第一篇：当“再见”不会再见的时候

当“再见”不会再见的时候

Q是我中学的同学，读书时，我与Q可谓形影不离。在学习上，我们取长补短，我们因对方的存在变得越来越好。

夏日的校园，正迎接毕业模拟考，日子就像上了发条，无论多紧张，上学、放学，我们总要共同走一段路程，到路的分岔口，我们总要开心地说：“再见！”因为我们第二日天亮之时，我们真的有机会可以再见。

毕业后，我们选择了不同的学校。

有日，因为倒车的原因，我在Q那借宿了一晚。第二天，Q早早起了床，煮好了面条。那刻，我很感动，直到现在，感动犹在。因为那天，他把所有的肉片都盛到了我碗里，我是在聊天当中，不经意间看到了。

他催我快些，一来他要急着上课，二来他要亲自送我去车站。一路上，我们互相说着各自新校的事。临到车站时，我才发现该说再见了。

我停下脚步，对他说：“你听我唱首歌吧？” “什么歌？”他本能地问我。

“嗯，吴奇隆的《祝你一路顺风》，怎么样？”

“还是别了，来日方长，有的是时间呀。”我见他一脸的乐观。“哦。”然后，我就沉默了。

上车时，他帮我付了车费，冲我微笑，挥手。我点了点头，说“慢走呀。” 然后，他就转身消失在早上熙熙攘攘的人群和车流之中了。

万万没有想到，我们直到毕业了，也没有再见一面。那时，手机还没有上网功能。我们只时偶尔通通信，问问对方的情况，想想当初的那些美好。

一直到我们都步入了社会，有一年春节，我邀约他出来。

我站在购物广场的门口，看见他摇下车窗，冲我打着招呼，副驾驭的位置上，坐着一个女孩，她也礼貌地冲我点点头，微微笑。

上了他的车，才知道，这几年，他不光结婚了，还有了一个儿子。我觉得变化得也太快了，一时便沉默了，还不知道话该从何说起。车厢里，一时只有他的爱人和他的交谈，好像是他儿子身体刚康复，还没有完全好。听到这里的时候，我连忙对Q说：“那我在路边下吧，我先去找XXX。我们改天再聚。”其实，我哪会去找XXX，只是给自己一个台阶下罢了。

从他车上下来，天已经很暗了，我僵硬地对着他俩微笑，示意再见。而后，拐进了一个小巷，我百感交集。岁月真的是一把杀猪刀，改变了他，改变了我，改变了我们，改变了我当初心中的那种美好。这一次短暂的见面，对我来说，不如不见的好，至少，在我心中还有一个完美的过往可以回味。

事实上，我们直到现在也没有再见，我们在各自的道路上，越走越远了，即使再见，你说聊点什么好呢？我们还能有共同的话题吗？我们总不能老聊中学时代吧？他已经实现了他当初的理想，他真的成了企业家，我只是一个站三尺讲台的老师。我们如今，既没有共同话题，也没有共同利益，我和他，就像世界上的两条平行的线，再也没有交集了。

“来日方长，有的是时间呀。”当年他送我时说的话，还依然记得。只是，我们真的没有再见了，即便是来日方长。我们的友谊，终究还是败给了时间，败给了各自的经历，败给了彼此不同的生活模式和价值观。

从古至今，两人联姻，都讲究门当户对。两个人的友情，又何偿不是呢？

那些青春时说“再见”，至今已不再相见的朋友，愿我们在未来变得越来越好，也愿我们能越来越喜欢自己！我相信——当我们都变成自己喜欢的样子时，我们一定会熊抱在一起，说：

久违了，哥们！

第二篇：不会再见的再见

不会再见的再见

今天的心情是暖暖的橙色，就像儿时的味道，满屋子的橙香。

Theonesthatwillnotbemetagainmeetingagain。还好，我写下的是英文，不会让我控制不住念旧的心情，我总觉得中国的象形文字太刺眼，用中文抒写这种疼痛，太残忍。

