第一篇：人为造成车辆损坏考核制度(试行)

动力分厂机修中心车辆管理制度

CLZD-14

人为造成车辆损坏考核制度

本标准起草人: 本标准审查人: 本标准会签人: 本标准批准人:

发布 实施

焦煤集团动力分厂机修中心发布

编号：CLZD-14人为造成车辆损坏考核制度

1目的及范围

机修中心担负着焦煤集团公务用车职责，为进一步搞好机修中心自身建设，确保行车安全，提高服务水平，做到管理规范、奖罚有度，调动全体成员的工作积极性，特制订人为造成车辆损坏责任考核制度，希望全体驾驶员遵照执行。2职责

2.1 机修中心主任负责车辆的统一管理、考核。

2.2机修中心车辆专工负责车辆的日常管理、检查、考核和汇报。3考核要求

3.1车辆在工作时因缺机油，造成抱瓦拉缸、烧瓦现象，按曲轴总成总造价的20%-30%进行考核责任驾驶员。

3.2车辆在工作时因高压油泵缺机油，造成高压油泵烧死现象，按高压油泵的总造价的20%-30%进行考核责任驾驶员。

3.3车辆在工作时因缺水或防冻液造成发动机温度过高，活塞缸体有拉缸现象，按维修配件费用的总造价的20%-30%进行考核责任驾驶员。

3.4因缺水造成发动机温度过高，驾驶员在发动机高温情况下加水造成缸体炸裂现象，按照缸体总造价的20%-30%进行对责任驾驶员考核。

3.5车辆在行驶过程中由于驾驶员操作失误，导致轮胎被硬物体刮破、爆胎的现象，按照轮胎总造价的20%-30%进行考核责任驾驶员。

3.6车辆没有进行日常正常保养的（如加注黄油、压包缺油、变速箱缺油、液压箱缺油等现象）造成的机械损坏（如液压泵烧坏、压包齿轮烧死、变速箱齿轮烧死、连接销严重磨损等现象），按照损坏构件的总造价的20%-30%进行考核责任驾驶员。

3.7车辆在行驶倒车过程中出现刮擦轻微事故（如喷漆、更换配件及材料等），按照维修费用的20%-30%对责任驾驶员进行考核。

3.8车辆在行驶过程中出现交通事故，则按照八钢公司的相关制度执行，本单位对责任驾驶员进行考核200-500元。

3.9车辆由于驾驶员操作不当，造成他人财产及设备损坏的，由责任驾驶员个人全部承担所有的赔偿费用。

3.10故意损坏车辆造成严重后果的，一旦发现，其损坏车辆的维修费用由损坏者个人全部承担，并给与考核2000元的处罚，以示警告。3.11车辆在维修过程中，如需要增加修理配件时，驾驶员必须通知车辆负责人，说明需增加的配件后，经车辆负责人同意后方可进行维修；如果不通知车辆负责人而擅自进行维修的，所产生的维修费用全部由驾驶员个人承担。

3.12对责任驾驶员如不遵照以上考核制度以及态度不好的，不服从相关领导管理的，态度恶劣的并造成严重影响的，则进行加倍考核。4检查

依照《车辆检查制度》执行。5引用文件 5.1

机修中心 2014年1月14日

第二篇：车辆因操作使用不当造成损坏的机械故障现象

车辆因操作使用不当造成损坏的机械故障现象<一>

①离合器坡道起步油门太大半联动摩擦过度造成摩擦片烧坏

②方向机方向打到底五秒钟内不回造成液压油无回路压力过大密封圈被挤坏造成漏油或液压油量不够形成真空增加机器磨埙引起转向沉重损坏机件最后只好更换总成③加减档动作过猛过重空档位置不停顿不按横平竖直的原则造成变速杆断裂底座破裂脱落

