第一篇：202_年一季度安全工作总结

202_年一季度安全工作总结

大家好，首先我代表维护大队对前来我队检查指导工作的XXX一行表示热烈欢迎。

维护大队安全工作在管理处正确领导下，在主管业务科室正确指导下，维护大队根据管理处安全生产工作的精神，结合我队实际情况，认真组织传达学习文件精神。自始至终狠抓安全管理和“反三违”现象，严格落实岗位责任，靠前管理，精心组织生产，合理调配车辆及施工人员，努力实现了全年“零伤害，零伤亡，零特大事故”的安全目标，下面我就维护大队近期在安全生产工作方面所做的工作向检查指导工作的XX一行汇报，如有不妥之处，请批评指教。

202_年目前已做工作

一季度目前（不包含3月份）我队累计安全行驶58283公里，特车安全作业497小时。车辆出勤率100%。

元月份以管理处会议精神为指导，深入开展了“大反思、大讨论、大排查、大整改”活动，同时为汲取“1.1”事故教训，举一反

三、查找漏洞、从零开始、向零奋斗，全面提升安全管理的开展扎实有效，维护大队成立活动领导小组，并拟定了相应的活动方案。具体内容为组织全体职员工广泛开展“大讨论、大反思”活动，活动同时每名员工书写一篇以上的心得体会文章17份、一封安全家书17封、已安全经验分享8份（未完成的是轮休人员）。并以自查、整改的的方式，在全队范围内开展针对设备设施、工艺隐患和设备操作规程缺陷大排查、大整改活动。查出隐患34项，及时整改23项，未整改11项，未整改项需待料，以及时上报了相关科室。同时也结合本队管理实际，认真分析、查找不足，对照生产、经营管理过程中的各项制度，操作规程、操作卡。梳理出与实际工作结合不紧密的制度（1938操作规程及相关制度、餐厅相关制度），梳理出实际工作中欠缺的制度，补充了6110、1798的操作规程及操作卡，共完善梳理8种施工作业关键操作卡及8种设备的操作规程。同时共计累计梳理完善各类规章制度、关键操作卡、操作规程、岗位操作卡、应急预案、岗位职责、业务流程94项。进而完成了制度及关键设备操作卡、操作规程的梳理完善工作，加强在实际工作中的岗位安全培训工作。

根据管理处安全要求加强了对交通安全、特种作业安全的检查力度。在交通安全上严格执行了日巡、周检、月查、路查及驾驶员安全教育与培训。在特种作业上严格落实操作规程，严格动火、动焊、临时用电、高空作业、受限空间等特殊作业的持证上岗、风险识别、逐级审批制度。值班领导、班组长深入现场了解情况，对存在的问题及时解决的现场监管制度，严格节假日及特殊时期的升级管理制度，确保特殊作业的规范管理。一季度我队共签署动火作业许可14份，并与所有驾驶员（包括外雇驾驶员）签订了《驾驶员安全协议书》16份，《车辆维护保障班安全环保责任书》11份，并与班组长3人分别签订《维护大队班组安全环保责任书》、《二零一二年维护大队维护稳定目标责任书》、《二零一二年维护大队社会管理综合治理目标责任书》各一份，共计累计签订各类协议书和责任书36份。同时一季度中再油区道路上安装交通警示牌18块，拉安全横幅1条，办安全宣传黑板报1块，开展各类安全会19次，制度梳理修订讨论会10次，应急预案演练3次（实际演练1次，桌面演练2次）。对于生产、管理现场考核检查出来的问题，进行了逐一的整改。202_年工作思路：

202_年维护大队紧紧围绕安全工作，将安全落实到实处，切实做到安全保生产。同时已安全为基石紧紧围绕202_年原油及天然气生产及产能建设开展工作。

1、认真贯彻执行管理处的决策和部署,明确目标,精心组织生产,确保实现全年各项工作任务的完成。

2、按照202_年业绩指标的工作安排和目标,在全队范围内继续开展好“大反思、大讨论、大排查、大整改”活动和“创建平安车队”活动,巩固安全生产防线。加强道路交通安全及施工作业安全，在安全例会上积极开展安全经验分享。

3、加强三基工作，加强设备管理以及岗位人员培训与取证,提高岗位员工的操作技能。重点是故障判断与排除及安全应急操作的培训。

4、加强在设备上的维护与保养及现场化的管理。确实做到设备的安全性和可靠性，提高设备的完好率和利用率。

5、强化成本管理，尤其是在确保安全的情况下，坚持修旧利废。

6、加强队伍建设及管理，加强安全生产和生产经营管理，努力实现全年安全生产和生产经营双丰收。

相信在处领导的正确领导和我队全体员工的共同努力下，我们就一定能够克服种种困难，实现202_年既定目标，再创新的业绩！

第二篇：202_一季度安全工作总结

一季度安全工作总结

202_年安环部在公司领导的正确领导和大力支持下，安全工作坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以加强安全教育，增强安全意识，完善各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产的管理，努力做好安全生产各项工作。现将一季度的工作总结如下：

