第一篇：泊头在线简介

一、泊头在线简介

泊头在线门户网站开通于2011年3月，是泊头在线网络运营中心建设运营的地方综合门户网站。截至2011年7月，有注册会员2000多正式会员，入驻商家200多户，其中正式商家50户，拥有分类信息1500余条、泊头热线点资讯800余条，收录泊头机关、企事业单位、商家电话号码1500多户。帮助生活在快节奏城市里的现代人解决衣、食、住、行、娱乐、情感、教育、职业等等生活和工作方方面面所遇到的难题。

它既是本地公共信息服务平台，又是本地网民了解世界的入口，泊头在线开辟了丰富的频道和子频道，内容丰富多彩，为政府机关、企事业单位和个人提供多种信息服务。泊头在线和北京城市中国强强联手，各兄弟城市互相支持，地方政府鼎力相助，共同打造泊头人民最可信赖的综合门户。泊头在线，带领我们进入精彩的互联网世界，帮我们的鸭梨、蜜枣、政府、企业、商家踏上信息高速公路，名扬全球！

二十一世纪，是计算机时代，是互联网时代，泊头在线必将是泊头最大的“平民媒体”和“宣传窗口”。

二、泊头在线宗旨

让世界了解泊头，让泊头走向世界。挖掘泊头精彩，铸造泊头辉煌。

三、泊头在线功能

1、个人、商家、单位、企业等任何网民

（1）可以查看泊头当地的最新资讯，包括政治、经济、文化等方方面面的信息。

（2）为网民提供同城最全、最大、最及时的免费供需信息平台。免费发布和查阅果品销售、房产出租、求租、转让、二手、求职、招聘、交友、促销、新店开张、商业机会、信息交流等

（3）为网民创造一个本地实时互动的网上交流平台，包括论坛、博客、相册、圈子、鹊桥等。

（4）可以得到商家意外的奖品。

2、商家(主要面对当地客户的店铺或无店面的经营者)

(1)商家用户注册后，即可在线制作自己的店铺网站----商家宝，进驻名店街，发布店铺、产品信息以及活动促销等，建立自己的店铺会员库，搭建低成本、高精度宣传途径。

(2)发布网上电话簿，即网上黄页，方便网民查找。

3、企事业单位（有对外销售的企业、团队，如：果品加工、销售、中介）

企业用户注册后，可以建立企业网站，短信巩固客户关系，加入中国产品库推广产品，提升企业形象，扩大宣传，增加销售机会；单位用户注册后，也可建立网站，提升单位形象，服务社会大众，节省办公费用。

我们能为商家实现： ★ 联盟卡带来客户！★ 商家宝留住客户！★ 门户网站扩大客户！

四、泊头在线群体分析

◆ 地域：泊头县内用户占90%，国内用户占7%，国外用户占3%

◆ 性别：泊头在线男性用户为60%，女性用户为40% ◆ 年龄：泊头在线90%的用户年龄在18-40岁之间 ◆ 教育程度分析：主要用户群体是上班族和公务员等，高中及以下学历为40%，大专、本科学历占55%，本科以上为5%

五、泊头在线商家宝

1、商家宝简介

商家宝首先是精美的商家网站，让商家拥有自己的网络名片，拥有自己的网址；其次，商家宝是一个网络广告发布推广平台，24小时、365天全天候运转，其作用相当于数万本到处传递的宣传手册、无时空限制的名片招牌、电视广告。但运作成本相当低，一天不到2元钱！巨额市场推广费用立即省下！。有了“商家宝”等于网上安了家、设了厂，有了一个固定的门牌号码，方便被人访问、保存客户资料、订单及网上咨询交流。

