第一篇：川北医学院附属医院新区项目设计说明

《川北医学院附属医院新区项目设计说明》 设计结构：三轴两带六分区

一.入口广场区：

1.入口广场是一个交通功能极强的缓冲空间，承担大量人流的集散与缓冲任务，其景观平面布局极具导视作用。方案在满足入口形态功能需求的前提下，综合考虑平面布局及垂直空间的应用，从而深刻解析该空间。我们以德国现代简约风格为模版将其重要元素进行提炼并重组，在该区域以形式导视性和构成的美学要求为原则，运用人工大理石铺装，以重色调与大尺寸营造出本空间功能形态。此外，广场中加入现代简约的趣味性水体景观，以水景为衬托，用雕塑小品点亮整个空间。

二.转角景观区：作为重要休闲型景观规划区域。

1.方案中我们应用，德国式现代简约风格景观在该区域平坦的平面空间中应用简单的条形划分方式，解决该区域平面空间的单一性，在立面空间的处理上，直线与曲线的和谐结合应用，平面与斜面的结合处理，硬质铺装与软质植被的对比应用，水体与绿带的交融应用，以下凹上凸的解构手法将空间划分为了三个层次，改善了该区域立面空间的单一性。

2.在植物配置上，外围以吸声树种行列种植的形式，为内部空间形成良好的隔音屏障。内部则运用常绿植物和季节性植物交互使用，夏秋季节性植物因其色彩的丰富性成为植被景观中心，冬春季节常绿植物则成为植被景观中心，使整个院区成为趣味丰富的多层次植被空间

三.水体景观带：本区位景观设计中的核心地段。

1.在平面布局中以多级递推方式布局，将该区域划分为三级景观带由外至内及跌水景观池，绿被漫步带，雕塑水景综合体。

①跌水景观池：折线与直线结合，平面与体块交融，绿被与水景交互。跌水景观斜墙以其庄重而不失自然的形态成为院区形象中心。则功能上形成空间象征性分割，即明确了空间功能又保证了视觉空间延续，使院区整个前庭保持了形象统一，空间和谐。

②绿被漫步带：绿被漫步带是跌水景观与雕塑水景综合体的过度景观。方案充分考虑了受众群体的亲水性，使该区域受众群体可近距离接触水景，抚慰心灵。同时形成递进空间，以丰富空间层次。

③雕塑水景综合体：该区域是整个院区前庭的景观中心，方案中水景、植被、白砂交互使用，相互渗透，保证空间层次的同时，使该区域形成季节性景观空间，视觉景观中心可随季节变化，成为趣味十足的多层次空间。

第二篇：川北医学院附属医院人才引进实施办法修订

川北医学院附属医院人才引进实施办法（修订）

为实施人才强院战略，加强人才队伍建设，贯彻“院有品牌，科有特色，人有专长”发展战略，吸引更多优秀人才来我院工作，根据国家有关政策，并结合医院实际，特制定本办法。

一、指导思想

坚持以党的人才政策决议、决定为指导，以提高医院医疗、教学、科研质量、提升临床科室整体水平和优化临床科室人才梯队结构为目的，广开渠道、按需引进、重视质量，努力建设一支高素质人才队伍，为医院发展提供有力的人才保障。

