第一篇：隐患整改措施

桐梓县蔡家塘煤业有限公司.隐患整改措施

2010年10月11日，由县安监局、松坎分局、木瓜煤监站联合检查组对我矿进行安全检查和复产验收，共查出隐患六条，现就查出隐患按“五到位”原则，特制定如下隐患整改措施，各单项负责人接该措施后，认真组织职工学习，在规定时间内按质保量完成隐患整改工作。

一、存在问题及处理

1、+986m、C5煤层北运巷掘进头无防突风门和避难硐室，区域防突措施不完善，未实现先抽后掘;整改措施:(1)、在+921~+986m行人眼以南10m左右的+986m南运巷内设臵一组两道防突风门，不放炮时打开、放炮时关闭。(2)、在防突风门以南3m处扩刷巷底板形成避难硐室，硐室断面要求净高2m、宽4m、长3m;避难硐室外口设臵向外开启的隔离门，隔离门设臵标准按照反向风门标准安设，硐室内安设好直通矿调度室电话、压风管路、饮水管路和足够的隔离式自救器。(3)、安设+986m片区抽放管与+921m抽放主管接通、按C5煤层先抽后掘钻场钻孔布臵措施，布臵钻场钻孔实行先抽后掘，采面按5103采面瓦斯抽放设计布孔实行采面预抽。预抽后对预抽效果进行检验，达到效果后进行采掘作业该条(1)、(2)项工作由程崇政、谢贵友具 体负责，于10月26日前必须完成，张昌兵负责验收。(3)项由陈常中、徐益荣负责，10月20日前完成，魏波负责验收。本条预计资金投入12万元。

2、+986m、C5北运巷掘进未实现双电源自动切换。整改措施:由张联兵负责10月16日前购回自动切换开关和25mm四蕊电缆，由陈常中派员进行安装调试。该项工作于10月18日前完成，程崇政负责验收。预计投入资金6万元。

3、+986m运输巷电器设备集中点未安设温度传感器和防灭火器材。

整改措施: 由陈常中派员对电器设备集中点安装温度传感器，吊挂灭火器两台和设臵防火沙一箱。该条隐患于10月16日前整改完成，陈常中负责、张昌兵进行验收。预计投入资金5百元。4、5103采面副巷掘进支护质量差，2#石门北运巷一抽放钻场支护变形。

整改措施：按该巷作业规程要求进行支护，顶板破碎等地变带必须缩小棚距进行支护。钻床支护变形，必须重新架设抬棚支护并缩小棚距为0.6m。该项工作由唐正林负责，于10月15日前完成。谢贵友验收。预计投入资金5百元。5、5103采面的抽放钻孔深度不够，封孔质量差，且施钻过程中未防尘，粉尘堆积严重。2整改措施：由当班瓦检员负责督查钻孔深度，严格安要求进行封孔，深度不得小于8m，施钻时必须在孔口安设防尘喷雾装臵进行防尘。当班施钻后对积尘进行清收。该条工作由李建华负责安排落实，10月15日之前完成。徐益荣负责验收。预计耗资300元。

6、二石门北运输巷2#钻场无放水器且放水器安臵不规范。

整改措施：由徐益荣负责立即安排人员于10月16日前安好2#钻场放水器，放水器进水管与抽放管连接段有闸阀控制，放水时关闭该闸阀、水箱上端口与下口放水管都必须设好闸阀，实行定时放水并作好记录。魏波验收，预计耗资1.3万元。

7、抽放钻场抽放孔角度、方位与牌板记录不一致。整改措施：严格按设计要求进行布孔、牌板记录必须与实布钻孔一致。

该工作具体由李建华负责，于10月18日前完成，徐益荣负责验收。预计耗资900元。

8、瓦斯抽放不能提供抽放瓦斯的相关资料及抽放后抽放达标的检验结果。

整改措施：由徐益荣负责于10月17日前建立瓦斯抽放台帐，并对抽放效果验证数据做好台帐记录。张昌兵验收。

9、监控系统模拟图与实际不一致、需进一步完善。整改措施：随工作面变动及时绘图，该工作由魏波、陈常中负责，于10日18日前完成。张昌兵验收。

二、整改保障措施

1、成立整改工作领导小组 组长：曾华林、张昌兵

副组长：陈权、谢贵友、程崇政、徐益荣、陈常中、成员：各部门负责人 所有安全员、瓦斯员 电工 调度员 监控人员 矿灯发放人员 供应科

组长：负责落实整改所需的人力、物力的组织工作，对整改工作负全面责任。

副组长：

谢贵友负责整改方案的现场落实、实施等工作。程崇政负责整改期间的安全、质量的督查工作。徐益荣负责防突和瓦斯治理方面存在隐患的整改与落实。

陈权负责整改方案的编制，整改措施的编制以及对现场整改情况进行督促和检查。

成员：

生产科负责协助生产矿长对整改期间人力的组织、安排及现场落实验收等工作。

安全科负责协助安全矿长在整改期间进行安全检查，质量把关、现场督促。安全员对当班整改的安全质量进行督查和把关。瓦检员负责当班瓦斯等有毒有害气体的检查工作。电工做好机电设备的维护保养工作，确保设备正常运转。调度人员负责整改期间协助生产矿长、安全矿长对井下各整改点进行追踪、平衡和上传下达工作。

