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山西煤炭运销集团新工煤业有限公司120万吨(最终定稿)
编辑:天地有情 识别码:12-890049 3号文库 发布时间: 2024-01-28 17:15:19 来源:网络

第一篇:山西煤炭运销集团新工煤业有限公司120万吨

山西煤炭运销集团新工煤业有限公司120万吨/年煤矿项目

山西煤炭运销集团元金煤业有限公司60万吨/年

山西煤炭运销集团利民煤业有限公司90万吨/年(孝义)

山西煤炭运销集团珠烽煤业120万吨/年(娄烦)

山西煤炭运销集团能源投资开发有限公司古交辽源煤业:

井筒总工程量1075m主斜井:井筒倾角23°、井筒斜长219m

山西煤销集团能源投资开发有限公司古交铂龙煤业:

工程规模:井筒总工程量1879m

主斜井:井筒倾角18°、井筒斜长或垂高526 m、井筒宽度3.4m;副斜井:井筒倾角11°、井筒斜长或垂高1008m、井筒宽度3.6m;回风立井:井筒倾角90°、井筒斜长或垂高345 m、井筒宽度4.5m。山西煤炭运销集团有限公司兼并重组2处煤矿整合为1处,产能由75万吨/年增加到120万吨/年

古交市千峰精煤有限公司(暂定名,矿井能力120万吨/年。

吕梁汾阳

山西煤炭运销集团汾阳龙峰煤业有限公司(矿产能力120万吨/年)(明仕达设计院)

山西煤炭运销集团汾阳龙山煤业有限公司(矿产能力60万吨/年)(明仕达设计院)

临汾乡宁

山西煤炭运销集团同富新煤业有限公司(矿井能力60万吨/年)(明仕达设计院)山西煤炭运销集团同富元煤业有限公司(矿井能力45万吨/年)

山西煤炭运销集团金山煤业有限公司(暂定名)(矿井能力60万吨/年)

山西煤炭运销集团同泰达煤业有限公司(矿井能力60万吨/年)(明仕达设计院)山西煤炭运销集团同晟达煤业有限公司(矿井能力45万吨/年)(明仕达设计院)

第二篇:山西煤炭运销集团大通煤业有限公司

山西煤炭运销集团XX煤业有限公司 202_年元月份安全生产建设无事故实施方案 高平市煤炭工业管理局:

为了认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,本着大力弘扬“关注安全,关爱生命,以人为本,井矿理念,综合我矿实际,坚持安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,为进一步做好我矿安全生产各项工作,特制定202_年元月份安全生产建设无事故活动方案。

一、安全生产建设无事故活动领导组。

组长:

常务组长:

副 组 长:

成员:

领导组下设办公室,办公室设在调度指挥中心。联系电话:0356-5866000。

二、提高认识,加强组织领导。

各科室、项目部各级人员一定要深刻认识,高度重视安全的重要性,站在讲政治、保稳定、保发展的高度,进一步做好煤矿安全建设工作的责任感和紧迫感,坚决杜绝在两节期间发生任何事故。

三、严格执行各项规定,落实安全责任。

我矿两委领导,认真贯彻落实上级的指示精神,各科室、施工单位和监理单位负责人要坚守岗位,严禁擅自离岗和外出,如有特殊情况,必须向上级请假,经同意好方可。

四、实施方案

1、加强培训工作,为了提高全矿职工的安全意识,组织全矿员工、施工队进行培训,提高各岗位的业务水平。

2、加强冬季三防工作,对值班人员和留守人员的宿舍进行检查,严防煤气中毒事故发生,确保两节期间安全无事故。

3、加强巡查力度,进行定时不定时的检查,把隐患消除在萌芽状态。为构建和谐矿山,让我们高举中国特色社会主义伟大旗帜,以“邓小平理论”和“三个代表”的科学发展观为指导,我们一定要努力工作,把安全放在第一位,让全市人民过上一个安全快乐的新年。

第三篇:山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司202_工作计划

山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司

二〇一二年工作计划

一、202_年完成情况:

预计截至202_年12月份底完成:

1、进尺计划:562m2、完成工程投资:1118万元

二、202_年工作计划:

1、进尺计划:6714m2、投资计划:14796万元

其中:

