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旅游地产项目申请报告结构
编辑:无殇蝶舞 识别码:12-910627 3号文库 发布时间: 2024-02-14 22:53:31 来源:网络

第一篇:旅游地产项目申请报告结构

旅游地产项目申请报告

目录

第一章概 况...................错误!未定义书签。

一、项目简介..................错误!未定义书签。

二、项目开发单位介绍................错误!未定义书签。

三、项目开发背景及必要性...............错误!未定义书签。

四、主要技术经济指标................错误!未定义书签。

五、报告编制依据.................错误!未定义书签。

第二章项目开发宏观环境分析..........错误!未定义书签。

一、国家产业发展概况及政策分析..........错误!未定义书签。

(一)旅游产业发展概况及政策分析............错误!未定义书签。

(二)房地产业发展概况及政策分析............错误!未定义书签。

二、某省/市产业发展概况及政策分析............错误!未定义书签。

(一)旅游产业发展概况及政策分析............错误!未定义书签。

(二)房地产业发展概况及政策分析............错误!未定义书签。

三、某市/县产业发展概况及政策分析............错误!未定义书签。

(一)旅游产业发展概况及政策分析............错误!未定义书签。

(二)房地产业发展概况及政策分析............错误!未定义书签。

第三章项目层面分析............错误!未定义书签。

一、区位交通..................错误!未定义书签。

(一)区位及周边城市群分析(城市人口、有效需求、年收入支配能力等)..........................错误!未定义书签。

(二)交通分析(航空、铁路、陆路、水运等)..........错误!未定义书签。

二、资源状况(旅游资源的特色及水平、市场吸引力和主题概念等)错误!未定义书签。

三、周边环境(配套基础及生活设施等).....错误!未定义书签。

四、同类项目比较分析(资源、区位、交通、当地产业地位、客流量、赢利、特色等等)...............错误!未定义书签。

五、项目SWOT分析(优势、劣势、机遇及挑战).........错误!未定义书签。

六、项目定位分析及开发方案建议(根据以上分析得出该项目的定位,包括市场定位、客源定位、形象定位等等,以及开发该项目的方案建议。该项目的开发方案建议是建立在深入的市场调查以及综合分析的基础上。)错误!未定义书签。

第四章 项目选址和建设条件..............错误!未定义书签。

一、项目选址..................错误!未定义书签。

二、项目建设条件.................错误!未定义书签。

第五章 项目建设方案............错误!未定义书签。

一、项目主要规划指标................错误!未定义书签。

二、建筑、结构设计方案............错误!未定义书签。

三、配套设施建设方案................错误!未定义书签。

第六章 环境保护、节能和消防..........错误!未定义书签。

一、环境保护..................错误!未定义书签。

二、节约能源..................错误!未定义书签。

三、消防...................错误!未定义书签。

第七章项目建设管理和物业管理.............错误!未定义书签。

一、项目建设管理.................错误!未定义书签。

二、建成后的物业管理................错误!未定义书签。

第八章项目进度计划............错误!未定义书签。

一、建设进度计划.................错误!未定义书签。

二、进度横道图.....................错误!未定义书签。

三、销售进度计划.................错误!未定义书签。

第九章投资估算及资金筹措..............错误!未定义书签。

一、投资估算..................错误!未定义书签。

二、资金使用计划.................错误!未定义书签。

三、资金筹措..................错误!未定义书签。

第十章经济效益分析............错误!未定义书签。

一、测算说明..................错误!未定义书签。

二、收入测算..................错误!未定义书签。

三、成本费用测算.................错误!未定义书签。

四、税金测算..................错误!未定义书签。

五、利润测算..................错误!未定义书签。

六、项目财务现金流量表............错误!未定义书签。

七、主要财务指标.................错误!未定义书签。第十一章社会及环境效益分析..........错误!未定义书签。第十二章风险分析...............错误!未定义书签。

一、开发过程中的一般风险因素..............错误!未定义书签。

二、本项目开发过程中的主要风险因素.........错误!未定义书签。

三、敏感性分析.....................错误!未定义书签。

四、风险管理建议.................错误!未定义书签。第十三章结 论...............错误!未定义书签。附表

附表1项目投资估算表;

附表2项目建设投资计划与资金筹措表;

附表3项目销售计划表;

附表4项目销售税金及附加估算表;

附表5总成本费用估算表;

附表6利润表;

附表7建设借款及还本付息估算表;

附表8项目财务现金流量表(全部投资);

