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高一年部126
编辑:梦醉花间 识别码:16-331858 7号文库 发布时间: 2023-04-06 15:25:56 来源:网络

第一篇:高一年部工作计划

高一年部工作计划

一、指导思想

以《学校工作重点》为统领,狠抓良好习惯和责任感的培养,落实学校对高一年级的各项工作要求。从严治级,加强管理,注重方法,营造和谐、高效、奋进的学习氛围,扎实做好教学工作的各个环节,着力调动学生学习的积极性,培养严谨的级风和勤奋的学风,使教学成绩稳步提高,促进学生全面发展。

二、工作目标

高一整体要稳定工作,团结协作,努力拼搏,狠抓教学质量,增强教学效益,铸建最好的教风、学风,争取教学成绩稳步提高。同时,加强规范教育,培养学生的良好行为习惯及学习习惯,胜利完成初中到高中的过渡,努力打造“和谐年级,学习年级,爱心年级,守纪年级,平安年级”。

三、总体思路

1、抓好两个核心:班主任核心和备课组核心

督促班主任抓好班风学风建设并把主要精力和工作重点放在培养学生的良好行为习惯和学习习惯上,同时不放弃对学生进行做人教育,做好稳定工作,团结好各任课教师,形成一个精诚团通力合作,群策群力,扎扎实实的战斗团队。

2、学生工作抓好两个方面

一是抓学生的学习,注重学生学习方法的指导,增强学习意识,提高学习效率;二是抓好思想工作,使优等生更优,差生更上一个台阶,充分调动学生的智力因素和非智力因素。

四、具体措施与方法

1、高一年级教学工作

(1)针对高一新生的特点,加强学法指导和学习习惯培养,使学生尽快适应高中阶段的学习,顺利完成学习方法上的转轨,走好三年高中生活的第一步。(班主任、任课教师要在第一节课介绍本学科高中最好的学习方法)

(2)各学科做好初高中知识的衔接。(不同学科与初中的联系不相同,各备课组长要根据自己学科特点,安排好初高中衔接的教学工作)

(3)规范年级组教师的教学行为,建设备课组为核心的教学管理体制,强化备课组的教学管理能力,加强集体备课,增强新课程教学的针对性,确保备课做到“三定”(定时间、定地点、定内容)“两公开”(资料公开、好题公开)“五统一”(统一计划、统一进度、统一练习、统一资料、统一测试)大力倡导刻苦钻研的精神,做到各课不留疑点,各科老师要自练内功,夯实基础;

除了这些学校对集体备课的传统要求外,要在集体备课时加上高效课堂、小组合作教学方式的研讨,要与高二的备课组进行交流,将他们的先进的教学方法拿来,避免走歪路,并要加强组内互听课,要求备课组长每周平均听两节本学科年轻教师的课,未出徒教师也要每周平均听两节师傅的课。

(4)精心布置作业,练习材料不得照搬照抄,要改造后启用,力求做到选题精当,符合学情,组长负责把关。每章、每课保证有一套基础训练题,课时要有达标练习。纠错训练题,教师要重学情分析、诊断、纠正,及时补救;对作业及时批改,突出重点讲评。

(5)要加强师德建设,加强组织课堂能力,教育学生时要讲究方式方法,避免简单粗暴,千万不要使开学时完全平行的班级,自己教过一段时间后成绩上

有了差距,纪律上出现问题,一定要对学生负责、对家长负责、也对与你搭档的班主任负责,因为一个有责任心的任课是班主任的好帮手,减轻了班主任的负担,但一个不管纪律的科任会使班主任很累,即要帮你组织纪律又要帮你调节师生关系,真的不要做这样的教师。

2、德育工作

(1)充分利用军训活动的各种教育资源,做好学生行为规范的教育和养成,形成良好的班风、班记。

(2)精选出班委会及小组长,将班级事宜布置给专人专管,实施学生自主管理。

(3)启动小组合作的管理方式,在课堂教学中全面铺开教学改革,各班要制定各项机制,从学习、纪律、卫生等方面出台相应的措施,形成了班级教育与德育教育的有机结合。(高二的班主任、教改办都有许多已经成型的评价及管理机制,开学后会陆续印发给大家。

