第一篇：三项同业务检查汇报

洗煤厂10月份生产组织、煤质管理、公路煤销售管理

同业务竞赛工作汇报

十月份，我厂以落实年初各项工作安排和提高基本管理制度执行力为重点，强调员工培训教育，提高综合素质；突出安全第一，严密生产组织，狠抓过程管理，对照同业务检查标准，严格各项检查制度落实，实现了安全生产平稳、顺利，产品质量稳定合格、外运畅通。下面就本月我厂主要工作汇报如下，不妥之处敬请批评指正！

一、指标完成情况（至27日）

1、生产指标：生产精煤13.00万吨，中煤：5.53万吨，煤泥：2.10万吨。

2、外运指标：地销精煤30814吨，地销中煤5012吨；内调中煤322吨；上站精煤99148吨，上站中煤49980吨，外运煤泥21003吨。

3、质量指标：精煤平均灰分9.73%，中煤平均灰分34.48%，煤泥平均灰分46.54%。精中煤班合格率100%，外运批合格率达100%。

二、主要工作

（一）安全工作

1、加强对车间周三业务学习的监管力度，突出“操作技能”培训和“安全零理念”教育。以提问职工学到的东西及现场应用效果为考核培训效果，督促培训教育效果的提高；对新入厂职工的岗前培训情况主管科室每天两次检查落实，查参加人员、学习内容、主讲人员等，确保转岗职工达到学标准、懂标准、会标准操作的要求；查新上岗的 职工签定师徒合同，强调师傅标准化操作的传教；

2、强化科队干部管理责任落实。从科室干部下现场、车间队干跟班，以“查隐患、抓整改、规范员工行为”为重点，增加下现场次数，遵守下现场时间规定，勤查细管严考核，提高下现场跟班质量。通过加强监管、增强执行力落实各项管理制度，实现安全生产。

3、积极督促落实冬季“三防”工作措施，给冬季生产顺利进行做好准备。采暖区域暖气设施全部检查、处理，目前暖气已送，达到预期计划；冬季设备用油更换工作也基本完成；厂区保暖工作正在进行，如部分窗户、洞口封堵，防冻防滑管道保暖材料已报计划，预计11月份上中旬组织到厂，厂里已安排调度室牵头组织落实，机电队与相关车间具体实施。

4、坚持一贯、有序推进质量标准化达标建设。一是突出车间内部自查自治管理工作，车间一把手亲自来抓，每日汇报自查自治情况。二是调度室牵头组织每周一次全面检查，对治理不彻底、工作反复的隐患问题加倍考核；三是对车间“跑冒滴漏”实行专项专人责任管理，每日必查，重点考核，从根治理跑冒滴漏现象。

（二）生产组织

1、严密制定《10月份洗煤生产组织方案》，及时下发所有科队，坚定信念、统一思想、协调步伐，有序开展各项工作。实现机电检修与洗煤生产正规作业循环，检修计划紧凑、准备充足、执行有序，生产进行顺利。

2、充分协调职能科室间的合作，对生产环节出现的问题，相关科室同到现场，察看实际情况、拿措施定办法，落实责任人；大项检 修项目，协调其他车间人力、物力共同完成，确保了检修顺利；生产整体运行效果把握较好，合理调整入洗量，加强点薄弱环节的盯守，坚持全面巡查及时掌握生产运行情况，合理处理出现的问题，使洗煤生产确保连续、平稳、有序进行。

3、加大对机电设备检修维护的监管力度，确保每日每台设备都有检查，问题处理及时，给洗煤生产提供了可靠保障。

4、狠抓生产过程中的小时入洗量和开机率，全月小时入洗平均594吨，开机率达到95%。实现了高效生产。

（三）生产工艺、产品质量管理

1、洗选加工过程产品质量管理

⑴坚持各项基本管理制度的执行与考核。一是坚持技术员下现场巡查汇报管理制度的落实，原煤、重介、浮选三大车间每日一报，强调现场隐患问题的查处，关键指标的掌握，指导职工操作，努力提高巡查质量；二是在科室、车间、班组三级正规管理秩序的基础上，执行“勤查、严抓、细管”政策，通过层级检查考核联责，落实三级管理人员职责，推动过程管理措施执行；三是坚持每周一次的工艺、产品质量检查，对查出的问题全部落实考核或“三定”，通过复查验收督促工作标准化。