⑴矿建工程:4555万元

⑵土建工程:2814万元

⑶安装工程:1072万元

⑷设备采购:4800万元

⑸其它:1300万元

4、“六大”系统建设计划:

“六大”系统(检测监控系统、井下人员定位系统、井下紧急避险系统、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统和矿井通信联络系统)建设随矿井建设同步进行,做到“三同时”,即同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

1)、监测监控系统已安装,正在调试中。2)、井下人员定位系统202_年12月份着手安装。

3)、矿井供水施救系统202_年5月份着手安装。4)、供压风系统预计202_年8月份着手安装。5)、通讯系统202_年5月份着手安装。6)、井下紧急避险系统202_年11月份着手设计安装。

二〇一一年九月二十七日

第四篇:山西煤炭运销集团

山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司

职业危害防治工作情况汇报

后安煤炭有限公司职业危害防治工作情况汇报

山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司位于山西省朔州市平鲁区东南14.5km处的王高登村南,行政区划隶属平鲁区陶村管辖,于平陶路,元元公路相接距大运高速公路朔州支线15km,交通条件便利。

根据省政府晋改办发【202_】100号《关于集中办理兼并重组整合煤矿证照变更和简化项目审批程序有关问题的通知》和关于进一步明确煤矿安全监管责任的通知》(晋政办发【202_】8号)及山西省煤炭工业厅晋煤规发【202_】177号《关于加快兼并重组整合矿井地质报告和初步设计编制审批等工作的通知》,山西省煤矿整合工作领导组办公室晋煤重组办发【202_】81号文《关于朔州平鲁区森泰煤业有限公司等四处煤矿企业重组整合方案的批复》原朔州平鲁区后安煤炭有限公司为单独保留煤矿,重组后核准名称为山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司,井田地处朔南煤田北部,井田面积为4.8336km2,批准开采4#--11#煤层,202_年11月20日山西省国土资源厅为该矿颁发采矿许可证,矿井生产能力由120万t/a提升到180万t/a,净增能力60万吨/年。矿井地质储量16442万t,可采储量6154万t,服务年限24.45年。

自项目试运转以来,各项防护设施与主体设备同时运行,达到设计生产能力。

我矿认真贯彻《中华人民共和国职业危害防治法》,坚持以人为本,防治结合的工作方针。山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司为保障从业人员身心健康,严格预防职业危害事故的发生,主要从事了以下工作:

一、完善组织机构,全面开展职业危害防治工作

在历史发展的今天,职业危害防治越来越受到国家及企业的重视,为了突出“科学发展,以人为本”的核心,后安煤炭有限公司依据《安全生产法》、《职业病防治法》、《劳动保障监察条例》、《安全生产许可证条例》等法律、法规的有关规定,按照“预防为主,防治结合,分类管理,综合治理”的职业病防治方针,结合我矿实际情况,成立了以矿主要领导为核心的职业危害防治工作领导组。把职业危害防治列为安全工作重点之一,按照抓生产必须抓职业危害防治的原则,把职业危害防治工作列入公司发展规划和工作计划。并在每月的安全例会通报职业危害防治开展的情况,解决存在的问题。

二、加强制度管理,全面提升职业危害防治水平

为了进一步规范和加强我矿各个不同作业场所职业卫生管理,有效控制各种生产性的职业危害,切实保障广大员工的生命安全和身体健康,根据职业危害防治工作的总体要求,我矿出台了《后安煤炭有限公司作业场所职业卫生防治工作实施细则》,并建立了《职业健康安全管理体系》、《本质安全矿井建设体系》和《职业危害奖惩制度》,严格进行实施。通过有效运行,规范了员工操作和作业行为,超前地预防了事故、事件的发生。特别是本安体系的运行,完善了人、机、环、管的有机结合,把对资源可持续开发、环境保护、依法保护从业人员安全与健康的理念融入到安全管理制度中,扩大了安全管理的内涵,为煤矿企业提供了以人为本、关注煤矿文化建设与传承、重视创新与承担社会责任的全新安全管理方法。并通过日通报、月考核,对防尘工作突出的集体和个人进行奖励,反之则严格处罚。进一步推进了我矿对职业危害防治工作的开展。

