第一篇：UNIX中的VG、LV解释

LVM（Logicl Volume Manager），逻辑卷管理器，通过使用逻辑卷管理器对硬盘存储设备进行管理，可以实现硬盘空间的动态划分和调整。

一、基本概念

1、物理卷-----PV（Physical Volume）物理卷在逻辑卷管理中处于最底层，它可以是实际物理硬盘上的分区，也可以是整个物理硬盘。

2、卷组--------VG（Volumne Group）卷组建立在物理卷之上，一个卷组中至少要包括一个物理卷，在卷组建立之后可动态添加物理卷到卷组中。一个逻辑卷管理系统工程中可以只有一个卷组，也可以拥有多个卷组。

3、逻辑卷-----LV（Logical Volume）逻辑卷建立在卷组之上，卷组中的未分配空间可以用于建立新的逻辑卷，逻辑卷建立后可以动态地扩展和缩小空间。系统中的多个逻辑卷要以属于同一个卷组，也可以属于不同的多个卷组。

4、物理区域--PE（Physical Extent）

物理区域是物理卷中可用于分配的最小存储单元，物理区域的大小可根据实际情况在建立物理卷时指定。物理区域大小一旦确定将不能更改，同一卷组中的所有物理卷的物理区域大小需要一致。

5、逻辑区域—LE（Logical Extent）

逻辑区域是逻辑卷中可用于分配的最小存储单元，逻辑区域的大小取决于逻辑卷所在卷组中的物理区域的大小。

6、卷组描述区域-----（Volume Group Descriptor Area）

卷组描述区域存在于每个物理卷中，用于描述物理卷本身、物理卷所属卷组、卷组中的逻辑卷及逻辑卷中物理区域的分配等所有信息，卷组描述区域是在使用pvcreate建立物理卷时建立的。

二、LVM的一般操作过程

1、在磁盘分区上建立物理卷 #fdisk /dev/hdb #pvdisplay /dev/hdb1 //在已经建立好的分区或硬盘上建立物理卷 #pvcreate /dev/hdb1

2、使用物理卷建立卷组

#vgcreate myVG /dev/hdb1 //建立卷组，日后可以根据需要添加新的物理卷到已有卷组中

3、在卷组中建立逻辑卷 #lvcreate –L 10M –n myLV1 myVG //从已有卷组建立逻辑卷，通常只分配部分空间给该逻//辑卷

4、在逻辑卷上建立文件系统

5、将文件系统挂载到Linux系统的目录树中

6、在卷组中添加新的物理卷

当卷组中没有足够的空间分配给逻辑卷时，可以使用vgextend命令添加新的物理卷到该卷组中，来扩充卷组容量。在一引起特殊的情况下也可以把卷组中现有的物理卷移出卷组。#vgextend myVG /dev/hdb2

7、扩充逻辑卷的容量

当逻辑卷的空间不能满足需要时，可以使用lvextend命令把卷组中的空闲空间分配到该逻辑卷以扩展逻辑卷的容量。在逻辑卷的空闲空间过大时，也可以使用lvreduce命令缩减逻辑卷的容量。这样就实现了逻辑卷容量的动态调整。#lvextend –L +4M /dev/myVG/myLV

8、调整逻辑卷中文件系统的大小

三、常用命令

1、物理卷命令 一般维护命令：

#pvscan //在系统的所有磁盘中搜索已存在的物理卷

#pvdisplay 物理卷全路径名称 //用于显示指定物理卷的属性。

#pvdata 物理卷全路径名称 //用于显示物理卷的卷组描述区域信息，用于调试目的。#pvchange –x|--allocation {y|n} 物理卷全路径名 //用于改变物理卷的分配许可设置

物理卷的创建与删除命令

#pvcreate 设备全路径名 //用于在磁盘或磁盘分区上创建物理卷初始化信息，以便对 //该物理卷进行逻辑卷管理。

#pvmove 源物理卷全路径我[目的物理卷全路径名] //用于把某物理卷中的数据转 //移到同卷组中其他的特刊卷中。

2、卷组命令 一般维护命令

#vgscan //检测系统中所有磁盘

#vgck [卷组名] //用于检查卷组中卷组描述区域信息的一致性。#vgdisplay [卷组名] //显示卷组的属性信息 #vgrename 原卷组名 新卷组名

#vgchange-a y|n [卷组名] //改变卷组的相应属性。是否可分配 #vgchange-l 最大逻辑卷数 //卷组可容纳最大逻辑卷数 #vgchange-x y|n [卷组名] //卷是否有效

#vgmknodes [卷组名|卷组路径] //用于建立（重新建立）已有卷组目录和其中的设备文 //件

卷组配置的备份与恢复命令

#vgcfgbackup [卷组名] //把卷组中的VGDA信息备份到―/etc/lvmconf‖目录中的文件 #vgcfgrestore-n 卷组名 物理卷全路命名 //从备份文件中必得指定物理卷的信息