⑵加强生产技术管理，优化工艺系统，稳定产品质量。①针对煤质变化，重介旋流器结构已不能适应，首先是对二段中心管变细加长，降低中煤含精量，再就是对二段锥体增加角度，以提高中煤灰分，降低矸石带煤，目前调整后的锥体正在制作当中； ②针对浮选循环水黑、浓缩机压力大，积极组织调整操作方法，调整10%～15%卧脱入 料进行二段浓缩机，增加粗粒物料，减少打板循环时间，增大煤泥出量，调整絮凝剂使用量，增加使用PAC，提高煤泥沉降效果，及时排除了此环节影响生产的可能性； ③多科室协调，及时对影响产品水分的离心机进行了大修，确保了中精煤水份的有效控制；④规范了重介车间对四部产品筛脱介喷水的定期疏通措施与执行，消除了产品带介对质量的影响。

2、外运产品质量管理

⑴坚持产品入库质量记录规范、如实、不间断，给产品装车及时提供质量情况，确保装车产品质量合格；

⑵对不合格品处置，严格执行管理程序。集控员当即填报不合格品通知单，汇报科室主管审核，调度室协调装车；不合格品配装，装车队干跟踪盯守，化验室采样检测，确保装车产品质量合格；对严重超标的产品坚决执行返回煤场重洗。

⑶对外运产品质量的检测，严格落实国标操作规定，确保产品质量测定及时准确。

3、加大煤质检查管理力度，规范标准执行，实现采测及时准确。⑴化验室上岗人员采取特殊工种要求标准，定人定岗，国标学习人人过关，实行合格上岗制度，实现了懂标准要求、干标准活、出准确结果。

⑵加强对煤质制化设备的完好准确性检测，配备专职维护工，对全室设备进行定期检查、维护保养；抽操作技能较好的化验员，每月进行一次标准样全项测试，校对系统误差，确保煤质检测设备完好、合格。

⑶加大煤质检测考核力度，奖优罚劣。生产科安排专职人员巡查化验室岗位工的采制化浮操作情况，对职工操作不规范，当场纠正，严肃考核；坚持每日抽查备查样，每周集中化验，对超差样联责跟班队干考核。

（四）公路销售煤管理

1、积极协调地方关系，实现运销工作顺利开展。

一是主动与运销公司、多经公司、地方煤运公司、运管所、地方政府等多个部门联系，协调解决治超、票据、治安等方面的问题，保证外运畅通；二是积极与公司地销办联系，根据地销指令合理安排拉运；三是主动提供优质服务，解决运输、装车、秩序等诸多困难，保证上级指令及时兑现；四是加强同汾河公司、运销公司的联系，及时了解两站台的库存、销售情况，合理安排销售方向，在保证铁路的原则上加大地销量，确保全年外运任务完成。

2、加强票据管理，规范使用流程。

一是坚持销售票指定专人领取保管，科室主管每日查询过目，确保了票据的规范使用和安全管理；二是坚持票据领取台账、发放台账、交接班台账、作废票据台账、月度报表、汇总等的及时登记，方便领导检查和工作的有序推进。

3、积极与化验室沟通联系，使每日外运产品得到及时采测，及时掌握外运产品质量，确保外运产品质量合格。

4、加强运煤线路的督查检查，确保企业财产不受损失。一是由督查工作小组副组长带队对调煤车辆路线、途径进行抽查，每周不少于两次，主要抽查车辆是否有夹层，加焊钢板、加焊水箱、备用轮胎装沙、临时加高马槽、驾驶室内加放铁块，GPRS定位监控系统能否正常使用等作弊行为；二是出台了《三交河矿调煤安全整治活动安排》，并以红头文形式下发，有效推动调煤整治工作开展；

5、积极对焦煤公路煤检查出的问题进行整改

焦煤公路煤检查共提出两条问题，均已整改：一是票据管理、存放混乱。对因搬家乱堆乱放的调运单、治超单按年、月、日进行了整理，装袋封存，并贴上标识，便于查对；二是两台计量磅没有检验合格标签，已由机电科联系计量局办理。

三、存在问题

1、业务科室对车间考核存在不严肃行为。

2、原煤煤质掌握不及时、不全面。

3、生产系统仍不完善之得处，TBS因510设备不能正常使用而停用。

4、矸石山管状皮带机头矸石落地场地狭小，需进一步扩充。

四、下步工作措施

1、安全方面管理

⑴继续狠抓各项管理制度的落实。以现场管理查隐患、找问题、抓整改、规范全员行为为重点，加大监管力度，增加巡查次数，延长巡查时间，严格标准执行，做好现场管理各项工作，各业务科室必须勤检查严考核，以严明的制度执行约束职工行为。

