第一篇：3.工程物业部岗位设置及职责-正文

一、工程物业部总监（负责人）岗位职责

１、全面负责对所管辖的工程物业实施一体化综合管理，完成公司下达的部门年度管理目标和经济指标，认真完成分管领导安排的各项工作。

２、制定管理出年度、月度工作计划并组织实施，接受公司的指导和监督。

３、负责检查、监督各项制度的执行情况。

４、合理调配人员，协调岗位的分工协作，责任到人，同时关部门心员工生活，确保部门员工有良好精神面貌和积极的工作态度。

5、协调本部门与上级公司、施工单位、供水、供电、工商等和工程物业管理有关部门的关系，便于开展各项工作。

6、认真完成部门其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作、任务。

二、工程物业部行政经理岗位职责

１、负责部门岗位职责及分工、相关规章制度、报告的编制、审核工作。

2、负责所分管行政、客服、会务日常工作计划的制定，并监督、检查执行情况。

3、协助部门总监完成本部门的各项工作，负责部门对外交流工作。

4、负责组织本部门工作人员培训、参观工作，不断提高员工的

业务水平和服务质量。

5、负责各类文件、图纸、资料、档案的管理工作。

6、负责部门考核管理工作。

7、完成上级领导交办的其他工作任务。

三、工程物业部环境安全经理岗位职责

1、全面负责园区公共环境维护管理，包括园区公共区域保洁绿化，各责任楼栋公共区域卫生。

2、全面负责园区公共安全管理，包括公共秩序维护（保安）、停车场管理、消防中控、监控中心的管理工作。

3、负责组织开展日常巡园工作。

4、分管园区保安、保洁工作。

5、负责所属板块的资料、图纸、档案等整理工作。

6、完成部门总监（负责人）安排的其它工作。

四、工程物业部施工经理岗位职责

1、根据工作需要，开展园区各类施工工程项目的申报、招投标工作中的工程技术配合、施工监督、组织验收工作。

2、全面负责弱电工程项目承接查验；弱电系统（含信息发布系统、LED大屏、会议系统、监控系统、停车场管理系统等）的后期运行、维保工作，保证设施设备正常运行。

3、根据园区各种系统运行情况进行必要的技术改造，提供技术配合，负责开展技术改造实施的监督管理工作。

4、负责所属板块的资料、图纸、档案等整理工作。

5、完成部门总监（负责人）安排的其它工作。

五、工程物业部工程经理岗位职责

1、全面负责园区各类工程维保工作。

2、制定工程维保工作的年度、月度工作计划并组织实施。

3、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作，做好定期存档工作。

4、全面负责园区工程项目承接查验及遗留问题整改工作，全面掌握园区各项设施、设备的使用及运行情况，负责各项设施、设备工程维保及相关管理工作。

5、负责园区用水、用电管理工作。

6、日常巡园工作。

7、负责分管范围内所需物资用品采购计划的编制。

8、负责园区设施、设备节能优化方案编制与实施。

9、协助部门总监（负责人）完成本部门与上级公司、施工单位、供水、供电、工商等和工程物业管理有关部门的关系，便于开展各项工作。

10、配合环境安全经理完成相关安全工作。

11、完成部门总监（负责人）安排的其它工作。

六、工程物业部行政文员岗位职责

１、在部门行政经理指导下开展部门行政相关工作，有权询问、检查、督促部门工作执行情况。

２、负责部门各类文稿的编制，负责部门相关会议的记录，会议

纪要的整理印发，负责部门各类文件、资料的打印、复印。３、负责部门各类文件、资料、图纸、档案的收集、整理、存档工作。

4、负责物业管理软件的操作使用工作。

5、负责与园区入驻单位/企业进行物业合同签订，负责物业费的收取提醒、核算、统计工作，对拖欠费用的入驻单位/企业以电话联系、上门催收或下发催费通知单等方式进行提醒，配合财务部做好拖欠费款项及时回收工作。

6、根据部门物资采购需要配合公司行政部进行采购工作。

7、负责部门考核材料收集整理工作。

8、根据公司财务制度，及时整理和报销相关费用。

9、根据上级领导安排做好客服、会议服务等工作。

10、认真完成上级领导安排的其他任务。

七、工程物业部客服人员岗位职责

1、负责园区来访接待、咨询、走访、回访、投诉、满意度调查等工作，做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、出事稳健。

