第一篇：183、民航飞行学院后勤管理处“阳光动力”班组经验材料

民航飞行学院后勤管理处油料配送中心加运油分队“阳光动力”班组

“阳光动力”班组是后勤管理处油料配送中心加运油分队给自己响亮的名字，现有成员12人，全部是男性职工。班组承担着学院在四川范围内新津、遂宁、绵阳三个机场飞行训练所需用航油的配送和广汉、南充两个机场飞行训练航油的加注任务。班组先后克服了在岗人员没有增加、任务覆盖点不断扩大、配送运输线不断延长等困难，出色的完成了学院年度训练由2009年的15万小时到2012年的25万小时迅猛增长的用油任务，航油加注、配送数量以年均15%的速度递增，没有发生任何人为责任差错，全面实现了安全目标。

班组荣获2011年度学院“安康杯”竞赛优胜单位，所在的油料配送中心2012年被中国民航工会命名为民航“工人先锋号”，所在的后勤管理处获得2008-2011年度学院先进基层党组织、2008-2012连续四年获得学院社会管理综合治理工作先进单位。

一、完善规章，规范运行，提高班组的创新力

分队依据国家有关法律和行业标准，在油料适航管理体系框架下，结合工作实际，以严格落实岗位“三定”责任制为切入点，制定了《加运油车司机作业指导书》，对每项任务的完成标准、操作流程、重点环节等都进行了详细的分解和规范，强化业务细节规范化和运行过程程序化，针对可能出现的风险作重点警示，具有操作性强和运行过程可控制性高的特点，有力地提升了班组精细化管理水平，成为班组成员履职的指南。班组的安全行驶里程不断被刷新，安全纪录在每位员工的手中延续。

分队重视挖掘班组员工内在潜力，支持班组成员立足岗位技术创新。积极引导员工参与“五小”发明，提合理化建议，制定出台了奖励创新的具体措施，每年都要对创新攻关做出突出贡献的班组成员进行表彰，认真做好创新技术的推广应用工作。

针对学院训练飞机机型小，加油量不大，但飞机数量多，加油出勤频率高等特点，主动向加油车制造厂方提出针对性的改进建议，会同厂方的技术专家一道，最终联合开发出适宜飞行训练使用的加油车。该车具备了低底盘、小流量、加油设备轻便等特点，实现了沉淀排放、油样检验在全封闭中进行，利于保证油料质量和作业安全，利于员工健康。目前，该型飞机加油车不仅在民航飞行学院普遍使用，还被对外推广。

近年来，在班组成员共同努力下，先后组织完成了飞机加油车功能的改进和完善、油车上车台等30余项技术革新。

二、抓安全文化建设，突出班组特色文化

分队结合自身特色，开展了“安全警语”征集比赛，来自班组成员自己喜闻乐见的安全警语不断被发掘出来。譬如：“你的平安，是对家最好的爱”、“家庭是幸福的港湾，安全是幸福的靠山”等等，饱含着深深的哲理性，体现出浓浓的人情味。其中精典警语被悬挂作业场所，与大家共同分享。独具分队特色的系列安全宣传牌，让员工感到亲切，在潜移默化中强化了安全意识。

加强全员风险管理，变“要我安全”为“我要安全”。利用身边

曾经发生的一些鲜活事例，教育警示员工，牢固树立安全无小事、责任大于天的理念。在上世纪六十年代曾经因违章作业引发油料爆炸重大事故的6号油库原址上，树立起警示牌。把当时发生重大事故的情形一一揭示出来，剖析产生事故的根源，总结事故的教训，既敲响了安全警钟，又营造了身临其境的教育氛围，达到了“岗位危害我识别，我的安全我负责”的目的。

三、狠抓人员素质提高，浇铸持续安全基石

为不断提高员工从业素质，班组开展以“让牌桌变书桌，让玩风变学风，做学习型员工，与学院同成长”为主题的岗位学习成才活动，鼓励员工立足岗位提升学习力。利用报废的设备器材建立了培训室，定期开展岗位培训，做到培训时间、人员、内容“三落实”。对新进人员，坚持开展“每周一题，每月一考，每季一练”的岗位业务知识和技能的培训。同时积极拓展培训渠道，外送员工参加业务培训，邀请上级主管部门领导和专家给员工讲课，达到了班组成员都取得相关资质证书的目标。目前单位持证比例达到1:1.5。