⑵继续有序推进全员教育培训工作，针对不同工种、不同岗位，有特点的组织考试过关，实现人人明确标准、懂技术、会操作、行为规范的目的。

⑶高度关注新进厂职工的生活工作，把师带徒管理工作做到实处，做到现场，确保新入厂的职工生活安稳，工作安全顺利。

⑷认真做好冬季安全管理工作。一是认真落实冬季“三防”工作措施，采取得力有效措施，定期对全厂暖气供暖进行巡查，确保冬季供暖顺利；二是做好冬季防寒防冻防滑物资储备，如防冻剂、盐、设备冬用油脂等，做好冬季生产准备；三是积极完成设备冬季更换用油工作，各车间机电主任亲自带队，对管辖范围内设备一一检查，确保冬季用油更换工作到位。

2、生产组织管理

⑴严密生产组织计划的落实，实行正规作业循环，狠抓小时入洗量与开机率达计划，实现高效生产。

⑵狠抓生产过程环节管理，定时汇报与专人巡查相结合，及时掌握环节运行效果，把握整体生产实现均衡、平稳、连续。

⑶合理安排生产与检修，严格落实检修计划和包机责任人责任实施，加强对检修质量的监管，确保检修质量。

3、生产工艺和产品质量管理

⑴、加强原煤煤质的管理，完善原煤煤质基础资料建设。完成新工作面2-512生产大样试验。

⑵、一是对照“质量月”活动方案要求，结合我厂“质量月”活动开展情况，对差缺项目进行健全，安排对应科室、化验室专人负责落实；二是结合本次集团公司煤质资料汇编要求，健全我厂煤质检测项目，将部分项目指标纳入日常测试范围，以便及时全面掌握产品质量。⑶、继续加大各级煤质质量管理制度的执行力，通过强有力的管理督促各项措施的落实。重点把握过程管理，关键岗位管理，异常数据反馈与措施落实，强调车间基层领导的责任落实，确实做好煤质管理工作，实现产品质量稳定、合格。

⑷、督促系统完善。积极协调处理煤泥水改造系统中曲面振动筛不能正常使用的问题，TBS分选机的恢复使用，矸石水分大措施落实，进一步完善和优化工艺系统，给稳定产品生产提供良好环境。

5、公路销售煤管理

⑴、加强同运销公司、洗煤加工处的联系，了解两站台的库存、销售情况，合理安排销售方向，加大地销量，确保全年销售指标完成；

⑵、落实各项措施，做好内调煤安全专项整治工作，实现外运煤安全顺畅。

⑶、进一步加大路查夜查力度和巡查密度，定人、定任务，确保每天有专人上路巡查。

第二篇：三项检查汇报材料

三项检查汇报材料

一、安全方面：

1、周一升国旗仪式，由校长贺永宁对全体师生进行了以安全教育为主题的国旗下讲话

2、一次班会：（周一）各班召开一次以“安全教育”为主题的主题班会，主要讲解了“交通安全”、“食品安全、”“用电安全”、“运动安全”、“设施安全”等方面常识，教育学生关注安全，珍爱生命，并做好记录。通过开展主题班会，对当前的安全热点问题：如交通规则等的大讨论等，以丰富多彩的活动加强安全教育，通过黑板报、班会、讨论会等形式加大力度进行安全方面的宣传、教育。让全校师生都来宣传、学习安全有关方面的知识。

3、开展了一次安全知识问答竞赛。组织全校师生开展了安全教育知识问答竞赛，考查了学生对安全常识的掌握情况和面对突发事件如何应对，从考查中可以看出学生们已经把安全知识铭记在心。

4、我们组织学生开展了逃生演练活动。包括：交通安全演练、防火演练、校园防震安全演练。在演练前，我们首先制定了演练方案，进行了周密部署。演练中，我们做到了快、静、齐，井然而有序，达到了预期目的。

二、营养餐工作：

1、加强领导，确保责任落实。成立营养餐工程领导小组，确定专人负责营养餐工程的具体工作。

2、强化监督。建立了实名制学生档案库，实行动态管理。对享受营养餐学生的家庭名单和营养餐的发放情况予以公示。学生还建立了教师、学生和家长代表组成的监督小组对营养餐的实施情况予以监督。3健全管理制度、落实工作责任制。