２、熟悉各项流程，负责为入驻单位/企业办理装修、入驻、水电充卡、维修报修等手续。

３、按接待来访规定，做好来访登记，对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门，对突然来访者，要报告有关领导或部门后，再约时间接待。

4、负责园区各类工程维修报修工作处理，并及时派单，跟进处理进度，定期进行回访和完善相关记录。

5、负责园区入驻单位/企业水、电费、装修管理费、垃圾清运费等各项费用的收取提醒、核算、统计工作，对拖欠费用的入驻单位/企业以电话联系、上门催收或下发催费通知单等方式进行提醒，配合财务部做好拖欠费款项及时回收工作。

6、负责客服中心各类资料、文件、档案的收集、整理工作，并定期做好存档工作。

7、根据上级领导安排做好会议服务等工作。

8、完成上级领导临时交办的其他工作。

八、工程物业部会务人员岗位职责

1、全面负责会议前准备、会议计划、会议统筹、与会当时、会后清理等工作。

2、会前与相关负责人沟通，明确来宾人数、会议/接待时间及其他各项要求。

3、会前明确会议服务所需人员、物资，包括保安、保洁、设备调试、茶水服务、指引服务员等，提前做好协调安排，会议进行时全程参与并作好监督指导工作。

4、会议结束后负责疏导来宾，进行会场/接待室清理、物品归位等清理工作。

5、对可能发生的及不可预见的突发事件给予解决，确保会议、接待圆满成功。

6、注意设施设备安全。每次开会完毕，关好门窗，关闭电源。

7、注意个人仪容仪表，礼貌礼节；做好与其他部门的沟通工作。

九、综合办公员工作职责：

1、协助环境安全经理开展保安及保洁的制度建设、管理、督查等工作，并及时填报相关表格、记录；

2、协助行政经理开展对接物业管理部门及行业协会的各类行政工作；

3、协助工程经理开展工程类库房管理工作；

4、协助施工经理开展弱电设备的管理、使用、检查、维护等相关工作；

5、在需要等情况下，开展客服前天及会务服务工作；

6、领导交办的其它工作；

十、工程技术员岗位职责

１、在工程物业部工程经理的直接领导下，负责机电安装维修工程的全面实施、操作工作。

２、熟悉园区的供水、供电、电梯、职能设施、设备的情况，掌握相关设备的操作程序和应急处理措施，根据客服中心的派单完成相关维修工作。

3、贯彻执行部门制定的《工程管理制度》，确保机电安装维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态，发生突发情况，应迅速赶往现场，及时采取应急措施，保证设施、设备的正常、完好。

4、定时巡视设施、设备的运行、维修和保养情况，认真做好巡查记录和值班记录。

5、负责对园区机电设备的运行值班，处理一般性故障，参与协助设施、设备的维修、保养工作，对发生的问题及时向上级领导汇报，必要时需同时向部门领导汇报。

6、负责园区内设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的落实。

7、负责设备房的安全管理工作，禁止与本部门无关人员进入相关设施设备机房，禁止各种违反设备房管理规定的行为。

8、遇到突发停电或发生其他突发事故时，应从容镇定，按规定和操作程序及时排除故障，或采取应急措施，迅速通知相关人员处理。

9、加强防范意识，严格遵守安全操作规程，做好配电房、水泵房的防火、防水、防小动物的安全管理工作，防止发生安全事故。

10、协助供电局抄表确认用电量，并进行月度用电分析对比，及时发现问题，杜绝浪费。

11、完成上级交办的其他临时任务。

十一、公共秩序维护主管岗位职责

1、接受工程物业部环安经理的工作安排，认真完成各项工作。

2、对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、安排管理工作。

3、协助工程物业部环安经理制定每月工作计划，并检查安全管

理领域每周、每月工作执行情况，做好检查、考核记录，及时存档。

4、负责秩序维护人员的考勤，如实记载本班执勤中遇到和处理的问题，重大问题要及时向工程物业部环安经理和部门领导汇报。

5、定期检查、监督园区治安、消防工作并做好巡视记录，及时存档。

6、负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的及时向部门环安经理汇报，有必要时同时向部门领导汇报。

7、定时、不定时（晚上零点之后的检查，一周不少于１次）对各岗位执勤人员的工作进行巡检、督导，并作好巡查记录，及时存档。

8、对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定，导致入驻单位/企业投诉或造成较大损失的，负领导责任，对因管理不力而造成秩序维护人员在执勤中发生重大失误，或秩序维护人员出现严重违法乱纪的情况负责。