④百米加减档松抬离合器不停顿或过快或猛加油门造成传动轴螺丝松动球龙损坏离合器压板弹簧折断叉轴滑轨变速杆球部异常磨损

⑤冷却液不够风扇不转造成温度过高发动机积碳脱落最终造成机油网堵塞

⑥机油量不够 无压力显示 造成高温拉缸 异响最终发动机不好转动

⑦小车时规皮带早期磨损 出现裂痕未及时更换 造成皮带断裂 点义错乱 气门杆顶缸最终打开缸盖更换顶杆修理费用昂贵

⑧启动发动机时应先关掉空调开关再启动空调使用频率高电瓶损耗风扇热敏开关失灵引起发动机高温

⑨雨刮器高速运转或干燥造成雨刮器磨损连杆脱落

⑩汽油用完容易造成汽油泵发热烧坏或漏网堵塞最终造成机油网堵塞

十一前轮胎面一边异常磨损 不及时调面 造成早期磨损缩短使用寿

命十二大货车方向机缺油或固定螺丝松动 引起方向失灵 球头松旷 造成早期磨损缩短使用寿命

十三坐垫调整频繁 用力过大引起滑块损坏

十四车辆高档位起步或拖档容易造成发动机离合器等机件的损坏

十五自动档车型 低温挂档 因发动机转速高 液压油压力大 造成齿轮撞击缩短变速箱使用寿命

解决方法 勤检查 及时维修

第三篇：车辆损坏赔偿协议

车辆损坏赔偿协议

甲方：任涛（龙亿驾校）

乙方：马刚刚（委托代理人杨华锋）

马刚刚于2011年8月3日考桩时将龙亿驾校1465学车撞坏。2011年8月6日经马刚刚委托其姐夫杨华锋与龙亿驾校任涛协商，由马刚刚一次性赔偿龙亿驾校1465学车部分修理费肆仟元整（4000），赔偿金一次性与2011年8月6日付清。自此后，一切费用及马刚刚个人问题互不承担，此协议经双方签字后生效。

此协议由马刚刚姐夫杨华锋全权代理。

甲方：

乙方：

参加人：

2011年8月6日

第四篇：公司员工考核制度(试行)

员工考核制度

总则。

为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的准确性，更好调动员工的工作积极性，特制定本制度。

第二条绩效考核原则。

1．考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的优缺点，以扬长避短，达到自我完善和提高；

2．考核应以规定的考核项目及其事实为依据；

3．考核应始终落到实处，以确认的事实或者可靠的材料为依据；

4．考核自始至终应以公正公平为原则。

第三条适用范围。

本制度除下列人员外适用于公司全体员工：因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者。

第四条考核期限。每年的1月1日至12月31日。

第五条本公司员工考核分为平时考核、年终考核两种。

（一）平时考核

1.每季度各部门主管对于所属员工应就其责任心、工作态度、工作绩效和考勤状况等方面进行严格考核，逐项认真填写《员工季度考核表》，并送上级主管复审。对其有特殊功过者，应随时报请奖惩。

2.每月员工假勤奖惩应统计附载于请假记录簿内，以提供考核的参考。

3.平时的奖惩情况应统计于表格中，每月归纳整理一次，以提供考核的参考。

（二）年终考核

1．员工于每年年底举行总考核一次。

2．考核根据被考核员工平时的考核记录及人事记录的考勤考核及《喜乐员工季度考核表》，统计该工作该员工每个月的表现得出综合评定后送上级主管复审。

第六条考核方法及评分标准说明。

1.员工季度绩效考核

分为自我评分和上级评分两步，首先由被评核员工自行给自己在本季度的表现如实打分，再由其上级主管打分，再交回人事部统计。

（此部分考核每季度进行一次）

2.出勤考核

1）迟到早退：

每月允许迟到早退共3次，累计时间不超过30分钟。

迟到早退3次以上，超1次5分钟以内扣1分，5-10分钟扣2分，11-30分钟扣3分，30分钟以上 1

算旷工1小时，1小时以上算旷工半天。以后每增加一次，都按此法扣分。每次单独扣分，不作累加。

2）旷工：

旷工1小时扣5分。旷工半天扣10分，旷工1天扣20分，以此类推。

3）漏打卡：

每月允许有3次漏打卡，超过3次，每漏打卡一次扣0.5分，两次扣1分。以此类推。（此部分考核每月汇总一次）

3.平时的考核

该项主要考核内容为纪律和规章，违反者扣分，满分100分，月得分总计在90分及以上者为优，80-89分者为良，70-79分为中，70分以下为差。具体内容及扣分情况如下：

