第一篇:水泥项目汇报材料
202_年二季度水泥项目安装建设汇报材料
按照公司要求,现将今年4-6月份水泥项目建设进展情况,以及存在问题,下一步工作措施汇报如下:
一、水泥项目建设进展情况
水泥项目总投资3.5亿元,4-6月份共完成投资5000万元左右。工程目前已经整体完成约90%,进入收尾阶段,各车间证按计划进行调试,正在进行安全设施的完善,设备隐患的消缺工作。原料车间与6.15日投料,烧成车间6.12日点火,6.22日投料。这两大车间已经进入生产状态。制成车间计划6.30日单台磨机试车。为下一步水泥生产线整体达标达产做好准备。
二、工程形象进展情况
根据公司要求,加强现场的5S管理。及时清理整顿施工现场。设备安装的同时正在按进度推进厂区的地面、道路的硬化、绿化、美化等工作。完善制作安装标语牌10块,五项制度公示牌1块。铸成水泥发光广告也在安装中,计划
6.30日完工。厂区内主要道路约6000平米硬化工作已经完成,正在按计划进行辅助地面,道路的硬化。主干道两侧的绿化带随工程进度,清理出一块就绿化一块,已完成约4000平米。针对时间节气,种植向日葵等绿化植物。
三、存在问题
总体来看,4-6月份项目建设进展良好。但也存在一些不容忽视的困难和问题。
1、水泥项目部计划性不够强,对生产调试盲目乐观。工作中的提前量不够,总是在关键节点出现问题。
2、重点施工进度,现场协调不力。要求的加班、增加施工人员等,没有及时落实,致使整体进度不尽如人意。
3、工程整体历时较长,人员更替频繁,致使相互交接不清晰,缺失事项较多。
4、各设备厂家配合不力,如飞鹏厂家供货、风机供货等均在不同程度上影响了整体安装进度。
5、设备前期调研选型和设计生产厂家存在的质量问题较多,导致安装后无法使用延误开车等。
四、下一步工作计划
1、“重质量”
坚持“百年大计、质量第一”的理念。严格按照安装要求和规范,精量细测把关好设备安装质量,严格按照水泥质量要求,仔细钻研,确保水泥出厂合格率100%,树立铸成水泥形象。
2、“抢时间”
在项目建设和水泥市场的黄金期,严格按照计划进行施工和生产。尽量在施工过程中减少设备隐患,及时整改,整体缩短调试期。多向建设单位和厂家调试人员学习,尽早达标达产。
3、“建团队”
水泥项目人员构成复杂,相互文化理念存在明显差异。来到大地就要适应大地,学习大地文化。对原企业的习惯要留其精华,去其糟粕。在突出个人能力的同时,积极打造团队精神。
4、“抓管理”
没有严格的管理,就形不成具有战斗力的队伍。水泥项目即将进入生产阶段从开始就要树立严格管理的理念。按照5S管理的要求,内抓队伍建设,外树企业形象。完善水泥分厂的各种管理制度,劳动纪律、岗位职责、操作规程、记录表格、考核细则等。并具体负责到人头上,严抓考核落实。
第二篇:202_水泥项目个人工作总结
202_水泥项目个人工作总结
秋去冬来,202_年已渐渐步入尾声,202_年是公司延伸和优化管理制度,减员增效,提高企业核心竞争力的一年,在公司领导的统筹规划下,成立了***分公司,每一个变革之初总是存在这样或那样的问题,我们***分公司也经历了在阵痛下成长的一年。在这一年,在以杨总为核心的公司领导的关注下、领导班子的倾心管理下、全体员工的共同努力下,群策群力、奋勇拼搏、克服重重困难,取得了有目共睹的成绩。我们根据公司下达的生产任务和生产线的实际情况,在提高管理水平、生产安全、员工培训和设备运转率等方面上下了狠功夫,对生产线做出了许多技术创新和改进,总结出许多宝贵的经验。
回顾202_年的工作,总结如下:
一、所有设备已投入试生产
生料、熟料、水泥设备已完成试生产,可以说成果显著,这与公司和全体员工的努力是分不开的。
二、管理有条不紊
这是自202_年***分公司成立的第一个年头,应公司领导的指示和安排,对人员进行了分工,成立了巡检组、进料组和水泥发运组,明确各自职责。面对分工后出现的问题和困难,特别要求管理层要严以律己、以身作则,本着公开、公平、公正的原则处理问题,加强对下属员工的沟通和监督,同时培养自身的责任感和使命感,做好模范带头作用。
刚成立的海纳分公司,人心浮动,议论纷纷,对工作岗位、工资待遇表示出了不满,与此同时对领导也产生了质疑,这极大地影响了工作质量和效率,增加了管理的难度,感觉压力很大,但管理层及时发现,主动走下去同闹情绪的员工进行积极的沟通,大力宣传厂情、减员增资的目的和意义,取得了明显的效果。***分公司的成立,新的成员组成,督促我们修改、制定新的管理制度、二级检查制度、员工考核制度、组织员工学习岗位操作、巡检内容,掌握设备性能和维护保养等方面的技能,并进行考试摸底。将班组与巡检组的二级检查结合起来,做到了每日有检查,将考核结果急时通报,以制定相应的整改措施。及时召开班组会议,解决班组存在的问题。制定每台设备巡检的关键点和巡检路线,跟进监督措施,制定奖惩制度。有效避免和预防了一些可能出现的问题,效果明显。