9、做好安全管理员的培训、考核工作。

10、热情接待客户，及时处理客户对治安的投诉，并做好记录，及时存档。

11、熟练掌握消防器材的使用，发生火警，应立即采取应急措施。

12、认真组织秩序维护人员的训练工作，完成训练任务。

十二、秩序维护员岗位通用职责

1、服从领导、听从指挥，以军人的风度出事。

2、负责本园区车辆进出、停放管理，遇事要向上级报告。

3、负责本园区人员、物品的进出管理，做好登记，及时交上级存档。

4、规范遵守国家法令、法规，做到依法办事。

5、熟悉本岗位职责各工作程序，掌握本园区内每一个角落，圆满完成任务。

6、熟悉消防器械的使用。

7、负责园区安全、防火、防盗、防破坏的防范工作。

8、完成上级交办的各项任务。

十三、巡逻岗岗位职责

１、监视园区内人员、车辆活动情况，维护园区内秩序，防止发生不安全事故。

２、巡查、登记公共部位设施设备完好情况。３、对园区内可疑的人员和物品进行盘问和检查。４、制止园区内的打架、滋事事件。

５、驱赶园区内的摆卖、乞讨、散发广告等闲杂人员。６、每班巡检楼宇不少于两次，对楼宇内的闲杂人员进行盘问和驱赶，对业主（住户）违反管理规定，影响他人工作、休息的行为进行劝阻和制止。

７、检查、看管好停放在园区内的车辆，防止丢失和损坏。８、指挥机动车辆按规定行驶和停泊，保证消防通道畅通。防止

发生交通事故。

９、负责火警、匪警的验证和处置。

10、认真处理客户的咨询，必要时为其向导。

11、协助处理各岗位疑难问题。

12、完成上级交办的各项任务。

13、本条岗位职责适用于所有秩序维护人员，包括道口岗工作人员、消防责任人、义务消防队员、消防中心值班员、监控中心工作人员。

十四、道口岗工作人员岗位职责

1、维持道口交通秩序，保证道口畅通无阻。

2、对进出停车场的车辆进行检查、核对、换证、登记。３、当发现进场车辆有损坏时，应立即向车主或司机指出，并做好记录，防止因责任不清而发生纠纷。

４、提醒和指挥车主或司机进场后按规定路线行驶、泊车。５、对在道口附近泊车、摆摊者，要进行劝阻和制止。６、严格控制其他车辆进入固定车位。

７、坚持原则，对外来车辆进入停车场，必须按规定标准收取费用，严禁收费不给票据和乱收费。

８、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录，做到交接清楚，责任明确。

十五、消防责任人职责

1、全面贯彻园区内消防各项制度，落实防火措施、消防监督、消防设施管理。对园区内的消防工作负全面领导责任。２、指导、检查、督促园区内全体人员采取有效措施认真执行“预防为主，防消结合”的方针。

３、熟悉园区内防火建筑结构、工作及生活环境特点、设施基本功能及使用方法、人员疏散通道、火灾中灭火措施等。４、随时检查园区内防火措施及设备，消除火灾隐患，做到如万一发生火灾能高速有效扑灭。

５、教育园区内人员工作及生活中贯彻防火制度，注意防火安全。６、随时处理各种火灾隐患、火警投诉及有关事项。

７、发生火灾时，在公司及分公司领导未到达火场时，担任火场临时指挥，协调灭火工作。

十六、义务消防队员职责

１、公司所有员工均属于义务消防队员，有义务、有责任承担消防工作，值班人员要忠于职守，随时准备投入消防战斗。

2、学习消防知识，了解大楼消防设备基本功能、位置，熟悉手持灭火器具摆放点及使用方法、手动报警及报警方法、消防疏散通道位置及疏散方法、破门救灾方法、消火栓使用方法、紧急灭火程序。

３、宣传贯彻消防规章制度，制止任何违反消防安全的行为，发现火灾隐患尽快报告。

４、各义务消防员发现消防设施被破坏，应立即报告消防控制中心进行处理。

５、积极参加公司及部门组织的各项消防灭火训练活动。６、积极参加灭火战斗，抢救、疏散受灾人员及物资。７、灭火过程一切服从命令，听从统一指挥，维护火场秩序，保护火场现场。