分队十分重视用实战演练来锻炼队伍，以练代训，定期组织各种应急演习，不断提高班组成员的应急处臵能力。2010年1月，中心一辆运油车执行配送航空汽油任务，在成都绕城高速出口处等候通行时，被一辆大型拖车追尾，造成油罐破损引发漏油，情势十分危急。两位配送人员临危不乱，熟练执行应急处臵程序，成功处臵并避免了一场可能发生的重大危险事故，获得了四川省高速公路管理部门和消防部门的一致好评和学院的表彰。

四、实施流程再造，拓展班组高效运行的新途径

分队始终坚持“努力实现组织机构扁平化，集中管理规范化，资源整合系统化，合理调配科学化”的工作目标。不断完善管理流程，模糊工种概念，引导员工跨工种学习成为复合型员工。班组成员都先后到油库担任油料员，熟悉油库各种管理程序、操作规程，达到了班组成员都能胜任油库工作的能力，形成驾驶员与油料员两个工种间相互渗透，实现了一人一车即可独立完成飞机加油任务的“一站式”运行保障模式，彻底改变了原来多工种横向保障的方式，有利于明确职责，降低人为差错风险，显著地提高了保障效能。在分队的影响下，油料人员也纷纷要求学习驾驶技术，目前有35%的油料员能担当加油工作。

五、关爱员工健康，构建和谐班组

分队应用从飞机加油车技改中取得的成功经验，组织班组成员对原有五台加油车进行技术改造，达到了排放沉淀、油样检查、油料回收都在封闭中进行。配送中心又把其经验在全系统中推广应用，做到了从航空油料接收到储存直至加注全过程全封闭作业，避免了人体直接接触油料和吸入油蒸汽带来的危害，减少了对环境的污染，提升了作业的安全系数，创建“绿色节能班组”工作初见成效。

分队注意把做好思想工作与关心成员的生活结合起来。建立了“职工之家”，配备了电视机、乒乓台，订阅了各类报刊杂志及业务书籍，不断丰富员工业余文化生活，让员工在工作之余有一个休闲的好去处。每逢年关，单位都要把家属邀请到分队，感谢他们对单位的理解和家人工作的支持，听取他们对单位的建议，帮助他们解决家中的困难，进一步融洽了关系，促进了家庭和睦、班组和谐友爱团队的构建。

中国民航飞行员的教育、培养、训练是一项充满阳光的事业。团结一致，把“阳光动力”班组打造成学院飞行训练可靠的 “供血者”；加油，每一天！为学院持续发展提供“阳光动力”，“助力蓝天”是“阳光动力”班组神圣使命和崇高责任！

第二篇：民航飞行学院

民航飞行学院

民航飞行学院-民航飞行学院

即中国民航飞行学院。

中国民用航空飞行学院创建于一九五六年，是中国民用航空总局直属的以培养民航飞行人才为主的全日制普通高等学校，同时培养民航其他专业技术人才及国民经济建设所需的工、管、文等应用型高级专门人才。

学校拥有5个设施完善的机场，166架各型初、中、高级教练机，以及波音737-300、800，空客320、夏延、奖状全飞行和固定模拟机30余台，建有中国唯一的飞行技术与民用航空安全重点科研基地和位居全球三大航空发动机维修培训中心之一的“GE”中心。开设有：飞行技术（运输飞机驾驶、通用飞机驾驶、直升机驾驶）、交通运输（空中交通管制、飞行签派、航行情报和机场管理）、英语、热能与动力工程、电子信息工程、计算机科学与技术、安全工程、交通工程、工商管理、市场营销、物流管理和空中乘务（旅游管理）、商务管理（航空服务）等21个本、专科专业，教学内容已覆盖了民用航空运输人才培养的各个领域，且飞行大学生进入航空运输业的各类证照理论和实践考试，一次性率达90%以上，远远高于世界同类院校的平均水平。2005年，学院申请硕士学位授予权，以高分通过国务院学位委员会评审，获得飞行技术与航空安全、飞行程序规划与设计、航空人因工程、空中交通运输管理、空中交通运输保障、机务工程6个专业方向的硕士学位授予权。目前，学校的占地面积、固定资产总额和生均教科仪器、设备值居全国高校前列。