经过我们的不懈努力,各组各项工作已步入正轨,管理已日趋完善。
三、安全和卫生管理
全年安全目标死亡率为零,职业安全培训覆盖率100%,劳保用品配备率100%。在安全管理上,加强人员的安全意识培训,着重强调人员的安全自我保护意识、自我防范意识,在工作中做到我不伤害别人,我不被别人伤害,我不伤害自己的“三不伤害”安全意识,加强二级检查力度和生产现场的安全监控,对各岗位不安全项及时进行整改,针对岗位人员的违章行为及时进行纠并作出相应的处罚,充分发挥全员参与危险源的辨识,加大对现场重大安全隐患的监控。
由于施工方的收尾工作做的不到位,设备、现场卫生极差,向施工方提出清扫效果不明显的情况下,我们自己组织人员清扫,并对有些设备扬尘大的收尘设备进行反复调试,使收尘设备充分发挥出收尘的效果,对设备的密封也做了大量的前期工作,为今后生产中设备和环境卫生打下基础。
四、对工艺设备安装现场排查
水泥工艺是水泥生产的重点,我们在所有的工艺线上安排了有经验的人员排查监督,对不符合项向施工方提出整改意见和建议,做了大量的工作,设备安装上施工方遗留下和问题也比较多,比如:蓖冷机的各室风机风道未焊全段焊和漏焊,蓖冷机各室的隔仓板未焊全串风大,影响冷却效果,充气梁接口漏焊等诸多问题,向施工方提出多次,未得到解决的情况下,我们组织运行部人员自己用时2周把蓖冷机未焊和漏焊全部焊完。设备人员也做了大量的工作,诸多这样的问题不再一一说了。从这点上看我们的领导和广大员工都有着高度的主人翁精神和责任感。
五、小结
202_年经过全员的不懈努力和磨合下,各项工作已经步入正轨,取得了有目共睹的成绩,但成绩只能说明过去,我们还存在着许多不足,任务依然艰巨。针对我们这条线自动化程度较高,那么我们的员工是否会放松对自己的要求,我们的管理者面对成绩是否会放松管理?所以我们需要新的管理理念去进一步充实。对员工的培训形式需要进一步去探索,纪律作风建设仍然需要我们常抓不懈„„
六、202_年工作
202_年,将是水泥市场竞争激烈的一年。新的一年,我们的工作距公司的要求还有一定的差距,工作中还有许多薄弱环节,有大量的工作需要去做。只有加倍努力工作,强化管理,继续发扬不怕困难,杜绝避重究轻的思想,要有挑战自我的工作作风,紧紧围绕公司202_年生产经营目标,努力做到勤于学习、善于创新、勇于实践、甘于奉献,为公司大发展而努力奋斗。
赵 海 202_-12-22
第三篇:水泥预制件项目建议书
水泥预制件项目建议书
项目承办单位: 项目负责人:
联系电话:0314——6251061 编制时间:二0一二年十一月
第一章 项目概况
一、项目概况
项目名称:水泥预制件项目
项目承办单位:平泉县杨树岭镇人民政府 项目建设地址:平泉县杨树岭镇三座店社区 项目负责人:
二、建设规模:
项目建设用地30亩,建设年加水泥预制件5万吨,总投资1300万元,其中固定资产投资1250万元(土建工程费,流动资金50万元。
三、建设期限:
建设期为6个月。
四、项目编制依据:
《中华人民共和国水土保持法》 《中华人民共和国环境保护法》 《建设项目环境保护管理条例》 《工业企业厂界噪声标准》 《大气污染物综合排放标准》 《环境空气质量标准》 《选矿厂尾矿设施设计规范》 《工业企业卫生设计标准》 杨树岭镇十二五发展规划
五、项目单位概况
杨树岭镇地处冀辽边界,位于平泉县城东北20公里处,东与辽宁省凌源市接壤,锦承铁路、101国道、承朝高速公路和即将开工的京沈高速铁路纵贯全镇,交通十分便利,自古即为京沈通关要道,是承德市的东大门。全镇总面积208平方公里,总人口3.2万,辖22个行政村,226个居民组。镇内资源丰富,其中煤炭探明储量4009万吨,同时拥有灰石、萤石、沸石、方解石、膨润土、金、铁、铅、铜、钼等具有广阔开发前景的各类矿藏34种,现已开发17种。杨树岭镇将“开放项目强镇”作为以乡镇与社会经济发展的重要战略指导原则,充分发挥资源、区位、人文三大优势,不断优化发展环境,加大招商引资力度,高质量的谋划和引进了一批低耗高效、绿色环保的经济发展项目。近年来,共引进县外企业10余家,引进县外资金100亿元。