８、积极开展防火安全宣传教育工作，提高防火意识。

十七、消防中心值班员岗位职责

1、认真贯彻上级有关消防安全工作的指示和规定。

2、熟悉与掌握消防设备的构造性能，保证救灾操作有序、准确迅速。

3、做好消防值班记录、交接班手续、各种消防报警及电话消防投诉，即时存档。

4、定期对消防设备进行巡检、维护，确保消防设备时时处于良好备用状态。

5、按时交接班，每班对值班记录、设备状况、事故处理及各处钥匙交接清楚，无交接班手续，值班人员不可擅自离岗。

6、宣传消防规章制度，报告消防隐患，提出消防合理化建议。

7、非消防工作所需，不准占用电话机，非值班人员禁止进入值班室。

8、上班时间不准在控制中心抽烟、睡觉、看书报，有事必须得到上级领导同意后方可离岗。

9、发生火灾时，迅速按灭火作战方案紧急处理，并尽快报告经理。

10、佩戴工作牌上岗。

十八、监控中心工作人员岗位职责

1、值班人员应提前十五分钟到岗，上班前检查监控室设施、设备是否正常工作，有无损坏，填写好《交接班记录表》正式值班。

2、遇到紧急情况时通过各类通讯设施,及时通知相关人员处理有关事宜，保持通讯联系，重大事件及时向主管领导报告。

3、熟练掌握监控室监控系统的性能以及操作方法,熟悉园区各安全防范控制点的安装位置。

4、实行24小时值班制度，保证监控设备24小时正常运转,任何时间不得擅自离开工作岗位，如遇到特殊情况须经主管领导同意并在有人代班的情况下方可离开。

5、掌握园区的各项基本信息，熟记监控中心必备的常用电话，了解园区业主相关资料，并及时更新各项信息，能及时解答业主想获得的帮助信息。

6、非值班人员不得进入监控室,外来人员确需进入要填写 《来访人员登记表》，调看录像资料须征得相关领导同意，做好监控室各项信息的保密工作。

7、交班前应对本岗位各项信息、资料进行整理，并打扫监控室里的卫生，保证工作环境的有序、整洁。

8、负责监控中心相关资料、文档的整理工作，及时存档。

十九、保洁主管岗位职责

1、在工程物业部环安经理领导下，对园区环境清洁卫生负全面责任，熟知工作区域内的各项工作，掌握紧急或突发事件的处理方法。

2、应具备良好的思想素质和严肃认真的工作态度，热爱楼宇管理工作，热心为入驻单位/企业服务，团结全体员工齐心协力地完成各项工作任务。

3、每天例行巡视检查制度，对园区楼宇的各个楼层、公共区域的清洁卫生，以及设施的状态情况做到心中有数，发现问题及时处理，督促及时解决，对解决不了的问题要及时向主管领导反映。

4、负责园区卫生全面检查工作，填写检查登记表。将检查结果填入考核表格内，每月总结一次，报工程物业部环安经理评定。

5、每月按需领取、发放卫生工具及清洁材料，工具及材料的领用应本着满足工作实际需要，努力降低消耗，节约成本，从严控制的原则，做好相关记录并及时存档。

6、组织员工进行业务知识培训考核，提高员工的业务水平、服务质量。组织员工参观学习、交流先进单位在清洁、卫生等方面的做法和经验，取长补短，不断改进日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清洁标准。

