第一篇：新乡医学院模拟招聘会策划方案大全

新乡医学院模拟招聘会策划方案

一、活动背景

随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我们新乡医学院校学生会拟举办首届校园模拟招聘会，给新医学子一个社会实践的机会，提高新医学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

二、活动目的通过该活动，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作；使学生能够根据深入了解企业的需求，作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此，我们策划了这次校园模拟招聘会。本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。

三、活动可行性分析

1、学习方面

①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，由企业的各项严格要求，告知大家一定要通过学习掌握最基本的专业技能。

②可以提前介入人才招聘程序，通过人才的储备来告知学生学习的重要性。③可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。

2、工作方面

大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

3、生活方面

注重作为大学生的素质,现在的大学生或许专业技能操作与专业理论知识不错，但个人修养不见得有多少人会注重，就以院团委实践部的大讲堂来讲，每周六都有一些关于个人修养等方

面科普知识，可每次到场的人数是廖廖无几，可见同学们对个人修养方面的忽视。大学生毕业后不能按时就业可能也有不少关系吧！

企业认为对于一个大学生来说，在校学的都是以理论为主，操作大多只是一种形式，一次实训下来，能够有一半人的懂得、清楚、明白就已经是非常好的了。这样只有理论而缺乏了操作经验的学生，毕业了哪来的工作经验之谈，利用课余时间在外上班的同学，若以后毕业自己从事的就是自己所做的工作，那也是一件好事，但若不是，就只能是当课余赚钱了。经验充其量也就是去社会上适应过。要懂得提高自身的文明修养，而且在实训过程中能够自己去做一次。

四、活动主题

展现自我才能，塑造精彩人生，手持参赛证书，求职高人一等！

五、活动对象

本次活动面向全校大学生，以个人参与为主，欢迎有兴趣的同学报名参加。

六、组织安排

本次活动由校团委主办，大学生校学生会会承办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。

七、活动方式

采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我校举行面向全校的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议；传授应聘技巧。由各企业选出根据职业要求和参与者表现最终确定一批的应聘成功者可获得由我校和招聘企业颁发的获奖证书，同时进入企业、人才公司和我校就业指导中心人才储备库，为其提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。

八、活动宣传

1．海报宣传

在全校各宣传栏内张贴大型海报，内容激情活力，不失清新高雅，在保证相关活动的宣传的情况下，可以体现赞助商的利益。

2．传单宣传

发宣传单至各栋宿舍楼的每个寝室。

3．咨询点宣传

活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

4．发通知到各学院，请各个院学生会协助宣传

5．邀请校内记者跟踪关注本次活动

九、活动具体安排

（一）筹划准备阶段

1、寻找赞助商，确立招聘职位

赞助商要求：

①有较大的知名度和信誉度；②热心于教育事业；

③对应届毕业生有需求；④拥有自己的独特文化。

招聘职位要求（1到2个职位）：

①职位较为热门，要求求职者综合能力较强；

②所供职位即应是社会特殊需要的，又应是社会广泛存在的；

③可以针对全校各年级同学开展招聘；

④既能体现社会发展方向，又能满足大学生需求。

2、以海报形式大力宣传这次活动

3、联系评委（校内教授及校外知名企业人士）、邀请记者（校内）

（二）招聘阶段

1、大赛海选

征收个人简历，并请指导老师进行初步审查，选拔优秀选手进入初赛，此阶段将会评选出“最佳个人简历设计奖”