附表9项目财务现金流量表(自有资金)。

附件

附件1企业法人营业执照副本; 附件2公司暂定资质证书及副本; 附件3 《国有土地使用权出让合同》; 附件4规划委员会规划意见书等。附件n。。

附图

附图1项目总平面布置图。附图n。。

第二篇:旅游地产项目设计初探

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旅游地产项目设计初探

旅游地产项目设计初探

摘要:随着国民生活水平的提高,人们对旅游、休闲、私密的生活方式的需求越来越大,对健康环保、绿色生态的生活品质的要求也越来越高。在目前房地产政策调控之下,集旅游、文化、休闲为一体的旅游地产项目以其自然资源优势和旅游政策优势逐步成为地产商新的开发目标。旅游地产利用广泛的旅游资源,融入相应的地产元素,整合度假、生活、运动、休闲娱乐等方面,从而创造优美怡人的居住环境,提升地产价值。这种新兴的地产模式,已经在全国多个城市实践并取得了成功。经过参加多个旅游地产项目的实际操作和各地项目的实地考察,特以万科•三亚“湖心岛”项目为例对城市旅游地产项目的具体规划设计进行初步探讨,以求摸索出适应不同开发条件的旅游地产项目规划设计的思路和方法。

关键词:旅游地产、规划设计、生态、园林景观

Abstract: with the improvement of people's living standard, people to travel, leisure, private way of life needs more and more, the health, environmental protection, green ecological life quality request more and more is also high.In the current real estate policies under control, set the tourism, culture and leisure for the integration of tourism real estate project with its natural resources advantage and tourism policy advantage has gradually become a real estate business new development goals.Tourism real estate by using the extensive tourism resources, into the corresponding property elements, the integration of vacation, life, sports, entertainment and so on, so as to create beautiful pleasant living environment, promote real estate value.This new real estate mode, had been in national many urban practice and a success.After more than

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in tourism real estate projects all over the actual operation of the project and the on-the-spot investigation, in sanya, China vanke, “lake” project as an example of real estate projects of urban tourism specific planning design is discussed, in order to adapt to the different conditions for the development of real estate project planning and design of tourism ideas and methods.Keywords: tourism real estate, planning and design, ecology, landscape

中图分类号: S757 文献标识码: A 文章编号:

项目背景

三亚城市总体规划对开发该片区的整体诉求

万科•三亚“湖心岛”项目所属的片区为南新农场管辖范围,在三亚原城市总体规划中为非建设用地。由于近年三亚城市快速发展,规划区内用地大部分已对外出售,并拥有开发意向方案。为科学合理地引导规划片区的开发,经政府批复该片区进行了控制性详细规划的编制。202_年3月,修编后的控规经市政府批准正式实施。

规划片区处于三亚市门户地段,片区内山、水资源丰富,可开展山地徒步旅行、山野活动、观光以及文化休闲娱乐等,因此特色旅游和服务是该片区的主导功能。控规中该片区功能定位为:以风情特色旅游为先导,集旅游休闲、康体养生、生态居住功能为一体的城郊型度假旅游生活区。

项目用地区位示意项目所在片区控规示意

项目概况

场地概况

万科•三亚“湖心岛”项目用地位于迎宾中路段控规用地

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东南角,离三亚交通枢纽田独转盘约3公里。项目地块南侧、西侧临山,北侧靠湖(小型水库),东侧为住宅用地;区域内拥有良好的湖泊及山体景观资源,区域外有规划道路连接北面迎宾路,交通条件良好。

地块性质

项目总用地面积436120平米(土地证范围),计容总建筑面积约319505.8平米。其中三个地块为可建设用地,B-06-04为商业用地,可建设商业及酒店;B-05-03为商住用地,可建设住宅;B-05-09为教育用地(不可售),建设足球训练基地;其余部分为非建设用地。另外,项目用地边缘的高园水库及一部分山体用地租用作为运动公园用地使用,共约550亩。非建设用地和租用地可配套成园林景观、运动、休闲、游憩设施等。

用地规划条件示意

甲方诉求

在规划设计之初甲方提供给我方的关于该地块开发设计的关键词是:运动会所、足球基地、公路自行车赛道、复健中心、水上乐园、多功能运动场。

在不断的交流过程中,我们了解到甲方的具体诉求就是在该旅游地块结合优美的自然环境,建设以体育运动为主题的公园。体育运动以自行车运动和足球训练为主,其中自行车运动根植于万科的企业文化,甲方希望能在该基地上能组织自行车运动的体验、训练、比赛等内容,不仅服务于在此旅游居住的人,还能服务于万科内部的自行车活动;足球训练基地定位为服务全国足球队的训练基地以及国内企业内部足球运动的活动中心。在此基础上合理配备运动会所、复健中心、水上乐园、多功能运动场等于体育运动相关的服务设施。