我轻声念了一遍，在心里又想了一遍。感觉有湿润干爽的东西在眼中淘气，我命令它，不准掉下来，可它不听我的话......也好，眼睛也太久没消毒了，从和他们分别的那天起。我把翼送我的ＣＤ放入ＣＤ机，那熟悉的旋律让整间屋子都充斥着他的味道。我拿出浅浅送我的许愿瓶，曾经的海誓山盟又在眼前，不知道这个用笑容掩饰伤痛的女孩现在有没有实现她的愿望，流星划过的夜空，有一个我，是否也有一个浅浅。阿ＤＯＧ，我的篮球师傅，现在一定又长高了吧，阳光笑脸没有变吧，去那边篮球队长的位置有没有抢到手？我想你们呀。我每天都和别人说“再见”，对下了课的老师，对放学回家的朋友，我在说这些时从未胡思乱想过，因为我知道这些人过不了多久就能看见，或许下午，或许明天。可我门认真说过再见的人，似乎都很难再见了！火车站是最让赚人泪水的地方，说好分别时不能哭，可是那有可能是不会再见的再见呀，我还是学不会怎样去掩饰自己的伤痛。“别哭了，丑了就不好看了...”不，我就要！要让你们带点遗憾离去，这样在我看不见你们的地方，你们才会记得要想我。从来不相信永恒这个词，可是真希望有奇迹，再回到那天，那时，那刻，然后再把时间定格，把不舍灌输。火车鸣笛，风一般擦身而过，我那１６年的快乐与悲哀，结束了，希望远方求学的你们能听到我的呢喃低语，回忆我的时候要微笑，不要沉默，要想想我们的欢乐，省略那些失落，再见了，为了你们，为了自己，我会坚强得走下去，不会再见的再见，真希望只是我的一种片面之词，希望有一天，能再和你们说再见，那时，我是微笑的。

第三篇：说再见的时候

一

除了去年刚参加工作的头两个礼拜，我经常烧水之外，主要是由王老师代劳，以至于我和葛老师会习惯性地问：“王老师，水有没有烧好？”今天我提前几分钟上班，葛和王还没有来，说再见的时候。于是，我勤快了起来，主动烧水。等他们俩来了，我突然冒出一句：“最后为你们烧一次水。”那一刻，他们俩特别纠结。“纠结”是我们办公室最新高频率使用的词绘。为了让王老师更明白地理解这个词的含义，我和葛专门探讨了这个词的内涵与用法。

王老师鼻子一酸，拍着我肩膀说道：“你这傻孩子，不要再说这样的话，迟早都是要走的，何况你是往高处走。”我笑了笑，一句话也说不出。

二

昨天，突然接到李书记的电话，说有事情。带着忐忑不安的心，来到李书记办公室，她说：“人事处跟李主任、陈书记说了，既然你已经辞职，就不能再干了，哪怕你提交了申请继续工作到暑假。”我当时颇有点意外，因为离申请已经隔了快10天，而且当时初步意见是同意我的申请。大概人事处受了什么不良刺激，所以觉得要清理门户。

其实，当初我递交辞职报告时，已经作好了离去的准备。我喜欢自由，喜欢做我真正感兴趣的事情，哪怕没有工钱。但迫于工作的需要和基础部领导的挽留，我于是申请了继续工作。想想也行，毕竟还有同事，还有学生。既如此，那就善始善终吧，为自己的这一年画上句号。

但想法跟不上变化，意外之后，我欣然地接受人事处的决定。中午，李书记和基础部全体辅导员为我送行，大家一起吃饭。他们的反应之敏捷，令我惊奇和感动，辞职报告《说再见的时候》。不愧是辅导员，做什么事情都是高效率、高品质。

酒桌上，我们只喝了一点啤酒和饮料，因为我不想头晕脑胀，因为大家下午都各有事情。大家吃得很开心，也依旧爱开我的玩笑，弄得我极不好意思。只是，那一刻，我心情极复杂，可胃口还算好。

三

8：30到了，葛提醒我：“陈书记不是要找你谈话吗？”不要说，还差点忘了。立马上楼，陈书记见到我，一张招牌的笑眯眯脸。他问我：“昨晚有没有失眠？”我说没有，我欣然接受人事处的决定，并诚恳地说道：“签了两年合同，而我只工作了一年，是我失信于人。而且因为我，影响到基础部的日常运作。真正要说对不起的是我。”接下来陈书记又罗里八索了一阵子，我没怎么听进去。我说：“没事，我先下去。”陈书记对我也很好，可能怕我一时难以接受，故要找我谈话。但我并不难受，所以他的谈话对我而言，都是废话，但还是要感谢他。

来到办公室，想做点事，但丝毫没有情绪。整理东西时，心里突然觉得好难受，毫无征兆，不争气的眼泪在这个时候突然流了下来。我知道，我是深深地舍不得离开我的岗位，我的同事，我的学生，还有一份牵挂。王老师说：“来来来，我们坐沙发上谈谈。”我背过身，不想让他们看到我的眼泪。我说：“等一下，我理理我的情绪。”我极力控制住自己的情绪，我不想让他们看到我这个样子。因为自昨天起，王老师因为我的一些言语，影响到她的工作和情绪。女人就是不一样，在感情上更细腻，更容易受环境影响，更容易被感动。