其中,冀东水泥日产2500吨水泥熟料项目,总投资7亿元,占地310亩,已经开工建设,预计今年7月份开工投产;承德大东宇能15万KW光伏发电项目,总投资70亿元,占地1500亩,现已完成土地预审、规划许可、入网许可、可研论证、项目核准等工作,正在进行招商引资;双兴煤矿正在进行井巷技改,预计年底即可投产;起源铁矿、伯阳非金属矿完成整改扩能,全部恢复生产。截止目前,全镇共有民营企业26家,其中产值千万元以上企业12家。镇西部以耿家沟、排杖子、朱家沟、东大庙、纪家营、狮子沟等6个村为主的8000亩循环经济园区和镇中部以东王杖子、三座店、缸窑、小烈山、狮子庙5个村为主的5000亩非金属产业园区基本成型,经济发展后劲十足。
项目所在地有石子厂和沙场,能够满足材料供应,同时附近有冀东水泥和物流等大项目,为企业提供市场。
第二章 项目建设的必要性和可行性
一、项目建设的必要性
1、我国建筑业商品混凝土需求市场广阔。
近年来,我国建筑业的不断发展极大的推动我国经济的发展,相应的水泥产量也连续位居世界第一。因此,作为建筑业必需材料之一的混泥土市场也不断地扩大,市场前景广阔。混凝土集中搅拌快速发展,建筑机械设备在许多领域已经与国际接轨,并在某些方面达到国际先进水平;商品混凝土的应用数量和比例不断提高。而本项目所生产的产品正是商品混凝土。
2、水泥预制件项目生产有着各种优点。
目前我国水泥预制件能力已达到1.47亿立方米,但与国际先进水平相比,还有很大差距。每年进入空气的水泥粉尘达236万吨,对环境造成很大污染,成为城市主要的空气污染源之一。发展商品混凝土具有节约资源,保护环境,提高建筑产品质量,促进混凝土工业结构调整,改善劳动条件等多方面的综合经济效益。在现场搅拌混凝土,水、水泥、骨料等无法称量只能依靠操作人员的经验施工,容易出现质量事故。而商品混凝土生产,是由专业技术人员在独立的试验室严格按照配合比,釆用微机控制方式,通过电子计量,准确地生产出符合建筑设计要求的各种强度等级的混凝土。尤其是使用了外加剂和活性掺和料生产的高强度混凝土,不但加快了施工进度,而且从根本上解决了现场搅拌混凝土容易造成的质量隐患。预拌混凝土和现场搅拌混凝土相比具有
提高散装水泥使用量„节约大量包装费用‟、节约水泥(达10%、减少物料损耗(节约砂石5~7%)、减少环境污染、提高产品品质、提高劳动生产力等诸多优点。商品混凝土采用集中搅拌,是混凝土生产由粗放型生产向集约化大生产的转变。它实现了混凝土生产的专业化、商品化和社会化,是建筑业依靠技术进步改变小生产方式,实现建筑工业化的一项重要改革。广泛使用商品混凝土,能减小噪音、粉尘、道路污染问题,解决施工扰民和施工现场脏、乱、差等问题,也减轻了城市道路的交通压力。商品混凝土的应用状况标志着一个国家的混凝土工业生产水平。
3、绿色环保产品是现代人们选择建筑材料的首选要求。
随着人们对生活质量要求的不断提高,环境保护意识越来越强,可持续发展已经成今世界的主题之一。绿色建材机械设备的发展势在必行:建筑工程生产方式的变革势在必行,人们更加青睐环保效果好的商品混凝土。
二、项目建设的可行性
1、本项目属于国家鼓励发展行业项目。
商品混凝土的发展一直受到国家的重视和产业政策的支持,根据国家发改委202_年颁布的《产业结构调整指导目录》,搅拌站的建设生产是非限制类、淘汰类项目,属于允许类项自;202_车商务部、公安部、建设部、交通部联合下发的《关于限期禁止在城市城区现场搅 拌混凝土的通知》„商改发„202_:1341号‟中规定北京等124个城市 从202_年12月31日起禁止在城区现场搅拌混凝土,其他省(自治
区)直辖市从202_年12月31日起禁止现场搅拌混凝土。202_年7月1日,全国又公布84个城市禁止在施工现场使用水泥搅拌砂浆工作。202_年在全国大中小城市全面禁止施工现场搅拌砂浆,这是自202_年4月1日全面禁止施工现场搅拌混凝土之后节能减排的又一重大举措。这个禁令将积极保证建筑工程质量、提高建筑施 工现代化水平、实现资源综合利用、促进文明施工。混凝土是建筑的主要材料,混凝土搅拌站是建筑行业向深层次发展的需求,可根据市场需要生产各种强度混凝土,由专用运输车送到工地进行浇筑。该项目避免了工地现场搅拌强度不稳定、搅拌不均匀、保养不规范以及现场脏、乱、差等缺点,是国家鼓励的行业。
2、本项目建设地具备建设混凝土搅拌站项目的良好资源条件。
项目建设地杨树岭镇有为混凝土搅拌站提供主要生产原料水泥和粉煤灰的地域优势。杨树岭镇冀东水泥厂投产在即,其产品水泥正是混凝土搅拌站的主要生产原料之一。同时,杨树岭镇有大量原煤矿藏,并有多家大中型煤矿企业,粉煤灰供应能力强劲。