为确保一旦发生急性职业危害事故,能做到行动迅速,救治及时,把灾害降到最低限度,我矿根据实际,制定了《急性职业危害事故应急救援预案》,并进行了熟悉演练。

三、加强宣传教育,提高全员职业危害防治素质

宣传教育工作是企业安全发展的一个重要方面,搞好职业危害防治必须要全员参与,上下联动,形成横向到边、纵向到底的防御网络。鉴于此,我矿对全体员工开展了职业卫生专项培训,对职业危害方针及其相关的内容进行了广泛的培训和宣传;二是每周二组织相关人员对劳动卫生及职业病防治政策、法律、法规进行学习,不断提高员工的劳动卫生知识水平;三是注重新员工上岗前劳动卫生知识培训,普及职业卫生知识,遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程,正确使用、维护职业病防护设备和个人使用的防护用品,截至目前,我矿以对全体员工心进行了职业卫生培训;四是按照上级要求积极参加了各类人员劳动卫生知识培训班;五是建立了员工健康教育培训档案,做为每名员工的培训学习依据。六是对我矿存在的职业危害现状全员进行贯彻学习,让员工了解工作现场存在的危险因素。

四、加强个体防护,确保员工身心健康

由于煤矿井下作业的特殊性,在生产过程中产生大量粉尘和一些有毒有害气体,严重的威胁着广大员工的身心健康和生命安全,对此,我矿根据实际情况,为员工配备了防尘口罩、防雾滤棉、防噪耳塞,定期发放口罩和及时更换滤棉,切实保障了员工对粉尘的有效防治。并制定了《劳动防护用品发放管理制度》,由供应科建立健全了劳动防护用品发放登记卡,按时对员工发放劳保用品及个人防护用具,由供应科严格按标准采购高质量、高标准的符合国家及行业要求的防护用品,由安全科对员工现场劳动防护用品使用情况进行监督检查,同时还加强了井口入进人员管理,对不按要求佩戴防护用品或佩戴不合格防护用品的人员一律禁止入进。

五、加强现场监测,创造良好的工作环境

为了防治现场粉尘及其它职业危害因素对作业人员的危害,我们建立了《矿井粉尘职业危害防治措施》及《急性职业危害事故应急救援预案》等管理规定。

一是加强监测监控设施的完善。为了控制作业环境中的粉尘、一氧化碳和瓦斯气体等对人体的危害,我们引进了监控系统、束管监测系统,并进行了合理布置,对井下各区域进行连续监控,发现问题及时采取措施。

二是加强现场监督检查。由监控部门对设备仪器进行定期调校,达到了监控有效、准确;由通风科认真进行现场检查。每旬对各扬尘点进行一次全面检查,针对发现的问题,及时提出整改措施并下达整改通知书,并对提出的问题专门组织人力、物力进行全面整改。

三是每月进行一次职业危害专项安全大检查,并对查出的问题及时要求整改,按日进行复查,确保隐患及时消除。

四是对重大危险源进行适时评价,制定治理措施和改进方法,确保安全工作的有序、健康发展。

六、创新管理机制,完美综合防尘体系建设

1、加强领导,健全机构。

建立职业危害防治中心,矿长为第一责任人,要求生产、通 风、安全、卫生、工会等有关部门负责人员参加,并下设办公室处理日常工作。各级领导小组切实把防尘工作作为搞好安全生产的重要内容来抓,研究制定防尘规划和措施,及时解决存在的问题,有效地推动了安全工作的健康发展。

2、创新管理,综合防尘。

1、是建立了完善的防尘洒水系统。按循环图表表对巷道定期进行清扫和冲洗。特别对容易积尘的运输机两旁、转载点等每班进行冲洗灭尘;

2、是按照《煤矿安全规程》规定安装防尘设施,并对使用情况进行跟踪落实;

3、是加强对采掘工作面防尘管理,并严格执行湿式打眼、放炮喷雾、开机开水等管理制度。各进回风巷道、采掘工作面安装了净化水幕,有效的降低了割煤时粉尘浓度。目前,全矿井共安设净化水幕48道,转载点洒水20处,防尘设施全部能正常、有效运行。

