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我们的企业文化
编辑:浅语风铃 识别码:83-375376 企业文化建设 发布时间: 2023-04-10 21:17:16 来源:网络

第一篇:我们的企业文化

我们的愿景——用爱温暖世界;

我们的使命——帮助有梦想并付出行动的人,梦想成真;

我们的宗旨——施福他人,造就自己;

我们的产品观——物有所值,物超所值;

我们的服务观——一切以客户满意为根本,并努力超越客户的期望; 我们的人才观——忠诚正直,专业进取;

我们的基本素养——服从、完全服从、绝对服从;

我们的作风——认真、快、坚守承诺;

我们的准则——保证完成任务,绝不找借口;

我们的座右铭——知道是没有力量的,相信并做到才有力量;

我们的宣言——保证完成任务,绝不找借口!行动行动,立即行动!

我们的行动咒语——承认是我的能力,不找借口!承担是我的格局,保证成果!

第二篇:企业文化.我们一起前行

企业文化·我们一起前行

第一次看到山西省民航机场集团公司企业文化手册的时候,就已经被翱翔在蓝天的飞机和美丽的太原机场机坪全景所感染,虽然薄小,但它的内容就象是一本励志类的小小说,充满了力量和感召。轻轻翻开企业文化手册,看到集团公司总经理寄语——借助文化的力量,仔细阅读这每一句话,每一个字,让我感到企业文化的魅力所在:凝聚、导向、激励、约束、纽带。

企业愿景和企业使命让我了解到集团公司的使命和目标,如何实现战略目标、如何形成企业核心竞争力,离不开集团公司扎实的安全理念、双赢的服务理念、先进的经营理念、创新的管理理念和超值的人才理念。今年集团公司大举措的公开选拔年轻优秀的管理人才,让我深深的感受到集团公司人才理念的内涵,集团公司不拘一格降人才的举动,为有能力、有理想的年轻员工提供了展示和发展的平台,一年中,不乏80后的年轻员工通过公开选拔的平台走向管理岗位,不仅改变了集团公司管理层的年龄、学历等的结构,也带来新颖的工作思路和管理方法。

集团公司在造就人才方面,培训投入的力度最大,参加多项培训给我最大的收获就是集团公司自下而上、自上而下的学习氛围特别浓厚,自主学习的局面正成为主流,为中层管理人员提供的理念性培训、为基层员工提供的技能性培训、为广大员工提供的公益性培训等等,使学习型组织逐步由被动转向主动,培训内容丰富,形式多样,象集体观影、参观图展、老区教育等方式,让员工在不同的过程中受教育、思启发,触思想、变行动;多视角、全方面、广渠道的为员工提供培训的机会和平台,努力打造人尽其才、才尽其用、人岗匹配等最佳人力资源利用,员工有了归属感、在自己的工作岗位上尽职尽责、愉快健康的工作。

在集团公司安排的企业文化专题培训中,我对企业文化内涵的了解和集团公司企业文化建设有了更深的理解,一个处于螺旋上升发展期的企业,建立有特色、有专属的企业文化,并使文化理念和管理落脚点致力于企业管理、战略发展、员工行为养成等实处,在实践中不断完善,在实践中指导行为,在实践中成长。参加培训后受到的知识很多,和老师在课后的交流更让我受益非浅,公司运行的管理体系也在面临“落地”问题,如何做好体系推进,让员工理解并贯彻执行,真的如同文化起飞和落地的抛物线,将公司管理体系的有效运行和企业文化的内容结合起来宣贯,会有不凡的效果。拥抱优秀的企业文化,是宣传部樊志峰给新入职员工的培训课题,课件从不同的角度和事例展示了我们山西省民航机场集团公司在企业文化建设、提炼、浓缩、升华的过程,身在其中的我们可以被优秀、励志的企业文化感染、熏陶、鼓舞、指引是何等的幸运。

我们的企业文化虽然刚刚起步,但许多成功的企业有事实一次次证明了企业文化强大的力量,成为行业中的经典;我相信我们的企业文化一定会从提炼到升华,再到清晰;我相信我们的企业文化一定会增强集团公司内部凝聚力和外部竞争力,推进集团

