第一篇:汇佳家居营销策划方案
汇佳家居营销策划方案
时间:2006-10-
4一、市场概况:
温岭作为温岭地区的桥头堡,随着这两年房地产业的发展,带动了其他相关产业的发展,巨大的家居、饰品吞吐量,吸引了众多的商家的眼光,但目前温岭家居市场仍多是传统的店铺经营方式,购物环境为商场经营。随着消费者消费理念的日益成熟,大型的家居商家会陆续出现且促效手段之多,如新家园、明珠家居、汇佳家居、罗曼庭家居等等,除了带给消费者更多的选择和实惠外,也必将加剧家居市场的裂变,他们更以迅雷不及掩耳之势通过扩大规模来改写温岭家居市场的记录。由于投资者想满足顾客一站式购物的需求,各大家居商家会不断涌现全新的经营模式,但是大而全的定位很容易使商城失去自己的特点,直接造成许多商品产生交叉重复,项目在经营内容、运营模式中暴露出明显的同质化倾向。
二、市场分析
通过优劣势分析,很容易发现家汇佳家居的优劣之处,以便我们发现和挖掘出汇佳带给群众的利益点,(也就是买点,)自己区别与其他别人的独特之处。
优势:齐全的饰品、地理位置,依托众多的品牌支撑,产品品类多、价格优、售后服务有保障,推广力度较好,消费者对其信任度高。
劣势:传播力度较弱,消费者对其缺乏了解,不知到汇佳的理念和服务,商城的特点不够突出,家居馆知名度低,所以难以形成消费者首选汇佳的概念。
威胁:竞争对手多、同质化比较严重,新的竞争者不断进入,品牌集中度上升,市场竞争趋于白热化,消费者日益增长的理性消费,要求家居商能不断满足消费者日益增长的需要。
机会:随着房地产业的不断发展,人均收入的提高,消费者消费理念的提升对家居市场的需求将不断增大、建立品牌优势和特色化的经营模式已是自己区别与其他的大势所趋,竞争对手还没有突出的品牌优势,因此汇佳家居必须在采购营销服务、商品采购、等方面下足功夫,把竞争对手抛在脑后。
三、市场定位:
依靠汇佳的地理位置、利用其饰品齐全的优势,做家居方面的领导品牌,丰富、安全实用的环保产品、大小齐全的产品、优质和规范的服务,做消费者最信赖的优质家居产品品牌,严格的管理是处于领先的保证,诚信的理念、高品质的产品、良好的售前售中售后服务是向消费者作出承诺的基础,也是建立差异化优势的必须,区别与竞争对手的必要。
四、目标对象分析:
温岭作为一个小城市,人均收入也比较高,其装修时的高消费现象比较明显,装修讲究品位,在他们眼中房子就是人的面子,特别舍得投入,消费理性化略带保守,购房年龄趋于年轻化,他们家庭装修方面的知识较少,他们不仅特别注重服务、和环保、装饰效果以及对身体的危害等,购买还要能满足他的其他方面的需要。
五、推广策略:
1、企业品牌形象的推广策略:企业要发展,赢得市场认可,必须强化品牌形象。品牌是企业的无形资产,是销售强有力的名片,是销售建立信心和保障的基础,要成为最具竞争力的企业,必须作好传略理念统一化,经营决心传播化,一流的企业,一流的产品,一流的服务。企业理念视角化,品牌传播策略化。
2、形象推广:如果用传统的方法作市场,就可能被竞争对手强大的势力所淹没,我们必须用新的营销方法为汇佳家居进行形象定位,借用汇佳饰品在温岭零售业界的主导地位,以领导者的姿态,紧抓竞争对手的薄弱环节和缺点,出奇制胜的营销策略,改写温岭家居市场的格局。以身边饰品为主,以高的姿态,显示出汇佳家居饰品馆的霸气,它是实力和信心的保证,服务在消费者的身边,不仅仅提供各种产品,更为消费者量身定做服务,以满足消费者的不断增长的需求,以达到推动家具馆的作用。
六、传播策略的制定(媒体组合策略和传播手段及广告表现)
传播思路:引起注意——产生兴趣——产生购买欲望——完成购买过程——追终反馈评估
1、传播:分为日常传播、深度传播、活动传播、日常传播(广告传播)企业形象传播,维持传播力度,保持传播的声音、深度传播(新闻传播),传播亮点,激活目标受众对家居的关注程度。活动传播(促销、公益等)制造亮点、造势,为传播提供势头强劲的话题。
2、广告表现:
A、主要以形象广告为主,服务利益等内容相互配合,以期在短的时间内扩大受众了解认识,增加忠诚度,提升销量。
B、运用切实可行的传播手段增加汇佳家居的品牌含金量和附加值,一举成为家居方面的领导品牌。
C、广告创意点;广告要吸引消费者,亮点等。
3、传播主题系列:以打造行业领导品牌气势作为传播的切入点,它是企业的象征,往往会被行业内人士所看重和注意,传播主体层层深入,环环相扣。
七、媒体策略
媒体策略:随着节目数和媒体种类的增多,消费者对媒体的选择性越来越强,广告效果