二、高层次人才引进的原则

（一）按需引进。以临床科室人才队伍建设需要为依据，与学科专业建设相结合，引进优秀人才。

（二）确保质量。加强对引进人才的临床技能、学术水平、科研能力等方面的考核与考察，确保引进人才的质量。

（三）完善机制。深化人才引进的机制和制度建设，积极探索人才引进的新途径、新形式，努力开创人才引进的新局面。

三、引进高层次人才的基本条件

（一）热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党的领导，身体健康状况良好，能胜任本职工作。

（二）具有良好的个人品德、健康的心理素质、善于合作的团队精神和严谨求实的科学作风。

（三）具有承担高级别、高水平科研项目的能力，其研究方向为该学科领域发展的前沿。

四、引进高层次人才的层次划分

根据医院人才队伍建设的需要，高层次人才划分为下列六个层次：

（一）第一层次：

1、两院院士或世界级的科技领军人才；

2、国家“千人计划”特聘教授；

3、“长江学者奖励计划”特聘教授；

4、“杰出青年科学基金”获得者；

5、国家自然科学奖、国家发明奖和国家科技进步奖二等奖及以上获奖者(排前三名)。

（二）第二层次：

1、国家有突出贡献中青年专家；

2、新世纪“百千万人才工程”国家级人选；

3、中科院“百人计划”入选者；

4、国家重点学科带头人、国家重点实验室负责人。

（三）第三层次：

1、国家“青年千人计划”入选者；

2、省部级重点学科（或学科方向）带头人；

3、省级学术技术带头人、省级有突出贡献的优秀专家、专业技术二级岗主任医师；

4、省部级重点实验室负责人。

（四）第四层次：

医院医疗、科研和学科建设急需的具有博士学位的主任医师、副主任医师。

（五）第五层次：

年龄40周岁以下，在国外取得知名大学（世界排名前500名大学）博士学位的研究生；有科研项目、经费及专利的留学归国人员。

（六）第六层次: 年龄35周岁以下的全日制博士学位研究生。

五、引进人才的待遇

（一）第一层次

1、协商确定薪酬待遇及支付方式；

2、以引进的人才为核心，组建学术团队，选聘工作助手，并以团队形式配套科研启动经费；

3、根据工作需要提供科研启动基金；

4、根据国家政策配备工作用车；

5、给予安家补贴费220万元。

（二）第二层次

1、年薪40-60万元；

2、根据工作需要提供220-420万元科研启动基金；

3、给予安家补贴费120万元。

（三）第三层次

1、薪酬按国家政策和医院内部管理规定执行；

2、根据工作需要提供120-170万元科研启动基金；

3、给予安家补贴费80万元。

（四）第四层次

1、薪酬按国家政策和医院内部管理规定执行；

2、根据工作需要提供30-50万元的科研启动基金；

3、给予安家补贴费40-50万元。

（五）第五层次

1、薪酬按国家政策和医院内部管理规定执行；

2、根据工作需要提供20-40万元的科研启动基金；

3、给予安家补贴费35-45万元。

（六）第六层次

1、薪酬按国家政策和医院内部管理规定执行；

2、根据工作需要提供10-30万元的科研启动基金；

3、给予安家补贴费25-40万元。说明：

①以上待遇仅限人事关系、工资关系正式转入医院的全职引进人员。特殊专业及学科建设特殊需要的高层次人才可以不受上述条件限制，相关待遇由医院直接研究决定。

②引进人才若自带国家级或省部级科研课题，按医院科研经费管理规定执行配套。

③本规定涉及到的经费计算额度均指人民币。年薪为税前收入，其社会保险的缴费基数按国家相关政策执行。

④科研启动基金超过50万元的根据医院财务预算按拨付，最长不超过3年。

⑤对年龄小于35周岁、学科建设急需、有较大发展潜力的青年学者，医院可以给予更优惠的特殊政策。

⑥引进的一至六层次人才的配偶，若其职称在中级以上或学历在硕士研究生以上且符合调动政策的，医院可以协助办理工作调动；若其达不到此条件的，或因政策原因不能办理工作调动者，若其配偶拥有学士及以上学位，医院可以以编外聘用（人事代理）的方式解决其工作问题。