卷组的建立与删除命令

#vgcreate 卷组名 物理卷全路径名[物理卷全路径名] #vgmove 卷组名

卷组的扩充与缩小命令

#vgextend 卷组名 物理卷全路径名[物理卷全路径名] #vgreduce 卷组名 物理卷全路径名[物理卷全路径名]

卷组的合并与拆分

#vgmerge 目的卷组名 源卷组名 //合并两个已经存在的卷组，要求两个卷组的物理 //区域大小相等且源卷组是非活动的。

#vgsplit 现有卷组 新卷组 物理卷全路径名[物理卷全路径名]

卷组的输入与输出命令 #vgexport 卷组名

#vgimport 卷组名 卷组中的物理卷[卷组中的物理卷]

3、逻辑卷命令 一般命令 #lvscan #lvdisplay 逻辑卷全路径名[逻辑卷全路径名] #lvrename 旧逻辑卷全路径名 新逻辑卷全路径名 #lvrename 卷组名 旧逻辑卷名 新逻辑卷名 #lvchange #e2fsadm-L +|-逻辑卷增减量 逻辑卷全路径名

逻辑卷的创建与删除命令 #lvcreate #lvremove

逻辑卷的扩充与缩小命令

#lvextend-L|--size +逻辑卷大小增量 逻辑卷全路径名 #lvreduce q-L|--size +逻辑卷减小量 逻辑卷全路径名

4、逻辑卷管理命令

#lvmdiskscan //检测所有的SCSI、IDE等存储设备 #lvmchange-R|--reset //复位逻辑卷管理器 #lvmsadc [日志文件全路径名] //收信逻辑卷管理器读写统计信息，保存到日志文 //件中。

#lvmsar 日志文件全路径名 //从lvmsadc命令生成的日志文件中读取并报告逻辑卷 //管理器的读写统计信息。

第二篇：VG机器人奖金制度

VG机器人奖金制度

VG机器人共有两个级别：普通会员 VIP会员。普通会员分析：

假设：你是普通会员，可以正常抢购机器人进行配送，如果你推荐一位VIP会员你就可以获得50元的直推奖，但是不能享受销售奖，不能申请总监及商务中心。

VIP会员分析：

假设：你是VIP会员，那么你推荐一位VIP会员，同样可以拿到50%的直推奖，也就是50元，同时可享受销售奖，可申请区域总监，商务中心。

抢购机器人说明：

假设：你充值1000元，那么等开盘，你就可以在交易大厅，抢购机器人，机器人价格按0.1元/个，1000元可抢到10000机器人，你抢到机器人之后系统会进行配送，你抢到10000机器人，配送一次，等于20000，配送第二次，就等于40000机器人，配送两次后系统会自动挂单卖出机器人，配送两次后扣除30%消除大盘泡沫，40000X30%=28000机器人，28000机器人自动挂单卖出，卖出之后28000机器人有50%进入EP币，EP可以提现，可以继续抢购机器人，那么28000机器人50%就是14000机器人，14000机器人等于1400元，也就是说抢到的机器人配送两次后，算出本金1000元，还赚400元，另外还有20%进入回购币，回购币，可以用来抢购机器人进行循环理财，每个账号的配送值达到4后就不会进行配送了，必须点击重先配置，才能进行抢购机器人和配送，点击重新配之后，除EP币和积分外，其他全部清零，配送都为2倍。

积分系统分析：

每抢购10个机器人，公司会赠送1积分，积分可以在积分商城兑换商城内所有的物品，公司将会慢慢对接游戏及购物商城，让EP币进行消费流通，大盘不在有泡沫，打造前所未有的制度。

第三篇：2011年工作总结lv

2011年工作总结

1学习方面：

1.1 学习的材料

产品知识类：蜂产品知识手册、8字总结、百花工作流程。

法规标准类：包装储运图示标示；食品安全法、GB 2760、GB 7718、GB/T 1.1；化妆品标签标识管理规范、QBT 2485-2008 香皂、QB 2654-洗手液及相关标准、GB 28050-2011;ISO9001、ISO22000内审员培训资料；GB 28050-2011 预包装食品营养标签通则；饮料产品生产许可证审查细则(2006版)

总结：最系统学习过的是食品安全法、7718、28050、18796、GB/T1.1，都是通过培训资料整理的制作以及网上看其他人的讨论学习的，这是工作四个月来最大的收获，也让我对食品整个行业的发展现状及存在的问题等有了一些自己的判断。对顺利的融入公司工作在理论上给了一定的支撑，不过学习是个过程的词汇，本身对于这些标准也没有完全的吃透，所以以后还要在实践中不断学习这些理论知识。