受到及大的影响,媒体组合方案效果显示出了实效作用,已受到广告主的信赖,不但有利于节约资金,更有利于实现广告效果的最大化。
以报纸广告为主,向目标受众做重点的诉求,以期取得最大化的覆盖范围,向目标受众传达更多的信息,同时能将活动的第一时间告诉受众,广播广告配合增加刺激。
以户外广告为形象宣传,向目标对象做提示性诉求。
广播媒体配合,争取尽可能大的覆盖范围,发挥媒体优势,增加受众的听觉刺激。
户外广告:由于近来节假日的增多,人们的户外活动和休闲活动增多,户外广告有很强的针对性,可作为形象建设的主媒体。
网络推广:网络是现代经济发展,品牌宣传不可少的一部分,需借助其他的网络平台,还需拥有推广自己的网络平台。
媒体频率:各媒体在时间和频率上互为补充,以期达到资源的最大化利用
员工管理:
一流的企业要的是人才,二流的企业看的是人才,汇佳必须从员工的纪律、制度、专业知识、销售知识、工资待遇、员工激励制度等方面着手,打造一个一流的团队。
活动:
把“猜购”券换成“换购”券,做5元、10元、20元、50元和100元的换购券。根据消费者费的金额的10%赠送换购券。换购券只能换商品不能抵现金使用,打折期间不赠送换购券,换购券不能换购特价商品。
第二篇:丽水市汇佳家居12月高端家具活动方案二[推荐]
丽水市汇佳家居12月活动方案二
活动主题:奢享丽水 汇佳家居高端家具文化节
——买高端家具无须走出丽水
活动时间:2011年12月9日—12月11日
活动执行人:汇佳家居全体人员
活动策划原则:
(1)通过本次促销促进推广活动,务必要在周边消费者心目中留下高端家具商场的深刻印象,在同行业中留下良好的知誉度。
(2)本次活动主要针对于丽水高端客户群体,体现项目高品质、品位的高端家具商场的形象。
(3)促销促进推广活动务必与众不同,使顾客有“新鲜感”,且易传播(惊奇度)易操作。
(4)促销促进推广活动要真实的让顾客感到“在丽水能买到高端家具而且还很实惠”,最终增加美誉度。
(5)要建立顾客忠诚度,使消费者始终如一的支持我们项目。
(6)加强推广汇佳家居终身免费干洗服务
活动内容:
一、促销内容:
1、汇佳盛宴,名品家具
汇佳邀约皇室名品
一件家具上品。
自汇佳倾泻人间
一行望族名门。
举手投足之间,轻撩奢华尊贵。
一弯白金美月。
优美华尔兹相随,悄然挥洒。
一抹家居温馨。
汇佳家居,正值繁星璀璨。
仅以此皇室礼赞,欧洲古老而优秀的文化艺术,在此环环相连成诗。
2、邀约
以丽水高端家具时尚的名义邀请上流圈层人士,光临汇佳家居品高端家具文化,借助高贵的木香和温和的氛围,体验阶层的荣耀与贵族的辉煌。
3、尊倾
梦幻装点般皇室礼遇全程,在家具设计大师独特的作品诠释下,轻松愉悦的上流社会家居文化,这不仅仅是一次开放体验,更是时代贵族向往的生活情景典范。
4、奢想
高端家具与国际服务是一种很微妙的平衡,在带给人身心的舒适之后必然留下对美好的玄想与期待,在奢华背后,更有奢想,汇佳家具,等您来施展,一场品质升华。
5、尊享
对时尚经典精准定位和情绪安排,将一场盛宴的核心凝炼在情感点。尊贵顾客可自行组团尊享团购价6折。
6、进店享尊礼
可报名免费领取邀请函,凡凭邀请函入场的尊贵嘉宾均可享受尊贵礼品一份
7、你到礼就到礼你相伴
1、活动期间购产品满10000元以上,自由选家居饰品礼品1000元;
2、活动期间购产品满30000元以上,自由选家居饰品礼品2000元;
3、活动期间购产品满50000元以上,自由选家居饰品礼品5000元;
4、活动期间购产品满120000元以上,自由选家居饰品礼品8000元;
7、这个冬天不会冷,汇佳家具暖冬大行动:服务再次升级 终身免费干洗
凡在汇佳购买的新老顾客均可享受汇佳的终身免费干洗服务,更为你体现了皇室尊享的家居服务。
二、活动宣传及执行要求:
1、广告
2、物料
3、执行要求
1)11.25-11.30进行广告制作,物料筹备
2)12.1日起组织人员到个高端小区散发邀请函,并宣传相关活动内容;
3)12.1日起组织人员到各装修公司和街面、小区派发DM单,并宣传相关活动内容。
4)12.8—12.10,联系短信平台开始以个小区业主的名单群发短信。
5)11日上午进行商场内部布置(11日18:00前完成商场内部条幅拉挂、X展架放置、礼品奖
品、资料、等放置),10日20:00早进行外围布置(树立拱门);
6)11日上午准备调试好现场音乐,以优美的古典音乐为背景。
10、店内所有工作人员必须清楚活动细则及操作流程。
第三篇:关于家居建材营销策划方案范文
