第一篇:烟草局争创优秀县级局活动总结汇报材料
烟草局争创优秀县级局活动总结汇
报材料
烟草局争创优秀县级局活动总结汇报材料
今年以来,**区烟草专卖局在省、市局的正确领导和指示下,围绕“保增长、促发展”的首要任务,按照省局“打假破网有新突破、内部监管有新提升、队伍建设有新成效”的要求,结合市局“管理年”创建活动和**辖区卷烟市场的实际,严格履行卷烟市场日常监管,涉烟违法犯罪惩处,零售许可证审核发放等基
层县级局的工作职能。经过一年的努力,专卖管理各项工作都在原有的基础上实现了新的提高,为明年争创优秀县级局奠定了良好的基础。
一、转变管理理念不断增强卷烟市场监管能力
**区局作为基层县级烟草专卖局,作为基层专卖执法的先锋,肩负着稳定烟草市场根基的重要使命,卷烟市场监管和涉烟犯罪查处始终是专卖工作重中之重。今年以来,在市局公司的正确指导下,在专卖人员的忘我工作下,截止到11月底,区局专卖科共查处涉烟违法案件624起,其中5万元以上案件28起,其中5-20万元的25起,20-50万元的2起,50-100万元的2起。查处各类涉案卷烟条,其中假烟条。移送公安案件25起,判刑5人,刑拘3人,上网追逃2人,上缴罚没款114万余元。
二、鼓励全员参与不断加强内部监督管理机制
今年以来,区局认真贯彻落实国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范(试行)》,按照“全面覆盖、良性互动、注重实效”的监管原则,完善机制,狠抓落实。成立了内管工作领导小组,在专
兼职内管员到位的情况下,完善了一系列内部专卖监督管理规范,确保内管工作流程明确、节点清晰,实现对卷烟营销配送和行政执法情况的有效监督。在督察考评上,专卖科本着奖惩并重的原则,加大考评量,凸显考评中出现的问题,就事论事,针对解决。全年以来,督察考评组共出动考评人员570人次,参与考评人员340人次,考核零售户1819户。
三、加强规范管理不断提升专卖依法行政水平
以来,区局在上级烟草系统和地方政府正确领导下,在区法制办和市局公司法制办的具体指导下,在公检法、工商、质检等部门通力协作下,严格依照《烟草专卖法》、《专卖法实施条例》、《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政诉讼法》等相关法律法规的规定履行职能,严格执法。首先,区局专卖科根据烟草专卖行政执法特点和要求,对原有各项规章分类梳理,结合实际情况变化,查
遗补缺,扬长补短,建立起分类清晰、目录详细、内容完善、执行便捷的执法工作制度体系,确保执法人员在执法过程各节点的行为都有明确的责任要求,规范的行为方式,严格的监督考评和有效的奖惩措施,以制度的完善和刚性,保证执法行为的规范性。其次,区局通过健全和完善权责分明的执法责任制度体系,确保执法工作有序、规范、公正。
在11月份,区委法制办公室来区局专卖科检查全年法治建设的详细情况,在听取了相关汇报,检查了相关台账和卷宗后,对区局全年以来的依法行政工作给予了高度的赞赏,并鼓励区局继续努力,做好**区内依法行政的排头兵。
四、完善培考体系不断提高专卖执法队伍素质
今年以来,**区局以深入贯彻省局加强专卖两项建设的实施意见,明确职能定位,以科学定岗定员为目的,以创建优秀县级局活动为契机,围绕制度完
善、人员到位、责任明确的要求,继续深入开展两项建设,着力抓好专卖人员的教育培训。今年8月份,在市局公司举办的专卖业务技能竞赛中,**区局代表队经过激烈角逐最终获得了一等奖。9月份,区局专卖人员参加了常武一起的国防园大军训,形式多样,内容丰富,相关领导亲自参与其中,参加了包括队列训练、拓展训练等内容的军训活动,锻炼了大家的意志力和执行力,为专卖行政执法奠定了良好的基础。在建国60周年大型文艺演出中,区局专卖科5位同志积极参与,努力演出,获得了赞许和褒奖。在区局公司组织的大型升旗仪式上,区局专卖科所有人员整装参与,聆听了昂扬的国歌,激励了斗志。在11月份,区局专卖科响应市局公司的管理年论文大讨论,人人根据自身实际,书写工作与生活的诸多感想。全年以来,区局组织专卖人员各类教育培训6次,培训考核3次。专卖人员参培率达99%。今年常州市局党校在职学历教育中,区
