第一篇：会计师事务所岗位设置及职责

会计师事务所岗位设置及岗位职责

会计师事务所员工的岗位分为：董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师）、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理(分一级、二级)、项目经理（分一、二级、三级）、审计员

（一、二级）、助理审计员。

注：各级职务岗位职责

1、董事长（法定代表人）

1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；

2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；

3）执行合伙人会议决议；

4）检查合伙人会议、董事会决议的实施；

5）签署本所的有关法律文书；

6）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。

7）签署必须由法定代表人签字的业务报告；

8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况；

9）本所章程约定的其他事项。

2、副董事长

本所副董事长协助董事长工作。

3、所长（主任会计师）

4、副所长（副主任会计师）

5、总审计师

1）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心；

2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;

3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；

4）制订本所的各项业务规范并指导其实施；

5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；

6）负责客户对本所审计业务的质询和解答；

6、总监察师

1）按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察；

2）根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施；

3）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期（或不定期）进行检查；

4）对客户来信、来访及举报，及时回复处理；

5）对本所内部管理制度进行监察；

6）负责全所的精神文明建设；

7）董事会、执行委员会并办的其他工作。

7、部门经理

1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；

2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写；

3）主管部门工作，带好一组人马。

① 对本部门的人、财、物的管理全面负责；

② 负责本部门员工的费用审批和签报；

③ 负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚，努

力提高员工的个人素质即：员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等；

④ 负责本部门员工的奖金分配；

⑤ 负责对本部门人员请假、休假事宜审批。

4）对本部门业务实行全面监管。

① 负责下列重大业务项目事项的复核：重要性水平测试、审计风险评估、审计

（评估等）项目计划、审计（评估等）报告、盈利预测报告等；

② 在授权范围内，参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、收取审计费用； ③ 负责本部门业务报告的签发。

5）维护本所形象和员工的合法权益。

6）负责协调处理与其它部门之间的关系；

7）直接对董事长负责并对本部门员工的行为负责。

8）努力完成董事会或董事长、所长交办的其它工作。

8、副部门经理

本所各部副经理协助部门经理工作。

9、高级经理

1）服从部门经理调配，带领项目小组完成业务工作；

2）协助合伙人对本部门的审计项目进行监管；

3）协助部门经理（副部门经理）完成本部门较大型的业务项目；

4）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险；

5）对下一级人员进行合理分工、指导、并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核；

6）与被审计单位协调处理有关业务问题，代编会计报表和附注；

7）完成部门经理（副部门经理）交办的其他工作。

10、经理

1）服从正、副部门经理、高级经理的安排，带领项目小组完成业务工作，在没

有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务；

2）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要

性水平和审计风险；

3）对审计小组人员合理分工、指导，并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考

核；

4）负责主审的审计项目的审计质量，及时反映审计中出现的业务问题；

5）负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核，关注部门经理、总审计师

审核，及时回复部门经理、总审计师的审核意见；

6）协助部门经理收取审计费用；

7）完成正、副部门经理交办的其他工作。

11、项目经理

1）服从正、副部门经理、高级经理及经理的安排，带领项目小组完成业务工作，在没有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务；

2）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险；

3）对审计小组人员合理分工、指导，并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核；

4）负责主审的审计项目的审计质量，及时反映审计中出现的业务问题；

5）负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核，关注部门经理、总审计师审核，及时回复部门经理、总审计师的审核意见；

