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高二物理备课组组教学质量提升方案
编辑:深巷幽兰 识别码:16-387738 7号文库 发布时间: 2023-04-12 00:42:38 来源:网络

第一篇:高二物理备课组组教学质量提升方案

物理组教学质量提升方案

一、指导思想和目标

以提高学生的全面素质为宗旨,培养学生的创新精神和实践能力为,提高高中物理教学效率,提升学生学科素养,全面提高学生综合素质。

二、工作内容和措施

1、认真学习高中物理新课程标准、研究近几年的考试大纲、考试说明,准确理解新课标,把握高考试题考查方向,为教学内容的设计、习题的选择确定好目标。

2、认真学习各项规定、管理细则,做到清晰、明确,指导自己的行动。

3、加强备课,为提高课堂教学质量打好基础。

1)教师要不断学习,准确掌握课程标准的理念、目标和内容,运用教育学和心理学原理,研究教学规律。

2)集体备课时,每一位教师要积极主动发表自己的见解,备课组共同研究每一课的教学内容、习题、教学方法,取长补短,共同提高、进步。

4、提高课堂教学效率。

1)整合教材,注重理解:

提高物理教学质量,关键在于课堂教学,吃透教材,合理安排教学活动,通过演示、分组实验、探究分解难点,突破重点,多作横向,纵向联系,精心设计习题,充分发挥主导作用,启发学生,引导

学生主动思考、发现问题,加强师生互动、相互交流、相互沟通、相互启发、相互补充,加深知识的理解。利用身边的现象加深学生的理论联系实际的能力,培养情感态度和价值观,注重课堂提问和探究教学的实效性,让学生能大胆质疑,培养其科学的思维方法及良好的学习习惯。

2)因材施教,精讲精练:

教学方法是提高物理课堂教学质量的保证。首先,教师要根据教学内容,教学条件,学生的实际,个人教学风格与特长,灵活选择适当的教学方法,并注意各种教法的配合使用,做好开放式教学。第二,教师应当从过去知识传授转变为学生自主性、探究性、合作性学习活动的设计者和组织者;每堂课不仅是传授知识,更重要的是培养学生的思维能力和分析问题、解决问题的能力。为了达到好的教学效果,教学内容精心组织,精心安排,构建课堂结构,预设问题探究,每一个知识点到每一个例题都必须有序安排,并对每一道精选出来的习题目要从多角度、多方面去引导学生思考,力争举一反三。

3)强化课堂中的情感:

在课堂上经常讲述物理学发展史,物理的发展史就是科学、技术、社会和文明的发展史,在教学中经常向学生介绍现代科技的新成就、新发明、新创造,有意识地培养学生热爱物理的情感,激发学生奋发学习的兴趣,培养学生善于提问题、分析问题和解决问题的能力,从而提高综合能力。

4)积极开展多种课外活动,激发学生学习兴趣

课外活动应以发展学生的学习兴趣,扩展知识实践的深度和广度,培养学生的学习能力和知识综合应用能力为目的,提倡重在参与,培养合作精神。教师应有计划地组织内容丰富、形式多样的课外活动,要善于诱导,保护学生的好奇心,培养他们的自主性和创新意识,并在活动中给予必要的指导和帮助。让学生感到所学的物理知识和我们的生活是息息相关的。

5、精选作业类型,有针对性的布置

要有针对性地对作业进行挑选,采用程度适中、能够层次分明的作业习题,照顾到每个学生的认知能力、学习能力、个性想法及其思维类型的差异。并且要及时批改、检查、抽查,督促学生及时完成相关作业,才会提高课堂教学的成效。

6、善于对教学进行反思

一个教师如果经常写教后反思或随笔,及时记录教学过程成功、失败之处,记录课堂意外收获,就会不断改进教学策略、不断提升自己的教学水平,不断提高自身教育教学素养,课堂教学质量自然会提高

高二物理备课组2013.10.16

第二篇:教学质量提升方案

学校2010—2011学第一学期

教学质量提升方案

一、指导思想

认真总结和反思上学期工作得失,进一步推进学校教学工作,全面贯彻提高学生综合素质的教学理念,突出一个“狠”字,强化四个“抓”字,即抓实、抓层、抓细、抓常规,形成本校教学特色,进一步逐步完善教学管理措施、集体备课制度、课堂教学模式、加强教师队伍建设。坚持求真、务实、创新的工作原则,力争教学质量再上新台阶。

二、主要工作目标

规范教学流程管理,进一步加强学科教研组和年级学科组集体备课工作,强化学科教研组建设和年级备课组建设,加大对年级集体备课的考核力度。教学常规管理力求科学化、规范化。强化目标考核,强化流程管理。