用了好长一段时间，我才控制好自己，和王老师谈人生，讲道理。葛在工作之余，也穿插几句。李书记也下来了，一起聊工作。

中午，我们订的饺子到了。王老师说：“在北方，出门之前，一般都吃饺子。”吃完后，我把办公室的私人物品，一股脑的塞进包里。王老师硬要送我下去，盛情难却。本想送我到寝室，我说寝室太乱，无脸见人。

第四篇：再见2013

2013，还没有来得及熟悉你的名字，你就悄无声息地离开了我们。

是我们对你不够真诚吗？

我想，你一定是生我们的气了，伤感我们没有好好地对待你，所以一声不响地溜走了。

除了沧桑，什么也没有给我们留下，这是你对我们的惩罚吧！

只是，这惩罚来得太快，太突然，让我们措手不及，无法接受。

2013，还没有来得及与你成为朋友，你便已经跟我们成了陌生人。

是我们做错了什么吗？

还没有来得及好好享受爱情，转眼间已化为亲情；

还没有来得及挥霍青春，须臾间发已成丝。

我知道，不管我们如何努力你都要离去，扼腕叹息之余，只好对你说声：

再见，2013，一路走好！

第五篇：再见

在这个和平与发展成为时代主题的时代，“团队”一词正式纳入交际圈，成为富有魅力、各相争取的宠儿。我仅从四个方面浅谈如何塑造一个优秀的团队。

一、一个有较强人格魅力的领导者。一头狮子带领一群绵羊，绵羊有可能变成狮子，一只绵羊带领一群狮子，狮子有可能变成绵羊，由此可见，领导者在团队中的重要性

首先，一个领导者的做事风格会对团队成员造成最直接也是最多的影响。其实，团队成员骨子里都是有一定的服从性的，如果一个领导者做事严谨认真，处处以身作则，成员做事也难以含糊起来。如果成员在做事方面出了问题，恐怕也有见机行事的成分在里面，见领导者的机，行自己的事，那么领导者就应该反思自省了。

然后，团队领导者的做人是否到位，这是最能说明一个人人格魅力的地方。领导者是否在工作中和生活中扮演好了自己的角色？平日里对成员的态度怎样？是否能以德服人或者以理服人？是否有良好的生活习惯？等等这些不只是团队领导者个人的问题，而是关系到一个团队的建设。打个最简单的比方，一个在生活中摆个臭架子的领导者，恐怕没什么人会买他的帐，团队都不“团”了，团队建设何从谈起？

二、一群给力的成员。一只绵羊领导一群狮子不是强大的，一头狮子领导一群绵羊也不是强大的，一头狮子领导一群狮子才是一支强大的团队。这说明领导者很重要，成员同样重要。

何为给力成员？我想莫过于几点：

1、有较强的责任心。做好自己该做的事，而不是要领导者逗小孩一样，说一点做一点。较强的责任心还表现在主动承担责任，不要遇到事情就躲得远远地，只要是团队中的困难大家齐心协力一起解决。

2、有一个平和的心态。不要认为自己只是成员就看低自己，团队中的每个人都是不可或缺的。不要有过多的抱怨和埋怨，领导这安排自己的事肯定有他的理由，而且任何一个领导者都不能接受成员对自己事情安排的当面驳斥。

3、有一定的团队精神。既然是团队就离不开共享，资源共享、消息共享、快乐共享、困难共享。团队精神还包括每个成员应该把团队利益放在第一位。

三、一套科学实际的制度。正所谓人管理人是低水平，制度管理人才是高水平。制度就像一根线贯穿着一个团队，这根线牢固，团队能够承载的东西就多，线的某一处断了，整个团队就会跟着崩溃。

制度首先得科学，符合人的生理和心理条件，可体现人性化的一面。还得实际，相关制度是符合相应团队的，制度中的每一条也是有据可依，有针对性的。

制度需无处不在，也就是说在任何地方做任何事都能够找到评判的依据。大团队有大制度，大团队中的小团队也要有自己的制度，制度的科学与实际性将直接体现团队水平。

制度并非死的，其实它比人还灵活，它比人的变化远来得快。任何制度都不能一成不变，现实变了，制度也要跟着更新和修订。

四、一种和谐的氛围。这一点是前面三点的沉淀。它看不见摸不着，却能直接影响人的感知。这就是为什么有的人会说“一进入某某地方就感觉很舒服！”氛围是一个团队的风气，体现着一个团队的合作能力、做人做事风格。氛围是大家营造的，也是要靠大家维持的。大家好才是真的好！团队好，你也好！所以每个人不能因为一己私利破坏了团队的和谐。

