第一篇:中国银行规章制度
安徽省分行规章制度学习资料
财务管理部
试题部分
一、单选题(每题只有1个正确答案,请在题后括号内填写相应答案的字母)
1、内部交易平台(mje系统)中的凭证编号规则为(a)。a:机构+货币+日期+顺序号 b:日期+机构+货币+顺序号 c:机构+日期+货币+顺序号 d:货币+机构+日期+顺序号
2、关于内部交易平台(mje系统)“日记账修改”的描述,错误的是(b)。a:已审批或过账的日记账不能进行修改 b:所有录入项目均可进行修改 c:已提交但未审批通过的日记账无法进行修改 d:录入用户只能修改自己建立的日记账
3、关于总账系统(gls)生成的各货币汇总折人民币损益明细表中5403核算码余额,以下描述正确的是
(b)。
a:总账系统进行非货币性项目重估产生的汇率变动损益 b:总账系统进行货币性项目重估产生的汇率变动损益 c:总账系统与核心银行系统之间的汇率差异 d:总账系统与新外币买卖系统之间的汇率差异
4、不在内部交易平台(mje系统)中计提应收、应付利息的核算码是(c)。a:9131存放中央银行 b:7056存放银行同业 c:8401承兑汇票保证金 d:8287停办产品
5、关于内部交易平台(mje系统)中“日记账过账方式”的描述,正确的是(c)。a:手工过账与系统过账 b: 核准过账与直接过账 c:单笔过账与成批过账 d:以上均不正确
6、对于单一公司客户、金融机构客户的单笔金额超过(b)元(含)以上的损益事项,在内部交易平台(mje系统)创建“日记账”时,应按规定逐户、逐笔在行信息“说明”栏位录入对应的客户号。
a:1000 b:2000 c:3000 d:5000
7、内部交易平台(mje系统)中手续费收入隔日冲销账务,需要提交()。a:手续费收入隔日冲正申请书 b:特殊业务调整申请书 c: mje系统入账申请书 d:29990 glif文件调整交易申请书
8、下述柜员操作错误因素中,不是导致临时存欠不为零和跨系统往来不匹配类总账差异的共同因素是()a:交易金额错误 b:提示码选择错误 c:业务处理不同步 d:责任中心选择错误
9、暂付款项必须(),暂收款项必须(),严禁暂付暂收账户透支。a:先借后贷、先贷后借 b:先贷后借、先借后贷 c:均是先收后支 d:均是先支后收
10、某日某借款企业归还300万元,其在我行贷款余额300万元,尚欠我行利息19万元和诉讼费垫款6万元,柜员办理该企业还款交易时应录入的还本金额是()万元。1 a:300万元 b:281万元 c:275万元 d:294万元
二、多选题(每题有2个或2个以上正确答案,请在题后括号内填写相应答案的字母)
1、关于内部交易平台(mje系统)中“日记账冲销”的描述,正确的是()。a:未过账的日记账不可冲销 b:其他用户录入的账务可以冲销 c:已过账的日记账不可冲销 d:已冲销过的日记账不可二次冲销
2、蓝图投产后错账冲正交易的基本原则主要有()a:必须履行授权审批手续 b:采用金额相等、借贷相反的“蓝字冲正”记账方式
c:应由原始记账机构负责冲正操作 d:先冲销原有错误记录,再补录新的正确分录
三、判断题(请根据题意在括号内打“√”或“×”)
1、收取客户的手续费收入应在内部交易平台(mje系统)中进行入账及隔日冲正。(×)
2、暂付款项挂账无论金额大小均须按规定程序审批,并需逐笔填制入账申请。
(×)答案部分
一、单选题(每题只有1个正确答案,请在题后括号内填写相应答案的字母)
1、a
2、b
3、b
4、c
5、c
6、b
7、a
8、d
9、a
10、d
二、多选题(每题有2个或2个以上正确答案,请在题后括号内填写相应答案的字母)
1、ad
2、abcd
三、判断题(请根据题意在括号内打“√”或“×”)
1、×
2、×
电子银行部
试题部分
一、单选题(每题只有1个正确答案,请在题后括号内填写相应答案的字母)
1、申请企业网银服务的单一客户应填写以下(a)表格。a、《中国银行股份有限公司网上银行服务申请/变更表(表1.企业客户基本信息表)》 b、《中国银行股份有限公司网上银行服务申请变更表(表2.账户及权限信息表)》 c、《中国银行股份有限公司网上银行服务申请/变更表(表3.集团理财服务信息表)》 d、以上表格均需填写
2、关于代收业务,以下说法正确的是(a)。a、企业客户制作批量文件时,中行账户和他行账户不能维护在一个批量文本内 b、企业客户制作批量文件时,属于中行不同一级分行的个人账户不能维护在一个批量文本内
c、企业客户制作批量文件时,属于不同银行的账户应按银行分别维护 d、企业客户制作批量文件时,中行的借记卡、活一本和普通活期账户不能维护在一个批量文本内
3、在新线中bancs link柜台使用“企业客户联动注册”交易可完成客户的哪些联动注册(a)。
a、基本信息、账户信息、操作员信息、e-token申请及e-token绑定 b、基本信息、账户信息、操作员信息 c、基本信息、账户信息、操作员信息、e-token绑定 d、基本信息、账户信息 2
4、在新线补录功能进行整合后“多笔查询”交易可以通过设置查询条件进行列表查询及明细查询,在查询明细页面可进一步进行(c)操作。a、删除、打印 b、修改、删除 c、修改、打印 d、修改、补录
5、以下关于“web渠道与对接渠道的交易互查功能”,说法错误的是(c)。a、企业客户申请此项服务,需同时申请web渠道网银服务、web渠道企业操作员及对接渠道网银服务、对接渠道企业对接管理员 b、在柜台签约过程中,应在企业客户注册基本信息中选择“安全等级”为“etoken” c、申请此项服务的企业客户,其对接渠道下业务交易限额以我行ca认证工具的交易限额为准×
d、在柜台签约过程中,应分别维护web渠道网银服务、企业操作员信息及对接渠道网银服务、对接管理员信息
6、同一用户一天登录验证连续(a)次无效,系统暂时冻结该客户登录功能,次日零点自动解冻或由银行有效鉴别客户身份后人工即时解锁。a、5次 b、10次 c、15次 d、20次
7、网上银行提供的下列安全防护措施中,(c)项用于帮助用户识别假冒网站。a、安全控件 b、专用“退出”按钮 c、预留“欢迎信息” d、交易限额设置
8、根据我行b2b网上支付方式不同,将b2b服务分为。(b)。a、b2b普通支付服务和b2b监管支付服务 b、b2b标准支付服务和b2b监管支付服务 c、b2b标准支付服务和b2b监督支付服务 d、b2b普通支付服务和b2b监督支付服务
9、企业客户申请网上银行bocnet银企对接服务,应与我行签署以下(b)协议。a、《中国银行股份有限公司网上银行代发服务协议》 b、《中国银行股份有限公司企业客户银企对接服务协议》 c、《中国银行股份有限公司网上银行企业客户服务协议》 d、《中国银行股份有限公司企业客户网上支付服务协议》
10、历史余额数据迁移到新系统后,网银浏览器渠道下超过(b)账户进行查询时,必须使用多账户下载的方式。
a、1个 b、100个 c、150个 d、不限账户数
11、在全国范围内一个身份证件可以申请(c)个网上银行,最多可关联()个自己不同省份的账户。a、1个,5个 b、2个,10个 c、1个,20个 d、2个,20个
12、开办小额结售汇的各级机构都必须设置专人(d)对前一工作日的交易进行对账。a、每半日 b、t+2日 c、t+1日 d、每日
13、以下关于个人客户申请市场细分变更说法错误的是(d)。a、柜员通过个人客户申请市场细分变更交易可将网银用户从个人查询版用户升级成为个人理财版用户,但不能进行市场细分降级 b、客户市场细分升级后,客户网银交易以办理市场细分升级的网点作为统计单位 c、任意一个网银已关联的借记卡/存折均可作为“验证账户”(包括借记卡、活期一本通、普通活期、定期一本通、零存整取、存本取息、教育储蓄等存折)d、柜员刷卡/折输入客户信息,并由客户输入密码进行身份验证,交易成功后应打印个人服务凭条,此交 3 易必须复核柜员授权