7、关心爱护员工，帮助员工及时解决工作中遇到的疑难问题。观察和掌握员工的工作情绪，批评、纠正、指导及评估员工的工作质量。

8、完成上级领导交办的突击性工作及其他工作。

二十、保洁员岗位职责

１、熟悉本岗位工作的范围和内容，熟悉掌握本职工作所需的业务知识和技能，按规定标准和操作程序保质保量完成所园区域内的清洁工作并经常进行清洁。

２、负责所园区域内生活垃圾的收集，并协助清运工作。３、完成保洁主管交办的其他工作和突击性工作。４、积极参加部门组织的各项活动。二

十一、绿化班长岗位职责

1、认真学习行业内各种规章制度、操作规范，熟悉绿化养护管理标准和作业指导书，熟悉掌握绿化养护管理各种操作技术，对绿化养护部门领导及养护技师负责。

2、按主管领导工作计划及每周工作安排，带班保质保量完成养护。

3、做好本班肥料、农药等物料领用登记和管理工作。

4、公正合理做好本班工人每日出勤、早退、矿工、请假等考勤工作，违章行为及时制止并向主管领导报告。

5、发现病虫害或绿地被侵占以及设施损坏等情况及时向主管领导报告。

6、完成工程物业部领导交办的其他工作。二

十二、绿化养护人员职责

1、负责园区内的绿地、花木的养护和管理。一切花木要生长旺盛，无病虫害、无枯枝黄叶，树形美观。对绿化养护技师及绿化

班长负责。

2、每天上岗前应首先巡查园区所有绿化布置及设施设备正常，发现问题及时纠正排除，如有特殊情况上报主管领导。

3、负责具体实施绿化养护每月及每周工作计划，做好日常花木养护管理，包括绿地、花木的浇水、施肥、松土、除病虫、喷药、修剪整形、防护等工作。

4、有必要时配合主管领导做好室内、室外庭院景点布置，及时更新花草工作。

5、妥善保管、使用好各种工具和肥料，对于每次使用过的机械工具及时进行检查、清洁，保证其处于正常的使用状态。

6、按时修剪寻药修剪的灌木，为保持良好树形每年大剪一次，每季度小剪一次。

7、按养护标准做好草地的修剪养护管理工作，确保平整、常绿，无黄土裸露。

8、发现有树木枯死、发黄、病虫害的，及时向领导报告，并按要求打药、喷杀。

9、在日常工作中及时拾除草地、灌木丛内的砖头、石块、纸屑等杂物。

10、对损坏花木、践踏草坪者要劝阻、教育。

11、按要求对室内外植物进行保洁工作。

12、积极学习园林知识，不断提高自身业务水平。

13、完成上级领导交办的其他工作。

第二篇：融资部职责及岗位设置

兰州能源投资集团有限公司

投融资部工作职责

1、根据公司的发展战略，制定公司中、长期投融资规划，并负责投融资项目的筹划及储备。

2、根据公司的计划，寻找、筛选投融资项目，对投融资项目在成本、收益和风险等方面实施评估、测算和分析，为投融资决策提供依据。

3、对公司投资项目筹措资金，进行项目预算，制定融资计划。

4、根据项目特点、企业实际及金融市场动态，制定融资方案，并负责方案的具体实施。

5、负责配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作，配合银行对项目贷款资金的监督检查。

6、负责配合金融机构（或中介机构）开展项目评审工作和平台（或政府）信用评审工作。

7、协助公司财务部门做好筹措资金科学合理地分配、使用和偿还。

8、完成公司交办的其他工作。

部长岗位职责

1、负责公司中、长期投融资规划的制定，确保与公司整体战略相一致。

2、负责公司投融资项目的筹划及储备。

3、寻找、筛选投融资项目，对投融资项目实施评估、测算和分析，确定投融资项目的成本、收益和风险，为投融资决策提供依据。

4、负责公司投资项目的资金筹措，融资计划和融资方案的制定。

5、负责融资方案的实施，配合金融机构做好融资前的各项准备工作。

6、与国内外金融机构建立广泛的合作关系。

7、完成领导交办的其他工作。

副部长岗位职责

1、协助部长完善公司的投融资管理体系，建立健全公司投融资管理制度、流程、工作规范，并组织实施。

2、协助部长筹划及储备公司投融资项目。

3、协助部长寻找、筛选投融资项目，对投融资项目实施评估、测算和分析，确定投融资项目的成本、收益和风险，为投融资决策提供依据。

4、协助部长对投资项目筹措资金，制定融资计划和融资方案。

5、协助部长实施融资方案，做好融资前的各项准备工作。

6、配合财务部门做好筹措资金科学合理地分配、使用和偿还。

7、完成领导交办的其他工作。

投融资专员岗位职责

1、参与寻找适宜的投融资项目，进行项目的筛选、评估、分析，为公司决策提供依据。

2、负责对投融资项目的风险分析预测，制定规避风险的策略。

3、编制公司融资计划。

4、分析研究各种融资方式和成本结构，选择融资渠道、制定融资方案。

5、具体实施公司审批的融资方案。

6、研究国内外资本市场的运作特点和成功的案例，为公司融资提出可行性方案和合理化建议。

7、完成领导交办的其他工作。

资金管理岗位职责

1、负责筹融资资金分配、调拨等管理工作。

2、负责专项资金的申报工作。

3、编制信贷资金贷入和偿还计划。

4、负责本部门文档资料管理等行政辅助工作。

5、协助部长收集、整理、分析国际国内各类资本、资金市场动态，研究各种现有及未来可能的金融工具。

6、负责台账登记、核实等资产管理工作。

7、完成领导交办的其他工作。

第三篇：风险管理部岗位设置及职责(123)

