第一篇：医疗审核股工作现职责

医疗审核股工作.职责

审核股负责全县参保人员住院审批，医疗费用审核，各定点医疗机构、定点药店对帐，慢性病档案管理、年度审核。

股室配备４名工作人员，股长：朱俊英成员：马瑞芳史玉娟张建文

朱俊英：全面协调、负责做好本股室的工作，按月做好各定点医疗机构、定点药店对帐.政务大厅：马瑞芳 张建文在政务大厅负责对全县参保人员住院审批，按照有关规定初步审核医疗费用，对符合规定的予以受理、登记，并如每星期五下午交审核股，待审核结束后打制医疗费结算单。

医保中心：朱俊英史玉娟对政务大厅交回的医疗费用按照有关规定进具体，初步审定，请专业人员复审，分管主任审核，于星期四交到政务大厅制单，制单后分管主任签字，登记后移交财务股。对费用审核资料进行存档，慢性病档案管理、年度审核。

寿阳县定点机构、定点药店IC卡费用管理流程

1、各定点每天做好数据的上传下载。

2、定点与中心对帐时，需带当月的处方、收入月报表。

3、于每月27-30与中心数据核对。

4、核对无误后中心出具结算单（分离休、退休、在职统计）。

5、定点出具正规发票，经主任签字后拔款。

特殊检查、治疗管理流程

1、特殊检查和特殊治疗是指采用高新技术设备，高额费用实施的医疗检查和治疗项目。参

保职工需做检查治疗首先持医疗保险证到定点医院，由主治医师开具特殊检查审批表，科主任签字，报医保中心审核批准方可处出检查治疗。

2、检查治疗终结后，由所在单位出具证明，持医疗证、费用单、特检审批表，送政务大厅

医保中心窗口，属于特殊检查、治疗项目手续齐全的予以受理。

3、受理后逐单登记，送单人签字确认，告知领取医疗费具体时间。

4、移交审核股办理审核股初审————专业人员复审—————分管主任签字————

制费用结算单————移交财务。

大额慢性病管理流程

1、慢性病患者持慢性病门诊治疗证到指定医院就诊，医生开具处方，购买慢性病相关药品。

2、慢性病每半报销一次，须带慢性病医疗证有效期内的复印件一份，、医疗保险证、处方、发票，在规定的时间内交到政务大厅医保窗口，登记并经办理人签字确认。

3、受理后集中移交审核股，进行审核再由医疗专家复审核定用药情况，交分管主任签字后

制单交财务报销支付。

不属于支付范围的，返回政务大厅医保窗口，退还本人。

第二篇：农业股工作职责

1.管理扶贫等政策性支出专项贷款贴息。

2.管理农业企业财务。

3.参与管理和分配财政扶贫资金和重要救灾防灾资金。

第三篇：工程股工作职责

1.按照单位的总体工作部署，做好本股室各项工作的计划安排。

2.学习落实单位制定的各项规章制度，加强业务技能培训，提高素质。

3.坚决执行市(局)防汛抗旱调度指令。

4.严格执行工作制度，确保安全运行。

5.根据设备运行状况，及时向领导汇报机电设备运行状况及维修计划。

6.根据岁修计划，组织维修人员及时完成机电设备的维修任务。

7.按制度化、规范化要求对机电设备进行维护、保养，保证设备完好率达100%。

8.按规范化要求做好设备的检查、运行、维修等工作的记录、资料整编及归档工作。

9.保持仓库、设备堆放点及周围区域的环境干净整洁。

10.对工程的安全生产工作负责，如发生责任事故，依情节承担相应责任。

11.做好领导交办的其他工作。

第四篇：财会股工作职责

1.编制和执行预算、财务收支计划，开辟财源，有效地使用资金；进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促下属单位执行会计法规、财经纪律、财务制度和检查会计核算工作。

2.严格遵守财经纪律和各项财会制度；及时，准确、完整地处理各种账务，正确反映各项经济活动，及时处理债务，控制费用开支，为领导提供各项准确、可靠的数据信息；指导基层的财会业务工作；做好财会报表的汇总工作；及时整理会计档案，妥善保管会计凭证、账簿、报表等档案资料。

3.严格执行现金管理暂行条例，分清资金渠道，掌握开支标准，开支范围，付款凭证需签经手人和注明用途，并经领导审批后方能付款；遵守财经纪律，坚持原则，敢于抵制不合理开支；收付手续齐全，现金收付当面点清，库存现金不超过限额；银行支票、发票、有价证券妥善保管；现金、银行存款日清月结，随时反映现金和银行存款结存情况。

4.及时、准确、完整地编制、汇总各项统计数字,为领导提供各项真实、可靠的统计数据信息，组织和指导下属单位统计人员做好统计工作。

5.做好系统内部资金结算业务，及时反映各单位资金运用结存情况。

第五篇：业务股工作职责

1.认真执行国家粮油购销政策、仓储和基建等有关规定。

2.城镇购销：认真执行国家粮油购销政策及有关价格规定，了解掌握市场信息，做好市场供应，平抑粮价和安排好节日供应，必要时安排发放各类救灾粮油。农村购销：指导所属粮站做好农村粮食生产，抓好粮食订单收购工作。粮油产品质量管理：每季度对所属经管单位的粮油进行全面或重点抽样监测，在年终评比实行粮油质量否决权制度。

3.储运、基建。储备粮管理:管好专项储备粮，检查、督促储备粮按时按量达到国家标准。保管及调运：定期或不定期对保管员、质验员、调运员进行业务培训教育，落实保管调运制度。定期或不定期对下属粮库(仓)进行“四无”粮仓检查，开展科学保粮。基建工作：及时申报所属企业有关基建项目，组织投标、质量监督、安全施工及做好工程预决算。

4.加工、多经、贸易等综合业务：根据政府供应的需要,组织大米及复制品加工；协助下属单位办理一年一度的工商、税务年检及商品减免税手续;指导下属单位开属多经项目并及时上报加工及多经等报表。