局有9人参加法律本科班学习,7人参加法律大专班学习,大大优化了队伍的学历层次。
**区局专卖科严格按照市局公司各项指示和创建任务的要求,扎扎实实地做好本职工作。取得的成绩固然可喜,但是我们清醒地认识到工作中客观存在的不足,如专卖稽查成绩虽然不错,但是与**卷烟市场的实际情况还不相符合;执法队伍的整体素质还有待于进一步提高,职业技能鉴定2次考试的成绩不理想,规范执法制度建设还需要进一步精细化,内管的延伸度还有待继续加大等等。今后工作中,区局专卖科将继续发扬成绩,弥补不足,把好市场关,继续做好一线专卖守门人。
第二篇:烟草局争创优秀县级局活动总结汇报材料
烟草局争创优秀县级局活动总结汇报材料
今年以来,**区烟草专卖局在省、市局的正确领导和指示下,围绕“保增长、促发展”的首要任务,按照省局“打假破网有新突破、内部监管有新提升、队伍建设有新成效”的要求,结合市局“管理年”创建活动和**辖区卷烟市场的实际,严格履行卷烟市场日常监管,涉烟违法犯罪惩处,零售许可证审核发放等基
层县级局的工作职能。经过一年的努力,专卖管理各项工作都在原有的基础上实现了新的提高,为明年争创优秀县级局奠定了良好的基础。
一、转变管理理念不断增强卷烟市场监管能力
**区局作为基层县级烟草专卖局,作为基层专卖执法的先锋,肩负着稳定烟草市场根基的重要使命,卷烟市场监管和涉烟犯罪查处始终是专卖工作重中之重。今年以来,在市局公司的正确指导下,在专卖人员的忘我工作下,截止到11月底,区局专卖科共查处涉烟违法案件624起,其中5万元以上案件28起,其中5-20万元的25起,20-50万元的2起,50-100万元的2起。查处各类涉案卷烟32377.7条,其中假烟4390.3条。移送公安案件25起,判刑5人,刑拘3人,上网追逃2人,上缴罚没款114万余元。
二、鼓励全员参与不断加强内部监督管理机制
今年以来,区局认真贯彻落实国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范(试行)》,按照“全面覆盖、良性互动、注重实效”的监管原则,完善机制,狠抓落实。成立了内管工作领导小组,在专兼职内管员到位的情况下,完善了一系列内部专卖监督管理规范,确保内管工作流程明确、节点清晰,实现对卷烟营销配送和行政执法情况的有效监督。在督察考评上,专卖科本着奖惩并重的原则,加大考评量,凸显考评中出现的问题,就事论事,针对解决。全年以来,督察考评组共出动考评人员570人次,参与考评人员340人次,考核零售户1819户。
三、加强规范管理不断提升专卖依法行政水平
以来,区局在上级烟草系统和地方政府正确领导下,在区法制办和市局公司法制办的具体指导下,在公检法、工商、质检等部门通力协作下,严格依照《烟草专卖法》、《专卖法实施条例》、《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政诉讼法》等相关法律法规的规定履行职能,严格执法。首先,区局专卖科根据烟草专卖行政执法特点和要求,对原有各项规章分类梳理,结合实际情况变化,查遗补缺,扬长补短,建立起分类清晰、目录详细、内容完善、执行便捷的执法工作制度体系,确保执法人员在执法过程各节点的行为都有明确的责任要求,规范的行为方式,严格的监督考评和有效的奖惩措施,以制度的完善和刚性,保证执法行为的规范性。其次,区局通过健全和完善权责分明的执法责任制度体系,确保执法工作有序、规范、公正。
在11月份,区委法制办公室来区局专卖科检查全年法治建设的详细情况,在听取了相关汇报,检查了相关台账和卷宗后,对区局全年以来的依法行政工作给予了高度的赞赏,并鼓励区局继续努力,做好**区内依法行政的排头兵。
四、完善培考体系不断提高专卖执法队伍素质