三、主要工作措施

(一)、进一步完善管理措施。

总结上学期管理经验,严格要求学生,让所有学生都能养成良好的行为习惯,多渠道、多方式激发学生学习热情,充分挖掘学生潜能。加强学生的自主学习能力,强化起始学科教学,以适应新考试要求。

进一步完善教学工作奖惩制度,奖优罚劣,全力推进课堂改革步伐,提高教学质量。

严格把住五关:备课关;上课关;作业关;检测关;评价关。并把上述五个方面纳入教师的业务考核方案中,与教师的排序、奖励挂钩。

(二)、进一步完善集体备课制度。

强化各大学科组集体备课制度,要求各备课组把教研活动与平时教学研究结

合起来,做到备课研讨经常性。要求备课组老师精心合作,能针对不同层次学生制定不同的教学起点和要求。加强备课组长之间的交流和研讨,交流并研究各备课组的做法,为了互相学习,取长补短。加强学科组教师集体备课。

每周一各组必须用一节课时间进行集体备课,集中研究以下几个问题:

(1)如何引导学生自学最有效?

(2)共同研究本周各课时的教学方案。

(3)确定学生自学范围、内容、方式、时间、要求。

(4)因年级、因学科研究自学可能遇到哪些疑难问题。

(5)设计什么样的当堂测验题才能最大限度的暴露学生自学后可能存在的问题。

(6)怎样科学合理的确定学习目标?

教案是教师上课的依据,任课教师每一节都要按自己编写的教案进行上课,教与备不能分家,如果班级学生成绩下降或成绩上升缓慢,应该认为与备课有直接或间接的关系。管理人员听课,先与讲课人要教案,听课人看着教案听课,看备课与上课是否一体化。每周周末教导处抽查一组或两组的教案进行检查,并将检查结果记录在案,实行扣分制,并直接纳入到即将出台的奖罚制度之中。

(三)、进一步完善课堂教学模式。

1.让教案真正落实到课堂

杜绝长期以来,教案与教学脱节的现象,让教案成为讲课的内容,成为听、评课的抓手。

2.让时间真正走进课堂。

高效和谐的课堂是我们追求的目标,评价一节课的好坏标准就要看学生是不是比老师紧张,每个环节是否有明确的时间限定,课堂上是否呈现出快节奏,争

分夺秒主动学习的氛围,各层面学生是否都具有较强的时间观念,这将是日后评价课堂教学得失的重要标准。

3.将问题引导工作前置,强化预习环节,突出学生的自主学习

4.将合作学习作为课堂教学的主旋律,突出以点带面互助学习

5.减少课后作业量,增大课堂训练时间,突出练的效果

6.组织骨干力量,逐步推进,形成自身特色

课堂模式的推进,要充分发挥骨干力量的榜样作用,学校骨干教师要走在课改的前列,通过组织示范课、指导课、观摩课等形式树样子,青年教师要虚心学习,苦练内功及时适应新的教学模式。通过全校的努力,力争在本学期内形成具有我校特色的课堂教学模式。

7.结合实际,分层教学。根据学科的特点,学生知识结构的特点,及自学能力的差异,实施分层教学

(四)、进一步完善训练制度。

练习是巩固基础,消化知识,提高能力的必要手段。本学期强化练习功能。具体措施:练习通过以下几个时段落实:课堂、课后、周练、月考。坚持每课必练。落实在课堂教学的最后一个环节。课后作业限时限量,各科每周安排一次纠错练习,总结一周错题,形成讲义化练习,让学生完成。实行周周练。在周六周日两天中,安排专门课时统一练习。试卷有年级安排,各分部统计分析,认真总结,反馈和评讲。强化错题集工作。加强批阅和检查工作。

(五)、进一步完善教学流程管理。

强化年级对教师的考核力度,建立教学流程考核细目表,全面跟踪教师的辅导、作业批改、听评课等工作;继续推进听、说、上、评活动,要求教师一学期听课不少于18节,强化年级备课组内部互听课活动,并将说、上、评结合起

来。充分运用月考、学段考试和期中期末考试数据,认真进行考后分析,分析到人,分析到题,寻找教学薄弱环节,改进教学工作,提高教学质量。积极寻找提高教学质量的新的增长点,提高全体教师工作的积极性和主动性,增强个人的责任感。强化教务处对教学流程的管理,本学期教务处将继续采取随机抽调检查人员对教师备课、作业、听课以及课堂教学进行跟综考核,并建立考核档案。