公司可持续发展;我相信我们的企业文化一定会坚持长期的建设,用文化理念影响和指导员工行为,我相信我们的企业文化一定会不断创新,伴随集团公司发展全过程。

第三篇:我们为什么需要企业文化

我们为什么需要企业文化

阅读提示

没有道德底线就谈不上企业文化

企业事业理论是企业长远生存的需要

企业文化落地重在价值体系管理

企业价值观是企业发展的定海神针

狭义企业文化,是企业人的思维方式、行为模式的综合,是企业人的习惯、风尚与集体无意识。企业文化既是企业特种资源又是生产力精神。

资本的原始冲动就是投机与冒险,这是资本的本性。而文化的引导性与超越性,主要表现在三方面:一是引导企业追求长远利益,是对短期行为的超越;二是优化内、外部的环境与生态,以便永续经营,内部有凝聚力、执行力,外部追求受社会尊敬、品牌美誉度,这是对实现利益过程的超越;三是人的价值的再发现,即人的价值高于物的价值,以人为本,对人的潜能进行激发,是对传统生产要素认知的超越。

如果没有道德底线,就谈不上企业文化,更谈不上先进文化。中国企业发展的初级阶段,急功近利、突破底线的行为屡见不鲜。

企业事业理论对中国企业还是个新的课题,但先行的中国企业家早就指出,要把企业做成事业。结果带来两个思考:一个是企业终极价值的思考,回答企业“从哪里来到哪里去”的哲学命题,回答企业为什么存在,企业的性质是什么。二是思考商业文明与商业伦理。企业如何对待客户、供应商、相关利益者、竞争对手及社会的态度,这是市场秩序,商业公序良俗,游戏规则形成的基础,普遍信用导向文化如何生成,中国企业新型商业伦理建设,背后是企业价值观。这不是现实生产力,却是企业发展的定海神针,是一种企业价值定向,保证企业的健康方向。

良性的竞争,良性的秩序,既是企业长远生存的需要,也是企业存在的责任和方式,符合当今中国社会心理和社会预期。而任何符合社会现实和预期的东西,就是企业的价值空间,就是发展的机会所在。所以,谈到企业持续发展,就是经营持续的价值平台,是平衡发展,科学发展,和谐发展,追求“又好又快”就是这个道理,很多中国企业正在自觉强化这种文化意识。

行业领袖企业有必要抢占道德制高点,打造企业文化软实力,强化企业价值体系建设,这是中国社会嬗变的时代呼唤,是先进文化建设的时代使命,是中国企业作为推动社会进步的健康力量的具体展现,也是构建社会主义核心价值体系的重要组成和有生力量。需要指出的是,企业引进或获得先进价值观不难,难在“落地”。因此,一要准确把握先进文化的前进方向,把握时代脉搏,在具体实践中精确定位企业的价值定向;

二要时时刻

刻坚守企业核心价值观,坚守价值原则,通过科学机制形成有效价值体系;三要推进企业价值观管理,文化理念在经营管理中有效渗透和转化,推进企业文化管理。

任何文化建设都要建立在制度平台之上,制度与文化不可分,制度设计源自文化思想及价值主张,强调什么价值主张就应有相应的机制配套,这种行为才可持续,所谓文化管理的“内化于心,固化于制”,这是协同管理的基本要求。

管理的最高层次是自主管理,需要人员的高度自觉。企业文化强调系统设计、系统实施、管理配套、组织与机制保障,结合企业发展阶段和战略焦点,着力于企业使命、价值观和企业意志的广泛认同,不仅填补制度之间的缝隙,而且变被动为主动,产生不可思议的自我约束与自我激励。

第四篇:弘扬企业文化,放飞我们梦想

弘扬企业文化、放飞我们梦想

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是来自XX部门的隔壁老王,今天我给大家演讲的主题是:“弘扬企业文化、放飞我们梦想。”