1.2 参加的培训及会议

9月14 关于ISO9001、ISO22000以及产品知识、企业文化、劳动规章的培训。9月15日至16日 第三届食品科技北京论坛。

10月13、14日 科协创新思维培训；

10月20日 食品论坛关于2760、7718的培训。

10月28日 北京经济技术开发区生物医药创新服务联盟、孵化器创新联盟成立大会。12月2日 参加公司组织的ISO9001、ISO22000内审员培训。

12月5日-6日 学习液相waters的具体操作及理论知识。

总结：培训和会议本身就是学习的过程，通过参加这些培训和会议不仅从知识层面上提供提高了自己，也在处身社会方面给了自己巨大的帮助。比如每次外出参加培训都会和其他企业的代表、同行有所交集，通过共同学习和彼此的交流能够使自己在企业与企业的层面上提高认知，使自己更了解社会，更容易融入社会。这对从学校出来不久的我有很大的帮助。希望下一年也能够跟多的参加这些培训、会议。2公司内工作：

2.1 御花皇的开发：

8月29日 御花皇水分上调实验；

9月8日 前列爽配方实验

9月9日 御花皇添加胶原蛋白新配方实验；

9月19日 御花皇加香精配方实验。

10月10日 御花皇不加蜂巢提取液的实验。

总结：公司的实验比想象中的简单又复杂，简单是工艺和操作在理论上一般都比较简单，复杂是因为

众口难调，整个过程不断的更改配配方等，领导提出更改意见跟整个开发的步调不容易做到一致，大部分的新品开发进程因为等待领导评审停滞。另外，暂时还不不清楚整个新产品推出的程序，下一年做一个总结，在整个工作程序上把握一下。

2.2 食品安全法ppt

10月11日-24日 食品安全法ppt的制作

总结：ppt制作的过程就是一个学习加汇报的过程。食品安全法确实博大精深：在刚完成ppt的时候觉得自己已经学的不错了，但是出现几次投诉之后才发现食品安全法的每一个细节都需要研究，自己学习的太表面，太简单了，所以以后有时间还是要对安全法有一些更深的学习。

2.3 日化年检

11月1日 润肤霜、护肤霜、洗发液、沐浴露、焕颜乳液、柔肤水、抗皱眼霜、洁面乳、香皂9种日化产品型式检验委托协议书的填写、样品领取。

11月2日 9种日化年检送样，共计5750元。

10月28至11月2日，日化产品除了牙膏、洗手液、护发素外其他品种的年检工作。已送样，两到三周出结果。

11月3日 洗手液到货，领样14瓶，多领了7瓶。

11月16日 上海乐宝蜂蜜护发素、蜂胶洗发液、袋装洗发液、沐浴露到货核对及领样品。11月18日 护发素、牙膏、洗手液日化站送检。

11月24日 洗手液总活性物质出现问题，其他报告已出。

11月29日 洗手液确定重新送样。

12月5日 洗手液二次送样，并取回护发素、牙膏的检测报告。

12月15日 电话确认报告已出，公司用车紧张决定邮寄。

12月28日 报告到公司，15日至28日期间出现邮递无发票等问题。

总结：洗手液报告从确认可取到最后存入公司共23天时间，期间有快递公司的原因，但身的工作也可以改进，如：

1、和日化站沟通好，不用到付的形式；

2、提前咨询好快递公司的联系方式，通知其提前开好发票；

3、对低素质快递员忍让，先考虑公司利益。

2.4 关于18796行标

10月26至27日，GH/T 18796附录A、二稿的格式修改及校对。

11月22日 GH/T 18796修订意见稿格式调整。

11月23日 临朐会议人员邮箱统计，18796修订意见稿二稿邮箱发送；会议通讯录的建立。11月24日 GH/T 18796修订意见稿二稿传真发送给部分临朐会议人员。

11月28日 电话确认18796修改问题。

11月23日至11月30日 各单位代表反馈修改意见统计及意见汇总处理表的建立。

12月1日-12月9日 陆续收到其他企业对GB/T 18796的修改意见，12月9日做出最后汇总，并完成《GH/T 18796（征求意见稿）二稿 意见汇总表》的最终修改。

