第一篇：河北钢铁集团董事长王义芳涉嫌为亲弟斯利矿业谋私利[本站推荐]

2013年06月03日14:22 来源：中国网

河北钢铁董事长王义芳为亲弟弟谋私利，让其将自己的私人企业开设在河北钢铁集团矿业公司庙沟铁矿矿场内，且其无偿利用庙沟铁矿的矿石，生产铁精粉获利，导致国有资产流失。

财经记者调查发现，这家名为斯利矿业的私企股东之一王义平，实际是现任河北钢铁集团有限公司董事长、党委书记王义芳的胞弟。斯利矿业开工近5年来，涉嫌无偿使用国有企业土地、水电及矿产资源获利，律师认为，此举已构成国有资产流失，以及涉嫌利益输送。

私企无偿使用国企土地

2月20日，河北钢铁集团矿业有限公司庙沟铁矿（以下简称庙沟铁矿）工人徐晟（化名）对网易财经称，“斯利矿业有人来拉矿石，说那是废石，领导也那么说，但实际上他们拉的是庙沟铁矿的高品位铁矿石。”

财经记者调查后发现，青龙满族自治县斯利矿业有限公司（以下简称斯利矿业）即徐晟所称常在庙沟铁矿拉矿石的一方。工商资料显示，斯利矿业于2008年5月成立，由自然人王义平、王云海、何军各自出资700万元（合计出资2100万元）联合创立，性质为私企，生产厂址在河北矿业庙沟铁矿场区内。

青龙满族自治县地处河北省东北部，秦皇岛市境内。青龙县工业以开采矿石、铁精粉加工及金矿为主打产业。庙沟铁矿座落于青龙满族自治县祖山镇，属河北钢铁集团全资子公司河北钢铁集团矿业有限公司所有。

公开资料显示，1986年1月建矿，1993年扩建，2009年9月完成碎选系统配套改造，改造后设计能力为年产铁精粉70万吨。2011年，庙沟铁矿全年共完成采剥总量566万吨，生产铁精粉78万吨，实现利润5亿多元。

2008年5月18日，当时的唐钢矿业有限公司（即如今的河北钢铁集团矿业有限公司）出具一份《申请》称，允许斯利矿业在其矿场无偿使用土地厂房及尾矿库。同年6月10日，一份由河北钢铁集团矿业有限公司庙沟铁矿出具的证明也称：“青龙满族自治县斯利矿业有限公司，无偿占用我单位土地„„”。

为何一家私企能够无偿使用国企的土地厂房、水电及尾矿库？

上文提及的申请，全称为《庙沟铁矿关于与青龙满族自治县斯利矿业有限公司合作建厂提高铁精粉生产能力的申请》（以下简称《申请》），该《申请》称，“因铁精粉市场资源紧张，致使庙沟铁矿炼铁用原料铁精粉采购困难，生产经营出现原材料供应不足的危险局面，因此决定引进青龙满族自治县斯利矿业有限公司与庙沟铁矿合作，新建一座年产10万吨铁精粉的选厂，总投资2100万元，以提高铁精粉生产及自供能力。”

原料从尾矿变成铁矿石

随着调查的深入，财经记者发现斯利矿业无偿使用的是庙沟铁矿的高品位铁矿石，而庙沟铁矿对此却秘而不宣，对外宣称斯利矿业使用的是其尾矿。

据《庙沟铁矿关于与青龙满族自治县斯利矿业有限公司合作建厂提高铁精粉生产能力的申请》显示，青龙满族自治县斯利矿业有限公司建厂地址是庙沟铁矿院内，依托庙沟铁矿现有资源，完全利用庙沟尾矿库，提高铁精粉生产及自供能力。

然而，根据斯利矿业在2008年设立时编制的《建设项目环境影响报告表》，所述事实却另有说法。

2008年5月18日，斯利矿业编制的“青龙满族自治县斯利矿业有限公司铁选厂项目《建设项目环境影响报告表》”显示：“公司厂址建在庙沟铁矿区院内的空地处„„项目规模利用本地铁矿资源优势„„铁矿厂的建设年处理铁矿石30万吨，原料由庙沟铁矿供给，矿石品位为35%，年产10万吨品位65%的铁精粉。”

庙沟铁矿现场工人张平（化名）对财经记者表示，“他们总来拉矿上的矿石，说是低品矿石，实际上拉的呢？嗐！地球人都知道。”

据了解，以铁矿石提炼铁精粉，大致经过四个步骤：将选好的铁矿石由颚式破碎机进行初破，之后用锥破碎机进行第二级破碎，石粒径规格经过二级破碎后，进入球磨机细加工，磨出的铁矿沙料加清水，进行三级磁选分离出品位65%的成品铁精粉。