下面,我将以自己在公司11个月的工作经历来开始今天的演讲。最初进入公司面临的是一个新的环境,心里虽然充满了期待,可是依然笼罩着些许不安。但我很幸运,从进公司的第一天起,我得到了工程一处杨经理、师兄们的诸多照顾,他们不仅在工作上一丝不苟的指导我,而且能细心的体会到我刚来单位的各种不适应。进入公司的第四个月,开始了我的XX工程施工工作。从开始的编写方案与施工计划、整理会议纪要、图纸与设备材料的跟踪、现场问题反馈、跟踪甲方报检及时收集甲方意见,直到XX工程的顺利完工,我那一阶段的工作也圆满结束。回顾那段时期的我就像海绵一样不断地学习着新的知识,学习着如何践行“脚踏实地,做人做事”。尽自己最大的努力去快速的做好领导交代的每一件事,学会用不同的方法去处理不同的事。最大的成绩是得到客户的肯定与认同,这是我最大的满足。期间我也暴露出了许多不足。比如局限于自身周围的小圈子,工作执行上存在好人主义思想,工作活力有待提高等等。幸好的是,XX是一个非常优秀的大家庭,她给予了我极大的包容和帮助,使得我可以在一个良好地氛围中工作和生活。“协同、奉献、牺牲”。对XX企业文化的认同,坚定了我这个新人留在XX的决心。11个月,不长,也不短,而我,不知道在什么时候,已经深深融入了XX文化,我的心,已经和XX连在一起。当我们穿梭于XX建设一线的各个施工地点时,会看到许许多多忙忙碌碌,紧张而有序的身影,从施工岗到管理岗,无论在哪,你都能感觉到我们企业所处的氛围,人们是如何彼此问候的,如何待人接物的,如何规划办公环境的,等等,一些有声无声的事物向您展现着XX文化,它是如此深入的体现在每一个细微之处,甚至是那些容易被遗忘的角落。您看,那一条条规范企业与员工行为的制度是一种企业文化;一次次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化;一张张代表整体形象的员工工号牌是一种企业文化。快乐时有同志们一起分享,困难时有朋友一起分担,困惑时有师傅为我们指点迷津,“共担共享,实干出成绩”。正是因为有这一幕幕画面,才使企业变得更加和谐、文明。所有这一切都证明了我们的企业是这样一个充满温情、充满人性的大家庭;我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体;我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导;我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工;我们的企业文化是这样以人为本、精诚团结的家文化。

那么,作为一名普通员工,我们应该怎样去弘扬企业文化呢?贵在知,重在行。那就是人人以实际行动为客户提供满意服务,人人以实际行动争做优秀员工。一年前,我怀揣着梦想进入XX,大学生对于XX是一支新生力量,XX为我提供了梦想的平台,天高任鸟飞、海阔任鱼跃,我,当有所为。工程一处为我定了施工员岗位,我现在的任务就是在一线磨练专业技能,成为一个领导放心把任务交给我,同事信赖我的合格施工员。在工作中,我毫无怨言,执着地追求梦想,我不确定是否能够成功,不去想什么时候才能被大家推选为岗位能手,和我眼中的榜样一样优秀,优秀地成为他人的榜样。我只是不断地告诉自己:只要真心爱XX,一切会在意料之中。

谁爱XX,XX就爱他。

我们用纯真呵护XX,XX则用慈爱孕育个人成长;我们用真诚爱护XX,XX则用包容带领我们放飞梦想。所以,我们每个人都属于XX,XX属于我们每一个人。共担共享,实干出成绩的企业核心价值观需要我们大家共同推进,脚踏实地、做人做事、做强XX、报效国家的企业精神需要我们大家共同强化,让我们沐浴着XX文化的阳光,加强自身职业道德建设,提高业务工作技能,提升文明施工水平,形成浓厚的三比一创建设氛围。

再此,我想恳请大家全体起立。请大家跟我一起为公司祝福。我将用自己的双手/和公司一起默默耕耘/共同托起明天的太阳/铸造XX明天的辉煌/(请坐)

最后,我想用我们XX的标志图来结束我今天的演讲。XX的标志图,犹如一艘鼓满风帆行驶的新时代战船,迎着建筑行业的枪林弹雨,朝着既定的目标,乘风破浪,奋勇进发。背景为胜利油田第一个序列字母“S”的变形纹样,象征着我们与胜利油田、胜利供水的历史渊源。整个图案向人们昭示:XX集团正在董事会的领导下,迎着新世纪的朝阳齐心协力向着远大的目标勇往直前。

谢谢大家!

