第一篇：创业金点子 策划书

创业金点子策划书

一、活动背景

我国高校毕业大学生的就业问题涉及千家万户，已成为社会关注的热点。针对大学生的职业发展与就业问题，国家提出以创业带动就业，但大学生创业任重而道远，所以必须要有所准备，才能有更大的成功把握。自主创业成功与否，除了具有一定的专业特长外，还要求大学生有合理的知识结构，尤其要对企业的设立及运营过程等管理专业知识有基本的理解。除此之外，身在学校的大学生刚出校园时根本不知道自己要做什么，能做什么，会做什么，为提高大学生创业能力与竞争力。本协会特举办“创业金点子”征稿活动。

二、活动目的思维是成功的基石。有创业意识的人，要跳出传统的择业观念和思维模式，如果说思维是春天播下的种子，那么成功就是秋天结出的果实，要想取得成功，就要多思多想。想别人没有想过的，做别人没有做到的。此次活动的展开，旨在让同学们能发现更多商机，瞄准目标人群的特殊需要，寻找差异性，为今后的创业打下基石，并初步具备经商必备的意识观念，科学合理的经营模式，管理模式。在未来的职场生涯中立于不败之地。

三、活动宗旨

营造积极向上的校园文化氛围，培养学生的自主创业意识与创新精神

四、活动对象

大学生创业实践协会全体社员，本校在校大学生

五、活动形式

以征稿形式展开，评选出优秀稿子后每人5分钟的展示时间，展示方式可以是ppt,或口头讲述。

六、撰写相关要求及书写规则

1、创业主题【即创业项目】

2、产品或项目的市场调研及分析【所选择创业项目在市场中的现

状，所占市场份额，经济效益，消费群体即行业背景】

3、项目目标地分析【对创业项目所在地的实地调查，分析创业项

目在该地的市场不饱和度，潜在商机】

4、市场竞争【所面临的市场环境及竞争状况，对现存和潜在的竞

争对手做出评估，对自己和竞争对手做出优缺点分析】

5、发展计划与风险评估【对自己的创业项目做出一个可估算的发

展计划以及客观的风险评估】

6、组织构架和管理团队【介绍尽量详尽，一个好的组织构架和管

理高层是企业发展的必备条件】

7、管理方式及经营模式

8、财务管理简介

9、关键问题风险预测及解决方案

10、总结【预期效果】

【注：创业的方式有很多种，可供选择的行业也非常多，哪种经营最适合你，又能轻松挣到钱，基于我们处世经验少，我们选择创业的时候，要把握市场竞争力小，可塑性强；市场潜力大，有可开发性；见效比较快的行业，能让我们投资少，回本快！这是最关键的！