2．模拟招聘会

A．方式：面 试

B．主要环节：

1）、应聘同学自我介绍

2）、对所应聘职位的竞职演说

3）、评委现场提问

即主要包括三个环节：

自我展示

职场问答

实力环节

C．具体流程：

活动开始，宣布学生准时到场，9点左右开始，到11点招聘介绍。

D．各院系要在招聘现场附近设置咨询台，以宣传本次活动，并介绍此活动的各事项

4．素质考查

企业要针对学生投放的简历提出应有的质疑，而且要从他们的管理方面着手。

（1）对个人未来的规划。职业生涯规划理论认为是否有明确的对自己未来的规划是影响个人职业生涯的重要因素之一。

（2）职业价值观。个人如何看待自己的本职工作，以及更深层次的工作的动机、态度和观念对一个人的职业生涯发展有着不可忽视的作用。

（3）兴趣爱好。兴趣爱好对员工的工作积极性、工作满意度等都具有较明显的影响，因此企业也要将兴趣爱好作为职业生涯发展考虑因素之一。

（4）工作能力。公司内部调查普遍认为，工作能力的强弱影响了员工在实际工作中的绩效，进而影响到他的职业生涯发展。因此工作能力也是企业考虑影响职业生涯发展的因素。

第二篇：模拟招聘会策划方案

管理学院首届模拟招聘会策划方案

一、活动宗旨

1、为提高我院就业质量，提高同学们的社会适应能力，尽早熟悉人才招聘的基本程序和礼仪，培养和提高大学生求职能力，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式。

2、让同学们真切感受求职面试的实况场景，使学生能够根据社会的要求和自身的特长，做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值的目的。

3、以招聘会为切入点，增强大学生对就业形势和就业压力的认识，普及人才招聘的系列知识，帮助学生更好地实现理想，为大学生走出校门走进社会打好基础。

二、活动考核项目

1、考察学生的中外、英文语言组织及表达能力；

2、考核学生身体语言、言行表达及处事能力；

3、考察学生的社会责任心及职业精神；

4、就业礼仪及职业素质；

5、德育行为及德育教育成果体现；

三、活动主题

提高自我 关注就业

四、模拟招聘会机构

指导老师：乔立新 耿跃铁

筹备小组：管理学院研究生会

组员：研究生会所有成员

大赛评委会：负责大赛的监督及评判工作。

①初赛阶段评委：总辅导员、就业指导老师；

②复赛阶段评委：就业指导老师、学校领导；

③ 决赛阶段评委：校领导、企业职业经理人、人力资源专家。

五、活动安排时间

本次活动分初赛、复赛和决赛三个大的环节

第一阶段： 月日班级预赛阶段 初赛环节

阶段负责人：徐晓晴

在11级各班级举行模拟招聘大赛初赛，由评委组评选出优胜者参加系部复赛。

第二阶段： 月 日 ―― 月 日复赛阶段

阶段负责人：徐晓晴

在班级初赛的基础上举行系部复赛，参赛人员为班级预赛的优胜者。

第三阶段： 月 日决赛.阶段负责人：徐晓晴

举行全系总决赛

六、活动方式

由各班自行组织各班初赛，选出优胜者参加复赛，复赛的优胜者参加全系总决赛。总决赛参赛名额控制在每班3-5人。本次大赛将由校内就业指导中心邀请专业的人力资源专家对所有参赛选手进行集中性的职场应聘的指导、培训。对于优胜选手给予表彰奖励，落选选手给予有针对性的指导意见和建议。

