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理财经理项目推动策划案
编辑:落花人独立 识别码:18-625632 9号文库 发布时间: 2023-08-09 08:37:11 来源:网络

第一篇:理财经理项目推动策划案

2012年深圳分公司“新理财经理”项目推动策划案

一、后勤准备

(一)完善理财经理及高级理财经理协议。

完善项目的细节说明及边缘漏洞,制定对外正式发布的规范化协议,并请律师对项目协议进行校验,避免因条款模糊产生纠纷。

(二)理财经理及高级理财经理入司要求。

1、符合理财经理及高级理财经理的相关证明,2、办理入司手续需准备的相关资料

3、理财经理与高级理财经理之间不交叉说明。

4、理财经理及高级理财经理的面谈流程。

5、高级理财经理的决议流程。

二、推动策划

(一)项目推动的“形”与“魂”

1、“形”:各推动板块的运作形式。

感性——理性——感性的描述方式。人性化的设计,抛弃大篇幅的公司介绍,用最简单的语言,给人留下最深刻的印象。形象、生动的描述理财经理的职业规划及生活方式。

2、“魂”:各推动板块的核心思想及理论依据。

太平人寿是中高端人士职业生涯的必然选择。

(一)配套工具。

1、项目介绍手册。

初步思路:感性描述传统行业职业瓶颈,成为理财经理你将收获什么,领业务员及引才对象难忘的广告语。例如:“错过理财经理,错过的不仅仅是一份工作”

2、宣传视频

对内:剪切博士在TOP2000及第一期TOP组织发展论坛关于中高端人群职业选择的经典画面,配套冲击内心的背景音乐。例如:太平人寿是高端人士从业的首选;中国的高端市场正处在爆炸式成长等。

对外:宣传广告视频。

初步思路:生活化的方式描述一名高端人士,在传统行业所遇到的职业瓶颈,造

成的工作与家庭的矛盾,与成为理财经理后的职业成就和生活方式形成强烈对比,承接广告语:“错过理财经理,错过的不仅仅是一份工作。”

3、项目介绍的X展架

4、宣传海报。

(二)推广活动运作。

1、4月1日个险全体内外勤的项目启动仪式。

对内发布视频(博士经典画面)

项目介绍。

相关工具使用培训及中高端引才名单整理。

2、4月7日改进版赢者思维沙龙(多功能厅)。

3、4月15日 面向全深圳,新理财经理项目的大型发布会。

4、4月21日赢者思维精品沙龙。

5、5月岗前班的分层级运作。

理财经理岗前培训。

高级理财经理岗前培训。

(三)氛围营造

1、支公司职场布置。

2、深分晨讯、组织发展简报,支公司早会全方位的信息反馈。

3、第X个理财经理入司短信公布。

4、理财经理专项报表。

包括:岗前培训入司跟进。专人跟进参加岗前培训的理财经理的上岗进度。已上岗理财经理的底薪追踪和达成指标反馈。

(四)四月专项激励方案。

初步思路:凡在四月入司的理财经理或高级理财经理,推荐人及新人一起参观深圳集团总部、香港集团总部、富通国际香港职场。

第二篇:理财经理项目推动策划案

2012年深圳分公司“新理财经理”项目推动策划案

一、后勤准备

(一)完善理财经理及高级理财经理协议。

完善项目的细节说明及边缘漏洞,制定对外正式发布的规范化协议,并请律师对项目协议进行校验,避免因条款模糊产生纠纷。

(二)理财经理及高级理财经理入司要求。

1、符合理财经理及高级理财经理的相关证明,2、办理入司手续需准备的相关资料

3、理财经理与高级理财经理之间不交叉说明。

4、理财经理及高级理财经理的面谈流程。

5、高级理财经理的决议流程。

二、推动策划

(一)项目推动的“形”与“魂”

1、“形”:各推动板块的运作形式。

感性——理性——感性的描述方式。人性化的设计,抛弃大篇幅的公司介绍,用最简单的语言,给人留下最深刻的印象。形象、生动的描述理财经理的职业规划及生活方式。

2、“魂”:各推动板块的核心思想及理论依据。

太平人寿是中高端人士职业生涯的必然选择。

(一)配套工具。

1、项目介绍手册。

初步思路:感性描述传统行业职业瓶颈,成为理财经理你将收获什么,领业务员及引才对象难忘的广告语。例如:“错过理财经理,错过的不仅仅是一份工作”

