第一篇：【即学即用】物业项目经理的实用经验

【即学即用】物业项目经理的实用经验

一、坚持开会讨论解决问题的原则

任何人都不能拍脑瓜解决问题，有事大家商量着办，物业公司里面只有在某一领域专业一点的技术人员，绝对没有所谓的权威人士。做物业经理尤其要头脑清醒，不要自己不懂就慌了神，听任个别人收揽大权。

二、布置工作要谨慎，不要一个累死，一个闲死

不要认为自己很能耐，丢掉工作笔记随便点兵点将去干活。要知道物业公司的人数是房产公司人数的两三倍，管理起来没那么轻松的，老老实实做笔记，布置工作前先翻翻看，之前都布置了些什么，之后怎么布置更合理，什么任务适合让谁去做，什么任务需要多少人手，物业公司的最大资产不是办公室不是银行存款，而是跟着你混的这几十口人，物业公司赚的不是钱，是人力资源。

工作布置到位，大家都得到很好的训练，那么人力资源增值，反之，人心涣散，花了大价钱养着的人不做事，真正能做事的被你给活活逼走，物业公司搞得好才怪。

三、让员工感觉到工作乐趣

你不能否认大家出来工作的第一目的是赚钱，但是你得承认要发挥他们的最大积极性靠的肯定不是钱。以保安为例，站岗巡逻本身是很无趣的事情，但是如果他们发现物业经理也在站岗巡逻呢，如果他们站岗巡逻的时候，物业经理去给他们送送冰棍冷饮呢？如果一个班组结束后集合在一起点评一下什么工作做的最好，哪里还有问题，积极给予大家口头表扬，坚持每天都去点评呢？

四、让员工看到希望和前景

有次凌晨巡逻的时候，有位做了三年保安的小伙子告诉我一句话，让我铭记于心，他说：“没有一个人希望一辈子都做保安的。”当员工懈怠，停滞不前的时候，可以问问他们是不是已经对现状满意了，想不想继续再往前再往上发展？

这就关系到一个物业经理的人事处理能力，是不是能够给所有的员工都创造一个“只要努力创造出业绩了就会有收获”的积极氛围，不要推脱说物业公司平台小，不要推脱说物业经理的权力小，你的眼界在物业公司，那么连物业公司都管不好，如果你的眼界在整个城市，那么局面就豁然开朗了，全国各地各项目需要大量的物业人才，公司从外面引进那么多物业经理，真正把事情做好了的，还是自己一手培养的生力军。

你有本事、有决心、有办法，就可以在做好本职工作的同时还把自己的一亩三分田变成整个公司的物业人才孵化器，至于你信不信，反正我是信的。

五、“兄弟们给我上！”还是“兄弟们跟我上！”？

每个物业经理在上任前必须要在两种管理风格里进行选择。有好事，越基层的员工就越应该先享受；有问题，越高层的管理人员就越应该冲上去挑担子。

六、直面业主提出的客观问题 自身确有责任的，不逃避、不推诿、不拖延、不掩饰。大事化小的前提是去积极处理，而不是任由矛盾发展。

七、在与下属打招呼的时候，要热情叫出每位员工的名字或昵称

人家跟你打招呼，只微笑点点头是不够的，上任两周内除了认识所有管理人员外，还要能够准确叫出包括普通保安、绿化工、维修工、保洁员在内的所有员工名字全名。当然能叫出名字了，你作为经理也要知道他们都在想什么，有什么困难，能帮助他们做什么事情，没什么事情到保安宿舍去住两晚，和绿化工一起拔拔草浇浇水，和凌晨巡逻保安一起到食堂去吃一顿蛋炒饭。

八、奖罚要一碗水端平

首先要让每位员工都了解公司的奖惩制度，处罚要让当事员工心服口服，奖励要让当事人以外的员工都心悦诚服。所以除非是大家民主讨论出来的结果，否则在下奖惩命令前都要再三斟酌，是否经得起所有人的推敲。

