第一篇:东部汽车城策划
1、东部汽车城和卡车大市场、二手车市场及工程车市场处
于同一个地域环境中,但是对外宣传的口径却很难统一,我们可以在对外宣传中将所有的焦点集中在东部汽车城这个大概念下,进行集约化宣传,对公司的费用支出和宣传效果都将是一个极大的提升。需要在内部进行资源的整合,并将建立统一的管理团队和操盘队伍,对于费用的节约和效率的提高都是有很大的益处。通过这样的整合,将公司汽车产业板块的脉络也将趋于清晰化和定位准确,晨明东部汽车城将是一个综合性汽车市场,晨明国际汽车主题园将是一个结合汽车和房地产及商业地产的综合性项目,晨明轿车大世界将集中在中高档的轿车大市场,对于公司内部资源的管理和统筹也将有着极大的益处。分力多处,不如合力攻其一处,这个是投资的效益保障及推广宣传的最佳模式,如果东部汽车城作为一个综合性汽车市场的名气被缔造出来,那么我们的收益和运营效益将大大的提高,我们将处在和经销商谈判的强势方。
2、针对东部汽车城(轿车馆)的问题:
经营方向及定位问题
晨明集团是一个专业操盘汽车商业地产的专业化公司,公司的优势是在地产资源的整合和汽车市场的开发,东部汽车城轿车展馆的效益没有得以充分的发挥,根结在那里?
管理模式的问题:公司提供场地给租赁方使用,内部的管理不是十分到位,管理很混乱,各个经销商对于整
体的意识不强烈。
经营思路的问题:公司提出准备自营品牌,需要组建团队,需要寻找好的品牌,这都不是一个短期就能达到的目标。
整体定位的问题:东部汽车城轿车馆是一个轿车超
市,但是由于自身的品牌不是很突出,很难以聚集人气,所以入驻的商家并不是聚集了成都市场所有的优秀品
牌,很难达到与市场共荣的效果。
改良建议: 强化销售平台的品牌效应,合力打造东部汽车城这个概念,在消费者心中树立联想中心关联,在成都东部片区或者成都购买汽车想一站式购物,就去成都东部汽车城,我们的优势:
涵盖品类全,从商用到家用,新车到二手车,汽
车及后续相关反的服务,我们在成都绝对是最全的市场。
规模效益的显现,汽车毕竟作为一个高端消费品,消费者购买的时候,商家的实力和信誉会对消费者的决定作出至关重要的影响,当成都东部汽车城这
个品牌的树立涵盖了诸多汽车体系和品牌的时候,我们有理由相信,消费者在购买汽车系列及相关产
品的时候,东部汽车城作为首选的概念将会形成。
轿车馆的整改意见:轿车馆的现状需要改变,有以下几个方面:
硬件配置:现在馆区由于建筑陈旧,恒温设备的缺乏,对于消费者的驻足和购物都有很大的影响,可以结
合具体的情况,重新进行内部的整修,因为是卖汽车类
产品,所以在内部的装饰和装修上,不能简单的一味以
什么豪华装修来定位,要符合汽车类产品,要注意商业
元素的运用和汽车产品的特性相结合,只有这样才能达
到整个场馆的商业化和汽车文化的结合,达到我们作为
一个专业汽车城的效果。
软件配置:这里的软件是指轿车馆的管理的人性化和贴身化,不论是我们自营品牌还是和诸多的经销商进
行合作,管理都将是一个体现品牌效果的最佳途径,要
前来的消费者不会有冷、硬的感觉,要消费者作为一个
参观者都能获得乐趣的销售才是最佳的销售业态。
综上所述,晨明东部汽车城轿车馆面临的最大问题如下:
整体装修风格的确定
管理团队的组建(各项机制的健全)
品牌的梳理(就是对轿车馆经营品牌的甄选
和分析,达到市场收益和品牌效应双赢的局面)
轿车馆品牌的选择,可以借鉴的是这样一个思路,以家用轿车为主导,并将结合购买卡车作为商用