为使我校的营养餐管理工作逐步走向制度化、规范化。我校制定了《养餐工程安全报告及处置制度》《责任追究制度》《食品验收、储存制度》《学生营养餐工程发放与用餐制度》《卫生管理制度》《食品发放食用制度》《档案管理制度》《资金安全管理及食堂财务管理》《从业人员健康检查制度》《学生营养餐安全管理制度》《学生营养餐工程食品加工制度》《学生营养餐管理领导小组》《学生营养餐日常管理制度》《学生营养餐验收入库制度》。同时制定管理人员岗位职责。

4、强化安全意识，确保食品卫生安全。

5、购置了学生用的餐具以及灶房所用的厨具。

三、危房工作：

1、树立警示牌，要求学生不得靠近危房。

2、用警示带子将危房与学生活动区隔开。

南住小学

第三篇：业务检查汇报材料

业务检查汇报材料

一、求实务真，狠抓常规管理落实

1、严格执行国课程计划，开齐、开足各类课程.学校每学期均按国家课程标准，严格落实课程计划，严把课程关，课时关。每学期都能科学的规划、设计课程总表，并将“四表”上墙，各科任课教师都能按课程标准，教材学科特点制定计划，期末进行总结。学校保证学生每天一小时的体育锻炼时间以及每天中午的半小时阅读时间。

2、加强课堂教学管理，提高课堂教学质量.课堂教学管理制度，是深入开展教育教学改革的重要前提，是全面提高教学质量的重要保证。按时参加教研组活动，坚持每周听两节推门课，不定期抽查教师教案，学生作业，对上课，教案，作业存在的优缺点都要指出，要求教师有针对性的进行调整、完善。领导值日中遇见的不合常规的现象，当面指出，当场解决，不徇私，制度面前人人平等，形成常规管理天天有效的格局，从思想上引导大家依规办事。学校始终将课堂常规的落实放在首位，主要体现在以下几个方面：

（1）备课：要求坚持“不备课不得上课的原则”，任何人任何课都得备好课，才能进教室授课。为了切实提高备课的质量，我们坚持实行集体备课制度，鼓励个性教案。每位教师要根据自己学生的实际，灵活改动教案，适当修改，写上自己的修改理由和教后反思，坚决杜绝机械照搬，力求多一点实质，少一点形式，使教师有更多时间研究教学。

（2）上课:课堂教学是实施素质教育的主阵地，在执行教学常规中，我们要求全体教师树立以学生发展为本的教学观。在教学中，教师与学生积极互动，共同发展，成为学生学习和发展的组织者，引导者和促进者，引导学生自主学习、探究学习、合作学习；大力推进多媒体技术在学科课程的应用，丰富教学内容，提高教学效率。努力做到“堂堂清、天天清、月月清”。（3）作业的布置和批改

提倡练习性作业课内完成，课外以活动性，实践性、自主探究性的作业为主。作业量适中，类型灵活，注重学生的个别差异。作业的批改与评价注意过程评价，习惯的养成，促进学生的发展。批改形式灵活多样，引导学生参与。教师评价、学生互评、自评相结合，等级评价与描述性评价、谈话式评价相结合。（4）考试与评价。学校注重考试在教学中的作用，除了作好两次大单元检测，还注重每单元的检测，做到有考、有改、有讲、有反思。，教导处作好总体工作，条件允许的话就集体测试，有时教师自己测试灵活处理，但是教导处抓住第一手资料，教师将原始分数、等级统计表上交，并作好试卷分析特别是优秀率、及格率、平均分的统计，作到学生、教师、学校都要有明确成绩到底是什么情况，好有针对性的处理工作，作好培优辅差、中间生的培养工作。同时利用考试作好学生端正考风严肃考纪的教育工作，促进育好考风、学风、教风的形成。

二、扎实推进“研课标、说教材”和“优秀教案评选”活动，引领教师专业提升，促进教学工作可持续发展。

“研课标、说教材”和“优秀教案评选”活动是区教育局为加速实现教师队伍专业化这一工作目标而采取的重要举措，具有十分重要的意义。学校采取多种形式广泛宣传活动的重要意义，引导和鼓励教师积极参加学习，踊跃参与活动，不断促进对课程标准和教科书的把握。以活动开展为契机，建立长效机制，深入推广优质高效课堂模式，促进课堂教学效益和教学质量不断提高。做好结合文章。开展活动要做到四个结合：与课堂教学模式的构建相结合，与课堂效益年的深化活动相结合，与学校集体备课（校本教研）相结合，与学校教学常规管理相结合。学校专门建立了奖惩机制，促进活动的开展。经过这两项活动，教师的业务水平有了大幅度的提高。