注：初赛及复赛模式可参考院内“模拟招聘会策划方案”计划书，内含详细资料，仅供参考使用，鼓励大家创新。

七、决赛活动安排

（一）外联工作

按如下要求确定邀请评委名单：

1、企业董事长、副总、人力资源专家

2、具有较大知名度和信誉度

3、热心于教育事业

4、对应届毕业生需求较大

5、在学生中有很强的号召力

6、拥有自己独特的企业文化

（二）前期准备

1、大会组委会通过宣传板横幅等形式宣传该活动和各合作伙伴。

2、分三阶段对大会进行宣传，让学院的学生知道此次模拟大会，鼓励大家尽心准备。

（三）模拟招聘会流程

1、主持人宣布招聘会开始

2、学校领导致辞

3、主持人宣布比赛规则，比赛正式开始

4、决赛过程

选手自述（每人30秒）

现场提问（控制在30分钟）

压力面试（每人控制在5分钟）

一锤定音（每人2-3分钟）

5、宣布比赛结果，颁奖，公布企业录用毕业生名单

6、学院领导总结

7、比赛结束

八、比赛规则

1、所有参赛成员必须服从大赛组委会的统一安排；

2、参加决赛的选手每人提交简历一份，要求简历自己制作，一旦发现抄袭即取消比赛资格；

3、参赛选手不得抄袭他人作品，一经查处将取消其参赛资格；

4、本次比赛由评委打分确定选手的成绩，成绩相同选手PK后，留下成绩较高的，淘汰成绩较低的。

5、选手自述，由选手简单自我介绍，时间控制在30秒。

6、现场提问，通过抽签决定每人要回答的问题，回答问题时间控制在3分钟，评委可以就现场问题追加提问。

7、压力面试，由各位评委对选手进行现场即兴提问，选手现场回答。

第三篇：模拟招聘会策划

模拟招聘会策划

一、活动目的

为帮助广大同学树立和提高职业规划的意识，提高同学们制作自荐书及参加职场应聘的技巧，感受求职面试的实况，提高择业、就业能力，加强学生对就业法律、法规的了解，提高学生个人的综合素质，特举行此次模拟招聘会。通过模拟招聘使学生能够根据社会的要求和自身的特长，做好职业规划，提升就业竞争力。

二、活动人员安排

1、各班班长负责本班的安排联络工作

2、各班选调部分有经验的同学作为每个会场的管理人员，负责传达安排人员的活动包括提前告诉每组进出教室，提醒同学注意纪律等。

三、参与对象及方式

1.参与对象：社体系06级全体同学。

2.参与方式： 按班级全体分组参加。

四、活动地点

教学楼201、202、301三教室

五、活动内容及时间安排

第一阶段：6月13日之前

各班班内做好宣传说明工作阶段，包括招聘形式，所设置的岗位，统计每位同学准备应聘的职位，同时在14日晚点名时上交该表。确定所要邀请的评委名单。

阶段负责人：黎兆旭

第二阶段：6月16日下午（暂定）

活动正式开始阶段，三个教室分别为：201社体健身俱乐部，202社体证券股份有限公司，301社体赛事管理公司。

阶段负责人： 刘畅

各班干部受刘畅调遣，负责各教室的安排协调工作（包括会场的布置，秩序的维护，开始后的支持工作）

第三阶段：6月16日

老师点评.六、活动方式

按教室的安排每个教室代表一个公司的人力资源部，教室中第一排座位为评委席，没有轮到的同学作为观众坐在评委之后。根据第一阶段统计结果，安排每个教室的同学就坐（先按班级，再按学号就坐），中间不留空位，每六人为一个小组，以小组为单位进行群体招聘，第一组开始，第二组准备。具体过程为: 1．进门，排成一列有每组第一位同学带进相应教室

2.正式面试,包括：选手自述（每人30秒）；现场提问（控制在20分钟）；一锤定音（每人2-3分钟）

3.退场，同样由每组第一位同学带回作为，同时第三组到教室外等候，第二组进入教室。

七、注意事项

1、所有同学必须服从安排；

2、每位同学提交简历一份，要求简历自己制作；

3、选手自述，由选手简单自我介绍，时间控制在30秒。

4、现场提问，回答问题时间每人控制在3分钟，评委可以就现场问题追加提问。

5、一锤定音，由同学结合本次提问就自己的能力做一个总结，时间每人1分钟。

八、奖项设置：

本次比赛设置最佳表现奖、最佳口才奖、最具创新奖、最受欢迎奖各一名，优秀奖若干名现场公布成绩，并对学生进行嘉奖。

班级要说的事项：

1、三个公司及招聘岗位：社体健身俱乐部（10名会籍顾问，1名总经理助理，10名私教，1名店长，1名人力资源部部长助理）；社体证券有限公司（1名地区主管助理，1名产品销售主管助理，10名投资顾问）；社体体育营销经纪人公司（1名企划课长，6名职业经纪人，5名赛事营销顾问）

2、自己了解各个岗位对能力要求，鼓励挑战自我，争取较高岗位。

3、纪律要求，包括着装，简历制作，（一切按正真招聘办）

第四篇：模拟招聘会策划

模拟招聘会策划

一、活动背景

随着全国各高校的扩招，对于“人才”的定义愈加模糊，高校大学生的就业形式愈加严峻。在各个企业的招聘中，什么样的“人才”才能脱颖而出？高学历？丰富的经验？当然，如果你有一个较高水平的面试技巧时，即使普通学历，也能让考官们另眼相待。而今大学生很多不懂如何面试，不知如何才能在考官面前展示自己真实的个人才华，以至于错失良机。针对这种现象，我们校大学生职业发展中心在规划节期间特举办了大学生模拟招聘会。