场地条件

土地证范围内基地大部分区域较平坦,南侧为缓坡地,坡度约8%。场地标高为10.8至35.0,高差约24.2M。基地现状主要为未利用地,现状植物主要由山体草坡和低矮灌木组成。基地内部有三个水

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塘,水质良好。租用水库已不具有灌溉功能,水位受季节影响较大。草坡及湖面形成的景观格局自然优美。租用山体多为次生植被,景观效果较差。

根据分析场地正面要素:南面山体、北侧水库及对面山景是基地最重要的景观资源要素;基地东面有控规的绿廊通过;负面要素:场地南靠山体,北朝水库,对空间布局有一定的影响;场地内部有三个大的水塘,集中与商业地块,成为酒店建筑布局的限制条件。

场地条件条件示意

规划设计

规划思路

通过对场地的分析研究以及与甲方的多轮沟通,形成了以下规划思路:首先要形成一个强有力的空间中心,联系周边的居住、商业、教育地块,进而向四周辐射,使旅游、生活居住的人员的活动能够围绕这个多功能的中心展开。其次,加强轴线的联系性,从而突显功能的支撑性和主体性,形成空间骨架;然后,利用自行车的的赛道来串联场地的各个部分,使其项目用地内的各个功能成为有机的整体。

概括来讲,本项目规划结构可归纳为:“一心、一环、三轴线”。

“一心”是指一个“空间中心”。

从项目规划开始,我们就强调创造一个强有力的核心来联系和控制周边不同功能地块之间的关系,使区域内人的生活都能够围绕这个中心展开。

该项目主要的任务是三个地块(分别是商业、商住及教育基地)及由周边绿地湖面组成的运动公园的规划设计,从空间和实际的利用上来说并没有一定的关联性。从功能上来说缺乏合理的组织,从人在场地内的活动来说,没有把各种类型的景观和活动整合成完整的序列。

规划中通过利用控规中广场用地形成空间中心,该空间中心将酒店、商业、居住、公园有效的统一在一起,形成人通往各个功能区域的空间场所和意向节点,同时该中心还承担广场的景观、人的休闲、运动、娱乐、表演及日常活动等功能,具有非常积极的意义。

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空间中心统领全局,是整个方案的灵魂。

“一环”是指一个“自行车赛道环线”。

根据项目主题,我们利用自行车赛道形成环线,串联场地内部的绿地系统,使公园成为一个有机的整体。在具体的组织上形成多种方式,并将人的其他运动及休闲活动串联起来,强调运动公园的项目定位。

“三轴线”是指通过场地的规划条件、自然地理条件及生态景观要素,在空间中心的控制之下,形成的具有相关意义的三条 “空间轴线”。

轴线一:生态轴

根据控规广场南面控制有一条宽度为31米的绿廊联通山体,我们打通绿廊连通广场(空间中心)并一直延伸至湖面以北形成一条绿廊,成为控制整个园区运动休闲的轴线,休憩、运动、公园景观等均沿此轴线展开。

这个轴线具有生态的含义――它以广场为中心打通了山和湖的关系,统领了场地内部自然景观要素,形成了一条鲜明的视线通廊。

轴线二:景观轴

该轴线以项目用地整体的生态景观要素结合商住(B-05-03)及商业(B-06-04)展开,由南至北形成山体住宅――花园酒店――临水商业――无边泳池――内湖――高园水库公园绿地为节奏的空间序列轴线,两地块的建筑、广场等要素均按此节奏展开,与人的生活联系紧密,也是一条景观序列轴线。

这个轴线同时具有人文的含义――它顺应自然、强化景观要素,控制了景观的节奏,为场地中活动的人提供鲜明的指引,利于人文活动的展开。

轴线三:休闲轴

保留自然冲沟,留出自然汇水的路径,形成生态廊道和体现自然野趣的通道。通过景观的塑造形成联系居住地块及广场(空间中心)的轴线,这条轴线可以很便捷的到达商业用地和公园绿地。居民日常的休闲活动都能够以此轴线展开。