2、宣传视频

对内:剪切博士在TOP2000及第一期TOP组织发展论坛关于中高端人群职业选择的经典画面,配套冲击内心的背景音乐。例如:太平人寿是高端人士从业的首选;中国的高端市场正处在爆炸式成长等。对外:宣传广告视频。

初步思路:生活化的方式描述一名高端人士,在传统行业所遇到的职业瓶颈,造成的工作与家庭的矛盾,与成为理财经理后的职业成就和生活方式形成强烈对比,承接广告语:“错过理财经理,错过的不仅仅是一份工作。”

3、项目介绍的X展架

4、宣传海报。

(二)推广活动运作。1、4月1日个险全体内外勤的项目启动仪式。对内发布视频(博士经典画面)项目介绍。

相关工具使用培训及中高端引才名单整理。2、4月7日改进版赢者思维沙龙(多功能厅)。3、4月15日 面向全深圳,新理财经理项目的大型发布会。4、4月21日赢者思维精品沙龙。5、5月岗前班的分层级运作。

理财经理岗前培训。

高级理财经理岗前培训。

(三)氛围营造

1、支公司职场布置。

2、深分晨讯、组织发展简报,支公司早会全方位的信息反馈。

3、第X个理财经理入司短信公布。

4、理财经理专项报表。

包括:岗前培训入司跟进。专人跟进参加岗前培训的理财经理的上岗进度。

已上岗理财经理的底薪追踪和达成指标反馈。

(四)四月专项激励方案。

初步思路:凡在四月入司的理财经理或高级理财经理,推荐人及新人一起参观深圳集团总部、香港集团总部、富通国际香港职场。

适应角色转变,扎实开展团的工作

———共青团铁东区委书记的述职报告 2011年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。这一年,自己能够坚持正确的政治方向,紧紧围绕党的中心,立足本职岗位,较好地完成本线的工作任务。自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。总的来说,收获很大,感触颇深。

一、以德为先,进一步提升个人思想素质

过去的一年,我以一个共产党员的标准,以一个团干部的标准严格要求自己,在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步。一是道德修养进一步提高。作为一个团干部,我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成员,甚至更广大的青少年。因此,在日常的工作和生活中,我每时每刻提醒自己,从小事做起,注重细节问题,做到干净做人、公正做事,以平常心看待自己的工作,要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律,起好表率作用。二是党性锻炼得到不断加强。不断加强自己的党性锻炼,我严格按照《党章》和《中国共产党党员纪律处分条例》来要求和约束自己的行为,牢记党的宗旨,在团的工作中,以广大青少年的权益为出发点,务求时效。三是政治思想素质不断提高。一年来,我继续加强学习,积极参加理论中心组学习,经常自发利用休息时间学习,积极参加团省委组织赴井冈山革命传统与理想信念教育专题培训班、区委区政府组织赴清华大学县域经济培训班,通过“看、听、学、思”,进一步加深了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理解,进一步系统掌握了党在农村的路线、方针、政策以及对共青团工作的要求。特别是党的十七届六中全会以来,我通过学习原文、听专家讲课等,开拓了思想新境界,政治思想素质有了新的飞跃。

二、以能为先,进一步加强组织工作能力

在上级领导的信任和支持下,我本人也自加压力,抓住一切机会学习,注重与同事、与兄弟单位团委书记的交流,虚心请教,不耻下问,使各项工作都有序地开展。一是工作的统筹安排能力不断加强。我尽量做到工作提前一步,有计划、有安排、有预见性,保持思路清晰和决策的科学,力求操作有序,顺利开展。二是工作的协调能力不断加强。在工作中,我注重与上级的及时衔接、汇报,同时也注重与基层的交流沟通,听取多方意见和建议,从大局出发,对上做好配合,对下做好团结。三是有创新地开展工作。在工作中,我注重不断创新,使工作保持生机,使管理不断趋向人性化、合理化。