12月23日-12月24日 根据上级处理意见修改GH/T 18796，但是对惠经理意见是否采纳没有做最后决定，所以没有完成最终修改。

12月27日-28日 对GH/T 18796附录B的内容：《蜂蜜中大米糖浆特征物的检测方法》进行录入及格式、文字的校对。

总结：通过各企业代表的意见，对整个蜂蜜行业的现状也有些了解，熟悉了标准的制定程序及注意点。对以后参加企标的修改工作也有帮助。

2.5营养标签研发内培ppt

12月12日-13日 制作《预包装食品营养标签通则》研发内部培训的ppt,完成“营养标签示例及各部分释义”。

12月14日-19日 制作预包装食品营养标签通则的全文本及部分释义ppt。

总结：通过整理和制作的过程增强了对通则的理解。同时在网上搜集一些评论、问题也对整个营养标签的发展现状有了了解。

2.6 2012年12类产品谱尼检测

12月27日-12月28日 接手12年产品送检工作，与谱尼工作人员沟通，统计送检数量、价格等信息。

12月29日 确定送检数量价格，填写协议书，并领取样品。但是破壁花粉、王浆软胶囊送样出现疑问，谱尼工作人员外出未归，推迟到第二天寄送。

总结：第一次向谱尼送检，学习了工作的流程及注意事项。并暴露出对外咨询问题时常常准备不足的毛病，往往不能一次性解决问题。以后在做事前要提前梳理，提前准备。

2.7 口服液OEM公司筛选

12月20日 口服液OEM企业筛选，并外出各药房、超市寻找合适企业。

12月21日-23日 与各企业沟通，最终确定两家合适企业：时代中国、上海中邦斯瑞。总结：在做事情的时候方法很重要，但是还是要知道自己要做的是什么。就像这次找食品口服液加工公司，前提是一个食品的OEM的公司，所以到药店去找效果不好，如果提前能考虑这一点可能就不会有20日费时费力的一天了。

2.8 旧标及包装标识质量安全问题

11月11日 日化用品旧标签、成品数量统计，发现标签标识“质量安全”问题并制表“日化产品旧标签、产品数量统计”上报。

11月18日 标有“质量安全”字样的标签、包装剩余量统计，并制表“质量安全字样标签统计”。其他

9月27长阳蜂蜜公司有机认证现场流程的了解，初步熟悉有机认证所需材料、流程等工作。10月18日，长阳蜂蜜公司现场及材料的外审前预检查。

12月8日 长阳寻找蜂蜜生产泡沫问题。总结

从9月开始到1月一共4个月时间，也是自己从大学出来步入社会的头四个月，期间确实有很多事情跟自己想象中的不一样，有时候还差距很大，但是总体来说这四个月的进步还是有的，在为人处事上，考虑问题思路上都有了明显的变化。9月、10月是试用期，工作上主要是学习为主，偶尔参与到同事的工作中打打下手。11月、12月开始接手公司的一些事项，自我感觉虽然中间会有些小差错，但最后都能完成，相信以后熟练了会越来越好。

2011年工作的这段时间让我对整个公司在行业的地位、形象、运行方式有了一个比较清晰的轮廓。2012年还要有更进一步的发展：

GB/T 1.1中条款选择性质的学习：现在仅仅是对里边关于标准格式的熟悉，其他的东西也选择的有一些学习，但是GB/T1.1里边的内容非常多，不是每一个条款都跟公司的工作有关，所以要选择的学习一些，争取在12年企标的变更等工作上能更熟练。

食品安全法：我们部门接受了处理投诉的任务，对法律的认识应该更加深入，这样在出现问题时才能维护公司的利益。包括安全法还有7718、28050等与公司的有关的标准都要更深入的学习。

行业知识学习：企业的发展需要创新，公司要完成十二五计划必须要有新的主打产品出现，所以下一年还要对行业知识了解，对整个食品行业了解，以后做新品开发能考虑的更全面一些，比方说以前从来考虑不到进超市的花费问题、企业资质问题、生产是否可行问题、委托单位地址与公司远近的问题等等，这些都应该是新品开发时候必须考虑的东西。

担起公司产品型式检验工作：目前只是承担着一部分产品的型式检验工作，而且过程中还要有******的帮忙，下一年熟悉之后争取能够独立应对型检过程中出现的问题。

感谢******这四个月的帮助！

总结人：***

2012年1月4日

第四篇：如何鉴定lv真假

如何鉴定lv真假

1，味道

经常去逛lv专卖店的人都知道，只要一进入就可以闻到lv专卖店里面特有的皮件味道，真的高手只要一闻lv包包的味道，就可以知道是真货还是假货了喔，所以有事没事，多去逛逛lv的专卖店喔，如何鉴定lv真假。

2，滴水

很多假的lv包包都是用假皮做的，所吸水性不佳，在lv包包真皮的部份，滴上一滴水，如果是真皮的lv包包，或者是仿冒的较高水平的lv包包，都可以看到皮制的部份吸水，擦掉水滴之后会有水渍出现，所以要买lv包包的时候请记得，买一罐矿泉水带在身上喔

3，观察花纹深度

在lv包包的外皮,因为有经过特殊处里,所以制作比较好的仿冒lv包包,包包的表面会比较粗操,表面的小颗粒也比较清晰,制作不精良的仿冒品,表面纹路很浅的,以前别人都用花纹来对,但是这一种方法已经落伍了,目前不论是哪一种仿冒品,都可以将纹路对的很好喔。