或许是古蜀先民梦寐以求的飞天夙愿与现代文明偶然的 “链接”，在古蜀国三星堆文化的都邑——四川广汉，中国民用航空飞行学院如岿立的长梯，为翱翔蓝天的寻梦人铺筑了一条通天大道。

作为亚洲最大、世界知名的“蓝天大学”――中国民用航空飞行学院,除了为新中国培养输送了占中国民航直属航空公司总数90%以上的飞行人才和大量的其他高级工程技术人才这样辉煌的业绩外，学院还拥有近20亿的固定资产和1100多公顷的校园面积；有由夏延、西门诺尔、TB、贝尔等8种机型共107架初、中、高三级先进飞机组成的教练机队；有亚太地区最大的飞行模拟机培训中心和世界一流的发动机维修培训中心以及中国唯一的莱康明发动机翻修中心„„

中国民用航空飞行学院的前身是“中国民用航空局航空学校”。1956年初, 随着我国社会主义改造基本完成和第一个五年计划取得决定性胜利，为了满足祖国建设和发展需要，解决

民用航空人才短缺的突出矛盾，经民用航空局报请国务院和中央军委同意，“中国民用航空局航空学校”于同年8月，在人杰地灵的天府之国翻开了共和国民用航空人才培养的崭新一页。此后的48年来，尽管校名几度更改，学院的办学层次也从中专、大专升格为本科院校，但是，飞院人始终不渝地将根深植于这方热土，用青春和智慧铺筑了人民共和国民用航空大厦坚实的基石。

民航飞行学院-相关条目

走过了50年的风雨里程，中国民用航空飞行学院积累了丰富的办学经验,拥有近500名教风严谨、技术精湛的飞行及其他各类专业的教师队伍，他们当中，飞行教学在2500小时以上的全天候飞行教员超过了100人,在这支优秀的教师队伍中，有的荣获国家授予的功勋飞行员称号，有的获得安全飞行金、银、铜质奖章。近年来，学院的航空安全连创佳绩,分别于1996、1997、1998、2000、2001和2003年，获得中国民用航空总局授予的中国通用航空安全最高奖——“航空安全‘金鸥杯’”。

学院在四川新津、广汉、绵阳和河南省洛阳市设有4个副司局级的飞行训练分院以及所属的5个设施完备的、供飞行教学训练使用的机场。为了保障飞行安全和教学质量，学院还设有飞机修理厂和为转场飞行训练服务的遂宁、洛阳 2个航空站。洛阳航站曾多次出色完成了我们党和国家领导人以及外国元首的专机保障任务，受到各级领导的好评。

今天，面对中国高等教育改革与发展的大好形势，中国民用航空飞行学院在保持特色、做强主业的前提下，适度拓展与行业发展密不可分的相关专业。目前，学院本部所设的飞行技术与航空工程学院、空中交通管理学院、空中乘务学院、计算机与信息工程系、外语系、管理科学系、体育教学部开设有：飞行技术（运输飞机驾驶、通用飞机驾驶、直升机驾驶）、交通运输（空中交通管制、飞行签派、航行情报和机场管理）、英语、计算机科学与技术、工商管理、热能与动力工程、电子信息工程、安全工程、交通工程、物流管理、市场营销和空中乘务与旅游管理、商务管理与航空服务等20个本、专科专业。专业涵盖工、管、文等学科门类。

学院历来十分重视学生在德、智、体等方面全面发展，其中富有特色的准军事化管理对学生在事业上有所作为起到了基础作用。据统计显示: 在中国民航每天飞往国内外的各条航线上,90%以上的机长是在这里接受了良好的文化教育和严格的纪律作风培养后成长起来的。今天的中国民航，飞行学院的校友随处可见，他们当中的大批优秀人才已经走上了中国民航各级管理部门的领导岗位，成为中国民航建设和发展的中坚力量。

早在上个世纪中后期,中国民用航空飞行学院就开始接收国外政府公派的留学生了。首批留

学中国民用航空飞行学院的学生是1962年6月1日开始投入飞行训练的10名越南学生。此后的30多年里，中国民用航空飞行学院以其自己所特有的魅力吸引着蒙古、日本、韩国、柬埔寨、香港等众多亚洲国家和地区的飞行、航管、机务维修人员来这里进行学习和深造。站在社会发展的前沿，满足社会最新需求,自1991学院首开中国私人飞行驾照培训先河以来, 已有近100名国内外航空爱好者在这里毕业，并获得中国民用航空总局颁发的私人飞机驾驶执照。