1）对下列违纪行为一次扣2分

①长时间（0.5小时以上）接打私人电话者

②上班时间未完成当下工作而进行娱乐活动者，如上网购物、游戏、吃零食等

③库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者

④工作时间干私事，睡觉者

⑤开门者开门当天未打扫卫生或打扫不干净

⑥前台人员在岗位上进行网上娱乐和购物、吃东西者

2）对下列违纪行为一次扣4分

①对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

②因服务态度问题导致客户投诉者

③工作态度恶劣、侮辱他人者

3）对下列违纪行为一次扣6分

①对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者

②蓄意破坏公司财物者

③因严重失职给公司造成重大经济损失者

④明显因员工个人原因，被上级单位查到而影响公司年终评定的4）门市午休时间必须有人值岗，若出现一次无人值岗门市负责人扣6分，门市当班人员扣2分。

5）月工作小结和年终工作总结：每年需交月工作小结11篇（1-11月），年终工作总结1篇。每人每月递交一份月工作小结，次月5日前递交，迟二天交者扣2分，不交者扣6分。年终工作总结在次年1月5日之前递交，迟交作不交处理，直接扣10分，并全体通报一次，当月直接评定为“差”。

（这部分考核通过平时看到后指出记录，或抽查记录进行考核，每月进行考核汇总）

4.考核总分100分，平时的考核占30%，考勤占40%，《员工季度考核表》占30%。

1）月度考核总得分是根据被考核员工“平时的考核”记录、人事记录的“考勤考核”两项考核当月得分总和的平均分，即：

当月考核总得分=（当月平时的考核总分+当月考勤考核总分）/2

2）考核总得分是根据被考核员工“平时的考核”记录、人事记录的“考勤考核”及《员工季度考核表》三项考核分别总平均得分和各自所占比重的乘积相加即为当年总得分，即：

考核总得分=各月平时的考核总分/12*30%+各月考勤考核总分/12*40%+各季度员工季度考核总分/4*30%

第七条 考核奖惩

（一）奖励

1.全勤奖

连续工作满一年以上（包含试用期），没有迟到早退，没有请假，一次性补贴100元/月*12月=1200元。

2.优秀员工奖（每项2个名额）

①能及时完成当下的工作、成绩突出（平时考核和季度考核相加平均总分为“优等”）的员工，公司奖励旅游津贴2000元内不提现（带薪旅游7天内）。限一年内使用，逾期作废。②连续三年都保持平时考核和季度考核相加平均总分为“优等”的员工，公司奖励旅游津贴5000元内不提现（带薪旅游7天内）。限一年内使用，逾期作废。

注：1.平时考核和月度考核相加平均总分=平时考核总分/12+员工季度考核总分/4

2.本奖项每评选一次。

3.全优奖

总考核为“优等”的员工，同时获公司全勤奖和优秀员工奖，另加带薪休假五天。

4.年终福利

满一年无过失的员工是每年享受短线游一次（三日内）

满二年无过失的员工是每两年享受长线游一次（七日内）

满三年以上的优秀员工是每三年享受出境游一次（十日内）

（二）处罚

1.月度考核分数在“差级”的，当众通报批评一次第二个月无休，全年二次月度考核“差级”的，取消当年短线游机会，每通报三次，扣除一个月的工资。

2.考核分数在“差级”的，自动解除劳动合同，不发放年终奖金并取消一切福利。

第八条实施日期。本制度自批准之日起实施。

xx有限公司

2012-10-7

第五篇：学生会干部考核制度(试行)