4，包包的颜色

基本上lv包包的颜色有很多,但是我现在谈的是经典的lv包包的颜色,假的lv包包,颜色是咖啡色的,但是真品的话,则是咖啡中带一点绿色,我是分不出来啦,因为我分变颜色的能力没有很强,所以我只是把我所知道的写出来而已喔,给大家做一个参考。

5，皮包内部的布质

lv包包内部的布质,都是用帆布做成的,如果是用皮质做的话,肯定是假的,还有就是帆布的质感,真品lv包包的帆布布纹比较粗糙,纹理清楚,而假的则比较光滑,布纹也比较模糊,甚至看不太出来纹路的结构。

6，车线的粗细

真的lv包包是由韧性很高的纤维所做成的,车线明显成柳条型,而假的lv包包则大部分用普通棉线车成，所以不会有柳条纹,当然啦,这一像我也分不太出来喔,呵呵。

7，对皮牌编号

在真的lv包包,或者是方帽的比较精致的lv包包里面有小内袋,小内袋里面还会有钉一块小皮,上面印着每一个包包的编号,而且都在一定的地方,假的则很多无编号,而且位置也不对,这一块小皮也有学问的,真的lv包包的小皮,纹路均匀,自然而细致,假的则皮纹粗糙,而且很不自然，鉴定材料《如何鉴定lv真假》。

8，印的字体要浅

lv包包的外面会有一块小皮,上面写着: LOUIS VUITTON、pARIS、MADE IN FRANCE的字样，真的LV包包印字很浅，但是每一个字母都很规范平均而工整，而假的则自机非常清晰而深，而且不工整而且很多LV或者U都会印歪掉。

9，锅钉的质感

真的LV或仿冒比较好的LV包包上的锅钉，一定会印有LOUIS VUITTON的全写，如果只印有LV的简写字样或者完全没有印字样，那肯定是做的很假的仿冒品，另外就是锅钉的质感，会有一种拱拱的样子，有一定厚度的感觉，而假的则没有这一种质感。

10，金属的光泽

真的LV包包上面的金属，是一种古铜色，色泽比较暗哑，而假的LV包包，则呈现光亮的金色，反光度很强。

11，会印有包包的尺寸

真的LV或者仿冒的很好的LV包包，再外面有一块小皮，就是印有：LOUIS VUITTON、pARIS、MADE IN FRANCE的那一块小皮，在他的背面，会印有这一个包包的尺寸，这是LV包包的一个秘密喔，呵呵。

LV辨识小偏方：

1：当您拿到一只全新的LV时候请先深呼吸闻一闻他天然散发的皮革香味

2：LV提袋在边缘皮革接缝处皆有隐藏序号，其序号是说明该提袋的制造地以及制造日期

3：LV所有的配件或者锁头上均有LV LOGO字样

4：LV隐藏序号并不完全代表辨识真假的完全依据，但是往往很多仿冒品均在序号上露出了马脚，如何辨识序号呢?请听我详来说明啰

英文字母代表的是产地：

法国：A0.A1.A2.AA.AN.AR.AO.AS.Al.AC.BA.BU.CA.CI.CT.ET.FA.FH.FL.FR.LM.LO.MB.MI.MO.MX.NO.ND.OS.OU.RA SD.SL SN..Sp.SR.TH.VI.VR.VX等

西班牙：CA(EpI等)LM.LO.MO(M-color)

意大利;SA通常是制造衣服鞋子等配件类

USA：FH.FF.OS.SD

LV序号会因为系列的不同而在不同的位置，但是通常烙印位置可以参考以下说明

*在车线逢线处(如袋底、车线左上OR右上)