我们大学生是信息了解最广的、最快的。最重要的是有创意，个性，投资小回收快，使我们缺少经验的大学生们不错的选择。】

七、评分细则

1、撰写要求每条5分为满分，共5、4、3三个档给分，共50分

2、个人展示给分20分满分，共20、15、10三个档给分

3、其余10分根据所选项目可行性酌情给分

4、评委团为各部负责人【参加了本次活动不再为自己打分】5

评委提问20分

八、活动流程

1、首先面向全体社员征稿，原则上全体社员必须参加

2、征稿结束后评选出六名优秀者进入决赛

3、本次活动还将于11月中旬面向全校开展

九、未尽事宜，另行通知

第二篇：创业金点子活动策划书

创业金点子活动策划书

活动名称：大学生创业金点子大赛

活动地点：多媒体教室

活动时间：六月中旬

活动对象：商务系所有学生

活动目的：本次活动目的是激发大学生创业意识，进一步加深对社会实践的理解，提高同

学们的自主创业的意识和能力。

活动主题：创业创意创新

活动要求：以大学城为例（不限制区域），分析案例，大学城的创业缺口，由于大学城学生

人口众多，所有处处隐藏着商机，有很多的机遇，从路边的各种小吃到各种商

品的专卖店，每天都是个流量不断，我认为要做一个成功的商人，会选择对自

己有利的条件，如：经营的名牌产品，进货渠道，销售对象，店铺位置，这都

决定着以后经营的成败。

活动流程：1.观映前，主持人致词，介绍本次活动的主题

2.一次有请各位参赛的同学上台发言（PPT）

3.各位参赛者发完言，由评委打分，从中评出一、二、三等奖。

商务管理系 ： 就业信息部

纪检部

2011.05.30

第三篇：创业金点子

创业金点子：妇婴项目

来源：78.cn 发布时间：2008-10-24 11:35:04

无意中发现有人这样想，真是头脑活跃的一群人啊。虽然不知道这样做的可行性有多高，但是敢想就成功了一半。^_^

公司章程：很多妇女在产后奶水过剩，同时又有更多妈妈没有足够的奶水来喂养BB，由于国人的性格内向，代哺乳还仅仅限于亲戚朋友之间的小范围帮忙，造成了大量纯天然，无污染，高质量奶源的浪费！出于让全国BB健康成长，都能享用母乳，特决定开办乳娘经纪公司。

具体思路：

一，人员选择。由于哺乳期的特殊性，员工无法做到固定。只能联系适龄奶水过剩妇女，面试，填写资料，体检，存档备案，作为员工群体，档案保存3年。

二，客户联系。有用户时就和她们取得联系，双方见面，孩子试喝，如果父母满意即达成意向，双方签订合同。

三，费用以及员工待遇。由于该行业属于新兴，无前车之鉴，自由性又很大，初步决定参考KTV行业待遇办法。即员工与客户签订合同后按次或者按天结算，公司记录出勤，月底按照个人出勤所得70%发放给员工，30%作为经纪公司收入。员工可以自由接受客户消费以及其他财务赠送，本公司不做干涉。如果员工需要入住客户家庭，双方必须缴纳一定保证金于本公司，合同到期后如无纠纷退还保证金。

四，费率。价格参照同期市场高档进口奶粉价格，这算成次/天来制定。

五，经纪公司负责协调员工与客户之间的一切业务联系，如果员工中途单独与客户联系，出现一切问题，公司不负任何责任。

市场风向：国内孕婴用品市场洗牌在即

近日，记者从相关渠道获悉，乐友公司将在北京昌平区开设一家新店。作为国内较大的婴幼儿产品专营企业，乐友公司和许多孕婴用品公司一样，在新生儿人数持续走高的今天，不断加大其在孕婴用品市场的投入，扩张经营网络。然而，记者在调查中发现，在一些新店纷纷开业的同时，也有不少孕婴用品店因为经营不善等问题而陆续关门停业。

针对孕婴用品市场发展不均现象，记者采访了多位业内人士，据他们分析，导致这种情况出现的原因有很多，现在中国孕婴用品市场正发展到一个瓶颈期，要突破，就必然先经历一次大的洗牌过程，市场才能走向成熟和完善。

孕婴用品店扎堆开业

“我们公司近两个月内连续开了3家店。而如果从去年年初算起，到现在已经开了8家店。”爱婴美孕婴儿用品公司品牌运营负责人梁燕向记者坦言，虽然中国的孕婴用品市场发展没几年，但竞争却十分激烈。各家公司为了能够迅速在这个利润率高的市场站稳脚跟，都在加快开店的速度，以制造品牌效应。

随后，记者在走访京城多家商场后发现，眼下几乎所有大商场和大超市都设有孕婴用品专卖店。大到童车、童床、童椅、摇篮，小到婴儿专用指甲剪、掏耳勺„„可以说是一应俱全。据不完全统计，各种款式的孕妇装有上百种，婴儿装也有几十种。

此外，除了在商场里能见到的孕婴用品销售区域，眼下大街上的孕婴品专营店也与日俱增，几乎在不到一年的时间，已由原来仅有的几家发展到现在的随处可见。樱花东街、和平西街等地，大大小小的孕婴用品店林立，其中许多店铺都是最近开业的。而在北京市妇幼保健院门前一条狭窄的马路上，记者更是看到妈咪宝贝、时尚妈咪、贝儿等十几家孕婴用品店一家连着一家，有的专门经营婴儿用品、有的专营孕妇装，还有孕婴用品超市„„此外，还有几家孕婴用品专卖店正在紧张装修，装修工人告诉记者，店主每天都催促他们的装修进度，以抢得时间早点开业。