风险管理部岗位职责及考核办法

为提高风险管理部整体风险审查与控制水平，规范风险管理部内部管理，根据《融资担保业务风险管理制度及业务流程》、《保后检查管理制度》及公司相关规定，拟定风险管理部岗位设置及职责。

一、风险管理部岗位设置：

现设置为风控总监、风控主审两个岗位。

二、风险管理部岗位职责：

（一）、风控总监岗位职责：

1、认真履约公司要求的各项职责。

2、风险管理部第一负责人。领导、组织、安排风险管理部全体员工分工协作，完成本职工作；监督风险管理部全体员工遵守公司规章制度、部门规范情况；督促风险管理部全体员工通过日常交流、外部培训、以会代训等方式保持并提高专业胜任能力；复核重大担保项目的审查程序及结论；强化部门全体员工风险意识，要求全体员工保持应有的关注。

3、定期向公司董事长（总经理）报告担保项目风险情况。

4、针对现实工作中出现的重大问题及时向公司董事长（总经理）汇报并提出解决或改进建议。

5、主持召开部门常规会议与临时会议。常规会议至少每半个月召开一次，临时会议根据实际情况而定。

6、条件允许的情况下应调查并审查担保项目。

7、日常事务管理。

8、公司临时安排的其他事务。

风控总监不参与风险管理部内部考核，但作为项目主审时受项目主审人员职责约束。

（二）、风控主审职责：

1、保持客观、独立、公正、谨慎的职业操守。

2、遵守公司廉洁制度要求，保守客户及公司商业秘密。

3、保持并提高专业胜任能力，自觉强化风险意识，保持应有的关注。随时关注最新的国家宏观经济政策、产业政策、信贷政策以及担保行业政策法规，适时学习管理、财务、会计、金融、法律、资产评估、风险管理等知识，提高综合素质。

4、定期总结工作心得并在部门会议上相互交流。

5、严格遵守公司风险管理制度及业务操作流程、部门规范。尽职调查及审查并撰写风险审查意见或报告，要求能抓住问题的关键，提示主要的风险，并提出防范措施。

6、风控主审应在规定的审查期间内完成对项目的审查并上会，特殊情况导致超期的，应说明原因。

7、风控主审对项目审查期间的项目资料负保管义务。

8、风控主审应尽量保证出具的风险审查意见或报告的稳定性、准确性，避免出现纯粹的书写错误。如出具前沟通，交叉复核等。

9、及时登记工作日志、风险审查台账。

10、与部门所有员工团结协作，分工互助。

11、对自己审查的项目履行保后专员的职责。

12、认真完成风控总监及公司董事长（总经理）安排的其他工作。

三、风险管理部岗位考核办法

（一）、风控总监职责考核范围：

1、对本部门项目审查质量进行监督，并对项目审查质量负责。

2、对本部门人员的日常工作进行监督，日常工作未完成的及时要求相关人员进行整改。

3、协调相关部门，保障工作顺利开展。

4、组织对相同行业的已保项目进行分析总结。

5、及时完成公司领导安排的其他事项。

（二）、风控主审职责考核范围：

1、主审人员就有关项目审查、风险评价、风险应对、文书制作等事项的工作质量负责，工作质量为主审人员的主要考核依据。

A、担保项目主要事项核实。B、揭示保前的主要风险。C、风险事项评价。D、反保措施评价。E、保前的风险应对；F、书面文书起草，包括书面审查意见、审批资料填制、《审批决议通知书》、保后检查报告；G、对已保项目进行分类总结。

2、文书制作方面的质量要求：

保前对项目评审均需出具书面材料，其中书面审查意见应表述明确，项目基本情况应作简要介绍，重点反映审查事项及其评价。审批资料填制应反映重点审查内容及评价，条理清晰，不应有错字、漏字

现象，行文应规范。《审批决议通知书》应按规定格式规范填写，不应有错字、漏字现象行文应规范。主审人员制作的文书应建立项目文件夹，拷贝于风管内部共享，便于学习和统计。