⑦以上高层次人才待遇划分没有罗列出的，将参照《川北医学院人才引进实施办法》执行。

六、引进人才必须承担的岗位职责

（一）第一层次

根据工作需要协商确定工作职责。

（二）第二层次

1、传授本学科核心课程和前沿理论；

2、引领学科发展方向，组织团队协作攻关，并取得国际领先水平的创新性研究成果；

3、根据国家中长期发展规划，积极策划主持国际合作项目、国家重大科研项目以及对经济社会发展有重大影响的前沿课题，并取得重大经济社会效益；

4、积极争取和利用国内外优势资源，带领团队成员与国际知名大学和研究机构开展富有成效的科研合作与交流，在高层次创新型人才培养中做出突出贡献；

5、协议书中确定的其他工作职责。

（三）第三层次

1、传授本学科核心课程和前沿理论；

2、正确把握学科发展动态，带领团队成员在学科前沿领域取得国内外同行公认的创新性成果；

3、主动申报并承担国际合作或国家重大科研项目以及对国民经济发展有较大影响的前沿课题，并取得显著经济社会效益；

4、积极开展国际合作与交流，培养高层次创新型人才，建设高水平科研团队；

5、具有较强的团结协作、拼搏奉献精神和相应的组织、管理、领导能力，善于培养青年人才，注重学术梯队建设，能带领一支创新团队协同攻关；

6、协议书中确定的其他工作职责。

（四）第四层次

1、传授本学科核心课程和前沿理论；

2、对本学科领域研究工作具有创新性构想和战略性思维；

3、在申报国家级课题、省级重大科研项目过程中起核心作用；

4、注重学术梯队建设，团结协作，拼搏奉献，在学科整体水平提升中起主要作用；

5、协议书中确定的其他工作职责。

（五）第五层次

1、传授本学科核心课程和前沿理论；

2、熟悉本学科领域的研究情况；

3、在申报国家及省级课题过程中起到积极的引导作用；

4、协议书中确定的其他工作职责。

（六）第六层次

1、传授本学科核心课程和前沿理论；

2、熟悉本学科领域的研究情况；

3、在申报国家及省级课题过程中起到骨干作用；

4、协议书中确定的其他工作职责。

七、引进人员需提供以下材料。

1、本人简历和学位证书、毕业证书的原件和复印件；

2、反映本人学术水平的论著、论文原件和复印件，包括论文发表的杂志封面、排名目录及内容；

3、科研获奖情况，包括奖项名称、级别、、本人排名及获奖证书原件和复印件（限省部级及以上科研奖励）；

4、主持完成的科研项目证明；

5、承担社会兼职及获得各种荣誉的证明材料。

八、人才引进工作程序

1、各科室根据医疗、科研及学科建设工作需要，申报人才引进计划。

2、人力资源部根据各科室的申报计划，结合医院发展需要，提出当年医院人才引进计划，上报医院领导。经医院领导研究决定后，面向国内外公开招聘。公开招聘分公开考试招聘和考核招聘两种形式。

3、按照考核招聘拟引进的人才，职能部门组织相关专家对其学术水平进行考核、评议并提出考评意见，然后提请院长办公会研究决定。

4、按照公招考试招聘拟引进的人才，按照公招考试招聘的程序进行。

5、学校对引进的高层次人才实行合同管理，签订协议，明确双方权利、义务，并按期进行考核。

九、其他

（一）本规定自下发之日起执行，此前发布的规定与本办法不一致的，以本办法为准。

（二）本办法由人力资源部负责解释。

川北医学院附属医院 202_年6月7日

第三篇：交大医学院附属医院大汇总

交大医学院有哪些附属医学院，各有什么发展历史、成就和特色？老师和李凯歌和施逸怡一起为大家带来《交大医学院附属医院大汇总》，希望对大家有帮助！

交大医学院现有7所综合性附属医院，5所专科性附属医院。其中附属瑞金医院、仁济医院、新华医院、第九人民医院、市第一人民医院、市第六人民医院、市儿童医院、市胸科医院、市精神卫生中心、中国福利会国际和平妇幼保健院、上海市儿童医学中心为三级甲等医院，还有上海宝钢医院为三级综合性医院。

一、瑞金医院

简介：上海交通大学医学院附属瑞金医院是上海交通大学医学院最大的临床教学医院。瑞金医院专科齐全，技术力量雄厚，医疗、科研、教学等方面均有相当的水平，先后培养出三位两院院士，走出WHO副总干事和两位国家卫生部长，在海内外声誉卓著。202_年，《美国读者文摘》在全亚洲范围内评选最具品牌价值的医院，中国大陆地区仅上海瑞金和北京协和名列榜中。瑞金医院终身教授王振义院士获得202_国家最高科学技术奖。地理位置：总院:上海市瑞金二路197号；卢湾分院：卢湾区重庆南路149号；瑞金医院北院：成立于202_年初，位于嘉定区希望路999号。

医院成就：1954年 完成国内第一例心脏二尖瓣分离术；1958年 成功抢救大面积烧伤病员邱财康，为世界上首次抢救大面积烧伤病人获得成功；1966年 成功救治了烧伤总面积达92%的特大面积烧伤病人，在治疗过程中领先于国际水平，首创了“混合皮肤移植法”；1978年 完成亚洲首例心脏移植手术；1986年 在国际上率先应用全反式维甲酸诱导分化治疗急性早幼粒细胞白血病；1994年 在国际上首先证实了三氧化二砷的应用可以特导诱导急性早幼粒细胞白血病细胞凋亡，使得复发难治白血病治疗取得突破；202_年 成功施行了亚洲首例成人胰岛细胞肝内移植；202_年 成功完成亚洲首例腹腔七器官联合移植（入选当年中国医药科技十大新闻）。