三、以勤为先,进一步提高团的业务水平

担任团委书记以来,认真了解情况、掌握知识,积极向团委领导、向前任书记学习、请教,了解团情、团史,努力掌握团的基本运作方式程序,便于更好地开展工作。加强沟通了解,增加感情,深入基层,了解基层团组织和团员青年的有关情况,以“活动”来强化自己的知识和水平。一年来,我立足以活动来促使自己尽快适应角色,迎接挑战。今年五四,团区委以全区人居环境整治为依托,以“五四火炬传承九十二载生生不息,铁东青年投入人居环境立志强区”为引领,积极开展了“共青团路,红领巾街”,“铁东青年林”等一系列活动。在活动中,增长了知识,深化了理解,使自己对团务工作有了全面的、系统的提高,为今后更好地提高团的业务水平打下了坚实的基础。

四、以绩为先,进一步完善团的组织建设

把《关于进一步深化“党建带团建”工作的实施意见》落到实处,把党的要求贯彻落实到团的建设中去,使团的建设纳入党的建设的总体规划。依托党建,从政策层面来解决和落实基层团组织存在的问题和困难。一是基层团干部的待遇问题。积极争取党组织在团干部配备上的重视和支持,基层团干“转业”得到了很好的安排(叶赫的荣威,住建局遇良,卫生局王国宴等);二是解决好基层团组织活动的经费问题。积极争取专项,今年为每个乡镇街道从团省委争取经费三千元,共计三万六千元;三是团的基层组织格局创新工作。按照“1+4+N”模式,通过换届调整选配了大批乡镇(街道)团干部,变原有的“团干部兼职”模式为现在的“兼职团干部”模式,提升了基层团组织的凝聚力和战斗力。此次工作得到了团市委的充分认可,2011年四平市组织部班工作会议在我区召开。

以服务青年需求为目的,从单一组织青年开展活动转到生产环节,开展就业培训、创业交流、贫富结对;以服务党政中心为目的,发挥团组织自身优势,引导青年树立市场意识和投资意识,强化科技意识和参与意识,投身知识化、信息化和现代化、文明创建、环境整治、植绿护绿、社会治安等活动,把党政思路实践好。突出做好当前新兴的农村、社区和非公经济组织建团工作,延长团的工作手臂,丰富团的组织形式。先后与农联社、吉林银行等多家金融机构积极协调,为青年创业就业提供帮扶支持。特别是吉林银行的“吉青时代”小额贷款项目更得到团省委的无偿贴息。

五、以廉为先,进一步保持清正廉明形象

作为新任职的年轻干部、党员干部,我既感受到了组织的信任与关怀,同时也感受到了责任重大。我区在党委和政府的带领下,励精图治、奋发图强,取得了辉煌的成绩。越是这种时候,就越需要我们这些干部保持清醒的头脑,保持共产党员的先进本色。深知,作为一级干部,应该努力做到“清正廉洁”。古人说“物必自腐而虫生”,腐败现象表现上看来是经济问题、道德问题,但深层次的原因却是理想信念出了问题。要不断加强实践锻炼,要结合党的历史经验、改革开放和社会主义建设的实践以及自己的工作和思想实际,来刻苦磨炼自己。勇于剖析自己,积极开展自我批评,净化自己的灵魂。不断增强拒腐防变意识。在思想上、在行动上、生活中争作表率。在团区委开展“争做勤廉表率,竭诚服务青年”主题教育,召开机关党风廉政建设宣传教育活动动员会,全面启动党风廉政建设宣教活动。按照学习贯彻区委、区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求,学习党的十七届六中精神,强化组织领导,制定工作计划。我们根据2011年党风廉政建设责任制考评要求,为了做好党风廉政建设和反腐败工作,成立了团区委党风廉政建设领导小组,并由我任组长。按照“一岗双责”的责任要求,明确了单位正职领导作为第一责任人,每年约谈团干部一次,就有关廉洁从政个人“不准”和“禁止”行为适时对所管的团干部进行廉政谈话。