2、商家宝的其它功能

1、免费拥有独立二级域名一个；

2、发布最新产品信息；

3、发布最新促销信息；

4、建立客户档案，并通过站点短信、电子邮件、企业短信向潜在客户发布各种信息。

3、拥有商家宝的好处

1、拥有自己的网站，在自己的名片、宣传单上印刷上网址，有利于提升商家的品牌知名度，同时便于网民获得更多、更详细的商家信息，为您的产品做性价比最高的宣传。

2、在互联网上发布商家信息，有可能给商家带来更多的商业机会，从此，你不再是信息孤岛，整个互联网在为你敞开。

3、商家以自己的商品或代金券作为奖品，实际上为自己做宣传，费用低，效果明显。

4、获得大批潜在客户，如果有市民领取到了商家的小礼品，那么该市民及其家属、朋友都会成为商家的潜在客户。

5、依托泊头在线名店街频道及各大商家的共同宣传，以及即将推出的联盟卡，为您带来源源不断的客户。

六、泊头在线黄页

足不出户，网上逛街。截至2011年7月，进驻泊头在线黄页的商家有：泊头平衡肽止脱生发国际连锁泊头店、泊头华森门业、泊头市诚信家装、泊头半球厨具、泊头恒泰家具、泊头晟源祥寿衣白布、新源五金电料电器、泊头马可波罗磁磗、泊头美心室内门、泊头豪邦橱柜、泊头AUPU奥普浴顶、泊头冰峪庄园、泊头绍兴老酒鸭、枣之礼红枣专卖、泊头蒙妮莎服饰、泊头华颖毛绒城、泊头九九休闲服饰、泊头玫而美服饰、泊头市互利压瓦机械有限公司、泊头九牧王卫浴、泊头新世纪窗帘、泊头市盈盛自控阀门厂、泊头奕美家装、泊头雅芳光子美容美发整形机构、泊头风湿腰腿痛专科、泊头摄视觉工作室、泊头中兴婚纱摄影名店、泊头宝孕来母婴生活馆、泊头金日快运车队、泊头彬如源酒店用品五金电料、泊头平衡肽止脱生发国际连锁泊头店、泊头华森门业、泊头市诚信家装、泊头半球厨具、泊头恒泰家具、泊头晟源祥寿衣白布、新源五金电料电器、泊头马可波罗磁磗、泊头美心室内门等。

七、泊头在线主要栏目

热点 本地 国内 国际 论坛 今日 投票 民调 本地 辖区 旅游 历史 问事 租车 客运 公交 分类 招聘 培训 二手 房产 告示 交友 运输 黄页 企业 商家 网址 名店 商城 逛街 促销 博客 相册 精选 广告 网吧 建站

第二篇：学泊头

西安市分公司“县域学泊头”

活动实施方案

县域市场是公司的优势之源、竞争之要、发展之基，“泊头模式”代表了公司县域市场未来的发展方向。西安市92%的区域在县域（含三个非主城区），47%的人口在县域，县域经济占到全市经济规模的35%，提升县域市场竞争力，保持在县域市场的绝对领先优势，是事关公司发展全局的重大战略任务。根据《中国人保财险陕西省分公司“县域学泊头”实施方案》，结合市公司实际，制定西安市分公司“县域学泊头”活动实施方案。

一、指导思想和指导原则

1、解放思想、统一认识。“泊头模式”代表了公司在县域市场相当长一段时间内的发展方向，泊头支公司是成功转变经营模式的典型代表。全市在“县域学泊头”活动中，要以公司新时期发展战略为指引，以提升县域竞争能力为主题，以强化县域市场的领先地位为目标，进一步解放思想，转变观念、改革创新，务求实效，进一步转变不适应改革转型的思想观念，着力解决影响县域公司竞争能力的突出问题，提升立足县域、服务农村的能力和水平，在市场策略、战略文化、销售能力、服务能力的建设上取得明显成效。

2、加快发展、注重实效。县域公司要深入分析在本区域市场面临的竞争与挑战，解决导致竞争力弱化的突出问题，制定进取型发展战略，改革管理体制，优化运行机制，以战略目标为牵引、以科学、高效的管理体制和运行机制为保障，坚持走自主发展之路。

县域公司要切实增强“县域学泊头”活动开展的针对性和有效性，避免走过场、喊口号、流于形式，在解决实际问题方面取得实实在在的成效。2011年“学泊头”工作的指导原则是：学内涵、学本质、学精髓。切实把泊头经验转化为自身的工作目标和工作举措，强化考核，保证学习目标落地。实行“先推行、再优化、后固化”的要求，将各项规定动作落实到位，坚决杜绝“抵制学、表面学、敷衍学”现象。

二、组织领导

按照省公司要求，市公司3月下发了《关于成立“大连模式”和“泊头模式”推广领导小组的通知》（西人保财险办发„2011‟39号），成立了学泊头领导小组。

为进一步推动学泊头活动有效开展，领导小组下设五个推广“泊头模式”专项工作小组，组长由市公司相关部门负责人组成，具体负责推广过程中相关各领域工作的规划、组织、协调、控制。确保各项工作按时完成、相互衔接，顺利推进整体推广工作。

1、农村网点建设组：曹利娜

负责农村营销服务部申报，优秀人才引进的政策制定工作，依法合规建设农村营销服务部，审查申报营销服务部高级管理人员等工作。

2、营销队伍建设组：赵得成

负责营销员增员任务下达、销售培训，业务推动，督导、考核，以及农村保险联络员队伍建设工作。

3、政府资源协调组：郭涛

负责协调农业保险及乡、镇政府关系，争取在乡镇政府成立农村保险服务指导站。

4、财务支持组：杨旭伟

负责农村网络建设在财务方面提供支持。

5、农村理赔协调组：付晓明

负责农村保险服务网络建设，完善协赔机制，优化理赔流程，扩展服务功能，提升农村理赔服务工作水平。各专项工作小组每季度召开协调工作会议，2011年底组成检查组，对县域公司学泊头活动开展情况进行检查考核验收，形成验收报告。日常工作由市公司销售管理部负责协调、推动，其他各小组紧密配合。

三、总体目标

全市县域营销员及保险联络员总量力争达到1874人，销售团队达到90支，每县力争建交叉销售寿险、健康险互动部各一个；人保公司在县域市场份额显著提升，确保50%，力争达到70%以上，在县域实现网点对乡镇的覆盖率达到80%以上，农村保险联络员对自然村的覆盖率达到90%以上。