及动产投资人所需要的车型为辅助,对轿车品牌
和产品系列进行划分和甄选。
品牌知名度的打造(将在下一个标题单独论
述)
3、公司营销推广的思路及我的观点
网络
集团公司的网站作为一个大型集团的企业网站,匮乏了很多内容,首先是对集团的介绍及相关展示均不能给客户以震撼力和吸引力,网站在构架上也存在很多硬伤,需要整改。网站的推广不能达到需求,公司要在网站自身的推广上给客户建立一个信息平台,例如新车上市信息、二手车交易平台等,及其他系列、型号的汽车信息均不能展示,所以网站的访问量和实用性和企业网站的性质脱节,不能达到很好的效果。一个企业的网站要给客户提供的内容是关键性的决定因素。
网站内容设计的局限性和构架的局限,不能要客户吸纳到更多的信息量。还有在竟搜排名上需要提高投入,如果一个网民想购买汽车或者二手车,那么他输入汽车或者二手车,将第一个链接到我公司的网站,将大大提高公司的品牌知名度。
印刷品资料
公司在各个市场招商阶段都印刷了大量的印刷品,所设计的内容不能真实的反应公司的情况,不能将招商的效果和真实意图表现,不符合招商手册的基本内容框架。
针对东部汽车城的推广,需要有印刷品的支撑,需要以下印刷品类:
海报(对开版本):
具体针对大成都市及四川、重庆市场所能覆盖的区域内所有中档规模以上的汽车维修厂商及加油站内进行张贴,以提高品牌的知名度和宣传效果。这样张贴直接作用于的人群将是二手车的人群及想购买车的人群以及东部汽车城所涵盖的其他品类的车种都会有所涉及,可以将宣传的效果得以集中体现,达到我们宣传的效果。
DM单规格(大、正度16开):
针对已入驻品牌,进行相互合作的方式进行DM单的印刷和投放,可以更好的知道我们的目标消费群体在那里?进行集约化的投放,以达到效果。
招商手册:(16开装订)
针对东部汽车城,将涵盖轿车、工程车、卡车、二手车及其他汽车产业链的的业态形式,重新设计制作招商手册,招商手册将面对的是汽车生产厂家及其一、二级经销商及二手车经营商户等,我们将以东部汽车城这样一个整体概念,树立起买汽车
到东部汽车城这样一个消费导向,我们将覆盖的人群及消费受众都将在手册中体现,并将我们的推广经营思路也在手册里体现,给商户信心,用我们的实力及经营,必定会给商户带来巨大的回报。
其他形式的品牌推广活动及宣传(暂略)
综合以上3大点的论述,我认为公司在东部汽车城这一个板块的运作目前亟待解决的是以下几点:
整体运作及品牌整合的操盘:08年将至,在08年的上半年,通过几大市场的整合,树立东部汽车城这样一个综合性汽车市场的品牌。只有大品牌的确立,才能对其内部各个市场进行有针对性的推广宣传和市场运作。
轿车馆的推广包装及运作。
品牌推广需要介入的媒体和现行推广的策略及内容调整。
第二篇:汽车城管理办法
汽贸城管理办法
一、员工管理
1.员工每天需按公司规定统一时间上下班并统一考勤。2.夏季早:7:45晚:17:30 冬季早:7:45
晚:17:00 3.员工请假需老板同意并上交书面请假单由老板签字。
4.员工迟迟到早退5分钟以上者,一次警告二次罚款5元,三次罚款10元以此类推五次以上做辞退处理。
5.员工需统一着装上岗,冬季西服白衬衫、夏季裙子短袖,如不按规定着装罚款50元。
6.员工上岗需佩戴工牌,工牌由公司统一制作发放,员工缴纳押金,离职时统一退还押金。
7.员工每天按时参加早会,如不能参加每次罚款50元。