今年以来,**区局以深入贯彻省局加强专卖两项建设的实施意见,明确职能定位,以科学定岗定员为目的,以创建优秀县级局活动为契机,围绕制度完善、人员到位、责任明确的要求,继续深入开展两项建设,着力抓好专卖人员的教育培训。今年8月份,在市局公司举办的专卖业务技能竞赛中,**区局代表队经过激烈角逐最终获得了一等奖。9月份,区局专卖人员参加了常武一起的国防园大军训,形式多样,内容丰富,相关领导亲自参与其中,参加了包括队列训练、拓展训练等内容的军训活动,锻炼了大家的意志力和执行力,为专卖行政执法奠定了良好的基础。在建国60周年大型文艺演出中,区局专卖科5位同志积极参与,努力演出,获得了赞许和褒奖。在区局公司组织的大型升旗仪式上,区局专卖科所有人员整装参与,聆听了昂扬的国歌,激励了斗志。在11月份,区局专卖科响应市局公司的管理年论文大讨论,人人根据自身实际,书写工作与生活的诸多感想。全年以来,区局组织专卖人员各类教育培训6次,培训考核3次。专卖人员参培率达99%。今年常州市局党校在职学历教育中,区局有9人参加法律本科班学习,7人参加法律大专班学习,大大优化了队伍的学历层(来源:好范文 http://www.teniu.cc/)次。
**区局专卖科严格按照市局公司各项指示和创建任务的要求,扎扎实实地做好本职工作。取得的成绩固然可喜,但是我们清醒地认识到工作中客观存在的不足,如专卖稽查成绩虽然不错,但是与**卷烟市场的实际情况还不相符合;执法队伍的整体素质还有待于进一步提高,职业技能鉴定2次考试的成绩不理想,规范执法制度建设还需要进一步精细化,内管的延伸度还有待继续加大等等。今后工作中,区局专卖科将继续发扬成绩,弥补不足,把好市场关,继续做好一线专卖守门人。
第三篇:烟草局优秀共产党员汇报材料
漯河市城区卷烟分公司
优秀共产党员xxx 同志个人汇报材料
我叫xxx,系漯河市城区卷烟分公司营销部客户经理,自创先争优活动在公司开展以来,我踊跃参加了公司组织的创先争优活动动员大会,学习了“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”的相关文件精神。
在思想教育和组织建设中,我充分发挥共产党员的先锋模范作用和战斗堡垒作用。狠抓思想教育,加强组织建设,重视党员个人的素质的提高。按照党章的规定严格要求自己,坚持为人民服务,坚持具有奉献精神。通过对十二五精神大报告和党章的学习,进一步明确了十二五提出的大会主题,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的深远意义。深刻理解了“新时期最鲜明的特点是改革开放”。改革开放是发展中国特色社会主义的必由之路、是发展中国特色社会主义的强大动力。我们必须坚定不移地推进改革开放,来实现科学发展、促进社会和谐。
对公开承诺内容认真落实,加强业务学习,切实提高工作水平,做到学用结合。学习烟草专卖系统的业务知识和营销技能,以及上级文件精神、法律法规、严格执行规范经营卷烟,将学习
与提高工作业绩紧密地结合起来。
争当先进争创佳绩,认真学习,认真履行职责,确保营销中心下达的各项任务指标高质量高水平的完成。使营销中心的销售业绩连年名列前茅。自担任营销中心的生活委员以来,任劳任怨,为中心职工排忧解难,用自身的人格魅力来影响周围同事,团结党内群众,促进团队精神的发扬光大。
深入一线跑市场,了解一线的实际情况,无论冬季寒风凛冽,还是夏日烈日炎炎,从未有任何怨言。按照党组织关于“深入贯彻党的十二五精神,加强和改进作风建设”的要求,对作风建设工作认真落实。在解放思想、实事求是和开拓创新上,通过推行党员承诺制度,不断开拓创新,克服营销工作中的浮躁情绪;在工作中坚持讲求实效,一切从实际出发,以避免主观意志办事,防止工作中的随意性、片面性。
虽然我在工作中取得了一定的成绩,但是还存在一些问题。在今后的工作中,决心努力发扬成绩,不断克服自身存在的不足之处,认真落实十七大精神,认真学习深刻理解科学发展观,积极实践科学发展观。密切联系群众、服务群众,按照党章要求,充分发挥共产党员的先锋模范作用,不断充实和完善自己。