三、本学期，为了进一步全面提高教育教学质量，结合我校的实际情况，特制定以下措施：

1、加强教师政治业务学习。要求教师按规定每周至少进行一次政治业务学习，留好学习笔记，做好学后交流。

2、按照规定开足开全课程。为提高学生学习兴趣，提高办学质量，严格按照国家规定，开足开全课程。

3、抓好、抓实教学常规检查，做到周查备课，月查作业，使用好优秀教案，并要求教师做到一课一反思。

4、积极开展听课评课活动，制定听评课制度，实行全员听课、推门听课等，认真组织老师参加听评课活动，相互学习，相互交流，提高课堂教学效率。

5、鼓励老师精心设计作业，精选带有巩固性练习和提升性练习的习题，作业量不超时，不加重学生的课业负担，有效地提高学生的学习效益。

6、充分利用学校的有利教学条件，促进教学质量的提高。1）多媒体教学。学校鼓励教师使用多媒体教学，尽量多的使用。另外很多节目还在多媒体进行排练，促进了活动的开展。2）作好科学实验。学期初教师制定自己的实验进度，有序的进行实验教学。根据情况尽可能的在实验操作中学习知识。教师将实验情况及时的上传到薛成城区电教管理系统。

3）利用好现有图书，让图书发挥最大作用。教师和学生可凭借书证定期到图书室借阅图书。

4）学校的音体美器材有限，但我们让教师知道有哪些器材，尽力做到物尽其用。学校已将体育测试成绩的上报工作学生体质健康网。

常庄镇埠岭联校

业 务 检 查 汇 报 材 料

2013年9月

第四篇：2016年业务检查汇报

龙山镇中心小学教育教学工作情况汇报

2016年11月

一年来，我校坚持以教育教学改革为核心，倡导广大教师改变多年来习以为常的教学方式，教学行为，深化教育教学改革，大力开展教育科研、教改实验，全面推进素质教育，根据教育局督导组去年反馈的情况，重新认识和定位自己，确立切实可行的整改措施，加大学校教学常规管理，扎实做好教育教学各项工作，下面就我们一年来教育教学工作情况汇报如下：

一、狠抓常规管理 提高教学质量

（一）、备课：实行分类备课，中青年教师实行电子备课，及时上传学校网站，对电子备课的质量进行双层把关，由各科备课组长进行审核，对不符合要求的教案退回制度，由教导处定期检查，确保提前备课。老教师（48周岁以上）手写简案，并由教导处定期检查。

1、每位教师要充足的备课资源：

教师每人均配有教学参考用书和教案，并订制了乾洲在线网络资源及相关电子备课资源供教师查阅使用。

2、优化集体备课流程，打造高效、优质的集体备课模式。

本，我们对以前的集体备课流程进行了优化，提出了“三段六步”模式，“三段”即个体探究、集体议课、打磨应用；六步”就是在三段的基础上衍生出来的六个步骤，即个人初备(手写与看参考相结合)--交流困惑---通研重难点--措施方法---课例研讨---教案修改与实施。我们采用定时间、定内容、订主讲人的三定，进行集体备课。

（二）、上课

1、重视前置性学习研究和小组合作学习的“生本”课堂实施

加强小组学习的管理与使用，为落实这一要求我们通过检查教师备课、领导班子推门听课等方式进行推进。前置性学习我们一是让教师用好前置性学习的材料开发与研究，二是关注教师在课堂上前置性学习的布置和检查。

2、打造高效课堂

具体工作为:（1）、全员赛课 以学校为单位，各校开展全体教师讲课比赛活动。（2）、开展“观课、议课”活动。（3）、开展推门听课活动。

（4）、充分发挥骨干教师的辐射带动作用。

3、加强校本教研，促进教师专业成长。

根据我镇教学教研的实际，提高校本教研的实效性与针对性；在校本教研中确立研究的主题进行组织教师研讨本，我们在数学上针对学生计算出现的问题，语文中习作这一难点，确立研究的的主题，呈现相关的课例，从而针对问题来研究探讨解决问题的方法，真正让教师解决困惑，研有所得。

（三）、作业

（1）、规范学生书写，重视学生良好学习习惯的培养。我们在上学期开展了“作业评比”的评选活动，制定了“作业评比”评选方案，从学生作业的书写、页面的整洁、用笔的规范等方面评选，并表彰奖励，使学生的用笔与书写水平有了较好的转变。