2011年具体目标是：一要加强销售队伍建设。积极推进大营销战略，实施“大增员、大练兵、大比武、大激励、大文化、大职场、大培训、大晨会、大突击、大检阅”十大营销举措；二要推进销售渠道专业化。三要强化实施渠道管理的差异化。在县域市场，以开展争创保险县、保险镇（乡）、保险村活动为载体，全面加强乡、村网点建设，以乡、村干部为重点开展网络覆盖式增员，逐步形成乡乡有保险服务站、村村有保险服务联络员，遍布城乡、扎根群众的县、乡、村三级销售服务网络。

在未来1到2年，各县域公司要持续优化管理体制和运营模式，全面提升经营管理水平，夯实经营管理基础，构建有利于县域公司发展的长效机制，从而实现：网点布局合理、人才精英有舞台、销售后向一体化，产能大幅提高，效益明显改善。

四、关键举措

1、加快三级销售网络建设步伐

销售网络建设是有效提升销售和服务能力的关键环节。县域公司要依托政府支持体系，以政策性补贴农业保险业务为平台，以支公司为中心，以合理布局的网点为载体，以网点经理为主角，以农村联络员为支撑，纲举目张，建立起遍布全境的县、乡、村三级销售网络。通过这个三级销售网络，从源头上扎根，夯实服务基础，使公司的销售触角延伸到每一寸土地，建立人保财险的销售堡垒。

在网点（营销服务部和保险咨询服务站）布局方面，要本着实事求是、科学合理的基本原则，统筹安排，合理布局。乡镇销售网点按照以下标准设立：（1）预测保费在200万以上的乡镇设立咨询服务站；（2）尚不满足条件的，至少每3个乡镇也要设立一个咨询服务站。保险咨询服务站要依靠政策性农险，主要设在乡、镇政府内。

各县域支公司必须严格按照上述标准设立销售网点，做好规划和进度控制，保费规模达到300万元的咨询服务站可以正式申请设立营销服务部。同时，要抓好营销服务部和咨询站点的标准化建设，夯实网络建设工作基础。尤其要突出营销服务部在农网建设中销售和服务的主体地位，实现以营销服务部为依托的网状辐射功能。

2、引进优秀人才，培育业内领先营销队伍

在推进销售网络建设的同时，要依托人保财险的品牌优势和政治优势，搭建广阔的创业平台，建立由团队长、营销精英和组训构成的业内领先的营销队伍。

要把营销队伍建设和精英人才引进结合起来，实行精英带团队，在这个过程中要遵从以下原则：一是营销服务部的负责人、保险咨询服务站的客户经理可以由劳务派遣和代理人员担任；二是销售网点配备的所有人员原则上应是熟悉当地情况、有一定社会资源的当地人才，特别是网点负责人要具有当地社会背景和一定的影响；三是要特别关注当地其他主体中有保险从业背景的销售精英或团队长，有针对性地择优引进，从其他主体引进精英人才担任网点经理的不得低于30%；四是引进精英人才要严格把关，确保成熟（选准）一个、引进一个、成功一个。在选择精英人才时要综合考察候选人的道德品行、工作经历、学识水平和年龄结构等条件，择优录用。

3、销售网点工作职责和工作目标

销售网点的工作职责应包括：一是进行系统的农村保险市场调研，逐村逐户进行调查，对属地保源进行摸底、造册，并随时更新；二是以政策性补贴保险业务为突破口进行保险宣传和保险咨询服务；三是乡村保险联络员的建立与管理；四是做好政策性补贴保险业务的查勘理赔工作；五是服务延伸，提供增值服务，要制定切实可行的增值服务方案，除了为车险客户提供购车咨询、上牌、年审、代理索赔等服务，为农险客户提供相应的产业技术支持外，还要深度挖掘客户需求，不断完善增值服务内涵，为广大客户提供差异化的增值服务。

4、销售网点的管理与支持

对县域销售网点的管理与支持，县支公司主要负责人为第一责任人，对网点建设和网点管理负总责。除此之外，对销售网点的管理必须要做到：（1）明确农村销售网点的展业、服务范围，做到界限明晰，防止交叉和重叠，在其业务范围内全险种展业；（2）强化县域公司对网点建设的支持，县域公司要提供如下支持：为网点经理提供底薪、管理费用、房租，保障网点运行；（3）加强对销售网点的考核，县域公司要在以下方面对网点进行考核：市场保源、农村保险联络员建设和管理、保费规模、服务规范等方面。

5、加强农村保险联络员管理

农村保险联络员是公司有效延伸业务触角，实现销售以点带面，建设农村销售网络的必备条件和有效手段。各县域公司必须大力发展和管理好农村保险联络员队伍，制定农村保险联络员管理制度。在农村保险联络员的选择上要遵守以下条件：一是品行端正，为人正派，具有较高的政治素养，老百姓拥护；二是在当地具有较高的社会威望和办事能力，能够协助处理承保及理赔事务；三是具有广泛的人脉关系，善于和政府部门沟通，愿意为当地百姓办好事、办实事。

对农村保险联络员的管理要求：一是所辖区域农村保险联络员要覆盖90％以上的自然村或村委会，联络员信息要实名登记造册，报备支公司，支公司每半年向市公司报备一次；二是每年至少召开2次以上农村保险联络员会议，对农村保险联络员进行培训和人保企业文化宣导，并将组织情况报备市公司；三是根据实际情况，安排农村保险联络员参与政策性补贴保险业务的承保和理赔工作；四是积极组织参加营销员资格考试，对考试通过人员并有一定业务的联络员，可与其签订营销员代理合同，正式给予销售代码，进入公司《销售管理系统》进行管理。

