第一篇:建设项目整改报告
葛洲坝集团电力有限责任公司丘北县35kv部关于
文山供电局冷经理莅临检查指导
我输变电工程建设若干具体要求整改落实情况汇报 文山州35kv及以下城农网基建工程建设项目部: 2014年10月08日上午,文山供电局基建部及文山供电局相关领导、丘北县主管部门领导对丘北县35kv八道哨变电站工程情况进行了检查和指导,提出了若干宝贵、具体的指导性意见、建议和要求。金王寺水库工程建设指挥部一班人高度重视,将省厅、市局领导的意见、建议和要求进行了认真梳理,及时落实了整改。
一、安全与质量并重,全面优化、细化工期布置 为进一步全面优化和细化工期布置,项目部召集项目技术部、工程管理、质检部、安全部、物资部、各部门负责人进行了认真的会商和研究。针对施工现场临时用电、临边安全防护、现场文明施工、项目部管理人员散漫、建全资料管理、工程推进滞缓等实际情况进行分析。工程实际情况,在重安全、重质量的前提下,逐一优化、细化施工进度计划和工期布置。为让优化和细化的方案落到实处,项目部增派了管理人员各司其职进行监督管理确保每项工作有人跟踪管理落实到位,按施工时段和作业面进行包干负责,把具体工作和责任都细化落实到了人头。在落实整改责任集中解决突出问题上下功夫,在建立完善项目管理组织,圆满完成了整改落实阶段各个环节的工作任务,取得了阶段性成效。现将工作情况总结报告如下:
二、整改落实阶段活动开展情况 在整改落实阶段,我项目部严格按照南方电网相关规范执行及云南电网文山供电局规章制度和要求,采取相信切实可行的措施,认真做好各个环节的相关工作。
(一)抓好工程施工现场安全文明措施及安全文明施工工作。
一、严格按照《现场施工临时用电安全技术规范》要求,采用三相五线制及三级配电箱一机一闸措施。为加强临边安全防护措施,在挡土墙四周设置双层脚手架作为安全防护栏并挂设安全防护网。施工现场增设安全警示牌,警戒线,做到不遗漏任何一个危险点,做到每个危险点都做好相应的防护措施,确保工程零事故。
二、加强现场文明工作措施,在施工现场搭设施工临时办公室,安排2人以上人员入住施工现场,确保24小时值班做好施工安保工作。在施工现场设置施工棚、做到定置化区域管理,材料分类集中堆放,设置水泥临时仓库、钢筋堆放区、砂石料堆放区并设置相应的标识牌。
(二)加强工程施工质量控制严格按照工程施工规范及设计图纸要求施工。新增一台混凝土搅拌机严格按照砂浆实验配比计量,保证砂浆强度及稳定性。对施工进场原材料严格按照材料验收流程,验收抽检合格后使用、不合格材料决不让其进入施工场地、并设置好材料验收合格标识牌、做到工程质量从材料源头开始控制。严格要设计要求施工,控制施工工艺,挡墙砌体分层砌筑灌浆饱满。混凝土施工:混凝土宜优先选用同一可靠厂家的商品混凝土,因为同一可靠厂家的混凝土原材料性能稳定,实验设施完备,而且混凝土供应、运输、浇
筑能力都能得到相应的保障。当现场进行搅拌时,搅拌设备必须满足施工要求,材料来源稳定、可靠,现场存贮水泥的库房要做到防雨、防泥、防潮。混凝土浇筑时要严格按规范要求进行振捣,振动棒严禁碰击模板,应派专人在模板外侧或底侧适当敲击模板,以排除混凝土内部气泡。并严格按混凝土养护要求养护到位,保证混凝土强度要求同时保证外观达到南网施工质量验收要求规范要求。
(三)工程进度控制措施;针对目前工期滞后问题,重新编制施工总进度计划、合理安排后续工作安排、加到人力物力财力投入确保工程顺利如期完成交付给建设单位。
三、目前存在问题 我项目部通过这次停工整改落实阶段工作虽然取得了很大成效,但仍存在一些问题和不足。一是工程对施工困难估计不足,站区石方挖方量超出预期、前期在施工场地平整滞后工期过多。二是对现场整体施工安排不够全面合同,施工作业面未能全面展开。
四、下一步工作安排
下一步,我们将按文山供电基建工程建设项目部要求,加强项目管理。合理优化施工总体安排,全面展开作业面。目前正在展开挡土墙、主控楼施工。站区围墙、站内设备基础计划本月18开全面开工。争取本月底完成60%合同工程量。目前35kv变电站工程施工人员20人,20号后人员投入将达到40人同时施工。
经过这次上整改,文山供电局基建部及文山供电局相关领导、丘北县主管部门领导对丘北县35kv八道哨变电站工程情况指导使我项目认识到自己的诸多不足之处,工程进度迫在眉睫我部在后续时间里将全力以赴确保工程如期顺利完工。
葛洲坝集团电力有限公司
丘北县35kv八道哨输变电工程施工项目部 2014年11月15日篇二:项目整改报告
舞阳县2010年实施全国新增千亿斤粮食
生产能力规划项目整改报告