轴线位置明确,形成三条强有力的控制线,是整个方案的功能布

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局和空间控制的骨架。

规划设计思路示意

功能布局

项目主要用地可以分为商业用地、商住用地、教育科研用地及规划绿地、租用水库及山体形成的公园绿地四种土地利用形式。总体上可以分为商业、居住、教育及公园四大功能用地。

商业功能用地位于迎宾路进入场地的首要位置,而且占有北边开阔的水库景观资源,其入口形象的地位相当突出,是对外形象展示的焦点。该地块主要布置为酒店和服务性商业,是公共活动的中心,具有较高的商业价值。

居住功能用地位于商业南面,自然条件优良。容积率低,绿地率高,着重打造高品质度假型住宅产品。

教育功能用地位于居住功能用地东面,功能涵括两个国际标准的足球场、康体设施及宿舍,是具有一定规模的足球训练中心,可以成为三亚的足球培训基地,可以承接企业足球队的训练,可以承接国家级以上足球队的训练。

公园功能用地包围以上三个功能用地,定位为体育运动休闲公园,以自行车赛道为主,赛道环绕整个项目用地范围,室外篮球场、网球场、拓展训练场,水上娱乐、休闲、健身等设施分布在公园内部。综合性的运动项目体现公园的运动主题。

场地设计

空间组织

在空间组织上我们从地标、节点、界面、区域的角度出发,让整体的空间形象就有标志性、可识别性。

地标:以酒店群体建筑及其环境形成区域地标,建立区域形象。

节点: B-06-05地块公共广场空间,是放大了的城市节点及公共活动节点。

界面:整合上述商业和居住的布局,形成主要城市界面,并划分

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公共和私密的空间。

区域:各个地块内部空间形成属性明确的区域。其中住宅小区通过生态轴、景观轴、休闲轴与外围公建相联系,保证住宅的便利性与私密性。

园林景观组织、园林景观组织由外而内、由内而外的分析景观资源,发掘场地特质。

外部自然景观资源:湖泊(水库)景观,南北两面自然山体景观。

城市景观资源:酒店群门户形成的城市标志性建筑景观。

内部庭院景观:在各居住组团内部形成大庭院景观。

总体景观节奏:由南至北,山体――居住――酒店――无边泳池――内湖――外湖(水库)。

规划设计总平面图

生态化处理方式

场地地形的处理。我们采用因地适宜的设计手法,尽量不对规划用地做大面积的地形修改,这样不仅可以降低土方施工带来的很大一部分施工成本,而且可以充分利用地形来塑造自然的环境肌理,为游客及居住者创造多元化的自然的体验。

水的利用。设置雨水收集回用系统,收集屋面、地面雨水进行回用。由于本项目现有水体面积较大,可结合进行充分利用,将屋面和室外地面的雨水经室外管网收集,通过弃流井对初期雨水弃流后,收集储存于室外水库、鱼塘等处,经简单净化处理,用于绿地浇灌用水、车库冲洗用水、水景用水、以及中水供水系统补充水。水资源得到充分的利用。

太阳能的利用。本项目生活热水全部采用太阳能热水系统。其中酒店和酒店式公寓、宿舍用热水采用,集中太阳能热水系统供给,提高能源的利用率,减少对环境污染,降低用电量。

六、旅游地产项目规划设计思考

(1)宏观定位决定开发走向

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开发商所站的角度和立场决定项目的高度。万科从市场的角度出发对项目主题、客源市场、户型产品等方面进行了详细的论证分析,使得该旅游地产项目以体育运动休闲为主题,以居住、度假、疗养等人群为市场,提供多样的户型产品和多边的空间丰富客户的选择。并在此基础上提供完善的服务配套,形成高品质的主题式运动休闲公园。

(2)项目策划突出主题思路

各类项目的组织开展是主题内容突出的必要条件。在该项目当中,万科以自己的企业文化为出发点,突出自行车运动,提倡健康、环保的生活方式。以自行车道贯穿整个项目为亮点,打造运动主题,另外结合足球运动、水上运动等项目,将项目的主题凸显得更加丰满、完善。

(3)规划设计理清功能关系

规划设计是从甲方的诉求、场地的实际情况出发,宏观上处理好自然环境和不同功能分区之间的关系,微观上处理好建筑与场地内部要素之间的关系以及建筑内部的组织关系。在该项目中,通过合理的规划设计做到商业、酒店、居住分区明确,交通联系便捷,做到园林景观空间丰富,层次分明,达到步移景异的效果。