6、创新管理模式，强化服务团队建设

为了更好的支持一线展业，各县域公司要建立一支强有力的服务团队。服务团队服务内容包括：理赔专业服务、承保出单专业服务、财务支持服务。服务团队的建设要重点做好两个方面的工作：一是团队组建，要减少县域公司冗员，将有限的人力充实到业务一线和服务团队，要舍得将精兵强将安排到服务团队的关键岗位，切实建立一支技术精湛、作风过硬、纪律严明的服务团队。二是建立一套完整的销售后向一体化考核体系和服务团队管理制度，针对服务团队不同岗位，制定出关键工作项的考核指标，进行定期评议，并与其待遇和岗位任职资格直接挂钩，挂钩比例不低于工资的30%。通过这些工作，在公司内部建立起服务意识，人人有服务对象，人人有责任为服务对象提供优质服务，最终对外部客户提供优质服务，实现客户价值在公司内部的顺畅传递。

三支服务团队中，理赔专业服务最为关键，其工作质量和工作效率直接体现人保公司的社会形象。理赔专业服务要按照上级公司对理赔专业化要求，以高度的专业化和职业化为客户提供优质服务。

县域公司要将服务团队建设情况、后向一体化考核和服务团队管理制度报备市公司，以备考核。

7、加强管理团队建设

为了更好的推进县支公司的“学泊头”活动，市公司必须加强管理团队建设，将县公司经理室成员纳入管理团队，明确分工和责任，制定考核制度，考核结果与其待遇挂钩。

县支公司主要负责人分管全面工作，对本公司“学泊头”活动总负责，管理团队其他成员分别负责销售、服务等重要工作。县支公司要将管理团队的分工和考核制度报备市公司。

8、完善政府支持体系建设

在县域市场，政府的支持是公司实现低成本扩张战略的关键条件之一。县域公司要加大营销政府的力度，以保险对社会的保障作用和稳定作用为切入点，以开展政策性补贴保险业务为契机，和政府进行多层面、多角度的沟通联系，取得政府在农村联络员建设、经营监管、政府客户展业上的支持，为公司的业务发展营造一个良好的外部环境。

市公司要加强指导和帮助，加强市级政府攻关活动，支持县公司营销政策。县域公司要组成管理团队，除负责大型法人客户公关展业外，重点做好对各销售网点的支持体系建设，为一线销售人员创造良好的社会氛围。政府支持体系主要有两个方面，一是要负责与县政府主要领导和主管金融、农业的副县长建立汇报、沟通机制，维系、强化合作关系，取得政府领导以及相关政府部门的支持，为巩固我公司主渠道地位、切实落实惠农政策、服务地方经济建设创造好大环境；二是负责公关各乡镇主管农业的副乡镇长和工商局、税务局、财政局、农业局、车管所等乡镇政府职能部门，协助基层咨询、销售网点开展工作。

县支公司要建立政府工作关系档案，详细记录沟通交流情况和工作成果，并报备市公司，以备考核。

9、全面推进晨夕会管理，树正气树文化

晨夕会是宣导公司文化、政策的有效载体，是培育公司凝聚力和战斗力的重要手段，各级公司必须高度重视。县域公司必须配备组训，每个工作日必须召开晨夕会，常驻县城的展业团队人员全部参加，公司每周要求至少召开一次全员参加的晨夕会。晨夕会必须按照市公司的文件要求做好各项记录。

五、步骤安排

第一阶段，方案制定阶段，在2011年6月20日前，根据省公司的方案要求，市公司结合实际，制定本公司 “县域学泊头”工作实施方案，连同所辖县域公司的工作方案通过部门电函一并报省分公司审核。

第二阶段，方案实施阶段，在2011年7月起，市公司开始执行省分公司批准后的实施方案。

第三阶段，总结考核阶段，在2011年12月，县域公司上报2011年“县域学泊头”活动开展情况的总结汇报，市公司根据各支公司实施方案进行检查考核。

第四阶段，总结验收阶段，在2012年初，市公司上报2011年“县域学泊头”活动的开展情况及考核结果。省公司进行检查验收。

六、工作要求

1、根据省公司的要求，市公司将“学泊头”活动纳入支公司班子的KPI考核。并严格制定县域公司经理考核方案，明确县域公司经理的淘汰退出机制。把“县域学泊头”活动作为“摘帽子”工程来抓，对于认识不足、敷衍了事、行动不力的公司负责人，经省、市分公司考核确认后，坚决进行人事调整。同时，市公司也要创造出适合一把手扎根当地，长期经营的环境和机制，使公司中长期战略能够落地，避免短期行为，让一把手有踏踏实实创业的土壤。

2、市公司和县域支公司要对三级销售网络建设、营销队伍建设等工作进行必要的财力、人力、物力投入，要把五级机构建设作为支撑未来业务发展的重要部署。

3、自2011年6月起，县域公司每季度末向市公司上报本县市场份额等情况的市场调研报告，以业务往来形式上报市公司销售管理部。市公司将每季度向省公司上报辖内县域市场份额情况的市场调研报告。市公司对执行不力的县域公司将通报批评。