3、项目产品销售市场广阔,有保障。
采用商品混凝土,发达国家已占混凝土总量95%,我国的一、二线城市达80%,县级城市不到30%。可见,我国的商品混凝土还有很大的市场空间。特别是在中小城市中很有市场,商品混凝土是城市建筑发展的方向。商品混凝土在我先也有广阔的销售市场,县内城镇面貌改造工程、商住楼
房的建设、工业,文化园区的落地每年需要大量混凝土。本镇冀东水泥项目和盛世佳年物流等大型项目的落地,也需要大量混凝土。
4、交通便利,产品流通途径有保证。
杨树岭镇地处冀辽边界,位于平泉县城东北20公里处,东与辽宁省凌源市接壤,锦承铁路、101国道、承朝高速公路和即将开工的京沈高速铁路纵贯全镇,交通十分便利,搅拌站生产所需原料和产品外卖运输有保证。
5、地形地貌和水文地质满足项目落地要求。
本项目建设地水力资源丰富,水量、水质均可满足项目生产、生活及消防用水的要求。
综上所述,混凝土搅拌站项目建设是可行的。
第三章 应用范围及市场前景
杨树岭镇是工业区,全镇人口3万,由于新民居建设和重大项目的相继落地,年可需求量10万立方米。根据以上情况和市场分析,建立一座年可供应20万立方商品混凝土的搅拌站,不仅市场前景好,而且经济效益可观,是一件利国利民的好项目。
水泥预制件是建筑的主要材料,水泥预制件是建筑行业向深层次发展的需求,可根据市场需要生产各种强度混凝土,由专用运输车送到工地进行浇筑。该项目避免了工地现场搅拌强度不稳定、搅拌不均匀、保养不规范以及现场脏、乱、差等缺点,是国家鼓励的投资项目。随着人们生活水平的提高,城市居民对生活环境的要求越来越高,建筑工地的混凝土搅拌以及运输水泥、石料、沙子产生的噪音、粉尘污染给人们的正常生活带来严重的影响,决定了集中供应商品混凝土在目前城市建设过程中无可替代的位置,与传统的现场搅拌混凝土相比较,商品混凝土具有节约原材料、质量稳定可靠、提高水泥散装率、提高工作效率、减轻劳动强度、减少环境污染等特点。目前,国内大中型城市已明令禁止现场搅拌混凝土,商品混凝土在城市建设中应用越来越广泛。
第四章 生产工艺和项目技术
在水泥的类型中硅酸盐类型的水泥是水泥生产工艺中最为突出的一种形式也是最具有代表性的,它主要是以石灰石以及粘土为主要的材料,在经过把原材料进行破碎,接着进行配料,在磨成生料,然后是进入到水泥窑中进行煅烧,再将熟料加适量石膏磨细而成的。其实水泥根据在生产过程中的生料的制备的方法的不桶还可以分为干法以及湿法两种的。干法生产的工程一般情况下就是将原料同时烘干并进行粉磨,也可以先烘干经粉磨成生料粉后再进入到干法窑内煅烧成熟料的方法。科室也有的将生料粉加入适量水制成生料球,送入立波尔窑内煅烧成熟料的方法,称之为半干法,仍属干法生产之一种。湿法生产的工程一般是将原料加水粉磨成生料浆后,然后进入湿法窑煅烧成熟料的方法。我们也可以将湿法制备的生料浆脱水后,制成生料块入窑煅烧成熟料的方法,称为半湿法,仍属湿法生产之一种。
第五章 节能
1、节能措施
2、节能依据
3、节能方案
4、能耗状况及分析
第六章 建设规模和建设内容
一、建设规模:
企业厂址在101国道右侧,占地面积50亩,交通便利,周边无居民住,电力和水利资源丰富,非常适合该项目的生产。
本项目建设一条75m3/h商品混凝土生产线及相关配套设施,建设周期预定为4个月,前期工作完成后,可行性研究报告及初步设计20天,施工图设计20天,土建施工及设备安装40天,为节约时间, 工程设计、土建施工和设备安装可穿插进行。
二、主要建设内容:
建立一座年可生产5万吨水泥预制件。企业建筑面积2500平方米,其中:化验室360平方米,办公室600平方米,职工休息室500平方米,仓库2800平方米,全部为砖混结构式建筑,原料堆放库3000平方米。
三、企业机构、劳动定员与人员培训
1、经营管理机构设置及劳动定员
本项目总定员人数为53人。所需全部人员由社会招聘,均就近解决,择优录取。录取上的员工全部由本厂负责培训上岗、按照法律规定签约,重点解决下岗人员再就业,解决技工学校毕业生就业和农民就近家门口打工问题。根据本项目所处的地区气候条件和生产线特征,并为保证产品产量及产品质量,采用连续工作制。
第六章 投资估算及资金筹措
一、估算内容
本报告投资估算范围为年产5万吨水泥预制品生产线以及配套变配电设施、辅助生产生活设施。
二、估算依据
1、直接工程费依据价格同比、询价和有关标准分项估算。