监控人员对整改期间的井下瓦斯进行监控，如有特殊情况及时报有关部门进行处理。

矿灯发放人员对出、入井人员认真进行清点并记录在案。供应科在整改期间确保物资的供应。

2、各负责人在整改期间必须精心组织，从细安排人力，规定工作量，工程进度、并追整改过程，及时了解掌握工程进度质量。

3、加强现场管理、督查和指挥指导工作，整改措施落到实处，确保按时保质完成整改任务。

4、落实领导带班制度，整改头面，必须有领导现场值班，瓦检员检查瓦斯情况，风量不足，瓦斯超限严禁作业。

5、建立责任追究制，完善管理体系，对不能按时保质完成整改工作的部门、人员进行问责，如无正当理由，必须给与重处、领导降职降薪、员工罚款开除。

6、加强敲帮问顶工作，施工时必须随时处理好各种不安全隐患，严防事故发生。

7、加强员工教育培训工作，提高安全意识，使其真正 明白整改工作的目的和意义、明白真正的受益者是自己，变推诿为自觉整改。确保整改工作不留死角，整改质量达到要求。

8、整改工作严禁推诿泄责、整改期间如出现推诿泄责的必须加倍处罚、重者开除。

三、预案

1、应急救援组织机构

矿成立重特大生产安全事故应急救援指挥部，负责组织指挥应急救援工作。

总指挥长：张昌兵

副总指挥长：曾华林、程崇政、陈权

指挥部成员：：张联兵、谢贵友、徐益荣、陈常中、唐正林、李建华、陈若林。

应急救援办公室设在安全科，由李建华同志任办公室主任，在生产安全事故应急领导小组的统一领导下，负责应急救援组织协调和日常管理工作。

2、指挥部构成及职责

（1）、指挥部下设组，其组成如下： A、指挥组： 组 长：张昌兵 副组长：曾华林、陈权

成 员：张联兵、谢贵友、徐益荣、程崇政、陈常中等。主要工作：负责制定事故抢救计划，并统一指挥。B、事故处理组： 组 长：张昌兵 副组长：曾华林、陈权

成 员：程崇政、谢贵友、徐益荣、陈常中、唐正林、李建华及事故单位负责人

主要工作：现场指挥协调事故抢救及生产恢复工作。C、通风组： 组 长：程崇政

副组长：谢贵友、陈常中

成 员：安全科科长李建华、瓦检班全体人员 主要工作：监视全矿通风系统及井下空气成分检测，全面落实事故抢救过程中和事故处理后的通风系统改造与恢复工作。

D、机运组： 组 长：陈常中

成 员：机运队全体成员

主要工作：负责落实全矿供电及机电设备的调试、运转、维护等工作。

E、救护组： 组 长：程崇政

副组长：签约救护队负责人 成 员：救护队员及矿全体辅助救护队成员

主要工作：侦察、探明灾区情况，参与抢救方案的制定，并实施抢险救援工作。

F、物资供应组： 组 长：张联兵

成 员：负责物资供应的全体成员及库管员 主要工作：负责救灾物资的准备、购臵。G、后勤服务组： 组 长：熊异福

成 员：文秘员及食堂全体成员

主要工作：负责事故处理过程中全体外来人员的接待、生活安排工作和内部参战人员的生活安排工作。

H、事故调查组： 组长：程崇政 副组长：李建华

主要工作：组织调查事故原因，搜集原始资料，起草事故报告。

I、医疗急救组： 组长：定点医院院长

成员：定点医院全体医务人员

根据事故性质和大小，相关医院的医护人员听从地方政府的安排调动。主要工作：全面落实遇灾人员的急救、康复工作，包括急救站的设立、急救物资准备、救治护理人员配备等。

J、秩序维护组：根据事故性质和大小，由矿保卫人员组成和地方政府调动公安武警人员组成。

主要工作：负责事故现场的保护，现场秩序的维护，加强地面重要场所的巡防，做好事故抢救期间的安全保卫工作。

K、善后处理组： 组 长：曾华林 副组长：张联兵

成 员：行办熊异福、董志明以及后勤工作全体成员 主要工作：负责事故受害职工及其家属的安排，事故抢救过程中发生的各种物资清点等工作。

（2）职责划分

指挥领导小组职责：负责本单位“预案”的制定、修订，检查督促事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。发布和解除应急救援命令，组织指挥救援队伍实施救援行动，向上级汇报、通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求，组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。