(4)强化常规管理。

高一年级是新生完成初中到高中的过渡年级,班主任在常规管理上要严格,不搞特殊化,多沟通,遵守学校正常的教学和管理秩序,工作中全面铺开,重点突出。横向抓迟到,抓纪律、卫生,班级文化建设,再抓精神面貌,选拔好班、团干部,并进行明确分工、责任到人。让学生自己管理自己,营造积极、和谐向上的学习氛围。

(5)注重学生心理疏导

通过沟通,使学生很快适应高中生活,通过与家长沟通,了解学生的过去,对症下药,让学生很快进入状态。

班主任和任课教师一起努力进入学生的心灵,说说知心话,消除进入高中的压力和焦虑,最大限度的提高教育教学效果。

(6)认真处理好三种关系

第一、班主任与任课教师的关系,协调好,提高整个班各科成绩。

第二、学生之间的关系

班主任注重过程管理,听取老师学生的意见,搜集信息,及时了解情况,及时反馈,及时补救。

第三、学校与家长关系。

班主任及时和家长沟通,使家长及时了解学生校内外情况,配合学校及时、准确、动态地实施有效教育,特别是潜能生,他们更需要同学的帮助、老师的关心、家长的理解和支持。

(7)重视学困生的管理

在每个年级都有一定比例学习困难的学生,任课教师在教育教学过程中,不可忽略这些学生的管理转化工作,要树立“转化一个潜能生,等于培养一个优秀生”的理念,不歧视、不冷眼看待,关注他们的发展,防止过早的离开班级群体,为全面稳定、统考出成绩打下基础。

第二篇:2017—2018高一年级部工作计划

2017—2018高一年级部工作计划范文;

一、指导思想;

全新的学生,全心的教育

二、工作重点

教学方面狠抓教学常规;教育方面重点抓好行为习惯养成教育

三、工作思路全员全方位倡导目标意识和岗位意识

2、教学方面

(1)抓常规教学。常规是基础,努力从备课、上课、听课、评课、作业批改、单元测试、综合测试和课后辅导等方面来抓,最终从阶段检测来督促和整改。

(2)积极贯彻新的教学理念,发挥学生的积极性、主动性和创造性,抓好课堂教学的有效性。

(3)开展不同形式的学科竞赛来促进和激发学生的潜力,培优从基础做起。

(4)抓好考试管理,从两个方面入手:监考和学生作弊。

3、教育方面

(1)安全至上。教育为先,其次是通过不同途径进行排查,再次是纪律约束。

(2)诚信教育,尤其是抓好考试诚信。

(3)纪律教育,有规矩才有方圆。

(4)行为习惯养成教育。文明、卫生、礼貌、爱校

(5)学习有困难学生的转化

(6)行为有缺陷的学生教育转化

4、卫生方面

抓好周三大检查和平时的卫生督查,保持卫生洁净,为师生创造舒心的教学和学习环境。

5、财产管理

以节俭为原则,搞好教寝室财产管理及公共区域财产管理。由专人负责,他人协助,严惩恶意破坏公物行为。

6、宣传工作

抓好橱窗宣传,以正确的舆论引导人。做好以下工作:

(1)展示学生手抄报作品,给他们一个增强自信心和展示才华的舞台。

(2)好人好事及时表扬,树立正面引导。

(3)对不文明行为的人和事进行适度曝光,惩恶扬善。

(4)表彰考试成绩好的学生。

(5)表彰平时表现优秀的学。

第三篇:高一级部工作计划

2013—2014学下学期高一年级部工作计划

一、指导思想

本学期高一年级将在学校的直接指导下,紧紧围绕学校的中心工作,科学决策,真抓实干,负重奋进,努力工作。全面贯彻教育方针,严格遵循教育规律,坚持“文化关怀,师生共进”的办学理念,积极探索高一年级教育教学工作的特点与途径。组织开展各种有益于学生身心健康的活动,丰富学生的业余生活。以“以三段式教学法”为行动指南,优化教学过程管理,强化工作的检查和落实,一切围绕质量转,一切围绕质量干,为学生三年学习奠定坚实的基础。全体师生要以满腔的热诚、高昂的斗志投身到自己的工作和学习中去,脚踏实地、埋头苦干,努力实现学生学习效益最大化、教师课堂教学效益最大化,切实提高学生成绩。

