第一篇:门诊部工作总结
门诊部2012年工作总结
在过去的2012年里,我们开发区门诊部全体人员在医院领导的正确领导下,圆满地完成了各项工作任务。
全科人员认真按照各项医疗规范,对每位就诊患者一视同仁,热情服务,从未出现服务态度不好的现象,认真查体,耐心解释病情,并做一些相应合理的医技检查,对待需要门诊手术的患者,耐心与其沟通,达到知情同意,并做好心理疏导,消除其恐惧心理,再进行手术,并按标准收费。对急危重症患者,做到了全方位服务,直至将患者安全送到病房交代好为止。接到120出诊指令时,均能按时出诊,正确处理病情,对“三无”病人能做到一视同仁,并联系有关人员,全力以赴进行救治或及时转诊。全年门诊量、收住院人数、业务收入 比往年都有很大提高。全年未出现任何医疗差错事故。门诊部人员虽然调动频繁,但大家都能团结一致,对疑难病人相互会诊,未出现误诊、漏诊现象。能够努力学习业务知识,积极参加科室组织的技能操作,均能掌握各种操作技能,如:心肺复苏、气管插管等,收到良好效果。特别是与护理人员进行了联合抢救技能的演练,收到良好成效。在几例危重病人的抢救中配合默契,对患者进行了及时有效的救治,获得了患者家属的好评。但是,在日常工作中也存在着一些不足,如:文字书写不认真等现象。
总和上述情况,全科人员共同表示,2013年我们将扬长避短,以良好的姿态和工作作风投入到工作中去,共同拼搏,为我们文登人民医院的发展贡献自己的力量!
2012年12月
第二篇:门诊部工作总结
门诊通常接诊病情表症较轻的病人,经过门诊医生一整套的诊断手段、辅助检查,给病人得出初步诊断。小编给大家为您整理了门诊部工作总结,希望对大家有所帮助。门诊部工作总结一
在院领导的正确指引下,在科主任,护士长及科室同志的辛苦栽培和指导帮助下,我在思想和工作上取得了很大进步。现手术室护士年终总结内容如下:
一、积极学习各项新技术、新业务。
作为一名手术室护士,在工作中严格执行各项操作规程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持无菌观念,对待工作认真负责,一丝不苟,加班加点,树立高度的集体责任感和荣誉感,团结同志,凡事以工作为重。为患者提供全方位优质服务,与手术医生积极密切配合,团结协作,打造和谐的工作氛围,保证手术顺利完成。
二、在思想政治方面
积极拥护医院的各项方针和规章制度,以病人为中心,严格按一名优秀合格护士的标准要求自己,视病人如亲人,坚持以质量为核心,病人的满意度为标准,牢固树立团队精神。
三、积极参加科室组织的危重病人抢救工作
配合各科室做好抢救工作,工作中团结同事,积极进取,严格查对,严谨细致,杜绝差错事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的操作水平,积极参加各项新业务的开展。参加工作一年来,我在科室同志们指导下刻苦学习积极进取,掌握了各科手术配合步骤如:普外、骨科、胸科、妇产科及脑外科等等,加深了自己的无菌观念和操作要求。
进入手术室的第一天,老师便对手术室的环境与器械向我们做了详细的介绍,让我认识到了解环境和认识器械的重要意义——这并不是简单的参观了解,更重要的是让我们能够在最短的时间内熟悉并掌握它,在环境中能够迅速的找到所需的物品!同时也使我们认识到时间就是生命,我们必须争分夺秒!