九、经常性开展各种技能培训和比武

刀不磨易生锈，兵不练会落后。积极利用资源开展免费培训，比如合作单位的技术人员，比如物业同行，比如公司内部的资深老员工，不要一提搞培训就马上去搜索专业培训班多少多少钱一次，物业公司一年就这么几个钱，经不起这么折腾的。另外，还要经常搞搞大比武，技术过人、水平高超的员工就应该通过这样大量的技术比武脱颖而出，成为物业公司的中流砥柱，同时也让那些后进的员工看到差距，在工作中努力进行弥补。

十、鼓励优秀员工积极参加国家资格认证考试

一级物业资质企业注册资金只要五百万，但是所需的资格证说出来吓死人，要足足30本，这些证哪里来？如果现在不开展鼓励优秀员工去考证的活动，就打算抱着二级、三级、暂三级资质混日子吧，就收着低廉的物业费，每年让房产公司无偿输血吧。

十一、必须建立事故预案机制

盗抢、火灾、内涝、纠纷、人身伤害、停电停水、电梯事故等等都必须有应急预案，应急预案不是去网上搜索打印一本放起来，而是细到哪个人负责什么事情，联系电话是多少，出了这个事情以后几分钟内他要到达指定位置开始解决问题。每个月都要搞各种演习，真正出事的时候才不会乱成一锅粥，误了大事。

十二、搞业主活动每次预算尽量不要超过1000块钱

要头脑清醒，物业为了什么目的搞业主活动，不要昏了头了，拿着公司的钱去干粉饰太平的勾当。被业主知道他们的物业费是这么不干正事穷挥霍的，绝对会胖揍你们的。当然，如果能通过拉赞助解决费用问题更好，小区外围的商铺肯定想进小区推销，那些大公司每个周末也都有活动需求的，利用好这些资源，一箭双雕办好事，才是真正有水平的物业经理。

十三、维修工作必须建立台账

大到结构整改，小到渗水掉灰，都必须有台账，事后都能清楚查出来谁接的投诉，谁负责维修，谁负责维修后的验收，谁负责业主的回访，还有维修用了多少材料，花了多少时间和成本，有账目了，就可以控制维修进度和维修效果，控制好了维修，就解决了一大块物业问题。几乎九成以上的拒交物业费事件，都与维修有关，不解决维修问题，每天逼着一个个楼管去求业主交物业费，收的上来才怪。

十四、绿化养护比种植更关键

不要老是去讲园林公司在混凝土和石头上面种草皮，既然发现了，为什么不责令整改呢？搞物业，最怕就是坐在办公室里牢骚满腹、碌碌无为的物业经理了，看着哪里绿化出了一片“瘌痢头”要和自己头上出现一片瘌痢头一样着急，赶紧要想办法去补救，长得好的地方可以去弄几棵补到长得差的地方，小区绿化就这么一点点，就算自己拎把锄头去种草也不是什么耗费精力的事情。一定要强调养护的重要性，每天都要按时浇水，绿化工来不及的话让管理人员也上阵，拿个水泵水管，几个人每天半小时就解决问题了。

十五、每天坐办公室时间不要超过一小时

物业是服务行业，你有见过做服务是坐办公室做出来的么，整个小区就是一个大办公室，巡查到哪里发现问题，就地解决问题。

十六、要让监控室成为第二个经理办公室

因为监控室是指挥中心，只要小区里面有问题，监控室大多可以第一时间发现，要挑选最精干的员工到监控室上班，上班时间眼睛要死死盯着一百多个探头，不能放过任何一个细节，哪里有问题了，就马上呼叫巡逻保安赶过去处理。

另外，监控不光监控别人，也要监控自己人，谁在上班时间走出小区翘班，谁在小区里摇头晃脑横着走路，谁躲在角落里抽烟，一百多个探头下面都能够发现，抓住几个，重罚几次，大家上班都会规规矩矩。十七、三种情况必须首先打电话给物业经理，不管是凌晨两三点钟还是大年三十晚上

1、小区发生盗抢或消防状况；

2、大型水管爆裂；

3、业主堵门闹事。

十八、处理问题和排兵布阵一样，要有章法

物业经理要直面问题不是说出点事物业经理就要第一个冲出去谈判，先从直接和问题接触的员工开始，实行首问责任制，员工到部门负责人，部门负责人协同和事件相关的其他部门负责人跟进，再不行的出动物业主任或经理助理，最后才是物业经理出面。一般物业问题过五关以后，基本都能解决。反而是急吼吼地一开始就物业经理冲去谈判，结果搞得公司没有退路，事情也得不到很好的解决。