七、考核验收

1、为了树立一批“学泊头”标杆单位，根据省公司确定的“学泊头”对口督导单位，明确户县、周至、蓝田等三个支公司作为省公司挂钩督导、见实效的重点单位。其他县域公司作为市公司挂钩督导、见实效的单位。

2、市公司依据实施方案对这项工作的考核采取过程控制与结果考核并重的方法。每季度对县域公司进行全覆盖考核，发现问题及时纠正，确保过程控制。

3、省公司在2012年初完成对市公司的考核通过必查和抽样相结合的形式进行，省公司对口督导单位为必查单位，其他县域公司为抽查单位。被查县支公司考评结果将作为市公司的考评结果，并依据考评结果做出人员调整建议。

2011年6月18日

第三篇：泊头水务局

泊头市水务局 2017工作总结

2017年以来，我局按照市委、政府统一部署，紧紧围绕中心工作，认真学习贯彻习总书记新时期治水思想，以“建设经济强市、美丽泊头”为目标，不断夯实水利事业基础，全面加强机关形象建设，为泊头经济社会可持续发展提供坚实的水利支撑。

一、2017年工作进展情况

2017年，我局以不断推进全市水利发展为立足点，进一步理清工作思路，明确主要任务，突出工作重点，努力开创水利工作新局面。主要进展成果表现在：

（一）大力推进水利工程项目建设，构p建保障有力的水利基础设施网络

1、巩固提升农村人饮安全工程，农村饮水安全明显改善

地下水超采综合治理试点农村生活用水置换项目(东辛阁地表水厂配水管网项目)，共完成管网安装总长度为49.47KM，完成工程投资2345万元，目前，已切换水源，正式为交河、四营、富镇、西辛店、郝村5个乡镇20万人集中供应安全、合格、优质的长江水，确保工程惠及一方百姓，达到长期受益的目的。

2、加快实施引黄入冀补淀工程，生态、农业用水条件进一步改善

引黄入冀补淀工程主要任务是为沿线部分地区农业供水和向白洋淀实施生态补水，途径我市滏东排河，我市任务为油瓶桥、冯庄桥、冯庄节制闸重建、连接河闸、韩屯干渠闸新建和工程征迁安置和协调工作，现该工程已建成通水，有效缓解我市农业灌溉缺水及地下水超采状况，改善生态环境，并可作为我市抗旱应急备用水源。

3、加强南水北调配套工程建后管理，发挥长江水更大效益

南水北调配套工程的沧州段工程重点在泊头，工程难点在征迁。今年，我们攻坚克难，圆满完成征迁、协调工作，完成了东辛阁水厂及配套管网的建设和市区运东水厂水源切换，目前，我们将继续做好征迁中各种待遇问题，南水北调工程属地管理工作，确保供水安全，为我市经济平稳快速发展，提供水资源保障。

4、稳步推进2017地下水超采综合治理项目，地下水水质有效提升

在2014-2015年地下水超采综合治理项目基础上，2017年积极争取实施了2016-2017年地下水超采综合治理项目建设任务，完成工程投资11121万元，建设完成干渠农用生产桥23座、河道及干渠节制闸10座、清淤整治坑塘6座、清淤河道及干渠55km、新打浅井97眼、扬水站点70座、支斗农渠涵洞桥102座、配套深井107台套、发展节水灌溉面积4.718万亩，累计改善灌溉面积17.41万亩，累计压采深层地下水为1610.81万m³，地下水水质明显改善，地下水超采区得到严格控制。

5、强化水利工程质量监督，安全隐患得到有效整治 结合工作实际，全面加强质量监管，全面提升质量水平。一是严格控制设计、施工、监理等参建各方质量行为，加快建立水利工程建设项目全过程管理平台；二是组织专家现场踏勘，充分听取各相关方意见建议，重点审核项目合规性、可行性、建设标准、任务规模、投资效益等；三是常态化推行质量监督检查，原则上采取突击检查方式，现场随机确定检测部位、内容，切实提高质量监督效果。实现水利工程有效保障防洪安全、供水安全，有效遏制特重大事故的发生，确保安全生产。

（二）完善水利服务基础设施，夯实水利发展基础

1、加强水利服务站建设，进一步提高乡镇水利服务能力

新建郝村、文庙两处水利服务区域站，总投资120万元，建筑面积（包括办公室、值班室、会议室、宿舍、物资仓库、器材储藏室、卫生间和厨房等）共703.12平米,配备了工程勘测设备、办公设备及工具车等。目前，两站均已完成建设，投入使用，新的水利服务站将成为职能明确、队伍精干、管理高效、服务到位的乡镇水利服务部门。

2、做好防汛抗旱工作，进一步增强防灾减灾能力（1）落实各项防汛抗旱责任制度。结合“泊头市实行河长制工作方案”的要求，进一步落实防汛工作行政首长负责制、分级负责制、分部门负责制、技术参谋责任制和防汛人员岗位责任制等五项制度，把防汛工作属地管理的责任落实到实处。根据我市河道、水工建筑物的现状以及上下游水工、水情实际，完成了泊头市防汛抗旱预案，泊头市城市防洪预案的修订工作，为今后我市防汛抗旱工作的开展提供了指导和支持。