(六)、进一步完善科学考核机制。

引入激励制度,明确奖惩条例,细化奖惩目标,加大奖惩力度。首先,协助校长室制定科学的奖惩制度。过程管理中的各项考核,都要有明确的奖惩条件。月考、月查的考核结果要坚决与当月津贴挂钩,对所定的考核奖惩制度要明确执行。其次,贯彻“看起点,比进步”的原则。拿出每月的绩效奖、考勤奖,结合月考成绩、月查情况,对每一位教师的成绩、工作过程进行考核,核算出奖惩情况,并予兑现,拉开差距,鼓励冒尖。

总之本学期我校将本着改革中求发展,创新中求突破的思想,力争教学质量有新的突破。

2011年9月23日

第三篇:2018高二物理集体备课实施方案

2018高二物理集体备课实施方案

一、指导思想

为了进一步落实新课程理念,发挥集体智慧,创新教学思路,促进教师之间互相交流教改信息、探讨教学方法、切磋教学艺术,努力提高教师备课和集体备课活动的实效性,推动教师专业成长,提高课堂教学效率,引领学校持续发展,特制定我校“集体备课”活动实施方案。

二、组织机构 组长:

组员:全体高二物理教师

三、工作流程

1、集体备课基本步骤为:个人初备----集体交流----形成教案----课堂实践----反思提高。

2、每次集体备课,交流的内容有两项,一是由备课组长组织大家就备课时的困惑或上周教学实践的反思等选择一到两个话题,组织大家讨论交流。教师交流可以不拘形式,可以就一点有感而发,可以就整体发表见解,可以求同存异,可以相互争执。二是由每一中心发言人围绕个人初备教案逐一抛出自己的理解、观点、设计及有关理论依据。参加活动的教师要发表自己的看法,补充探究,真正做到“以长救短”,共同发展。

3、集体备课期间下周授课人均为中心发言人,每人准备一课时,授课人必须准备授课教案,以电子文本的形式分发到备课组各成员,中心发言人在发言时,要按教学进度讲清单元教学的教材内容,单元教学的总体目标、重点、难点,教师在教学中较适合的主要教学方法,以及学生学习过程中的学法。每一中心发言人言毕后,备课组成员围绕该课教学人人发言,提出意见或建议。集体交流之后,每位备课组成员综合集体的意见和智慧,在中心发言人个人初备的基础上形成手写教案。必须做到每一周上课的内容都经过上周备课组的集体讨论、交流,是集体智慧的结晶。

4、教师将集大家合力形成的教案进行课堂实践,备课组长一期组织一至两次典型课例听评课。这一过程讲课者在进行有效的课堂实践,听课者在学习中进行分析及思维的再创造、再思考。讲课结束后进行集体评课研讨,对教学活动进行审视和反思,定出更加完善的课堂教学方案。

四、工作管理

1、备课组长全权负责组织本组的集体备课活动,统筹安排,严格把关,制定切实可行的活动计划。

2、主备教师提前做好主备稿的撰写工作,要认真钻研教材,准确地把握重、难点,写好说课稿,提出教法建议。

3、严格考勤制度,迟到、早退、缺勤按考勤制度执行。

4、教导处根据安排进行督查,并成立校级班子调研小组不定期参与集体备课活动,检查集体备课效果。

5、教导处对各备课组一期集体备课情况和效果进行评价,并把评价结果记入优秀教研组评选条件之一。

第四篇:教育教学质量提升方案

易贡乡中心小学教育教学提升方案

为巩固深化素质教育成果、落实强化学校管理,全面提升我校教育教学质量。现结合我校具体情况并通过会议研究决议,特制定如下具体实施方案:

一、指导思想

全面贯彻落实党的教育方针,深入学习教育工作会议精神,以提升教育教学质量为主体、以提高教师综合素质为核心、以现代化教育技术为手段,积极推进课程改革,强化薄弱环节,规范办学行为、从教行为,努力办令社会、家长满意的教育。

二、工作目标

深化教育教学改革,推进素质教育,面向全体学生,全面提升学生综合素质,稳步提高教学质量,全面提高教学质量。

三、组织领导

组长:扎西旺堆

副组长:王振超 涂国胜 白玛南加 洪卫

组员:央青拉姆 次旦达瓦 其米热布旦

领导小组下设办公室,办公室设在教务处,涂国胜副校长任办公室主任,负责具体安排部署,教务处组织实施,教研组具体落实。

四、具体措施

(一)加强校本教研,提升教师业务水平

1.开展校本教研活动。落实学校教学常规管理制度,广大教师要不断通过各种途径提升个人业务水平,不断地给自己“充充电”。各教研组也需把提升组员业务水平作为一件大事来抓,根据学科特点结合教师自身,各教研组每月开展一次集体大学习。