*内里可翻起之LV皮革商标背面

*背带靠底部连结处

【 1 】有的 LOGO 都要对称，前後上下左右，要做到这样是很费面料的。

【 2 】配皮部分遇空气会起化学反映自然氧化变红，这是一种高贵的珊瑚红，一般厂子进不到这种皮料。

【 3 】所有的走线针码均匀一致，配皮背带上的黄线旁跟随一条浅浅的防?线。

【 4 】配皮部分滴水测试吃水，滴水後变黑。

【 5 】包的周边衔接的白色能变红皮线，很细，笔直，很圆，这点也是一般厂子做不到的。

【 6 】内衬皮料的有序列号内衬有帆布，皮，皮绒，头层皮凭眼力观察。

【 7 】金属拉链轻松自然很好用，这种拉链成本也很高。

【 8 】由於包是立体的所以各个角度看包都是成几何形状，XXXXX有序，不会高低不平。

【 9 】防尘袋序列号。

第五篇：LV——品牌个性剖析

LV--奢侈品品牌个性剖析

lv品牌延续了上百年，lv在历史的长河中积下了深厚的文化内涵。LV品牌定位不仅以其创始人路易-威登Louis Vuitton(LV)的名字命名，也继承了他追求品质、精益求精的态度。从路易威登的第二代传人乔治-威登开始，其后继者都不断地为品牌增加新的内涵。第二代为品牌添加了国际视野和触觉。第三代卡斯顿-威登又为品牌带来了热爱艺术、注重创意和创新的特色。至今，已有6代路易威登家族的后人为品牌工作过。同时，不仅是家族的后人，连每一位进入到这个家族企业的设计师和其他工作人员也都必须了解路易威登的历史，真正地从中领悟它特有的“DNA”，并且，在工作和品牌运作中将这种独特的文化发扬光大。lv品牌定位为lv的流行铸就了源源动力，lvn97831肩挎是09年新款，在当下很是流行。

能够把自己的品牌做成奢侈品的代名词，路易威登从法国宫廷的御用制箱包的制作者，到工业革命时期被资产阶级新贵们追捧的身份标志，再到现代的路易威登的奢侈帝国的建立，整整经历了152年的历史。

宫廷的印记——奢侈品历史的精华

不管过去152年中哪一刻，也不管LV从宫廷走向贵族又走向了大众，每一款LV都是那个时代风尚的缩影，LV与生俱来的宫廷印记正是整个奢侈品品牌历史的精华所在。1837年，出生于法国木匠之家的Louis Vuitton来到巴黎寻找生计。经过数年的行李箱作坊学徒生涯之后，Louis Vuitton开始为法国王室服务，成为一名捆衣工。这时的法国，拿破仑三世刚刚掌权，国力强盛。拿破仑三世的皇后乌婕尼喜好出游，凭借出色的手艺，Louis Vuitton能够巧妙地将拿破仑三世皇后的衣物绑在行李箱内，由此得到了皇后的留意和信任。Louis Vuitton在宫廷服务的时期正是LV品牌形成前必要的积累阶段。这段时间，他制作行李箱技术和品味都得到了很大的提升，为其日后创造出经久不衰的高档旅行箱提供了“技术保证”。同时，这段经历也使日后的LV品牌身价倍增，Louis Vuitton从一个乡村木匠成为了服侍宫廷的御用箱包制作师。在看重阶级身份的19世纪法国，Louis Vuitton的身价为即将诞生的LV品牌赋予了极高的附加值。

1854年，Louis Vuitton结束了在皇宫中的工作，在巴黎创建了首间皮具店，主要生产平盖行李箱，LV品牌正式创立。凭借为乌婕尼皇后服务的经验，Louis Vuitton创造了经典的“Trianongrey”帆布行李箱，它的面世在巴黎的上层社会引起了轰动，很快就成为了巴黎贵族出行的首选行李箱。“Trianongrey”帆布行李箱的图案在今天仍是LV箱包设计的经典元素。走进Louis Vuitton的很多销售店中，我们仍能看到墙上悬挂着的当年的贵族们携带着大大小小的LV旅行箱上火车的照片。在LV发展早期的19世纪50年代，LV靠品质赢得了第一批消费者——皇宫贵族。对于他们来说，购买Louis Vuitton的理由很简单: 方便。这个时期对于LV的目标消费者来说，LV代表的是品质;严格意义上来讲，LV倡导“旅行”概念的品牌内涵还没有完全成型。在那个没有大众媒体的年代，LV得以在上层社会中流传来开，靠得主要是上层社会成员之间的口碑传播(Word-of-Mouth Communications)。随着法国贵族旅行的足迹，这种口碑传播也传遍了整个欧洲，最初是在欧洲的宫廷之间，后来扩散到欧洲大陆的贵族们。这些人的口碑传播在增加可信度的同时也增加了LV的品牌质感和消费者群体认同感。

新贵的追捧——金钱品牌与身份认同的置换

19世纪，资本主义经济迅速发展。LV不仅满足了资产阶级新贵使用宫廷物品的企望，用金钱来得到身份的置换，还向他们提供了贵族才能享受的特别服务——特别订制。这种服务完全为消费者的个人需求而设计，在使用的方便性上可以最大限度的满足消费者的需求;同时，每年只有数十件且价格昂贵的订制产品满足了目标消费者彰显其新贵族身份的心理需求。精致、简单、实用的“旅行哲学”成为150年不变的品牌核心。就在路易威登逐步树立起精致、典雅、尊贵的品牌形象的时候，却遭到了贪婪的仿制者的窃取。而这非但没有影响到路易威登的发展，还激发了乔治·威登的创造力——1896年，他设计了脍炙人口的Monogram图案组合: 在四片花瓣外画上圆圈、内有反白星形的菱形、星形以及LV字样，借此表达对父亲的敬意。“LV”商标的诞生对路易威登具有划时代的意义。它令路易·威登开始作为品牌象征注入人们的观念，它开启了路易威登的品牌时代，成为路易威登产品的符号代表。“LV”就是人们心目中的尊贵象征，拥有“LV”和渴望拥有“LV”的人在心理上形成了共同的价值取向和情感体验。

