第一篇：生产计划管理及奖罚制度

嘉兴市金利达电子有限公司

生产计划管理及奖罚制度

（一）总则

生产计划是衔接生产车间与业务员的桥梁，为有序的安排生产任务及交货时间，给

客户一个个满意的答复制订如下规则。

第一条 收到客户订单

1、接到客户订单，及时通知上级部门签字审批，与采购部门核实原材料到货时间

及生产车间安排交货的具体时间，以最快的时间回复客户交货日期。

2、客户订单及时安排进入电脑ERP系统，生单及通知采购和生产车间。

3、协助好车间主任的任务生产安排，认真负责的沟通每个工作环节。

第二条 客户订单安排

1、根据订单的交期长短实行紧急型安排，必须让流水线满负荷的工作，订单时间

紧迫、价格高、数量大、长期有单的实行优先安排。

2、零单、量少单的在其他优先安排的订单完成的前提下安排生产，客观、努力的完成每一份订单安排。

第三条 客户交货安排

1、生产当天完成品、品质检验没问题的前提下，按照实际生产数量出货，出货前

必须核对客户、数量及出货标签等等是否完整。

2、出货数量和客户需预先通知业务员（现金交易的在出货前与业务员沟通妥当方

可发货），需签回单或者快件中少数的必须与快件公司沟通好，无法找回的按照

产品订单价格与快件公司清算。

第四条 客户售后安排

1、客户的退货要核对清楚，区分本公司和别公司混料的，是我们责任的，根据补

货时间准时补齐并办理补货相关手续。

2、客户退货时间超过半年以上的及已经没有业务往来的可拒绝接受。

3、与客户沟通时必须礼貌对待，语气温和。

（二）奖罚

根据公司的奖罚大纲进行操作

1、公司制定生产部每月产值超过120万以上，每上升10万产值，以基本

工资的基数上加50元（以此类推），作为生产计划基点起数为50%，剩余50%将根据生产计划管理制度实行情况进行奖罚。

2、具体每月的产值将根据实际的订单数量，订单数量未达到120万产值的，将按照实际基本工资发放。

第二篇：科室管理奖罚制度

科室管理奖罚制度

1.积极参加上级部门及院部组织的各种竞赛、技术表演赛、考试等活动奖励50元，取得名次获奖者，给予奖励100元。考试不及格者罚款200元；

2.对及时发现并避免差错事故，视产生后果严重程度给予适当奖励。

3.无故不参加院部及科室会议以及上级组织的各种活动罚款20元。

4.各级各类人员必须严格执行交接班制度，不接班人员出现后果由本人负责；接班人员未到交办人员不得离岗并履行岗位职责，无故旷工罚款100元，迟到、早退罚款5元。擅离值守、空漏岗罚款100元。

5.不执行“三查七对”制度，出现差错造成医疗纠纷个人承担20%，造成医疗事故个人承担赔偿金额30%。

6.严格无菌观念，医护人员处置时着装整洁，戴帽子、口罩及胸卡；违者罚款5元。

7.上班时间禁止干私活、玩扑克、手机等娱动。违者罚款100元。

8.受上级有关部门表彰、工作成绩突出或患者赠送锦旗奖励100元。

9.调动工作不到岗者交院方处理。事假一天扣50元；一周~10天扣半月奖金；10天以上扣一个月奖金。

10.患者及家属不知晓用药情况宣教不到位造成后果者罚款10元并承担由此带来的相应赔偿。

11.不按时完成病历书写罚款20元、一处不合格罚款5元。

第三篇：车间管理及奖罚制度

注塑车间奖罚规定

为了加强车间管理制度总则的执行，使每位员工养成良好的工作习惯，保证车间的生产计划顺利进行，维持车间良好的工作环境，特制订注塑车间管理奖罚细则

一、注塑车间管理制度

1.1 由统计员做好车间生产统计工作，按时填写每日生产报表，并及时上报。

1.2车间主任、各个班组长及机修人员是车间管理的直接及间接负责人，必须及时处理工

1.3作范围内的一切日常事务。

1.4车间任何在班人员，不得在上班时间内吃零食、严禁乱丢垃圾、睡觉、聚众聊天、玩

1.5手机、（抽烟须到吸烟区）等与工作无关的事情。不得随便串岗、离岗。

1.6下班后各操作工及加料工必须自行清理工作范围内的机台、地面卫生，次品及胶口拉

1.7到指定位置，机修人员整理归位工作工具。本机的接班人员做好相关的检查督促工作。

1.8当班全体工作人员，班长及车间需及时将车间发生的不良现象及时逐级反映，并予以

1.9处理。

1.10以上条款为注塑车间管理制度总则如有违反，将依据以下奖罚规定予以处理。

二、车间员工工作纪律要求：

2.1 班长按时上班点名，不迟到早退，不旷工，凡旷工者依旷工时间1倍来扣工资并通报警告。连续旷工3日或一月内旷工达5次以上者可以开除公司并予以全体通报。（班长未及时做好考勤记录每次罚款5-20元）