著名院友：王振义：著名血液学专家，中国工程院院士，法国科学院院士，国家最高科学技术奖得主。陈 竺：著名血液学专家，中国科学院院士，美国科学院院士，中华医学会会长，现任十二届全国人大常委会副委员长。陈赛娟：著名血液学专家，中国工程院院士，发展中国家科学院院士，中国科协副主席。胡庆澧：著名儿科专家，曾任世界卫生组织副总干事，是陈冯富珍之前中国人在WHO中担任的最高职位。

医院特色：血液科，灼伤整形科，普外科，神经内科，内分泌代谢病科，心血管内科等

二、仁济医院

简介：仁济医院是上海开设最早的一家西医医院，它是1844年初开埠后不久，由一个名叫威廉·洛克哈脱的传教士兼医师受英国基督教伦敦教会的派遣来沪在大东门外开设的，原名中国医院。核定床位1300张；实际开放床位1600余张。医院医疗技术力量雄厚，目前拥有在职正高职称专家122名，副高职称专家289名，年收治门急诊病员近217万余人次，住院病人逾 5万7千人次，完成各类手术2.8万余台。

地理位置：共有东南西北四院和上海肿瘤研究所组成，东院：浦东新区东方路1630号；南院：闵行区浦江镇江月路；西院（总院）：黄浦区山东中路145号；北院：上海市浦东新区巨野路745。

医院成就：心脏二尖瓣狭窄分离术，使心脏手术从心外进入心内禁区；低温麻醉下心内直视肺动脉瓣切开术，是我国心内直视技术的开端；低温麻醉房间隔缺损直视修补，则使低温直视心内手术上了新台阶；针刺麻醉下体外循环心内直视手术成功，更是我国的开创性医学成果。

著名院友：黄铭新：仁济医院院长。长期致力于心血管病、血吸虫病等方面的研究。1956年提出垂体前叶功能减退是血吸虫病侏儒症的主要发病机制，并发现有锑剂治疗真血吸虫病后，患者仍可继续生长发育的现象。1958年阐述了锑剂引起严重心肌中毒的发病机制，和应用阿托品治疗的良好效果。江绍基：内科学及消化疾病专家、中国工程院院士。因“消化疾病和血吸虫病等领域”的卓越成就，获得中国工程院院士称号。兰锡纯：普通外科和心脏血管外科专家，首次在中国施行脾肾静脉吻合术。

医院特色：消化科、神经外科、妇产科、泌尿科、风湿科

三、新华医院

简介：上海交通大学医学院附属新华医院创建于1958年。医院现核定床位数1586张，47个临床科室。医院的心血管内科、消化内科、神经内科、普外科、心胸外科、神经外科等学科综合实力一流，分别为国家级、省市级、局级和医院重点学科，共荣获市校级临床医学奖21项。现拥有开放病床1350张，日均门诊量3000-6000人次，住院人数达到15000人。

地理位置：总院：上海市杨浦区控江路1665号；崇明分院：位于崇明县城桥镇南门港街25号（二级甲等）。

医院成就：心肌病防治、心律失常消融治疗、冠状动脉病变介入治疗和微创搭桥手术，达国内一流水平。儿科学整体实力保持国内领先、国际先进水平，在心血管病介入治疗、复杂先心病手术、外科畸形矫治、难治性白血病、新生儿疾病筛查、新生儿听力障碍诊治等为国内顶级水平。眼科、皮肤科、耳鼻咽喉－头颈外科、口腔科等专业各具特色。202_年，在生物医学干预技术方面治疗儿童多动症、铅中毒、小儿癫痫、脑瘫等疑难杂症领域。著名院友：吴守义：我国儿骨科创始人。1984年被聘为美国小儿骨科杂志（J.P.O）唯一的中国编委，美国脑瘫学会会员，美国天方骨科学会会员以及大会讲学学者。

医院特色：儿科，心血管病科

四、第九人民医院

简介：上海交通大学医学院附属第九人民医院的前身“伯特利医院”创建于1920年。1952年更名为上海第九人民医院，1964年正式成为上海第二医科大学附属第九人民医院。医院核定床位1000张，口腔综合椅位260张，临床科室33个，医技科室9个。上海交通