一、安全管理方面

为切实加强安全工作的管理，保证安全工作有效开展。安环部负责日常的安全检查，发现和查明各种危险源和事故隐患，责令限期整改，加强了安全生产工作的日常管理。同时还开展了“查隐患、反违章”活动，通过综合检查、专业检查、日常检查、车间、班组安全自查等各种形式，一季度在全公司共查出安全隐患75项，已完成整改项目73项，整改率为97.3%。其中，现场整改12项，限期整改63项，有2项由于其他原因没有进行整改。结合公司实际，要求各部门、单位对各自的岗位、岗标进行修订，从而做到各司其职、各负其职。同时，完善安全基础台账，建立了危废台账及管理制度，通过这项工作提高了管理水平和工作效率。加大对危险废物现场的管理力度，在可能产生职业危害的生产场所，设置危废标识牌。与此同时，依据环保部门的要求，制定了环保整改方案，配合环保部门做好工作。

二、安全指标情况

202_年公司安全管理有了进一步的提高，但职工安全防范意识不强，职工对各自岗位的应知（危险因素、防范因素）认识不足，导致违章现象时有发生。一季度共发生几起事故，其中，设备事故几起，伤害事故几起。为此，公司对工伤事故本着“四不放过”原则，积极组织事故调查分析及善

后处理工作，查找事故原因，落实整改措施，并对相关责任人给予处罚。

虽然事故是因违章作业引起的，同时也暴露出我们在管理上存在缺陷，管理制度不够健全，安全培训教育工作还不到位。举一反三，我们吸取事故的教训，加强各岗位的安全培训工作，杜绝各类事故的再发生。

三、安全培训方面

对新入职员工进行了公司级安全培训教育，不断完善员工的安全生产教育培训，完善落实培训建档制度。一季度安环部对新入职员工、天车工、巡视工及布料工、华源劳务公司的人员进行了培训，培训次数共7次，培训人次共51人。通过对员工进行认真教育，使各岗位员工对公司安全生产的各岗位，初步认识并获得了基本安全技能和自我防护认识。

四、存在的不足

对检查的隐患有时不能跟催到底，致使有些发现的问题得不到解决或出现反复。对三违检查力度不够，不能及时遏制三违现象的发生。车间、班组级安全培训教育工作做的还很不到位，不够细致。

五、下一步工作

一是以“查隐患，反违章”为工作重点，加大现场检查管理力度；二是加强对员工安全培训工作，通过安全教育培训，定期对员工安全基本知识掌握情况进行考试；三是对车间班组的安全检查记录、班组活动记录定期检查，使安全检查活动内容达到安全要求；四是认真开展安全标准化达标工作，完善企业各项安全管理制度，规范现场安全设施，使公司安全工作跨入新的台阶。

安环部 202_年4月1日

第三篇：一季度安全工作总结

采油作业一区一季度安全工作总结

202_年一季度，我采油作业一区严格按照油公司及厂安全科要求，并结合作业区自身生产任务的重点及特点，从制定完善作业区《绩效考核办法》、《催化氧化执行细则》、《火驱井组执行细则》入手，严抓生产现场的过程监管和制度的落实，并组织开展对重点岗位和要害部位开展安全生产隐患排查治理，分析问题原因，制定有效措施和管理办法，完善作业区管理制度。为全年的安全生产工作奠定了坚实的基础。

一、以制度为指导，做好培训教育工作。

今年我作业区通过组织班站干部、职工、大班、测试巡检人员、新入场员工等，有针对性的开展《绩效考核办法》、《催化氧化执行细则》、《火驱井组执行细则》、危害隐患识别等培训教育工作，利用多媒体、事故案例、小组讨论等多种形式，有效的提升了广大干部员工的安全意识和防范意识。

二、严抓生产现场的过程监管和制度的落实。

1-3月，我作业区加强了日常对生产设备和消防设施以及小伙房用火、用电的检查，加大了对送班签到、私家车上站、不用点火枪点火的考核力度，并且针对催化氧化和火驱井组的生产各个环节制定了执行细则并采用“三严”的管理方法，即严把施工现场审批关、严把施工现场质量关、严把施工过程安全环保关，确保了项目的安全实施和正常生产。

第四篇：一季度安全工作总结

一季度安全工作总结

在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年的首季度安全工作，我们以认真学习，贯彻上海市安监站、上海大众场内有关安全规定、南通建工总公司的《市政府关于修改上海市建设文明施工管理规定的决定》《上海市建设文明工地标准》《上海市政府关于进一步规范建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》为主线，落实好安全生产责任制度，认真学习新编《岗位操作标准》，《安全生产管理条例》以及安全制度的学习贯彻，不断推进职业安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场安全质量标准化工作，确保两节期间的安全生产，现将本季度的安全生产工作汇报如下：