十九、多搞公益活动，让业主看到你们搞物业很努力

搞活动不光要粉饰太平的唱歌跳舞画画，还有很多更贴近业主生活的事情，栏杆锈了可以组织大家去刷刷油漆，哪里的杂草长多了，就组织大家去拔拔草，哪里的沟渠窨井堵塞了，就组织大家去疏通一下，小区里有太多的公益活动可以做了，作为物业经理的你，发现了么？

二十、每月必须组织一次公司内部的联谊活动，但严禁外出喝酒狂欢

不要一说联谊活动就想到出去喝酒夜宵唱KTV，那些都已经过时了，我们最新潮的联谊可以一起打篮球比赛，可以每个人下厨做个菜，然后大家分享，天气凉爽的时候还可以组织两次城市近郊的远足活动，再没时间，溜到隔壁物业去取取经也是很好的活动方式啊。通过活动来增强大家的凝聚力，增强大家的集体认同感，为公司更好的服务。

二十一、与当地的物业同行保持经常沟通

可以互相比比谁家物业管的最好，不要关系搞得很僵，以后有事情大家也都有个照应，平时可以带着自己人去人家那里取取经，也可以邀请人家过来给我们挑挑刺。

二十二、搞好当地城管和联防队关系

借力打力，城管兄弟可以帮忙解决门面商铺整治，联防队在小区外设点可以震慑小偷，改善小区治安。

第二篇：老司机总结出21条即学即用经验

老司机总结出21条即学即用经验

1、堵车或等灯的时候别跟的太近，除非有人想加塞，至少要留出可以一把掰出去的距离，以防前车故障，自己也被加在中间。这是一个老司

机告诉我的，当年他在3环就这样陪着前车呆了半个小时。

2、排队时，为了防止别人加塞，在加塞来车一侧，多留半个车身。比如你在左转道排队，经常有人从直行道过来加塞，你尽量用右轮压着左转道的右边线开，给自己向左迂回留出余地，再跟紧前车，加塞的很

难得逞。

3、正常行驶时，前车突然并线给你让路，绝对没好事，咱们现在的司机还没这个觉悟，千万别给油超车，最好马上松油预备刹车，同时迅速观察两侧后视镜，判断出如果要并线往哪边并，八成前面有情况。

4、当你从后视镜里看别的车有点费劲的时候，也就是你该开灯的时候了，不是为了看清道路，而是为了让别人看见你，尤其是白天下雨的时候！如果你愿意，时速超过100的时候也应该开灯，反正我是这么

做的。

5、加油的时候别加满了，40升的油箱加个35就行了，估计跑的公里数差不多，在航空领域这个现象叫“油耗油”，别白浪费钱，还污染环

境。

6、停车的时候，尽量将你的车头朝外，一个是走的时候方便，另外一个重要的功能就是防盗，虽然这不是灵丹妙药，但是如果我是贼，只有偷一辆车的机会时，我偷车头朝里的。

7、开车并线的原则是，不要让后车踩刹车，这也是你作为行人过马路的原则，如果你让他为了避让你而踩刹车的话，他就有可能踩到油

门上！

8、过路口的时候一定一定要减速，不管他是不是绿灯，至少不能再加油了，尤其是没有交通灯的路口，在咱们国家，很多人是不珍惜生

命的，别跟他们较劲！

9、即便你是新手，也不要在高速公路上开的很慢，在4环5环上也一样，我经常走5环，经常看到很多大车为了超过一辆只有40公里/小时的轿车时而强行并线，险象环生！大货车从起步到开起来非常的吃力，所以货车司机很不爱踩刹车，他宁愿并线超车也不原减速到3档再

花10分钟加到5档。

10、以我看来开车最危险的敌人不是开快车，而是分神！开快车的时候往往聚精会神，如果没有突发事件，一般不会出事，我不是在鼓吹开快车，10次事故9次快，一旦出事就有生命危险的，最好是中速行驶！但我2年来几次吓出汗来的时候，都是在我走神的时候发生的，记得一