2.2请假需持请假条经班长及车间主任批准签字后方可生效，（事假须提前一天填写请假条）否则按旷工处理。

2.3 工作不严谨，上班时间内随意串岗聊天嬉戏、长时间玩手机、吃零食等不注重工作的行为处以5—20元罚款或者警告，对上班时间停机串岗者擅自离岗者一经发现，处于10—20元罚款并通报警告。

2.4进入车间工作，有工作服的需穿工作服，不允许穿拖鞋，光膀子上班，违者处以5—20元罚款或者警告。

2.5 所有现场工具，辅助设备等使用完毕以后，必须归位，并保证整齐干净。违者处以10—20元罚款或者警告。

2.6上班前后点名完毕为班组会总结时间，对于车间及班组内发现的不良现象及不安全因素必须及时开会讨论及批评。

2.7 讲文明，有礼貌，禁止在车间及厂区内打架斗殴，使用脏话谩骂或威胁他人，违者适情形轻重处以10—200元不等的罚款或开除。

2.8用餐时间带班人员应做好生产调度，严禁私自停机。违者处以5—20元罚款或者警告。

2.9不论大小机器不得私自停机，如有问题需及时向上反应。违者处以10—20元罚款

2.10上班睡觉，每次罚款10元。

1.11 严禁在工作台，注塑机，车间墙壁等乱涂乱画，违者处以20—50元罚款，并责令其清理干净，对机器安全门电脑板等进行利器刻划的，故意破坏设备表面光洁度的，处以100元以上罚款，并照价赔偿，严重者开除。

三、车间现场卫生管理要求：

2.1时刻保持车间卫生，一切物品要摆放整洁有序。

2.2操作工要对自己所在工作区域内的卫生负责，包括工作台上下，安全门内外，机器模座内的一切料头飞边等以及射台处所射出的料块，以上区域，尤其是表面卫生，要注意时刻清理并保持，乱扔空脱模剂空瓶及瓶盖者，违者每次5-20元处罚。

2.3换模具期间，本机操作工要将机器内外的一切垃圾及时清理，机修做好督促工作，违者罚款5--20元/次。模具安装完成后及时清理工作台，电脑板，及设备外观上的油污。以上事项，接班操作工要进行检查接班，车间不定时抽查处理。抽查到机台5S工作未做好的、处罚当班员工5-10元、机修工5-10元、2.4操作工不得将私人物品带到工作台上、如有发现每次5-10元处罚

2.5加料工要对座台、料桶，以及上料机周围的环境卫生负责，对散落的料粒、袋子和其他废弃物品等要及时清理，违者罚款5—20元，以上事项，接班加料工要进行检查接班，2.6修模工对修模区的环境卫生负责，模具区要做到时常清理，修模区要时刻保持洁净，做到模具修理好，卫生打扫好，及时清理模具修理范围内的油污及废弃油管、水管等。工作工具及时的收回归位。装卸模具后及时归位所使用的器具及工具，检查是否有漏油漏水现象的存在，及时修理，违者罚款10元。

2.7模保员对模具区，卫生打扫好，及时清理模具保养区范围内的油污及废弃油管、水管等、工作工具及时的收回归位，违者罚款10元。

2.8班长对车间现场办公区卫生负责，做到每班清扫，接班检查，所在班组长对车间内所有地面卫生负责。违者处以10-20元罚款。

2.9负责各组机台责任机修，保证其所属设备的卫生状况和机械检修情况的落实。做到每日检查所属机器的卫生，漏油，漏水，润滑等情况。违者若出现问题，依照问题的严重性处以5—20元的罚款。