(4)生态理念营造自然氛围

生态理念贯穿规划设计的全过程。在该项目的设计过程中,在场地设计、地表径流的组织,雨水的回收利用,太阳能的运用、植物选择等方面都始终坚持着生态理念。从这些方面出发,体现出人与自然的完美融合,创造出生态和谐的人居环境。

规划效果图示意规划效果图示意

参考文献:

[1] 苏堤,旅游地产的新探索――周庄云海农夫山庄三期度假别墅区规划设计浅析[J],华中建筑,202_,(10)

[2] 文彤,城市旅游住宅地产发展研究[J],城市问题,202_,第9期.[3] 岳克涛.旅游地产规划设计的思考――以海南旅游地产为例

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[J].城市建设理论研,202_,(6).[4] 旅游地产的特征及金融投资风险问题研究[J],广西金融研究,202_,第2期

[5] 吴老二 吴建华 胡敏,发展旅游房地产的瓶颈制约[J],社会科学家,202_,第2期

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第三篇:地产开发项目贷款申请报告

XX大厦房地产开发项目借款申请报告

XX市商业银行:

XX市XX开发公司(组织机构代码:XXXXXX)创建于202_年。注册资本XX万元,资产总额XX万元,现有员工XX人。具有房地产开发X级资质。法人代表情况。。。

200X年我公司购得XX地块,土地面积XX平方米。该地块处于东市场西,新玛特商厦以东,步行街以南,地处XX地区核心商圈,经本公司调研,拟在该地块建设XX大厦项目(商住),其中含27层高屋住宅两座,X层住宅一座,底部四层商场。总建筑面积XXX平方米。住宅XX户。

该项目现已取得《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》及《建设工程施工许可证》(见附件),并完成了各项立项手续,且确保全部立项文件真实、完整、有效。项目申报用途与其功能相符,符合国家相关规定。该项目如顺利实施有利于XX市核心商圈的环境提升。能够有效满足城市规划和房地产市场需求。

我公司目前经营管理制度健全,财务状况良好,资产负债率为X%(详见资产负债表、损益表和现金流量表),符合贵行贷款要求。

我公司拟在该项目投入XX万元,现在自有项目资本金XX万元,资本金比例符合国家规定。为提高资金流动率,保障项目实施特向贵行提请流动资金贷款XXX万元,用于推进项目顺利进行。我公司用商铺及住宅收益作为还款来源,以公司所有的土地使用权及建筑材料设备作为抵押,贷款使用期为两年。希望贵行给予我公司授信和贷款支持,帮助我公司实现新的发展!

此致

敬礼

XX市XX开发公司

第四篇:地产申请报告(定稿)

《文化地产》实施报告

关于开展

《库尔勒市“文化地产”振兴工程》

申请报告

———————————————★——————————— 库尉党委、市人民政府:

随着国家《文化产业振兴规划》的实施,文化产业已经上升到国家战略层面,未来20年将是中国文化产业发展的黄金时期,当前库尔勒的文化产业也已进入到了亟待优化提升、做大做强的关键时期。由于房地产业是推动城市进程,加速经济发展的重要动力,是国民动力持续增长重要支柱之一,把文化产业与地产行业进行有机结合与纵深,必将会迎来库尔勒整体经济蓬勃发展的春天。

所谓“文化地产”是以文化软实力为核心竞争力的房地产开发模式,是用文化引领规划、建筑设计、园林景观、营销体系、物业服务……的系统工程。文化地产是把“死建筑”变成“活建筑”的系统工程。房地产传统开发模式是以“建筑”为核心,文化和概念仅作为营销手段;而文化地产是以“文化和生活方式、居住理想”为核心,用文化提升固化建筑价值。

库尔勒作为南疆第一大城市及经济发展持续领先的重要城市,理应发挥其“桥头堡”的优势区域地位,将文化产业与地产业态进行科学融合,这样,不论是产业规模的扩张、龙头企业的培育、商业模式的完善,抑或文化创意产业的做大做强,都会有创新意义上的变革。能够进一步引导库尔勒市房地产业继续健康有序发展,促进我市房地产运作理念和模式再上一个新的台阶。

一、大地产时代前夜,振兴库尔勒文化地产之必须;

近日,国务院发布了土地市场新《国五条》 强化土地调控的房产提案单位:库尔勒市左右企业策划有限公司202_年7月 《文化地产》实施报告

新政,全国的地产行业将面临新一轮的挑战与洗牌。经济的迅猛增长与跨越式发展的实践,使得库尔勒进入大地产时代的前夜,房地产业的发展模式渐由“政府规划”转变为“政府策划”的新型模式。