次手机响了，我低头想看一下谁的电话，等看清楚了打开接听时，一抬头，前车火红的刹车灯是如此的刺眼，最近的一次了，千万别走神！

11、在人车混行的道路上，尽量离路边的自行车和行人远点，向路的中间靠，如果你没把握，不要紧别害怕，因为对面的来车会躲你，而行人和自行车是背对你的，不但不能躲你，说不定还会向你晃动，得给

他们留出余地！

12、晚上行车的时候，不要用远光晃前方的行人和自行车，他们不懂的，不会给你让路的，你这么做只能使对面的车辆花了眼，不入直接的鸣笛。我经常能看到很多司机徒劳的用灯晃着行人，结果就是招来对

面车辆刺眼的远光。

13、下雨之后，走在你不熟悉的路段时，见到积水的坑，一定要减速，因为你不知道它有多深，最好是尾随一辆车，有一次我就是在路边

停了一下，让后面的一辆超了过去给趟路的，并不耽误时间。

14、如果在高速公路上遇到水洼，尽量躲开，千万别想看到水花四溅的壮观。如果躲不开，就尽量2个前轮一起压水，尽管高速上的水洼一般不会很深，但如果一边的轮子压上，会瞬时失去抓地力，如果速度

很快，就会横甩出去，甚至翻车。

15、如果你的车上坐了3个人以上，就别开的太快了，一是咱们的车排量小，人多了车就没劲了，提速会打很大的折扣，最重要的是咱们的刹车会变的比较迟钝，距离会明显的加长，刹车的时机和力度都要比

平时来的早和狠。

16、大家经常遇到赶灯的时候，如果你前面还有一辆车，那就算了，谁知道他会不会发什么神经停在线上，这样的事太多了，别跟的太近了，如果你是第一辆，那就别犹豫的过去，别加了半天的速，最后心虚了，一脚停在那里，后面来个追尾，虽然不是你责任，可是多别扭啊！

17、停车超过3个小时后，再起步，一定要热车，无论春夏秋冬，这里的热车不是指水温，而是热你的润滑系统，至于水温，可以边开边

热。

18、停车后，车里别放什么东西，别以为不放钱包，电脑包就行了，就是半条烟，也可能搭上你的档风玻璃！

19、有几个不能超车的原则要注意，拐弯的时候不能超，前方有路口的时候不能超，红灯变绿灯起步时，在没有完全通过路口时不要超，如果你想快点，就稍微往前探点，把路口的所有情况都看到，这时可以

超。

20、遇到大公共靠边进站，千万别高兴，以为它给你让了路，一定要减速，经常会有人从公共的前头跑出来，你可以通过观察大公共的车

底有没有行人的腿脚或影子来判断。

21、我经常开快车，违章被拍过数次了，基本上都是走紧急停车带或压导流带，但没有一次超速的记录，主要是因为我在过桥和铁架子的时候一定要减速，一般超速的摄象头都装在立交桥，过街天桥或横跨马路的铁架上，而且一般都在行驶方向的背面，你可以通过观察对面车道上有没有探头，判断自己这里有没有，但不是绝对的，想再保险一点，就走最外侧的车道，80%安装探头的也只是在内侧的快行道。

第三篇：物业保安奖惩制度(下载即用)