第一次上台做洗手护士,紧张的心理挥之不去,可在带教老师的耐心指导与鼓励下,我很快调整好了自己的心态,从开台开始,到无菌衣与无菌手套的穿戴,到器械的传递,再到上刀片与穿针线等等,工作过程中我更加懂得了“百看不如一练”的含义!巡回护士的工作体验,让我认识到这项工作的重要性,看似简单,其实不然,必须有扎实的理论基础与丰富的临床经验才能更好的完成工作。同时与洗手护士一样,承担着重大的责任与压力。
在手术室的实习中,强化了我的无菌观念,增加了无菌原则意识。让我对洗手护士和巡回护士的工作任务有了更深刻的认识与了解,使我更加懂得工作之间互相配合的重要性。手术室的工作让我体会到生命的可贵与脆弱,让我更加意识到护理工作的重要性。
新的一年即将来到,回顾过去的一年我感慨万千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我将克服20xx自身的一切不足,取长补短,戒骄戒躁,不断完善自己,提高自己业务水平,争取在新的一年在各方面都更上一层楼,取得辉煌业绩。
门诊部工作总结二在急诊,患者及家属在与医护人员较短的接触时间内,还未建立良好的信任感,对医护人员的每一个细微环节都十分敏感,医护人员的言谈举止对病人心理都会产生很大影响。造成医护人员的救治行为不被理解,患者及家属留下“不被重视”、“急诊不急”的错觉。所以我越发觉得沟通在急诊是最容易忽略而最重要的东西。
首先,要学会沟通,人与人的相互尊重和信任是建立在沟通的基础上。对于来急诊就诊的病人,我们应该积极主动地询问,热情的为其引导。例如:对于行动不便的患者我们可以予以搀扶或协助其用推车送至诊室,为其测量生命体征,交予诊室的护士;对于需要并可以去病房治疗的患者,我们可以为其细致的指明病房的位置,避免患者跑“冤枉路”。而对于患病时间长而并不危重的病人我们可以建议他去门诊就医,耐心而细致的告知其门诊的位置和就医的时间,便于患者的安排。
其次,要学会观察,才善于发现问题的存在,包括对病人病情、心理、需求及家属的观察。例如:有些患者家属对护士的行为百般挑剔,却对自己患者液体输完都浑然不知,像这样的家属我们就应该在每次更换液体时都耐心的提醒他液体输至什么地方时应该叫护士,与此同时我们也应该按时巡视病房,多观察液体的进展,这样就可以在很大程度上避免因为液体没有及时更换了与患者家属产生矛盾。
虽然,一个微笑的表情,一个搀扶的动作解决不了患者身体上的疼痛,但是,却能迅速缩短护患距离,有效满足病人需要被照顾的心理需求,从而便于我们开展下面的护理工作。最后,通过观察和沟通学会判断,对病人的病情和需求有一个准确地了解和判断,有利于医护人员救治工作的展开,也为病人争取了时间。例如:受外伤的患者可以通过观察和大致的询问了解其受伤的部位和严重程度,第一时间为其找到接诊医生为其救治,而挂号等手续可以稍候补齐。
以上只是我在急诊工作的浅谈,要学的东西还很多很多。当然,想做好一名急诊科的护士,只会沟通是远远不够的,还需要扎实理论基础、丰富的抢救经验、快速的反应、麻利的动作,这才是在遇到紧急情况时禁得起考验的保证。
门诊部工作总结三20xx年很快过去了,在过去的一年里,在院领导、护士长及科主任的正确领导下,我认真学习马列主义。坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了20xx的工作任务。具体情况总结
一、专业知识、工作能力方面:
我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
二、思想道德、政治品质方面:
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。
护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的20xx年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我相信我会做到!
第三篇:门诊部工作总结
门诊部工作总结
2010年上半年机关门诊部在领导和同志们的关心和支持下,经过门诊部同志共同努力,较好完成了各项工作。
一、认真执行效能建设八项制度,加强内部管理,进一步完善了各项规章制度。每两个月召开一次会议,做一次小结;不定期召开会议,学习政治理论和业务知识
二、履行职能,提高服务质量,为保健对象及干部职工提供更优质的服务。
1、完成了全委会、常委会及退休省级干部参加世博会的医疗保障服务。
2、邀请安医心内科专家到门诊部巡诊。每周定期对重点保健对象进行巡诊。
3、完成了机关干部职工及保健对象的体检工作。
4、协助完成了招聘公务员及驾驶员的体检工作。
5、邀请安医附院、省立医院专家开展了健康讲座。
6、每周定期为机关同志测量血压,逐步建立和完善高血压患者的档案。
三、加强对合作科室的管理,取得了较好的社会效益和经济效益。加强医疗费管理,坚持合理用药。
四、完成了门诊部固定资产管理信息化系统的统计及上报工作。
五、协助人事处完成了门诊部公开招聘事业单位工作人员事宜。