对这种孕婴用品市场飞速发展的现象，专家认为，“孕婴用品=尿布+奶瓶”的时代已经完全不能适应现代生活的需要，为了适应现代人的需求，多功能、多样化的优质产品、高品质的服务以及专业的管理和完整的配套维护，必将成为孕婴用品行业发展的必然趋势。孕婴用品市场在一段时间内，还将持续高速发展态势。

加盟风代替单打独斗创业

孕婴用品市场高速发展，高额的利润与行业前景吸引了大批商家的关注。记者了解到，眼下不少人都想把资金投入到这个新兴行业里来。但是，以往选好店面就开业，随机选择商品进行销售，单打独斗的经营模式已经不被大多数经营者看好，越来越多的人开始注重和追求品牌效应。

与很看中孕婴市场广阔发展前景的经营者一样，因为没有相关行业经验，为了“求稳”的秦刚在当初有开店计划时，考虑再三后，最终决定加盟已形成规模的连锁孕婴品牌。“加盟之初，也曾为需要支付不菲的加盟费而犹豫不决，但我想，现在要把生意很好地发展延续下去，再用以前的经营模式肯定是行不通的。” 秦刚对记者说，加盟连锁店虽然需要支付一定的加盟费，但可以得到专业的开业指导、稳定的货源供应以及可以退货的无忧保障，因此，他选择了多支付一笔加盟费以求得“安稳”保障。

然而，面对形形色色的孕婴品牌，如何选择、选择哪家，成了秦刚进入行业道路上的首个难题。记者了解到，与秦刚面临着同样选择的欲进入孕婴用品行业者还有很多。

对于这些人的疑惑，新宠儿孕婴生活馆品牌运营总监李晓红说：“加盟一个成熟的好品

牌自然会有好处，但是像很多领域的加盟一样，这个加盟领域也良莠不齐。” 李晓红分析，现在经营者面临的最大困难就是市场上做孕婴用品的店实在是太多太杂了。李晓红建议，初次从商的人应该选择小本经营的项目加盟，低投入、低风险，一点点在市场中学习成长后，再考虑投入大的连锁品牌。

“8000元的加盟费，换取的是开业指导、稳定的货源以及可以退货的保障。”秦刚最后选择了一家“一站式”服务的孕婴用品超市。他告诉记者，计划通过小成本的投入，一点点感知孕婴市场。他对记者谈道：“在经营上我采用了错位经营的方式，就是进货时尽量避免与其他两家货品相同。”秦刚一边寻找新的货源，一边着手调整货品结构。“店内经营服装的比例很小，因为服装周转慢，占资金。但我同时加大了奶粉等消耗性产品的经营比例。”秦刚颇有经验地对记者说。

专家认为，秦刚的做法是聪明的。而与秦刚小店形成强烈反差的一些孕婴用品店，因为不会合理调整经营产品比例导致资金周转不开，经营没多久就倒闭了。一家母婴用品连锁店的负责人无奈地对记者说：“尽管孕婴用品的市场规模很大，但销售的产品却属于微利，比如说，占到销售量一半的奶粉和纸尿裤利润十分微薄，基本上接近于进货价销售。”对此，梁燕认为，按照我国生育规律，高峰过后将迎来一个低谷，到时市场肯定会大幅萎缩，一些孕婴用品店因为规模、经营等方面的问题，无法在竞争中取胜而被淘汰，一次市场洗牌不可避免。

多元化服务更易招揽顾客

或是“专卖”、或是“超市”„„各式各类孕婴用品的经营可谓各有特色。记者采访了多位顾客后发现，无论准妈妈还是新生儿的母亲，都更愿意选择那种可以一次性购全所有孕婴用品的“一站式”经营店。