（2）、落实教学规范减少不必要的作业，提高作业的针对性。对作业的数量与质量的把握上，由各校的教导主任把关，实行每天签字制度，中心小学每天作业由年级组长汇总签字，并在学校网站上公布。

（3）、批阅及时检查反馈。月查时，对作业的检查除了从作业次数、作业

量等指标衡量外，还从用笔规范情况、作业整洁度、封面书写、使用修正液、修正纸情况进行检查。鼓励教师面批作业，加大对学生的激励性批语。并把作业的改正和二次批改情况作为重要的一个方面列为检查内容。

（四）、加强学生辅导

对学生分类进行辅导，对学困生进行建档，进行有计划的辅导，促进学困生转化。

（五）、做好单元过关

利用好单元测试试题，做好单元过关。根据学习进度，及时对学生学习情况进行检测，掌握教与学的情况，以便及时进行补教补学，对单元学习不合格的学生进行二次测试，并做好测试后的分析。做好期末的测试情况分析。

二、引导教师科研，促进专业发展

今年已结题7个县级课题，5个市级课题立项，其中包括2个市级重点课题。加大对应用性课题的实施，在新教育实施过程中，加强学生的晨诵，并选取相应的晨诵教材来规范晨诵。对生本教育，我们通过优质资源课外出学习，课例研究，骨干教师展示等活动，最大限度让教师感受到生本教育的优越，真正让教师接受并参与实施。本，我校外派教师参与各级各类学习100多人次，组织较好的组织二级培训，效果较好。

三、落实业务学习，提高理论水平。

1、制定集体学习的计划

学习的内容是：山东省教学基本规范，致教师，新课程标准，前置性学习理论等内容，真正让教师学有所获。

四、做好三级课程实施 凸显教育特色

我校在加强国家课程开设管理的同时，在地方课程与校本课程方面也做了

一些探索，地方课程的开设：开设安全教育、传统文化，（二十四孝）、经典诵读等，结合“体艺2+1”项目进行课程整合，落实自主选课日制度，把周三定为自主选课日，校本课程的开设：我们采用双向选择的方式，首先教师根据自己的爱好特长开发出校本课程，然后由学生根据自己的兴趣和需要选择班级，再由辅导教师选择学生。保证每个学生都能选择自己喜欢的课程。，通过各方面情况的分析，探索出走班制的校本课程开发模式。通过教师自主研发，学校筛选保留，设立校本课程《乒乓球》、《舞蹈》、《经典诵读》、《武术》、《书法》等16门课程，加强社团建设，我校在体艺方面成立5个社团，定期开展活动。

五、重视养成教育 加强习惯育人

学生良好的学习习惯的养成是小学教学工作的一项重要内容，意义重大，一个有良好学习习惯的学生肯定是一个学习优秀的学生，我们本着这样的思想来关注每一位学生良好学习习惯的养成，在原来“3412”习惯养成的基础上抓了如下几项：

（1）、坚持由学校校级领导与中层干部值日，并将班级课堂学习习惯纳入值日范围，学生的课堂表现，习惯坚持等情况，每周一汇总，列入班级考核。

（2）、领导班子推门听课，通过听课观察学生的课堂学习习惯并进行评价，实行“月表彰”跟踪激励机制，“星级班级”，以此推进习惯养成的实效性和长效性。

（3）、活动评价：通过作业展评，习惯知识竞赛、好习惯金点子征集等活动进行评价，表彰奖励表现突出的个人或集体，督促习惯养成。

（4）、教师评价：加大良好习惯培养在班主任、教师岗位目标考核中的比重，其中班级月考核中的学生学习习惯由原来的 20%提高到 40%，教师个人考评中也将增加2分的学生习惯培养项。

六、规范工作自评，科学督导管理

1、实行月查工作制度。

2、加强小学科的上课督查。对小学科的教学效果进行考查，加强学生活动的实效性。

3、加强教学质量的监控，加强阶段教学工作的分析与评价，加强对学科教学的研究，特别是对薄弱学科的教学研究，对我镇普遍弱的学科（品德、科学、英语等）采取一些有针对性的研讨，制定措施，促进质量的提升。

取得成绩的同时，我们清醒的认识到我校存在着一些不足，如教科研成果不突出，教师参与教研的积极性不高，课堂的有效性还要进一步提高等，这些都是我们在今后的工作中需要加强的地方。同时也希望各位领导对我们的教育教学工作，提出宝贵的意见建议，以便让我们在以后的工作中不断提高。