关于家居建材营销策划方案范文
随着经济的发展,建材消费也变得越来越普遍,为建材市场营销做好方案策划,可以更好地完成销售目标。下面是东星资源网小编为大家整理的关于家居建材营销策划方案范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
家居建材营销策划方案一
随着生活方式的逐渐变化,顾客购买建材产品的方式也在发生着变化:除了在传统摊位制的建材市场购买建材外,他们还有建材超市、设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。而小区推广是精细化营销,在终端争取消费者的有力武器。以下就是如何开展小区推广的步骤:
一、建立小区推广队伍
成立小区推广部,任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理,对整个城市进行楼盘动态调查,展开前期的公关活动。负责小区推广人员不能处理的所有事宜,如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义,关键是经理如何搞好团队建设。单个小区推广的人员配备为固定的1-2人,实行绩效管理制度。
1、招聘:对小区推广销售人员的要求是:吃苦耐劳、百折不挠。招聘一些有做过物业管理经验的职高、中专生、大专生,本科生一般不用,工作经验半年至一年为宜,而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多,有一定的人际交际能力,品德好。
2、培训:在培训方面,先了解产品知识、性能及公司实力、服务,先入为主树立对公司及产品的信心,公司的产品就是好,服务就是周到。在作业过程中及时灌输公司的理念,营销技巧,纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程,以增强其对公司的依附感。为上月做得好的员工举行座谈,让成绩突出的员工讲授经验,并有意安排做得不好的后进人员提问咨询,交流总结会多开有利鼓舞士气。
3、打气:小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态,很容易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,分享一些同事的成功案例:加强团队建设,如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。通过这些手段,鼓励小区推广人员的士气。
4、激励:业绩最能证明业务人员能力的高低,制定一套双方都能接受的绩效考核管理制度有利于业绩的不断提升。绩效管理应该建立在保底提成、多劳多得的基础上,实行多形式的报备制度,增强小区推广人员的信心,在无形之中鼓励小区推广业务人员不遗余力的工作作风,使小区推广取得实质性的效果。
二、进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图
将本区域的小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立楼盘档案,再将楼盘名称标注在地图上,将楼盘分布图挂在办公室,已进驻的小区以“红旗”标注,并及时添加新楼盘。
三、进行楼盘分类
我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等五种类型。
1、集资房。
特点:业主间较熟悉,装修时间集中,存在互相攀比的情况。信息容易传播,易树立口碑。多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建设的楼盘。
2、商品房。
特点:装修时间长,装修档次要求较高,零散,房东间关系相对封闭,信赖家装公司。
3、拆迁户、出租楼盘。
特点:装修时间短、经济水平参差不齐,装修要求普遍不高,多为双包制,求便型。
4、小别墅。
特点:装修预算较高,多为家装公司设计施工,分布零散,装修时间较长,追求档次和效果。
将手头上掌握的楼盘资料分门别类,在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。
四、评估开发价值,确定进驻方式
在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据:
1、需投入多少人?进行多少天?