现在的房地产是一个理性的时代,是一个专业化的时代,是一个以产品讲话的时代。因此,以人才构建出的地产业态体系和相关的文化配套越来越重要的成为城市能否强盛的要素。

目前,人才奇缺和缺乏以文化为核心的发展力成为了制约库尔勒房地产发展的重要瓶颈之一。

困局同时意味着机遇。文化产业,是未来永恒的朝阳产业。一个人物质需求是有限的,精神需求却是无限的,推进文化地产是振兴库尔勒房地产业的希望和出口。

二、文化地产是库尔勒房地产业持续发展新的方向;

文化与地产这一新生业态的结合,将成为十二五期间推动文化产业发展的重要支点之一,文化地产将为调整产业结构,改变库尔勒房地产业的增长方式开辟新天地;同时,它还将有利于形成文化产业的集群效应,延长产业链条,扩大就业市场,带动区域经济增长。近年来我市认真落实中央和省的发展政策,积极调整房地产产业结构,引导和鼓励新兴地产发展,大力推进保障性住房建设和改造,房地产市场保持了建行平稳的运行。

随着近几年库尔勒房地产逐渐由总量扩张向品质提升转变,文化地产已经成为房地产发展的一个方向,它对传承历史文化,丰富市民生活具有重要的意义。

文化和地产就是人的尊严,让人们生活的更加有尊严,这是文化地产必须要解决的一个问题,文化是什么东西?文化可以很多种,从它的内涵和外延可以说出很多东西。近几十年从国际到国内是一个经久不衰的热门话题,说一千道一万,没有文化,人的生存就没有尊严,必须要让人们有尊严的去生活,有尊严的生活光是靠物质的条件是解提案单位:库尔勒市左右企业策划有限公司202_年7月 《文化地产》实施报告

决不了这个问题的。

文化地产是一种新兴的地产形态,应该说也是新兴的文化地产的组成部分,只要地产或者其它行业注入了“文化”就有弘扬。文化地产也是和房地产融合以后发展、发育的全新的房地产产业;文化地产更是在稀缺资源情况下的一块产业,做文化地产无处不在,文化地产应该是库尔勒房地产现在的发展模式转型的一个代表。

三、建设库尔勒城市“符号建筑”

文化地产创作符号价值为意义,比如北京的鸟巢这就是一个符号价值的概念,就像一个大鸡蛋这就是符号,请党委及政府考虑能不能在库尔勒建立一个“符号”呢?一个城市要有一个符号的建筑,它就是这个城市永久流传下来的符号建筑。像库尔勒也很好,如果没有文脉,没有人家琅琅上口可供传输的文化是不行的。

去过内地其他“文化地产”做得好的城市以后,你会感觉库尔勒太需要审美了。文化地产能够在有限的土地空间上创作无限的文化内涵,也可以在一个很小的地方,比如他们在迪士尼乐园放一个古建筑,可以使有限的土地资源与无限的创意发挥结合起来,让有限的建筑空间,有限的资源空间得到最大化的合理利用,但文化地产它既是一种管理理念,我更强调的是一种房地产的运作理念,它是一个典型的跨界的思维,要有一种交叉的思维,要能够跳出地产来做地产,不跳出地产来做地产肯定不行。资本运作就是资源结合,就是能够跳出金融资本,能够看到金融以外的各种不同人的需求,房地产也是一样,所以过去有很多商业地产,交叉地产等等,这些东西有时候不一定落在学术上、经济理论上进行推销,但是从资源角度方面划分,文化地产在我们库尔勒是有很大的发展空间的。

四、正确认识文化地产的潜在价值;

政府做的是市场,不仅仅是市场的产业,而是能够留给现代人,能够留给未来人的历史成就。

提案单位:库尔勒市左右企业策划有限公司202_年7月 《文化地产》实施报告

应当理解什么是文化地产?文化必须是历史积淀,或者他肯定能够积淀了历史,一定要能够成为历史的东西才是文化。

具体到库尔勒文化,有不少的历史名人,从城市的综合体上判断库尔勒是一座移民城市,但是我们这方面的整合是很缺乏规范,为什么很缺乏规范?这就是一个问题。库尔勒的文化地产跟文化要真正的找到可以支撑的确信的历史,然后再去做好它。