建筑工程费参照河北省202_年同类型工程的单位平均造价投资,参考本地材料价差,釆用扩大指标法估算。
设备购置费通过向生产厂家、代理商询价估算。工艺设备安装费平均按设备价格的10%。计取。
2、间接工程费根据国家有关规定和费率标准分项估算。
三、资产投资估算
项目建设投资包括直接工程费(土建、设备购置及安装)、间接工程费和预备费。
经估算,本项目建设投资为1300万元。其中固定资产投资1250万元,流动资金50万元。
四、资金筹措
本项目总投资为1300万元,全部为企业自筹资金。
第七章 经济和社会效益
一、经济效益
项目建成投产后,年产5万吨,产值1602.52万元,年利润1129.11万元。税金124.53万元。
二、社会效益
商品混凝土的推广使用不但能够保护环境,提高城市形象和品位,而且可降低工人劳动强度,满足现代化施工要求,有利于推广新技术,还可以缩短工期,大大提高建筑工程质量,减少维护保修费用,节约社会总成本,具有良好的社会效益和经济效益。
第九章 综合评价和结论
1、本项目采用国内先进工艺技术设备,产品质量稳定,适应市场,经济效益高,促进企业技术进步。
2、本项目具有较强的盈利能力和抗风险能力,投资效益明显,是功在当代,利在千秋,造福于子孙后代的事业。
3、本项目节能环保,同时能解决当地一部分居民的就业问题,属于国家鼓励建设项目。
综上所述,本报告认为该项目是可行的。
建议各单位给予大力的支持和帮助,特别是在项目的审
批、土地征占等环节上的支持。
第四篇:水泥企业工作总结汇报材料
水泥企业工作总结汇报材料
******水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生 《水泥厂员工工作总结》正文开始>> 水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛,如先进的雷达体统,无时无刻扫视着,奔波着,劳累着。
一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作
1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉,水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证水你每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。2、202_ 年,由于公司推从清洁生产,节能增效,果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料,化验室从来没有用过,一开始他们都顶着很大的压力反复试验,取数据,大胆探索。一个一个的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张,难免会造成供不应求。为解决这个问题,公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前,必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验,及时归纳数据,并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作,然而,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。大量运用辅料以后,客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙,他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报,为水泥的高质量出了一份力。近期,进厂狄港熟料易磨性极差,熟料质量差,面对这个情况,他们个个不退宿,反而争着,抢着,频繁着,竭力着去做。
3、为验证化验室人员的检验水平,他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比,合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成绩,靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。
二、加强理论学习,提高业务技术水平