8.员工不允许在卖场内吸烟,积极劝导顾客禁止吸烟,如发现员工或顾客在其卖场吸烟罚款100元。
9.员工中午用餐需到食堂统一用餐,不可以在卖场内吃饭、洗衣服、做饭、等与工作无关的事情。
10.员工在工作期间不允许聚众聊天,吃零食一经发现100元罚款。11.员工在销售产品时不允许评价其它品牌好与坏,不允许窃听其它品牌报价、洽谈情况。
12.员工上下楼禁止乘坐电梯,避免与顾客产生争梯现象。
13.员工不得在卖场发生争吵,如在卖场内争吵罚款100元老板之间罚款500元。
二、卖场管理
1.所有车辆按标准停放任何品牌不允许占用通道,如占用通道发现一次罚款100元。
2.各厂商设计悬挂发布广告需上报公司经公司批准后方可执行,如不按规定执行罚款100元。
3.任何厂商不得占用安全疏散通道,不得在通道内堆放杂物凉至衣物等。
4.厂商需做到节约用水,爱护公物下水道堵塞自行花钱处理。5.厂商杜绝隐患注意用电安全,下班前检查所有设备开关情况,不得使用电暖气等大功率用电设备,如发现用电不合理情况罚款100元。6.厂商需做到爱护公物不破坏地面、墙面、碰面设施设备等,如所在区域发现破损由租赁方负责修缮,如不能修缮的需按价赔偿。7.厂商自行负责卖场内的区域卫生,每天公司统一安排人员检查,不合格的责令整改,屡次不作为的按每次100元罚款。8.厂商自行承担停车安全事项,如造成损失自行承担。9.厂商工作人员不得无证驾驶,不得驾驶与其驾证不符的车型。10.厂商禁止在卖场内存放大量的汽油、柴油、机油等油品,少量存放应远离电源等易燃物品。
11.厂商严禁在室内点火试车超过五分钟,避免影响环境导致人体中毒。
12.厂商严禁在卖场内播放刺耳的声音大的音乐,造成其他商户无法销售的罚款100元。13.为了保证在场车辆安全,公司统一规定车辆进出时间,需大家遵守如遇特殊情况可以申请。
14.各厂商自行配备灭火器材,如灭火器等,并按消防要求培训相关内容。
15.厂商不得更改门头牌匾设计,如需变更需提前向公司申请。16.厂商租赁内如需增加灯光等设备,统一到公司报备后方可施工。
杨氏家居建材博览中心
运营部
2016-10-10
第三篇:大班常识 汽车城
大班常识
汽车城
活动目标:
1、参与游戏情景,尝试根据不同的特征区别各种车辆,初步了解不同的车辆给我们的生活带来的方便。
2、喜欢与同伴交流自己的生活经验,愿意在集体面前大胆说话。
活动准备:《汽车城》活动课件一个
活动指导:
一、情境导入,引发兴趣
孩子们和老师一起进行音乐游戏“开汽车”,创设“红绿灯”的游戏情境。
二、游戏汽车城,了解车辆给生活带来的便捷
1、汽车城里有些什么车?
2、互动游戏——各种各样的车
(一)(1)猜一猜,这是一辆什么车?
(2)卡车可以帮助我们干什么呢?
(3)情景:秋天到了,果园里的苹果都熟了,我们该怎么运回幼儿园呢? 小结:原来卡车可以帮助我们运输各种各样的货物,真方便。
3、互动游戏——各种各样的车
(二)(1)听一听,这是什么车在唱歌?你怎么知道这是救护车?
(2)救护车为什么要唱歌?
小结:救护车一路开一路唱歌,告诉大家车上有病人,大家帮忙让一让。
4、互动游戏——各种各样的车
(三)(1)消防车上有什么?
(2)情景:着火了 我们一起来灭火:模仿爬云梯、用水管灭火
小结:当我们发生危险的时候,消防车就能来帮助我们解决危险,消防员叔叔的本领可大了。
5、找一找,我们的汽车城里还有些什么车?