6）协助部门经理收取审计费用；

7）完成正、副部门经理交办的其他工作。

12、审计员

1）服从正、副部门经理（正、副总经理）的调配，服从项目主审人员的工作安

排；

2）完成项目主审交办的审计工作；

3）按独立审计准则的要求对分配的审计工作作出完整的审计工作底稿；

4）协助主审搜集资料，做好符合性、实质性测试；

5）负责整理永久性档案、当年档案，保证档案的完整、整洁、规范；

6）参与或负责编制报告书、已审会计报表、会计报表附注；

7）完成正、副部门经理（正、副总经理）及项目主审交办的其他工作。

13、助理审计员

1）服从工作安排、调度；

2）按独立审计准则的要求开设工作底稿，完成分配的工作；

3）整理业务档案；

4）完成正、副部门经理（正、副总经理）、项目主审交办的其他工作。

第二篇：会计师事务所组织机构设置及工作职责（模版）

山东舜天信诚会计师事务所有限公司

组织机构设置及工作职责

第一章 总则

第一条 为了完善本所法人治理结构,落实责任，根据《山东舜天信诚会计师事务所有限公司章程》的规定，科学设置事务所各职能部门。确定的总体职能、职责，将每个科室以及每个岗位的职责、任务、目标等内容具体化。

第二条 本制度适用于本所及全体从业人员，全体从业人员包括注册会计师及相关人员。

第二章 组织机构

第三条 根据会计师事务所章程，结合人员规模、技术结构及业务范围，事务所的组织机构实行主任会计师负责制。

第四条 会计师事务所设主任会计师一名、副主任会计师二名；设验证部、工程部、司法鉴定部、审计一部、审计二部和办公室共六个部门。

第五条 各部门员工分工不分家。如有重大业务或突击业务，各部门应密切协作，互相支持，共同做好业务工作，为客户提供最优质的服务。

第六条 事务所的组织机构的框架图如下：

第三章 工作职责

第七条 主任会计师（所长）工作职责

1、认真学习，执行党和国家法律、法规、政策，把握事务所发展方向，积极为经济建设服务，接受省注协及省造价协会指导、管理、监督，根据章程和出资人会规定授予职权全面负责本所工作。

2、召集并主持召开本所会议，并代表发起人会向出资人会报告工作。

3、积极开拓业务，严把质量关。主持本所业务活动，组织实施出资人会决议，布置、安排本所日常工作。

4、组织实施本所经营和投资方案，检查督促本所各项工作，对经会议讨论通过的重大事项作出决定。

5、签署本所重要文件，签订业务约定书，决定业务承办与否，审定审计报告。

6、坚持任人唯贤，能人善任。本所聘任或解聘业务人员由主任会计师提名，经发起人会议研究决定。

7、厉行节约，勤俭办所。按有限责任会计师事务所财务管理制度规定，审批本所费用，负责本所财务开支。

8、正确履行本所章程和出资人会授予其它各项职权。第八条 副主任会计师（副所长）工作职责

1、协助主任会计师（所长）主持分管范围内工作。

2、协助主任会计师（所长）召集并主持召开本所会议。

3、主任会计师因故不能履行职权时，经主任会计师（所长）指定，代理履行主任会计师（所长）职权。

4、组织所内人员业务理论学习，提高本所人员整体业务水平。

5、协助主任会计师（所长）积极开拓业务，签订业务约书，确定收费金额，并对业务的承办与否提出建议，负责分配业务项目。

6、协助主任会计师（所长）审定审计方案和审计报告，严把质量关。

7、对事关本所发展和其他重要事项向主任会计师（所长）提出意见。

8、办理主任会计师（所长）交办的其他事项。第九条 验证部工作职责

1、注册会计师承办验资业务应遵守于法有据、客观公正、维护权益、实事求的原则；

2、注册会计师承办验资业务应重视现场审验和书面取证，做到资料齐全，证据充分，审验属实

3、注册会计师和业务人员在接受验资业务委托时，首先应当与委托人、被审验单位管理当局沟通，了解被审验单位的基本情况。

4、注册会计师和业务人员应当实施必要的审验程序，取得充分适当、有效、完整的验资证据，作为发表审验意见、出具验资报告的依据

5、注册会计师和业务人员在验资工作中，从了解被审验单位基本情况接受委托开始，要对各个项目的验证情况、遇到的问题、处理过程、形成的结论等验资全过程都应作好记录，连同被审验证据及其文件资料形成验资工作底稿。