美术学院团总支学生会干部考核制度(试行）在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。

一、考核说明：

（一）、学生会考核实行“百分制”，考核项总分为100分。（其中基本分为70分，奖罚分为30分）。

（二）、学生会干部如有违反我院相关规章制度，并受到处分的，上报我院学生工作领导小组。

（三）、学生会考核工作由团总支学生会组织委员负责，考核中团总支、学生会互相监督。

（四）、考核时间为每学期末，以团总支组织委员根据干部平时考勤进行考核心.。

（五）、考核结果公开，并接受群众监督，如有疑问可以直接反应。

（六）、本规定解释权归院团总支、学生会主席团。

（七）、本制度自颁布之日起施行。

二、考核内容及标准：

学生会干部考核由十部分组成：

1、思想考核

2、例会考核

3、活动考核

4、值班考核

5、早操考核

6、日常规范考核和寝室卫生考核

7、工作态度考核

8、大型活动布置会场情况考核

9、工作（活动）程序考核

10、嘉奖方面

（一）、思想考核标准：

1、具有坚定正确的政治方向，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想，能准确地把握党的路线方针、政策者加2分。

2、能维护祖国的利益，坚决维护祖国的尊严和荣誉者加2分。

3、能正确处理集体与个人关系，严以律己，关心他人，诚实谦虚，勇于开展批评与自我批评者加2分。

4、能与广大同学平等相处，善于联系群众，团结广大同学，努力成为同学的知心朋友者加2分。

5、专业思想端正，学习目的明确，文化成绩良好者加2分。

（二）、例会考核标准：

1、实行定期定点开会制度，定于每单周四下午4点半在会议室召开例会。

2、例会缺席者（无故不到者）每次扣2分，早退、迟到者每次扣1分，无故请假者一次扣1分，有事请假者一次扣0.5分；与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上视为缺席。

3、每次例会或值勤必须做好会议记录，方便以后工作。记录要求认真，字体工整、内容详细。如没有会议记录者每次扣0.5分。会议期间需保持安静，不准私自交谈。

（三）、活动考核（10分）：

1、活动缺席者（无故缺席）每次扣2分，早退、迟到扣1分；无故请假者扣2分，请假一次扣0.5分；

2、参加学生会举办的活动时，应注意自己的形象，穿着得体，在工作中应积极配合其相关部门，违反者每次扣1分；

3、具有一定的组织能力，具有全局观念，活动中等很好的协调部门之间、学生会干部之间的关系（2分）；

4、具有一定的文字表达能力，开展活动前制定工作计划，活动方案（2分）

（四）值班情况（10分）：

1、成员在轮到值班时，无故不值班者，一次扣2分；

2、值班人员在值勤时，必须认真负责，违者扣1分；

3、值班人员迟到者扣0.5分；

4、值班负责人应做好记录，记录值班时得所做一切事情，并负责保管好办公室得所有公共财物，如有其它部门借用办公室的财务，必须做好记录（借用部门、借用人、借用时间、归还时间），如果损坏应做好相关记录，违者扣2分；

5、值班人员严禁在办公室吸烟、喝酒、大牌、嬉戏、打闹等，尽量保持办公室安静，违者扣2分。

（五）早操考核（10分）

1、早操旷勤或无故请假每次扣2分；请假每次扣0.5分；

2、超过三次以上旷勤者，予以辞退学生会。

（六）日常考核（10分）：

1、对其本职或本部门的工作，未按时完成或拖拉不履行其职责者和因无故不参加学习会组织的所有活动者扣5分；

2、凡院团总支、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交者扣2分；（含工作和活动总结报告在工作或活动后一周内交，否则扣2分到4分）