既然我们讲的是文化,就要有文明的承载,归结最后一句话,任何文化建设在今天都是一个把民族事业做大的产业。

文化地产的实施与振兴,还可为库尔勒各民族增强向心力与认同感起到积极的作用。将来,我们居住在库尔勒这座美丽的边城中,每一个住宅地产包括商业地产都有其独特的文化概念与建筑风格,这一种归宿将伴随历史源远流长,社会也愈加和谐稳定,人民生活美满富足,真正把库尔勒建成“百姓幸福感更高城市”,我们不能让现代人以至我们的后代生活在一座没有文化的城市里。

综上所述,结合国务院新近出台的地产新政《国五条》及《文化产业振兴规划》等相关文件精神,本公司及北京、湖南多位地产研究专家和机构经多方调研与考证,认定库尔勒市目前具备启动“文化地产”的各项软硬件条件,特申请于202_年至202_,与库尉党委、政府合作,汇聚各界智慧,共同探讨合力推动为期三年的《库尔勒市“文化地产”振兴工程》系列活动:

一是通过聘请国内知名地产专家来库尔勒对公务员和地产开发商进行理念培训(考核通过颁发教委认可“文化地产督导员”证书); 二是与库尔勒市委、政府、建设局、房产管理局联办专业报刊,暂拟报刊名为《新梨城文化地产》,定期把中央至地方的地产政策、新闻及本地文脉发掘进行客观报道及点评;

三是开办形式多样,内容新颖的梨城房产精品展会,在春秋两季,进行文化造势,培育地产市场稳健增长;

提案单位:库尔勒市左右企业策划有限公司202_年7月 《文化地产》实施报告

同步配合各类行政及媒介宣传手段,从而高起点提升库尔勒房地产价值,打造库尔勒作为全疆首个“文化地产”推进城市的城市名片,真正实现库尉党委、政府所倡导的加快推进“现代生态花园城市”建设,全力打造“百姓幸福感更高城市”,努力实现“库尔勒,让大家都喜欢”的城市目标。

库尔勒左右企划有限公司作为库尔勒本土的策划咨询机构有责任、有义务发挥本公司在该振兴工程中策划及实施上的专长,同步联合北京、湖南多位地产咨询专家和多个专业机构,引进和实施内地先进地产运营理念,共同将库尔勒“文化地产”这一推进城市的物质及精神文明双增效的活动落到实处,通过打造库尔勒市文化地产、以文化地产构建和谐库尔勒、推动提升社区生活品质、发展库尔勒旅游产业、推动文化产业的大发展,使库尔勒文化产业界和房地产业进行跨界对话,相融共生,实现精神文明与经济效益再创新高。具体实施规划方案,在进一步的工作中递呈汇报。以上为“报告”意向提案,恭请库尉党委、政府审阅!

顺颂!

商祺!

申报单位:中南大学铁道学院培训学校

湘潭大学建筑房地产研究中心

长沙瑞博营销策划公司 北京业问环宇咨询公司 北京始创国际长春分公司 库尔勒市左右企划公司

202_年7月27日

提案单位:库尔勒市左右企业策划有限公司202_年7月 《文化地产》实施报告

关于开展

《库尔勒市“文化地产”振兴工程》申请报告

申报单位:

中南大学铁道学院培训学校 湘潭大学建筑房地产研究中心 长沙瑞博营销策划公司 北京业问环宇咨询公司 北京始创国际长春分公司 库尔勒市左右企划公司

【202_-7-27】

提案单位:库尔勒市左右企业策划有限公司202_年7月

《文化地产》实施报告

主题词:库尔勒市“文化地产”振兴工程

抄送:库尉党委、库尔勒市人民政府、库尔勒市建设局;提案单位:库尔勒市左右企业策划有限公司202_年7月

第五篇:旅游地产项目奠基仪式工作计划

××项目

奠基仪式暨开工典礼活动方案

(草案)

××项目开工典礼协调小组

二O一O年四月

××项目奠基仪式暨开工典礼活动方案

(草案)

主办:××有限公司

协办:××县人民政府、××镇人民政府

时间:202_年5月28日9:00-11:1

5地点:××县××镇××地块

一、活动流程(参加人员约150-300人)时间 活动内容

08:00—08:301、工作人员全部到位,调试检查现场设施设备和布臵 09:00-09:30

09:30-10:00

10:00-10:30

10:30—10:40

10:40—11:00

11:00—11:152、嘉宾在××大酒店(暂定)集中后统一发车至项目现场,同时现场军乐队到位,礼仪小姐准备迎宾。威风锣鼓、击鼓迎宾与军乐队轮番表演,营造喜庆热烈氛围