（2）加强防汛抗旱基础设施和队伍建设。投资1950万元实施了2017年地下水超采综合治理项目、2017年应急抗旱项目、2017年应急度汛项目，改善灌溉面积28000亩；组织水利执法和水利工程管理站相关人员，对全市主要河道及8座大中型闸涵进行全面拉网式检查，清理河道管理范围内的违章建筑、垃圾、树木等行洪障碍物，完成河道清障11处；储备了52.8万元的防汛抢险物资；对市防指各成员单位工作人员进行了防汛应急抢险知识培训，进一步提高了防汛人员的业务水平。

3、开展危桥、坑塘摸排工作，进一步改善农村生产生活条件

为改善农村交通运输条件，改善农村水环境现状，满足广大农村群众生产、生活出行的需要，满足人民日益增长的优美生态环境需求，严格按照相关文件要求，积极开展危桥、坑塘摸排工作，集中时间，集中力量，组织专业技术人员，逐村、逐桥、逐坑塘进行实地勘测，摸清数量、位置等基本情况，目前已完成泊头市危桥、坑塘普查工作，为农村生产危桥改造、农村坑塘整治提升提供了科学数据。

（三）推动水利重点领域改革，推进水治理能力现代化

1、积极推进农业水价综合改革，实现水资源节约利用 2017年农业水价改革任务14万亩已全部完成，调整了水资源供需关系、优化了用水结构。主要工作：一是成立农民用水者协会。水价综合改革的责任主体就是农民用水者协会，我市成立了县、乡、村三级农民用水者协会，县级用水者协会已注册登记，13个乡级协会和119个村级协会作为县级协会的分支机构也已成立。协会办公设备及用品经政府采购全部到位，协会规章制度健全并上墙；二是确定工程管护主体，完善工程管护制度。为我市小型水利工程发放了“两证一书”即：工程所有权证和使用权证及管护协议书，建立健全工程管护制度。三是建立灌溉收费台帐。今年水价改革任务村农户每次灌溉均记入台账，并完成水费收取，为落实水价奖补政策打下基础。

2、有力有序推进河长制工作，提升河流管理保护水平根据中央、省关于实行河长制的文件精神和《沧州市实行河长制工作方案》的要求，积极贯彻关于全面推行河长制的重大决策，编制完成我市（县）、乡级实行河长制工作方案、河长制七项制度，安装完成河长制公示牌，实现我市河渠坑塘的河长制管理全覆盖，切实提升全市河湖管理保护水平，推动市河长制工作任务全面落实。

（四）强化水资源管理，保障水生态环境

1、执行最严格的水资源管理制度，强化“三条红线”刚性约束

严格按照“三条红线”的要求，建立健全入河排污口台帐，按照信息共享地原则，对入河排污口和水功能区的河流断面进行水质监测。为减少地下水开采量，今年计划关停自备井40眼，现已关停6眼，预计年底全部完成。对非农取用水户实行计划管理，上半年以来，补办取用水许可证8个。2017年一季度的河道管理费已征收完成，农业水资源费改税核定工作已全面完成，共核定农村用水户信息1846户，完成率达100%。通过以上管理措施，提高了全市人民的节水意识，地下水水位上升约2米左右，非农取水费改税后，增加了财政收入300余万元，提升了经济、社会、生态效益，为实现河宴湖清打下了坚定基础，为打造宜居、文明、生态地泊头做出水利贡献。

2、加强河道堤防的巡查和执法力度，有效防范和打击违法犯罪行为

严格落实“三项制度”，制定行政执法工作手册，配备执法记录仪和手持终端配备，强化执法人员队伍建设，突出巡查重点，将巡查重点由河渠范围内违法取土及违建向水环境综合治理方向倾斜，开展了“打击河道取土飓风行动”，截至目前，已立案查处违法事件8起，实现依法治水，有效保护河道堤防的安全，改善水生态环境。

3、加大泊头市运河环境卫生综合整治力度，水环境治理成效显著

为做好大运河环境卫生整治，结合市“双城同创”、河道绿化及河长制工作的开展，利用集中整治与日常保洁相结合的方式，加强整治市区段运河的护栏内堤坡及水面的环境卫生，同时，通过悬挂标语、媒体等多种形式，加大宣传运河环境卫生整治的重要性和必要性，营造人人爱护环境的氛围。现已投资100多万元，清理垃圾110多编织袋，维修运河堤顶路7公里，修复运河护栏600米。

五、强化机关建设，打造高素质干部队伍

1、增强责任意识，提高机关工作效率

严肃党内政治生活，严明党的纪律，强化党内监督，集中开展组织纪律学习活动，针对“不能为”“不想为”“不敢为”“慢作为”“乱作为”问题进行集中整治，明确集中治理的工作要求，增强责任意识，扎扎实实抓好各项工作落实，强化监督检查，对在集中治理活动中发现的问题，快速反应，及时处理。

