第一篇：修理厂创先争优总结

修理厂党支部创先争优活动总结

修理厂党支部在深入开展创先争优活动中，按照上级党委的部署和要求，两年多来，结合修理厂实际，紧紧围绕企业的中心工作，我们以创先争优活动为契机，把关心服务党员、群众作为做好各项工作的切入点，着力推进创建活动，努力提升党建水平，精心设置载体，彰显实践特色，全面推进创先争优活动。

党支部组织以“认真总结交流创先争优经验，推动创先争优常态化”为主体的专题组织生活，围绕党支部创先争优目标，组织党员结合岗位行动、家园行动、和志愿行动等，总结活动开展以来的做法成效和经验启示。

深入开展创先争优，努力发挥‘两个’作用

俗话说得好，火车跑得快、全靠车头带。党支部一班人的自身建设直接影响到党组织在党员、群众中的威信和号召力。

认真学习理论，增强政治引领能力；积极宣传政策，发挥保证作用；加强自身建设，起好表率作用。始终坚持每月一次的中心组学习；始终把党员领导干部讲党性、重品行、作表率作为行为准则；党政班子成员始终把双休日作为奉献日。特别是遇到特殊气候时，班子成员，尤其是厂长***能深入现场、靠前指挥，员工们由衷地敬佩。

我们把发挥党员的先锋模范作用作为加强支部建设的一项重要内容来抓。为充分发挥广大党员在创先争优、党员责任区和各类竞赛活动中的先锋模范作用，党支部在注重党员队伍建设方面抓了以下工作：

1、通过党课等多种形式，教育党员铭记党的历史、牢记入党誓词，坚定理想信念，立足本职岗位、发挥党员作用，进一步增强党员的先进性意识。

2、以开展党员责任区活动和竞赛活动为抓手，把创先争优活动同党员责任区活动和“保安全、提质量、优服务、降成本”的竞赛活动有机结合，促进党员先锋模范作用的发挥。

具体体现在：

安全生产、降本增效方面：党员带头认真执行操作规程，督促本班组员工做好各项安全工作；在旧件修复等环节，采取多项措施，全年为企业节约材料费约25万元。今年上半年，在各类材料费用价格继续上升的情况下，经过全体党员、群众的共同努力，使每千公里材料费又比计划下降5.12元，为企业节约10.27万元。

提高保修质量，服务一线方面，发挥党员的“三个作用”：技术培训中的带头作用、技术研讨中的骨干作用、确保保修质量中的把关作用，为运营一线提供了良好的技术保障。两年多来，在集团的车辆质量解剖抽查中，平均合格率达到99.2%。工伤事故、火灾事故和车辆机械事故为零。

在重大的节假日期间，党员把节日当作义务奉献日，党员等技术骨干到运营一线义务检修车辆，确保一线车辆正常运营。

3、善于捕捉闪光点把在日常工作带头干、遇到困难时冲在前、关键时刻挺得出的党员先进事迹，通过信息、简报、党员学习等形式，营造学先进、见行动、作贡献的氛围，用身边的事教育身边的人，争做“四优”党员。

关心服务党员、群众，努力构建和谐企业

我们把关心服务党员、群众作为做好各项工作的切入点，服务党员群众，构建和谐企业。真心实意为群众服务，急群众所急，解群众所难。

政治上关心。对新党员、入党积极分子和积极要求入党同志，做到每季至少一次谈话，及时了解他们的思想、工作和学习情况，提出希望和要求。两年多来，7位入党积极分子光荣地加入了中国共产党； 5名同志参加局党校积极分子培训班；5名同志向党组织提交了入党申请书。在抓好党员的发展工作的同时，对政治素质好、有培养前途的中青年优秀党员压担子，从担任班组长做起，为他们提供施展才能的舞台。

思想上关心。我们把思想上关心员工作为一项重要的工作来抓。通过摆事实、讲道理，以理服人。以深入、细致的思想政治工作，及时化解或稳定职工思想情绪、消除隔阂，营造企业和谐氛围。

学习上关心。积极引导年轻员工学文化，以适应新形势、新情况的变化需求。近两年来，14名员工自学大专；另有5名全日制大专生攻读本科。采取多种途径和形式提高员工的技术业务素质。采取走出去、请进来、内部研讨、岗位技术练兵等途径不断提高员工的技术业务素质。

生活上关心。两年多来，我们为员工改善了工作和休息环境；安排了全体员工健康体检；输送先进职工、老职工和有毒有害工种职工疗休养；为就读大学和‘三校生’的职工子女发放助学金；探望和慰问生病住院的党员、职工、身患绝症的职工家属。两年来，党支部和工会共看望和慰问了困难的、住院的党员、职工115人次，送去各类慰问金4.48万元。