物业保安工作职责奖惩制度

为了促进加强保安队伍的自身建设，建立健全奖惩制度，做到奖惩分明、树立正气、鼓励先进、充分调动每位队员的积极性、创造性，自觉性。

第一章出勤

第一条迟到早退15分钟以内的扣10元,超过15分钟的扣30元，超过1小时的按旷工处理，扣除当天工资。

第二条未按要求在打卡机上打卡，漏打并未登记一次扣30元。

第三条未按规定要求上岗的，查获一次扣20元；擅自离开工作岗位时间在30分钟以内的扣20元，超过30分钟的按旷工处理。

第四条门岗执勤时发现空岗（岗位上无人）一次扣20元。

第五条未提出申请，而且未经公司批准擅自休假的，作违纪辞退处理。

第六条交接班时马虎了事，不清楚，检查时相互推卸责任，每人每次扣20元；如造成物品丢失，承担赔偿责任。

第七条未经主管领导批准自行调班、顶班造成空岗的，当班人员罚20元。

第二章 岗位职责

第八条保安人员不服从领导工作安排,教育后仍不服从，可责令其离岗，离岗期内按旷工处理，连续离岗3日以上，一律作辞退处理。

第九条在岗位执勤时看书、看报、吃零食、听收音机、玩耍手机等做与岗位职责无关的事情发现一次罚20元。

第十条岗位执勤时睡觉、打瞌睡，发现一次罚100元，1月内累计发现3次睡觉者作辞退处理。如因睡觉造成重大事故的，除承担相应损失还将视情节轻重劝其辞职或开除处理。

第十一条各岗位在物业管辖范围公共区域内禁止吸烟，发现一次罚20元。（只能在门岗内及办公室内吸烟）

第十二条 严禁上班前饮酒，发现一次罚20元,如在执勤时间内饮酒，发现一次罚50元，并责令其离岗，离岗期内按旷工处理。

第十三条值班人员对来访者不按规定履行职责；不登记、不问明情况；对出入的人员或物品不检查登记的，发现一次扣20元（如因工作失职导致小区重大责任事故发生，需承担相应责任并作开除处理）。

第十四条执勤中私自挪用、侵占业主或公司的物品和证件不归还、不上缴作；利用执勤工作之便向他人实施索要或勒索作违纪辞退处理并送公安机关处理。第十五条保安人员不严于律已，不为小区业主做好事，不热心排忧解难，不见义勇为与犯罪分子作斗争而畏缩不前或因其他工作原因受到投诉，有损公司形象、声誉的，发现一次扣50元或开除处理。

第十六条发现巡逻人员不按规定进行巡逻、在规定时间内没有巡逻的或巡逻时不作记录、记录不实、书写不规范、有涂改的每发现一次扣20元；在此期间造成设施设备破坏或小区业主门窗被撬、物品被盗的扣100元或开除处理。巡逻时不佩戴对讲机和橡胶棍发现一次扣20元。

第十七条不制止进入小区的车辆压轧草坪破坏绿化行为的发现一次扣20元。第十八条门岗值班人员不维护大门周围秩序，不按门岗管理规定执勤，造成物品乱堆放、车辆乱停放，一次罚20元。

第三章遵规守纪

第十九条违反保安器械管理规定，造成损坏或丢失的除照价赔偿外另罚20元。第二十条保持岗亭及周边环境卫生的清洁整齐，发现岗亭物品杂乱、不整洁，未搞卫生一次扣20元。

第二十一条员工内部如有打架斗欧、拉帮结派、造谣生事、煽动不满情绪者做开除处理。

第二十二条伪造或盗用公司管理文件、重要文件或认为重要的文件、印章者作辞退处理，造成损失的承担经济赔偿并交由公安机关处理。

第二十三条利用值勤时间为他人派广告、名片从中获利的一次罚50元情节严重的作违纪辞退处理。

第二十四条有偷盗或串通他人偷盗、诈骗等行为作违纪辞退并赔偿损失或交公安部门处理。

第二十五条被投诉公司员工对业主百般刁难，粗暴无礼，侮辱人格等行为，已经查实，罚100元。造成恶劣影响的作违纪辞退处理。

第二十六条不协助办公室管理人员工作或不执行公司临时性任务的，取消该年奖金；不听指挥，顶撞上级，不服从管理的作违纪辞退处理。

第四章 奖励

第二十七条 在执勤时发现并抓获违法犯罪分子一次奖励100元, 抓获重大案犯一次奖200—500元。

第二十八条 见义勇为、敢于同坏人坏事做斗争，抓获偷窃或抢劫的不法人员，奖50－200元；

第二十九条 积极协助公安机关抓获违法犯罪分子和侦破案件，成绩突出者，奖100元。

第三十条遇到突发性事件、火灾或险情能挺身而出，及时处理并汇报；积极参加抢险救灾，保护人员生命、财产的安全，成绩显著者，奖50—200元。第三十一条 为搞好小区内的安全保卫工作积极出谋划策，所提的合理化建议实行后效果明显者，奖50—200元。第三十条因工作表现突出，收到锦旗，表扬信。为公司赢得荣誉者，根据实际情况给予相应奖励。