除了产品齐全，很多孕婴用品店为了招引更多的顾客推出了购物积分打折类的活动，还有一些商家，如秦刚的小店，更是为会员顾客的宝宝提供免费剃胎毛、理发等多元化服务，此外，还定期与奶粉厂家联手组织关于育婴的知识讲座等。这些服务大大带动了经营销售。

业内人士分析，随着人们生活水平的提高，人们对孕婴产品及服务的需求将越来越高，不仅要求产品种类齐全，购物环境舒适，更要求服务的周到、细致。“一次性可买齐所需的全部孕婴用品，不用东奔西跑，更不用排长队等候，孕婴用品超市‘一站式’的购物模式将成为未来市场的主流销售模式。”一位行业专家这样告诉记者。

该专家同时提醒，近几年来由于生育高峰的刺激，一些孕婴用品相关企业顺势盲目扩张，导致市场迅速膨胀。不过这种激增势头具有一定的阶段性，他说：“与其不同品牌店扎堆开业，恶性激烈竞争，倒不如把视野放宽，把市场做细，各有各的特色。只有这样，规模优势才具有实际意义。”

第四篇：“金点子”大学生创意创业大赛策划书

“金点子”大学生创意创业大赛策划书

为了更好的营造我校创业氛围，培养同学们的创业意识，提高就业创业技能，结合我校各专业之间优势互补的特点，为培养应用型复合型人才提供切实的更广阔的就业创业平台。

一、参赛对象：全院在校学生均可报名参加。

二、承办单位：网络技术系（创业协会协助）

三、参赛时间：11月25日～31日，具体时间见本表“日程安排”。

四、大赛组织形式

1.竞赛鼓励以创业计划小组（团队）形式参赛（也可以个人参加）。参赛者可以自行组成优势互补、人员配备科学、结构合理的创业计划小组，以小组形式参赛。各院系可采用自荐和推荐的形式，选拔出优秀选手组队参加全校的决赛。每个参赛团队3～7人。

2.参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行可行性分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、具有可实施性的创业（商业）计划书。

五、参赛作品（创业计划书）要求

1.具备创业性、实效性和可操作性的创业项目。

2.参赛项目可结合我校专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。

3.创业项目的投资预算要合理、可转化性强。

4.计划书内容包括：项目背景、市场机会、发展战略、市场营销、生产管理、财务分析、管理体系、风险评估等。

六、竞赛流程

（一）报名阶段：

1.11月18日前，参赛队伍或选手到本院系报名。每个院系要组建至少2-3支创业团队，允许团队成员跨院系适当交叉。跨院系组成的团队应在负责人所在院系处报名。

2.11月25日前各院系需上交以下资料：

（1）创意创业项目申报书纸质版和电子版各一份。

（2）创意创业计划书纸质版一式6份，及电子版，以供大赛组委会各专家进行查阅评审。申报时，各参赛单位注意本院系参赛作品类别上的合理性，计划书结构上的科学分布。

（二）评选阶段

1．准备阶段，赛前培训。

11月20日前网络技术系组织报名参赛队伍或选手进行赛前培训。具体时间地点另行通知。

赛前培训内容主要包括：帮助参赛学员优化配置团队及选择项目、创业意识训练、创业基础知识、如何拟写创业计划书、创业大赛中应注意的问题等。

2．评审阶段：时间：11月25日～31日

（1）团队创意创业展示。以ppt为展示手段，可包括vcr展示，通过团队代表解说，活动情景表演等丰富多样、形式新颖的手法，展现团队的创意创业项目。每队10分钟之内。

（2）公开答辩。参赛团队按照大屏幕进行选题，题目与创业中可能遇到的各种问题有关，主要采取公开答辩的形式，展现创业团队和创业项目的优势，以达到向评委及嘉宾介绍创业计划并争取创业支持的过程。回答问题不得超过5分钟，超时扣分。