致力于教书育人的飞院人也从来没有忘记参与、支持地方经济建设，从1999年至今，飞院人连续出色地完成了北京、四川等10多个省、市自治区要求协助的人工增雨作业任务。目前，飞行学院创建中的“ 四川三星通用航空公司 ”已横空出世。飞行学院将在多层面、多领域为社会经济发展提供更优质服务的同时，进一步完善自身，向建设世界一流飞行大学冲击。

第三篇：175、新疆民航实业公司阳光班组

新疆民航实业管理有限责任公司“阳光”班组经验材料

阳光班组承担着机场供暖安全生产后勤保障任务，长期以来，该班组始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实实业公司和动力部的各项会议精神。坚持体现“以安全生产求效益、以技术过硬求发展、以供热标准求生存、以服务质量求信誉”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自成立以来零工伤、零大修为公司的安全生产工作做出了榜样。该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。特别是面临临时性或突击任务时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

一、创建一个学习型班组

加强员工的业务技术培训。完成5人司炉复审、2人水质化验证复审的岗位培训和持证上岗工作，提高我们锅炉安全运行的后勤保障服务能力

阳光班组，通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”，建立岗位练兵台，互学互助“结对子”等灵活多样的岗位培训活动，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的。稳步展开应急事故处理预案及应急事件现场演练及桌面推演：

让班组每个成员充分认识到应急事故处理预案是保证突发事件处理顺利进行确保安全生产的重要手段，为了把应急事故处理预案的作用真正动用到实际工作中去，为安全生产保驾护航，阳光班组召开全体人员事故预想分析会，例举运行中是最有可能经常出现的事故，并针对事故制定最有效、最合理，并能保证人员和设备安全检查的事故预案，全体班组共同分享和利用事故预案，让每个班的人员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么，明确目标，处理迅速果断。针对其他供热单位所发生的事故、通报进行认真学习，分析与我公司的共通处，对于存在的问题，阳光班组吸取教训，总结经验，制定有效的措施

二、打造一支能增收节支的班组队伍

班组利用各种形式加强和帮助职工转变观念，切实作好成本控制和增收节支工作。主动根据室外温度变化和供暖负荷需求大小，及时调整锅炉的风煤比和锅炉四个节段燃烧的精细操作和锅炉出口温度控制等工作;其次加强对片区的流量分配和供需热量调节工作；以及作好二次管网的热力平衡调节和管网滴漏跑冒的维修工作。现在锅炉用煤下降现在的30.5公斤/m（市供热煤耗平均为38公斤）。

三、建设一个制度严谨规范管理的班组

阳光班组始终把增强工作技能、改变工作态度当做今后可持续性发展的必由之路。为了建立完善的管理机制，为

2此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应公司和市场经济发展需要的《维修人员岗位责任制》、《文件学习落实制度》、《交接班制度》、《班组规章制度》、《安全生产责任制》、《安全保卫制度》、《维修保养制度》、《经济核算制度》、《事故报告制度》等规章制度，并加大检查落实力度，采用“走出去、引进来”的方式，到明圆石油热力公司学习参观，在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况，对涉及到每个管理岗位，操作岗位维修岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各岗位的积极性、主动性和创造性，使班组人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、技能水平不断得到提高。

四、建设一个推崇民主和谐友爱的小家

“班和万事兴”。和谐的班组气氛，团结的人心得益于班组人性化的民主管理。无论是工作分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，阳光班组全部按照总公司的要求，做到公平、公正、公开。业余时间，阳光班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合公司形势需要的思想教育活动，帮助班员正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对大家的干扰和影响，保证成员们始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。班组更是把成员的冷暖放在心上，无论是哪一个成员在生活、工作上

遇到困难的时候，大家都会围坐一起促膝交谈，相互商讨解决对策；班长就做的特别好。急员工所急，想员工所想，始终把员工的冷暖放在心上，切实为员工解决一些实际问题对患病员工到家探望。使员工感受到班组的温暖。