2.10 机修换模后应及时把顶杆、定位圈、吊环等工具回收归位、违者罚款10元每次

2.11 员工休息区、在吃饭过后由班长安排员工打扫（员工休息区）卫生、违者罚款10元每次

2.12 跟班辅助工负责辅助材料暂放区整理、及打扫工作、现场混乱罚款10元每次

2.13 辅助工只能将辅助材料（根据需求量）拉至工位、不能摆放在其他区域、违者罚款10元每次

2.14 车间员工不的私自到辅材区拉箱子、或包装袋违者罚款10元每次

2.15 检验员对工作台上的样品保持干净、样品盒保持清洁、上一副模具的产品需及时收回、如有不符给予处罚10-20元、检验组长处罚10元、2.16 机台需有检验规范、作业指导书、如果没有及时挂检验处罚10-20元、没有及时编制作业指导书及检验规范检验组长处罚20元、四.车间人员工作管理要求：

3.1交接班时，接班人员点名后必须在接班前5分钟到达工作现场，做好准备工作，交班人员需将操作注意事项向接班人员交代清楚，因交班人员未交接注意事项而引起的产品质量问题及其他问题，将对交班人员处以10—50元不等的罚款。交班人员必须在下班前清理

工作台、安全门内外、以及工作范围内的环境卫生，清理使用的脱模剂空瓶，并将次品、胶口拉到指定区域，违者按照（2.车间现场卫生管理要求2.2条）处理。

3.2操作人员上班期间必须保持操作台上的整洁卫生，并妥善保管所使用的工具、工具使用可以以旧换新如工具丢失按原价赔偿。

3.3上班时注意力要高度集中，不允许在设备半（全）自动状态下用手或者其它东西申进入机器开锁模区域内部，违者按事情严重性处20--100元罚款。

3.4要严格注重产品质量，严禁将次品冒充成品入库，所有产品必须根据检验要求将飞边修理干净，防尘、防压变形工作到位，如果检验不不合格2小时内的需要当班员工自己返工处理、如未返工的不给予计算工资、情节严重的处以10--50元罚款。如果有当班批次返工的是检验员自己没有及时发现的检验员同当班员工一起返工、违者处罚10--50元。

3.5因操作工不注重生产计划安排或生产质量而造成的影响公司利益的事件，按以下规定处罚：

3.5.1：未按要求生产造成报废的，按照编号对所属操作工处以10—50元罚款，造成仓库退货的，在处罚所属操作工的同时，对班长、质检及分管机修分别处以10—50元的罚款或者警告的连带责任处罚，并通报批评，责令在规定期限内将所属不合格产品进行返修，班长督促并监督返修工作。

3.5.2：未按包装要求造成产品有灰尘的，所属操作工处以5-15元罚款，对班长以

及搬运工、检验员处以10--50元罚款或者警告，并通报批评，责令在规定期限内将所属不合格产品进行返箱，班长督促并监督返箱工作。

3.5.3：因故意掺入大量次品冒充成品或虚报数量的，按照编号对所属操作工处以

10--100元以上罚款，并通报批评。

3.5.4：因产品大量变形、局部拉伤、严重变色、大量糊斑等引起的返工，对操作工

处以10—50元罚款或者警告。并对班长、检验、分管机修予以警告。

3.5.5：未贴标签的，数量填写错误的、生产记录单未填写好的、生产记录单未按实

际填写时间的经查证后所属的操作工，对其处以10—20元罚款。

3.5.6：发生以上问题时当班检验员要及时向车间机台负责人反映，不予处理且纵容

生产的情况下发生的，对操作人员处以警告，对知情负责人处以10—50元罚款。

3.5.7：对于发生以上问题，可以进行返修的产品，在规定期限内未予以返修的，对

所属人员处以10—20元罚款，并对班长的处以连带的通报警告。对于发生以上问题，可以进行返修的产品，拒不返修的，不肯承认错误并没有及时改正的，处以20—100元罚款，并通报全公司。

3.5.8：操作工不按照车间下达的生产计划生产的、到数未及时通知换模的对此操作

工处以20元罚款。通知班长机修不及时停机还要超打多打的处以20--100元罚款

3.5.9：因操作工随意更改设备参数而造成后果的，（如大量调快冷却时间，或大量

更改注射参数而造成的产品粘模或其它质量等问题的），对操作工处以20—100元罚款。

3.6车间操作工所属机台出现故障停机或换模换色时，应先清理机台及其工作范围内的卫生，清理完毕之后服从车间领导安排，不得随意串岗。若设备出现故障修理期间，操作人员不得离岗，原地等待安排。

四.车间奖励规定

4.1车间操作工月计件工资第一名奖励50元，第二名到第五名各奖励20元。前五名人员中如果当月出现了过大的质量问题，则相对应的奖励将被予以取消。

4.2对月产量车间第一，且无大的质量问题发生的班组，当月奖励当班班长50-100元

4.3每月做一次优秀操作工、辅助人员评选，对于一个月内，未因出现产品质量问题和违反车间管理制度而出现过通报批评，罚款的，结合实际工作状态，每班选出2名，辅助工1名、给予月度优秀员工奖励50元/人。