三、结束:来做小司机。开着我们的小汽车回家喽!
大班科学教案:彩色的阳光
活动目标:
1、了解阳光有不同的颜色组成,知道阳光有红色、橙色、黄色、绿色、青色、蓝色、紫色七种颜色。
2、探索观察七种颜色的方法,并通过涂色表现自己的发现。
3、产生探索自然奥秘的兴趣。
活动准备:
1、小镜子人手一面,多棱镜每组一面。
2、装水的玻璃瓶若干,水盆4~5个。
3、画纸和油画棒人手一份。
活动过程:
一、看阳光,引起幼儿的兴趣。
师:小朋友,你们知道阳光是什么颜色吗?我们一起看一看窗外的阳光吧!
师:你们看到的阳光是什么颜色的?(个别幼儿说一说)阳光真的像你们说的是这种颜色吗?
二、了解探索阳光的材料。
师:老师这里有很多的材料,看看它们是谁呀?(幼儿说说材料的名称)用这些材料可以干什么呢?(幼儿自由交流)
三、利用材料探索阳光的颜色。
1、教师引导幼儿利用多种材料亲自动手探索发现七彩的阳光。
探索一,将水盆放在阳台上,给每个小朋友一面小镜子,让幼儿将小镜子斜放在水里,玩一玩,看一看能发现什么?随即交流自己的发现。
探索二,让幼儿看一看阳光下的玻璃瓶,还能发现什么?幼儿自由交流后在集中交流。
探索三,引导幼儿利用多棱镜观察阳光,看一看有什么新发现?引导幼儿继续交流自己的发现。
2、教师与幼儿一起得出结论:阳光是有红色、橙色、黄色、绿色、青色、蓝色、紫色七种颜色组成的。
四、引导幼儿用油画棒记录阳光的颜色。
师:小朋友今天真能干,自己在玩中发现了太阳的光芒是七彩的,我们一起来画个七彩的太阳宝宝吧!
幼儿进行涂色活动,活动完成后,让幼儿自由交流欣赏。
第四篇:汽车城各岗位职责
汽车城运营中心岗位职责
资料上传人员岗位职责
a)负责被检车辆的信息的录入,对车辆信息的完整性和正确性负责。b)应迅速、准确地录入被检车辆信息,保质保量地完成自己的工作。
c)要不断学习计算机及其他设备的正确使用和日常维护等知识。不断熟悉我公司检测车辆的流程、方法和办事程序。
d)爱护环境卫生,保持室内整洁,与工作无关的物品不允许滞留室内,离开登记室应关闭计算机及其他设备、所有电源,锁好门窗。
登录员岗位职责
a)负责接收和临时保管线外检验人员交到登录室的所有资料。b)登录检测车辆的所有信息及公司里要求登录的信息。c)应迅速准确地选用界面里的检测信息。
d)被检车辆信息登录完毕,监督引车员取走被检车资料。e)登录信息确认后出现的任何后续问题由登录员自行负责。
f)应保持登录室清洁,与工作无关的物品不允许滞留室内,下班时关闭室内的所有电源,锁好门窗
底盘检验员岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度,在车间主任的领导下开展底盘检验工作。
2、严格按照机动车底盘检验标准及技术规范进行检测,做好记录,客观真实的做出检测结论,并对作出的底盘检测结论负责。
3、服从上级领导的安排和调度。
4、做到安全检测,文明检测,搞好检测区域的清洁。
5、参加公司组织的各类培训,不断提升业务水平。
6、完成上级交办的其它工作。
引车员岗位职责
a)在本部门负责人的领导下,完成下达的检验任务。b)严格执行国家及相关标准和检验方法。对干预检验工作的行为有权抵制并向公司领导报告。c)按时完成任务,车辆检验时严格操作规程,认真配合各工位之间的检验工作。对有疑问的数据要进行核对,并对检验数据负责。d)爱护仪器设备,做好保养工作,发生故障或出现异常情况应立即报告有关领导,不得擅自处理。
e)遵守安全规程,检验中不得擅自离开工作岗位。下班时必须关好门窗,断开电源,防止发生事故。