舞阳县审计局: 2011年3月16日至6月15日,舞阳县实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划项目接受了县审计局派出的审计组对项目进行的专项审计调查,审计调查结束后出具了对2010年项目的专项审计调查报告,报告中首先对项目建设工作给予了充分的肯定,其次也指出了项目实施过程中出现的个别问题,具体内容如下:
一、个别项目设计有变更。马村项目区马南村至湾王村 的2千米机耕路原设计为泥结碎石路面,实际修为水泥路面,此变更未经上级主管部门批准。
二、配套物资发放不及时。项目机井所配套的潜水泵有 一部分未及时发放到相关人员手中,对农民浇水灌溉田地造成一定影响。
针对上述问题舞阳县实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划项目建设办公室进行了认真的总结,并分析了问题的原因,然后总结经验,合理的进行了整改,具体措施如下:
一、马村乡马南村至湾王村路距长,且涉及耕地面积8000亩,人口6000人,是马南、湾王、尚张、乔庄四个行政村群众生产生活的主要道路,泥结碎石路面在现阶段已不
能满足该区域内农业生产的需要,因此应乡、村干群一致要求,将2千米泥结碎石路改修为4米宽水泥路。项目设计变更问题当时已预先请示市新增粮办,为了不影响工程进度,市新增办同意一边施工,一边报省新增办批准,现正对变更资料进行补充完善。
二、针对配套物资发放问题,项目办公室派出专职人员对项目区所在两乡乡政府设备管理人员进行督促、监管,设备已全部发放到农户手中。
以上是舞阳县实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划项目办公室的整改措施,还望多提宝贵意见。
舞阳县实施全国新增千亿斤粮食
生产能力规划项目建设办公室
二〇一一年十二月一日篇三:建设工程质量整改报告
保障性住房工程整改报告书
整 改 报 告
1、厨厕间止水台在施工前已凿毛、清理,按规范及有关规定进行施工。
2、现浇板标高局部有轻微超差现象待装饰装修时认真处理。
3、剪力墙与梁间的施工缝局部漏浆、跑模处砼凸出部分已剃凿。
4、栏板植筋不准确部位已重新植筋;钢筋位置绑错的部位已拆除重新绑扎,砼不符合要求的部位已返工处理完毕。
5、填充墙处植筋不牢固的已重植,深入构造柱内长度不够的砖压筋已焊接,构造柱钢筋上已植筋并与柱筋绑扎搭接,门窗洞口处未植钢筋的部位已植筋。
6、女儿墙不符合要求的部分已拆除重新砌筑。
以上问题于2007年02月05日前按方案整改完毕。
特此报告
阳光润泽园3a#住宅楼
2007年02月05日篇四:建设工程质量整改报告
建设工程(质量)整改报告
质监3-13 济宁市中区建筑工程质量监督站:
《建设工程(质量)整改通知单》[质监3-2改字第()号]收悉,对验收阳光润泽园3a#住宅楼通知中提出的:
1、止水台(厨厕间)未于主体一起施工。
2、现浇板标高控制局部超差。
3、剪力墙与梁之间施工缝处理个别部位有漏浆,跑模现象。
4、阳台栏板钢筋位置有偏差,已浇注栏板有露筋、蜂窝、麻面现象,栏板钢筋植筋位置不准确。
5、填充墙个别拉接筋植筋不牢固,拉接筋上下间距超差,伸入构造柱长度不足,构造柱钢筋上端未固定,过梁模板内无钢筋。
6、女儿墙砌体质量较差,垂直度控制有超差现象。等质量问题,针对上述问题我单位立即组织人员进行研究并提出如下整改方案(见附页)。
施工单位(公章): 项目负责人:
年 月 日
监理单位(公章): 总监理工程师:
年 月 日 建设单位(公章): 项目负责人:
年 月 日
整 改 报 告
1、厨厕间止水台在施工前已凿毛、清理,按规范及有关规定进行施工。
2、现浇板标高局部有轻微超差现象待装饰装修时认真处理。
3、剪力墙与梁间的施工缝局部漏浆、跑模处砼凸出部分已剃凿。
4、栏板植筋不准确部位已重新植筋;钢筋位置绑错的部位已拆除重新绑扎,砼不符合要求的部位已返工处理完毕。
5、填充墙处植筋不牢固的已重植,深入构造柱内长度不够的砖压筋已焊接,构造柱钢筋上已植筋并与柱筋绑扎搭接,门窗洞口处未植钢筋的部位已植筋。
6、女儿墙不符合要求的部分已拆除重新砌筑。
以上问题于2007年02月05日前按方案整改完毕。特此报告
阳光润泽园3a#住宅楼
2007年02月05日篇五:建设工程质量整改完成报告
建设工程质量整改完成报告
根据你站月质量整改通知书》的要求,对 **花园p2地下室 工程的 主体 部位,存在的问题现以整改完毕,特此报告。整改情况简述: 1. 饰前钉钢板网粉刷处理。2. 3.