指挥部人员分工与职责

矿长张昌兵，是救灾的全权指挥者，负责组织制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。技术负责人陈权，在矿长的领导下组织制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。

指挥部其他副矿级领导，根据营救遇险人员和处理事故的救援计划，负责组织好处理事故所需的人、财、物，及时调集救灾物资，并由指挥部严格控制入井人员，签发抢救事故入井人员的入井特别许可证。

安全矿长程崇政，根据批准的营救遇险人员和处理事故的救援计划，以及按照《煤矿安全规程》规定，对抢救人员的安全和入井人员的控制实行监督；负责组织人员实施抢险救援行动；负责按照指挥部命令，改变矿井通风系统，监视主要通风机运行情况，执行与通风有关的措施。

副矿长谢贵友、徐益荣，根据指挥部命令，协调各方面工作，协助矿长进行营救和灾害处理。

矿调度室主任、值班调度员，负责及时、准确记录事故发生的时间、地点、事故性质、遇难遇险人数、姓名等情况，并立即报告矿长、矿技术负责人；负责及时传达指挥部命令，及时通知指挥部成员到矿调度室集中，负责详细统计、记录出入井人员和留在井下各区域的人数；详细作好电话记录。

机运电副矿长陈常中，根据指挥部命令，负责改变主要通风机工作状况，掌握矿井内停送电工作，及时抢修或安装机电设备，负责运送人员和救灾器材。根据入井人员矿灯、自救器牌号，查清全井下的人员数及姓名，并迅速报告指挥 部。

井下各队正副队长、值班长、班长，负责本队、本工作区域人员的核对，采取措施有组织纪律地将本区域或遇险人员带领到安全地点，直至地面，并将现场见到的事故性质、范围、发生原因等情况，如实报告指挥部。

全矿职工在事故期间，必须坚守工作岗位，随时听从指挥部安排调动。

第二篇：隐患整改措施

隐患整改措施

1、建立健全各能为隐患制度，安全组织和专兼职管理人员。

2、定期不定期地组织安全隐患检查，发现隐患，及时整改。

3、凡出现隐患的区域、地点，项目部门必须立即向其发限期整改通知书，拒不整改的，将视其情节轻重给予处罚，情节严重的，将追究其责任。

4、凡发了整改通知的部门，整改期限结束后，项目部门必须对其进行严格的复查，直至隐患完全消除为止。

5、对于出现隐患的地方，在整改结束后，项目部门要认真调查，分析其原因，并教育大家在以后的工作中引起高度重视，真正做到安全生产。

第三篇：隐患整改措施

隐患整改措施

1、建立健全各能为隐患制度，安全组织和专兼职管理人员。

2、定期不定期地组织安全隐患检查，发现隐患，及时整改。

3、凡出现隐患的区域、地点，项目部门必须立即向其发限期整改通知书，拒不整改的，将视其情节轻重给予处罚，情节严重的，将追究其责任。

4、凡发了整改通知的部门，整改期限结束后，项目部门必须对其进行严格的复查，直至隐患完全消除为止。

5、对于出现隐患的地方，在整改结束后，项目部门要认真调查，分析其原因，并教育大家在以后的工作中引起高度重视，真正做到安全生产。

四川长兴建设工程有限公司

川盐富贵阳光项目部

第四篇：隐患整改措施报告

北京成禄翔汽车销售服务有限公司

隐患整改措施报告

为贯彻落实国家有关汽修企业安全生产政策，确保公司各项安全生产，落实安全生产责任制，有效遏制和防范各类安全生产事故发生，公司安全管理部特制定了详细的隐患自查方案，明确检查重点，对安全责任制及制度落实情况、规程执行情况、隐患排查及危险源监控情况、应急管理及安全培训情况等进行了全面的自查，并对存在的问题进行有效整改，确保广大职工生命财产安全，保证工程顺利进行。

一、安全生产责任制落实情况

为明确责任，成立了以总经理为第一责任人、以各部门主管经理为主要负责人的安全生产领导小组。并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职、确保安全生产工作顺利开展。

二、安全生产管理机构设置及安全生产法律、法规执行情况

公司安全管理部设立了安全文明办公室，主要负责职工安全生产、生活安全及文明生产，成员由各部门主管负责人组成。生产初期配备一系列安全操作规程，并由安全文明办公室根据工程进展组织学习，通过学习使广大职工懂得自己的权利和义务，增强安全意识，由“要我安全”转化为“我要安全”的自觉意识上来。

三、安全生产管理制度建立及落实情况

安全文明办公室根据各部门生产特点编制了安全生产操作规程、安全作业指导书等指导性文件，并形成了安全生产制度汇编，包括：安全生产培训制度、例会制度、劳保用品管理制度、内部事