2、前期的公关费是多少?
3、租金怎样?展示物料、宣传物料费用如何?
4、预计销售收入有多少?
经过计算,若值得进驻,再来决定以何种方式即投入产出的方式来进驻。
目前而言,进驻小区的方式有:
1、租用门面或车库,设立临时售点/展示区。
2、与家装公司联合进驻。
3、与其它行业品牌联合进驻。
4、宣传:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等,或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣传等。
5、公益广告:赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语,赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。
6、赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。
7、双休日展销:利用双休日期间,由推广小组租用场地,展示产品。
8、人员散跑:小区推广人员零星入户拜访。
(一)、对不同类型的楼盘要采用不同的进驻方式:
1集资房。
作为开发重点,集中资源开发,适宜租用门面,设临时专卖店。做好第一家样板房,注意保持与意见领袖的良好关系,利用业主之间的口碑宣传带动销售。
2商品房。
①对于大型小区,可租用门面,设临时专卖店;对于户数多且装修档次高的大型小区,设临时专卖店的同时可派开发小组,在周六周日摆咨询台进行宣传。
②充分利用样板房带动效果,引导客户间进行口碑宣传。
3拆迁户/出租楼盘。
①对于大型楼盘可考虑租用门面或车库等,设临时点;
②对于装修档次低的小区,以人员散跑为主,将联系其包工头/铺帖工作等为工作重点。
4小别墅。
注重与家装公司的关系建立,这类业主多由设计师或装修公司采购。
(二)不同时期的宣传方式
1、初期:初期着重于开发商和售楼部的公关工作,不需投入太多人力物力,只要熟悉售楼部里的经理及售楼小姐,多与她们进行感情沟通,时久日长,可能从她们说不定她们那里得到购房者的资料给予出,为电话营销解决关键难题,初期任务还应努力把品牌的宣传单张及小巧玲珑的宣传品放入售楼部;可能的话,将广告牌、X架、小展架,放在售楼中心进行宣传。通过掌握的业主档案,前期与业主可以进行电话沟通,了解业主初步的需求,并预约时间进行面对面沟通。
2、中期:是小区推广的关键期,针对不同的小区,确定不同的进驻方式。(详见上表)
3、后期:后期的则重点在电话营销。很多业主对产品没有太多的了解,而且从众心理较强,可利用小区先期购买的客户作为榜样,并把所有用过本品牌的用户实物安装拍成写实像片,大力向新客户宣传推介。
五、进驻前的准备
物料清单:
1、展架:以简易展架为主,方便运输与拆卸。
2、产品:针对小区档次选择合适的产品组合,如高档楼盘,则要选择一些有特色的产品、新产品进行展示;若是经济适用房,则可选择一些性价比高的产品。
3、帐篷、太阳伞:统一印刷企业CI形象,并于小区直销活动开始前运送至小区活动现场,增加企业和产品知名度,提升品牌形象,营造气氛。
4、形象台、桌、椅:携带轻便的、标准形象台及桌椅若干。
5、电视机、电脑、VCD:以声音吸引人群;电脑现场设计可积极与业主互动。
6、宣传资料:大图册、荣誉证书、检测报告、工程案例、销售记录等。
7、小礼品:赠送给业主。
8、X架、KT板:内容主要是产品形象及企业形象Logo以及促销活动内容及服务内容等。
9、小区单张,是非常重要的小区推广工具。由导购员或临时导购员在小区门口,人流量大的过道交叉路口,主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣传品、DM宣传单页,向消费者传递信息应直接,完整,因此DM宣传单页包括公司简介及公司理念等,适当印上产品型号、规格、效果图及简介。另增加售后服务承诺及售后服务联系电话,免除消费者后顾之忧。
六、正式进驻
正式进驻小区进行推广、销售,有三种方式可供选择。
(一)单独进驻。
场地选择应为小区人气最旺的广场或必经的过道。
在场场地布置上,一般采用以钢结构帐篷式展架,此种展架防风、遮阳、避雨、十分牢固且易拆卸,同时十分抢眼,宣传效果好。产品展示多采用简易展架。要配有统一的形象台。
(二)异业联盟,联合进驻。
为共享资源,节约费用,可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作,合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销,如瓷砖与涂料、瓷砖与家电、瓷砖与家具等,其目标顾客一致,销售时间基本一致,这样在小区推广时就可联合进驻小区,共同进行推广。