二、工作目标

培养学生良好的生活学习习惯,陶冶学生高尚的情操,练就学生强健的体魄,夯实各学科基础,逐步形成能力,为学生三年学习生活奠定坚实的基础。

三、主要工作措施

(一)加强教师队伍建设,构建规范、和谐的团队

1、继续执行级部主任轮流值班制度,每天学生在校期间都有级部主任值班,不管周一到周五还是周六周日,有学生在校就有级部主任。同时继续加强班主任值班制度,确保有学生在校时都有几名教师在校,特别是纯自习期间一定有教师。

2.开好每两周一次的高一年级全体教师会。组织教师加强理论学习,领会上级,学校的精神,贯彻落实好学校的各项规章制度,切实促进学生成绩的提高。

3、加强青年教师培养,协助学校开展各种活动,做好新老教师的接对工作。要求年轻教师多听课,向经验丰富的教师学习。老教师要多关心指导年轻教师。使青年教师尽快成长。

4、建好班主任队伍,协助政教处积极开展班主任培训活动,提高教育管理水平。继续召开每周一进行的级部班主任会议,及时把学校的各项各种切实落到实处。㈡ 教学管理工作:

1.培养良好的师德,树立教学的新理念,重塑教师的形象。古人云:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”,“学高为师,身正为范”。要立足三尺讲台,必须主动遵守《中小学教师职业道德规范》和各项规章制度,具备良好的教师职业道德和良好的教师形象。要志存高远,爱岗敬业,为人师表,廉洁从教,热爱学生,诲人不倦,勇于创新,团结合作,严谨笃学。要安于平凡,淡泊名利,讲究职业良心,努力在精神境界上提高自己。其次要加强学习,不断提高业务素质。广大教师要树立终身学习思想,不断完善自己的知识机构,要进一步学习先进的教育教学理论,寻求新课程理念下的教育教学规律,转变教育教学思想,重塑正确的学生观、教学观和新型的师生观。要不断丰富自己的专业

知识,认真钻研教学大纲、教材,认真研究课堂,认真研究学生,认真研究教法和学法,积极实施有效教学,不断提高教育教学的质量。

2.狠抓备课管理.备好课是上好课的前提,是打造高效课堂、优化教学过程的关键。我们要求每个教师都必须按照个人先备,集体后备,专人主备,二次备课的程序组织集体备课。各备课组长是学科教学质量的第一责任人,必须认真履行其职责,在规定的时间内召集全组教师按规定要求集体备课。集体备课除了讨论各课教学内容,重、难点和易混点外,要着重研究教师的教法和学生学法。年级部将按学校要求定期、不定期对教师的备课情况及其教学备课笔记进行抽查,在抽查中发现好的教师和备课组给予表扬,对备课工作做得不好教师和备课组提出批评并责令限期整改。

3.狠抓课堂管理.课堂是教学活动的主阵地,是决定学科教学质量的关键所在,也是提高教育质量的主战场。为确保高效课堂,我们要求教师课课要有清晰的教学目标和明确的达成意识,灵活采用学校“三段式”教学模式,力求低起点、密台阶、勤反馈,抓两头,促中间,认真落实两个90%,力争90%的学生在课上接受90%的内容,课堂上每位教师要充分发挥学生的主体地位,杜绝“一言堂”讲风太盛的现象。针对课堂教学,年级部将进一步加大对课堂的监控力度,强化教师间的推门听课,鼓励组内老师多听课、多评课,保质保量超额完成学校规定的听课任务。

4.狠抓作业管理.严格控制学生的作业量和作业次数,进一提高作业的实效性,走科学高效训练之路。(1)要求教师布置的作业要符合课程标准、教学目标和教材要求;要精心设计和选编作业,做到难易适度,要严格控制作业的数量、练习的次数和节奏。(2)作业批改是教与学的双向反馈,凡是学生做的作业教师必须及时批改,凡是学生做错的题目,教师必须指导学生订正,帮助学生要建立错题集,教师可根据学生掌握情况二次组织练习。

5.狠抓办公纪律管理。严格执行学校作息时间,按时上班、下班,不迟到、不早退。语文、外语早读课,晚自习管理,相关老师必须按时到岗到位,有事必须书面履行请假手续。要营造良好的办公环境 ①、正常上班期间不在办公室玩游戏、看网络影视和qq聊天,老师要注意自身形象。②、人际关系要和谐。相互尊重、相互理解、相互支持、和谐融洽、合作提高,营造出一种良好的教研氛围。在工作中相互配合、合作研讨,形成集体智慧,共同完成教书育人的使命。办公室要保持安静,避免和工作无关的闲谈和喧哗,尽量不在办公室抽烟。③、卫生环境一流。办公室内保持空气清新,物品放置有序,桌面、地面、玻璃干净,桌面上作业、书籍、墨水等摆放整齐。废纸、杂物入纸篓。