大学医学院附属第九人民医院是一所以口腔、整复外科和骨科为特色的内、外、妇、儿各科齐全的三级甲等综合性教学医院。

地理位置：总院：位于上海市制造局路639号，浦东分院：上海市浦东新区严镇路166号。

医院成就：“裸鼠背上长人耳”、“国内首例胸骨裂畸形”小吴菁修复术、“中国第一毛孩”于震环外耳道整形术、“下颌骨骨化性纤维瘤”欧阳莉菁肿瘤切除植骨修复术等曾轰动全国。著名院友：张涤生：整复外科、显微外科、美容外科和淋巴医学专家，中国工程院院士，中国整复外科事业的创始人之一。张涤生现任中国康复医学会修复重建外科专业委员会主任委员，上海市整复外科研究所名誉所长、教授。邱蔚六：中国工程院院士，国际牙医学院院士，美国颞下颌关节外科学会国际会士。戴尅戎：中国工程院院士，骨外科学和骨科生物力学专家。

医院特色：整形外科、口腔医学、口腔颌面外科、口腔修复科、牙体牙髓病科、牙周病科、骨科

五、市第一人民医院

简介：上海市第一人民医院建于1864年3月1日，为全国当时规模最大的西医医院，也是全国建院最早的西医综合性医院之一。核定床位数1580张，实际开放床位202_余张，设临床医技科室48个。202_年门急诊317万人次，出院病人7万余人次，手术病人5.47万余人次。上海第一人民医院是闻名遐迩的集医、教、研、防为一体的综合性大医院，是上海妇科疾病研究所的临床医学院。

地理位置：医院分设北部（虹口区海宁路100号）和南部（松江区新松江路650号）。医院成就：国内第一例肝叶切除、第一例足趾移植再造拇指、第一例针麻手术、第一台国产心向量图描记器研制、首个国产心脏临时起搏器样机研制等业绩，为我国医学事业的发展、为上海人民的健康做出了很大的贡献。

著名院友：赵东生：我国眼底病外科的先驱，视网膜脱离手术和研究的创始者和奠基人，号称东方一只眼的国内外著名眼科专家，上海市第一人民医院眼科的创始人。胡懋廉：耳鼻喉科学家，成功地施行国内第一例喉癌全喉摘除。

医院特色：普外科、呼吸科、泌尿外科、眼科、耳鼻喉、头颈外科。

六、市第六人民医院

简介：上海交通大学附属第六人民医院创建于1904年，是上海市卫生局直属的一所三级甲等大型综合性教学医院。核定床位1766张，实际开放床位1950张，设有33个临床科室、9个医技科室。医院也是上海交通大学医学院市六临床医学院、上海市糖尿病临床医学中心、上海市创伤骨科临床医学中心。

地理位置：总院：上海市宜山路600号；东院分院：成立于202_年，位于临港浦东新区南汇新城。

医院成就：20世纪五十年代末周永昌教授等开创了超声医学事业，被誉为“中国超声诊断发源地”。1963年陈中伟教授、钱允庆教授等在我院成功施行了国际医学史上第一例断肢再植手术，从此医院被誉为我国断肢再植的摇篮。1978年，于仲嘉教授研究成功“手或全手指缺失的再造技术”，荣获国家发明一等奖。1980年林超鸿教授成功培养了我国第一株胃癌细胞株。202_年，项坤三教授参与世界第一个青年起病的成人型糖尿病致病基因染色体定位和世界第一个2型糖尿病相关基因的研究，并首次在国内发现了线粒体基因突变糖尿病而当选为中国工程院院士。

著名院友：钱允庆：医学史上首例断肢再植创始人之一，中国著名血管外科专家。陈中伟：骨科专家，因在断肢再植领域的杰出成就，被国际医学界称为“世界断肢再植之父”。医院特色：骨外科、内分泌与代谢病学、心血管病学、四肢显微外科、内分泌代谢科、介入影像学。

七、上海市儿童医院

简介：上海市儿童医院的前身是“难童医院”，由中国著名儿科专家富文寿、中国现代儿童营养学创始人苏祖斐等前辈创建于1937年。拥有一批重点学科，是一所集医疗、教学、科研、保健、康复于一体的三级甲等综合性儿童医院；是上海市文明单位。