(三)与家装公司联合进驻。
对一些住户不多的商品房,单独进驻成本太高,风险大,可选择与一些知名装修公司联合进驻。利用装修公司租用的门面,占用一角摆放产品宣传资料与样板。与家装公司商量好,要求驻小区设计师协助进行产品导购。每成交一单,给予设计师/装修公司一定金额的奖励。
七、接待与介绍产品
1、工作人员必须统一着装,遵行良好的商务礼仪,使用礼貌用语。
2、介绍产品要专业,点燃消费者的购买欲望。如逢竞争对手也在摆点,不抵毁对方,不得为争抢客户而与竞争对手发生争吵。
3、避免不愉快的事情发生,不要与消费者争吵,特别是售后服务方面、导购员应做到交待清楚,不得误导消费者,心中要紧记“顾客永远是对的”信念。
4、向业主赠送纸巾、气球等小礼品,以博得好感。对一些业主必需的卷尺、计算器、雨伞,在登记了业主的姓名、地址、电话后,可以借给业主使用,下次入户拜访时借机收回。但要做好货物、赠品的保管和销量统计工作,防止货物和赠品的流失。
5、推广人员要主动出击,向路人散发单张、小礼品,并引导其至展示地点参观。
6、接待时积极建议业主预约参观总部展厅和家装课程。
7、积极介绍针对本小区的促销活动和团购方案。
8、送给业主的资料用一个纸袋或塑料袋装起来,显得很“珍贵”,业主才不会随便丢弃。资料一般包括:产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。
9、小区直销活动效果做出评估及做出费用预算进行存档备案。
八、扫楼
所谓的扫楼,就是挨家挨户进行入室拜访,而不是简单的将产品资料塞到门缝里就完事。这些资料、信息要到达业主,才有价值。
1、入室宣传人员要注意商务礼仪,穿着整洁,彬彬有礼。千万不能死缠烂打,业主反感时,要适可而止。
2、入室拜访,带上一些礼品,如装修时用得着的卷尺、计算器、纸巾、小雨伞等。
3、根据前期收集的业主档案,能叫出名字更好。“您好,李小姐,我是xx品牌的,我有一些资料想给您看看。”
4、资料用一个纸袋,或塑料袋装起来,显得很“珍贵”,业主才不会随便丢弃。资料一般包括:产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。
5、拜访后要留下业主的联系电话。向业主索要电话时,可以这样说,“到时有一些优惠(或家装课堂,或预约去总部展厅参观),好随时通知您。”
6、扫楼时有一个技巧,一般选择从顶层往下走,从上而下入室拜访,这样心理感觉不会太累。
7、扫楼后应该及时记录业主的资料。
九、参观预约登记/确认
对一些有意向的客户,可建议他们去位于建材市场的公司总部展厅参观。让顾客填写参观预约登记表。然后在约定时间的前一天晚上,再通过电话确认业主是否去,及告之具体时间。
十、接送目标顾客至展厅参观
接送目标顾客到展厅参观是小区推广中很重要的一个动作,只要愿意到展厅去参观,就意味着销售成功率已达60%以上。在接送组织过程中,要严密安排,为顾客留下一个良好的印象。每次接送的人数以30人左右为宜,正好一个中巴车可装满。接送参观的时间是周六、日。
十一、展厅接待
顾客接送到展厅后,门店导购人员与小区推广人员分成几个小组来接待。在展厅接待过程中,要确保每个顾客都有人接待,不得怠慢任何一个人。展厅门口应悬挂横幅或欢迎牌,以示欢迎。
十二、家装课堂
与家装公司联合开展家装饰课堂,免费设计、讲授装饰的知识、流程,内容包括本产品的特点与装饰风格,住房装修在选材、设计、装潢方面的要点及如何控制装修成本等等。时间一般选在周六、日。
十三、接受预订
顾客在展厅逗留1个小时左右后,就可开始接受预订,为激励顾客预订,可通过以下方法:
1、团购优惠:向他们讲明团购的优惠政策。
2、促销措施:介绍最近针对xx小区的优惠、赠礼方案。
十四、团购
团购就是集体购买,有些称为集采。
团购分二种方式:
一是由意见领袖召集进行(这种方式特别适合单位的集资房或统一兴建的宿舍)。“擒贼先擒王”,做团购先找抓住“意见领袖、热心人”,尤其是一些单位、机关的工会、福利部门、行政部门的头头,或退休干部,这些人在社区内具有一定的号召力,可利用他们组织进行团购,根据团购数量给予其一定的奖励。团购的突破口就是要先做一家样板房,然后由团购召集人组织业主去样板房参观,这样成交的机率就会大很多。
二是利用BBS进行网上招募。在一些房地产网站、装修材料采购网站、或小区网站的BBS上以业主的名义发布一些团购瓷砖的贴子,有意向购买的就会跟贴。这对一些经常上网和经常在网上购物的“白领一族”就特别有效。团购价:要低于最低零售价,如超过5户以上可以享受团购价,团购价为最低零售价的9折。
十五、小区回访
根据产品预订单的名单,逐一对各顾客进行回访,进行核实用量、安排送货、收取货款、指导施工、退/补货等服务。