xxx
2011年6月11日
第四篇:争创烟草优秀县级局经验做法
争创烟草优秀县级局经验做法 创建“优秀县级局”,是认真贯彻落实“走在行业前面,展现一流水平,全面建设现代烟草”的迫切需要,是深化“三大战略”的内在要求,是提升队伍整体素质、树立良好社会形象的重要保证。江苏烟草自8月开展“创优”活动以来,按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作
方针,巩固执法主体,规范组织机构,强化职能作用,推进两项监管,提升队伍素质,增强创新力和文化软实力,取得了阶段性成果。规范、文明、勤奋、廉洁融汇成一张亮丽的名片,谱写出了一曲气势恢宏的乐章。
创新,是企业永恒的主题;创新,是开拓奋进的双桨。烟草在创新的道路上以科学发展观为统领,在努力提高经济运行质量的同时,不断提升“优秀县级局”的创建水平。盐城市局把烟草作为全市“优秀县级局”创建试点单位之一。面对重任、面对挑战,烟草人创新思路、主动迎上,进一步深化落实“一一三五八”专卖工作思路,明确提出“全面打造符合江苏烟草创建全国一流专卖工作要求的行政执法主体”目标,开始了新的征程。
健全组织机构。他们成立了以路圣兵局长为组长的烟草创建“优秀县级局”领导小组,江卫宁副局长具体负责,下设办公室,处理建设项目的日常事务。
统一全员思想。局领导班子多次召开专题会议,大家齐抓共管、形成合力,推进“优秀县级局”建设工作。同时,召开全局员工大会进行动员,全体员工统一思想、形成共识、广泛参与。
配置精兵强将。局机关将精兵强将配置到专卖管理科,推动创建工作顺利进行,以树立企业的良好形象,提高专卖管理质量,增强企业的竞争力。
盐城市局李成军局长多次调研,高度关注创建“优秀县级局”进展,并明确提出了“打造江苏一流专卖”的目标。张加成副局长要求:烟草要走在行业前面,展现一流水平,高标准搞好“优秀县级局”创建工作。
烟草人秉承“凝心聚力,创新创优”的企业精神,全面实施“创商业品牌,总成本领先,以人为本、人才强企”三大战略,在创建“优秀县级局”的进程中,展开腾飞的翅膀,步入跨越发展的快车道。创优管理措施
“没有最好,只有更好”。朝气蓬勃的企业,总是在不断创优中前行。烟草以国家局《关于在全国烟草行业开展优秀基层单位创建活动的意见》为依据,以省、市局创建“优秀县级局”文件精神为指导,以质量管理体系iso9001标准为框架,坚持“职责明确、流程科学、标准规范、运行高效”的原则,因地制宜,扎实推进,将创建“优秀县级局”内容细化到每一个岗位、每一个流程、每一个环节,绘制了一幅精美而又科学的建设图。
争创“四好”班子。烟草积极开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”班子争创活动。以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,把领导班子建设成为名副其实的学习型、务实型、民主型、廉政型“四型”班子。
注重企业文化。烟草把尊重人、理解人、关心人贯穿于制度建设和企业发展的全过程,把最大限度地调动员工积极性作为企业文化建设的落脚点,以精神文化凝聚人,以制度文化激励人,以知识文化提高人,以活动文化陶冶人。通过全方位、多层次加强企业文化建设,员工精神面貌焕然一新,培养了一支学习型、创新型的优秀员工队伍。
加强队伍建设。烟草对专卖管理人员实行半军事化管理,经常组织专卖人员技能业务培训、计算机培训、法律法规知识竞赛,提高执法人员的法律意识,做到人人熟知文明执法规范,一次性通过中级技能鉴定,打造了一支“精干高效、服务一流、管理规范、执法文明”的专卖管理队伍。
严格内部监管。烟草建立健全长效机制,深入推广“全面覆盖,良性互动,注重实效”的内管模式,突出“狠抓严格规范建设,构建长效监管机制,落实规范监督平衡,实现科学有效监管”四个关键,在全县范围内实现了卷烟入网、落地、落户三个100%。