二、活动目的

为提高大学生在社会求职中的竞争力，使其在求职过程中能充分表现自我。特举办模拟招聘会，让时下大学生了解求职中的一些要领、技巧等。进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，以提高校大学生的应聘能力和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生的应聘能力，应变能力和社会竞争力。

三、活动主题

扬就业之帆 启梦想之旅

四、参与对象

福建工程学院

大

二、大

三、大四在校学生

五、比赛时间及地点

时间：⑴ 初赛：11月11日 9:30 ⑵ 半决赛：11月25日 14:30

⑶ 决赛：12月9日 14:30

地点：⑴ 初赛：北区文化广场 ⑵ 半决赛：就业报告厅

⑶ 决赛：就业报告厅

六、参与方式

报名方式：

校大学生职业发展中心将此次活动通知下达到各系（院），各系（院）负责人对此次活动在各系（院）开展报名活动。要充分与各系（院）的职业规划部合作交流。【和各院系说一下，最好每个班都要有一名班干部负责（可以是副班长，学习委员或组织委员），如果实在是有困难，每个专业必须要有专人负责规划节活动】

参赛方式：报名成功后，参赛者需准备一份个人简历，由各系（院）职业规划部的人员对本系（院）报名者进行统一收取，并于活动前规定的时间交至大赛组委会，以供组委会赛前准备。初赛当天参赛者仍然需持个人简历进行面试（也就是说面试者至少要准备两份简历），并当场递交简历。

七、奖项设定

求职之星

1名

魅力之星

2名 潜力之星

3名 优秀奖

6名

八、比赛流程

（一）赛程

此次大赛设初赛、半决赛、决赛三阶段，历时近一个月。

（二）赛制

大赛采取淘汰制，经过初赛海选，依据人数，从初赛中产生12名选手进入半决赛，半决赛中产生6名选手进入总决赛。

1、初赛（百里挑一）

（1）组委会提前通知各参赛选手做好参赛准备。“校园招聘会模拟现场”预定在文化广场举行，仿真校园招聘会布置。现场将设置6个不同校外公司，以便参赛选手有针对性的进行应聘，评委是校外企业嘉宾。当日上午为参加公司宣讲会，随后进行现场模拟应聘。

（2）现场参赛选手有秩序排队依次进行比赛。组委会根据评委对参赛选手的评分筛选出入围的12名选手，并在赛后统一公布比赛入围名单。

2、半决赛（职场PK）比赛环节：（1）自我介绍，岗位应聘。

（2）案例分析。

（3）公布前两个比赛环节综合得分，成绩在前5名者晋级。（4）复活赛，在此环节中被淘汰的7名选手中将有一人得到

复活的机会进入决赛。复活赛完全放弃前面的分数，由评委一锤定音！

3、决赛（职场群英会）

赛前：实习拍摄，入围选手将获得一次校外实习机会，并录制VCR，由组委会工作人员进行全程跟踪拍摄。

比赛环节：（1）赛前播放选手实习VCR。

（2）闪亮登场，2分钟现场自我介绍。（选手自己制作一个介

绍自己的短DV）。

（3）压力面试，选手从题库中抽题，有2分钟时间作答，并由

评委层层逼近的提问。

（4）无领导小组讨论，现场观众与场上互动（互动的学生可以

提前安排好）。

（5）评委老师打分，根据分数高低决定名次。

九、具体活动宣传方案

1、模拟招聘会初赛宣传

职业发展中心网站和微博上发布有关初赛时间、地点、流程等，同时设专栏进行专题报道。

（1）咨询点宣传：活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

（2）横幅：共2条“第七届大学生模拟招聘会初赛火热报名中”