2.开展教学评优活动。定期组织开展教学评优各类活动,调动教师教学积极性,全身心投入到教学中去。

(二)加强课堂教学管理,落实课后服务

教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高,要求教师根据学生基础及学科特点,制定具体的教学目标。针对会议反馈教师在课堂教学中的问题提出如下针对措施:

1.在课前下功夫。上一节课不难,上好一节课就不太容易,一如既往地上好每节课就更不容易了。教师在课前应认真钻研教材,细致备课。

2.优化课堂。课上要求学生积极参与课堂教学活动,课堂练习要有针对性。教师要精讲破难点,学生强化训练。

3.抓课后服务。一节课下来,要求全体学生都掌握所学知识是不切实际的。每个班级、每门科目总有薄弱生。建议采取如下措施:

(1)建立学习困难生档案。任课教师对学习困难生做到心中有底。

(2)教师利用课后服务等其他时间有针对性地对学习困难生进行辅导。

(3)注重作业分层设计。注重作业质量,针对不同学生布置不同的作业,做到有基础、有拔高,让学习困难生能“消化”,让尖子生“吃得饱”。

(4)提高阅读能力。图书室定期定时开放,提倡学生到图书室读书,撰写读书笔记并在全校范围内组织评选展示。

(5)课后学业评价。教师要重视学生课后评价反馈,对学生进行多元化、多维度的评价,针对学业评价,做好教学反思,教学分析。

(三)搭建师生提升参与平台

在教师队伍中组织开展以下教学活动:

(1)开展教学竞赛类活动。主要开展形式有:课件设计大赛、说课比赛、教学设计比赛、课堂教育能力、新课标知识与技能大赛等比赛。

(2)开展“推门课”、巡课等活动。

(3)开展教学研讨活动。

(4)开展青蓝结对工程。

在学生中间组织开展如下活动:

(1)开展经典诵读、课本剧表演、书法、习作、主题手抄板等竞赛。

(2)开展口算、速算、推理等能力竞赛。

(3)开展校园文化艺术节。

五、保障措施

1.提高认识,加强领导。学校专门成立了领导小组,保障落实方案的执行。每位教师要了解方案的基本要求,各教研组结合实际制定提升本组教学质量提升的具体办法,确保人人有明确活动任务,教师积极参与。

2.加强业务培训。教师要积极参与各级各类线上线下培训,同时利用好“对口帮扶”、“城乡联盟”、“送教下乡”等各类外界资源提升自身业务水平。

3.加大硬件资源投入。优化校阅览室、班级阅读角等图书配备。

4.建立奖励激励机制。设立专项奖励资金,每年召开一次教师表彰大会对教育教学提升中表现突出的个人进行奖励表彰。在市、县学业水平测试中教学质量受到市、县奖励的给予教师个人奖励,奖励对毕业班教师适当倾斜。具体奖励方式按学校教育教学奖励机制办法进行执行。

5.增强后勤保障。为教师营造良好的工作环境,减少教师参与非教育教学活动。

易贡乡中心小学

2021年11月18日

第五篇:教学质量提升行动方案

***学校教学质量提升行动方案

为全面提高教学质量,激发广大教师的工作积极性,进一步强化学校对教学的管理,努力办人民满意的教育,根据庐教〔2012〕36号文件精神,结合我镇中小学实际,特制定此教学质量提升行动方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,把教学工作切实摆在学校的中心地位,遵循教育规律,以教育科研为先导,以教研活动为载体,以教学改革创新为动力,以强化教学管理、规范教学行为、落实教学质量责任为保障,稳步提升我镇中小学的教学质量。

二、组织领导

为了加强领导,明确责任,确保教学质量提升行动方案得以落实,成立盛桥镇提升中小学教学质量工作领导小组。组

长:*** 副组长:*** 成员:***

三、行动目标

1、加强班子建设

以实施科学、规范、精细、高效的教学管理,班子成员要不断充实自己,钻研业务,精益求精,切勿假、大、空;做到思想常交换、感情常沟通、教学常研究、工作常反思;发挥班子的智慧和力量,保证学校发展的科学性、合理性、规范性和超前性;校长要静下心来抓好管理,潜下心来抓好质量,沉下心来抓好落实。

2、教师队伍建设

时代在变迁,知识在更新,学校要多订阅一些《人民教育》、《安徽教育》等杂志,组织全体教师集体学习,更新教学观念,与时俱进,用崇高的理想激励人;组织中小学骨干教师参观学习,开阔眼界,用宏大的事业凝聚人;根据学校实际,细化考核细则,明确奖惩措施,推开分配档次,用合理的待遇奖励人;注重教师的身心健康,以人为本,积极打造平安校园,构建和谐校园,用深厚的感情留住人。