在2012年即将到来之际,共青团区委迎来组织部考核组,对共青团区委一年来的工作进的实地测评,感谢组织的帮助与关怀,今后我们更要自觉地接受组织的监督与考核。铁东区的发展已经取得了令人瞩目的成就,而今又开始了新的征途。广大青年有幸成为亲历者,成为追随者,同时我们也是共享发展成果的受益者。我们应该心怀感恩,心存畏惧,“做一个组织和群众信赖的人,做一个同事和朋友敬重的人,做一个亲属子女可以引以为荣的人,做一个回顾人生能够问心无愧的人”。我们要牢记党的宗旨,全面贯彻党的方针路线,高举中国特色社会主义伟大旗帜,弘扬“攻坚克难、求富图强”的四平精神,坚定不移的实施 “五区”战略的发展规划,为建设富裕和谐新铁东的伟大目标而不懈奋斗。

第三篇:理财经理

理财经理:您好,葛总,今天天挺热的先喝杯水吧。葛总你在哪里发财啊?

大款夫人:他啊,倒煤的。

理财经理:倒霉。

大款:就是倒动煤的,刚从山西那边回来,这不是卡坏了吗,换一张还得走啊,耽误老事了这卡。

理财经理:一看您就是特别忙,看您的卡里资金量这么大,也不打理,这么长时间都是活期利息您不觉得可惜吗?

大款:利息多少我也不太在意,都是小数,没时间管它。

理财经理:葛总您看我说的在不在理哈,反正也是放在那里,到不如把他打理一下。要知道如果按照年收益8%的复利计算的话,您猜5年后会有一个怎么样的收益

大款:多少啊?

理财经理:5年后47%左右吧。也就是说您投1000万的话五年将变成1500万,500万的收益不是个小数了吧!

大款:别说是那么回事哈。

理财经理:这是我行的风险评估问卷,请您填写一下。

理财经理:您以前做过那些方面的投资。

大款:前两年买过股票,中石油,好像从我买的那天起就没涨过,几年前倒煤赚的钱赔一半了。

理财经理:您看啊,这就是您对理财产品的误解了,您就是把所有的鸡蛋都放到了一个篮子里。这样风险就太大了,我们要综合理财,合理搭配对冲风险。

大款夫人:那放几个篮子呀?

理财经理:我们行里就有一些产品就很好,比如说黄金,国债,保险,基金啊。

大款:基金?这时候基金还敢买吗?

理财经理:您是稳健型客户,用您现有20%的资金买一只好基金是可以的比如说农银汇理大盘蓝筹基金,这只基金的基金经理曹剑飞能力非常强,它曾经管理过的农银汇理行业成长

基金,两年内收益率达到44%,高于大盘的平均水平59%。最高的收益甚至达到了72%。

大款夫人:那咱们多买点呗。20%太少了吧?

大款:你还想打多少鸡蛋!

理财经理:对的,投资有风险,所以,您的投资不要过于集中。可以买一些黄金,债券型基金,都可以。

大款夫人:你们这黄金挺好的。

理财经理:对啊,您要是感兴趣可以买一些。对您的保值增值都是有帮助的。

大款:好,那个大盘鸡买200万的理财经理:大盘蓝筹基金

大款:黄金买200万的,其他的钱,有时候会用到,就放活期吧 理财经理:我们有双利丰,可以让您随时支取,却能享受活期3.75倍的利息。

大款:是么。那这个行。

理财经理:如果您对我的建议满意的话,您在这些单据上签个字,我马上就为您办理!

大款:好的,谢谢。

大款:我还有事,先走了,就不打扰了!

这是我们主任…….

第四篇:理财经理工作计划

作为一名理财经理,在新的一年,如何制定工作计划呢?下面是小编收集整理的理财经理工作计划,欢迎阅读。

刚进公司,我会让自己尽快适应这个角色的转换,端正心态,全心全意投入到工作中去,争取在这一年结束时完成业绩指标。在上半年,我要尽快熟悉银行驻点,每个月按要求完成指定的业绩指标。在下半年,在完成基本的业绩指标的基础上,有意识地开发维护好重要客户,更加注重资产指标。另外,在工作过程中,通过与同事们的相处,找到适合自己的搭档,以便更好地合作,更高效地工作。

为了能够更有成效地开展工作,取得更好的成绩,我对自身以及工作安排有以下工作计划:

1、加强自身素质及能力的提高,尤其是对于专业不对口的我来说。主要包括证券专业知识及营销知识,阅读相关书籍,包括证券方面、心理学方面、营销等,如《要做股市赢家》《炒股票的智慧》《销售就是要搞定人》《人脉》《影响他人的心理学》《积极心态的力量》等等,让自己时刻保持不断学习、积极向上的心态。平时所见所闻多琢磨,多主动问,多反思,多总结,多向他人请教学习。具体而言,要熟悉相关软件的使用,能应对客户提出的问题;要懂得简单的股票分析,向同事们学习编写短信发给客户;每天至少打3个电话给潜在客户等。学习电话营销、微博营销相关知识。每天总结自己所学到的,解决困惑问题,尤其是在每天的总结会议上,认真听取同事们的经验,扬长避短,少走弯路。

2、充分利用关系网络,让身边的亲戚朋友都知道我的工作并能在有相关需要时联系我,尽量将在炒股的亲戚朋友争取过来。通过亲戚朋友介绍亲戚朋友,让想炒股的客户选择我们来开户。另外,对于已在其它券商的客户,向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势,努力将客户争取过来。

3、做好银行驻点,尽快熟悉银行业务并与相关人员打好关系,争取更多更优质的客户。对于刚拿到从业资格证的我来说,第一阶段,先向前辈们学习,跟他们到银行网点熟悉一下,看看他们是怎么做的。然后遇到问题,及时提出来,向大家请教,做到更好。

路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。在今后的日子里,我将不断学习,积极进取,争取更大的进步。既然选择了远方,就风雨兼程!一路上,有你们,前行的脚步更坚定!

第五篇:理财经理年终总结推荐

理财经理的角色和地位在商业银行个人理财业务发展中越来越重要,如何对其进行有效地激励已经成为商业银行管理中面临的新问题。下面是小编帮大家整理的理财经理年终总结,希望大家喜欢。

理财经理工作总结一

结合年初制定的工作计划,今年我完成了以下各项工作。

1、在文明优质服务方面:以“以客户为中心”为指导思想,以六年多的业务知识积累为基础,我做到热情,高效的服务。同时有意识地分流中小客户办理的简单业务到自助终端办理,提高自助终端的使用率。

2、在营销方面:“优质的服务是最好的营销手段”,在此基础上我坚持“一句话营销”,推销网银、基金、信用卡及活利宝等产品。同时累积目标客户群,为平时的营销及今后营销做好准备。

3、在内控方面:以做好自身工作入手,保证以最低的差错率完成各项工作,做到真正的高效。对新同事做好传、帮、带。协助业务经理做好各项自查工作。在银企对账的工作上,以当面,电话提醒、催收的方式来提高我行的对账率。

4、在自我学习与提高方面:以做好工作、提高自身素养为目的,积极参加各种培训,如:,个人理财,AFP后续培训等等

过去一年各项工作还是较好的完成了,问题也还是存在的。

在业务的积累与学习方面:知识不够全面,因为客户的需求是全方面的,以目前的知识面是不够的。今后应加强这方面的学习,通过培训,自我学习为主,班后向同事请教为辅,以“提高单兵作战能力”。

新的一年,我行的改革力度,考核的深度都将是前所未有的,我必须改变观念、跟上节奏,听从指挥,坚决执行,发挥优势,针对自身的不足,不断学习,努力工作。

回顾走过的一年,所有的经历都化作一段美好的回忆,结合自身工作岗位,一年来取得了部分成绩,但也还存在一定的不足。在我行进行网点转型,提升服务质量,加强网点营销。我们支行从人员配置进行了部分调整,安排了低柜销售人员,个人理财业务得到初步的发展,开始尝试向中高端客户提供专业化个人投资理财综合服务。我也从低柜调整到理财室从事个人理财业务。虽然在工作中遇到诸多的困难和问题。但是,在分行个金部理财中心的指导下、支行领导高度重视下,建设队伍、培养人才、抓业务发展、以新产品拓展市场,加大营销工作,xx年我行理财工作中取得了一些成绩。

一、工作总结:

客户维系、挖掘、管理、个人产品销售工作:

1、抓基础工作,挖掘理财客户群;通过前台柜台输送,运用银掌柜CRM系统,重点发展VIP客户,新增VIP贵宾客户;