2、加强机关作风建设，提升机关队伍形象

抓住开展机关精神面貌大提升活动的契机，在工作中讲担当、讲奉献、讲责任，保持良好的精神状态和昂扬斗志，全身心投入工作，搞好统筹结合，把作风整顿与 “一问责八清理”专项行动等紧密结合起来，以真抓实干的思想作风、工作作风、纪律作风履职尽责，为水利事业发展做出贡献。

3、建立健全机关管理制度，规范机关工作行为

按照市委市政府和市纪委统一部署和要求，坚持问题导向，落实追究责任制度，实行党组负主体责任，一岗双责，纪检负监督的责任，建立健全完善车辆使用制度，机关工作制度等，确保水利各项工作健康发展。

第四篇：菏泽在线简介

一、菏泽在线简介

菏泽在线门户网站是菏泽万户网络科技建设运营的地方综合门户网

站。帮助生活在快节奏城市里的现代人解决衣、食、住、行、娱乐、情感、教育、职业等等生活和工作方方面面所遇到的难题。

它既是本地公共信息服务平台，又是本地网民了解世界的入口，菏泽在线开辟了丰富的频道和子频道，内容丰富多彩，为政府机关、企事业单位和个人提供多种信息服务。

菏泽在线和北京城市中国强强联手，各兄弟城市互相支持，地方政府鼎力相助，共同打造菏泽人民最可信赖的综合门户。菏泽在线，带领我们进入精彩的互联网世界，帮我们的脐橙、蜜桔、政府、企业、商家踏上信息高速公路，名扬全球！

二十一世纪，是计算机时代，是互联网时代，菏泽在线必将是菏泽最大的“平民媒体”和“宣传窗口”。

二、菏泽在线宗旨

让世界了解菏泽，让菏泽走向世界。挖掘菏泽精彩，铸造菏泽辉煌。

三、菏泽在线功能

1、个人、商家、单位、企业等任何网民

（1）可以查看菏泽当地的最新资讯，包括政治、经济、文化等方方面面的信息。

（2）为网民提供同城最全、最大、最及时的免费供需信息平台。免费发布和查阅果品销售、房产出租、求租、转让、二手、求职、招聘、交友、促销、新店开张、商业机会、信息交流等

（3）为网民创造一个本地实时互动的网上交流平台，包括论坛、博客、相册、圈子、鹊桥等。

（4）可以得到商家意外的奖品。

2、商家(主要面对当地客户的店铺或无店面的经营者)

(1)商家用户注册后，即可在线制作自己的店铺网站----商家宝，进驻名店街，发布店铺、产品信息以及活动促销等，建立自己的店铺会员库，搭建低成本、高精度宣传途径。

(2)发布网上电话簿，即网上黄页，方便网民查找。

3、企事业单位（有对外销售的企业、团队，如：果品加工、销售、中介）

企业用户注册后，可以建立企业网站，短信巩固客户关系，加入中国产品库推广产品，提升企业形象，扩大宣传，增加销售机会；单位用户注册后，也可建立网站，提升单位形象，服务社会大众，节省办公费用。我们能为商家实现：

★ 联盟卡带来客户！

★ 商家宝留住客户！

★ 门户网站扩大客户！

四、菏泽在线群体分析

◆ 地域：菏泽县内用户占90%，国内用户占7%，国外用户占3%◆ 性别：菏泽在线男性用户为60%，女性用户为40%

◆ 年龄：菏泽在线90%的用户年龄在18-40岁之间

◆ 教育程度分析：主要用户群体是上班族和公务员等，高中及以下学历为40%，大专、本科学历占55%，本科以上为5%

五、菏泽在线商家宝

1、商家宝简介

商家宝首先是精美的商家网站，让商家拥有自己的网络名片，拥有自己的网址；其次，商家宝是一个网络广告发布推广平台，24小时、365天全天候运转，其作用相当于数万本到处传递的宣传手册、无时空限制的名片招牌、电视广告。但运作成本相当低，一天不到2元钱！巨额市场推广费用立即省下！。有了“商家宝”等于网上安了家、设了厂，有了一个固定的门牌号码，方便被人访问、保存客户资料、订单及网上咨询交流。