3、建立评估机制

以《庐江县中小学教学质量监测实施方案》为依据,中心校要从教师《教学计划》落实、课堂组织教学、教学常规检查等方面掌握教师动态的教学状况。进一步统筹规范义务教育阶段教学质量测评,一至六年级每学期以抽签的形式确定一个年级、八年级每学年的上学期期末组织一次、九年级第一次摸拟测试由中心校统一安排布置,统一监考,统一阅卷,统一统分,统一进行质量分析。对出现的问题和矛盾,有的放矢加强管理和指导,使评估有根、监督有据、考察有理、奖惩有依,形成一个常规的评估体系以促进教师队伍的良性管理和建设。

4、抓教研促教改

坚持走“教科研兴校”、“教科研立校”之路,抓好“两组”建设,以教研为龙头。一是成立一个镇中心教研组,分管教学负责人任组长,各学科中心教研组长为成员,下属六个学科中心教研组,即:中学文科中心教研组、中学理科中心教研组、小学语文中心教研组、小学数学中心教研组、英语中心教研组(中小学合组)、艺体中心教研组(中小学合组),通过镇中心教研组和学校教导处(教研组)活动解决教学中的疑难问题;二是成立一个小学课堂教学指导组,中心校分管负责人任组长,镇部分学科带头人为成员,深入近两年新分配教师和年青教师课堂,重课后评析,有效提高课堂教学效果,提升年青教师专业化水平。

四、主要内容

1、规范办学行为。学校要严格按照上级教育主管部门的规定把各种课程开全开足,决不随意加、减课时;按规定设置作息时间,保证学生在校活动时间,按时放学;教师不得私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习课等现象。

2、提升管理能力。校长和领导班子要加强学习,不断提高自己业务水平和管理能力,遇事不推诿,工作不拖拉;把落实工作的效果作为检查自己工作能力和工作威信的重要参照,提倡多做自我反思;分管工作多作思考,主动谋划,不等不靠,能创造性地开展工作。

3、提高教师素质。我们的做法是:每两年时间,评选一次镇级“教学能手”和“骨干教师”,每三年时间,评选一次镇级“学科带头人”;获得上述荣誉的教师,在推门听课、上示范课、“师徒结对”、集体备课、质量分析等方面中心校都有具体的考评细则,发挥激励教师追求发展、实现人生价值的作用。实现县局提出的“123名优教师工程”,对被评选为各级“骨干教师”、“教学能手”、“学科带头人”、“教坛新星”的教师在职称评聘、评优评先等方面优先。

4、实施有效教学。教师要认真钻研教材和课程标准,备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计;开展“精讲多学、预习问题展示、适时分层教学”课堂教学模式的探索;要针对学生的个体差异谋划学习指导方法,使学生学习方法最优化、学习过程最优化,逐步形成自学技能;作业布置要总量适度,批改及时规范,做到全批全改,对学困生的作业要面批面改。每学期各校要开展一次优秀作业展评活动。

5、强化过程管理。对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,中心学校还根据平时掌握的情况和学校反映的情况,采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改、教师业务手册、班主任工作手册);三座谈(开高年级学生座谈会、了解教师的教学情况);四总结(总结成功的教学经验、指出存在的问题并提出改进意见)。

6、加强教学反思。各校要把提高教学质量的重点放在提高课堂效率和调动学生学习积极性上,着力改善教师教学方法,切实加强学法指导的研究。要把“教学反思活动”这一环节抓实,镇中心教研组每学期组织一次教学反思研讨会,各级教学能手都要拿出典型的“反思”案例,人手一本反思记录。

7、抓好复习指导。毕业班的工作很重要。学生的思想工作、留守儿童心里健康教育、家长工作等是毕业班班主任首位的工作。要防止学生中途逃课、放弃参加中考的思想。学校要在进行复习之前召开家长会。动员工作要及时,要到位。确保不让一个学生流失。毕业班任课教师要认真做好复习指导工作,拟定复习计划,做好三次模拟测试工作,做好卷面分析。采取补救措施,达到模拟考试有成效。中心校组织毕业班骨干教师组成中考研究小组,系统研究中考命题,全面指导中考复习,全面细化落实各班各学科教学质量提升指标,促使我镇中考成绩提升。

各校都要围绕“提高教学质量”中心工作,查摆问题,分析原因,制定整改措施,增强管理者的管理意识和岗位意识,增强教师的质量意识和责任意识。促使学校管理上台阶,教学质量上水平。

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