在产生铁精粉的同时，出现尾矿浆，经沉淀澄清，变成尾矿渣。加水磁选分离出的尾矿废水，经管道排入尾矿库，废水经过尾矿库沉淀澄清后流入储水池，再由水泵打入循环水塔，连续供给三级磁选系统。

事实上，在庙沟铁选厂现场，斯利矿业直接在矿场装铁矿石，经以上步骤生产铁精粉后，产生的尾矿渣，引入庙沟铁矿的既有尾矿库，并非如《申请》所称，使用的是庙沟铁选厂的尾矿原料。

财经记者在调查中发现，斯利矿业与庙沟铁矿共用一个尾矿库，而编制于2008年5月的斯利矿业《建设项目环境影响报告表》也证实，“本项目尾矿砂堆存于庙沟铁选厂的尾矿库„„目前该尾矿库已运行多年。”

律师称涉嫌利益输送

值得关注的是，在斯利矿业三名自然人股东中，王义平（斯利矿业法人代表）是河北省邢台市平乡县常河镇乡王元村人。2月21日，据王元村村民对网易财经介绍，河北钢铁集团董事长王义芳与王义平是属一母同胞的亲兄弟，王义芳长王义平四岁。

公开资料显示，王义芳在2005年12月起担任当时唐钢的总经理、党

委书记、副董事长。而到2008年7月，也就是庙沟铁矿和斯利矿业的合作开始刚刚一

个月，王义芳更被任命为河北钢铁集团的董事长、总经理、党委副书记。

如今成立接近五年来，斯利矿业到底从庙沟铁矿获得多少品位为35%含铁量的铁矿石？这些铁矿石市场价格几何？

斯利矿业2008年-2010年年检报告显示，在2008年至2010年两年半之间，斯利矿业共消耗铁矿石约80万吨。根据斯利矿业设计产能，2011年至今，其消耗铁矿石约为60万吨,。据估计，斯利矿业成立5年来，消耗的铁矿石总量约为140万吨左右。

河北一家钢铁企业营销部负责人对网易财经称，35%品位的铁矿石，市价约为300元-400元/吨。以此计算，斯利矿业5年来消耗的铁矿石市价约为4.2亿-5.6亿元。

此外五年来，斯利矿业共生产铁精粉50万吨，以市价均价950元/吨计算，约为4.75亿元。综合2008-2010年年检报告报表数据、设计产能及上述资料，斯利矿业5年来获利约为3.5亿元。

值得一提的是，河北钢铁集团间接控股的上市公司河北钢铁，与庙沟铁矿所属的河北钢铁集团矿业公司，同属河北钢铁集团，双方存在关联关系。

河北钢铁2012年年报显示，在业务上，河北钢铁集团矿业公司向河北钢铁提供铁矿石、矿粉和石粉，而河北钢铁集团矿业公司为私企斯利矿业无偿提供市价约为4.2亿元-5.6亿元共140万吨的铁矿石。

上海市华荣律师事务所律师许峰（上市公司、证券方向）对财经记者表示，“这种情况难以判断上市公司在其中的利害关系，但河北钢铁集团矿业公司如此做法，说一句国有资产流失是可以成立的。此外，鉴于斯利矿业法人代表王义平与河北钢铁集团董事长王义芳的兄弟关系，此事涉嫌利益输送。

第二篇：河北钢铁集团董事长王义芳之一路向西发展

河北钢铁集团董事长王义芳之一路向西发展

连日来，河北钢铁集团邯钢公司认真贯彻落实集团职代会暨工作会议精神，河北钢铁集团董事长王义芳动员广大干部职工进一步增强危机忧患意识，加快绿色转型、创新创效，真抓实干做好吨钢降本增效300元等各项工作，做集团打赢扭亏增盈攻坚战的坚强支撑。邯钢通过调度会、专题会、班前会和报纸、电视、宣传栏等形式和载体及时将集团会议精神和要求传达到车间、班组和一线岗位上。河北钢铁集团董事长王义芳要求广大干部职工杜绝“歇一歇”、“松一松”的思想，振奋精神积极迎战严峻市场挑战，特别是要求各级领导干部主动自查自纠自身工作是否到位，河北钢铁集团董事长王义芳带领职工开拓创新、逆境突围。