1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习,需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。
2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习,熟悉计算机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。
3、和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。
4、在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。
三、加强安全教育,提高安全意识
安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,化验室对安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的大型分析仪器,有一部分需要用到高压钢瓶,要作好高压钢瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。公务员之家
四、摆正位置,做好配角、当好参谋部
室员工首先对本室里的工作,能尽职尽责,向主任提供合理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,好多骨干员工有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时,自己首先是坚守岗位,妥善处理内部事务工作,尤其当本室计算机系统出现问题时,更能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,他们个个能够要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
五、团结同志,虚心学习,协作发展 天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。水泥有限公司化验室全体员工就有这种精神,也许就是那种精神的指引,他们都非常主宽和疏通民-主渠道,遇事大家一起商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和-谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。
六、服务奉献,勇争一流
公司化验部门领导,他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不求索取,公正廉明。同时率先学习,带领学习,一起学习。用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。这句话无疑是对他们的最好写照。正因为他们以身示范。所以形成了律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人的良好管理风气。化验室员工总非常愿意和他们领导接近,工作也非常顺,也许就是这个原因吧。
第五篇:永大水泥预制厂改造项目
多功能活动板房项目
可行性研究报告
编制单位:南京市浦口区永大水泥预制厂
二〇一四年三月二十八日
一,项目背景
南京市浦口区永大水泥预制厂位于浦口区的永宁镇—永宁镇位于浦口区西北部,老山山脉以北,东邻南京高新区,西与安徽滁州接壤,总面积121平方公里,区位交通优势突出,宁淮高速、104国道及宁滁省道穿境而过,有宁启、津浦、宁西三条铁路,是浦口区及南京市的“北大门”。生态环境优美,资源禀赋独特,紧依国家级老山森林公园,林木茂盛,空气清新,拥有滁河湿地和丰富的温泉、冷泉资源,境内琥珀泉与珍珠泉公园毗邻,已被列入浦口区“一山三泉”总体规划。文化底蕴深厚,孕育了独特的民间表演艺术手狮舞,并被列为省级非物质文化遗产。
镇区交通便捷,610、611路可直达江浦街道珠江镇。
为此,我公司针对部分旧厂房建筑密度低、土地利用率不高、原生产项目又受到市场影响的实际,决定予以拆除,腾出土地202_㎡,进行旧厂房改造。1.1 项目基本情况
项目名称:南京市浦口区永大水泥预制厂“多功能科技活动板房” 建设地址:南京市浦口区永宁镇 经营期限:本项目经营期限不设上限; 1.2 项目承办单位
南京市浦口区永大水泥预制厂 1.3 项目可行性研究报告编制依据