f)未取得质量技术监督局发放的检验员证者不可独立进行检验工作。
g)爱护检验车辆,负责线内检测车辆的安全,当被检车辆检测完毕,引车员应将车辆和《行驶证》(或新车《合格证》)交还给客户,并对由自己的失误造成的车辆的损坏负责。
h)保持检测场所内的清洁卫生,确保检验环境条件符合检验要求。i)引车员有义务回答客户提出的各种提问,并引导客户索取《检验报告》。j)有权拒绝无关人员进入检测线内。
k)努力学习国内的机动车检测(验)新技术,提高检验技术水平。学习质量体系管理,运用质量体系管理,使本公司的质量管理水平步步提升。尾气检验员岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度,在车间主任的领导下开展检测工作。
2、严格按照机动车排气污染检测的技术标准,操作规程进行检测。
3、配合引车员进行检测操作,随时注意受检车辆及设备的安全,杜绝事故的发生。
4、负责检测现场和检测区域的清洁卫生。
5、参加公司组织的各项培训,不断提高业务水平。
6、完成上级交办的其它工作。
会计员的岗位责任制
1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。
2.即使确认销售收入,正确计算增值税、消项税额。3.划清费用的开支范围及营业内外收入。4.认真计算财务成果及各种税金。5.按财务制度规定正确核算利润分配。6.按期缴纳各种税款。
7.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。8.对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管。
9.对商场的财务档案要立册,严格执行查阅制度及保管制度。
10.记帐要及时、准确,明细帐要按日登记,总帐定期登记,但不能超过三天。不许先出报表和后帐。
11.严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度,发现问题及时上报。
保安的职责
1、负责厂区内的安全防范工作;
2、熟悉治安各岗位职责、任务工作要求,考核标准,掌握治安区内的保安工作规律及特点,加强重点岗位的安全防范;
3、做好保安队员的岗位培训,军事训练,加强思想学习和业务学习;
4、做好保安队每月工作安排,负责每周对全队人员的业务训练进行考核和内务管理;
5、认真贯彻执行公司的各项规章制度,严明组织纪律,端正的工作作风;
6、积极组织队员训练,不断提高应付突发事件的能力,负责组织,指挥处理突发事件;
7、每周末组织召开保安队周工作例会和专项工作会议;
8、负责辖区内消防工作,检查消防器材,确保消防器材保持良好状态;
9、协助公安机关打击违法犯罪活动,带领保安队配合其它管理服务工作,制止纠正各类违章行为;
10、加强与当地公安机关和业主的沟通联系,抓好“群防群治”建设工作;
11、完成上级交办的其它工作任务。
清洁工
1、负责对指定打扫区域的清洁工作;
2、负责垃圾的清扫、清除、统一管理工作;
3、负责公司各区域的卫生间打扫(不含宿舍),保持便池、墙面的清洁,做到无蝇、无异味;
4、经常疏通并保持明暗下水道的畅通,确保地面无积水,保持地面洁净;
5、营业区域每隔30分钟巡视一次,保持营业场所的清净;
6、对各种清洁用具要摆放整齐,注意保管、维修,以延长其使用期;
7、节约用水,杜绝浪费,做到随手关灯,拧好水龙头;
8、保证当日垃圾当日处理完毕;
9、完成上级交办的其它工作任务
厨师