3、没有认真地组织所属部门工作，酌情扣2-5分；

4、对团总支、主席团要求的工作任务（本部的、非本部的）无故不执行者扣2—5分，延误者扣3分；各部参照上述方法执行；

5、要求：各部及学生会主席亲自主持召开部门例会和学生会干部例会每月不少于1次，（以本部门和秘书处会议记录为准）否则扣2分；

6、对工作情况汇报不属实者，每人次扣2—4分。

7、在干部任用、评优、评奖等方面程序不规范，未做到公开、公平、公正，视情节轻重减1—2分；

8、本部门干部因考试违纪或其他原因受到警告及以上纪律处分的，每人次减部长和主席团成员1分；

9、学期从未深入班级指导工作的，减1分；（以组织委员、秘书处活动考核记录为准）

10、私自在外租房者扣4分;（视情节严重给予免除干部职位和纪律处分）

（七）、寝室考核（10分）；

1、寝室地面卫生不干净，每次扣2分；

2、寝室桌面张乱、物品摆放不齐、被子不叠者，每次扣1分；

3、在寝室内抽烟、喝酒者，酌情扣2—5分，并上报；

4、发现寝室内有违禁物品者，每次扣3分，并上报；

5、在寝室内打架斗殴者，酌情扣4-8分，并上报。

（八）、工作态度考核及标准：

1、每个干部都应该履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时完成，在工作中遇到困难及时提出，加以解决。对其本职或本部门的工作，安排到而不再关心者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超过5分)

2、凡是我系团委或学生会要求各部门上交的各类书面材料，没有按时上交者一次扣5分，工作和活动总结报告在工作和活动后一周内交回学生会办公室，否则扣2分到4分。

3、没有认真组织好所属部门工作，酌情扣2—5分。

4、对团委、主席团要求的工作任务（本部门、非本部门的）无故不执行者扣2－5分，延误者酌情扣3分。

5、未按时按量完成本职工作者，每次扣1-3分。对工作情况不属实者，一次扣2-4分。

6、在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。态度不端正者每次扣3-5分。

（九）、大型活动布置会场考核及标准：

1、无故不参加者一次扣5分，迟到或早退者酌情扣1-3分。

2、会场布置没有秩序或会场较乱者酌情扣2-5分，质量不合格者酌情扣1-5分。

３、在每项活动过程中各部门要积极互相配合，如有不执行者每次扣５分。

（十）、工作（活动）程序考核及标准：

1、在工作中有想法或困难必须在例会上提出解决，不能私自解决，否则扣5分。

2、如果有活动必须在前一周例会上提出意见或想法，经过大会商议和团委同意，且在下周例会上由主席宣布，将可实行活动计划，否则不能私自实行。

（十一）、嘉奖方面：

1、举办有影响的全院活动或传统活动，出现问题能及时向主席团或团委反映，视情况加2-5分。

2、工作积极、认真负责，视情况加1-5分。

3、对分配到的工作认真负责、责任心强、成绩显著、突出者，加5分。

4、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者每次加3分。

5、主席团下达的任务能够顺利完成者，每次加3分。

6、能够对学生会工作及时提出意见和建议，且合理者加3分。

7、本职工作及其他工作完成较好者加2分。

8、在职期间受到如下表彰或获奖者：

院级 加5分/次； 校级 加10分/次；市级 加15分/次；

省级以上 20分/次。

三、考评方法：

学生会每学期期末测评一次，测评采用下列方式：

（1）个人自评（20%）：

每个干部依照考核制度，结合自己近期的实际工作，对自己进行自评。

（2）内部互评（20%）：

依照考核制度，结合本学期的实际工作，学生会干部互相评议。

（3）负责人上评（20%）：

被测评人的上级负责人对其工作的实际情况进行评议。（具体为：干部及主席团的负责人为团委老师）

（4）群众评议（40%）：

美术学院全体本科生均有权监督和评议学生会干部工作。每学期末，由组织部发放学生会干部审核表（见附表2），学生认真填写后再由组织部回收。

注：组织部将各部门评比的结果进行汇总，报团委书记进行统计、整理、得出测评结果。

四、考核结果：

将各项考核成绩累加，总分低于60分者，上报主席团并给与警告，低于50分者开除会籍。高分者给与表扬，考核结果作为评优评先、入党、升降职的重要依据，并在团总支备案。

五、附则：

1、各部门的考核见该部门的考核制度。

2、本制度实施期间，学生会主席团有最终解释权、修订权。

美术学院团总支学生会

2011年11月1日