第五篇：三项业务工作总结

安全及三项业务总结

中国水利水电第十一工程局有限公司

回龙电站项目经理部

二零一七年六月

回龙项目上半年安全及三项业务工作总结

三项业务工作关系到项目部所有人员，也关系到项目的可持续发展。对三项业务工作，项目部高度重视，认真贯彻公司各项指示，对公司下发的各项三项业务管理文件认真组织实施。

本项目涉及到脚手架作业及边坡临边作业，安全这方面尤为重要。这一年来，通过采取宣传教育，加强对作业场所的监督等措施，项目建立了相关的领导小组，扎实落实三项业务的各项要求指标，在全体员工的共同努力下，2017年上半三项业务工作取得了一定的成效，现将项目2017年上半三项业务工作总结如下：

一、职业健康

1、项目部成立了由项目经理任组长，安全总监任副组长，综合办公室、工程部、质量部和安全环保部相关部门负责人为成员的职业健康管理作领导小组。加大职业健康宣传力度，认真贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》和《用人单位职业卫生基础建设主要内容及检查办法》。项目部从开工以来就非常重视职业健康工作，充分认识到职业病是危害劳动者身体健康和生命安全的严重疾病，多数职业病可防不可治，职业健康工作事关生产一线员工的身心健康，家庭幸福和社会的安宁。充分利用施工现场现有资源在项目各工作面设置职业病防治宣传标识牌，有针对性地宣传职业病防治知识。同时加大对《中华人民共和国职业病防治法》、《用人单位职业卫生基础建设主要内容及检查办法》和相关法律、法规的宣传。在深入开展《中华人民共和国职业病防治法》宣传活动中，项目部结合生产特点对所存在的职业危害及预防控制措施采取教育、宣传的方式，给项目部员工进行教育、宣传。悬挂宣传横幅，通过宣传、教育培训活动，提高了员工对职业病防治工作的重要性的认识，为开展职业病防治工作创造了良好的工作环境。

2、根据项目部已经制定的《职业健康管理制度汇编及职业病防治计划与实施方案》要求，在综合办公室、安全部的督促下定期向项目部职工发放防护手套、防护眼镜、防尘口罩、安全帽、安全带等其它防护用品。同时各协作队伍要对各自的工作区及生活区进行清理，及时清理生产废料、生活垃圾及其他对人体有害物品。安全部在日常检查过程中若发现员工需要佩戴防护用品而没有佩戴的给予严重警告，若再次违规的给予相应的罚款。

职业病防治工作是一项长期的系统工程，我们深感责任重大，今后将进一步加大工作力度，坚持预防为主、综合治理、防治结合的方针，采取有力措施，在预防、控制和消除职业病危害方面加倍努力，为员工健康和项目的可持续发展做出新的贡献。

二、环境保护

1、项目部成立了以项目经理为组长，生产为副组长，项目部各部门负责人为成员的环境管理委员会，并成立下设办公室，处理环境保护的日常事务。对环境因素进行评价，形成环境合规性评价报告、环境因素评级记录、环境因素清单等，对重点环境治理项目，严格按照要求对周边环境进行控制。

2、水环境成为环境保护的重点，废水主要有施工废水和生活废水；施工废水主要是混凝土养护水产生，主要排入在施工现场设置的废水池中，不会对水源产生污染。项目部生活营地为工地附近临时搭建，生活废水统一排放。

3、空气环境保护措施主要是对施工过程中产生的粉尘、扬尘以及燃油机械和车辆排放废气进行控制。在拌合站生产过程中，水泥、粉煤灰的装卸过程中的泄漏和砂石骨料输送是产生粉尘的主要因素，为防止粉尘污染，对施工道路产生的扬尘进行集中清扫，并安排专职清洁人员给予养护。

4、目前我们项目部施工中，声污染主要是现场机械作业人员的自我防护问题，已经要求其佩戴耳塞进行防护。对产生噪声和振动的施工机械、机具，采取消声、吸声、隔声等控制措施。并定期对施工机械的消声管进行检修，降低声污染，减少噪声对人员损害。

5、采取卫生清理、传染病预防监控、药品治疗相结合的综合防治方案，控制施工区传染病的流行，保护施工人员的身体健康。在施工期间，项目部对厕所、洗澡间等公用场所不定期消毒，保证员工身体健康，无传染病。对食堂工作人员的健康证进行审核，做到必须持健康证才能上岗的原则，确保饮食安全卫生，建立食堂采购制度，保证采购食品安全健康，对营地不定期进行卫生防疫工作，控制各种传染疾病。对食堂卫生不定期进行检查，对灭鼠、灭蝇等基本卫生防护加强管理。不定期对工地及生活营地卫生状况进行检查，发现问题及时整改，生活垃圾由专职保洁人员收集、清运。确保环境卫生。