3、日常事务考核具体内容主要有：A、工作日志台帐。B、风险审查台帐。

日常事务完成情况的具体要求：（1）、工作日志台账，工作日志要求位员工登记当日工作情况，记录工作要点。出差时应在出差前后一日内进行登记，出差应注明时间、地点及项目名称。（2）、风险审查台帐，凡经风管受理的项目由内勤人员登记项目基本信息，项目审查人员在接受资料后根据项目审查进度登记风险审查台帐。注重审查时效性问题，超期审查的应注明具体原因。要求准确及时的完整登录。

4、根据公司领导安排的其他事项应及时完成。

（三）、考核标准：

部门考核依据审查人员审查项目质量为基础，每个项目占10分，各审查人员总得分除以项目个数为审查人员的实际得分。6分以下为不合格，考核不予奖励，6分以上按实际百分比奖励。8分以上按100%的比例奖励。

例：如主审共审5个项目，共50分，实际得分40分，计算方式为：40/5=8分。

风控总监按全体审查人员总分除以项目个数计算。

（四）、考核程序：

按周小结，月总结，全年拉通计算。每周对审查项目进行评价，按月对当月在保项目进行统计。

风险审查人员在审保会或项目预审会（仅指不上会项目）结束后，对项目进行评价。评价由审保会各成员提问、项目阐述分析等为评价依据。风控总监为考评人。各项目考评结论在相关审查台帐中予以反映，并注明改进方法。

第四篇：机动部岗位设置及职责分工

机动部岗位设置及职责分工

一、岗位：部长

岗位职责：全面负责生产设备管理。

二、岗位：设备副部长 岗位职责：

1、负责现场设备管理工作（包括特种设备管理），设备管理满足生产需要、设备检修、维护达到标准；

2、负责机修日常任务的安排并实施、组织、协调、检查、验收；

3、机修工时的审核及各车间维修费用的审核工作；

4、公司安全、环保、质量认证、现场整治等各种检查验收整改项目的实施；

5、压力容器、压力管道、安全阀的年检取证工作；

6、固定资产及主要设备技术档案、检修记录、等软件工作；

7、现场设备巡检工作；

8、部室安排的其它临时性工作。

三、岗位：电仪副部长

岗位职责：

1、负责全公司强弱电设备及附属仪器、仪表维护、保养、检修、抢修相关工作；

3、负责全公司安全、环保、质量认证、现场整治等涉及到电仪方面的改造实施工作；

4、负责全公司节能改造项目的实施相关工作；

5、现场电气设备巡检工作；

6、负责电气设备的采购要作；

7、部室安排的其它临时性工作。

四、岗位：电气技术员 岗位职责：

1、、严格认真执行上级有关设备管理和维修工作的计划和安排。协助分管部长做好电气设备维护和保养工作，确保电气设备完好率达标，努力降低电气设备事故频率和维护成本；

2、根据生产和电气设备运行需要，负责拟定电气设备检修和大修计划并提交上级领导审阅批准，做好电气设备维修准备工作并组织实施，负责电气设备维修质量的验收。

3、根据生产和技改要求，负责提出电气备件的购买申请，进行催交和验收工作，实行谁请购谁验收。负责所分管车间设备的分类、编号，建立电气设备档案；做好电气设备技术资料的形成、积累、整理、归档工作。

4、配合分管部长做好电气设备采购的相关工作

5、部门零星维修资金的入帐、出帐，及每周资金的申报工作；

6、部室安排的其它临时性工作。

五、物资采购员

岗位职责：

1、负责全公司除生产原料及电气仪表之外的所有设备、配件、材料、钢材及五金等的采购工作；

2、负责外协单位的加工制作，售后维修业务；

3、负责仓库管理工作；

4、部室安排的其它临时性工作。

六、能源管理员

第五篇：风险管理部岗位设置及职责

商业银行

风险管理部职能及岗位职责

一、部门职能

(一)风险资产监控

1.负责制定各类内部审批程序和操作规程，根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新各级限额；

2.负责汇总全行的信贷资产分类，并最终确定信贷资产的五级分类；

3.负责审查各支行上报的保全类不良资产，并上报授信审查委员会审批；

4.就有关市场风险分析向董事会和经营层汇报，并建议相关行动；

5.制定和推进我行法人客户信用评级工作；

(二)信贷风险管理

1.在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险，包括信贷风险分析、信贷(含贷款以及票据、保函等与信贷相关的业务)审批和信贷监控；