(三)班级管理工作:

1、强化班主任管理,充分发挥班主任班级管理的核心作用:班主任是一班之魂,是一个班级教育教学质量的第一责任人,其职责和任务是教书育人,重在育人。每位班主任必须充分认识班主任工作的重要意义,重新定位班主任的角色,进一步明确班主任工作的职责和任务,充分发挥班主任在管理班级中的核心作用。每位班主任要按照“五勤”要求,工作力求“严、细、实”,对学生要严格要求,严字当头,严中有度,严中有爱。要深入学生学习、生活的每一个场所,做细致入微的工作,全面了解每一位学生,深入分析学生思想、心理、学习、生活状态,认真做好班级的日常管理工作,维护好班级良好的秩序,要加强与课任教师的沟通,及时了解学生的学习状况,主动与家长联系,努力形成教育合力。

班主任工作要扎实认真,言必行,行必果,凡事都要善始善终,切勿虎头蛇尾。工作要注重方法,勇于创新,要根据不同的班情、不同的教育对象,施行不同的教育策略,多鼓励,多表扬,少挖苦,少批评。要充分发挥班委干部的作用,选好人,用好人,充分发挥班集体巨大的教育功能。班主任老师要严于律己,率先垂范,用自己的言传身教去感染学生,去引领学生的成长。要进一步强化班主任每周例会制度,每次例会要做到准备充分,主题鲜明,高效务实。班主任例会要有新的思维,新的创意,各位班主任可各抒己见,献计献策,及时交流教育信息,了解学生动态,解决突出问题,研究并布置一周各项工作。

2、强化常规管理,提升管理水平:重温《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《实验中学学生一日常规》。充分发挥《守则》《规范》《一日常规》在学生养成教育中的作用。关注学生学习生活中的每一个细节,从具体小事抓起,常抓不懈,持之以恒,抓实过程、抓好细节、反复抓、抓反复,抓出实效、抓出水平,让学生做到“自主学习”,“自律生活”。班主任要上好每周的主题班会课,有目的、有重点地对学生进行常规教育和行为习惯教育,让学生能自觉遵守学校的各项常规制度。年级部将按照学校要求加强车辆停放、公物爱护、卫生保洁、文明礼仪的督促检查,加强起床、早自习、大课间、午休、晚自习、晚就寝、双休日等重要时间的学生管理。进一步强化学生《中学生学习常规》,严格按照学习常规要求,把握好学习过程的几个环节,做到认真预习、认真听课、认真作业、认真自习、认真考试。各学科要结合学科特点,加强学生的学法指导,逐步培养学生良好学习习惯,变学生被动学为主动学,使学生适应高中阶段的学习。

3、努力打造强劲的班集体。每位班主任老师必须充分认识到:一个强有力的班集体本身就是一股巨大的教育力量,是我们各位班主任老师工作的出发点和归宿,打造优秀班集体是每个班主任努力追求的目标。一个优秀的班集体必须具备明确的奋斗目标、得力的学生干部、健康的集体舆论、健全的班级制度、良好的人际关系、高尚的班容班貌、浓厚的学习氛围。各班要营造积极向上的氛围,严格班规班纪,优化班级文化建设,构健和谐的师生关系,组织开展各项集体活动以增强班级的凝聚力,要进一步完善健全班委会,施行班委干部轮值制,从而形成一种人人参与管理,人人主动管理,人人乐于管理的局面。

(四)学生管理

1、加强学生心理健康教育、法制教育、安全教育。对学生中出现的普遍的、严重的心理问题要及时发现、及时疏导解决。尤其一部分学生悲观厌学,很容易出现打架斗殴、逃学、离家出走等问题,因此要高度关注。针对以上问题,除了依靠班主任日常进行适时的引导教育外,年级部还可以举办一些活动,对学生进行心理健康教育。我们有这方面的优势资源,臧老师就是国家级心理咨询师,可以协助年级开展一些工作。提醒学生注意食品卫生,遵守交通法规,体育活动服从管理,教室楼道禁止追逐,杜绝不安全事故发生。