14、我行网银bocnet个人理财版客户,通过(b)开通网上支付功能。a、前往柜台开通 b、在线自助开通 c、电话银行开通 d、信用卡
15、网上银行个人用户同时遗忘网上银行密码和用户名,可通过以下(c)方式进行用户名找回并重置网银密码。a、网上银行自助找回 b、电话银行找回 c、营业网点柜台找回 d、短信找回
16、理财直付支持的银行卡类型包括()a、长城电子借记卡 b、长城电子借记卡、长城人民币信用卡 c、长城电子借记卡、中银系列信用卡 d、长城电子借记卡、长城人民币信用卡、中银系列信用卡
17、个人网银客户查询关联账户清单交易具有三个子交易,即“(d)”。仅查询关联账户清单时,不打印交易凭证,无需取得客户签字回执。a、1-打印当日未打印关联账户、2-查询、3-打印全部关联账户 b、1-打印当日交易账户、2-打印全部关联账户、3-查询 c、1-查询、2-打印全部关联账户、3-打印当日未打印关联账户 d、1-查询、2-打印当日未打印关联账户,3-打印全部关联账户
18、网上支付和手机支付是我行电子支付的两个不同支付渠道。两种支付可以分别独立(c)。
a、暂停和关闭 b、暂停和注销 c、开通和关闭 d、开通和注销
19、关联网银账户时,待关联账户为(b)时,不需验待关联账户的取款密码。a、借记卡 b、信用卡 c、活期存折 d、定期存折 20、e-token到期更换的操作步骤为(d)。i 申请新的e-token ii 将原来的e-token解除绑定 iii 注销原来的e-token iv 重新进行绑定 a、i?iii?ii?iv b、iii?i?ii?iv c、ii?i?iii?iv d、ii?iii?i?iv
二、多选题(每题有2个或2个以上正确答案,请在题后括号内填写相应答案的字母)
1、网点柜员对下列哪些交易不成功情况进行落地处理(abcd)a、由于系统通信故障造成的当日网银联机转账汇款不成功交易 b、由于收款行行号填写有误或未填写造成的当日网银联机转账汇款不成功交易(包括跨行和行内转账交易)
c、由于对人民币账户进行特殊账户打标导致落地处理的交易 d、由于tpts、cfib系统与核心银行系统交易不同步等未知原因造成的网银转账汇款不成功交易
2、企业客户申请注册、修改、删除网上银行企业服务,银行柜台人员应做好以下工作是(abcd)。
a、柜员须审核客户携带的证明材料、申请表格、签署的协议是否完整、有效、合规。b、完成柜台的签约交易后,将客户服务交易凭证留存联和申请表的客户留存联等交与客户。
c、将申请表、交易凭证银行留存联等资料随传票装订送事后监督。d、如涉及bnms集中签约,在完成柜台的签约交易后,柜员将客户申请资料报送集中签约行。
3、以下对非本机构账户注册内容描述正确的是(abcd)。a、非本机构账户注册和开户行核准的操作需经复核柜员实时核准后才能生效 4 b、账户核准每页显示10个,每次核准最多选择同一页的10个账户,未核准的账户不能进行任何维护
c、严禁柜员进行“先核实通过、后联系客户签章确认”的反流程违规操作 d、各银行机构应随时关注账户待核实交易队列,每日营业开始、中午11:30及营业终了前应对待核实交易队列进行查询处理。
4、客户可使用本人名下的(abc)账户类型申请注册成为我行电子银行用户。a、长城电子借记卡 b、信用卡(包括中银系列产品及集中长城系列产品)c、储蓄类存折(普通活期、活期一本通、定期一本通)d、长城国际卡
5、账户自助关联的待关联账户的类型包括(abd)a、借记卡 b、中银系列信用卡 c、长城人民币信用卡 d、总行集中qcc
三、判断题(请根据题意在括号内打“√”或“×”)
1、为防止企业客户etoken领用风险,银行柜员应在核实bocnet企业服务的代办人身份后,要求企业代办人在柜员完成绑定交易后打印的“网上银行-企业服务签约单”(银行留存联)上注明:“已领取操作员动态口令牌etokenxx 个,编码分别为:xxx。签收人:xxx”。(√)
2、银行柜员在来账系统中应严格进行动户通知打标操作,严禁对个人账户及企业定期类存款账户进行动户通知打标操作。(√)
3、对于因“cnaps行号” 或“收款行联行号”错误联机处理失败落入人民币故障业务处理队列的转账交易,由经办柜员修改“cnaps行号” 或“收款行联行号”后再次联机处理。(√)
4、市场细分变更可以进行市场细分降级,即可以将网银用户从个人vip版用户变为个人理财版用户或个人查询版用户,个人理财版用户也可以降为个人查询版用户。(×)5.个人网银用户通过“定期存款”功能,可以进行网银关联的本人定期账户和活期账户之间同省和跨省范围内的资金互转。(×)
答案部分
一、单选题(每题只有1个正确答案,请在题后括号内填写相应答案的字母)
1、a
2、a
3、a
4、c
5、c
6、a
7、c
8、b
9、b
10、b
11、c
12、d
13、d
14、b
15、c
16、b
17、d
18、c
19、b 20、d
二、多选题(每题有2个或2个以上正确答案,请在题后括号内填写相应答案的字母)
1、abcd
2、abcd
3、abcd
4、abc
5、abd
三、判断题(请根据题意在括号内打“√”或“×”)
1、√ 2、√
3、√
4、×
5、×
法律与合规部
5篇二:
2、中国银行股份有限公司员工违规行为处理办法(2010年版)中国银行股份有限公司员工违规行为处理办法(2010年版)第一章 总 则
第一节 指导原则和适用范围
第一条 为健全内控机制,保障合规经营,惩戒违规行为,防范金融风险,依据国家法律法规和中国银行规章制度,制定本办法。
第二条 本办法所称违规行为,是指员工违反国家法律法规以及我行规章制度的行为。
员工发生违规行为,应当依照本办法受到相应的处理。
第三条 本办法适用于同我行存在劳动关系的员工。
海外机构和附属公司可根据本办法,结合当地实际或行业监管规定,制定相关管理办法。第四条 劳务派遣制员工违规行为的处理,参照本办法执行,后果严重的,退回劳务派遣公司。
第五条 处理违规员工,应当坚持事实清楚、证据充分、定性准确、量纪恰当、手续完备、程序合法的原则。
第六条 由于辞职、退休等原因与我行解除或终止劳动关系的员工,如被发现在我行工作期间严重违规的,仍应追究其责任。
第二节 处理的种类和权限
第七条 对员工违规行为的处理种类有:
(一)经济处理,包括扣减绩效收入、降低薪点、降低薪酬等级;
(二)职位处分,包括引咎辞职、责令辞职、免职、辞退;
(三)纪律处分,包括警告、记过、记大过、撤职、开除。以上处理种类可合并使用。
第八条 对员工违规行为的处理,按员工管理权限履行手续。给予纪律处分、职位处分或降低薪点、降低薪酬等级的,由二级分行以上机构审批。
第九条 上级机构发现辖内机构的处理决定存在事实不清、定性不准、量纪失当、程序违法等问题的,有权责成下级机构予以纠正。
第十条 处理决定应从认定员工违规行为之日起三个月内作出,特殊情况不超过五个月。
需报上级管辖机构审批或审核的,一般应在三十日内报出。上级机构收到报告后,一般应在三十日内回复。
第十一条 认定员工违规行为的日期,以事实材料或调查结论与本人最后见面的日期为准;司法机关、监管机关移送的结论性材料以收到的日期为准。
第十二条 员工受到纪律处分的,应同时给予经济处理,并自处分生效之日起,在一定期限内受到任职限制:
(一)受到警告处分的,六个月内不得晋升职务;
(二)受到记过处分的,十二个月内不得晋升职务;
(三)受到记大过处分的,十八个月内不得晋升职务、不得聘任管 理职务;
(四)受到撤职处分的,二十四个月内不得晋升职务、不得聘任管理职务。
第十三条 引咎辞职、责令辞职、免职的管理人员,十二个月内不得聘任与原职务相当的管理职务。
第十四条 因违规被辞退或给予开除处分的员工,同时解除劳动合同,我行各类机构不得聘用。
开除处分决定应抄报相应金融监管机构。
第十五条 各级工会认为对违规员工的处理不符合国家法律法规或本办法规定的,有权提出复议意见。
第三节 处理条款的运用规则