【河北钢铁集团董事长王义芳之一路向西发展】今年，邯钢将深入创新发展“邯钢经验”，河北钢铁集团董事长王义芳以“绿色转型、创新创效”为主旋律，以“系统综合效益最大化”为目标，建设“三大平台”，推动转方式、调结构，打造产品竞争力和产业链竞争力的新优势，加快向国际先进水平现代化邯钢迈进。建设绿色、低耗—经济炼铁平台，重点从烧结球团配比工艺、高炉入炉矿结构和燃料结构、工艺设备等6个方面入手，强化过程在线监测控制，提升铁前系统成本竞争力。河北钢铁集团董事长王义建设高效、低成本—洁净钢平台，重点是建设特殊钢、2250高端管线系列用钢、2180高端冷轧汽车用钢等10条洁净钢平台，通过系统优化生产工艺，大芳力降低生产成本，推动产品结构升级，提高综合售价，提升产品竞争力。建设延伸、创效—功能拓展平台，重点是深入实施全产业链优化战略，拓展钢厂功能，河北钢铁集团董事长王义主要从能源利用、物流优化、非钢增效等6个方面，挖掘管理潜力，提升辅线创效能力;延伸产业链条，提高营销创效水平，提升产业链竞争力。目前，邯钢已围绕吨钢降本增效300元目标，河北钢铁集团董事长王义从铁前降本、钢后增效、节能降耗等8个方面确定了33项重点保证措施，配套制定了科学的考核办法和量化指标，确保降本增效目标落到实处、取得实效。

【河北钢铁集团董事长王义芳之一路向西发展】1月16日，河北钢铁集团唐钢公司为国外用户生产的首批850吨Φ25mm高强钢筋HRB500在二钢轧厂成功下线，该品种成为唐钢出口产品中的又一支新生力量。1月份，该厂出口量预计达到13000吨，占去年全年出口总量的23%。在严峻的市场形势下，该厂全力提升产品创效能力，以全球化的市场定位积极拓展海外市场。生产中，充分运用自主研发的清洁、高效、低成本洁净钢平台技术，重点加强冶炼脱氧能力，提升钢水纯净度。根据用户需求，严格控制成分范围。为保证产品尺寸精度和表面质量，该厂对钢料尺寸做到勤调整、勤测量，并严格按照负差标准轧制。制定出口产品包装标准，对打腰方式、数量、标牌悬挂方式和内容等做明确规定，保证产品满足国外用户需求。

第三篇：河北钢铁集团董事长王义芳315看点解读

河北钢铁集团董事长王义芳315看点解读

1月15日，河北钢铁集团唐钢公司信息化五期工程现有系统改造项目正式上线运行。河北钢铁集团项目将由以前按月进行的成本核算，逐步改善成为按天进行成本核算以及按订单进行成本核算，河北钢铁集团董事长王义芳实现了原、辅料更精细化的管理和面向客户的按单生产。

在钢铁市场形势不断恶化的情况下，河北钢铁集团董事长王义芳坚持生产组织模式转变，坚持直面市场营销服务模式转变，调整品种结构、提升产品创效能力。自去年11月份以来，计控管理部信息中心对现有信息化系统进行了订单“标准+α”和BOM优化改造工作。此次改造项目覆盖范围广，涉及炼焦、炼铁南区、炼铁北区、一钢轧厂、二钢轧厂、冷轧薄板厂。订单“标准+α”在一钢轧厂和冷轧薄板厂实现，BOM优化改造和产成品“标准+α”的质量检验和判定，河北钢铁集团董事长王义芳对生产原、辅料消耗数据的收集和分摊，日成本核算在全范围实现。改造后，将满足热轧和冷轧小批量、多品种的个性化需求，实现各工序按单生产。优化后的BOM流程将形成一个闭环的、持续优化和改进的机制，河北钢铁集团董事长王义芳有力拉动企业管理效率的进一步提升。

河北钢铁集团针对一些新兴特钢企业发展势头强劲，同质化竞争会更加激烈的局面，河北钢铁集团董事长王义芳今年将继续大力开拓市场，稳定客户，保证订单，并不断实现订单的优化。同时，河北钢铁集团董事长王义芳加快品种结构向专业化、系列化方面的调整，提高高端、高效特色品种比例;河北钢铁集团董事长王义芳保证现场生产秩序的安全稳定，以订单精准交货为首要，以市场为导向，充分发挥自身的效率和优势，河北钢铁集团董事长王义芳切实保证对客户订单的支撑保证能力;切实发挥联动机制作用，紧紧掌控市场和原燃料采购节拍，减少库存资金占用，快速周转，实现铁前成本有效控制和钢后加工费用降低，河北钢铁集团董事长王义芳追求最佳的经营效果;河北钢铁集团董事长王义芳树立全员、全过程、全成本、全面、全产业链的“五全”意识，在质量、效率和精准交货上实现提升，成本管控覆盖到方方面面，河北钢铁集团董事长王义芳以创精品岗位，造精品工程，实现全面系统优化提升，同时做好产品的延伸和服务，实现各项工作的进步和提升。