6、完成领导安排的其它工作。第十条 工程部工作职责

1、基建工程审计程序、审计方法、审计工作底稿、审计证据和审计报告应严格遵守国家有关部门关于工程造价管理的有关规定。

2、审计人员应对自己的工作结果负责，凡经我所审计的工程项目，其误差不得超过1％。

3、每个项目审计完毕，审计人员应先将初审结果详细汇报给项目负责人，由项目负责人确定与甲乙双方沟通的时间和地点，取证完毕如与初审结果有重大差异应向项目负责人和主任会计师说明详细原因。

4、外出看现场及取证时，审计人员不得少于两人，且主审必须参加。

5、审计人员不得接受施工单位的宴请、礼品和其他有碍审计独立性和公正性的物品及其他行为。

6、基建审计报告一经发出，主审人应及时整理归档。

7、全过程造价咨询业务，派往工地的业务人员对隐蔽工程的签证、材料、设备价格等其他咨询业务应本着实事求是、客观公正的原则，不得与施工企业、监理单位串通一气，损害业主的利益。

第十一条 司法鉴定部工作职责

1、鉴定人员执行各项业务，均应由司法鉴定所统一接受委托，并与委托人签订司法鉴定委托受理合同。

2、司法鉴定所必须派出足够数量、富有经验的专职司法鉴定人执行鉴定业务

3、鉴定人员在执行业务中应保持职业上应有的认真和谨慎态度，应严格遵守国家有关法律、法规，应恪守独立、客观、公正的原则。不得从事不能胜任的业务。

4、鉴定人员在执行各项业务时，应按照法律法规、行业相关制度准则及其他有关职业规范规定，获取或编制工作底稿。

5、鉴定人员应根据准则和行业规范等有关规定要求，在实施必要的鉴定程序，获取了充分、适当证据后出具鉴定报告。

6、业务项目完成后，鉴定人员应对工作底稿进行分类整理、汇集归挡，形成业务档案。业务档案是司法鉴定所的重要的历史资料，应当妥善管理。

第十二条 审计部工作职责

1、执业人员在接受委托之前，应当了解被审计单位的基本情况，同委托人就审计约定事项的有关内容进行商谈，并考虑自身能力及能否保持独立性，初步评价审计风险，并向主任会计师汇报，确定是否接受委托。

2、执业人员承办审计业务，由单位统一受理并由主任会计师或其授权代理人与委托人签订审计业务约定书。

3、执业人员应当在充分了解审计约定事项和被审计单位业务情况后，制定审计计划，并根据审计过程中的情况变化，及时修改和补充计划。

4、执业人员应当在对被审计单位相关内部控制制度进行调查、研究和评价的基础上，确定审计程序和方法。

5、执业人员在实施审计进程中，应当采用恰当的方法，包括检查、监盘、观察、查询及函证、计算、分析性复核等，以获取充分、适当的审计证据。

6、执业人员在实施审计时，对其业务助理人员的工作进行指导、监督、检查，并对其工作结果负责。

7、执业人员应当在实施必要的审计程序后，以经过核实的审计证据为依据，分析、评价审计结论，形成审计意见，出具审计报告。

8、业务项目完成后，审计人员应对工作底稿进行分类整理、汇集归挡，形成业务档案。业务档案是事务所的重要的历史资料，应当妥善管理。

第十三条 办公室工作职责

1、在主任会计师（所长）领导下，协助处理本所内部日常行政事务，围绕业务中心服务协调各部室工作。

2、负责业务来人接待，协调处理本所外界公共关系，坚持勤俭创业精神，维护本所利益。

3、负责本所各类人事，收发文件等档案材料收集，及时整理归档。

4、以业务为中心，做好来文函件、电话传递和管理。做到及时迅速，遵守保密制度，做好文秘工作。

5、保管并正确使用本所印章，加强微机等设备的使用、管理。

6、认真做好本所安全、保卫、防火、防盗等工作，负责本所内部环境卫生工作。

7、对本所有关管理工作提出意见供领导决策参考。第十四条 部门经理工作职责

1、接受所长或分管的副所长领导，遵守行业执业准则、审计独立准则和职业道德，负责本部室业务的具体组织实施，带领本部室人员保质保量完成所内分配的审计项目。

2、按月制定本部工作计划，以保证审计业务的质量。

3、统筹安排本部室人员分工与协调，按业务操作规则程序，承办各项业务，提高业务质量。

①、对本部门的人、财、物的管理全面负责； ②、负责本部门员工的费用审批和签报；

③、负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚，努力提高员工的个人素质即：员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等；