五、成就一个业绩不凡的班组

阳光班组现有8人平均年龄45岁，从100吨锅炉内场设备至一次网到10个换热站内场的工作量和岗位责任已全部落实到每个人头。具体做到“人人有任务，完成靠责任，质量在考核”的原则，以推进冬季供暖各项准备工作的顺利。其中：检修保养锅炉房和换热站各型号阀门 1220多个；拆卸、送检并安装安全阀12个、压力变送器43块、压力表165块；保养大小水泵电机多96台次等。

2012年6月29日，3号换热站客舱服务部热水交换器供应管道上的阀门因开关的磨损、介质流动的磨损和腐蚀、杂质挤压等原因造成阀门泄漏导致不能正常供水，若不及时抢修，既有可能中断供应热水会影响客舱服务部飞行人员的正常工作，阳光班组迅速采取抢修措施，在室内温度达到36℃左右的环境下更换大小热水阀门11个，提前了20多个小时顺利的完成了抢修任务，确保了客舱服务部飞行人员的正常工作。

乌鲁木齐市国际机场供热中心“煤改气”工程，3台总供热量200吨的燃气锅炉，经过3个多月的紧张施工，工程总体进展顺利，已进入最后冲刺阶段。供热中心“煤改气”

工程关系到千家万户的供暖问题，在供暖来临之际，新疆民航实业公司动力部阳光班组将尽全力保障机场居民正常供暖，确保驻场各飞行保障单位、飞行人员、地面服务人员的供暖需求，更好的服务于中外旅客，为乌鲁木齐市“蓝天工程”助力。

第四篇：广汉民航飞行学院辅导员笔试

倾情奉献2013年12月民航飞行学院辅导员招聘笔试真题

各位考辅导院的亲们，今天大奉献啦，我考这所学校前到处找笔试资料没找到，今天上午刚考完就打算把记得的部分上传给大家，希望对明年考的亲们有所帮助！

笔试共150分钟，总分120分。

第一部分是选择题共39题：

1到10题（每题1分）是数列题和图形推理题和公考的数量关系题差不多，（不过我因时间不够提前放弃了这10题，无奈啊！）

11-25题：（每题1分）人际关系和心理题，问的是一些没有标准答案的题，比如说你违规驾车想让交警免除对你的处罚，你会怎么做。给了四个选项。还有一题个人觉得挺变态的，给了一幅图，上面画了两个男人，一个戴眼镜一个没戴然后问你和两个男人谁比较聪明。（是不是很无语）

26-39题：（每题2分）逻辑推理题，和公考差不多，最后四题是资料分析题，总的来说难度一般，反正比江苏省的省考要简单些。

第二部分：计算题共两题

第一题：是九宫格推理题（5分），有点像以前在报纸上做的猜字游戏，只要找到一个突破口还是不难的。

第二题：算是到计算题把（3分），反正我当时没做出来，题目是这样的：有3个木桶，一个能装3斤油，一个能装7斤油，一个能装10斤油；现在装10斤油的桶里装着十斤油，问要如何分配才能将10斤油平均分到两个桶里，即7斤桶和10斤桶里各装5斤油。写出步骤。

第三部分填空题，每题2分大概有十二三题的样子，很像小时候做过的应用题，难度还行吧，其实就是把公考中的逻辑推理题变成了填空题。

第四部分简答题，1题共20分，拟一份学校公开招聘的工作方案，（最后时间来不及了，写得挺乱的，郁闷呢）

第五部分论述题，1题共20分，以“我在大学里成长”为题，写一篇文章不少于800字（最后赶着时间写的，估计能拿个10分就不错了）

就这么多了，亲们加油啊！

第五篇：学院后勤管理处群众路线实施方案

学院后勤管理处党的群众路线教育实践活

动实施方案

根据省公安厅党委的部署要求和学院实施方案精神，后勤党支部从7月19日开始集中开展党的群众路线教育实践活动。为保证活动的顺利开展，结合后勤处工作实际，特制定本实施方案。

一、教育实践活动的目标

后勤管理处教育实践活动的对象是本处全体党员，重点是科级以上党员领导干部。主要任务是认真贯彻总书记提出的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主要内容，把反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风（简称“四风”）作为重点，以落实中央八项规定、青海警官职业学院加强和改进工作作风作为切入点，突出作风建设，着力解决学院师生关心和反映强烈的突出问题，提高新形势下做好后勤工作的能力。要树立为师生员工服务的理念，保持后勤管理处党支部和党员干部同师生的紧密联系。提供优质、高效、便捷、满意的服务，为把青海省警官职业学院建成特色鲜明、追求卓越、质量一流的现代化警官职业学院做好服务保障工作。