大众的崇拜——Louis Vuitton奢侈帝国的建立

对待历史的态度: 大胆的创新

进入了20世纪现代商业社会的时代，一个历史悠久的品牌，底蕴深厚是资产，一成不变古老死板是负债。1997年，年仅34岁的纽约设计师马克·雅戈布(Marc Jacobs)加盟LV，出任集团设计总监。他开创的时装系列，为LV这个象征巴黎传统的精品品牌注入了新的活力。马克·雅戈布提出“从零开始”的极简哲学，他结合LV古典气派的形象，将传统字母组合图案印压在糖果色漆皮皮具上，配以简约的服装系列，令LV的形象趋向时尚活泼，获得全球时装界的一致喝彩，正是这种大胆的创新开启了LV的鼎盛时代。更让人惊喜的创新是2003年，设计师Marc Jacobs首次与日本新艺术家村上隆携手的作品，其清新可爱的大头娃娃与色彩艳丽的花花图案，摒除了LV经典的Monogram图案给人老气的感觉，以“幼稚”的诱惑力在全球风靡一时。也许就是这样的大胆创新的魄力，让路易威登多年来一直稳坐在时尚类顶级奢侈品的宝座之上，这个混合着古老的沉稳和年轻的可爱的奢侈品品牌，成功得让自己的名字成为了奢侈品的代名词。

对待终端的态度: 奢侈的体验

对于奢侈品品牌来说，之所以奢侈，一个很重要的原因就是其具有的稀缺性: 少，生产的少，买得起的人少，能经常买的人更少。要让大家知道尊贵和奢侈，但又不能用太大众的方式，于是没有什么比建立一个奢侈精致而又有创意的旗舰店更有效果了。

路易威登绝对是做有创意的旗舰店的高手。2004年为庆祝LV创立150周年，路易威登将香榭丽舍大道的旗舰店规模扩增两倍。

出人意料的是，路易威登特地制作两个超大的招牌旅行箱，架在旗舰店的大楼外面，赚足了过往行人的眼球。这里不仅展出有LV历史上28件珍贵的古董行李箱，而且位于旗舰店七层的LV美术馆，也首次选用了一群尖端艺术家的作品，在店内做永久性的陈列。其中一件由白女人裸体构成的字母“L”和黑女人裸体构成的“V”组成的图案颇为打眼。

徘徊在路易威登旗舰店的漫步长廊，你将发现美国艺术家JAMES的灯饰雕塑，以及丹麦概念艺术家OLAFUR专门为路易威登设计的作品。你完全可以把这样的旗舰店视为当代艺术馆。这样的效果正是LV所追求的，比起LV的许多竞争对手主要为了满足购买者的虚荣心而设置旗舰店，LV的这个店面每天有3～5千人前来膜拜，据说在巴黎是排在埃菲尔铁塔和巴黎圣母院之后最有人气的旅游胜地。LV将自己的旗舰店塑造成了一个城市的地标性的建筑，其尊贵地位，奢华姿态，不着一字，尽得风流。

在这样的一间旗舰店里徜徉，如参观艺术馆般的态度来参观LV的精致皮具，这当中甚至有了某种朝拜的嫌疑，试想一下，你能把罗浮宫里的《蒙娜丽莎的微笑》买下来，还能天天背在身上在繁华的都市中漫步吗？《蒙娜丽莎的微笑》不行，但LV的包却可以满足你的这个奢侈的体验。

对待消费者的态度: 研究中国消费者

从路易威登官方网站的几次细微改变你能看出中国市场的上升态势来。1997年，路易威登首次开设正式官方网站时，设置了最初的中文网页，这时是LV进入中国内地的第五个年头。四年后，路易威登又设立了一个有英语、法语、日语和繁体中文四种不同的语言版本的新网站。同年7月，路易威登中文版的网页中增添了“大中华焦点”栏目，主要涵盖LV在香港、台湾和中国内地的动向。

路易威登中国董事总经理施安德先生承认说:“这的确是因为Louis Vuitton的中国消费者，尤其是中国内地消费者数量增长而设立的。”而LV的一个新计划是开设简体中文版网站和增加更贴近内地市场的网站内容。这个试图进军中国奢侈品行业的豪华品牌放下架子去聆听客户的心声，去感受这个新兴市场的时代脉动。