2、进一步收集完善客户基础资料,运用银掌柜CRM系统将客户关系管理,资金管理,投资组合管理融合在一起,建立了部分客户信息、在了解客户基本信息对客户进行分类维系的同时、进行各种产品销售,积极营销取得了一些成效;

3、加强了宣传,通过报社、移动短信,展版张贴,LED横幅等方式传递信息,起到一些效果;

4、结合市场客户投资理财需求,按照上级行工作部署进一步推进新产品上市,如人民币周末理财、安稳回报系列、中银进取搏弈理财等、以及贵金属的销售。

自身培训与学习情况:

在分行的高度重视下,今年三月份通过全省对个人客户经理经过选拔和内部考核后,脱产参加接受西南财大AFP资格正规课程培训。在自身的努力学习下,今年7月通过了全国组织的AFP金融理财师资格认证考试,通过AFP系统规范培训,经过本阶段的学习后,提升了自己素质,在工作中,作为银行的职员,在为客户做投资理财方案时,根据不同的客户,适当地配置各种金融产品,把为客户创造最大的投资回报作为自己的工作目标。能将所学知识转化为服务客户的能力。

二、存在的不足:

尽管我行理财业务已得到初步发展,但由于理财业务开展起步较晚,起点较低,使得理财业务发展存在规模较小,与同业比较存在较大差距,存在人员不足、素质不高、管理未配套等问题。目前,我行为扩大中间业务收入,仅仅在发展代理保险,代售基金是远远不够的,产品有待更丰富,理财渠道有待拓展,展现我行的特色产品的专业性理财产品。

三、不足处:

1、基础理财客户群(中、高端客户)较少,对客户信息资料了解不全(地址、号码、兴趣爱好)缺少对客户的维护;

2、营销力度薄弱,需要团队协作加强营销,没有充分发挥个人能力;

3、业务流程有待梳理整合,优化服务提高服务质量,多渠道从前台向理财室输送客户信息;

四、以后工作打算

1、在巩固已取得的成绩基础上,了解掌握个人理财业务市场,应对同业竞争,进快迅速发展我行的理财业务,2、不断加强素质培养,作好自学及参加培训;进一步提高业务水平

3、加大营销力度推进各项目标工作,有效的重点放在客户量的增长。

理财经理工作总结二

当日历一页页撕落得只剩下最后一页,一年就这样不知不觉,悄无声息地度过。回首这一年,为了能够胜任理财客户经理这个岗位,我不断学习、不断总结、不断提高和完善自己,以下是我这一年来的工作总结。

一、各项任务指标、学习和工作情况

1、任务指标:

基金

个人任务指标万,完成万,完成率241%。

理财产品

个人任务指标万,完成万,完成率226%。

理财客户

新增户,完成111%。

贵金属

任务指标万,销售万,完成率115%。

白金卡

任务指标张,完成张,完成率130%。

贷记卡

个人任务指标张,完成张,完成率206%。

2、学习上:

20xx年8月通过了cfp(国际金融理财师)考试,目前已经具备了afp、cfp、保险、基金、等从业资格。

3、工作上:

1)、积极营销新客户

有一次,一个客户向我咨询我行办vip卡的条件,我按经验推断该客户有一定潜力。接下我耐心营销,在通过几次接触后,得知客户近期要从外地汇过来几笔资金,目前已经走了几家银行,我主动向其介绍了我行的网上银行汇款方便、快捷、而且优惠。

后来我为其办理了vip卡,客户从外地汇过来xx—x万元。

2)、细心维护老客户

定期给老客户打电话,介绍我行新产品,把合适的产品卖给合适的客户。一个老客户,不愿意进行风险投资,即使是低风险的理财产品也不愿意买,就买国债或存到银行。后来我得知他本人爱好收藏,我以此为切入点,向其推荐贵金属,该客户对此非常感兴趣,我先后陪其去市行多次,先后买了xx—x多万元的贵金属,为我行增加了xx—x万多元的中间业务手续费。