亿力清洁电器有限公司

注塑车间

第四篇：保安管理奖罚制度

保安管理奖罚制度

为了完善保安管理制度，加强保安队伍自身建设，鼓励保安人员做好本职工作，杜绝一切不良行为，以责、权、利相结合为原则，指定保安人员奖罚制度。

一、奖励细则：

1、发现并设法抓获各种违法犯罪分子者。（奖100元）

2、保安人员见义勇为维护公司利誉、敢于同坏人坏事做斗争，与不服从管理的商户协调工作成绩显著者。（奖100元）

3、积极参各种工作，保卫市场，商户财产安全，成绩显著者（奖50元）

5、为搞好市场的安全工作，积极出某献策，提出合理化建议，效果显著者（奖100元）

6、拾金不昧者。（奖50元）

7、年终被评为“先进保安员”者。（奖100元）

8、凡在值勤中，日常管理中完成规定目标，无违纪违章行为和其他处罚，各项工作积极主动圆满完成者。（奖30—50元）

10、队长责任心强，以身作则，认真监督本班人员值勤，带领保安人员圆满完成任务者。（奖30--60元）

目的：为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本制度。

1.适用范围：本公司所有保安人员。

2内容：

工作要求：

保安人员为公司形象的代表，必须做到：

.精神饱满。站有站姿。

.纪律严明。以理处事。

.礼貌待人。以理服人。

.反应迅速。提高效率。

主要任务：

1.保障公司财产商户及员工的人身安全。

2.维护实施公司各项规章制度。

3.维护市场正常秩序。

4配合各部门做好处理相关事宜。

5每天把各各区域的卫生监督到位做到打造市场要求

保安共同职责：

1.值班时，应着制服按规定穿制服，随身携带对讲机，保持通信联络

2.不定时巡察市场各区域，对市场物品，卫生，消防安全进行检查，防止意外事件的发生。

3.市场如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告保安队长或经理。

4。保持市场清洁次序、和商户经常沟通于督导租房商户无乱摆乱挂保持门口清洁的现象做到门前三包。

5.理解领导图意高效率把工作做好。

值班规定：

1.各岗位保安必须保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责。

2..。坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位必须有人必须与当班人员沟通做到不空岗。

3..值班保安严禁睡觉、看小说杂志、酗酒、听收录机、监守自盗。

4.早上7：00打开后面两个大门，晚上10：00后锁后面两个大门。

5,夜间巡逻时,发现问题及时用对讲机通知其他人员。

6首先在夜间巡之前做好随身携带警用器具及照明灯具,不定时巡逻,每晚从10点后开始不点时的巡逻.。

7注意人生安全防范上班期间不能干任何与工作无关的事情,违者罚款10/元次.。《以上一但发现工作不到位扣罚10~元~20元一次》

管理制度

一, 穿工作制服戴工作牌上岗,且衣着整洁大方,否则罚款10元/次。

二, 不留长发,怪发,不染发,经批评教育不改者,罚款20元/次。

三, 严禁穿短裤,穿拖鞋上班,否则罚款20元/次。

四, 不迟到,不早退,不擅自离岗,否则罚款20元/次。

五, 上班期间,不读书看报,不打瞌睡,否则罚款20元/次。

六, 严禁值班保安酗酒,闹事,否则取消当月全部奖金并情节严重者开除。

七, 保安人员多学习业务知识,做到按规操作,依法办事,不得和任何人吵架,甚至打架,否则取消当月奖金并情节严重者开除《月全勤奖为30元》

八, 保安人员必须服从公司的安排和现场主管 ,队长的管理,否则开除处分。

九, 做好各部门之间的协调工作和值班,巡逻工作。

十, 必须对当天的工作作好交接笔录,办理交接手续时应双方签字,否则将按时间段追究事故责任。

十一,定期检查消防设施,消除火灾隐患。

十二,对工作认真负责,对顾客热情服务,对违规者必须履行自己的职责。

十三,严禁偷,拿,卖公司的任何物品,设备,设施等,否则本公司取消全部奖金并开除,违法者将扭送公安机关。

十四,请假者必须执请假手续--写请假条,经管理人员签字同意后方可,否则管理人员有权给予适当的处罚。

