总部经济

中山大学岭南学院财政税务系主任林江

东莞的“总部经济”发展比想象中进展更为艰难。现阶段切忌盲目倡导发展总部经济,导致各自为“镇”,金融中心、物流中心、专业市场等遍地开花,要切合本地实际发展。要发展生产性服务业等总部经济,首先就是要必须打破传统的行政壁垒,建立起统一的终端服务市场。东莞应该积极发展生产性服务的总部经济,包括区域总部和服务终端。从城市定位出发,留住本土企业是关键。

东莞搞总部经济一上马就直接引进外地上市公司的注册地总部,有难度。东莞是二线城市,要从城市定位出发,发展广义总部经济。在留住本地企业的基础上,积极引进外来企业的职能总部或区域总部。发展总部经济,要处理好镇街和市一级的关系。镇街高度分散,很容易乱套,导致资源的重复建设和浪费,不可行也不可能形成这么多的总部。

■网友拍砖

总部经济,东莞够不够格?

对于东莞的总部经济计划,不少网友也表示了自己的担忧。记者对这些担忧进行了整理。

□配套能否跟上?

大力发展总部经济,鼓励国内外大型企业以及有影响力的中介服务机构设立总部或分支机构,这是个好路子,但东莞的现代服务,包括会计、法律、金融、知识产权服务都不到位,这是东莞发展总部经济最大的制约因素。

□缺少行业翘楚

东莞缺少行业翘楚。有网友认为总部企业需要大量的营销、策划、服务类高端人才,东莞给不了这些。东莞在通关、物流、运输、人才、市场方面相比广深沪京等城市并没有优势可言,发展常规的总部经济,可能是行路难,多歧路。只有像智通人才、真功夫餐饮这样具有鲜明“东莞特色”的总部经济之路才值得东莞去发展和壮大。