第三十一条拾金不昧、乐于助人受到业主表扬，反应热烈的；发现治安隐患并及时报告业主及公司有关领导，并主动协助整改，效果显著的，奖励100元。物业服务有限公司

第四篇：企业招聘计划书(范本,即下即用)

企业招聘计划书

一、人员需求

本次招聘计划人数为______名，其中：

销售代表______名，要求本科以上学历，35岁以下；

软件工程师______名，要求本科以上学历，30岁以下；

行政管理人员______名，要求大专以上学历，女性，30岁以下；

业务主管______名，要求硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下。

（可以用表格形式，列名拟招聘的人员情况。比如：

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职务名称 人员数量

基本要求

备注

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销售代表

要求本科以上学历，35岁以下

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软件工程师

要求本科以上学历，30岁以下

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行管人员

大专以上学历，女性，30岁以下

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业务主管

要求硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下

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表中备注可以写明每个职位应聘者要注意的问题）

二、招聘小组

组长：______，公司人力资源部部长

副组长：______，公司综合部部长

成员：______，销售部副部长

______，生产部副部长

______，行政管理科科长

三、信息发布渠道

1______日报；

2______晚报；

3本公司网站，网址：____________

四、招聘工作方案及时间安排

1、销售代表

负责人：______销售部副部长

资料筛选：______月______日

初试(笔试)：______月______日

复试(面试)：______月______日

2、软件工程师

负责人：______生产部副部长

资料筛选：____月____日

初试(笔试)：____月____日

复试(面试)：____月____日

3、行政管理人员

负责人：______，行政管理科科长

资料筛选：____月____日

初试(笔试)：____月____日

复试(面试)：____月____日

4、业务主管

负责人：______，公司人力资源部部长

资料筛选：____月____日

初试(笔试)：____月____日

复试(面试)：____月____日

五、费用预算

本次招聘需经费____元，其中：

广告费用____元；

招聘人员补助费____元；

会议费用____元。

六、时间安排

____月____日撰写招聘广告

____月____日联系刊登广告

____月____日接待应聘者

____月____日通知应聘者参加笔试

____月____日笔试日

____月____日通知应聘面试

____月____日面试日

____月____日发放录用通知

____月____日新员工持通知书报到

____月____日正式上班

(时间安排亦可用表格列明)

________公司人力资源部年 月 日

文书要点

企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。此种文书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告，同时也向社会公布，便于应聘人员了解企业录用员工的要求。

企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。

特别提示

制作企业招聘计划书的基本要求是：

（1）对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。

（2）时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。

（3）招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

第五篇：老司机总结出来的21条即学即用的开车经验

老司机总结出来的21条即学即用的开车经验

这是一篇非常有用的贴子,尤其对新手来说,希望转贴过来后对大家有帮助,我自己也在学习中.1、堵车或等灯的时候别跟的太近，除非有人想加塞，至少要留出可以一把掰出去的距离，以防前车故障，自己也被加在中间。这是一个老司机告诉我的，当年他就这样陪着前车呆了半个小时。

2、排队时，为了防止别人加塞，在加塞来车一侧，多留半个车身。比如你在左转道排队，经常有人从直行道过来加塞，你尽量用右轮压着左转道的右边线开，给自己向左迂回留出余地，再跟紧前车，加塞的很难得逞。

3、正常行驶时，前车突然并线给你让路，绝对没好事，咱们现在的司机还没这个觉悟，千万别给油超车，最好马上松油预备刹车[/U]，同时迅速观察两侧后视镜，判断出如果要并线往哪边并，八成前面有情况。

4、当你从后视镜里看别的车有点费劲的时候，也就是你该开灯的时候了，不是为了看清道路，而是为了让别人看见你，尤其是白天下雨的时候！如果你愿意，时速超过100的时候也应该开灯，反正我是这么做的。