一、一季度安全绩效情况：

1、人身伤亡事故，本季度未发生人身伤亡事故。

2、非人身伤亡事故，本季度未发生非人身伤亡事故。

二、本季度发生“三违”情况：

1、本季度发生三违情况40起，一般三违38起，严重三违2起。

2、主要安全工作，认真学习，宣传贯彻《上海市政府关于进一步规范建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》的精神，通过宣传媒体，悬挂横幅，张贴宣传画等通俗易懂的办法，让民工能够接受。公司安监部门对学习、考核情况进行监督，考核情况纳入单位安全绩效，使全体员工明白了今年的指导思想，安全目标对策措施以及安全讲法规定，认真领会上级文件精神，重新认真开展新编《岗位操作标准》，《安全生产管理条例》以及安全制度的学习，并对新进场全体人

员做好三级安全教育工作，以及各分项安全技术交底，对特种作业人员做到持证上岗，人证相符，做到教育培训有计划，有方案、有考核，提高了职工的安全意识和水平，确保职工上岗安全，放心干活。推行职业健康安全体系，以及公司信息化操作系统，分管领导亲自组织，广泛发动群众积极参与，全面辨识、评价作业环境或设备运转检修中出现的危险源，确保辨识危险源充分而无遗漏，确定风险级别采取相应措施，公司对上报的危险源进行汇总，及时做好汇总表发放至对口部门。

三、落实安全责任，注重现场安全管理，确保两节期间的安全生产

1、部署安全工作，针对两节期间员工思想不稳定，又面临放假等众多不安全因素。项目部认真部署了两节期间的安全工作，把安全工作责任落实到位，使在岗人员人人头上有责任。做好停工复工的验收工作保证对查出的问题按照三定原则落实整改，确保节后复工有保证。

四、针对现场施工人员多，素质参差不齐，项目部配备了专职安全管理人员以外，并对各施工班组班组长作为兼职安全管理人员，做到安全第一，预防为主，发现事故苗子和隐患及时地消灭在萌芽状态。

五、关心职工的工作从关心职工的生活开始，项目部对职工生活区食堂进行监督，对职工意见较大的饭菜价格进行干预，并且免除食堂的水电费，使食堂的饭菜价格下降，质量不变，职工普遍接受，对于出现的部分职工想自己开火烧饭外，项目部耐心做好职工的思想工作，并把上海11.15大火的情况向大家介绍，个别不听劝告的职工，带头违章做饭的，项目部一经查出，除了对其按照奖罚制度罚款外驱逐出现场。

下个季度，面临主体施工和辅楼大面积的开始，我们要坚持一贯的踏实的工作作风，对塔吊、外架、卸料平台、模板支撑、临时用电进行定期检查，做到不违章指挥，不违章操作，广大职工遵章守纪，共同把上海大众技术中心主体顺利封顶而努力。

南通建工大众技术管理中心项目部

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第五篇：一季度安全工作总结

新源热力一季度安全工作总结

202_年一季度，我公司在局正确领导下圆满完成了第一季度的安全生产和综治维稳工作，现将具体工作汇报如下：

一、强化责任意识，签订安全生产责任书

进入202_年1月份，我公司负责安全工作部门立即组织全公司人员，层层签订202_年安全生产责任书，经理与副经理、副经理与分管部门负责人、部门负责人与部门员工分别签订安全生产责任书，明确了安全责任，强化了安全制度。

二、安全文件的传达学习

公司向各部门及时传达202_年安全会议及文件精神，学习局下发的安全警示教育小册子案例，向各部门传达综治维稳工作精神，要求公司职工禁止参与社会非法聚集和非法上访事件，提高对重点人群的警惕性，不要轻信传言，防止被人利用做出对党和政府不利的事情，保证我公司的维稳工作。

组织主管以上中层干部骨干参加3月17日供热安全集中培训和局系统安全培训。

根据我公司工作总体安排已做出今年安全培训计划，计划6-7月份对职工进行集中培训。

三、开展安全宣传月活动

3月份我公司积极开展安全宣传进居民小区活动，向居民及物业分发安全生产宣传页，小区换热站张贴安全生产标语和悬挂安全生产口号标语条幅，向社会宣传供热安全，同时告知用户登陆我公司网页，注意查看学习安全用热知识。

四、开展安全大检查

结合供热运行节能工作的开展，同时对公司供热设施展开全面安全隐患大检查，重点查隐患和消除隐患，同时针对年久设施进行有计划的改造，制定出改造计划和方案，并结合供热运行结束后的检修维护工作，同时实施老旧设施改造工作，杜绝安全隐患。

五、第二季度安全工作计划

1.结合公司供热设施检修维护，实施老旧设施改造工作； 2.开展职工消防安全和供热运行安全知识培训；

3.继续向各部门强调和学习维稳文件精神，做到不参与社会非法集会、非法上访活动，提高防范意识；

4.开展安全应急部分项目的演练，计划在6月份左右实施，根据演练情况做好总结，提高应急处理能力；

5.做好夏季防汛的准备工作。

6.做好局领导安排布置的各项安全工作。

202_年4月12日