2、强化自习课、双休日的管理,力求学生学习效率最大化。面对学生基础,我们必须逐步培养学生自主学习的习惯,提高自主学习的效率。在这一问题上,级部必须精心谋划,集思广益,下狠心、出猛招。努力形成学科教师、班主任齐抓共管的局面。学科教师要结合学科特点正确地指导学生的学习,班主任老师要加强本班自习课、双休日的管理和监督。各班要根据各班班情,落实学生学习的各项有效措施,及时推广那些想学习、会学习并在学习方面取得成绩学

生身上的经验,及时解决学生在学习中所存在的一些突出问题,抓重点、重点抓。我们要求学生做到课课有目标,堂堂有内容,认真预习、复习,认真完成作业。自习期间要保持教室的安静,学生学习投入,不应有迟到、早退、旷课、喝水、写信、去厕所、打瞌睡等行为,更不能串座位、做影响他人学习的事。要进一步降低自主学习期间的“抬头率,回头率”,做到自习课“零抬头,无声音”,为学生的自习营造良好的学习氛围和环境。

第四篇:高一年级部工作计划

高一年级部工作计划

一、指导思想

认真贯彻落实本学期学校教育教学工作计划,以德育为核心,树立科学的育人观,贯彻落实学校工作要求,做好相关活动的宣传、动员及组织工作。以教学工作为中心,积极与教务处配合,以“有效课堂”为核心,夯实基础,尽早准备,同时还将与政教处配合,加强班主任队伍的思想政治教育和业务素质培训,抓好班级管理工作。

二、工作目标

1、总体目标:建设一支勤于学习、善于创新、乐于奉献具有良好师德形象的教师队伍,让一大批青年教师迅速适应我校的教育教学工作要求;突出以老带新,力争在较短的时间内组建一支管理理念先进、服务意识强的班主任队伍;强化对学生的思想道德教育,学期初加强管理,强行入轨;提升学生的道德水准,关爱学生,注重学生的个性发展,营造积极健康、紧张有序的优良学风。

2、年级目标:建设遵规守纪、勤于学习、善于创新、乐于奉献、绩效显著的具有良好师德形象和教风的教师和班主任队伍。强化对学生的思想道德教育,提升学生的道德水准,关爱学生,注重学生的个性发展,营造积极健康、紧张有序的优良学风。

3、班级目标:班级学生思想素质优良,班级学风浓厚向上,学习状态不断优化。严控各班严重违纪事件发生。

4、备课组目标:全面确立和强化备课组长的领导职能,组员服从分工,团结协作,勤于交流,充分发挥整体优势。

三、工作要点

德育工作:

(一)、学生工作

1、以当前的教育新政和开学、分班为契机,筹划新学期在教育新政背景下学生自主学习的方法,强化学生的集体观念,培养学生积极向上的精神面貌,积极塑造良好的班集体;

2、以庆祝教师节和开学典礼等活动为契机,加强对学生进行感恩教育;

3、以校运会、新年庆典活动为契机,强化学生的合作拼搏、为国为校为班争光的意识;

4、以文明量化积分评比为抓手,狠抓对学生文明行为习惯的养成教育;

5、以期中考试和期末考试为契机,强化对学生考风考纪的教育,增强学生诚信做人的意识;

6、展开法制教育,加强学生的人生和财产安全意识、遵纪守法意识;

7、完善宿舍楼层长管理制度;

8、强化发热学生呈报制度,培养学生的自我防范意识;完善文明监督员管理制度,增强学生的自主管理意识;

9、健全班级日志的记载工作。弘扬优秀学生的先进事迹,树立榜样,充分发挥他们的引领作用。

10、年级部健全后进学生(问题学生)的谈话工作,组织一些后进生的小型会议,给后进学生以指导、帮助和关爱,给他们信心和压力,进一步增强年级积极向上的风气;

(二)、班主任工作

1、强化发热学生呈报制度,增强班主任的责任意识;

2、不断提升班主任队伍的师德修养,廉洁从教,充分发挥班主任作为德育工作者的作用;

3、进一步加强班主任队伍建设,与政教处配合,定期做好班主任队伍的培训工作和科研工作,倾力打造“敬业+精业”的班主任队伍;

4、定期与不定期相结合,加强对班主任的常规考核,使班主任能让家长放心、社会放心、学校放心,塑造优良的班主任形象;