总监理工程师: 项目经理:(建设单位项目负责人)年 月 日 年 月 日
质监站签收人:
年 月 日
附:有关资料1份 建设工程质量整改完成报告 根据你站日发出的《建设工程质量整改通知书》的要求,对 **花园p2地下室及**花园3号房店面房 工程的 竣工验收,存在的问题现以整改完毕,特此报告。整改情况简述: 1.
2. 3. 具备独立使用功能。
第二篇:建设项目竣工环境保护验收整改报告
建设项目竣工环境保护验收整改报告
建设项目:
建设单位(盖章):
年 月 日 建设项目竣工环保验收现场会于 年 月 日在 召开,验收组经过现场检查,审阅有关档案资料,对照《建设项目竣工环境保护验收管理办法》,认为该项目还存在以下环保问题并提出整改要求。我公司高度重视此次整改工作,组织人力物力认真按照验收组提出的存在问题及整改要求逐项进行了整改,现将整改情况汇报如下:
一、存在问题及整改要求
二、整改措施 附件:
第三篇:建设项目竣工环境保护验收整改报告
建设项目竣工环境保护验收整改报告
建设项目:
建设单位(盖章):
年月日
建设项目竣工环保验收现场会于年月日在召开,验收组经过现场检查,审阅有关档案资料,对照《建设项目竣工环境保护验收管理办法》,认为该项目还存在以下环保问题并提出整改要求。我公司高度重视此次整改工作,组织人力物力认真按照验收组提出的存在问题及整改要求逐项进行了整改,现将整改情况汇报如下:
一、存在问题及整改要求
二、整改措施
附件:
第四篇:关于二期和三期工程建设项目的整改报告
海大保[2008] 35号
海南大田国家级自然保护区管理局
关于二期和三期工程建设项目资金的整改报告 省林业局:
根据省林业局《关于对自然保护区建设项目进行专项审计的通知》(琼林[2008]138号)和省林业局审计组对大田保护区二期和三期工程建设项目审计报告的整改要求,我局已就有关问题做好如下整改。
(一)、三期工程项目整改:
1、不符合批复的可研性研究报告和初步作业设计的项目
(1)、对委托国营保梅林场修建坡鹿蓄水池1座,结算造价3.9万元的工程项目,已补签委托合同并申请地方配套资金资金另行解决。
(2)、坡鹿调查与监测费用10万元和建设单位管理费
9.9万元,已申请地方配套资金另行解决。
2、部分设备购置未按规定办理政府采购手续的项目
(1)、购置巡逻车1辆,已补办政府采购手续。
(2)、与海南好思达网络科技有限公司签订的红外线可
视监测设备购置项目,已补办理政府采购手续,目前设
备已到位安装。
3、不符合会计基础工作的项目
(1)、购置巡逻车付款凭证的发票已补签领导和经办人的签名。
(2)、坡鹿蓄水池项目结算付款凭证已附原始发票。
(3)、坡鹿种群数量调查与监测项目费用10万元已附
原始凭证。
(二)、二期工程项目整改:
1、关于会计核算、项目竣工财务决算以及审计报告不一
致问题
三者不一致的主要原因是当时没有申请到地方配套资
金,怕影响二期工程项目的验收,所以在审计时增加了一些
配套资金,把基本户的部分财政基本建设拨款和单位自筹及
工程垫付的资金作为二期工程的配套资金,进行审计验收。
2、关于项目竣工财务决算的编制不规范、不完整问题,我们已经进行整改。
3、项目建筑工程,包括围栏、了望台、道路等都已有完
整的工程验收具体档案资料,但综合楼尚未最后决算,档案
资料没有收集完整。
二OO八年十月八日
主题词:三期工程二期工程整改报告海南大田国家级自然保护区管理局2008年10月8日印发
(共4份)
第五篇:工程建设项目招投标整改落实情况
工程建设项目招投标整改落实情况
为深入贯彻落实第二批教育实践活动的部署,持续用力解决“四风”突出问题,强力推进专项整治暨重点整改任务落实,坚决叫停违规建设项目以及暗箱操作的行为,根据公司《工程建设项目招投标管理制度》的相关要求与责任分工,结合自身职能,严格规范管理工程建设项目招投标过程,达到降低工程造价,确保工程质量的目的。现将整改落实情况汇报如下:
1、领导重视,组织到位
半年来,集团公司党委、领导的十分重视招投标平台各项建设,经常检查指导工作,帮助解决一些实际问题。今年初,我集团公司成立伊始,即成立了城投集团招投标领导小组,由总经理亲自挂帅任组长,纪委书记和分管领导担任副组长,并明确投资发展部负责日常的具体工作,协调有关工作日常开展。同时按规定组建了集团公司小型工程评标专家库,负责小型工程项目的评审工作。