④、负责本部门员工的奖金分配；

⑤、负责对本部门人员请假、休假事宜审批；

4、积极对外联系，主动承揽业务，拓宽业务领域，扩大收入，节约开支。

5、加强内部协调，维护全所利益，交流业务信息，解决疑难问题。组织检查审计项目，认真审查审计报告初稿与工作底稿。

6、组织好本部室的政治、业务学习，坚持学用结合，在实践中逐步提高本部室人员的综合素质与业务能力。

7、对本部门业务实行全面监管

①、负责下列重大业务项目事项的复核：重要性水平测试、审计风险评估、审计（评估等）项目计划、审计（评估等）报告、盈利预测报告等；

②、在授权范围内，参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、收取审计费用； ③、负责本部门业务报告的签发。

8、维护本所形象和员工的合法权益。

9、负责协调处理与其它部门之间的关系；

10、直接对主任会计师负责并对本部门员工的行为负责。努力完成股东会或所长交办的其它工作。

第十五条 高级经理工作职责

1、服从部门经理调配，带领项目小组完成业务工作；

2、协助股东对本部门的审计项目进行监管；

3、协助部门经理（副部门经理）完成本部门较大型的业务项目；

4、负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险；

5、对下一级人员进行合理分工、指导、并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核；

6、与被审计单位协调处理有关业务问题，代编会计报表和附注；

7、完成部门经理（副部门经理）交办的其他工作。第十六条 经理工作职责

1、服从正、副部门经理、高级经理的安排，带领项目小组完成业务工作，在没有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务；

2、负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险；

3、对审计小组人员合理分工、指导，并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核；

4、负责主审的审计项目的审计质量，及时反映审计中出现的业务问题；

5、负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核，关注部门经理、总审计师审核，及时回复部门经理、总审计师的审核意见；

6、协助部门经理收取审计费用；

7、完成正、副部门经理交办的其他工作。第十七条 项目经理工作职责

1、服从正、副部门经理、高级经理及经理的安排，带领项目小组完成业务工作，在没有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务；

2、负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险；

3、对审计小组人员合理分工、指导，并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核；

4、负责主审的审计项目的审计质量，及时反映审计中出现的业务问题；

5、负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核，关注部门经理、总审计师审核，及时回复部门经理、总审计师的审核意见；

6、协助部门经理收取审计费用；

7、完成正、副部门经理交办的其他工作。第十八条 审计员工作职责

1、服从正、副部门经理（正、副总经理）的调配，服从项目主审人员的工作安排；

2、完成项目主审交办的审计工作；

3、按独立审计准则的要求对分配的审计工作作出完整的审计工作底稿；

4、协助主审搜集资料，做好符合性、实质性测试；

5、负责整理永久性档案、当年档案，保证档案的完整、整洁、规范；

6、参与或负责编制报告书、已审会计报表、会计报表附注；

7、完成正、副部门经理（正、副总经理）及项目主审交办的其他工作。第十九条 助理审计员工作职责

1、服从工作安排、调度；

2、按独立审计准则的要求开设工作底稿，完成分配的工作；

3、整理业务档案；

4、完成正、副部门经理（正、副总经理）、项目主审交办的其他工作。第二十条

事务所所有从业人员都要遵纪守法，自觉遵守事务所的各项规章制度，说文明话，办文明事，做文明人。要树立为客户服务的思想，做到内强素质，外树形象，忠于职守，优质高效。

第四章 附则

第二十一条 本制度经股东会批准后施行，如有与本所《章程》冲突之处，以本所《章程》为准。

第二十二条 本制度自股东会通过之日起执行。

第三篇：会计师事务所审计师工作职责

会计师事务所审计师工作职责

1、了解熟悉客户业务流程，熟悉财务事项;