5、加油的时候别加满了，40升的油箱加个35就行了，估计跑的公里数差不多，在航空领域这个现象叫“油耗油”，别白浪费钱，还污染环境。

6、停车的时候，尽量将你的车头朝外，一个是走的时候方便，另外一个重要的功能就是防盗，虽然这不是灵丹妙药，但是如果我是贼，只有偷一辆车的机会时，我偷车头朝里的。

7、开车并线的原则是，不要让后车踩刹车，这也是你作为行人过马路的原则，如果你让他为了避让你而踩刹车的话，他就有可能踩到油门上！

8、过路口的时候一定要减速，不管他是不是绿灯，至少不能再加油了，尤其是没有交通灯的路口，在咱们国家，很多人是不珍惜生命的，别跟他们较劲！

9、即便你是新手，也不要在高速公路上开的很慢，在4环5环上也一样，经常看到很多大车为了超过一辆只有40公里/小时的轿车时而强行并线，险象环生！大货车从起步到开起来非常的吃力，所以货车司机很不爱踩刹车，他宁愿并线超车也不原减速到3档再花10分钟加到5档。

10、以我看来开车最危险的敌人不是开快车，而是分神！开快车的时候往往聚精会神，如果没有突发事件，一般不会出事，我不是在鼓吹开快车，10次事故9次快，一旦出事就有生命危险的，最好是中速行驶！但我2年来几次吓出汗来的时候，都是在我走神的时候发生的，记得一次手机想了，我低头想看一下谁的电话，等看清楚了打开接听时，一抬头，前车火红的刹车灯是如此的刺眼，最近的一次了，千万别走神！

11、在人车混行的道路上，尽量离路边的自行车和行人远点，向路的中间走，如果你没把握，不要紧别害怕，因为对面的来车会躲你，而行人和自行车是背对你的，不但不能躲你，说不定还会向你晃动，得给他们留出余地！

12、晚上行车的时候，不要用远光晃前方的行人和自行车，他们不懂的，不会给你让路的，你这么做只能使对面的车辆花了眼，不入直接的鸣笛。我经常能看到很多司机徒劳的用灯晃着行人，结果就是招来对面车辆刺眼的远光。

13、下雨之后，走在你不熟悉的路段时，见到积水的坑，一定要减速，因为你不知道它有多深，最好是尾随一辆车，有一次我就是在路边停了一下，让后面的一辆超了过去给趟路的，并不耽误时间。

14、如果在高速公路上遇到水洼，尽量躲开，千万别想看到水花四溅的壮观。如果躲不开，就尽量2个前轮一起压水，尽管高速上的水洼一般不会很深，但如果一边的轮子压上，会瞬时失去抓地力，如果速度很快，就会横甩出去，甚至翻车。

15、如果你的车上坐了3个人以上，就别开的太快了，一是咱们的车排量小，人多了车就没劲了，提速会打很大的折扣，最重要的是咱们的刹车会变的比较迟钝，距离会明显的加长，刹车的时机和力度都要比平时来的早和狠。

16、大家经常遇到赶灯的时候，如果你前面还有一辆车，那就算了，谁知道他会不会发什么神经停在线上，这样的事太多了，别跟的太近了，如果你是第一辆，那就别犹豫的过去，别加了半天的速，最后心虚了，一脚停在那里，后面来个追尾，虽然不是你责任，可是多别扭啊！

17、停车超过3个小时后，再起步，一定要热车，无论春夏秋冬，这里的热车不是指水温，而是热你的润滑系统，至于水温，可以边开边热。

18、停车后，车里别放什么东西，别以为不放钱包，电脑包就行了，就是半条烟，也可能搭上你的档风玻璃！

19、有几个不能超车的原则要注意，拐弯的时候不能超，前方有路口的时候不能超，红灯变绿灯起步时，在没有完全通过路口时不要超，如果你想快点，就稍微往前探点，把路口的所有情况都看到，这时可以超。

20、遇到大公共靠边进站，千万别高兴，以为它给你让了路，一定要减速，经常会有人从公共的前头跑出来，你可以通过观察大公共的车底有没有行人的腿脚或影子来判断。

21、在过桥和铁架子的时候一定要减速，一般超速的摄象头都装在立交桥，过街天桥或横跨马路的铁架上，而且一般都在行驶方向的背面，你可以通过观察对面车道上有没有探头，判断自己这里有没有，但不是绝对的，想再保险一点，就走最外侧的车道，80%安装探头的也只是在内侧的快行道。