认真落实党建制度，努力提升党建水平

随着创先争优活动的深入开展，我们把认真落实党建制度，努力提高党建水平作为基层党支部的一项常态工作来抓。

正常‘三会一课’制度。始终把坚持党内‘三会一课’制度作为党内活动的有效载体，始终结合企业的形势和任务，结合党员队伍的思想实际，紧紧围绕企业的中心工作实施党内‘三会一课’，认真做到每季召开一次党员大会和上一堂党课；每月召开一次支委会和一次党小组会，做到党内活动月月有。

建章立制、规范运作。按照上级党委的部署和要求，结合修理厂实际，制订了《党政领导述职述廉制度》、《党员目标管理制度》、《党员议事制度》等19项党建工作制度。用制度来保证党建工作规范运作，更好地服务企业的中心工作，不断提高党建工作的水平。

实行党务公开。去年5月份，作为公司基层党组织实施党务公开的先行单位，我们认真按照公司党委的部署和要求，制定《实施细则》和《实施意见》，将党务公开的内容通过党员大会、党小组会和党务公开栏等形式告知党员和群众。在党内监督、规范权力运作、推进党风廉政建设中起到积极的推动作用。

开展民主评议。按照党委工作要求制定了活动计划，建立了点评档案。对点评党员、点评时间、点评内容、整改落实情况建立了点评台账。对每一项工作，每一项活动，都做到事前向群众公开，事中接受群众监督，事后组织群众评议，切实把做好领导点评与群众评议结合起来，对群众评议结果为不满意的，明确责任人，跟踪督促整改。

创先争优活动开展两年多来，我们在发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用方面，在关心和服务党员群众方面，在努力提升党建工作水平方面做了一些工作，取得了一些成效。我们决心再接再励、努力工作，在当前深入开展创先争优活动中，积极探索创先争优作为长效机制实施常态化管理，形成本单位特色，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的持续发展和谐发展作出新的贡献，以实际行动迎接党的十八大胜利召开。

第二篇：202_修理厂总结

汽修厂全年机务工作总结

202_年****分公司汽车维修厂的机务管理和服务质量工作，主要贯彻执行集团公司和县分公司的通知文件精神和工作指示，在公司上级部门领导的帮助指导下，有效地建立和完善我厂的机务管理措施，加强监督，落实各项安全生产措施，主要做好机务管理工作和经营服务质量两个方面的工作。

一、顺利完成年初公司下达的安全生产任务指示。202_年1月份至12月份进厂维修车辆总台次****台，（其中小修车辆****台；二保车***台（其中含客运公司**车队*台；***车队**台）；三保车**台；汽修厂共完成修理工时 *****元；修理工总分成工时为******元；总剩余工时为******元。仓库材料总售价******金额为元,材料总进价为******** 元；材料总利润********元。全年完成生产任务总金额（总修理工时+材料总利润）为********元；全年产生利润（总剩余工时+材料总利润）为********元。

二、机务管理方面，完善机务安全管理机构人员和制度，落实机务管理责任制。“安全是发展的保障”，为保障人民群众的生命财产安全，预防安全事故的发生，至今我厂未发生过一起机务管理事故，在日常中切实做以下工作：

1、通过安全教育培训，要求全厂员工严格执行规章制度和生产设备操作规程，认真贯彻“安全第一、预防为主”的机务管理方针，根据岗位职能，员工上岗前必须进行安全教育培训，特殊工种需持证上岗，并经考核合格后才能上岗。

2、加强机务管理工作，落实“安全第一”为方针，将机务管理责任制

层级落实到厂长、班组长、组员个人，实行互相监督机制。

3、定期组织机务管理检查，发现安全隐患及时整改，消防设施保证有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。

4、生产设备做到专人使用和定期维护保养，严禁机械生产设备带病或或超负荷运转。

5、车间车辆移位，禁止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。

6、严格执行公司制订的机务管理工作管理措施，下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、收拾工具、清洁车间卫生，自觉做好消除隐患工作。

二、经营服务质量方面，为了提高汽车维修质量和服务水平，切实为公司各部门和广大汽车用户提供方便及时、优质可靠、价格合理的维修服务，维护消费者的合法权益，树立汽车维修行业良好的社会形象，打造好企业品牌，以促进业务发展。