地理位置：静安区北京西路1400弄24号。

医院成就：上海市儿童急救中心建立了ICU中央监护网络和新生儿重症网络转运系统；抢救成功率达92%，小于1500克极低出生体重儿成活率85%；小儿肾内科擅长各型小儿疑难肾脏疾病的诊疗和抢救，非麻醉下婴儿肾穿刺成功率99.5%。骨科开展对儿童各类先天性畸形及大脑瘫痪后遗症的矫治、四肢创伤骨折的整复和治疗、骨关节的遗传性代谢性疾病和骨肿瘤等治疗。

著名院友：曾溢滔：中国工程院院士，医学遗传学专家。我国基因诊断主要开拓者之

一。富文寿：毕业于北京清华大学。在国内首先建立小儿外科专业。

医院特色：儿童血尿、川崎病、晕厥、婴幼儿黄疸、新生儿缺氧缺血性脑病、哮喘、肿瘤。

八、市胸科医院

简介：上海市胸科医院创建于1957年，为我国最早建立的集医疗、教学、科研为一体的，以诊治心、肺、食管、气管、纵隔疾病为主的专科医院，是上海市卫生局与当时的上海第一医学院、第二医学院合作；核定床位580张，有病区17个。附设上海市胸部肿瘤研究所。还设有上海市胸部肿瘤研究所和心血管研究室。医院现有职工1000余名，其中正副主任医师105名、正副教授50余名、博士生导师、硕士生导师18名。

地理位置：上海市长宁区淮海西路241号。

医院成就：我国第一架鼓泡式人工心肺机的研制和应用；国内首创塑料无缝人造血管、毛绒型涤纶人造血管并应用于临床；自动快速心血管造影换片机及二尖瓣扩张器、动脉导管钳闭器的研制；国内第一株人体肺腺癌细胞株的建立；世界首例非血缘供体、成人单侧肺叶移植术；国内首例冠脉搭桥并行心脏瓣膜置换术；气管移植术、胸骨移植术以及各种气管术式的创新。

著名院友：黄家驷：中国科学院院士，中国医学科学院名誉院长。兰锡纯：普通外科和心脏血管外科专家，首次在中国施行脾肾静脉吻合术，被誉为中国心脏外科的开拓者和主要奠基人。顾恺时：我国著名的胸心外科专家，作为我国胸心外科的创始人

医院特色：胸外科，肺内科，临床部肿瘤临床医学中心，心内科，心外科。

九、上海市精神卫生医院

简介：前身为普慈疗养院，始建于1935年。202_年5月上海市精神卫生中心正式成为上海交通大学医学院的附属医院。设有核定床位1878张，目前实际开放床位1937张。上海市疾病预防控制精神卫生分中心、上海市精神卫生临床质量控制中心、上海市心理咨询培训中心、上海市自愿戒毒中心、国家精神药物临床试验机构、WHO上海精神卫生研究与培训合作中心挂靠于本中心。

地理位置：总院：上海市徐汇区宛平南路600号；北桥分院：上海市闵行区沪闵路3210号

医院成就：上海市精神卫生中心是WHO精神卫生研究培训合作中心之一。与世界各国的精神医学界进行着广泛的联系和学术交流，并且开展多项科研合作。

著名院友：张明园：1961 年毕业于上海第二医科大学，所撰写的论文连续三年排国际引文全国第四、五、九名。曾荣获全国卫生系统先进工作者等殊荣。肖泽萍：环太平洋精神病学家学会副主席，与德国精神分析学会长期合作，推动精神动力性心理治疗在中国的发展。

医院特色：普通精神科、急重症科、抑郁症科、自愿戒毒科等临床科室。

十、中国福利会国际和平妇幼保健院

简介：中国福利会国际和平妇幼保健院是一所集医疗、保健、科研、教学为一体的市级妇幼保健专科医院。保健院设有床位370张，近年年均分娩数7000多人，年均门诊量65多万人次，年出院病人1万多人次。近十年，床位周转率、住院、手术及门急诊人次大幅增加，平均住院日逐年下降，床位使用率保持在95%以上，孕产妇死亡率和围产儿死亡率等均接近或达到发达国家水平。医院现有职工830人。