日前，经中国钢铁工业协会评审，河北钢铁集团舞钢公司大厚度临氢Cr-Mo钢板获2012“中国钢铁工业产品开发市场开拓奖”。这是“舞钢牌”建筑结构用系列高强钢2008年获此奖后，舞钢再次折桂。河北钢铁集团舞钢作为中国宽厚板唯一的民族品牌，河北钢铁集团一直以“创中国名牌、出世界精品”为目标，以重点工程、重大项目用钢国产化为己任，河北钢铁集团充分利用自身的科技力量及设备优势，河北钢铁集团致力于高端宽厚板的研发推广。近年来，舞钢以国家重点项目为依托，针对煤化工领域行业高端用钢需求，成功研发生产煤化工用大厚度临氢铬钼钢，打破了国外对此关键材料的制约和垄断，树立起舞钢在煤化工用钢研发领域的标杆形象。中国钢铁工业协会于2007年设立“中国钢铁工业产品开发市场开拓奖”，旨在贯彻落实科学发展观，加快结构调整和发展方式转变，提高产品质量，扩大品种，实现中国钢铁工业由大到强的转变。

第四篇：河北钢铁集团董事长王义芳解读李克强约法三章

河北钢铁集团董事长王义芳解读李克强约法三章

1月30日，河北省科技厅组织的专家组，对河北钢铁集团邯钢公司“超细粉碎煤及其配煤炼焦工艺技术”项目进行了验收。在听取了项目组工作报告、技术报告和项目经费决算报告，审查了相关资料，考察了生产现场后，专家组认为，该项目达到了技术研发合同规定的技术目标，同意结题，通过验收。

“超细粉碎煤及其配煤炼焦工艺技术”项目是河北省钢铁产业技术升级项目，于2011年5月由省科技厅立项，为指令性计划项目，课题由邯钢承担，与河北联合大学共同研究开发。

河北钢铁集团董事长经过一年多的研究和试验，完成了项目合同书的工作内容，河北钢铁集团董事长同时提出了超细粉碎煤配煤炼焦技术应用于工业化生产的合理技术方案。

该项目通过研究弱粘结性煤的粒度与焦炭质量之间的关系，测定焦炭微观结构，河北钢铁集团董事长王义芳解读李克强约法三章河北钢铁集团董事长为改变粒度配煤炼焦技术提供理论支撑。该技术应用于生产后，不仅能够提高焦炭质量，而且在保证焦炭质量稳定和提高的前提下，可以多配入价格比较低廉的弱粘结性煤(无烟煤、贫瘦煤等高阶煤)，达到降低配煤炼焦成本和扩大炼焦煤源的目的，河北钢铁集团董事长为钢铁行业及焦化企业的可持续发展提供新的战略方向，符合国家能源利用可持续发展的要求。

第五篇：河北钢铁王义芳文摘

河北钢铁王义芳文摘

河北钢铁集团宣钢公司认真贯彻集团职代会暨工作会议精神，河北钢铁王义芳进一步树立和强化全员的生存意识和忧患意识，河北钢铁王义芳以铁前降本增效、钢后提质增效两大攻关为抓手，全面提升成本竞争力和品质创效能力，河北钢铁王义芳全力实现扭亏增盈。连日来，宣钢通过职代会、计划会、专题会、报纸、电视、办公网络等多种形式广泛宣传发动，河北钢铁王义芳深入开展形势任务教育，要求广大干部职工深刻认识到，面对严峻市场形势和宣钢的实际，进一步树立和强化生存意识和忧患意识，河北钢铁王义芳最大限度激发企业生存发展的内生动力和活力，是关系到宣钢能不能走下去、能不能活下来的最重要的前提，要自觉警醒、自我加压，结合岗位工作实际，河北钢铁王义芳深入查找存在的问题和不足，积极寻求改进，以奋发有为的实际行动坚决打赢扭亏增盈攻坚战。

今年，河北钢铁王义芳将深入开展铁前降本增效、钢后提质增效两大攻关，科学制定了吨材挖潜增效320元，全年挖潜增效20亿元，确保不亏损、力争多赢利的计划任务。铁前降本增效攻关落实操作优化、结构优化、资源优化三个重点，追求管理和操作的定量化、趋势化和标准化，保证炉料质量的稳定性和均质性，河北钢铁王义芳在高炉稳定顺行基础上，进一步改善指标，降低消耗，炼铁燃料比降至535kg/t以下;钢后提质增效攻关落实提高产品质量降废减损、降低炼钢、轧钢工序成本、优化销售结构提高产品创效水平四个重点，抓好系统优化，强化在线工艺技术管理，努力降低工序成本，河北钢铁王义芳提高产品质量，炼钢钢铁料消耗降至1054kg/t以下，轧钢综合成材率达到97.96%以上。强化全员质量意 识和全线质量控制能力，河北钢铁王义芳在保持优质建筑用材规模和品种优势的同时，加大具有清洁、减量化、高强度等特点的新产品研发力度，抓好高强度焊丝钢、帘线钢、合金结构钢、耐低温及高强度角钢等产品的研发生产，河北钢铁王义芳确保全年实现品种创效1亿元以上.