按照规定建立健全各项管理制度，认真贯彻落实“全国汽车维修行业服务公约”，要求服务公约上墙，落实维修服务“五公开”制度，即：公开企业经营资质，悬挂经营许可证和标志牌，依法经营；公开维修质量保证期，向客户提出承诺，保证质量；公开维修工时定额和收费标准，合理收费；公开汽车配件价格，让顾客自由选择；公开企业技术负责人和维修技术人员基本情况，广泛接受车主和社会的监督。并按二类维修企业将相关技术标准、规范上墙，要求维修操作人员严格执行技术标准和规范，同时也使消费者了解技术标准和规范内容，增强维权意识和自我保护能力。

为进一步提高机动车维修质量，提高经营服务质量，提高在用车辆的技术状况，确保车辆行车安全，根据有关法律法规规定，切实做好日常工作如下：

严格遵守《中华人民共和国道路运输条例》、交通部《机动车维修管理规定》等法规规章，诚实信用，合法经营，加强质量管理，提升维修技术水平。

2、建立健全维修质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人；质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件入库关，开展经常性的质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。

3、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，认真落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证管理制度，做好维修记录，健全维修技术档案。

4、加强配件管理，健全配件采购、保管、领用制度，有入库验收单、质量抽查记录，不出现“三无”或伪劣产品。

5、坚持合同维修，用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷与矛盾。

6、实行质量保证期制度，做好质量信息反馈以及信息跟踪工作，在质保期内出现因维修质量原因造成机动车故障，及时采取“无偿返修”等补救措施，返修率控制在**％以下。

7、严格按照机动车二级维护送检规定进行二级维护竣工送检，坚决杜绝不维护，减、漏项维护送检及代送检的现象，确保送检一次合格率在****%以上。

8、公开承诺：热情接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假

冒活动；公开作出规范经营、保证质量、文明生产、接受监督的服务承诺。开展维修质量、服务质量回访追踪，以丰富多彩的形式营造和谐融洽的维修市场环境。

三、存在的不足

我们将一如既往地紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松，以求提升市场竞争力。虽然在202_年，我修理厂取得的成绩有目共睹，得到了广大车主老板的认可和好评。但仍有许多方面不能满足大家的要求，如修后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题，维修质量还有提高空间、经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住“为客户负责，挖潜增效，创造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好服务质量建设，树立我修理厂的良好形象，创造更好的工作业绩。、四、下一步工作安排

由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细配件加工与大量生产，从而引起汽车零配件市场剧烈的竞争，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益最佳的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用。预测汽修市场的增减变动，事前的合理规划，并经全厂员工的积极参与，以达到避免错误，减少浪费，激励士气，达到降低成本创造利润的目的。

(一)、202_年生产经营目标、营收计划

总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。利用明年新厂房、新设备及汽车维修技术优势，进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度，争取圆满完成公司年初下达的生产考核任务指标。

（1）202_年争取实现外部车辆配件销售额和维修作业工时总收入，比202_年增长**%左右，力争202_对外销售汽车配件金额和维修作业工时比202_年增加***万元左右，努力实现突破全年生产营收***万元。材料料采购员必须提前预算计划下一个月及下一季度汽车配件销售数量，提前进行材料采购，保证材料配件仓库常用配件库存量，每月实施存货盘点。

明年***集团公司明年建立材料配件内部销售网络，将大幅降低汽车配件采购进货成本。材料价格比外面汽配店更有竞争优势，既是202_年营收的一个新增长点，又可以带支外部一些车辆新客户来我们厂进行维修保养，同时也增加作业工时收入。

（2）全厂员工进用计效工资考核奖惩的人事制度，追踪维修车辆管理生产进度；避免造成公营车停车维修待料，影响车队营收。

（3）拟派一名机修人员去汽车制造厂学习欧三发动机维修技术。

（4）改善工作环境，照顾员工生活，加强福利措施。

(二)、安全管理

a.严格管理生产制度，全力完成安全生产计划目标。

b.严格管理公营车辆来厂维修配件领料制度。

c.灵活维修技术人员调度，避免维修技术人员闲置。

d.加强机具设备维护，强化在职员工培训，提高维修作业效率、车辆维修质量。

e.加强防范生产用电、防火、防盗、消防设施建设。

（三）202_年为更好的保障安全生产，制定了“三确保、四早管理”安全工作目标：保安全，保质量，保服务态度。各个车间和班组都一定要牢固树立安全就是质量、安全就是效益、安全就是责任的意识，紧抓安全生

产这个环节不放松。“三早”即：早预防、早排除、早整改，制定周密具体、切实可行的安全管理措施。

（四）严格维修标准，确保工作质量。汽车维修保养工作是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向主管部门交待，也无法和我们自己交待。对此，我们的态度是十分明确的，不论哪个维修班组，只要在质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。各修理班组要把工作质量作为头等大事来抓，要求过程检验员、进出厂检验员加强对维修环节全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把车辆每一个维修项目做成精品项目、招牌项目。