三、节能减排

1、按照《中国电力建设股份有限公司节能减排管理办法》的要求，公司把对项目节能减排工作的量化考核，已全面纳入各项目经营业绩的工作考核。按照此要求，项目部建立了以项目经理为组长的节能减排工作领导小组，总体研究部署我项目节能减排工作，并以季度为节点，结合施工项目的变化，对节能减排工作调整具体方向和重点，设立以工程技术部为节能减排工作的负责部门、其他部门配合的节能减排组织机构，根据对施工现场作业能耗的统计数据，研究并调整方案降低能耗，通过明确责任目标，层层量化考核，确保扎实有效的开展项目的节能减排工作，有力的保障了节能减排工作的落实。

2、项目部以节能减排工作为发展契机，进一步加强项目部各项管理工作，以突出科技创新为主，加快完成项目施工工艺的调整和机械设备的换代，将节电、节油、节水、节地、减排为控制重点。依据公司的各项管理制度，制定了《项目部节能减排管理制度》，其中包括节约用电制度、节约用水制度、办公耗材节约制度、公务用车管理制度等四个方面。通过这些办法和制度的建立，将节能减排工作纳入了项目经营发展规划中，将节能减排的理念、目标和要求成为到每个员工的信念和目标，通过有效的执行这些制度，规范了每个员工的行动，保障了节能减排工作的顺利开展和预期成效。

3、项目部在具体实施节能减排基础管理工作中，项目部设立了节能减排统计岗位，建立了节能减排统计台账，按时保质报送能源统计报表，依法依规配备了节能减排计量器具，并定期进行检定、校准，能有效开展节能减排宣传和节能减排技术培训工作。（1）广泛宣传，提高认识

我项目部积极开展与节能减排相关的活动，认真组织项目员工学习中央以及公司关于节能减排的一系列方针政策和文件要求。并在施工现场和营地悬挂 “节能减排，从我做起、从小事做起”和“节约光荣，浪费可耻”等节能减排宣传横幅，营造人人关心节能减排的氛围，潜移默化的提高员工的节能减排意识。并根据实际情况开展了节约一升油、一度电、一滴水、一张纸等节能减排活动。通过节能减排活动的开展，提高了全体员工节能减排工作的动手能力和经验，逐步使之成为自觉的行动。（2）加强节能管理力度

在实际施工中，我项目部加强精细化管理，在施工组织设计编写和设备物资管理中，提倡应用经优化的技术方案和能耗低污染少的高科技材料，对可能产生能源消耗的项目尽可能推行各种技改措施，减少消耗，节约资源。

在营地建设中，合理规划，尽量减少用地面积。在拌和过程中中，尽量节约水、电，通过技术改进，减少水泥、粉煤灰等工程建材的浪费，注意防尘保护，减少对周边地区的污染和植被破坏。在设备选型上优选耗油低、用电省的设备，推行单车核算，对消耗过高、入不敷出、已到使用年限的设备，坚决关停、报废；优化施工进度，合理安排设备工作时间，提高设备的利用率；对废电瓶，废油的处理遵守环保规定，做到节能、降耗、增效、减污目标。节能减排工作在后勤管理中尤为重要。我项目部在办公室及宿舍更换安装新型节能灯具、水管道安装节水阀门等节能措施。办公用品领用“能俭不奢”、“能用不换”、“能修不买”，办公设备尽量减少待机时间，电脑、打印机、饮水机等电器，在部门下班时，最后出门的人员应及时关闭电源，白天或光线较强时不开灯，夜间或阴天时灯光能够满足需要时即可，应尽量减少开灯的数量，并做到人走灯关。办公用纸方面，尽量采用网上电子办公，对纸张做到双面印刷，避免不必要的浪费。各类充电器充满电时，应及时拔掉充电电源。采用派车单的方法进行公车使用，防止出现无令出车现象，对公务用车尽量做到统筹安排，减少能耗，对车辆做到勤检查、勤保养、尽量减少不必要的消耗。

自本项目开工来各项工作稳步推进，达到了预期效果，取得了一定成绩。但也有许多仍需改进和加强的方面，在接下来的三项业务工作中项目部将继续加强三项业务的各项规章制度，措施等，宣传国家可持续发展的长久战略。