第十六条 有下列情形之一的,应当从重或加重处理:
(一)明知或应知其行为损害我行利益的;
(二)为本人或他人谋取私利的;
(三)多次违规,屡查屡犯的;
(四)推卸责任、诬陷他人的;
(五)在共同违规行为中负主要责任的;
(六)指使、胁迫、教唆他人违规的;
(七)其他具有从重、加重情节的。
本办法所称从重处理,是指在规定的幅度内按上限处理;加重处理,是指在规定的幅度外,加重一档处理。第十七条 有下列情形之一的,可以从轻或减轻处理:
(一)主动说明违规问题,配合调查的;
(二)检举违法违规问题且经查证属实的;
(三)主动采取措施,避免或减轻损害后果的;
(四)主动赔偿损失或退出非法所得的;
(五)为追逃追赃提供线索的;
(六)自查发现违规问题并及时予以纠正的;
(七)自查发现案件,或组织查处案件有力,并且减轻损害后果显著的;
(八)到岗时间较短且认真履职的;
(九)其它具有从轻、减轻情节的。
本办法所称从轻处理,是指在规定的幅度内按下限处理;减轻处理,是指在规定的幅度外,减轻一档处理。
本办法所称主动说明,是指员工在接受我行调查前向有关部门说明问题,或在调查期间说明调查人员未掌握的问题。
第十八条 有下列情形之一的,可免予处理:
(一)初次违规,情节轻微且未造成损害的;
(二)执行上级指示被动违规,事后及时上报的;
(三)受到暴力胁迫时行为失当的;
(四)因紧急避险,被迫采取非常规手段处臵突发事件的;
(五)业务创新发生不当行为的;
(六)因不可抗力造成违规的;
(七)其它可以免予处理的。
第十九条 本办法所称后果严重,是指因违规行为导致下列情形之一的:
(一)外部侵害案件损失低于一百万元的;
(二)一人死亡或三人重伤,或低于一百万元损失责任事故的;
(三)核心信息系统运行故障或瘫痪,影响业务半小时以上的;
(四)印章、密押器等重要机具被盗用、丢失的;
(五)重要空白凭证、有价单证、网上银行认证工具等被盗用、丢失的;
(六)借款合同、担保合同、抵(质)押物的权利凭证、质押物、保险单据等重要资料、物品以及档案资料丢失、毁损、被篡改的;
(七)累计形成个人客户授信损失低于五十万元、法人客户授信损失低于五百万元的;
(八)抵债资产损毁低于五十万元,或其它直接经济损失低于五十万元的;
(九)对我行声誉造成负面影响或严重声誉风险的;
(十)其他后果严重的情形。
第二十条 本办法所称后果特别严重,是指因违规行为导致下列情形之一的:
(一)发生内部舞弊案件的;
(二)外部侵害案件损失一百万元以上的;
(三)二人以上死亡或一百万元以上损失责任事故的;
(四)枪支、弹药被盗(抢)或丢失的;
(五)网点被责令停业整顿的;
(六)核心信息系统故障或瘫痪,影响业务四小时以上的;
(七)累计形成个人客户授信损失五十万元以上、法人客户授信损篇三:相关业务规章制度清单
相关业务规章制度清单 1.《辽宁省分行派驻业务经理集中统一管理实施方案》 2.《关于发送辽宁省分行网点“日清日结”业务操作流程的通知》 3.《中国银行股份有限公司bgl账户管理监控工作要求(2011年版)》 4.《中国银行股份有限公司重要空白凭证管理办法(2009年版)》 5.《中国银行股份有限公司核心银行系统重要空白凭证业务操作规程(2010年修订版)》 6.《中国银行股份有限公司核心银行系统人民币单位银行结算账户业务操作规程(试行)(2010年版)》 7.《中国银行股份有限公司人民币单位银行结算账户管理实施细则(暂行)》 8.《关于发送账户注册验资(增资)风险提示的通知》 9.《关于发送省、市级财政国库集中支付业务bancs付款操作要求的通知》 10.《中国银行股份有限公司核心银行系统重要空白凭证业务操作规程(试行))》 11.《票据法》
12.《支付结算办法》
13.《核心银行系统银行汇票银行承兑汇票操作规程》 14.《中国银行股份有限公司核心银行系统银行承兑汇票承兑业务操作规程(试行)(2010年版)》 15.《中国银行股份有限公司核心银行系统银行汇票业务操作规程(试行)(2010年版)》 16.17.18.19.《中国银行辽宁省分行人民币对公结算热线联系查证业务实施细则(试行)(2010年版)》 《关于发送核心银行系统国内结算业务各项管理规定的通知》 《关于发送核心银行系统银行承兑汇票承兑业务重点变化及相关风险提示的通知》 《关于重申加强银行承兑汇票业务操作风险管理的通知》 20.《中国银行股份有限公司辽宁省分行银行询证函产品管理实施细则(2009年版)》 21.《中国银行股份有限公司辽宁省分行内部账务核对管理办法(暂行)》 22.《现金管理条例》 23.《中国银行辽宁省分行暂付暂收款项实施细则(2011年修订)》 24.《中国银行股份有限公司核心银行系统特殊业务调整交易操作规程(2011年版)》 25.《关于规范核心银行系统建卡类暂收暂付交易摘要信息录入的通知》 26.《关于明确it蓝图投产后错账冲正要求的通知》 27.《中国银行股份有限公司核心银行系统单位账户交易冲正、倒推日、利息调整业务操作规程(试行)(2009年制定,2010年修订版)》 28.《关于进一步明确错账冲正相关要求的通知》 29.《中国银行股份有限公司内部交易平台手续费收入隔日冲正业务操作规程(试行)(2009年版)》
30.《关于金融机构存款利息支出调整交易操作处理的补充说明》 31.《中国银行股份有限公司电子银行个人服务柜台操作规程(2011年版)》 32.《.中国银行股份有限公司网上银行企业服务柜台操作规程(2011年版)》 33.《中国银行股份有限公司个人存款挂失业务管理办法》 34.《关于转发〈中国人民银行关于进一步落实个人人民币银行存款账户实名制的通知〉的通知》
35.《中国银行股份有限公司个人客户身份识别及联网核查管理办法》 36.《aas不规范个人账户相关管理要求》 37.38.39.40.《中国银行股份有限公司atm业务操作规程(2011年版)》 《关于重新修订磁条更新业务规定及重申部分储蓄业务要求的紧急通知》 《中国银行股份有限公司个人人民币存款业务管理办法(2009年版)》 《中国银行长城电子借记卡业务管理办法(2011年版)》 41.《中国银行股份有限公司个人存款挂失业务管理办法(试行)(2009年版)》 42.《关于发送<中国银行股份有限公司个人客户身份识别与资料管理系统操作规程(2011 年版)>的通知》 43.《关于转发总行<中国银行股份有限公司个人金融业务操作风险预警系统管理办法
(2011年版)>暨<中国银行股份有限公司个人金融业务操作风险预警系统操作规程(2011年版)>的通知》 44.《中国银行股份有限公司核心银行系统开放式基金柜台交易管理办法(2011年版)》《中
国银行股份有限公司核心银行系统个人光票托收业务操作规程(2011年版)》《个人理财产品销售系统前台操作规程(x-pad系统)》 45.《中国银行股份有限公司个人人民币汇款业务管理办法(2009年修订版)》 46.《中国银行股份有限公司境内机构外汇账户管理办法(2008年版)》 47.《中国银行股份有限公司第三方存管机构投资者人民币银证转账业务操作规程
(bancs行)(试行)(2010年版)》 48.《中国银行辽宁省分行即期结售汇业务管理办法(2007版)》 49.《中国银行股份有限公司核心银行系统外币现金兑换业务操作规程(试行)(2009年
版)》
50.《关于个人结售汇业务重大差错情况的通报》 51.《核心银行系统外围配套项目小额批量支付系统行内接口系统管理办法(试行)(2010 年版)》 52.《核心银行系统外围配套项目大额支付系统行内接口业务系统业务操作规程(试行)(2010年版)》 53.《中国银行辽宁省分行cfib&tpts&fxcc系统授权权限管理规定(试行)》 54.《辽宁省分行支付清算条线柜员审批规则》 55.《中国银行股份有限公司核心银行系统金库现金业务操作规程(试行)(2010年版)》 56.《中国银行股份有限公司核心银行系统重要空白凭证业务操作规程(试行)(2010年