2、协助完成工作底稿的编制、整理和归档工作;

3、在项目负责人的指导下，设计和制作各种测算、统计样表;

4、协助出具审计业务报告和其他咨询业务报告。

会计师事务所审计师工作职责2

1.在部门负责人领导下，认真积极地开展财务收支审计工作，向领导负责并报告工作。

2.熟悉有关财经和审计工作的法律、法规和规章制度。

3.严守审计纪律，恪守审计职业道德。

4.掌握会计、审计及其相关专业知识。

4.负责招标采购日常事务、收费立项、经济合同管理及所有审计资料的收集等工作。

6.认真学习会计、审计业务知识，不断提高自身业务水平。

会计师事务所审计师工作职责31、按照所长或业务主管的要求执行会计、审计和其他公司业务;

2、完成审计，税务策划，制度设计等业务项目的具体工作;

3、不断提高自身素质，并对业务水平的提高和公司发展提出合理化建议;

4、其他需要完成的任务。

会计师事务所审计师工作职责41、能协助项目经理完成中、小型审计项目;

2、与客户建立良好的沟通，维护客户关系;

3、熟练掌握货币资金、职工薪酬、固定资产、费用等审计业务流程;

4、领导交办的其他工作。

会计师事务所审计师工作职责5

协助经理完成税务审计或者税务咨询工作;

能够参与完成与客户的访谈工作;

协助撰写完整的税务报告或者咨询报告;

能作为项目负责人独立负责中小型的税务审计项目;

完成经理交办的临时性工作。

会计师事务所审计师工作职责61、参与制定和完善所负责子公司内部审计监督规定，制度，和内部控制制度并监督执行。

编制所负责各子公司审计计划;

2、依据天大集团《内部审计规定》开展日常工作，加强所负责各子公司内部风险控制;

3、协助制定和完善所负责各子公司等的内部管理制度，并提出健全制度或改进工作的合理化建议;

4、监督所负责各子公司各项规章制度的执行;

5、监督检查所负责各子公司财务运作的全过程;

6、检查所负责各子公司内部控制的各环节，并不断完善;

7、审查所负责各子公司生产、经营和管理工作中的疑点;

8、负责所负责各子公司制度规定的常规审计工作，如采购、营销审计和员工离职审计等：

9、根据集团公司及各子公司安排，组织专项审计或临时审计;建立审计档案，提出健全

制度或改进工作的合理化建议;

10、完成主管上级和公司交办的其它工作。

会计师事务所审计师工作职责7

1.负责各项目工程造价的概、预结算审核，决算审计;

___组织各项目工程招投标，合同签订等前期工作的审计监督;

3.审核施工图，及时提出修改建议并根据需求提出合理变更方案;

4.参与项目建设的全过程跟踪，包括对项目管理的关键流程，如：进度管理、质量管理。造价控制等进行跟踪，对合同工程的完工结算进行审计;

5.负责审计结果的通报与应用跟进，对发现问题及时提出处理意见或改进建议，上报领导;

6.加强制度建设、规范内部管理、保证工程审计质量，对工程实施前期、中期进行风险管控;

7.领导安排的其他工作。

第四篇：会计师事务所审计员工作职责

会计师事务所审计员工作职责

1、组织建立和评价公司内控体系运行情况;

2、组织实施集团重大事项专项审计、关键岗位离任审计;

3、审定审计报告;

4、做好部门内员工指导、培训、考核等工作，建设、开发、充分运用部门人力资源;

5、协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动;

6、协助其它部门工作，并承办公司领导交办的其他工作。

会计师事务所审计员工作职责2

(1)协助项目经理编写内部审计计划;