1、负责公司员工的伙食制作;
2、负责菜谱的制定,依员工对伙食的反映情况及时做出合理调整;
3、每月根据实际就餐人数编制《食堂月收支平衡表》,实行成本控制;
4、负责协助行政部调查员工伙食满意度,根据反馈信息制定改进计划并及时实施;
5、负责保质、保量、按时开饭;
6、负责饭堂的清洁卫生工作;
7、负责饭堂的食品安全防范工作;
8、完成上级临时交办的其它工作任务。
检测站部门职能
1、负责维护和保养检测设备,改进机动车检测技术等工作;
2、负责确定和评审机动车安全性技术检测要求;
3、负责安全文明生产及现场生产管理工作;
4、负责本部客服调查工作与统计分析工作;
5、负责与上级业务主管职能部门的沟通协调工作;
6、负责检测业务的开拓工作,完成经济指标。
7、负责“工况法”不合格车辆的治理。
8、代为办理机动车安全技术检测业务;
9、代为办理机动车环保尾气检测业务;
10、代为办理机动车环保标志发放业务;
11、代为办理机动车年审及盖章业务;
12、代为办理机动车保险业务;
13、代为办理机动车统缴、违章、车船税等业务;
14、代为办理机动车过户业务;
15、代为缴交机动车主体检表业务;
16、代为办理机动车购置税业务;
17、完成集团及检测公司临时交办的工作任务。
拓印员(查验员)
1、熟悉各种车型,准确、清晰地拓印机动车车架号,并确认与行驶证记录相符;
2、按照车管所关于车辆查验要求,把好车辆外观查验关;
3、对查验不合格的车辆,第一时间告知车主其车辆查验不合格的项目及提出整改建议;
4、协助车主整改查验的不合格项目,如:贴反光标、侧后护栏等;
5、认真听取车主的意见,并将车主的信息及建议及时反馈给上级领导;
6、完成上级领导交办的其它工作任务。报检员
1、做好来检车辆登记工作;
2、收取车主报检资料及车匙,填写好相关表格,做好车辆的接检(首检和复检)确认工作;
3、按车主业务项目准确填写相关表单,为收银员、登录员提供收费、登录依据;
4、维护报检秩序,按照车辆报检的先后顺序排号,安排上线检验先后顺序;
5、为车主查询车辆违章情况;
6、车辆检测完毕,将钥匙交还给车主;
7、认真听取车主的意见,并将车主的信息及建议及时反馈给领班及站长;
8、完成上级领导交办的其它工作任务。
保险业务员
1、负责各类机动车辆的保险业务代理;
2、负责车辆保险业务的拓展;
3、建立和维护客户关系;
4、负责保险客户资料的整理、建档;
5、完成上级交办的其它工作。
检测员
1、严格遵守尾气治理中心的有关制度,严格按照操作规程对工况法不合格车辆进行检测分析,并进行治理;
2、负责定期维护、保养设备仪器,保持工作场所清洁卫生;随时注意设备的运行情况,如发现异常情况,应立即停止运行,及时报告;
3、熟悉市面的各类尾气治理添加剂或产品,并熟悉了解各种产品的性能和使用方法;
4、负责复检车辆治理后的效果检测,按规定的路线和车速驾驶车辆;
5、服从安排,按时按质完成自己承担的尾气治理工作任务,遵守保密制度;
6、完成上级领导交办的其它工作任务。
1、严格执行国家治安条例,依法办事,工作认真仔细,不徇私情,保持高度警觉性,敢于制止各类犯罪活动及违法乱纪行为;
2、服从领导,听从指挥,做到令行即止,处理不了的要向主管汇报;
3、努力钻研保安员服务知识,掌握公司保安员的服务技巧,当值时要保持旺盛的精力,保持整洁的仪容仪表;
4、履行职责,密切配合公安机关,保护车主客户财产安全,维护服务场所的正常秩序;
5、保护服务区域内发生的刑事治安案件、灾害事故现场,维护现场秩序;