十五,辞职者必须履行辞职手续,即提前一周写辞职报告<>上交管理人员同意后由其安排离岗日期和结帐,否则本公司不予以办理手续。

十六，对未明文规定的事项,现场管理人员有权给予批评和适当的经济处罚。

十七,夜间必须严格盘查出入的人员,车辆,对带出公司的公共财物保护做到防盗，偷，破坏等事件的发生。

十九对用水,用电有违章操作的行为有权进行干预制止或及时汇报。

十八,上班期间内不得打牌,赌博,否则取消奖金并开除。

二十保安队长要严以律己,督导下属把工作做好好的可以继续发扬不好的习惯要改变否则予以严肃处理。

二十一上班期间不能干任何与工作无关的事情,违者罚款20元/次。

备注：《 为了相互公平监督向上级反映情况者已经属实奖励被扣者的罚金比例的百份之五十》

第五篇：现场管理奖罚制度（推荐）

现场管理奖罚制度

一、施工进度方面

1、各施工班组必须按施工进度计划严格执行，不按时完成施工计划的班组处以2万元的罚款。

2、各施工班组按施工进度计划提前完成，项目部给予奖励2万元。

二、安全文明施工方面

1、破坏生活区临时护栏、水管、水龙头等临时设施由其班组照价赔偿，并每次罚款100元。

2、破坏宿舍门窗、玻璃等宿舍设施由其班组照价赔偿并罚款100元每次。

3、宿舍内未经项目部安全员同意私自乱接、乱拉电源线等情况，对其班组每次罚款100元。

4、宿舍内私自烧饭的第一次没收炊具对其班组罚款100元，第二次发现将加倍处以重罚500元。

5、宿舍内卫生脏乱差检查情况发现不及时清理的对其班组罚款100元/每次。

6、作息时间宿舍内大声喧哗影响他人休息，对其班组罚款200元/每次。7、8、9、对生活区乱丢垃圾及烟头的每次对其班组罚款100元。对站在宿舍楼门口、窗口小便的对其班组每次罚款100元。对聚众赌博的每次对其班组每人罚款200元/每次。

10、对施工现场未经项目部电工及安全员同意私自拉关闸的每次对其班组罚款500元。

11、未经项目部管理人员同意私自拆除施工电梯、临边洞口、电梯井口安全围护设施对其班组每人每次罚款200元。

12、进入施工现场作业不戴安全帽对其班组每人每次罚款100元，对班组负责人不戴安全帽加倍处罚200元/每次。

13、进入施工现场作业赤膊、穿拖鞋的对其班组每人每次100元罚款。

14、对酒后进入施工现场作业的对其班组每人每次100元罚款。

15、在施工楼层拉大便的责令清扫并对其班组每次罚款200元，第二次加倍处以重罚500元。

16、在施工楼层倾倒清理垃圾、抛物的对其班组每次罚款200元。

17、施工电梯司机工作时间擅自离岗的罚款100元/每次。

18、施工电梯操作人员下班后没有切断电源、不关好楼层安全门、笼子停在半空罚款200元/次。

19、吊篮下班后停在半空不落地的罚款100元/每次。

20、对打架斗殴者对其班组每人每次罚款202_元，情节严重送公安机关处理，并对先动手者开除出工地。

21、对偷盗行为者，对其班组每人每次罚款1000元，情节严重送公安机关处理，并开除出工地。

三、现场施工方面

1、施工中项目部管理人员对工程质量、安全、进度提出的问题限时整改，第二次不整改的对其班组每次每部位罚款200元。

2、在施工中造成原材料浪费、不回收利用对其班组每次每部位罚款500元，并照价赔偿。

3、对落手清工作不到位的，项目部第一次通知不及时清理拒不执行的，第二次项目部将安排其他人员进行清理，其班组承担人工工资，并对其班组罚款1000元/每次。

四、在施工过程中，项目部管理人员对工程质量、安全、进度等问题检查后责令班组限时整改，班组人员拒绝整改并辱骂管理人员，对其班组每人每次罚款1000元，并开除出工地。如殴打项目部管理人员对其班组罚款5000元，并开出除工地送公安部门处理，五、从进场到出场班组员工未违反、违背并严格执行以上制度的班组，项目部给予该班组三万元奖励。

新海佳苑公租房项目部202_年3月19日

通知

各施工班组：

为了加强宿舍区的管理及安全问题，项目部从即日起对宿舍统一管理、分配，不允许施工人员私自入住未经分配的房间，如发现有私自撬锁入住人员，将对其所在班组处以1000元罚款并开除该人员。宿舍内不允许乱接、乱拉电线，私自开火做饭，对以上情况将处以重罚。

新海佳苑公租房项目部202_年3月19日