2、建章立制,务实基础
2010年1月,城投集团公司就出台了《集团公司小型工程建设项目招标投标管理实施细则》。在实施细则中,遵循招投标公开、公平、公正、诚实信用的原则,明确了小型工程建设招投标、政府采购、国有集体产权交易的适用范围、组织形式、操作流程、投诉监督办法等,要求各子公司严格执行项目基本建设程序,同时对其实施项目的设计、施工、监理等项目发包进行监控与管理。例如对集团公司小型工程符合下列条件之一的必须进集团公司招投标平台:1)施工单项合同估算价、设备材料等货物的采购在五万元以上(含),五十万元以下(不含)的;2)勘察、设计等单项合同估算价五万元以上,二十万元以下(不含二十万元)的;3)监理项目单项合同估算价五万元以上,三十万元以下(不含三十万元)的;4)单项合同估算价低于第1)、2)、3)项规定的标准,但项目总投资额在一百万元人民币以上的。
3、规范管理,严把审核关
(1)严把招标文件审核关。招标文件是整个招标过程所遵循的法律性文件,是投标和评标的依据,而且是构成合同的重要组成部分。为进一步规范各子公司的招标文件,今年来,我集团公司以《城投集团小型工程建设项目招标投标管理实施细则》为依据,加强了招标文件的审核力度,对各子公司从招标、投标、评标、定标、中标公示到发出中标通知书,每个环节都有严格的程序、规定,及时审核及时反馈修改意见。上半年共审核招标文件34份,发出整改意见90条。
(2)严把合同签订审核关。施工合同以工程施工为目的,明确建设工程发包方和承包方在工程施工中的权利和义务,是建设工程实施的法律依据,同时也是工程结算和工程款支付的依据。但我们在审核招标文件和合同中发现经常发现一些问题,如部分项目中履约保证金缴纳时间不规范,没有按规定在合同签订前缴纳;部分项目预付款付款比例偏高,付款方式不合理;部分项目实行指纹考勤处罚金额不统一;个别代理机构工作责任心不强,起草合同时未依照招标文件约定,内容不一致等问题。因此我们严格对照工程建设有关法律法规及招标文件约定,从严把关,发现问题及时指出并得到了改正。上半年我们共审核各项合同43份,发出合同文件整改意见58条。
(3)严把邀请招标审批关。公开招标与邀请招标相比,更能体现公开、公平、公正的原则,也是促进党风廉政建设的重要手段和措施。对于我集团公司所 有符合招标的项目,均要求必须进招标平台进行公开招标。特殊项目需要邀请招标的,必须严格按规定申报,经集团公司经营班子会议讨论决定,按程序逐级批准同意后方可实施。
(4)规范程序,部门联动。为确保招标文件和合同审核程序的规范性和有效性,我们与审计评价部联动,要求集团公司各子公司的各类招标文件和合同签发前必须经投资发展部审核同意盖章,否则审计评价部审核工程款支付时不予通过,力争使我集团公司各类招标文件及合同更加规范、合理、统一。
4、公开透明,打造“阳光工程”
城投集团公司小型项目招投标平台建立以来,严格落实“规范、高效、廉洁”的目标,逐步规范和完善各项规章制度。
(1)信息公开:我们指定县招标采购网、城投集团网站为集团公司发布招投标公告的媒介,实行两个网站发布信息,招标公告、预中标公示、政策咨询等信息均在网站上公开发布。
(2)上限价采用明标:我集团公司招标项目凡设上限价的,均要求上限价采取明标,且须在开标前5天书面通知各投标单位。暂定价材料招标的,必需设上限价,上限价一般不得高于暂定价,超过暂定价的必须报集团公司批准。
(3)专家随机抽取:在每次开标前半天,在集团公司纪委监督下,在年初集团公司成立小型招投标专家库中采用电脑随机抽取,以保证评委评标的客观公正性。
3(4)强化评标过程监管:如在集团公司某小型工程开标时,发现两家投标单位有明显的串标嫌疑,当即会同评标委员会及业主单位做出了废标并重新组织招标的处理决定。
(5)重视投诉,及时处理:如某小型项目在中标公示期间,有投诉反映该项目第三名预中标人临时资格已经到期问题,经调查该投诉情况属实,后会同集团公司纪委,作出了取消该项目第三名预中标人资格的决定。