良好的氛围可用硬件设施做点缀。人离不开物，物需要人。以长沙西收费站为例，良好的住宿条件加上开设的各种体育娱乐设施，丰富大家的休闲生活，还有走廊墙壁上的个人介绍，让人感觉很温馨，这既体现一个企业的优秀企业文化，也透漏着一个团队良好的工作生活氛围。

作为团队的领导，首选要理解人。何为理解人？---对于前来面试应聘咱们这个团队的每个成员，倾听这些人的优缺点，倾听他们的工作经验和职业规划，倾听他们所述擅长的领域。

识别人。作为团队领导，和团队的班子成员。当和成员共处一段时间之后，通过相互了解，已经能够认识每个人的脾气秉性，工作风格等个性。团队的领导者，全方位去分析成员完成工作的各项KPI。

之后，团队的管理者学会调配人。通过调动和重新分配已有的内部成员，让合适的人去做合适的事；让专业的人去做专业的事。人才是一种资源，和物料的资源一样，通过资源最优化，达到最好好的效果。

团队的领导者，及时制定管理战略，明确团队目标和阶段性目标。并以此部署下去，好让团队中成员知道各角色努力的方向。并让执行中的考量和考核做出明确的依据。

火车跑得快，全凭车头带。那是之前的管理理念，当今社会中，团队合作已成为最大的赢家。因为团队中，做好各人才梯度，让团队生存更稳固。有领导者，有执行力强的中层，有高效的实施者，有正直的监管者等等。

培养后备管理层。员工在职业生涯的成长过程中，自己变得成熟是员工必做的事情，而作为团队的领导者，要精心为潜力人才准备潜在的教授和学习的机会。否则，当团队的领导一离开，部门里没有能够顶上的后备管理人员，这是管理中忌讳的局面。

如何打造优良的团队精神? 打造优良的团队精神不仅有利于加强团队内部沟通,而且能有效提升团队凝聚力.那么,如何打造优良的团队精神呢? 打造优良的团队精神首先要明确团队精神是什么？团队精神就是在团队领导的指挥和带领下，全体团队成员为了共同的团队目标而努力奋斗的精神，团队精神是大局意识和协作精神的集中体现。

打造优良的团队精神不仅有利于加强团队内部沟通，加强团队成员间的互助和合作，同时还能有效提升团队凝聚力，进而提升团队战斗力，以加快实现团队目标。那么，如何打造优良的团队精神呢？ 第一步：选准优秀的团队领导者

良好团队精神的打造绝对少不了优秀的团队领导者。因为统帅素质的好坏很大程度上决定着整个团队的战斗力的强弱。优秀团队领导者如何选择？

首先，企业领导要有个人魅力，有感召力;其次，领导者要有眼光、魄力和胸怀。第二步：明确团队目标

团队目标是团队精神建设的导航仪，有了共同的目标才能让团队成员知道他们应干什么，才能让团队成员同心同德，为达到共同的目标而齐心努力。团队目标的确立应注意如下：

首先，团队目标的设置要切实可行，一个不可能实现的目标不仅不会让员工产生工作的激情，甚至还会打击员工的积极性;其次，团队目标的设置必须遵循大家一致同意的共同规划，只有这样才能够使所有的人对愿景持认同和肯定的态度，才能使团队每一个人愿意尽最大的努力去完成。

第三步：确保团队内部有效沟通的实现

团队内部有效地沟通是加强团队合作的基础。沟通能使团队成员间达成默契和共识，才能形成团队合作。

团队内部有效沟通的实现应注意：

首先，团队内部沟通要确保平等。在沟通中，保证沟通的双方是平等的，让团队成员真切感受到“沟通无极限”;其次，沟通中要让各种观点相互碰撞，在交流碰撞中化解各种误会，使团队成员在沟通中建立相互信任、相互帮助的模式，让团队成员观点在沟通中一致，进而行动一致，最终价值观一致。第四步：建立有适当的激励机制

团队内部有效地激励能极大提高团队活力、团队凝聚力及战斗力。因为从某种程度上来讲，人都是情绪化动物，在遇到不顺心的事情时往往会出现消极态度，如果这些消极的态度得不到正确的引导，对他们工作和生活都会产生负面影响。这时最为有效的一剂良药便是激励。对于人事的安排要遵循“人尽其才，才尽其用”的原则，对每一个人作出最合适的安排;尽可能地满足员工各种合理的愿望。总之，通过上述四步骤：选择优秀的领导者、明晰团队目标、加强团队内部沟通及建立适当的激励机制，从这四方面入手，用优秀的团队领导者带领整个团队为着团队的目标去奋斗，用团队内部有效地沟通及激励机制确保团队成员之间心往一处想，劲儿往一处使。优良的团队精神自然打造成功。