5、健全班主任与学生谈话制度,做好谈话记录

6、做好在教育新政背景下班主任对学生学习和生活的指导工作

教学工作

(一)、加强思想教育,强化人的管理。

1、关注每一位学生的成绩,关注每一位学生的成长,教育学生要耐心细致、严慈有度,不讽刺、不放弃,增强服务意识。

2、严格遵守教师职业规范,杜绝私自收费、体罚变相体罚学生、推销代购学习资料、有偿家教等四种行为的发生。

3、严肃劳动纪律,优化办公氛围,稳固教学秩序。每位教师要坚决执行学校和年级的规章制度,确有事离开学校办事,要向年级部(一般向年级部常务主任请假,班主任另外要向分管学生工作的主任请假),服从安排,顾全大局,每位教师要做到踏实严谨,刻苦钻研,不断提高自身的业务素养。正常上班期间不在办公室玩游戏、看网络影视和无休止的QQ聊天,办公室负责人要及时提醒和劝阻,认真备课、上课、作业批改认真,辅导准时到位。尽量少在办公室内抽烟,保持室内空气清新,物品放置有序,桌面、地面、玻璃干净,杂物入纸娄。年级部每天有总值和值日班主任,力争做到天天有反馈,周周有统计,月月有考核。

4、把谈心交流当作年级部的一件大事来抓。每次听课后,年级负责同志与相关教师深入交流上课情况,把握教师的课堂教学情况,了解教师的思想状况要求,创造和谐的工作氛围。

(二)、注重教学流程管理,加大考核力度。

1、加强备课组管理:备课组工作的基本要求:①备课组长要召开备课组成员会做好学期备课组计划。②确定每章节详细的教学方案,教学重点、难点和教法。③每周至少组织一次集体备课,确定每节课的教学安排,教学重点、难点和教法,要重点研究教法和课堂练习的选配。集体备课的成果同科教师共享,要根据班情、学情调整集体备课教案实施个人的二次备课。进一步规范备课组集体备课,发挥集体智慧,以新课程的理念指导课堂教学改革实践,使课改深入课堂,让课堂充满活力。备课组以教材分析为主,做到备课、上课、进度、练习、测评五统一 “四个要”,即钻研教材要深,教学环节要清,作业练习要精,把关检测要严。备课组要坚持自主命题,禁止直接照搬课外套题,要充分体现出备课组及

每名教师自己的思想和水平,促进教师业务水平的提高。

2、作业的批阅要及时且要注明批阅日期,对重点学生要进行面批,提倡给学生作业写评语,要用合适的方法进行作业讲评。年级部将组织召开学生座谈会,抽查学生作业等形式,了解学生作业情况。

3、着力抓好课堂效益的管理。要求教师要严格对照学校对上课的规定上好每一堂课,年级部通过随堂听课、推门听课、巡课、问卷调查等形式,及时了解情况,定时公布检查情况并作为年级聘用、学期认定、适度调整的重要依据。

4、重视培优补差辅导工作,推进完善素质教育活动。科学确定补差对象及重点学生的范围,坚定不移地做好重点学生的思想培优补差工作,切实开展课堂多提问、课后多辅导、作业多面批、思想多交流等多种形式的补差工作。同时,我们将不断完善和推进素质课活动方案,将补缺补差与培优提高、将文化课与体艺课有机结合起来,充分挖掘学生的潜在能力,全面寻求教学的最大效益。

5、加大对考试的管理力度,年级部将不遗余力地加强对监考的要求,排查和消除监考中薄弱环节,纯洁考风,纯洁学风。

6、加强教学进度管理,与各备课组确定本学期教学进度,在确保完成本学期教学内容的前提下,必须做到提前教学下学期的部分内容。

高一年级部

2013.8

第五篇:设备部年工作计划

设备部2005年5月份工作计划

1. 加强机、电、仪人员的现场巡回检查力度,做好设备的重

点维护工作,确保尿基25-5-10产品生产任务的完成。2.

3.4.

5.6.

7.8. 细化5月份检修计划,加强电气设备点检定修工作。加强2#、4#原料秤监控及校验工作。总结第一季度自主管理活动成果。做好A类备品备件的询价、储备工作。主厂房、散肥库周围散水及综合间以东堆场开始施工。对站台修复项目的完成。做好包装一楼隔断、主厂房排水沟项目的验收工作。

设 备 部

2005 年4月29日

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