本项目可行性研究报告编制依据如下:
1. 《产业结构调整指导目录(202_ 年本)》 ; 2. 《行业“十二五”发展规划》 ; 3. 《行业“十二五” 发展指导性意见》 ; 4. 《 “十二五”科技进步纲要》 ;
5. 《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》
1.4多功能科技活动板房 项目 总投资及来源
项目总投资共计202_ 万元,其中建设投资为400万元,铺底流动资金为1600万 元,全部资金均来自 南京市浦口区永大水泥预制厂公司自筹资金。1.5多功能科技活动板房项目的经济及社会效益
该项目前景可观,优势明显,符合国家产业政策发展的方向,有良好的经 济效益和社会效益,产品起点高,技术设备先进,为国内行业先进水平。
该项目的上马及投产一定能有力地推动我国活动板房项目相关产品的供应 能力,推动行业进一步发展,提升行业产品质量和市场竞争力。
15个新增就业岗位,可以有效缓解地区就业压力,同时,项目建成后可以实现 万元收入,能够积极促进项目属地经济的增长。
综合而言,本项目对地区经济及下游行业发展都具有明显的积极作用,社 会效益明显。
二、主要技术经济指标表
技术经济指标汇总表
序号 1 1.1 1.2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 名称
项目投入总资金 固定资产建设投资 流动资金
年营业收入(正常年份)年总成本费用(正常年份)年经营成本(正常年份)年增值税(正常年份)
年销售税金及附加(正常年份)年利润总额(正常年份)所得税(正常年份)年税后利润(正常年份)投资利润率 投资利税率 资本金投资利润率 资本金投资利税率
万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 % % % %
单位
202_ 400 1600 8000 1800 1600 200 30 5000 1250 3750 62.43 70.52 80.41 93.12
数值 15 16 17 18 19 20 21 22 销售利润率
税后财务内部收益率(全部投资)税前财务内部收益率(全部投资)税后财务净现值FNPV(i=8%)税前财务净现值FNPV(i=8%)税后投资回收期 税前投资回收期
盈亏平衡点(生产能力利用率)
% % % 万元 万元 年 年 %
46.44 29.58 43.66 810 120 4 3 41
三、项目土建及配套工程
1、项目占地:3200m²
2、项目土建及配套工程内容
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 办公楼 展厅 公寓 餐厅 1号车间 2号车间 3号车间 后序处理、库房 锅炉房及其它辅助实施 小计 绿化设施
厂区硬化周围美化 总施工面积(m)2建设项目 建筑结构
框架结构 砖混结构 砖混结构 砖混结构 轻钢结构 轻钢结构 轻钢结构 轻钢砖混结构 框架砖混结构
建筑方式 多层建筑 单层建筑 多层建筑 多层建筑 单层建筑 单层建筑 单层建筑 单层建筑 单层建筑 3200
施工面积(m)500 300 300 100 600 400 400 500 100
2120 200 4600
旧厂房改建标准厂房项目
立项申请报告
浦口区永宁镇发展与改革委员会:
我公司位于位于浦口区的永宁镇—永宁镇位于浦口区西北部,老山山脉以北,东邻南京高新区,西与安徽滁州接壤,总面积121平方公里,区位交通优势突出,宁淮高速、104国道及宁滁省道穿境而过,有宁启、津浦、宁西三条铁路,是浦口区及南京市的“北大门”。生态环境优美,资源禀赋独特,紧依国家级老山森林公园,林木茂盛,空气清新,拥有滁河湿地和丰富的温泉、冷泉资源,境内琥珀泉与珍珠泉公园毗邻,已被列入浦口区“一山三泉”总体规划。文化底蕴深厚,孕育了独特的民间表演艺术手狮舞,并被列为省级非物质文化遗产。
镇区交通便捷,610、611路可直达江浦街道珠江镇。
为此,我公司针对部分旧厂房建筑密度低、土地利用率不高、原生产项目又受到市场影响的实际,决定予以拆除,腾出土地202_㎡,进行旧厂房改造。
项目总投资202_万元
其中注册资本1500万元,自筹500万元
项目建成后,通过招租,成为微小企业创业发展的载体,可出租给一些有国家 正规资质的环保科技型企业,形成年利润40万,纳税20万的可持续发展项目
以上准予立项
南京市浦口区永大水泥预制厂 二〇一四年三月二十八日