北区：1条（要大一点的挂在F区宿舍楼上）

南区：1条（同上，挂在文传系系楼上）

（3）校内广播电台：报道初赛相关情况，扩大活动影响力，吸引广大在校大学

生关注此次赛况。

（4）网站：在校就业网和大学生赛影响力及宣传效果。微博：专人负责微博的宣传，要求兄弟组织的共同宣传）

（5）让各系提供海报，分别张贴在南北区文化广场上

（6）传单：发放至每间学生宿舍，以进一步扩大初赛前宣传方式

北区：2000份

南区：1000份

（7）报纸：整个活动的前期，利用《职海启航》报进行宣传。

（8）视频：找上届决赛的选手拍摄一段视频，内容可以是心得、祝福等当中也插入我们的宣传视频。

（9）介绍会：让广贵老师在大教西二召开模拟招聘会赛前介绍会，并且讲解一下参加规则和面试技巧与注意事项。在介绍会开始之前播放我们已经制作好的视频。

（10）现场： 可以邀请海峡都市报等媒体进行报道。

（11）合作： 我们可以选取一些对求职有帮助的电影，和学校的电影协会合作播放，并且借机进行宣传。

2、模拟招聘会半决赛

（1）彩喷：共2套（共4张，主要是公布初赛结果、选手风采及比赛细则等。

北区：1套

南区：1套

（2）广播电台：我们将提供宣传稿，公布初赛结果、半决赛参赛事项，由校广播电台定期滚动报道。

（3）横幅：2条“第七届大学生模拟招聘半决赛即将登场”

北区：1条（同初赛）

南区：1条（同初赛）

（4）网站：在校就业网和大学生职业发展中心网站发布有关初赛情况，半决赛的选手入围名单、时间、地点以及半决赛流程等，同时设专栏进行专题报道。同时设立网上投票。微博持续更新最新情况。

（5）风采宣传：制作两张大型的长方体海报，分别印有15名选手的相片和宣言简介等，南北区文化广场各悬挂一张。

3、模拟招聘会总决赛

（1）制作六位决赛选手的巨幅灯布，用架子摆放在南北区文化广场上，让决赛选手有种成为明星的感觉。

（2）横幅：2条“第七届大学生模拟招聘总决赛即将登场”

北区：1条（同上）

南区：1条（同上）

（3）网站：在校就业网和大学生职业发展中心网站发布有关半决赛情况，总决赛的选手入围名单、时间、地点以及总决赛流程等，同时设专栏进行专题报道。同时设立网上投票。微博持续更新最新情况。

（4）制作特色路标等

第五篇：仙桃职业学院模拟招聘会策划方案

仙桃职业学院模拟招聘会策划方案

一、大赛宗旨和目的

此次大赛由全国人事部人才流动中心主办，旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离，使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园，使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力，促进其求职观念的转变，引导其对求职能力的培养。

通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校，为大学生与企业的零距离接触提供平台，进一步增强大学生对企业的了解程度，帮助大学生成功就业。

二、大赛主题

“成就美好未来”

三、大赛组委会

主办单位：仙桃职业学院

承办单位：大学生职业发展协会

指导单位：仙桃职业学院学生就业指导中心

四、大赛赛程赛制

赛程：此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分，采用分岗位竞争的形式。历时一个月左右。

赛制：

报名阶段：

1、报名方式：院系推荐、网上自荐和摆展台现场报名。

2、简历整理：收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选。

初赛：

1、简历筛选：由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组，进行简历的筛选。具体操作采用打分制，取平均分，按排名先后进入第二轮。

2、笔试：对参赛选手进行职业性向测试、素质测试和情商测试，进一步选出更优秀的选手进入复赛。

复赛：

1、自我介绍：每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍。

2、结构化面试：每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答。

3、情景化面试：此环节专业性最强，专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。

4、无领导小组讨论：随机将选手分为两组，现场提供一个案例，进行讨论，十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。

5、评委点评：评委将就每一环节进行详细的点评。

决赛：

1、自我介绍：每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍，由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成。

2、压力面试：评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。

3、案例分析：每位选手将现场抽取案例分析题，评委将根据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现作出评价。

4、观众互动：观众对选手现场提问。

5、评委点评：评委将对选手进行点评。

五、大赛总体方案

（一）面向对象

仙桃职业学院全体学生

（二）比赛内容及形式

比赛内容：此次大赛复赛中将会分设四个岗位，分别为金融保险类、会计财政类、管理类（两个，其中一个要求中英文简历），具体的岗位设置将会以企业为依托，寻求企业中真实的岗位，同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库。而复赛中的一切环节都将据此而展开。