严格市场监管。市场监管始终保持高压态势,抓住市场监管的重点和难点,市场检查既重视工作计划性,更注重市场检查的效果,市场检查前有重点、有计划、有目标,区域市场分片包干。全县分成9个区、18条线,稽查队员包干到线,熟悉掌握辖区零售户情况,一口清说出重点户、无证户、违法户的基本情况,使专卖管理工作不留死角,卷烟市场净化率达97%以上。突出打假破网。“守土有责、守土履责、守土尽责”,是烟草人的信念。他们密切关注卷烟市场动态,不断摸索和完善“准、快、深、狠”的办案思路,加大与公、检、法等部门联合办案力度,做到查源头、端窝点、断网络、攻大案、惩首犯,将卷烟打假从遏制转向根治,营造了良好的卷烟经营市场环境。
强化依法行政。烟草定期组织行政执法评议,通过“四定”规范专卖执法行为,即定执法标准、定管理制度、定服务范围、定权限责任。通过“阳光行政”、“阳光执法”、“阳光办案” 避免执法人员滥用职权,提高文明执法形象。
规范行政许可。他们对烟草专卖零售许可证的申请、受理、发放推行“一站式”服务,对申请条件、申报材料、网点合理布局的数量实行一次性告知,做到大厅查询“零距离”、口头咨询“零厌烦”、完善资料“零含糊”、登记办理“零拖延”、办理结果“零差错”。创造一流业绩
“优秀县级局”创建
活动,激发了烟草人巨大的工作热情,焕发了烟草人追求卓越的雄心,他们在各自的岗位上展示了烟草人的风采,在鹤乡的舞台上翱翔驰骋,不但树立了企业良好形象,而且体现了全体员工个体的价值,大家团结一心,把烟草推上一个又一个快速发展的台阶。,先后查破获各类涉烟违法案件209起,查获各类违法卷烟8438.9条,总案值77.17万元,有7名贩卖卷烟的非法经营分子被刑拘,6名被判刑,收缴罚没款3.5万元。企业连续多年获得省文明单位、市文明行业、省烟草系统先进集体、市县工人先锋号、县财税贡献大户、精神文明先进集体、五好基层党组织、服务业先进单位、综治安全先进企业、社会保障诚信单位、助残工作先进集体、思想政治工作先进集体、专卖管理先进单位等荣誉称号。这是烟草人的荣耀与骄傲。
烟草人凭借一流的团队、一流的服务、一流的形象、一流的管理,创造出一流的业绩,在创建“优秀县级局”活动中交上一份令人满意的答卷。
第五篇:烟草局精神文明建设汇报材料
2005年,我局在大力推进企业物质文明建设的同时,加大企业精神文明建设的力度,扎实开展“保持共产党员先进性教育”活动,单位班子成员精诚团结,开拓进取,员工勤学务实,敬业奉献,一个“讲文明,树正气,精业务,创佳绩”的氛围逐步形成。我们的主要做法是:
一、以建设高素质的干部队伍为目标,大力加强领导班子建设。
领导干部是职工群众的标杆,是干部队伍建设的重点。今年,我们按照党中央关于“努力建设高素质干部队伍”的[teniu.cc-http://www.teniu.cc找文章,到teniu.cc]号召,大力推进企业领导班子建设。
(一)组织领导干部学习政治理论,并形成制度。局党支部中心组始终坚持每月一次的集中学习制度,并各写出1~2篇政治论文上交上级局党组。通过政治理论学习,领导干部的理论修养明显提高,贯彻党的方针政策的自觉性明显增强。
(二)[teniu.cc-http://www.teniu.cc找文章,到teniu.cc]大力加强局领导班子的思想作风建设。一是坚持民主集中制原则,实行重大问题集体讨论决定制度。二是坚持民主生活会制度,局每半年召开一次民主生活会。三是领导班子成员经常深入到各股室,了解情况,做好职工的思想政治工作。四是加强对干部的教育和监督。局每季进行一次党风廉政教育,层层签订党风廉政建设协议,建立党风廉政建设责任追究机制。
二、以“保先”教育活动为重点,全面加强党组织建设。
为更好地发挥党支部的政治核心、战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用,我局以“保先”教育为契机,切实加强党组织的建设。一是强化组织建设,根据人员调整变动情况,党支部进行了换届改选,做到组织健全,保障有力。二是加强制度建设。建立健全了《领导班子廉政建设责任制》,“诺廉、述廉、评廉”制等一系列规章制度。三是切实加强对党员的教育和管理。局党支部坚持每季集中全局党员进行一次形势任务和党课教育,坚持每月一次支委会制度,支部坚持“三会一课”制度,主题教育。