2.进行与信贷风险管理有关的培训和指导；

3.组织、协调总行授信审查委员会会议；

4.处理与信贷有关的工作，包括放贷的核对、文档管理、1

各种相关报表以及配合人民银行、银监局完成各项检查、调研工作。

二、岗位设置及人员

（一）岗位设置

目前，风险管理部岗位设置为7个，主要是风险管理部总经理、副总经理、风险监测与预警、风险数据分析、信贷审查、放款授权、档案综合管理。

（二）组成人员

总 经 理：杨艳

副总经理：杨丽

职员：张娟、罗春慧、于铁、李静、孙凤娇。

（三）人员分工

1.总经理杨艳主持风险管理部全面工作；

2.副总经理杨丽协助总经理抓好全面工作，并负责风险数据分析及放款授权工作；

3.职员张娟负责放款授权和信贷档案管理工作；

4.职员罗春慧负责信贷审查、风险数据分析及授信审查会议会务工作；

5.职员于铁负责风险监测与预警及信贷审查工作；

6.职员李静负责风险管理部内勤工作；

7.职员孙凤娇负责信贷审查及监测企业法人客户信用评级工作。

三、岗位职责

(一)风险管理部总经理岗位职责

1.组织风险评审工作：

负责组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，并组织编制相关风险预警报告；组织对客户进行风险评级、授信；组织评审信贷风险，为授信审查委员会审批贷款提供支持；组织对通过审批的贷款进行放款；

2.组织督导对信贷风险和市场风险进行评估审核： 负责组织督导审阅贷款客户资料，了解贷款客户相关信息；组织督导识别和衡量有关信贷风险及市场风险；组织督导对客户进行风险评级，并保证评级的公正、准确；组织督导对贷后发生重大变化的客户进行重新评级；组织督导为授信审查委员会出具贷款审核意见，确保授信审查委员会做出正确判断，保证贷款发放的安全性。

3.协调组织授信审查委员会会议：

负责协调、召集授信审查委员会会议，确定授信审查议题，安排会议议程

(二)副总经理岗位职责

1.风险数据监测和分析：

负责管理全行信贷业务台帐；统计、分析全行的信贷业务数据；统计全行风险管理的相关数据；为相关部门提供所需的风险管理的相关数据。

2.放款授权（A角）

负责审阅授信审查委员会会议审批同意放款的客户相关资料，在权限内对客户进行放款授权（A角）工作。

3.负责全行贷款五级分类汇总工作，并负责最终确定全行信贷资产的五级分类。

4.各项对内、对外数据（报表）报送：

负责总行各部门之间数据沟通；负责人民银行、银监局各项数据（各种月报表、季报表、半年报表、年报表）及临时数据报送工作。

(三)职员岗位职责

职员张娟

1.放款授权（B角）：

负责审阅授信审查会同意放款的客户相关资料，在权限内对客户进行放款授权（B角），并负责相关信贷档案管理；核对经过授权的放款申请文件，确保文件的准确；通知有关部门放款。

2.风险监测与预警：

负责定期提示相关部门和人员对信贷进行贷后检查；督导发现贷后出现预警信号的贷款；督导对出现预警信号的贷款进行通告。

职员罗春慧

1.风险监测与预警：

负责贷后风险预警，及时发现贷后出现预警信号的贷款并对出现预警信号的贷款进行通告，对出现风险预警信号的贷后贷款及时提出意见。负责审查支行上报申请保全的不良贷款并组织上报授信审查委员会审议；对其他市场风险进行监控预警，并及时提交相关预警信息和报告。

2.授信审查委员会会务

负责授信审查委员会审议的各项信贷业务资料的整理、报送以及授信审查会议记录工作；负责授信审查会议表决票的整理、统计工作。

3.负责对内、对外风险管理各项相关数据及文字材料的报送工作。

4.信贷审查：

负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查工作。

职员于铁

1.风险数据分析：

负责统计、分析全行的信贷业务数据；负责全行信贷台帐日常维护工作；

2.信贷审查（A角）：

负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查（A角）工作。

3.负责大额客户风险监测报送工作。

4.负责组织全行风险管理条线人员培训工作。职员李静

1.负责风险管理部日常内勤工作。

职员孙凤娇

1.负责监测全行贷款企业法人客户信用等级情况，指导企业评级工作。

2.负责监测全行法人客户大额存款变化情况，并及时上报情况变动表。

3.负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查（B角）工作。

风险管理部

二〇一〇年五月一十七日