故调查处理制度、安全生产检查制度等，在车间生产过程当中由安全文明办负责各项制度落实。具体如下：

（一）对进场人员实行“三级”安全教育，并严格遵守安全生

产培训制度、安全技术交底制度，对所有进场人员进行岗

前培训和安全交底，经考试合格后方可上岗，所有特种作

业人员一律持证上岗。

（二）严格遵守安全生产例会制度。公司每月召开一次安全生

产例会，总结评价本月安全生产实施情况，对暴漏出的问

题及时总结经验教训，并部署在下月安全生产工作计划中

进行重点防范。

（三）生产现场配有执行资格的专职安全员，每日对生产区及

生活区进行巡查，并严格遵守安全生产检查制度，每月至

少一次大检查，对巡查或检查过程当中发现的安全隐患立

即提出整改要求，整改合格后方可继续生产。

（四）安全管理人员根据生产情况编制生产防护用品需求计

划，并按计划和规定发放，同事办理登记手续。要求人员

进入生产车间必须按照安全生产操作规程佩戴防护用品。

（五）安全文明办公室与各部门主管安全生产责任人签订《安

全生产目标责任书》，对各部门完成安全生产情况进行

考核和奖罚。对发生的安全事故按内部事故调查处理制度

并结合《劳动安全卫生管理制度》进行处理，对在安全生

产工作中作出突现贡献的人员，由安全文明办公室领导予

以表彰。

四、重大危险源监控及应急处理情况

公司安全文明办根据生产特点，通过对生产中的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行了风险评估，并识别出重大危险源，制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。公司重大危险源有：

1、行车安全。

2、消防安全。

3、重大设备仪器操作安全。并严格遵守安全生产检查制度，每月至少进行一次大检查，在巡查检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监督及检查，确保隐患整治取得实效。

安全文明办对公司重大危险源分别制定了应急预案和安全事故综合应急预案，在预案中救援程序和救援措施完善，预案间相互协调、紧密衔接等进行了培训及演练，切实做到应知应会，熟练掌握。

五、安全基础工作情况

（一）为生产人员创造安全舒适的生产条件和环境是安全生

产的基础条件，安全文明办对安全生产认识到位，并加大

安全投入，完善安全防护设施，配备消防器材，制作宣传

警示标牌等，同时加强文明生产管理，积极为生产人员创

造安全的生产条件和施工环境。

（二）大型设备实施专人管理，并执行大型设备安全操作规程，严格实施。

（三）生产用电是安全生产中的主要环节，各车间配有专职电

工，加强生产人员的防触电及自我安全防范、保护的意识，同时对用电采取技术保护措施，严格执行安全用电防范，加强用电安全检查、督办，落实防雨、防涝、防雷措施。

（四）生产过程中完善安全记录，加强安全台账管理。安全员

针对每次安全大检查及每日巡查发现的问题及时整改措施、安全验收等情况进行详细记录，为事故调查提供可靠的材料，真正的做到有据可查、有章可循。

北京成禄翔汽车销售服务有限公司

行政安全管理部

第五篇：交通隐患整改措施

文章标题：交通隐患整改措施

一、关于隐患排查整改工作。

（一）要明确隐患排查责任主体。按照《道路交通安全法》的规定，公安交警部门有排查道路交通安全隐患的责任，并负责向政府报告，提出整改建议。结合我区开展交通安全社会化管理工作实际，省道、纳入养护范围的县道安全隐患排查由交警大队负责，乡镇道路和没有纳入养护范围的县道由各乡

镇政府、派出所负责负责。区级领导巡查排查出的安全隐患，由区交安办以督办通知书的形式，交交警大队排查，向区交安办提出整改方案。

（二）要分级落实隐患整改责任。隐患整改工作涉及到公路管理体制和经费体制。按照现有体制，省公路局实施的安保工程已将省道和属于养护范围的县道安全隐患纳入整治范围，每年由公路段申报安保工程计划，经批准后采取先整治，后拨款的办法。因此，省道和属于养护范围的县道安全隐患由公路段全权负责。具体操作程序是，每年年初由交警大队和公路段对上述道路安全隐患进行排查，由公路段逐级申报，并由公路段负责整改。

乡镇道路安全隐患的整改，一是在新修建乡镇道路时，采取道路和安全隐患同步设计、同步施工、同步投入使用，一并整改，确保不增加新的隐患。二是对现有的乡镇道路安全隐患进行排查，按照突出重点，先易后难的原则，有计划进行整改，由乡镇政府制订整改计划，报区交安办审核同意，区财政安排整改资金。

城区安全隐患整改工作主要涉及路口红绿灯建设，标志标牌完善等工作，由交警大队和建设局拿出规划和预算，区财政安排建设资金，力争三年内整改到位。

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