3、到场嘉宾签到,分发礼品

4、到场嘉宾稍事休息,现场享用高档茶点冷餐及提琴四重奏伴奏,进行与项目有关的体验

5、主持人宣布开工奠基仪式开始,并介绍到场嘉宾

6、政府领导、××集团高层、相关单位致词

7、嘉宾剪彩,领导宣布××项目正式开工(乐队奏乐,舞台台口冷烟火绚丽绽放、彩烟喷射升空、皇家礼炮鸣响、鞭炮齐鸣,全体鼓掌,现场气氛达到高潮)

8、奠基仪式:基石揭幕、培土仪式

9、嘉宾合影留念,稍事休息后相关领导及特邀嘉宾赴午宴(参加人员名单及地点待定)

二、场地布置方案

(一)发车集合点及沿途道路

1、××高速出口路侧提前15天进行大型户外广告牌宣传。

2、通往项目现场的主要沿途路口设广告牌指路。

3、通往项目现场的主要沿途路段安插彩旗烘托气氛。

4、××大酒店设集合点指示牌,若确定午宴地点也在此酒店,则酒店门口布臵欢迎和庆祝横幅2条。

(二)项目现场

主场地共约平方米,其中主席台为20×10米(可站约18名领导和嘉宾),台下嘉宾坐席区约个坐席,另设迎宾接待处、台下表演区、休息体验区、停车区、流动厕所等配套设施(详图另附)。

1.庆典主场地入口放臵拱门和8个庆典升空气球,悬挂标语,营造喜庆气氛。现场入口四周及主路段安插彩旗,引导嘉宾进入会场。

2.庆典主场地内围绕项目主题布臵大型背景板、巨幅喷绘和鲜花绿植。红地毯从休息区一直铺到舞台,并向南一直到奠基坑,奠基坑周围红地毯围绕。

3、迎宾接待处安排礼仪小姐迎宾,指引嘉宾签到、佩戴胸花,派发宣传资料及精美纪念品。引导嘉宾进行项目特色项目体验。

4、台下表演区主要有军乐队、威风锣鼓队、皇家礼炮。

5、休息体验区主要通过项目特色内容的展示及体验来体现本项目的特色和亮点。

(三)午宴现场

酒店门口和午宴厅内悬挂欢迎、庆祝横幅各2条并设指引牌。

三、协作单位分工

(一)活动方案

活动流程、人员名单、工作方案由××公司会务统筹组与当地政府共同协商确定。

(二)嘉宾邀请

省市领导由××公司会务组和当地政府共同确定名单并邀请;其他嘉宾和新闻媒体由会务组负责邀请。

(三)场地布臵

由××公司下发协作广告公司为主,现场包装组配合。

(四)环境管理

现场环境清洁及管理由××公司现场环境组负责;

通往项目主要道路环境清洁及管理由当地政府有关部门负责。

(五)安全保卫及交通组织

由××公司安全保卫组和当地公安局、交警大队共同负责。

(六)媒体联络与新闻宣传

由××公司宣传组负责。

四、其他事项

(一)拟邀嘉宾(300人左右)

主席台及剪彩嘉宾18人;奠基培土嘉宾7~8人(礼仪公司建议市级领导及公司领导)。具体名单另附。

1、主席台及剪彩嘉宾:

1)市级领导(5人);

2)县级领导(6人);

3)××公司(2人);

4)其它(5人);

2、市、县、局办、乡镇等领导(人);

3、新闻媒体(30人)

4、意向客户(20人)

5、意向商户(20人)

6、特邀企业家(100人)

(二)拟邀媒体

1、平面媒体:

2、电视媒体:

3、电台:

4、网站:

5、短信:手机报;

(三)礼品方案

1、特邀嘉宾赠送价值1500元左右的礼品。

2、普通嘉宾赠送价值800元左右的礼品。

(四)午宴安排

由当地政府出面,邀请领导及重要嘉宾在××当地五星级酒店午宴,其余原则上不安排。具体人员及地点待定。

五、工作组及相应负责人

总指挥:

六、工作进度计划

(一)整体时间节点安排

4月15日:确定工作计划草案,分工落实到各工作组

4月20日:明确参加人员名单和相关协作单位,各工作组提交工作计划

5月8日:召开工作协调会,各组汇报落实情况;

现场组召集相关人员(包括协作单位),公布指挥方案

5月17日:现场检查各项工作落实情况

(二)具体分组工作计划另附。

旅游地产项目申请报告结构
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