(2)收集、整理审计证据，编写工作底稿;

(3)在审计过程中发现的问题，及时与项目经理沟通;

(4)协助审计项目负责人编写审计报告，提出改进意见和决策依据;

(5)协助项目审计负责人做好审计资料整理归档工作。

(6)负责做好部门日常行政工作。

会计师事务所审计员工作职责31、负责股份集团及其下设分、子公司的审计工作，按审计计划实施审计项目，发现问题，提出整改方案，并督促经营体整改;

2、协助各经营体培养内部审计队伍，制定风险控制矩阵，并采取适当措施监督经营体风险自查;

3、根据分析案例和专题，组织相关经营体进行培训和自查，并采取适当措施监督效果。

会计师事务所审计员工作职责4

1.主导或参与公司各项业务流程和内部控制点审核，不断优化和完善公司的内部控制体系;

2.开展对公司各项业务的风险评估工作，根据公司需要出具风险管理、内控评价等报告;

3.监督追踪各项制度落实情况，提出改进意见，监督整改;

4.领导安排的其他与内控相关的工作。

会计师事务所审计员工作职责51、制定内部审计项目方案和程序，执行常规审计任务，对企业风险管理、控制和治理情况进行监督检查和评价;

2、向上级负责人提交各项目下的审计、检查和评价结果，指出存在的风险和缺陷，提出针对性的整改措施并督促整改;

3、对审计业务数据特征进行挖掘和归纳，推动内部审计数据监控模型的研发;

4、完成领导交办的其他工作。

会计师事务所审计员工作职责61、中层管理职位，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责制定各项目工作计划;

3、负责项目组的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及考核;

4、组织、协调和管理业务资源，保证项目按时保质完成;

5、负责协调、组织解决项目运作中的所有问题。

会计师事务所审计员工作职责71、了解熟悉客户业务流程，熟悉财务事项;

2、协助完成工作底稿的编制、整理和归档工作;

3、在项目负责人的指导下，设计和制作各种测算、统计样表;

4、协助出具审计业务报告和其他咨询业务报告。

第五篇：会计师事务所

我国会计师事务所风险管理研究

摘要：随着风险对会计师事务所的影响越来越大，风险管理已成为会计师事务所经营管理的重要组成部分。要怎样降低风险，最为可行的办法就是对风险进行管理，利用系统规范的方法，识别、衡量和控制风险，以最少的成本减轻风险带来的不利后果。

本文从会计师事务所全局的角度出发,把会计师事务所面临的各种风险看作 是相互联系的整体。首先从界定风险的内涵入手,分析了风险的基本特征和风险管理的含义。其次,分析了会计师事务所风险的成因。再次,从资本市场对会计师事务所的审计信息需求、会计师事务所的产权制度和治理结构以及审计职业的角度对事务所风险进行分析。然后,论述了衡量风险的具体方法,并将这些方法运用于会计师事务所主要风险的衡量。最后本文结合我国实际情况，提出防范和控制风险的对策。

关键词：会计师事务所，风险识别，风险衡量，防范与控制

With the impact of the accounting firm 's risk increases, risk management has become an important part of the management of accounting firms.How to reduce the risk , the most feasible way is to manage risk , the use of system specification methods to identify, measure and control risk, with minimal cost to mitigate the negative consequences of risk.View from the accounting firm on the whole,the dissertation regards all the risks as integrity connected with each other.Firstly,on the foundation of discussing the

definition of the risk,the dissertation analyses the basic characteristics of risk and the implication of the risk management.Secondly,analyses the cause of the accounting firms in risk management.Thirdly,the dissertation analyses the risks of the accounting firms from three angles of the accounting firms:the demand of audit information,the property rights,the governance structure and audit’s professionalism,then concludes the risk structure.Fourthly,the dissertation states the methods of risk

measurement and applies these methods to the risk measurement of accounting firms.Finally,the dissertation put forward the countermeasures of prevention and control the risks in accordance with the facts of China nowadays.