6、对责任区域内抓获的违法犯罪嫌疑人要严格控制,防止脱逃,并立即告领班处理;
7、做好区域内的防火、防盗、防爆炸、防治安灾害事故等安全防范工作;
8、负责制止违章行为,防止破坏,不能制止解决的要及时向班长或队长报告;
9、熟悉和爱护区域内外配套的公共设施、机电设备、消防器材,并熟练掌握安防器材的使用方法;
10、熟悉本岗位职责和工作程序,积极协助公安机关开展各项治安防范工 作,圆满完成各项治安工作任务;
11、按规定要求巡查职责范围内所管物业状况,并作好记录;
12、认真完成领导交办的其它任务
部门工作评估关键指标
1、安全事故率0;
2、经营指标完成率≥100%;
3、机器设备保养率100%;
4、客户投诉率≤2%;
5、人员流失率≤5%;
6、培训合格率100%;
7、经营成本控制预算内;
8、新客户开发≥40%;
9、检测准确率≥99%;
10、首检合格率≥75%;
11、尾气治理合格率≥80%;
1、有权对查验不合格的车辆提出整改建议;
2、有权对使用之公共设备、设施异常情况进行报告。
第五篇:20140829汽车城奠基
白云圣地汽博汇奠基仪式29日盛大启动
占地600亩为中国华南最大汽车文化产业园
2014年8月29日,华南最大的汽车文化产业园——白云圣地汽博汇在广州市白云区太和镇沙亭村隆重举行奠基仪式。该项目由圣地集团投资,与太和镇沙亭村共同开发经营,将形成一个集汽车商业、汽车生活、汽车文化、汽车总部基地四大主题等十三种功能于一体的产业链,打造华南乃至全国独一无二的汽车文化产业园。
图片说明:圣地集团高层领导与太和镇政府领导、股东及各界嘉宾在仪式上合影留念
29日上午十时,金秋送爽、风和日丽,圣地集团主席林益明、副董事长林浩、集团董事兼副总裁何伟棠、集团董事兼副总裁陈丽英、集团董事兼副总裁兼主席助理顾伊琳、集团副总裁邝志华、集团副总裁李翔、白云圣地汽博汇项目总经理林健、太和镇副镇长陈雅生、沙亭村书记颜家活等众多高层领导、股东出席仪式,和社会各界嘉宾共同见证了白云圣地汽博汇营销中心的首度亮相,为项目培土奠基。
仪式上,圣地集团副董事长林浩作了重要讲话。他首先代表圣地集团向各位来宾表示热烈的欢迎。他表示,白云圣地汽博汇是白云区十大项目之一,项目总占地面积约600多亩,总建筑面积规划后达200万平方米,是目前全广州占地面积最大的汽车文化产业基地。白云圣地汽博汇吸取外国汽车文化产业的先进理念进行规划和建设,将文化、时尚、娱乐等元素融入其中,形成一个以汽车文化、生活为特色的产业链,打造全国乃至世界独一无二的汽车生活文化产业园,形成世界级的汽车潮流、时尚展示平台,引领世界汽车主流的方向标,打造一个
永不落幕的国际汽车文化产业园。他强调,白云圣地汽博汇是圣地集团投资专业市场的重要战略之一,项目将现代服务业集群以汽车为支撑,实现产业资源配置的价值最大化。
图片说明:圣地集团副董事长林浩发表重要讲话
图片说明:圣地集团高层领导与太和镇政府领导、股东及各界嘉宾为项目培土奠基
与会的太和镇领导及各界嘉宾亦表示,白云圣地汽博汇的建成,将发展成为广州的城市形象和旅游标志,对扩大就业、拉动消费提升商业档次具有重大意义,对该项目给予厚望。
图片说明:项目销售中心终于揭开了神秘面纱
图片说明:各界嘉宾与客户早早来到营销中心大门前等待仪式的开始
据介绍,白云圣地汽博汇为广州及华南地区乃至全国的广大汽车用户及汽车厂家提供完善的一站式配套服务,同时可以直接向社会提供1.5万个就业岗位,能极大地缓解当地农村剩余劳动力的就业压力,为本地区的经济发展和社会进步起到很好的推进作用。
图片说明:项目工作人员信心十足