版)》
57.《金融机构协助查询、冻扣划工作管理规定》 58.《中国银行辽宁省分行查询、冻结、扣划业务电子培训手册》 59.《中国银行反洗钱和反恐怖融资客户尽职调查及风险分类工作管理办法》 60.《中国银行辽宁省分行反洗钱和反恐怖融资客户尽职调查及风险分类工作实施细则
(2011年版)》
61.《关于做好客户反洗钱风险分类工作的通知》 62.《中国银行辽宁省分行同城票据交换业务管理办法(试行)(2012年版)》 63.《中国银行股份有限公司汇兑业务管理办法 》 64.《中国银行股份有限公司核心银行系统行内汇款业务操作规程(试行)(2010年版)》 65.《中国银行股份有限公司现金重空实物管理系统现金业务操作规程(2010年版)》 66.《中国银行股份有限公司尾箱操作管理规定(2010年版)》 67.《中国银行股份有限公司核心银行系统金库现金业务操作规程(试行)(2011年版)》 68.《中国银行辽宁省分行现金出纳业务操作实施细则(试行)(2010年版)》 69.《中国银行股份有限公司辽宁省分行运营条线业务印章管理实施细则(2008年制定,2009年修订)》 70.《中国银行股份有限公司个人金融业务印章管理实施细则(2008年版)》 71.关于发送《网点柜面印章整合与使用方案(2011 年版)》 72.《“双十禁”》
73.《大连银行业从业人员柜面业务和授信业务操作五十六条禁止性规定》 74.《中国银行股份有限公司人民币单位银行结算账户预留印鉴管理办法(2010年版)》 75.《中国银行辽宁省分行人民币单位银行结算账户预留印鉴管理实施细则(2011年版)》 76.《中国银行辽宁省分行印鉴册管理办法(试行)》 77.《关于发送bancs系统投产后人民币单位银行结算账户预留印鉴管理风险提示的通知》 78.《中国银行辽宁省分行印鉴册管理办法(试行)》 79.《中国银行股份有限公司辽宁省分行内部账务核对管理办法(暂行)》 80.《中国银行辽宁省分行bancs系统国库经收业务操作流程》 81.《中国银行股份有限公司核心银行系统个人汇出、入国际汇款业务操作规程(2011年
版)》
82.《关于发送中国银行股份有限公司辽宁省分行国际汇款业务前台操作指引(2010年版)
的通知》
83.《关于旅行支票兑付业务账务核对的通知》 84.《中国银行股份有限公司核心银行系统代理旅行支票业务操作规程(2011年版)》 85.《中国银行股份有限公司核心银行系统个人光票托收业务操作规程(2011年版)》 86.《中国银行股份有限公司辽宁省分行外部账务核对实施细则》 87.88.89.90.《中国银行辽宁省分行会计档案管理操作规程(2008年制定,2010年修订版)》 《关于明确it蓝图投产后会计凭证等相关事项的通知》 《关于重申新线非金融类交易资料装订相关要求的通知》 《中国银行核心银行系统柜员及机构信息管理操作规程(2010年版)》暨《中国银行股
份有限公司核心银行系统柜员管控管理办法(2010年版)>的通知》 91.《中国银行股份有限公司员工违规行为处理办法(2010年版)》 92.《网点一日安全要求》 93.《中国银行辽宁省分行兼职监察员派驻制度实施细则(2011年版)》 94.《中国银行辽宁省分行个人客户身份识别与资料管理系统操作实施细则(试行)(2012 年版)》 95.《中国银行辽宁省分行新线atm业务管理实施细则(试行)(2011年版)》 96.《关于重申尾箱操作管理有关事项的通知》 97.《关于进一步明确错账冲正相关要求的通知》篇四:中国银行员工考勤管理制度
中国银行0901支行员工考勤管理制度
一、工作时间:
员工上班时间为周一至周五下午,上午8:00—11:50,下午14:00—16:50.二、考勤内容:
(1)上班时间已到而未到岗者,即为迟到;
(2)未到下班时间而提前离岗者,即为早退;
(3)工作时间未经部门经理批准离开工作岗位者,即为擅离职守;
三、考勤处罚:
(1)上班时间1分钟后15分钟内为迟到;当月累计三次迟到者,按旷工一天计算。(2)迟到十五分钟后(含十五分钟)列为旷工。当月累计旷工三天以上,均予下岗。(3)15分钟内早退者一律作旷工半日论。不得补请事假、病假抵充。
(4)特殊情况者报总经理处,酌情处理。
中国银行员工岗位职责
一、部门经理
(1)负责每天管理部门员工,认真填写《部门考核日报表》。
(2)协助并配合执行经理和其他部门的工作。
(3)轮流担任执行经理。
二、执行经理
(1)负责与总经理和各部门经理的联络与沟通。
(2)负责召开部门经理碰头会,主持员工例会。
(3)负责与各任课老师的联络,配合老师的教学工作。
(4)认真完成相关表格的填写,记载对员工的奖惩情况,并及时在员工例会上向员工反馈。
三、班长
(1)负责企业对外的一切事务。
(2)负责企业内部的统筹和协调工作。
(3)认真完成相关表格的填写。
四、部门经理负责各部门工作,部门职能分配表如下:(1)遵守企业的规章制度,自觉完成本职工作,爱岗敬业。
(2)主动配合部门经理的工作,服从部门经理的管理,为部门出谋划策。
(3)积极参加部门和企业的各项活动,为团队和企业争光。
中国银行虚拟工资发放办法
一、虚拟工资构成
工资总额=基本工资 +绩效工资
二、基本工资
每月,普通员工基本工资为800元,部门经理基本工资为950元,执行经理为900元。下岗人员中重新上岗者,在试用期,无基本工资;试用期满,经考核合格(绩效达到全体员工绩效的平均水平以上)者视为普通员工,次月方可恢复工资水平。
三、绩效工资
(一)奖励部分
1、全月无事假、病假、迟到、早退的员工每月视为全勤,加绩效工资30元。
2、全月工作无过失,加绩效工资30元。
3、认真履行岗位职责,获上级表扬,每次加10元。(如:课堂表扬、作业表扬等。)
4、严格遵守企业卫生管理制度,成绩突出,受到相关部门表彰,每次加20元。(如教室、宿舍、包干区卫生等。)
5、员工月度技能考核前5名者,加50元;6——10名者,加20元。(如:文字录入月考、专业课月考等)
6、积极参加团队活动,每周完成本部门团队任务,每周部门成员每人加10——50元。(如:日常清洁、大扫除、组织早自习、组织读报、组织班会等。)
7、能在自己岗位上搞创新,成绩突出的员工或部门经理,加50元(如:自发组织活动。)
8、积极参加上级部门组织的各项比赛、或代表本酒店获得荣誉的员工加薪办法: 市级竞赛一等奖加200元;二等奖加150元;三等奖加100元。
区级竞赛一等奖加150元;二等奖加100元;三等奖加50元。
校级竞赛一等奖加100分;二等奖加50元;三等奖加30元。
参加者加20元。
9、部门经理、秘书工作突出,受上级表杨,每次加20元。
10、各部门完成各种临时工作任务,受上级表杨,相关部门成员每人加10——50元。(如:搬桌子、布置考场等)
(二)需扣除部分
1、上班时间1分钟后15分钟内为迟到,迟到每次扣20元;当月累计三次迟到者,按旷工一天处理。迟到十五分钟以上列为旷工。2、15分钟内早退者一律作旷工半日处理,扣50元。不得补请事假、病假抵充。
3、事假一天扣50元,病假一天扣20元。未经许可未按时到岗者按旷工处理。请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内,致电总经理,且应于病假后上班第一天内,上交就诊病历及建议休息的有效证明,补办请假手续,如没有进行口头请假或不能提供就诊病历者,按旷工处理。原则上不允许请事假,特殊情况必须请假者,须由员工家长亲自与总经理联系,经批准后方可请假。
4、旷工一天扣100元。当月累计旷工三天(含三天)以上,予以下岗。
5、工作不认真,受到上级批评,一次扣20元。(如:上课讲话、睡觉、不带齐学习工具、不注意听讲、要求上厕所等)。
6、不能按时、按要求完成工作任务,受到上级批评,一次扣20元。(如:不交或迟交作业)
7、上班处理私人业务,或干扰他人正常上班,一次扣50元。(如:上课玩手机、手机 铃声响起、上课挂耳机等)