对因故没有参观展厅,又较有兴趣的业主,可预先联系入室拜访,介绍业主们到公司总部展厅参观的情况,重点要说明有多少户实现了成交,争取成功销售。
在各业主装修好准备入住时,可以发短信,或打电话祝贺其喜迁新居,并征询其对产品品质、服务过程、装修效果是否满意。
十六、口碑宣传
在小区推广过程中,要善于利用已成交的顾客进行口碑宣传。为激励顾客们进行口碑宣传,可以对老顾客实行一项促销政策,其介绍一位业主成交的,给予百分之几的奖励或赠送一些礼品。
同时,对一些犹豫不决的顾客,可带他们去已装修好的顾客处看产品装饰的效果。
另外,要把本小区的顾客名单整理成一个表格,将已装修好的住宅拍成照片,作为“证据”,向其他潜在的顾客展示,能起到很好的“临门一脚”的作用。我的建议是分阶段传播,第一阶段先贴点海报让你的产品品牌和目标消费者混个脸熟;然后在适时的在社区里面做些活动,当然主题需要深挖一哈,叫人感兴趣、叫媒体感兴趣是关键,形成个小事件(良性的),最后就可以赤裸裸的把你的商业内容呈现出来了。还有,我觉得打诚信或产品差异化特点的排比较稳妥。直接面对终端的行业多数会让消费者有信任危机的感觉。
小区海报宣传只能作为辅助传播方式,你的产品定位中等偏上,在传播形象上也要符合产品定位,而主要以小区海报的形式传播显然不符产品定位,因为小区海报的形式给人的感觉有点低档了,他作为辅助传播方式还可以,没人因为只看到海报就成为你的客户。
所以建议你集中资源在个别高尚小区外围作精致大型广告牌等方式,然后深入该小区做细工作,力图拿下作样板小区。单点突破后,利用高档样板小区进攻其他普通小区则容易的多,业主们也容易接受。
家居建材营销策划方案二
一、活动目的
对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、活动对象
活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题
在这一部分,主要是解决两个问题:
1、确定活动主题。
2、包装活动主题。
降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。
这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:
1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。
2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式
一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备
前期准备分三块:1、人员安排;2、物资准备;3、试验方案。
在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
九、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算
要对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。
十一、意外防范
每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
十二、效果预估
预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
第四篇:汇佳幼儿园
听课,让我受益匪浅
听语言授课教师导入新课的引言是否有利于组织教学,能否让学生饶有兴趣地进入“激动” “期待”的求知意境。过渡语言是否能使学生的思维在课堂教学过程中从一个教学环节向另一个教学环节或从一个知识点向另一个知识点过渡时,跟上教师的教学思路。同时,授课教师的教学语言是否具有趣味性、启发性、科学性、思想性、逻辑性;是否做到授课声音清晰洪亮,节奏快慢,抑扬顿挫,起伏变化适度、不拖泥带水等。
观表情授课教师,在衣着、修饰方面是否做到了整洁大方,为人师表;面部表情是否自然并进入角色;是否做到授课态度和蔼,讲课的动作、姿势是否协调等。
记讲练讲练过程是否注意了“教与学”的整体优化,教师的主导作用和学生的学习主动性是否调控在最佳状态,教师与学生之间的教学信息交流是否呈现立体多向性的传递:学生的听课情绪是否饱满,精力是否集中,教与学的双边活动是否在和谐融洽中进行.讲解的内容是否抓住了关键、突出了重点、突破了难点:对基本概念、基本原理的理解和应用是否以举例、提问等形式让学生积极思考、讨论,做到了基本概念、基本原理的巩固、提高和升华,布置给学生作业的数量及难易程度是否合适:讲与练时间的安排是否合理,对课堂内的突发事件能否随机应变、妥善处理;学生的听、读、看、写、动、思等活动的综合能力是否得到合理的发展等.