地理位置：徐汇区衡山路910号。

医院成就：近年来，保健院孕产妇的高危妊娠率占75%，危重病例抢救成功率达97.97%，围产儿死亡率一直保持在3~4‰，孕产妇死亡率为9.25/10万，对各种妊娠并发症诊治水平不断提高。

医院特色：妇幼保健。

十一、上海宝钢医院（上海交通大学医学院附属第三人民医院）

简介：上海宝钢医院位于长江入海口的宝山区，是上海北翼地区唯一的一所集医疗、教学、科研于一体的三级综合性医院。国家卫生部首批认定为卫生部国际紧急救援网络医院。医院目前临床科室35个，核定床位502张。

地理位置：宝山区漠河路280号。

医院成就：202_年上海交通大学医学院创伤医学研究所在该院成立，为创伤医学的临床和基础研究，交叉研究搭建了更为广阔的平台。202_年底，作为上海市六家危重新生儿会诊抢救中心之一，儿科承担了上海北部区域危重新生儿抢救的重任，为患儿撑起了一把保护伞。

医院特色：儿科、心胸外科、神经外科、普外科和妇产科。

十二、上海儿童医学中心

简介：是上海市人民政府与美国世界健康基金会的合作建设项目。医院坐落于浦东东方路上，是一所集医疗、科研、教学于一体的儿科医院，占地100亩，总建筑面积6万多平方米，核定病床500张，拥有一流的楼宇自动化设备和完备的医疗保障设施，担负着上海和全国各地患病儿童以及来华外籍人士子女的医疗工作。

地理位置：上海市东方路1678号。

医院成就：上海儿童医学中心先后与10多个国家和地区的医疗机构建立了友好合作与学术交流，同20多个国家和地区的世界最具影响力的儿童医院建立了互动合作关系。202_年春天，作为防治“非典型性肺炎”的定点医院，医院及时成立了由院长任组长的防治“非典型性肺炎”领导小组，全面统筹负责医院的各项防病工作。

医院特色：心血管专业、血液肿瘤专业、儿童保健专业。

第四篇：齐齐哈尔医学院第一附属医院

齐齐哈尔医学院第一附属医院

导诊护士、电梯员绩效考核评价管理办法

为进一步调动职工的工作积极性，切实提高员工规范服务的自觉性，促进各项业务的稳步增长，在门诊护士、电梯员岗位实行绩效工资考核，具体考核办法如下：

一、指导原则坚持按劳分配，实行多劳多得的分配原则。以本绩效工资考核为标准。

二、考核对象 ：本办法的考核对象为我院门诊导诊护士、电梯员。

三、考核内容：实行本绩效工资考核以体现工作业绩为主，包括医德医风、劳动纪律占50分；各工作人员考核指标明细占50分。（注：劳动纪律、各工作人员考核细则见附表）。

四、考核方式：医院内部成立考核领导小组。

组长：院长副组长：人力资源部部长

成员：医院管理委员会成员。

五、考核办法：将个人工资中的绩效工资作为考核总额，考核为百分满，作为每月绩效考核标准，个人考核得分数为其本人当月发放绩效工资的百分比，在工资中核算，请遵照执行。

人力资源部

202_年4月1日

第五篇：桂林医学院附属医院

桂林医学院附属医院、临床医学院

转变干部作风，加强机关行政效能建设工作

第一阶段工作总结

为进一步转变干部作风，加强行政效能建设工作，根据区卫生厅、学院党委关于开展转变干部作风，加强机关效能建设的要求，我院深入开展了这一活动，现将有关情况总结如下。

一、党政领导班子重视，认识统一。转变干部作风，加强行政效能建设，是深入实践“三个代表”重要思想、坚持立党为公、执政为民的必然要求，是全面加强机关建设的有效举措。附属医院、临床医学院党政领导班子十分重视转变干部作风，加强机关行政效能建设活动，3月初党委专门召开党支部书记会议，学习《区党委、区人民政府关于进一步转变干部作风，加强机关行政效能建设的决定》。明确我院行政职能部门效能建设活动的目标任务，即以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合医院管理年第二周期工作任务，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，突出解决行政职能部门存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高行政工作效率、争创百姓满意科室为目的。

二、3月8日，我院在乐群校区礼堂召开转变干部作风，加强机关行政效能建设动员大会。党委主要领导作了动员讲话。院党政领导干部及党群部门、行政管理干部共85人参加了会议。党委办公室将学院党委朱书记的讲话材料复印，到会干部人手一册。