8、注重仪容仪表,体现企业形象,各部门在员工上岗前应检查员工的仪容仪表情况。若员工上岗期间,仪容仪表没有达到企业要求,每项每次扣50元。(如:校服不穿齐、佩戴饰物、发型不合要求等)
9、不认真完成本部门日常团队任务,受到批评,部门成员每人扣10——50元。(如:日常清洁、大扫除、组织早自习、组织读报、组织班会等。)
10、不遵守企业卫生管理制度,受到批评,每次扣20元。(如教室、宿舍、包干区卫生等。)并推迟下班半小时,完成相应清洁卫生任务。
11、积极锻炼身体,参加企业组织的集体活动,不参加者,每次扣100元;全校点名批评者,每次扣50元;参加不认真者,每次扣20元。(如:课间操)并推迟下班半小时,完成当日任务。
12、尊重上级,礼貌表达自己的愿望。顶撞上级者,扣200元,并写思想汇报一篇(3000字以上)
13、爱护公共财物,损坏照价赔偿。并扣除相应工资。
14、执行经理、部门经理工作不作为,受上级批评,每次扣20元,并写思想汇报一篇(1000字以上)。三次不作为予以免职处理。
15、损坏企业形象,受到上级部门纪律处分者,予以下岗,工资归零。(如:抽烟、喝酒、打架等)篇五:中国银行股份有限公司员工守则
中国银行股份有限公司员工守则
中银人〔2005〕576号
前 言
为建立规范、和谐的中国银行股份有限公司(以下简称“中国银行”)员工关系,保证中国银行各项业务稳健发展,实现中国银行成为国际一流大银行的目标,根据国家有关法律、法规和金融职业道德规范,结合中国银行实际,制定本守则。
本守则共分总则、分则两个部分。总则是对中国银行员工的总体要求,以“爱行敬业、勤勉俭朴、客户至上、诚实守信、依法合规”二十字规范为基本内容。分则是对员工的具体要求,旨在进一步确立员工的行为标准,明确员工的行为界限。
本守则是规范中国银行员工行为的基本文件,适用于境内外机构的全体员工。本守则内容与境外机构当地法律冲突的,可另行作出规定,并报总行备案。附属机构可参照适用本守则。
本守则由中国银行人力资源部负责解释。
总 则
中国银行的员工,要牢记并遵守“爱行敬业、勤勉俭朴、客户至上、诚实守信、依法合规”的基本职业规范。爱行敬业
中国银行是具有悠久历史的国际性银行,在国内外金融同业中享有良好声誉。中国银行员工要树立崇高的荣誉感、使命感和强烈的责任感,爱护银行的信誉与形象、维护银行的利益、遵守银行的规范,尽职尽责、团结协作,积极为中国银行发展作出自己的应有贡献。
勤勉俭朴
勤勉是个人发展和进步的重要途径。中国银行员工应当认真工作、勤于思考、不断丰富专业知识、提高专业技能。“俭能养志”。俭朴不仅是理财持业之道,也是避免个人物欲膨胀的修身之道,中国银行员工应坚持成本效益原则,树立勤俭办行、勤俭办事业的意识,形成良好的节约习惯。
客户至上
客户是银行生存和发展的基本前提,中国银行坚持服务为本,客户至上。中国银行员工应以客户为中心,对客户诚恳热情、谦恭有礼,了解客户的需求,赢取客户的信任,努力提高服务技能,熟练掌握服务规范,竭诚为客户提供专业、高效、周到的优质服务。
诚实守信
银行是以信用为本的企业,诚实守信是银行员工所应具备的基本素质。中国银行员工应求真务实,言行一致,珍视信誉,信守承诺,做到对客户、同事、上级诚恳真挚,恪守诚实守信的职业道德,以自己的端正品行弘
扬中国银行的优秀传统,维护中国银行的良好声誉。
依法合规
依法合规既是银行有效防范风险的需要,也是银行持续发展的内在要求。中国银行一贯严格遵守国家法律法规和国际惯例,遵循公平竞争原则。全体员工要共同塑造中国银行良好的企业形象,牢固树立合规意识,熟练掌握岗位合规要求,一切活动都以国家法律法规和银行各项规章制度为准绳和界限。分 则
职务行为 1.勤勉尽责 1.1员工应当依法、勤勉、诚实履行自己的职责,任何私人理由都不应成为职务行为偏离的动机和借口。
1.2员工应当根据银行的授权范围履行职责,不得超越本人职权范围进行活动。1.3在紧急迫切的情况下,如遇工作职责交叉或模糊的事项,为避免难以挽回的损失,员工应当先行予以合理处理,事后应及时向上级汇报,不得以职责不明为由推诿。2.回避
2.1员工在履行职责中应当避免利益冲突,对涉及到本人、亲属、朋友以及本人有其他利害关系的银行贷款审批、采购、担保、资产处置、人事安排等银行活动都应当予以回避。2.2员工不得利用职务便利为亲属、朋友以及前述人员投资或担任高级管理职务的公司、企业从事经营活动提供商业机会和其他利益。2.3员工有义务向上级及时报告自己在职务履行过程中所可能出现的利益冲突,上级应及时安排其他人员接替。3.保密
3.1员工必须遵守国家和银行的保密规则,不得对外或对银行内部无关人员泄露国家秘密和银行秘密,发现泄密事实应当立即向上级报告。3.2 未经授权或批准,员工不得将有关银行发展规划、经营管理制度、财务资料、合同、客户情况、技术方案、业务决策、人事薪酬、安全保卫等方面的信息对外或对银行内部无关人员透露。3.3 未经授权或批准,员工不得将银行公文、手册、报表、记录、传真、电报、电子文档、讲话、录音、录像等银行资料对外或对银行内部无关人员展示。3.4员工应妥善保管所持有的涉密资料,不得擅自将涉密资料带离保存场所或办公场所,不得在处理涉密资料时留下泄密隐患。离职或离岗前必须将涉密资料原件和复制形式完整交回,不得自行保留。3.5未经授权或批准,员工不得复印或以其他方式复制标有“绝密”、“机密”、“秘密”、“中银绝密”、“中银机密”、“中银秘密”、“内部资料,注意保存”等密级字样的资料。4.廉洁
4.1员工应保证职务行为的廉洁性,严禁以任何名义和形式索要或收取客户、供应商、竞争对手、下属机构及其他业务关联方的现金、有价证券、礼品、专门服务(如房屋装修)、特权(如优先安排子女入学)以及其它个人利益或好处。4.2业务关联方主动提供的礼品、旅行安排、食宿招待等,员工只有在不影响正常履行职责且当场拒绝会被视为失礼的情况下,才可以在公开的场合下接受,并应及时报告上级决定处理方式。4.3 业务关联方按照规定给予的合法折扣、佣金或其他奖励,均属银行所有,员工在收到后应及时报告上级并上缴银行处理,否则将会被视为利用职务之便侵占银行财产,应承担法律责任。4.4员工因工作需要而掌握的银行经费(包括利息等盈余)、公务信用卡、会员卡、车辆、器材、设备、办公用品等财物,不得作私人用途。4.5凡从事与员工切身利益相关的聘任、考核、培训、薪酬福利等工作的人员,应不循私情、坚持原则,避免接受可能影响职责的员工个人礼品和款待。5.诚实
5.1员工应当确保银行各项工作纪录真实、准确、完整、及时,严禁涂改、伪造、隐匿银行档案、单据、凭证、合同、申请书、批准文件等相关原始记录和资料。5.2员工应如实向上级汇报工作中的成绩和问题,不得有虚构、夸大、隐瞒、误导等欺骗性行为。
5.3 员工应当保证所申报的年龄、学历、工作经历、家庭情况以及其他依银行要求填报的个人资料真实、完整,并按银行要求及时予以更新。6.兼职限制
6.1除受银行委派外,员工不得在其他公司、企业等营利性组织中兼职或领取报酬。6.2员工不得在会计师事务所、律师事务所、资产评估机构、资信评估机构、商业咨询机构等中介组织从事有偿服务活动。6.3 员工不得从事非法的传销或变相传销活动。6.4 员工确需担任社会兼职的,应满足以下所有条件,并报告银行:
对社会有益;
不属于营利性机构,如人大、政协、公立学校、学术组织、行业协会、人民团体等;
不领取薪金或其他形式报酬;
不影响工作业绩或有损银行形象;
不会引发利益冲突。7.个人投资限制 7.1员工可在不与银行利益发生冲突的前提下,从事合法的投资活动,但不得从事下列情形的个人投资: 自己或与他人合伙、合作或参与他人投资开办公司、企业等营利性组织; 实为个人投资,但假借他人名义从事上述行为;
占用工作时间进行股票、基金、外汇等投资活动;