3)、耐心解答客户问题

经常会有客户向我咨询基金方面的问题,每个客户我都进行详细讲解。在遇到股市大幅波动时,客户的电话随时都有可能打进来,所以我基本保持24小时开机。记得有一次,周末我在家接到一个客户的电话,在我解答完之后,该客户说还是你们单位有责任心,刚才给某银行客户经理打电话一直不接。做理财经理将近三年了,虽然谈不上什么经验,但我知道客户给我打电话就是对我的信任。>在做好本岗的同时,协助行领导营销了xx—x、xx—x、xx—x和xx—x单位的的电子结算业务。

二、工作中存在的不足:

部分大客户资料信息不全,无法进行全面有效维护,维护率需要进一步提高。营销力度有待提高。

三、20xx年的工作打算:

业务方面:对理财业务进行全面梳理,充分利用好银掌柜系统,重点开发大客户,提高大客户对我行的忠诚度。

营销方面:要多学一些营销技巧,加强自己的交际沟通能力,在处理棘手问题上能够灵活变通。

新的一年已经来临,我将倍加努力,争取在业绩上能够更上一层楼!

理财经理工作总结三

回首20xx年工总行制定的“20xx服务价值年”和“创建客户最满意银行”工作中,本着紧紧围绕这个主题思想去做好自己本分事情。工作重点目标是本着网点中间业务收入和经营目标为20xx年工作风向标,做好银行与客户之间桥梁作用。不断学习充实自己的工作能力,用专业知识赢得客户遵从,用细致周到服务留住客户,为网点整体业绩提升多尽一份力量。

20xx年学习业务知识方面取得的成绩:在拥有保险、基金从业资格证书、总行信贷A类资格证书、总行个人客户经理资格证书、以及AFP资格证书,目前还执着与CFP理财师考试中。本人继续努力学习不断丰富自己的专业知识,锻炼写理财专业文章。今年工行门户网站原创舞台有我关于理财、保险、基金、案例等十多篇专业文章,在九月现代商业银行杂志中以工总行理财支持团队身份发表保险专业文章。在金融理财师持证人期刊中也发表十余篇理财文章。每周二或四晚上利用QQ群做好工总行理财团队基金宣传学习活动,通过与各家基金公司学习机会,懂得了很多理财知识,对做好基金营销起到促进作用,有几只重点基金营销在分行排名前三名,有的基金超额完成400%。为本网点和支行做出理财师应有的贡献。

20xx年工作中营销理念的改变:日常工作中不是坐等领导下达命令而是主动积极配合网点领导做好各项营销工作,及时把握好上级领导下达的工作营销方向和任务指标。利用下班晚上和公休时间,勤于学习与工作有关的业务知识,运用到实际工作中,给网点领导提供好的参谋建议,与网点领导配合默契,按照上级风向标做好本网点营销理财工作。

个人在营销中的理念:我不是推销卖给客户银行产品直销人员;而是我帮助客户买好银行理财产品做好后续跟踪服务的银行理财师。简单说:我不是卖产品,而是帮助客户买产品。只是这一买一卖一字之差意思就截然不同,工作心态的不同;工作效果必然不同。由被动变为主动,主动寻找目标客户之后帮助客户找到适合的理财产品,我的理财工作即为桥梁,让银行与客户双方皆大欢喜的工作。

20xx年做好本网点优质客户数量的提升:在管理网点300名客户中有理财金卡客户数量并不多,就把这项工作改变,做为上任理财经理首要解决问题。工作中通过耐心解答宣传引导我行星级客户标准,对开欲办理财金卡客户,的确起到很好的吸引力作用。经过辛勤努力20xx年网点开立理财金卡总数量410张,自己营销的业绩占70%以上。个人业绩从接手时,全行网点排名由194名提升到60名以内。三季度评为先进网点受到嘉奖。

20xx年工作业绩汇报如下:一年中常规理财产品营销金额1、1亿多元、灵通快线8500多万,工银货币基金1600多万元。今年分行指定重点营销基金任务指标全年完成股票型基金700多万元。20xx年一月至十一月为网点赢得重点营销积分4163、06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行组织阳光保险公司营销训练营活动中取得排名第一成绩。

通过一年努力结果,由拥有几十户理财金客户,现在网点拥有理财金客户数量达到410多户,截止年底客户星级达到七星贡献有7户,六星71户,明年工作中争取发展100到150位六星级以上客户群,为网点综合客户素质提高勤奋工作。

理财经理项目推动策划案
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