（3）观众支持。场内观众代表公正合理的推介阐述，每人阐述1分钟内，总时长限时15分钟。

七、竞赛评委会构成

竞赛组委员会邀请相关领导、专业教师、创业培训师、创业成功人士代表等方面的人员组成评委会，负责竞赛的评分工作。

八、竞赛奖励

1.本次大赛将设一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名，优秀奖若干名。另设优秀指导教师奖1名。

2.为鼓励学生参加大赛的积极性，组委会把“创意”、“创新”、“创造”均包括在竞赛主要内容之内。对一些没有形成商业计划的好的创意、创新成果等作品，将设“最佳创意奖”、“最佳团队奖”等在大赛决赛颁奖环节予以颁奖。

3.大赛获奖队伍可以优先推荐参加省市及国家级举办的各类创业大赛，也有机会活动相应的创业基金支持。获奖队伍可以申请建立实际运营的大学生创业工作室，学校予以帮助和支持。

第五篇：“金点子”大学生创意创业大赛策划书

为了更好的营造我校创业氛围，培养同学们的创业意识，提高就业创业技能，结合我校各专业之间优势互补的特点，为培养应用型复合型人才提供切实的更广阔的就业创业平台。

一、参赛对象：全院在校学生均可报名参加。

二、承办单位：网络技术系（创业协会协助）

三、参赛时间：11月25日～31日，具体时间见本表“日程安排”。

四、大赛组织形式

1.竞赛鼓励以创业计划小组（团队）形式参赛（也可以个人参加）。参赛者可以自行组成优势互补、人员配备科学、结构合理的创业计划小组，以小组形式参赛。各院系可采用自荐和推荐的形式，选拔出优秀选手组队参加全校的决赛。每个参赛团队3～7人。

2.参赛团队应在广泛进行市场调研、认真进行可行性分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、具有可实施性的创业（商业）计划书。

五、参赛作品（创业计划书）要求

1.具备创业性、实效性和可操作性的创业项目。

2.参赛项目可结合我校专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新项目或创意。

3.创业项目的投资预算要合理、可转化性强。

4.计划书内容包括：项目背景、市场机会、发展战略、市场营销、生产管理、财务分析、管理体系、风险评估等。

六、竞赛流程

（一）报名阶段：

1.11月18日前，参赛队伍或选手到本院系报名。每个院系要组建至少2-3支创业团队，允许团队成员跨院系适当交叉。跨院系组成的团队应在负责人所在院系处报名。

2.11月25日前各院系需上交以下资料：

（1）创意创业项目申报书纸质版和电子版各一份。

（2）创意创业计划书纸质版一式6份，及电子版，以供大赛组委会各专家进行查阅评审。申报时，各参赛单位注意本院系参赛作品类别上的合理性，计划书结构上的科学分布。

（二）评选阶段

1．准备阶段，赛前培训。

11月20日前网络技术系组织报名参赛队伍或选手进行赛前培训。具体时间地点另行通知。

赛前培训内容主要包括：帮助参赛学员优化配置团队及选择项目、创业意识训练、创业基础知识、如何拟写创业计划书、创业大赛中应注意的问题等。

2．评审阶段：时间：11月25日～31日

（1）团队创意创业展示。以ppt为展示手段，可包括vcr展示，通过团队代表解说，活动情景表演等丰富多样、形式新颖的手法，展现团队的创意创业项目。每队10分钟之内。

（2）公开答辩。参赛团队按照大屏幕进行选题，题目与创业中可能遇到的各种问题有关，主要采取公开答辩的形式，展现创业团队和创业项目的优势，以达到向评委及嘉宾介绍创业计划并争取创业支持的过程。回答问题不得超过5分钟，超时扣分。

（3）观众支持。场内观众代表公正合理的推介阐述，每人阐述1分钟内，总时长限时15分钟。

七、竞赛评委会构成

竞赛组委员会邀请相关领导、专业教师、创业培训师、创业成功人士代表等方面的人员组成评委会，负责竞赛的评分工作。

八、竞赛奖励

1.本次大赛将设一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名，优秀奖若干名。另设优秀指导教师奖1名。