其他影响本人职务履行或与银行利益发生冲突的情形。8.维护银行利益和声誉 8.1员工有责任积极维护银行利益和声誉、不得组织、参与、支持、纵容对银行利益和声誉有现实或潜在危害的活动。8.2对于擅自使用银行行名、行徽、服务标识,或者假冒银行网站、电话银行等盗用我行名义的行为,员工发现后应当及时报告,经授权或批准后,按照银行统一答复口径向社会予以澄清。
8.3 员工应遵守银行关于知识产权保护的相关规定,确保银行专利、商标、著作权、互联网域名、商业及技术秘密、软件等知识产权及其他无形财产权益免受不法侵害。9.媒体与公共关系 9.1未经授权或批准,员工不得以银行名义或部门、机构名义在公共媒体和网络上接受采访、发表意见、刊
登广告、发布消息。9.2未经授权或批准,员工不得以银行名义或部门、机构名义对外考察、谈判、授课、演讲、提供证明以及出席其他公共活动。10.依法合规 10.1员工应严格遵守相关法律、法规、规章、监管规定、适用的国际惯例以及银行章程、规章制度、操作规程等业务管理规范和要求。10.2员工应当严格遵守银行关于岗位(职位)的合规要求,履行劳动合同和岗位(职位)协议规定的各项职责与义务。10.3员工应当遵守国家有关反洗钱的法律、法规、规章、监管规定和银行相关规定,依程序履行反洗钱方面的职责和义务,避免为国家所禁止的任何交易行为提供金融服务。10.4员工应当遵守国家有关反贿赂及不公平交易的法律、法规和银行相关规定,不得违反规定给予政府机关、监管机构、竞争对手、合作伙伴及其工作人员金钱、有价证券、贵重物品、专门服务或其他有贿赂嫌疑的好处。
客户关系 11.文明服务
11.1员工应当按照银行规定竭诚为客户提供专业、高效、周到的文明优质服务。11.2员工在为客户提供服务时,应使用规范服务用语,不得使用服务禁忌语言。如遇客户提出不符合银行规定的要求,应予以委婉拒绝,不得与客户发生争执。11.3办理业务时,员工应坚持“客户自愿”原则,向客户提供清楚、真实、可靠的相关信息,不得欺骗、误导客户。11.4员工在营业柜台岗位工作的,应认真遵守柜台服务规范,熟练掌握柜台服务方法、技能和技巧。11.5对本行其他机构或部门来人到本人岗位办理公务的,员工均应视为客户,按银行相关规定予以接待和处理。12.平等待客 12.1员工不得因国籍、民族、宗教、年龄、性别、肤色、残疾、业务金额大小或任何其他方面的理由而对客户有所冷淡、轻视、傲慢、蛮横、歧视、刁难或其他不尊重。12.2员工不得利用职务或在银行工作的便利,为本人、亲属、朋友和前述人员投资或担任高级管理人员的机构办理业务提供优于一般客户的特殊条件和程序。12.3 员工为本行同事办理业务时,必须遵守正常的业务操作流程,除银行另有规定外,不得以优于一般客户的特殊条件和程序予以办理。13.为客户保密 13.1员工对于在业务中知悉的一切客户信息资料都要予以保密,不得向亲属、朋友、媒体或任何其他人透露,也不得利用客户信息资料谋取个人利益。13.2员工向人民法院、人民检察院、公安、税务等国家司法、行政机关以及监管机构提供客户信息资料,必须符合国家法律、法规规定,严格执行银行规定程序和其他要求。14.公平竞争 14.1员工在办理业务和对外宣传推销活动中,不得捏造、散布虚伪事实,损害其他银行的商业信誉、商品声誉,也不得对外披露其他银行存在的问题,恶意贬低竞争对手。14.2员工不得违反银行有关定价制度的规定,以不正当竞争手段拉拢客户。14.3员工必须坚持“授权有限”原则,不得超出授权范围或违反职责规定对客户做出有关银行服务品种、范围、利率、手续费率、汇率、还款方式、计息方法等方面的承诺。
同事关系 15.相互尊重
15.1员工之间应当相互尊重,不得有以下言行:
对他人进行人身伤害或恐吓、威胁;
使用具有攻击性、侮辱性的言语;
张扬、泄露他人个人隐私;
以民族习惯、宗教禁忌、家庭背景、生理疾患等开玩笑;
挑拨离间、造谣生事、搬弄是非;
其它具有侵扰性的言行。16.服从领导 16.1员工应当遵循银行管理流程,服从领导。除非有充分、合法、正当的理由,员工必须接受日常工作任务分配和业务管理。16.2 员工如果认为上级的指示、决定有错误的,可以向上级提出修改或撤销该指示、决定的意见,上级仍坚持不改变该指示、决定,或者要求立即执行的,员工应当执行,执行的后果由上级负责。16.3如果上级的指示明显违反国家规定和银行规章制度,或者执行上级指示将明显会给银行带来巨大损失的,员工应当拒绝执行,同时应及时越级报告,否则应承担相应的责任。17.配合协调 17.1员工从事跨部门(岗位)工作,应当相互协作配合,并服从牵头部门(人员)的协调与指挥。17.2员工在临时性工作组织(如组、小组、办公室)工作,应当服从该组织负责人的指示。17.3对于下级机构的工作请示,上级机构的员工应及时予以答复或在规定期间内答复。17.4业务部门、岗位的员工应执行综合部门、岗位的计划,如工作进度慢于或快于计划,应及时向综合部门、岗位报告,并接受新的工作安排。17.5员工对行内监察稽核部门或外部审计机构依职权进行的各种检查,应依照规定予以配合。
日常办公
18.出勤、休假
18.1员工应当严格遵守银行的出勤制度,不得无故迟到、早退。18.2员工应严格遵守银行有关病假、事假、婚丧假、产假、探亲假、年休假或其他各类员工假期制度的规定,不得旷工。18.3员工请假应基于真实的原因和可证明的理由,不得提供虚假的材料或作出虚假的说明,否则将按旷工处理。18.4员工休假应按规定申请批准并及时办理好工作交接,对因工作交接不善而导致的后果应当承担相应的责任。18.5在银行营业网点和银行资金交易、信用卡授权、安全保卫、系统维护等特殊岗位工作的员工应遵守银行专门的考勤和休假规定。
第二篇:中国银行
中国银行
一、简介:中国银行,全称中国银行股份有限公司,是中国大型国有控股商业银行之一。在近百年辉煌的发展历史中,中国银行在中国金融史上扮演了十分重要的角色。中国银行于1912年由孙中山先生批准成立,至1949年中华人民共和国成立的37年间,中国银行先后是当时的国家中央银行、国际汇兑银行和外贸专业银行。中国银行的业务范围涵盖商业银行、投资银行和保险领域,旗下有中银香港、中银国际、中银保险等控股金融机构,在全球范围内为个人和公司客户提供全面和优质的金融服务。
二、经营理念:在近百年岁月里,中国银行以其稳健的经营、雄厚的实力、成熟的产品和丰富的经验,深得广大客户信赖,并与客户建立了长期稳固的合作关系。中国银行将秉承“以客户为中心,以市场为导向,强化公司治理,追求卓越效益,创建国际一流大银行”的宗旨,依托其雄厚的实力、遍布全球的分支机构、成熟的产品和丰富的经验,为客户提供全方位、高品质的银行服务,与广大客户携手共创美好未来。
三、荣誉:中国银行多年来的信誉和业绩,得到了银行同业、国内外客户和权威媒体的广泛认可。曾先后8次被《欧洲货币》评选为“中国最佳银行”和“中国最佳国内银行”,连续19年入选美国《财富》杂志“世界500强”企业,多次被《财资》评为“中国最佳国内银行”,被美国《环球金融》杂志评为“中国最佳贸易融资银行”及“中国最佳外汇银行”,被《亚洲风险》杂志评为2006“中国最佳银行”。在A+H资本市场整体上市后,中国银行荣获《投资者关系》“最佳IPO投资者关系奖”等多个重要奖项。
四、公司金融业务:
公司金融业务是中行业务利润的主要来源。公司金融继续以完善客户服务体系、促进业务整体联动、加强产品创新及实施管理转型为重点,组建公司金融板块,加强条线管理。中国银行实行服务重点大型优质公司客户的发展战略,关注于与大型优质客户的长期合作关系,同时明确中小企业业务是公司金融业务的重要组成部分,致力成为中小企业高效、专业、能够满足全面需求的合作伙伴。
存款业务:中国银行积极应对资本市场快速发展对人民币公司存款业务的冲击,大力发展人民币公司存款业务。
金融机构业务:中国银行注重与金融机构的全面合作,通过互荐客户、资源共享和共同开发新产品,为客户提供更加全面的服务。
国际结算及贸易融资业务:国际结算业务是中国银行优势业务。中国银行加强境内外机构联动,实现国际结算及贸易融资业务快速发展。