第五篇:联合资本--我们的企业文化

我们的企业文化

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家下午好。我是来自湖北光谷联合资本管理有限公司的谭夏雨。今年刚刚加入联合资本的大家庭。我今天想分享的内容是我们的企业文化。

众所周知,联合资本是光谷所大家庭里的一个新的小伙伴。肩负着特殊的历史使命,未来的发展之路任重而道远。这段路看起来很长,不知何年何月才能达到终点,甚至可能需要我们永远在路上;这段路看起来很崎岖,稍不留神就会跌倒;最大的困难是,这段路充满了无限的未知,没有标准答案,没有参考模板,一切只能靠自己探索。

但其实,一切也并没有那么可怕。为了行路,我们做了很多准备。我们汇集了大型省级国有平台和金控集团的各种资源作为后勤保障;包括董事长、总经理在内我们有多位行业内领军人才做领头人;大多数团队成员都是兼具高学历和丰富从业经历的专业人士。但更重要的是,我们的队伍有着铁一般的纪律,那就是具有投行气质的企业文化。

什么是具有投行气质的企业文化?

余光中先生的回答是:心有猛虎,细嗅蔷薇。周星驰在《少林足球》里说,没有理想的人生,跟咸鱼有什么分别?每一个青年都会有自己的理想,每一个公司也会有自己的目标,正是这只心中的猛虎,支撑着我们一往无前,永不退缩;但是,在伴虎前行的过程中,一定要小心被猛虎所吞噬,对金融创新的追求变成单纯对销售业绩的追求。偶尔停下脚步驻足总结,仔细思索这一路的“风景”,才能更好的分析上半场,预热下半场。投行气质的企业文化,是一种时刻不忘理想、不忘初心的精神。

国务院前总理温家宝同志的回答是:仰望星空,脚踏实地。行路难,联合资本摸着石头过河难上加难。月溅星河无边,长路漫漫无涯,在公司探索前进的征途上,等着我们的有超过九九八十一难,我们却没有孙大圣那七十二般变化。或许会跌倒,或许会受伤,但我们仍不能忘记,时刻昂首挺胸,仰望星空。西方的第一位哲学家泰勒斯,在观察天上的星座时,不小心跌进一个坑里,而被人取笑,说他能认识天上的星星,却看不到脚下的路。黑格尔一语惊醒梦中人,嘲笑泰勒斯的人不知道泰勒斯其实心里也在嘲笑他们不能自由的跌入坑内,因为他们已经永远躺在坑里出不来了!投行气质的企业文化,是一种不畏眼前,勇敢抬头的追求。刘士余先生的回答:常怀敬畏之心。定位于成为区域资本要素市场的综合金融服务提供商,金融创新既是我们的天然承载的历史使命,又是我们得以发展壮大所必需的依托的手段。非实体经济的特性使金融创新充满诸多的不确定性,而正是这种不确定性使得创新者们自觉或者不自觉的行走在法律的边缘。往往金融创新与金融犯罪只有一线之隔,而每个创新者们得以保护自己不掉落深渊的手段,就是心中常怀敬畏之心。完全的无所畏惧,也意味着完全的无所顾忌,没有了敬畏之心引领方向,所谓金融创新只会误入歧途。投行气质的企业文化,正是敬畏自然、敬畏社会、敬畏市场的晨钟暮鼓。

任正非先生的回答是:企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是嗅觉敏锐;二是不屈不挠,奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。作为一个市场化的混改企业,我们有较国企更为宽松的环境,较民企更为有利的政策资源,这个良好的平台让小伙伴都有了展现自我的舞台。只有秉承“静行、突破”的狼性文化,当市场的新机会点出现时,联合资本才能迅速抢占市场先机。投行气质的企业文化,是一种充满狼性的团队氛围。

王进总经理的回答是:心中不忘情怀二字。正是从董事长到每一个基层员工,大家的赤子之心与情怀的汇集,才让联合资本得以发轫与发展。对于联合资本这条路上的所有行者们来说,走完这条路不仅仅是一份养家糊口的工作,不仅仅是向上攀爬的通道,更是寄托心中壮志豪情的事业。只有心中带着情怀,才能欣赏这条修炼之路两边的满目春意。投行气质的企业文化,是生存之上的生活态度。

吴军先生在《硅谷来信》里用一句很简洁平实的话表述了著名网络毒鸡汤“你只负责精彩,老天自有安排”,他表述为“让自己变得更好,事情自然就会好”。每次读起这句话来,总觉得格外有力量感。正是因为具备了投行气质的企业文化,联合资本这条大路上的每一个行路者都会格外的自信与成熟。大家不急不躁,不回避挫折,不抄近道,怀着心中的猛虎,朝着目标负重前行。我们相信,当每个人都能做更好的自己时,那么借用吴军先生这句话,公司自然就会好。

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