二、教育实践活动的要求

1、要贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总 要求。照镜子，主要是对照党纪国法，个人所在的岗位、职位相关的规范、制度、要求等为标准和参照物，以优秀干部、优秀党员为标杆，查找自身及本部门在服务宗旨、工作作风、廉洁自律方面存在的问题与差距。“正衣冠”，主要是坚持边查边做，按照为民务实清廉的要求，严明党的纪律特别是政治纪律，敢于触及思想、正视矛盾、直面问题，从自己做起，从现在改起，从小处抓起，端正思想行为，维护良好形象。“洗洗澡”，主要是坚持边做边改，以整风精神开展批评和自我批评，深入分析出现“四风”的原因，坚持自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，既要解决实际问题，更要解决思想问题。“治治病”，主要是坚持边改边治理，坚持惩前毖后、治病救人方针，区别情况、对症下药，对作风方面存在问题的党员、干部进行教育提醒，对问题严重的进行查处，对与人争利、损害群众利益的不正之风和突出问题进行专项整治。

2、动员部署（时间：7月19日-7月25日）

后勤管理处党支部要做好相应动员部署，传达上级和学院有关精神，全面部署后勤管理处教育实践活动各项工作。后勤管理处在7月25日前完成安排部署。科级（包括副科级）党员干部作风展开民主评议，后勤管理处党员领导班子成员开展民主评议。

3、专题学习（时间：7月25日至8月30日）专题学习以支部为单位，学习形式主要以个人自学和集中学习为主，支部根据情况可请专家进行辅导。全体党员主要围绕新党章、党的十八大报告、总书记的一系列重要讲话精神、《论群众路线-重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费-重要论述摘编》、《反对自由主义》、《纪念白求恩》、《为人民服务》等经典著作、党的光辉历史和优良传统、廉政总则有关规定等进行学习。党员领导干部还要学习对照中央八项规定及学院相关规定。

全体党员及领导干部利用暑假进行自学，党员领导干部要按照学院党委的要求做好暑假学习工作，做好学习笔记，党员干部个人要拟定一份学习计划，制定一份公开承诺，通读一遍教育读本，精读一些领导讲话，提出一份合理建议，走访一些困难师生和群众，个人学习笔记不少于20000字，心得体会不少于6篇。并于8月28日前提交手写稿的学习心得体会和读书笔记，后勤党支部要安排时间组织党员集中学习、交流体会。

4、广集意见（时间：9月1日至9月30日）意见征集活动主要通过以下几种方式展开：

（1）后勤管理处党支部要设置群众路线教育实践活动意见箱，在全院范围内广泛征集师生员工的意见和建议。

（2）是后勤管理处党支部通过民主评议的形式在全院 广泛征求党员及群众对领导班子和党员干部在“四风”方面存在的问题和意见。

（3）单位领导班子在本单位内部征求意见。

（4）党支部向群众收集对本支部及部门领导的意见。

三、查摆问题、开展批评 时间：10月1日至10月31日

1．查摆问题（时间：10月1日至10月10日）党员及党员领导干部要在所在单位或部门，通过对照党章、廉政准则、改进作风要求，由群众提、自己找、组织点，互相帮认真查摆自己“四风”方面存在的问题。要撰写不少于2500字的个人对照检查材料。对照检查材料一般应包括四个部分，即个人作风基本情况、存在的主要问题、原因分析、努力方向和改进措施等，重点放在后三个部分。对照检查材料要紧扣主题，突出重点，既要联系工作实际又要触及思想灵魂，正视矛盾和问题；要针对群众意见、认真思考，提出明确具体的整改措施。后勤管理处党支部对照检查材料要上报学院党的群众路线教育实践领导小组。

2、召开专题民主生活会（10月11日至10月30日）做好会前准备。民主生活会召开前，支部班子成员之间开展相互谈心。党支部书记要找本支部的党员同志逐一谈心，努力把问题和矛盾解决在民主生活会之前。班子专题民主生活会方案由党支部制定，报学院党的群众路线督导组审 阅。