中行环球公司金融宗旨:为“走出去”企业提供全方位、一条龙整合商业服务
公司金融业务 产品说明 适用对象 产品功能 特色
全球统一授信 凭借中国银行广泛的海外机构网络,为企业境内外分支机构提供整体性融资方案。是为致力于国际化发展的大型企业集团客户量身定做的 突出功能是能够满足企业境外分支机构的融资需求。1.以便捷、高效的整体合作模式,使客户迅速得到全面和规范的服务。
2.节省客户与银行的合作成本提高融资效率。
3.可加大客户对自身融资和统一管理的力度。
出口全益达 是针对出口企业在贸易活动中可能遇到的各种困扰和难题,而专门打造的一个功能强大、方便实用的贸易融资综合解决方案。可以满足出口商在缓解资金周转困难、规避各类风险、减少应收账款、美化财务报表及信用提升等方面的全方位需求。特色服务以及外汇交易金融衍生产品融会贯通,并根据出口企业的具体需求“量体裁衣”,帮助出口企业获得最佳效益。1.打造全面解决方案
2.产品改造和组合灵
3.贸易融资专家服务
海外代付 对国内联行或国内同业在跟单信用证或跟单托收业务项下的应付款项在到期日先予以垫付,而给国内联行或国内同业的短期资金融通行为。1.出口商希望获得即期付款,但进口商及进口商银行希望远期付款并获得资金融通。
2.我国资金成本高于出口方所在国家和地区。适用满足国内联行或国内同业对低成本海外资金的需求。
1.资金优势:中国银行在国内同业中外汇资金实力最强,能够支持各主要外汇币种的融资需求。
2.网络优势:中国银行拥有遍布全球的海外分支机构,可提供低成本的海外资金支持。业务示例;甲公司在东南亚某国拿到承建电站的5亿美元大单,但却面临诸多困难:
1.电站业主资金紧张,且在当地融资成本很高,希望甲公司带资承建,同时业主准备采用5年期延期付款方式结算;2.该国银行的信用评级不佳;3.第一次接受大规模的电站项目,相关风险难以预知;4.受自身资产规模限制,甲公司在国内无法取得承建工程所需的贷款。基于以上信息,中行为甲公司设计解决方案如下:1.以银行保函为甲公司争取部分预付款;
2.争取延期收款在信用证项下实现,利用信用证取得多种贸易融资。1.当地银行开立5年期延期付款信用证,某外资银行加具保兑;2.甲公司在该电站项下投保出口信用险、营运险、完工险等,分散转移风险;3.在甲公司银行授信额度不足的情况下,中行利用独家叙做的保函风险专项资金出具预付款保函及履约保函,使甲公司即期收到部分工程款,能够迅速启动项目;4.收到信用证后,中行为甲公司叙做打包贷款;5.信用证下出单后,中行为甲公司办理押汇用以归还打包贷款;6.收到开证行/保兑行承兑后,中行为甲公司叙做福费廷,买断甲公司在该项目下的长 期应收账款,用以归还押汇。
通过中行“出口全益达”提供的解决方案,甲公司这笔5亿美元大单面临的问题迎刃而解:
1.通过预付款保函获得了宝贵的项目启动资金;2.通过打包放款、出口押汇和福费廷等融资产品的转换运用,减少了对银行授信额度的占用,扩大了融资规模;
中国银行国际结算的竞争优势
1.资金雄厚凭借长期积累的外汇资金实力和在国际金融市场上强大的融资能力,中国银行可以向客户提供具有竞争力的外汇融资利率。
2.渠道畅通中国银行在世界各主要金融中心均设有分支机构,建立了实时环球收付清算系统,可为客户提供便捷的资金汇划渠道和安全的资金收付服务。
3.技能领先长期的外汇业务经营实践,使中国银行积累了丰富的从业经验,国际结算业务处理能力及专业水准在同业中首屈一指,并且能够针对客户的需求,提供个性化的产品和服务,帮助客户解决实际困难。
4.能强大经过90年的不懈努力,中国银行形成了品种齐全、功能强大的国际结算产品体系,可以满足客户不同层次的结算及融资需求。
5.行网络庞大中国银行在五大洲26个国家和港澳地区拥有581家境外分支机构,与世界上150多个国家与地区的4000多家银行建立了代理行关系,可以直接办理与世界各地的结算业务,环节少,速度快。
目前,在主要商业银行中,中国银行境内本外币存贷款业务的市场占有率约为14%,而其中外汇存贷款的市场份额约40%,为国内外汇存贷规模最大的银行。和其他国有商业银行相比,由于中国银行不同的历史背景和发展思路,其目前的资产分布和经营状态也有较大差别,中国银行的国际性银行和全能型银行的色彩更浓。
五、个人金融业务:
个人金融业务为中国银行战略发展重点之一。
“中银理财”服务
中国银行积极拓展个人理财业务,致力于“中银理财”专业化建设。统一标准的理财中心已达366家,并拥有1,000余家理财工作室及众多的网点理财专柜,形成了广泛覆盖、多层次的个人客户理财服务渠道;组建了一支由200多名理财投资顾问和2,500多名理财经理组成的专业化理财队伍,向客户提供投资理财方案和投资理财系列产品等专业化服务;在境内主要城市机场开通“中银理财”贵宾专享通道,进一步完善“中银理财”客户增值服务体系。聪明购(行卡业务)
第一步: 选出您心仪的商品(电子产品,时尚精品,家居用品)
第二步: 拨打商户电话订购:
商户将核对相关信息(包括:商户记录持卡人相关信息:姓名、证件号、卡号、效期、CVV2、电话号码、收货人、收货地址、邮编等,将信息录入ERP系统,然后进行MOTO交易,记录授权号,定单号和查询号备查。)
第三步: 轻松在家等待送货上门:
1.商户送货前打电话通知收货人,并约定时间送货。
2.如需代收,需提供收货人有效身份证件、委托书及代收人有效身份证件。
3.收货人接收商品时应当场检查是否存在质量问题,决定是否签收,如商品有质量问题,收货人可拒收。需持卡人在退货单上签字、写明拒签原因,并由客户致电商户客服说明情况。(商户填写《商户退款申请表》,将原件给到中行。)中行撤销该笔交易。
六、金融市场业务:
中国银行金融市场业务主要包括:本外币金融工具的自营交易与代客业务、本外币各类证券或指数投资业务、债务资本市场业务、代客理财和资产管理业务、金融代理及托管业务等。中国银行主要通过在北京、上海、香港、伦敦及纽约设立的五个交易中心经营资金业务。国内地业务
中银国际通过中银国际证券经营内地业务。中银国际证券主要经营证券发行、上市保荐与承销业务,证券经纪业务,债券自营业务,证券资产管理业务,证券投资咨询(包括财务顾问)业务等,在中国内地17个主要城市设有20家营业部。中银国际证券是内地主权政府债券及中国公司及金融机构债券的承销商。2007年,以中国主权政府债券和政策性金融债券承销份额计算,中银国际证券在内地券商中蝉联第一。
七、中国银行风险管理与内部控制:
1.风险管理
中国银行遵循“适中型”的风险偏好,并按照“理性、稳健、审慎”的原则处理风险和收益的关系。中国银行风险管理的目标是在满足监管部门、存款人和其他利益相关者对银行稳健经营要求的前提下,在可接受的风险范围内,实现股东利益的最大化。
中国银行积极加强全面的风险管理。信用风险管理方面,实行授信集中审批,风险分类集中审核,建立了专业审批人制度,加强授信发放审核和贷后管理工作,加大对不良资产的清收和处置力度。市场风险管理方面,制定了《市场风险管理政策》,明确了市场风险的度量、限额结构、限额监控等。流动性风险管理方面,坚持集中管理原则,总行对全行的流动性风险负责,管理政策和风险衡量标准实行高度统一。
2.内部控制
中国银行建立了内部控制三道防线:全行各级机构、各业务管理部门和每个员工在承担业务发展任务的同时也承担内部控制的责任,是内部控制的第一道防线,通过自我评估、自我检查、自我整改、自我培训,实现自我控制。法律合规部门与业务条线部门负责统筹内部控制制度建设,指导、检查、监督和评估第一道防线的工作,是内部控制第二道防线。稽核部门负责通过系统化和规范化的方式,检查评价全行经营活动、风险管理、内部控制和公司治理的适当性和有效性,是内部控制的第三道防线。
八、中行的发展战略:
基于对国际国内市场的全面分析,中国银行确定了建设国际一流银行的战略目标,并致力于以下战略重点:
•立足本土,实施重点发展战略,进一步拓展全球业务以加强跨境服务。