“过去，在奢侈品业取得成功的黄金法则是高贵优雅、始终如一和积极有效: 不要问客户他们想要什么，而要告诉他们应该拥有什么。”如今，面对一个陌生的市场，以自我为中心的方法将不再奏效。你必须了解你的客户，深入把握他们的高端价值主张。“不仅仅是让你的客户知道你，而是要努力了解他们。”贝恩咨询公司(Bain)在2005年奢侈品报告中表示。

路易威登在中国取得令人瞩目的成功清楚地证明，只有理解推动奢侈品购买行为的“原因”，奢侈品公司才能获得建设品牌方面的新想法，触摸到目标市场的情感需求，并卖出更多产品。

全新的奢侈品文化已登陆中国;中国奢侈品消费者的平均年龄在40 岁以下;奢侈品不仅仅属于上流社会，新新人类主张人人有权拥有奢侈品;年轻的中国消费者喜欢将奢侈品与街头时尚品牌混搭的做法。于是，在这样的对中国消费者的研究基础上，路易威登已开始向中国客户提供创新服务:

（1)由于当季商品的数量及范围不断增加，每一季奢侈品的货架期都相应缩短了。在华奢侈品品牌推出时尚商品的频率越来越高，数量也越来越多。

（2)正如路易威登在中国提供较小(因此不太昂贵)商品的策略所体现的，“可得到的奢侈品”或“价值导向奢侈品”的主要目标在于吸引年轻的新会员。

奢侈品品牌LV做出的低姿态不仅没有损害了其尊贵的形象，反而因此抓住了中国消费者的特性，了解了他们购买的动因和能够承受的范围，占据了中国奢侈品消费的鳌头。

对待公关的态度: 御风而行

2004年9月份路易威登为庆祝150周年和旗舰店开幕而在上海的恒隆广场举办的“陈列了9000多种货品、请来1500多位客人、开了3000多瓶香槟”的盛大派对。但是这样的大型派对几乎已经成为了各大奢侈品品牌公关的规定动作。

既然要做大，为什么不搭乘着一些更大的活动御风而行呢？当年10月开始在中国举办的法国文化年在国内掀起了一阵强烈的法兰西风潮。LV在此次中法文化年的重要项目——法国印象派画展上，特地在美术馆辟出了一角专门展示LV的历史珍品，这个展区吸引的人群一点儿也不比莫奈和塞尚的画作来得少。并且在该画展期间，LV还举办了一次邀请贵宾晚上单独观展的活动，只有100个左右的名字被列在了邀请的名单上，这些贵宾大多是品牌的大客户和时尚圈中人。把门关起来慢慢看，这种特殊待遇带给人的，大概就是所要营造的奢侈感觉。乘着两国之间的友谊年之风，LV做了一次成功的公关战役，将自己的品牌和法国这个具有浪漫气质的国度紧紧地联系在一起。

对待客户关系的态度: 跨国的CRM管理

“多一点科学分析，少一点道听途说”。一个完整有效的客户关系管理数据系统(CRM)帮助路易威登充分地理解市场，并与客户建立紧密的联系。

通过深入挖掘过去的销售数据，路易威登能够掌握客户的偏好并评估潜在需求。今天购买小件商品的客户，明天就可能购买其它更高价值的商品。在巴黎的商店购买单件商品的中国游客可能在上海的其它商店购买多件同样牌子的商品。

无论中国消费者在全世界的哪家商店购物，数据的深入挖掘都能使路易威登了解他们的重要性。通过对在海外购物的中国人的密切观察，即使尚未在某个城市开设门店，路易威登也能较好地把握该市场的运作。

一位路易威登中国门店的经理表示: “一个有效的客户关系管理数据系统能够帮助市场营销直接面向对此做出反应的客户，并回报给客户他们最想要的产品和服务。”

在中国推广这种跨国的CRM方式，对于消费者来说，其需要的他们的详细数据可能会成为这种顾客管理遇到的瓶颈，但路易威登却有办法化解，我们可以参考路易威登在日本市场的做法: LV的手袋在日本十分畅销，几乎每位女士都有一只，高端消费者对此产生了不满，日本路易威登及时发行了制作精致的VIP会员卡，提供VIP独有的特色服务、创新服务、增值服务，路易威登VIP会员又一次成为时尚先锋，VIP会员俱乐部的成功运作使路易威登的高端消费者品牌忠诚度大大提高，同时又再一次的刺激了原本的消费人群继续购买以获取尊贵的VIP会员的资格。

奢侈品的成长并不奢侈

在市场经济中没有童话，没有传奇，在路易威登150多年的奢侈品成长的历程，我们发现他成长的过程并不奢侈——有的是靠日积月累的一点一滴的统一的营销传播信息和消费者不断的进行全方位的沟通，这样才在消费者的心中建立起了自己牢固而不可被替代的奢侈帝国的城堡。