（五）坚持规范作业，确保机务管理。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除机务管理的隐患。202_年修理厂的机务管理形势是好的，这一点一定要得到保持，如果一旦发生安全事故，对公司的经营一定会造成严重的影响，更为严重的是会给受害者（可能是我们自己）造成很大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会。202_年修理厂的任务非常明确，我们要脚踏实地，从发展的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同努力为我厂开创一个新局面。

********公司保养厂

****年*月**日

第三篇：修理厂消防安全总结

会理县果元会发汽车修理厂“消防安全”工作总结

为大力宣传贯彻落实上级指示精神，我修理厂开展了以“消灭火灾隐患，保障安全生产”为主题的一系列活动，活动成效卓著，进一步提高了修理厂员工的消防安全意识，为下一步的安全生产打下了良好的基础，现将修理厂“消防安全”工作开展情况总结如下：

一 加强领导，落实责任

我厂召开“消防安全”防治专项会议后，立即成立了以厂长柏开美为组长、以兼职消防员张东发为副组长、各班组组长为组员的“消防安全”领导小组，负责“消防安全”活动的各项工作。划分了领导小组成员“消防安全”工作的职责，分工清楚，责任明确，全面落实消防安全任务，确保工作落到实处。

二

提高认识，引起重视

我厂设立兼职消防员负责现场消防检查和宣传工作，设立固定的消防专栏，同时制作宣传标语悬挂，组织员工学习消防方面的知识，提高员工消防安全意识和逃生自救能力，《《让安全成为一种习惯》、《职工安全教育读本》等一批安全文化书籍，同时组织员工观看警示教育片《盲洞.迷途》、《生产安全事故典型案例盘点（202_版）》、安全微电影《生命刻度》等，并举办事故教育展览，以图片、文字、漫画等形式让员工更直观地感受事故的严重后果，树立“珍爱生命，远离事故”的安全文化价值观，积极参与到企业的安全文化建设中来。6月12日，修理厂举行了“安全生产在我心”的安全宣传，每个员工把自己对安全生产的认识用一句话表述出来，最后选取其中优秀标语制成条幅悬挂，优秀者给予物质奖励，达到“生产警钟长鸣，安全谨记于心”的效果；同时给进厂的驾驶员一些车辆保养、维护、检查方面的小建议，通过这种简单的互动交流体现出我厂对安全的重视，让每个人员工在实际工作中更加重视安全生产。

三

群策群力，实践检验

6月17日，我厂进行了“我眼中的安全生产”专题讨论大会，所有职工各抒己见，把自己在实际工作中总结的一些经验诀窍贡献出来，通过群体的交流让大家明白工作中应该注意什么，怎样操作会更安全，怎样解决这些安全隐患，让“安全第一”的理念更加深入人心，最后由安全领导小组和各班组共同制定安全突发事故综合演练预案。这些预案经过一天的应急演练后，暴露出其中一些不足之处，经过提炼、补充和加工后形成文案丰富我厂应急预案体系，成为我厂安全文化的重要组成部分。

四 专项整治，注重实效

我厂进行了为期一周的安全生产专项整治，以“不留死角、不找借口、不存侥幸”的隐患排查精神深挖细掘，不给安全隐患留下生存土壤，对于发现的问题由各班组一一整改到位，所需经费从安全管理专项资金中提取，并由安全管理员检查整改完成情况，做到“场地安全、设备安全、技术安全”,为下一阶段的安全生产打下了坚实的基础。

会理县果元会发汽车修理厂

202_年6月29日

第四篇：修理厂厂长总结

修理厂厂长总结

总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。下面是修理厂厂长总结，请参考！

修理厂厂长总结

我叫******，现聘任为机械修理厂厂长职务。首先我代表机械修理厂全体员工对集团公司领导和其他单位领导对修理厂的关怀支持和帮助表示衷心的感谢。一年来在工作中紧密围绕“二十字方针”和企业核心价值观进行工作，严格履行岗位职责和工作标准，较好的完成了各项机械车辆保障任务。全年营业收入目标 430万元，截止到11月份实际完成277万元，完成率68%，上缴管理费万元，上缴折旧费 万元，降本万元，目标毛利润率%，实际完成%。1—11月份综合达标率88%。全年安全无事故。现将一年来的工作情况汇报如下：