召开专题民主生活会。由后勤管理处召开党员民主生活会。会上，领导干部党员要自述自己及本单位在“四风”中存在的问题；相互指出对方及个人在“四风”中存在的问题；支部班子要结合民主生活会上发现的问题，提出自己的整改计划。要求民主生活会以整风精神严肃认真、实事求是、民主团结。重点通报听取意见、查找问题、开展批评和自我批评等情况。会后形成民主生活通报材料，报学院党的群众路线教育实践活动领导小组办公室。

四、整改落实、建章立制 时间：11月1日至11月30日

1、抓好整改落实（11月1日至11月10日）

坚持把整改落实贯穿到教育实践活动始终，做到边学习边整改、边查找边整改，能改的马上改，有困难的要明确整改时限，需要向学院领导请示的整改项目，要及时请示汇报争取整改落实到位。后勤管理处在学习阶段、查找问题阶段，征集到的问题、意见、建议制成整改落实推进表，向师生员工公示并接受监督，让师生员工感受到后勤系统工作发生的变化，看到实效。落实整改实行“一把手”负责制。

2、集中解决突出问题（11月11日至11月20日）“四风”问题是本次教育实践活动重点，重点围绕解决“四风”方面存在的突出问题，集中开展形式主义、官僚主 义、享乐主义、奢靡之风的专项治理。依据群众民主评议对班子成员和党员干部提出正风肃纪的意见建议。对软、懒、散的基层和干部进行整顿；对存在一般性作风问题的干部，立足于教育提高，促其改进；对群众意见大、不认真查摆问题、没有明显改进的干部，要依据组织程序予以调整。对活动中发现的重大违纪违法问题要上报学院纪委予以处理。

3、加强制度建设（11月21日至11月30日）通过开展党的群众路线教育实践活动，抓好作风建设的建章立制工作，形成制度成果。梳理现有制度，对贯彻落实群众路线的已有制度，经实践检验行之有效的，要长期坚持下去；不适应新形势新任务新要求的，要及时废除或抓紧修订完善。要研究制定新制度，注重总结实践总的好经验好做法，按照院党组党的群众路线教育实践活动实施方案的要求，立足当前、着眼长远，研究制定和完善一批加强作风建设的制度和规定。要严格落实制度，坚持一手立规矩、定制度，一手抓整改、抓落实，强化制度执行力，用严明的制度、严格的执行、严密的监督，形成加强作风建设的长效机制。

4、总结教育实践活动，巩固扩大成果（12月1日至12月5日）

教育时间活动基本完成时，后勤管理处党支部要梳理总结活动开展情况，召开总结大会，形成党的群众路线教育实践活动专题报告报院教育实践活动领导小组。教育实践活 动结束后，还要继续抓好整改措施的落实。对应当解决而没有解决的问题，要集中力量切实解决；对暂时解决不了的问题，要抓紧创造条件积极解决，同时向群众作出说明；整改效果不好、多数群众不满意的，要在院党委的监督下进行“补课”、抓紧整改，巩固扩大活动成果。

五、组织领导

后勤管理处党支部是教育实践活动的责任主体，根据院教育实践活动小组的要求，要高度重视，加强对教育实践活动的领导，以足够的精力和时间，精心部署，周密实施，确保活动达到预期的效果。

（一）加强领导，落实责任。后勤管理处党的群众路线教育实践活动按照院党组的统一部署，在院党委领导下进行。成立后勤管理处党的群众路线教育实践活动领导小组，建立第一责任人制度，后勤管理处党支部书记保广斌为教育实践活动领导小组组长、第一责任人，后勤管理处副调研员杨小成为副组长，各科科长为教育实践活动小组成员，具体负责本支部教育实践活动的组织实施、协调和领导。

（二）注重结合，力求实效。正确认识开展教育实践活动与完成业务工作目标的一致性，妥善处理好工作与活动的关系，做到围绕中心、服务大局、统筹兼顾、合理安排，要两手抓、两不误、两促进，通过努力，真正把开展教育时间活动与中心工作和党员干部履职尽责结合起来，与绩效考评结 合起来。充分体现实践特色，增强活动效果。

（三）注重宣传、营造氛围。积极宣传活动中的好经验好做法，注重先进典型宣传；注重利用反面典型开展警示教育，对党员干部起到警醒作用。同时加强舆论监督，做好宣传工作，不断汇聚推动教育实践活动的正能量，为教育实践活动营造良好氛围。

2013年8月17日