4、聘请专家对我矿各项设施进行专项检查,对提出的整改意见专门组织人力、物力进行了全面整改。

七、加强全员监护,普及职业健康检查

为了实施“以人为本,和谐发展”战略,我矿接尘人员进行定期体检和职业病诊断,确保职业病及时发现,及时治疗。同时,由职业危害治科负责,建立了个人职业健康监护档案和职业健康监护信息管理制度。今年,我矿在职人数712人,应体检人数597人,实际体检人数597人,接触职业危害的职工已全部进行了体检,受检率达100%。充分显分了我矿在职业病防治方面走上了良性发展的轨道。

尽管我们在职业危害防治方面做了一些工作,但是我们也清醒地认识到,后安煤炭有限公司职业危害防治工作经验尚且不足,仍需我们认真地学习总结和不懈努力,以使我矿在职业危害防治工作取得更大成绩。

后安煤业有限公司

202_年11月

第五篇:山西煤炭运销集团

关于古交世纪金鑫煤业有限公司 成立矿井建设管理机构的通知

金鑫煤业个部门、科室:

为了明确各部门的矿井建设管理责任,确保矿井建设管理的顺利完成。经矿为了适应矿井建设管理的需求,进一步明确和落实各级管理务会研究决定成立世纪金鑫矿井建设管理机构。

一、指导思想

紧密围绕集团公司和能源投资有限公司发展目标,以科学合理的机构设置和人员配置,建立“统一规范、精干高效、运转协调”的运行机制,为我矿持续健康发展提供有力的保证。

二、基本原则

(一)遵照《公司法》及公司《章程》的规定,规范领导组及其成员的行为,保证我矿组织机构的透明度,保证管理程序清晰。

(二)根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等煤炭领域法律、法规、规章及规范性文件的要求,参照《山西煤销集团煤炭安全生产管理系统机构编制管理暂行办法》,制定专业化、制度化的岗位职责体系,保证矿领导及其他各级员工责权明确。

(三)依据精简、效率的原则,设立协调配合、流程规范的内部组织机构,保证执行程序通畅高效。

(四)根据公司经营管理实践,不断改进、完善包括职能分工、岗位职责、专业管理制度或工作流程、安全管理等管理制度,保证全体员工在工作当中按照管理制度的要求统一行动。

三、组织机构

根据我矿基本建设管理的需要,成立基本建设管理领导组:

(一)领导组

长 :闫建军

常务副组长:杨宝生

副 组 长 :李志强

耿建社

王世杰

康立军

吕华华

成 员

:董引恩

贠全池

雷二狗

杜文杰

杨果龙

成孝仁

丁小兵

许跃龙

基本建设领导组下设办公室,办公室设在生产技术科,电话:5865067—6819,联系人: 成孝仁

(二)领导组职责

矿领导组组长全面领导公司基本建设工作,对全矿基本建设工作负总责;常务副组长负责处理矿日常基建事务;副组长负责分管单位和业务部门负责范围内的基本建设工作;成员是本单位(部门)基本建设工作的第一负责人。

(三)负责分工及具体安排

(1)总工程师负责全矿的技术工作;安全副矿长负责对全矿基本建设安全工作的开展情况进行监督检查;机电副矿长全面负责矿地面、井下机电建筑设施的基建工作,以及井下、地面的供电工作;各业务部门对所辖范围和风管系统的基本建设工作负业务保安责任。

(2)机电科负责全矿高底压供电设备、设施等机电方面进行检修和维护工作,保证我矿机电工作的安全可靠、运行稳定可靠。具体负责人:机电科长。

(3)生产技术科负责井下矿建工程的规划和施工、日常管理。具体负责人:生产技术科长

(4)通风科负责井下通风系统工程的规划和施工、日常管理。具体负责人:通风科长。

(5)基建科负责全矿基本建设的全面管理。包括:工程施工。安全、质量、进度、预结算。具体负责人:基建科长。

(6)安全科负责对全矿基本建设安全工作的开展情况进行监督检查。具体负责人:安监科长。(7)调度室负责矿井日常安全生产的调度指挥、协调工作。具体负责人:调度主任。

(8)地测科负责矿井的地测测量及水文地测报告

参照《山西煤销集团煤炭安全生产管理系统机构编制管理暂行办法》,并结合矿实际情况,矿设置十三个职能部门。分别为:

1、生产技术科;

2、调度室;安监科;机电科;

5一通三防科;地测科。

二零一二年四月十二日

山西煤炭运销集团新工煤业有限公司120万吨(最终定稿)
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