2、商家宝的其它功能

1、免费拥有独立二级域名一个；

2、发布最新产品信息；

3、发布最新促销信息；

4、建立客户档案，并通过站点短信、电子邮件、企业短信向潜在客户发布各种信息。

3、拥有商家宝的好处

1、拥有自己的网站，在自己的名片、宣传单上印刷上网址，有利于提升商家的品牌知名度，同时便于网民获得更多、更详细的商家信息，为您的产品做性价比最高的宣传。

2、在互联网上发布商家信息，有可能给商家带来更多的商业机会，从此，你不再是信息孤岛，整个互联网在为你敞开。

3、商家以自己的商品或代金券作为奖品，实际上为自己做宣传，费用低，效果明显。

4、获得大批潜在客户，如果有市民领取到了商家的小礼品，那么该市民及其家属、朋友都会成为商家的潜在客户。

5、依托菏泽在线名店街频道及各大商家的共同宣传，以及即将推出的联盟卡，为您带来源源不断的客户。

六、菏泽在线名店街

足不出户，网上逛街。截至2009年12月，进驻菏泽在线名店街的商家有(即商家宝用户）：菏泽菏泽顺达家电、鸿发家电、四海家电、三联家电、必来客西餐、中华手机、宏辉通讯、华通手机、路祥音像、寻通汽贸、真心热能、宗申摩托、舒驰车业、东山商务宾馆、华隆家俱、才子男装、豪威建材、荣高陶瓷、长农果业、宏辉果业、天益果业、科达广告印刷、中信新能源、福盛二手车、大众粮油、淳信客隆、金.闲丽女性健康会所、菏泽新泰汽车销售服务有限公司、亿多手机家电、元升太阳能菏泽旗舰店、菏泽燕子内衣城、菏泽七匹狼皮具专卖店、菏泽县非常汽车音响、金苹果减肥连锁店、佛山市贝嘉利陶瓷菏泽总经销、八一星之家、菏泽县金通水电安装部、菏泽东亚电器维修服务中心、周权副食水果行、兴业钢材、赣林园艺、甜品屋、九龙树经典教育、阳光起点艺术培训中心、爱民家政、绿意橱柜、海天假日旅行社、慧河数码电脑商行、金之玲公关礼仪、美的家电、九恒空气能热泵、力源 太阳能、百缘茶庄、安荣茶行、珍珍茶业、妈妈·宝贝计划、喜洋洋专业儿童摄影、友谊兰苑、锐视门铃监控报警器、琪豪门业、强辉精工砖、宝利华石材、亮点灯饰·照明、三棵树健康漆、贵人鸟服饰、东方红电脑、星火洗果机、金朝阳陶瓷、华利门业、哈飞汽车、三铃摩托、顺发自行车、丸美益身SPA健康会所、流行美、银城铝业、亿发家电、新甲手足专业护理中心等。

七、菏泽在线主要栏目

热点 本地 国内 国际 论坛 今日 投票 民调 本地 辖区 旅游 历史 问事 租车 客运 公交 分类 招聘 培训 二手 房产 告示 交友 运输 黄页 企业 商家 网址 名店 商城 逛街 促销 博客 相册 精选 广告 网吧 建站

第五篇：99自闭症在线简介

99自闭症在线简介

99自闭症在线(www.teniu.cc)创立于2011年阳春3月(雷锋月)，是由自闭的爱网络志愿者公益联盟主办的自闭症门户网站，是自闭症家长自助、互助、求助的专业网站，是志愿者关注、关爱自闭症的爱心网站。它旨在为家长搭建寻求帮助的平台、为专家名师搭建展示自我的平台、为机构搭建展现实力的平台、为志愿者搭建传递爱心的平台，通过志愿者、家长、专家名师、机构之间的互动交流和帮扶，达到让全社会关注、关爱自闭症，让自闭症能早日融入社会的目的。

该网站吸收了同类网站的办站经验，组织精干的技术力量，对网站进行精雕细琢，力求做到功能强大、技术先进、操作方便、简单实用。时刻把家长的利益放在首位，把志愿者的责任放在肩头，坚持网站的公益性和互动性。降低进入门槛，节约宣传成本，促进机构之间的和谐和良性竞争，为自闭症患者提供最优质的专业服务。网站的主要特点如下：

1.国内业界领先的网络咨询平台

面临自闭症挑战，专家名师和患者家长需要建立同盟关系，双方之间平等、互动、真诚的交流愈发显得重要。来自全国各地的数百名专家名师活跃在这一平台上，免费接受着广大患者家长的咨询，帮助他们掌握训练方法，使孩子远离孤独。

2.国内领先的诊察经验分享系统

网站拥有中立客观的就医诊断、训练经验发布平台，患者家长可

以为自己喜爱的专家名师投票，写感谢信。分享如何选择训练师、机构、交流训练经验，共同对抗自闭症。

3.业界领先的“知道”栏目

网站设立的“知道”栏目，为患者家长咨询了解自闭症患者在诊断、训练、康复、教育、就业、托管、养老的过程中遇到的疑惑开辟了“问问题”的窗口，同时为专业爱心人士回答这些问题、分享专业经验开辟了通道，实现了供与需完美的结合。

4.自闭症门户网中首套微博系统

微博已经成为人们日常生活中分享交流的重要平台。在自闭症领域只是在新浪网，搜狐网上有所使用，而在专业门户网上还一直没有跟上时代发展的脉搏，如中国孤独症网等。99自闭症在线却站在时代的前沿，主动倾听患者家长及专业人士、爱心人士的心声，填补了这项空白，满足了广大网友的心愿。

5.自助式的免费宣传展示平台

各专业机构，各位专家名师，这里有专门属于你们的宣传展示平台，只要你们敲击键盘，单位的形象、名师的风采、最好的产品、最周到的服务都会在第一时间内传遍千家万户，将凝聚着共同爱的心声伴随着孩子一同成长!

来自各专业机构的认可、各专家名师的信赖、全国数百万患者亲友的信任、社会各界志愿者的支持，更让99自闭症在线从诞生的那一天起就深感责任重大。借世界自闭症日爱的春风。我们会诚实守信，从点滴做起承担起爱的责任，希望能通过我们的爱唤回自闭症患者康

复的春天。