会上，杨燕伟书记传达了桂林医学院党委书记朱华在校中层干部会议上的重要讲话精神，传达了桂林医学院院长仇小强关于转变干部作风，加强机关行政效能建设的重要指示，并就附院转变干部作风，1

加强机关行政效能建设作部署，要求我院各级领导干部必须统一思想，提高认识，切实转变干部作风，增强行政效能建设工作的责任感和紧迫感；必须明确要求，突出重点，深入推进行政职能部门建设的各项工作；必须加强领导，求真务实，确保机关效能建设取得实效。各部门一定要站在全局和战略的高度，按照建设“廉洁、勤政、务实、高效”的党政机关的要求，把机关效能建设工作扎扎实实开展起来，以效能建设促作风转变，以作风转变促医院发展，要求每个职能科室的干部要做到“五不让”：①不让领导布置的工作在我这里延误；②不让需要办理的事项在我这里积压；③不让各种差错在我这里发生；④不让来办事的职工群众在我这里受到冷落；⑤不让党和政府的形象在我这里受到影响。同时要求每个干部要坚持高标准、严要求，做到“六带头”：①带头解放思想；②带头更新观念；③带头创新方法；④带头转变作风；⑤带头提高行政效能；⑥带头建章立制。以求真务实的作风，扎实有力的措施，实实在在的成效推动转变干部作风，加强行政职能科室效能建设。

党政部门机关干部的作风和行政效能，关系着院领导班子的决策贯彻落实，关系着医院改革与发展，关系着医院团队战斗力的提升，因此党委要求每个职能科室的干部要从现在做起，从本部门做起，从自身做起，不断改进作风，不断促进政务环境的改善，要树立“七个观念”：①树立有所作为的观念；②树立服务中心的观念；③树立行必讲实效的观念；④树立零差错的观念；⑤树立当天工作当天完成的时效观念；⑥树立建设和谐机关（部门）的观念；⑦树立厉行节约办一切事情的观念。总之，要在工作创新上下功夫，要在把医院各项工作完成得又好又快上下功夫，为把我院建设成为特色鲜明、在国内外

具有良好声誉的医院而共同努力。

三、抓好结合，力求实效。深化思想教育，不断提高行政职能部门的工作效率和改进工作作风。在开展效能建设时，我们就先抓好全体干部的理论学习，一是认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话精神，切实加强医院领导干部作风建设。3月19日党委召开党员领导干部民主生活会。会前经组织部门征求党内外群众意见后，梳理出具有针对性的意见和建议，党政领导班子各成员根据意见和建议，认真查找个人在思想建设、工作作风、廉政建设等方面的问题，深入剖析原因，有针对性制定改进措施。同时党委按照胡锦涛总书记在中纪委七次全会上关于在领导干部中大力倡导的八条要求，即“勤奋好学，学以致用；心系群众，服务人民；真抓实干，务求失效；艰苦奋斗，勤俭节约；顾全大局，令行禁止；发扬民主，团结共事；秉公用权，廉洁从政；生活正派，情趣健康”制作了25块牌匾张挂在院领导和行政职能部门领导办公室。

四、完善规章制度。结合医院管理年第二周期活动，按照规范化、法制化、科学化的要求，我院进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点，逐级建立科学周密、具体明确的岗位责任，做到权利与责任明确、岗位与要求明确；服务承诺制、医务公开制、公开服务项目、内容、收费标准，有26个方面进行院务公开，承诺服务质量和完成时限；工作人员考核机制，完善考核方法，健全考核内容，落实考核奖惩；监督管理制度，使各项制度在行政职能部门效能建设中真正发挥作用。

五、提高办事效率，强化监督机制和行业作风建设。构建和谐医

院，落实工作责任制。院党委和行政于3月23日上午，院党政一把手分别于副职签订了行风建设责任状。3月26日下午，院党政领导班子成员分别与各科室责任人签订行风建设责任状。会后，各科室负责人还要与科室人员签责任状，把该责任状中的具体责任目标和工作要求落实到人。

以上是我院在第一阶段所做的工作，离学院党委的要求还有差距，下一步我们要一步一个脚印地做每一阶段工作，使干部作风，效能建设推入一个新台阶，使附属医院、临床医学院的各项工作又好又快地发展。

桂林医学院附属医院、临床医学院二00七年四月四日