比赛形式：此次大赛采用逐轮淘汰制，而每轮又将采用打分制，选手将经过层层筛选进入最后的决赛。

1、初赛：我们将收集的简历分组进行打分，根据分数的排名，每个岗位筛选出12人进入笔试，共计48人。

在笔试环节，选手将会接受一场45分钟的综合测试，专业人员会对结果进行测评、打分，最终决出8名选手参加复赛。

·我们将会对落选的参赛者给出反馈意见，分析出优势及劣势，提出良好的建议。

2、复赛：总分为四场，每次同时进行两场，历时两天。每场有一大一小两个比赛场地。大场地进行自我介绍、情景面试和无领导小组讨论的结果展示；小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程。届时，不同的评委将针对每一环节进行打分，现场公布每轮得分，综合分数将决定选手的排名。前3名进入决赛。

自我介绍：1.5分钟/每人。

结构化面试：6—8分钟/每人。选手将现场抽1—2题进行作答。此环节将在小场地即只有评委的状态下进行，意在给选手提供一个逼真的模拟场景。

情景面试：8分钟/每人。专业评委将对选手进行现场即兴提问。

无领导小组讨论：两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论，讨论过程在小场地，之后每组有15分钟陈述本方观点，形式不限。

3、此次复赛各环节穿插进行，即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试，稍事休息，即接受情景面试。对于选手而言，整个比赛过程是连贯进行的，有助于感受真正招聘的气氛。

4、复赛之后，我们将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈，分析其个人表现，提出不足及改进之处；同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训。

5、决赛：总分为三场，每场同时进行四组，有自我介绍、压力面试、案例分析三个环节。每个环节将有评委打分，以累积分作为排名依据。

自我介绍：2分钟每人。

压力面试：3分钟每人。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。

案例分析：10分钟每人。

观众参与：观众对选手提问，体现选手随机应变的能力。

我们将评出四个岗位的最适合人选。

（三）评分方法

1、初赛：我们将根据岗位设置把评审人员分为四个小组，每组由五人组成，每份简历将经过小组每个成员的打分，最后根据平均分对简历进行排名。

2、复赛：满分100分

自我介绍——5分

结构化面试——30分

情景面试——40分

无领导小组讨论——25分

3、决赛：每轮淘汰

（四）获奖标准

1、复赛每场评出一、二、三等奖进入决赛，为其他选手颁发优秀奖。

2、复赛每场还会评出一个单项奖——“最具潜力奖”。

3、大赛组委将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品，（五）评委组成

1、岗位提供单位人力资源专家

2、学校就业指导中心领导

3、邀请人力资源研究专家

4、学院人力资源系老师

六、大赛宣传方案

宣传手段

校内：展板、横幅、展台、传单、讲座、网站、广播台等校内媒体。

校外：仙桃职院网，职院人事部人才流动中心网站等。

赛前宣传

第一期宣传：印象性宣传

方式：展板（两块）、条幅、校内媒体、网站

内容：大赛概况，基本流程

第二期宣传：具体性宣传

1、展板：将介绍大赛详细的情况：比赛详细流程，岗位的分类，具体的岗位说明书，参赛的所有细节，大赛创新点等。

包括八块展板，分别在主教大厅及文化活动广场前摆放。

2、传单：发放至每间学生宿舍，以进一步扩大大赛影响力及宣传效果

3、展台：组织人员将与学生进行面对面的交流，进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。同时，发放报名表及宣传资料。

4、网站：承办方将同时启动仙桃职业学院就业指导中心网站、学院网站、校方学生论坛，对大赛情况及发展态势进行全方位的宣传及跟踪报道，增强学生的参与积极性。

5、讲座：大赛报名期间，我们将组织一场全校性的讲座。

6、广播台：我们将提供宣传稿及参赛事项，由广播台定期滚动报道。

赛中宣传

1、海报：在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报，用于公布复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单，比赛细则等。