“保持共产党员先进性” 教育活动开展得有声有色,受到县委宣传部等有关部门的好评。全局22名党员全部参加了此次教育活动,在活动中,我局将先进性教育活动与精神文明建设有机结合起来,坚持“聚人心、树正气、打基础、促发展”的工作思路,精心组织,严密实施,有计划、分步骤、高标准地推进各项工作。使此次教育活动体现出“前期准备早,学习气氛浓,教育形式活,边学边整改”的特点,取得了积极的成效。
三、以维护消费者利益为指针,不断深化服务意识,提高服务质量。
一是不断加强客户服务职能。今年,我们在全县辖区内全面推行卷烟零售明码标价,并着力推行电子结算、在线代扣的服务模式。前者切实提高了经营户的赢利水平,后者为经营户提高了安全、便捷的服务。
二是积极推进“窗口”建设,狠抓行业作风。今年,我局积极开展了“依法办事示范窗口单位”创建活动,通过对专卖人员强化文明执法教育培训,增强法制观念和责任意识,同时建立健全文明执法规章制度保障体系,实行 “局长接待日”制度,向经营户发放问卷调查表征求意见建议,设置了政务公示栏、触摸屏执法阳光台,完善监督制约机制,规范了办案流程和办案工作标准,实现了办案的查审分离,有效地避免了乱办案、办错案情况的发生。全年查处的51起案件中,无一例行政复议和行政诉讼败诉案件,行政执法合格率为100%。专卖执法人员在工作中做到了态度和蔼,举止文明,执法规范,热情服务,廉洁自律,提升了人民群众的满意度,得到社会的好评。
四、以建设一流职工队伍为目标,强化教育培训。
建设一流企业,最根本的是要建设一支一流的职工队伍。多年来,我们一直把双文明建设作为培养和造就一流职工队伍的有效载体,职工素质不断得到提高。
首先搞好政治思想和职业道德教育,我们坚持局每季集中一次、部门每月集中一次对职工进行形势教育、道德法制、行情行纪、局情局纪等方面的教育,让职工始终对形势和局情保持清醒的认识,牢记职业道德,身体力行实践安全文明经营,立足岗位创一流。
其次,我们加强了职工的业务技能培训和综合素质的提高。全年投资共计7万余元,购买营销、管理类书籍发给全体员工,组织全体员工参加客户关系管理、卷烟营销、专卖管理等方面的各类培训、竞赛以及技能大比武。并推行痕迹管理,要求职工每天填写工作日志,在工作中发现问题,用所学的知识去解决问题。认真组织职业技能鉴定的申报工作,鼓励和支持员工参加学习,提高素质。切实保证学习时间,落实学习科目,提高学习效果,扩大学习覆盖面,使全员综合素质有了一定的提高,那些从没有摸过电脑的员工也学会了打字、操作计算机。全年组织员工学习培训12次。参学人员达到60人次,合格率100%。
再次是加强法制教育。“四五”普法全面实施以来,为了增加职工的法律意识我们安排职工学习《“四五”普法读本》及行业相关法律法规,干部职工的法律意识得到了进一步增强。
五、以激发职工聪明才智为目的,加强对群众组织的领导和企业文化建设。
我局一直坚持用先进文化建设职工队伍,用先进思想武装职工队伍,努力培育先进的企业文化。今年,我局工会牵头,综合办协助,在全局范围内举办了演讲、歌咏、棋牌、羽毛球、乒乓球、拔河比赛等一系列文体活动,极大地活跃了职工思想,丰富了职工业余生活。同时,一系列企业文化活动的开展,也大大加强了职工的主人翁责任感、凝聚力,全局广大职工人气旺盛、斗志昂扬。
以培育优秀企业文化为载体,促进企业精神文明建设是我们一贯追求的目标。今年来,尽管我局的精神文明建设取得了很大的成绩,职工的精神面貌良好,对外服务水平有明显的提高,但是,我们的企业文化建设还刚刚开始,我们的文明建设之路还任重而道远。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,我们将本着诚信优质的原则,不断超越自我,追求卓越的精神,力促企业文明建设再上新台阶。