为保障每个机械都能及时投入到施工一线，安排夜间值班人员，除完成白天正常的维修任务外，对急修车辆进行夜间维修，加班加点。在集团公司开展的“大干100天”活动中，我厂先后在红旗大街、内丘、清河、任县、沙河、威县等工地安排修理工吃住在工地，施工机械出现问题，第一时间进行处理。保证故障机械能够及时快捷的修复好，最大限度的提高机械的利用率。截止到11月份，完成大修车辆23台次，零修车辆3800多台次。

为加强干队伍作风建设，组织召开干部及员工代表座谈会。及时了解员工的思想动态。在工作中做到“五必谈”，即：员工之间产生矛盾时必谈、员工思想不稳定时必谈、员工受到重大奖惩时必谈、员工遇到困难时必谈、员工岗位变化时必谈。充分激发员工的主观能动性，推动各项工作深入开展，切实做到思想教育和工作“两不误、两促进”。

严格执行落实各项工作标准，做到边制定边施行。每月召开工作标准座谈会，自下而上，发现问题及时修改，最终实现高标准的工作标准，挑战不可能。从思想上与集团公司保持一致，提高每个员工的工作标准和积极性。

在机械修理厂积极开展创新工作，通过头脑风暴、白板文化等方式。组织全体员工投入到创新工作中来。完成快速拆卸刹车活塞的专项工具、利用旧储气罐改造流动气泵、LED爆闪警示灯、信息管理服务中心等四项创新工作。认真听取员工的意见和建议，并通过网络等有利条件。积极谋划，为今后机械修理厂的改革、打开外部市场和扩大维修项目等打下良好基础。

在管理上有些工作做的不细，工作标准还不够高，要继续抓紧工作标准的制定，提高管理水平。

随着机械的不断增加和更新，在修理上还需要进一步加强员工技能的培训，在修理过程中注重细节的检查。

创新能力有待加强，机械修理厂XX年要做好改革，顺应市场要求。

在新的一年里要坚定不移地贯彻集团公司的各项要求。坚决完成我厂400万元内部营业收入和自揽30万元营业收入目标。在工作中按照工作标准严格要求自己和每位员工，切实提高我厂的综合管理水平和员工素质。扎扎实实做好集团公司机械设备的后勤保障工作。抓好机械修理厂创新工作，努力开拓外部市场，扩大维修项目积极承揽外部维修任务。为集团公司基业长青通天下和打造成世界五百强贡献自己的力量。

第五篇：修理厂消防安全总结

修理厂消防安全总结

为大力宣传贯彻落实上级指示精神，我修理厂开展了以“消灭火灾隐患，保障安全生产”为主题的一系列活动，活动成效卓著，进一步提高了修理厂员工的消防安全意识，为下一步的安全生产打下了良好的基础，现将修理厂“消防安全”工作开展情况总结如下：

一 加强领导，落实责任

我厂召开“消防安全”防治专项会议后，立即成立了以厂长吴光建为组长、以兼职消防员刘学增为副组长、各班组组长为组员的“消防安全”领导小组，负责“消防安全”活动的各项工作。划分了领导小组成员“消防安全”工作的职责，分工清楚，责任明确，全面落实消防安全任务，确保工作落到实处。

二 提高认识，引起重视

9月7日，修理厂举行了“安全生产在我心”的安全宣传，每个员工把自己对安全生产的认识用一句话表述出来，达到“生产警钟长鸣，安全谨记于心”的效果；同时给进厂的驾驶员一些车辆保养、维护、检查方面的小建议，通过这种简单的互动交流体现出我厂对安全的重视，让每个人员工在实际工作中更加重视安全生产。

三 群策群力，实践检验

9月7日，我厂进行了“我眼中的安全生产”专题讨论大会及现场演练，所有职工各抒己见，把自己在实际工作中总结的一些经验诀窍贡献出来，通过群体的交流让大家明白工作中应该注意什么，怎样操作会更安全，怎样解决这些安全隐患，让“安全第一”的理念更加深入人心，最后由安全领导小组和各班组共同制定安全突发事故综合演练预案。这些预案经过一天的应急演练后，暴露出其中一些不足之处，经过提炼、补充和加工后形成文案丰富我厂应急预案体系，成为我厂安全文化的重要组成部分。

四 专项整治，注重实效

我厂进行了为期一周的安全生产专项整治，以“不留死角、不找借口、不存侥幸”的隐患排查精神深挖细掘，不给安全隐患留下生存土壤，对于发现的问题由各班组一一整改到位，所需经费从安全管理专项资金中提取，并由安全管理员检查整改完成情况，做到“场地安全、设备安全、技术安全”,为下一阶段的安全生产打下了坚实的基础。

华达汽车修理厂

202_年9月8日