2、网站及广播台：对比赛进程进行关注及专题报道，持续扩大活动影响力，吸引广大在校生关注赛况。

3、PPT演示：在复赛面试环节的空挡时间，我们将制作系列PPT, 内容包括大赛主办单位，承办单位，相关企业的宣传以及大赛整体介绍。

4、横幅：在主教学楼门口设大赛全名横幅。

赛后宣传

1、网站：将复赛结构化面试，决赛相关环节所制作的DV挂到各个相关网站，以供参赛选手及广大师生点击观看。在中财论坛上展开讨论，倡导大学生关注面试，重视职业生涯规划。

2、展板：大赛结果将在全校范围内公布，并对大赛作概括性总结。

七、赛事时间安排方案

4月27—30号 初赛

4月31日—5月1日 复赛

5月6日 决赛

八、岗位介绍

A岗位：

企业背景：该企业主从对外贸易，中等规模，处于成长期，倡导以创新为主导的企业文化，有着良好的工作氛围。

JOB TITLE / 职位名称: HR Superintendent / 人力资源专员

职责范围：招聘管理、薪酬管理、培训管理、劳动纠纷处理

任职要求：

1、要求有半年或半年以上学生工作经验

2、有一定的基础管理知识

3、具有一定的沟通技巧，谈判技巧，管理技巧，电脑操作技能

B岗位

企业背景：该企业是一家合资工业企业，企业处于成熟期，在行业中占有一定的地位，倡导以技术为先、质量至上的企业核心理念。

职位名称：会计核算员

任职资格要求

专业要求：会计、财务管理或其他相关专业

基本技能：计算机：文字处理、Internet、资料文档管理

写作：能抓住要点，并加以归纳整理。

能力素质要求：具有较强的分析判断能力和一定的人际沟通、管理能力。

C岗位

企业背景：该企业是银行业的龙头，在业内享有很高的声誉，倡导稳健、高效、严谨、顾客至上的企业文化

职务名称：银行客户经理

职责范围：负责向工商业客户推广企业融资、国际结算及其他银行产品及服务，吸收存款；撰写授信报告及定期检讨客户之授信条件

任职资格要求

专业要求：了解企业融资及国际结算业务，了解相关银行贷款业务

具备一定的财务分析能力

能力素质要求：性格外向进取，善于与人沟通，能承受工作压力

基本技能：熟悉办公室电脑软件应用

D岗位

企业背景：该企业是一家家具企业，目前处于业务迅速扩张阶段，在未来五年内，计划在全国大中城市建立连锁店，以高效创新的思想为文化主导。

职务名称：总务主管

职责范围：在公司经营方针政策和行政事务部经理的领导下，根据相关管理制度和业务流程要求，通过履行下列工作职责，对公司后勤事务活动进行指导、协调、监察。

任职资格要求

1、学习能力：能理解并运用监督原则和事务以及有关监督的文书事务技巧；

2、语言表达能力：能与上级及下属进行有效的沟通与交流；

3、数学计算能力；能监督主管范围工作进展情况；

4、办公(文书事务)能力：能察觉文字资料中的错误；

5、能够熟练使用常用办公软件。

九、比赛亮点

（1）全程专业化

在本次比赛中，我们运用了人力资源招募，甄选的专业知识及技巧，将人员选拔的热点问题，人员选拔的方法（人格测验，认知能力测验，评价中心技术，面试等），人—组织匹配的原则相结合，融进大赛整体框架设计及内容设计之中，力求通过专业化的架构，给所有参赛者最专业的指导与服务。

（2）模拟真实化

1、岗位说明书，部分评委，全部面试及笔试试题都由企业提供，使招募过程的真实性达到最大

2、复赛环节中设置面试黑箱，使面试者真正与考官面对面交流而不受外界因素打扰，营造真实的面试环境。

（3）反馈及时化

不论是否胜出，每一位参赛选手都会获得我们的反馈意见。我们将把选手在大赛中投递的简历，笔试结果，面试表现等以分析报告，测评意见的形式，在比赛后3—5天内送到每一个参赛者手中。

（4）岗位针对化

本次大赛采取了分岗位竞争的形式，设四个不同方向，对专业，职业技能有不同要求的岗位，并且简历筛选，笔试，复赛都按照四个专项来走，每个专项设有一个企业，一个专家团队，目的就在于使招聘更有方向性，培训更有针对性，使参赛者在以后的应聘中都能够游刃有余。