六、积极参与机关党委和工会组织的各项活动。
2010下半年工作计划:
1、进一步加强学习,不断提高服务意识和服务能力。
2、进一步规范医疗合作,扩大和加强推拿科、中药科,进一步提高社会效益和经济效益。
3、发挥医卫界别政协委员的作用,提升门诊部服务水平,扩大门诊部影响。
4、加强门诊部队伍建设,努力打造学习型、服务型、创新型、和-谐型单位。
第四篇:门诊部工作总结
2011年门诊部
工作总结
2011年门诊部工作总结
2011年即将过去,2012年已渐行渐近,在今年4月份兼任门诊部主任以来,尽自己的力量完成院领导交给的任务。取得了一些成绩,但仍有一些不足。现将这几个月来的工作总结如下:
一、上任之初就听到了来自急诊科和五官大科双方关
于值班协调性的问题,了解情况后,在院领导的支持和帮助下,让其双方面对面解决这些问题。经双方协商并形成书面协议,呈送院领导同意后,圆满完成了这项任务;
二、今年9月份,我院对门诊预约挂号进行了改革。除原来的现场来院挂号外,我们又开通了网上预约挂号、电话预约挂号等多种形式的挂号方法,极大的方便了患者,也为我院在患者中赢得了好的口碑;
三、另外在各科大夫出诊时间及形式上也进行了多项
变革。内科、妇产科都已经施行了较长时间固定人员出门诊的制度都收到了很好的效果。原来门诊大夫总变换,患者就诊缺乏连续性,非常不方便,现在患者就诊时大夫也能对病人从始至终的负责。方便了门诊的管理和各科室内部的管理。两个外科由于人员短缺、科内手术多等原因,至今不能固定人员出门诊。今后将继续努力和外科多沟通,以尽早促成此事。儿科虽然人员极度短缺,但仍然派大夫出诊,使门诊就诊的儿童得到了方便,也使住院部秩序得到了改善;
四、建立建全了各项规章制度,实行情况良好;
五、外聘专家及康院长都能尽职尽责按时出诊,以至于出现了我院过去从未有过的早早排队挂号、抢号的现象;(为患者感到高兴,为医院喝彩)
总之,在2011年的工作中,有院领导的正确领导,有各科室的鼎力支持,取得了一些成绩,但更应该看到的是我们的不足,在今后的工作中我们门诊部要发扬我们的优点,改正我们的不足,为患者提供更好的服务,为医院发展做出我们的贡献。
第五篇:门诊部工作总结
北戴河疗养院门诊部始建于1986年,从当初只有1名卫生员发展到拥有20多名医技人员,至今已走过22年的风雨历程。目前门诊部拥有副主任医师2名,主治医师3名,医师2名,主管护师1名,护师2名,护士5名,主管技师1名,技师3名,药师1名。门诊部下设普通门诊、理疗科、中医科、口腔科、特检科等五个重点科室。每年担负着为500余名疗养员及其家属进行医疗保障的光荣任务。多年来,在总部领导及院党委的大力关怀扶植下,各科室硬件配备与质量逐年提升,目前拥有,温热磁场,高电位,电脑中频,超短波脉冲等高端仪器。使得”更好的为疗养首长服务”这一中心工作有了坚实的物质保障。
然而这些软硬件设施的建设与提高并不能作为我们疗养医疗保障工作的磐根之树。我们始终认为人的思想决定一切。这才是各项工作得以顺利开展的基石。因此,多年来门诊部始终坚持把人员的思想政治建设放在重要位置来抓。尤其是今年十七大召开以来,胡主席的一系列讲话和重要指示精神,提高了我们的人生观和价值取向观。进一步为我们指明了前进的方向。门诊部全体医务人员在学习贯彻十七大精神及科学发展观理论过程中认识到,军队疗养院要把为提高部队战斗力服务作为首要任务,不断提高服务质量。因此,我们将康复疗养、健康促进、亚健康纠正确定为疗养保障工作的重点。为提高服务质量,门诊部注重提升科技软实力,通过在职培训、院校深造等办法,培养高素质人才群体。加强特色专科建设,创新现代化疗养院服务模式,牢固树立由简单的吃住疗服务向开展心理、音乐、饮食、景观等综合性疗养服务迈进的科学发展理念。积极改革运行管理机制,努力成为特色、系统、科学、的现代疗养服务单位。
一、求生存,谋发展努力使疗养保障与医疗卫生事业相互促进,和谐发展。
近一年来,门诊部在院党委的正确领导下,扩大普通门诊、口腔科、中医理疗科、药浴中心等重点科室的建设规模,大幅度改善了就医环境,以高水平的医疗服务吸引广大患者前来就诊。同时注重把医疗上的技术优势运用到疗养工作实践中,开展了药疗、中医理疗、电疗、心理健康、抗疲劳护理等特色疗养项目,深受疗养员欢迎。得到了上级领导的肯定。
我们把疗养工作中形成的先进的管理模式和人性化服务理念引入到医疗服务管理之中,持续开展了“温馨服务”、“感动服务”活动,有效促进了医疗水平和服务质量的提高。赢得了部队官兵和广大患者的赞誉,进而推动了疗养与医疗和谐发展。
二、立足本职,运用以科学发展观为指导的战略眼光审视今后的工作思路及发展方向。
我们认为军队疗养院为增强部队保障能力,改善军队干部身心素质,提高部队战斗力,做出了积极的贡献。但随着国内外保健康复事业及相关技术的迅速发展,传统的疗养院功能模式受到了新的挑战。如何在新形势下,在强化疗养功能为主的基础上更有效地拓展军队疗养院为部队服务的功能,加强军队疗养院的全面建设和管理,这是摆在我们面前亟待解决的问题。