•巩固多元化的金融业务平台,持续推进产品创新,加强商业银行、投资银行、保险及其它金融业务的交叉销售。
•重点发展有吸引力的客户群,致力于成为大型企业和中高端个人客户的首选银行,并有选择地在具有成长性的中小企业客户中开拓业务机会。既面向一般客户提供标准化的通用类产品和服务,又面向中高端客户提供个性化的专业类产品和服务。
•实行稳健、适中的风险政策,严格控制风险成本,保持业务可持续发展。
•加强基础建设,推进业务和管理流程整合,加快IT蓝图实施。
•加强人才规划,注重员工培训与发展,完善激励机制,增强人才竞争优势。
•与战略投资者合作创造协同效应,进一步提升市场竞争力。
总结:国际化和多元化是中国银行业的核心竞争力和普遍趋势,这使得先行一步的中国银行有望扬长避短,保持优势。面对银行“放进来”和国内银行“走出去”, 今后的业务重点包括针对高端个人客户发展理财产品和其他增值服务以及针对大型公司客户开展资金业务、现金管理、外汇、托管以及贸易服务和产品提供。另一方面,我国海外投资力度的加大也使得跟随着国内企业向外发展的银行必须面对国际的法律、市场、信用环境。
中行的优势在于外币业务,中行的前身是人民银行国际业务部,在世界上许多国家中行都开立有分支机构。因此,如果你有很多外币业务需要做的话,中国银行绝对是你最佳选择。中行的劣势,同时也是各个国有银行相对于股份制银行的劣势:态度差,收费高,很多股份制银行免费的业务像回单箱,查询等在中行办理均相当昂贵。
第三篇:中国银行
中国银行 客户简介: 客户简介: 中国银行,全称中国银行股份有限公司,是中国四大国有商业银行之一。业务范围涵盖商业 银行、投资银行和保险领域,旗下有中银香港、中银国际、中银保险等控股金融机构,在全 球范围内为个人和公司客户提供全面和优质的金融服务。按核心资本计算,2005 年中国银 行在英国《银行家》杂志“世界 1000 家大银行”排名中列第十八位。目前全行共有员工约二十
余万人,分支机构遍布全国各省份及海外。
项目背景: 项目背景: 中国银行原有的人力资源管理系统,是在 1996 年设计,1997-1998 年开发完成并于 1999 年 在全辖推广应用的人事信息系统。系统采用总行、一级分行两层的部署模式,主要功能集中 在对于数据及处理结果的记录; 主要使用者是信息管理岗位的人员。随着中国银行股份制改 革以及中行在全辖开展的人力资源战略改革等工作的深入开展,原有的人事信息管理系统已 经越来越不能适应中行的变化和要求,因此,建立一套集中、完善、且能适应未来中行人力 资源战略的系统,势在必行。解决方案: 解决方案: 选择东软慧鼎(TalentBase)人力资源管理系统,建立一套面向全行应用、支持集团化管控 模式与大集中部署的“集团版 e-HR 系统” 建成后的人力资源管理系统将是一个“业界先进与系统全面、统一规范与灵活拓展、层层汇 总与数据集中、全员参与与权责明确、流程优化与高效便捷、信息共享与决策支持、纵向管 理与协同运作、助力变革与改善业绩”的集团化人力资源管理信息平台”。具体而言,将会 助力中国银行实现如下目标: 为人力资源管理提供技术支持平台,提高人力资源管理水平; 规范人力资源管理业务流程; 实现全辖人力资源信息的共享; 实现总行、省分行对辖内人力资源的实时监控和动态管理; 提供员工门户,实现人力资源系统的员工自助服务; 提供经理门户,为各级领导决策提供信息和工具支持; 提供人力资源战略支持功能,实现薪酬设计、人力资源规划、绩效考核和员工满意度调 查支持功能。项目特点: 项目特点: 中国银行的 e-HR 系统是中行 IT 蓝图建设的重要组成部分,为中行的核心业务系统中的 CBS、MIS 等系统提供机构、岗位、人员等有关信息,是员工指纹采集的通道,是关联系统数据基 础应用的支撑系统。人力资源门户是中国银行 e-HR 系统的一大亮点与特色,即为员工提供的人力资源公共管理 内容,又为各级人力资源管理者提供了协同办公的平台。在面对中行如此复杂与庞大的管理结构的时候,其各个业务模块间的关联性与智能性变得
尤 为重要。正因为如此,系统中采用了自动化的流程机制,以流程来驱动业务,从而带动全部 的人力资源管理职能,最终实现了横(人力资源部各职能模块)纵(总行、一级分行、二级 分行)两个方向相互交织的适应中行企业发展战略的人力资源管理体系。
客户反馈: 客户反馈: 中国银行的人力资源管理系统是集中式部署的,部署在中国银行总行,覆盖了中国银行境内 各级机构,主要包括中国银行总行、32 家一级分行以及 300 余家二级分行。通过系统的应 用,帮助中行实现:
1、把中行从收集数据、做报表等重复性工作中解脱出来:以前每次总行要统计一些报表,都需要多次跟分行进行沟通,无数次的电话解释,甚至经常要把全国人事信息这条线的 人员集中起来进行针对性的培训,讲解报表的数据说明和填报方式,然后分行再回去手 工的收集数据,整个过程耗时又耗力(视报表的不同,需要 1 周到 2 周的时间);同时 还不能保证数据的准确性。实施新系统后,各级行可根据自己的需要,轻松的制作所需 的报表,省时又省力。
2、为中行的核心银行系统、财务等业务管理系统提供组织、人员的基础数据,从而保证中 行范围内不同系统间上述基础数据的一致和共享;
3、规范业务流程,加强业务管控,避免管理风险:中行系统是大集中的部署方式,随着系 统的推进,各级分行的业务流程都需按照总行规定的模式进行,一些重要的操作必须被 上级行批准后才能进行;同时各级行可以根据授权查看和监控下级行的具体业务操作,从而可以很大限度的减少了管理上存在的一些混乱、漏洞和风险;
4、自助系统和门户系统的开放,将把人力资源管理的范围扩展到全行,使得人人都参与进 来,可以使得员工可以在第一时间了解和自己相关的一些人事信息和人力资源政策;
5、BI 的实施,将使得管理层可以方便的获取到各种人力资源管理数据,可以对这些数据进 行需要的各种分析,从而为中行的人力资源策略提供重要的数据支持。
第四篇:中国银行
百年中行 心之感想
光阴似箭,白马过隙,转眼之间,中国银行已走过了一百个春秋。从最初的大清户部银行到如今享誉中外的一流的大型股份制银行,一代代百年中行人用坚实的脊梁,坚定的眼神和实际的行动为中国银行的发展添砖加瓦,奉献力量。
十年树木,百年树人,作为中国银行的一位新员工,我无时不刻不感觉到中国银行追求卓越,永不止步的精神,除了那些已经尘封于历史的人物,我更是从我身边的那些普通员工身上深刻的感觉到这一点,他们也许只是工作在一线的平凡人物,但他们时刻不忘自己的工作职责,做到迎来送往,微笑服务,高效服务,坚持每天的一句话营销,做到把客户引进来,留得住,保证每位客户开心的办理自己的业务,满意的解决自己的问题开心的离开柜台。
站在前人的肩膀上回顾过去,作为一名刚入行的新员工我感到无比的自豪。作为一名中行人让我有幸见证前一个百年沧桑的结束,新的百年历程即将开始,这盛世年华,我信心百倍;展望未来,我豪情满怀。沧桑的岁月即将成为辉煌的历史,新的辉煌期待我们共同的努力,虽然不一定能在历史的丹青中留下浓墨重彩的一笔,但这并不会影响我工作的积极性,我仍将在自己的岗位上肩负起那份重任,把追求卓越作为我自己的人生信条,为中国银行的发展添砖加瓦。我相信已与祖国一起历经风雨,荣辱与共的中国银行将会沿着祖国的轨迹,愈加繁荣,兴盛和美好。我也将与中行共成长。
第五篇:中国银行
中国银行个人贷款
借
款
人(保证人)收
入
证
明
中国银行股份有限公司衡水河西支行:
兹我单位
,性别
,身份证号码:
,现固定住址:
,属我单位(辖区)公务员
正式员工
临时工
下岗待业
现役军人
其他,已工作
年,现工作岗位
,月收入(大写
元整,小写
元),收入比较(稳定,不稳定)。
本证明真实准确无误,愿对其真实性及所发生的一切后果负法律责任。
特此证明。
证明单位:
盖章:
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公司地址:
****年**月**日