记板书授课教师的板书是否做到字体工整、位置合适,层次分明、布局合理,可观度大、简明扼要、重点突出。解答例题是否格式规范、步骤完整、详略得当、演算正确、图文搭配得当,并给学生以美感和示范作用.
记分析评价听课结束,要对授课教师的优、缺点给出科学合理的评价.要想想若是自己讲此课该如何做?若自己已讲过,可做个比较,哪些地方比自己好?怎样学?哪些地方不及自己,为什么?同时,把其他听课教师的评课记下来,作全面的比较分析,找出各评课教师对授课教师从不同角度、不同层面的评判,以备自己授课时参考.
总之,听课前要熟悉授课内容,听课时全面观察,认真体味,积极思考,做好记录,特别应记录受到的启发、感想和不同的看法等.听课后注意分析评价,特别是聆听其他听课教师的分析评价。这样长期坚持对提高自己的听课水平和授课的综合素质大有裨益,听课,就成了自己的良师益友.
第五篇:家居建材团购营销策划方案
家居建材团购营销策划方案
一、活动概况
1、活动目的:长期以来,品牌联盟都未能解决好品牌间的签单互动,造成联盟内部资源浪费,为更好地促进品牌联盟客户资源共享,实现联盟内真正互动,达成品牌联盟在业主中间的真正影响力,也为了让客户圈定在大品牌联盟消费圈内,卓道咨询特策划此次品牌联盟团购促销活动。
2、活动主题:XX首届家居建材工厂直供会
3、活动时间:2015年10月1日下午1点—5点;
4、活动地点:XX大酒店一楼会议厅
5、活动对象:主要针对近期交房的小区,其次通过商场、广告等征集的目标客户;
6、参与品牌:欧派厨柜〃衣柜、安华卫浴、嘉宝莉漆、世友地板、冠花照明、欧
派木门、奥华集成吊顶。
7、业主邀约形式:
A、推广员传单、举牌、宣传车推广,设置团购报名热线; B、XX电视台广告推广,设置团购报名热线;
C、店面征集:以发放《品牌联盟团购券邀请函》(即品牌联盟增值卡)方式进行,每品牌限发预约卡100张,可在每个品牌增值为200元,最高可增值至2000元,每客户限用一张;
D、短信征集,主要针对不同细分领域新老客户进行短信宣传,如陶瓷选择木门、地板等。
二、活动优惠
A、预约大增值:客户凭《品牌联盟团购券邀请函》(即大品牌联盟增值卡),在团购活动当天下定后,可享受货款阶梯式冲抵优惠,最高增值可达2000元
B、各自专柜优惠:每个品牌根据自己实际情况制定各自优惠政策,8大品牌共同承诺所提供单价为2015年最低,并由联盟各品牌老总联合签字承诺。
C、共同订单:客户在10月1日团购活动现场预交500元定金,即可享受品牌联盟8大品牌内所有商家最低优惠,客户凭借邀请函和现场订单到各家店面消费,不仅可享受最低优惠,还可享受邀请函货款冲抵优惠。
D、现场抽奖:10月1日团购活动当天,大品牌联盟准备好丰富的礼品,客户在现场下定,即可获得大品牌联盟抽奖券一张,分阶段进行抽奖,既可活动现场气氛,加快订单速度,又能留住客户,造成人气烘托。
三、媒体及相关部门互动
1、媒体监督服务卡:首次推行团购媒体监督服务(XX电视台),由一媒体为主办单位,发放保价承诺书;
2、保价协议:业主签订购买协议(附于订单之后),承诺活动为最低价。
四、活动亮点
A、小区业主集中团购,宣传资源集中进行小区推广,有利于扩大活动效果; B、现场精心布置,烘托氛围,造成消费者从众心理,实现现场快速下订; C、承诺厂家直接让利,最低; D、签订购买协议,承诺买贵包退; 更多方案内容可查询卓道咨询官方网站。
卓道咨询 2015/9/1