第一篇：麻醉科申请

申请

尊敬的医院领导：

为创建二等乙级医院，提高麻醉安全及质量。并开展新项目及新业务。特申请采购麻醉相关器械及药物。

附件1麻醉科器械

附件2麻醉科药品

麻醉科 申请人：袁林 2013年11月11日 附件1 麻醉科器械 微量注射泵（先要）2 术后镇痛泵 30个 3 弯头喉镜 一套 4常规喉镜 一套

5气管插管2.5号，3.号，3.5号，4.0号，4.5号，5号，5.5各5根

气管插管6.0号 6.5号 7.0号 7.5号各20根

6腰硬联合麻醉包 50个 7全身麻醉包 10各 8 麻醉柜 2各

附件2 麻醉科药品 1． 氯化琥珀胆碱注射液100g/2ml×5支 2． 盐酸新斯的明注射液 1mg×20支

3． 甲磺酸罗哌卡因注射液10ml：89.4mg×50支 4． 氟哌利多注射液 5mg/2ml ×10支 5． 去氧肾上腺素 10mg/10ml×10支 6． 异氟烷 250ml×2瓶

空调申请 尊敬的院领导：

因第二间手术室作为无菌手术间，并开展手术及麻醉工作。特申请购买柜式空调一台。望批准。

麻醉科 袁林 2013年1月12日

第二篇：麻醉科进修申请

申请书

尊敬的院领导：

您好!本人自2009年毕业至今一直从事麻醉相关工作。多年来，在科主任的不懈指导及同事的热情帮助下，自己的业务水平及专业素质得了飞速的提升，临床技能得到全面提高。并于2014年取得麻醉学中级职称，现聘任为主治医师。

然而，随着医院的快速发展及外科技术水平的提高，我越来越意识到自己知识的陈旧与贫乏，迫切需要进一步学习，拓展知识面，完善知识结构。

为了进一步提高自己的专业水平，跟上医学发展的步伐，以便更好的服务医院，服务广大病患，现提出于2017年2月前往?医院麻醉科进修学习一年。特此申请，望领导批准！

此致 敬礼

申请人：？

2016年10月12日

第三篇：麻醉科

麻醉科常用麻醉技术操作规范

一、临床麻醉工作程序 科学化、制度化、规范化的工作程序是提高麻醉医疗质量，确保病人安全的重要保证。麻醉医生必须一丝不苟、精益求精地执行工作程序，与手术医师既有明确的职责分工，又有密切的互相配合，遇有病情变化或意外情况时要全力以赴，共同协作，使手术病人顺利度过手术关。

1、麻醉科接到手术通知单后，由麻醉医师根据手术种类、病人情况和麻醉医师技术水平、业务素质妥善安排手术病人的麻醉；必要时向科主任报告麻醉安排情况。

2、麻醉前准备是直接关系到病人手术麻醉的安全，其准备工作包括麻醉前访视、麻醉前谈话和签字及麻醉前病人的准备 ①麻醉前访视：掌握病情和体检，审查化验等检查结果，进行 ASA分级，对病情进行评估，预测麻醉和手术的危险程度。麻醉医师手术前一日访视病人，阅读病历，检查病人，拟定麻醉前用药，麻醉选择。手术前讨论决定麻醉方案，麻醉方案包括麻醉方法，用药途径、监测项目、管理措施以及对麻醉中可能发生的问题及其处理作出估计。②麻醉前谈话和签字: 为完善管理措施，必须实行麻醉前谈话，将麻醉全过程及其可能发生的意外和并发症向病人或家属交代清楚，并办理麻醉协议书签字手续，谈话由责任麻醉医师施行，也一并签字，作为病案必备项目。③麻醉前病人的准备：术前禁食6小时，婴幼儿禁食4小时，入手术室前先行排尿，并给术前用药，胃肠道手术放置胃管等。麻醉前用药：苯巴比妥钠2mg/kg、东莨菪硷0.006mg/kg或阿托品0.01mg/kg，剧痛病人术前可给哌替啶1mg/kg,心血管手术病人术前给吗啡0.2mg/kg，均在术前30min肌注。麻醉前用药应根据病人具体情况作适当增减：①病情差、年老、体弱、休克、甲状腺功能低下、恶液质者应减量；②年轻、体壮、激动、甲亢病人，应酌情增加剂量；③呼吸功能欠佳，颅内压增高等禁用麻醉性镇痛药：④小儿全麻前，抗胆碱药剂量应稍大；⑤心动过速、甲亢、高热、暑天，不用阿托品，以用东莨菪碱为宜。麻醉用具和药品的准备：麻醉机、插管用具、吸引器、麻醉药和抢救用药等。

3、麻醉医师于麻醉开始前再一次检查麻醉器械、药品，充分估计术中可能发生的麻醉意外，并做好预防和抢救准备工作，严格按麻醉原则选择麻醉方法，并按计划方案施行麻醉，严格无菌操作，避免损伤。麻醉期间坚守岗位，严密观察病情变化，监测各项生理指标，详细填写麻醉记录，负责输血、补液和有关药物应用。遇有意外情况及时处理，并请示上级医师。术毕病人完全苏醒和生命体征稳定后护送病人回病房或麻醉恢复室，护送途中要确保生命体征平稳，与值班医师或病房护士做好交接班，并予以记录。①大手术、危重疑难病人或特殊麻醉应配备主、副两位医师，并携带必要的抢救设备和药品。

第四篇：麻醉科

第二部分 综合服务功能 第三章 临床科室建设

（二）麻醉治疗管理（15分）资料目录

3.4.2.1制定麻醉医师资格分级授权管理制度与规范。（4分）3.4.2.1.1制定麻醉医师资格分级授权管理制度，对麻醉医师有定期能力评价和再授权机制。

①制定麻醉医师资格分级授权管理制度 ②麻醉医师定期能力评价标准、评价方法 ③麻醉医师定期能力评价资料 ④麻醉医师再授权机制。迎检建议：

1.有麻醉医师资格分级授权管理相关制度与程序。2.麻醉分级授权管理落实到每一位麻醉医师，权限设置与其资格、能力相符，麻醉医师知晓率100%。

3.独立实施麻醉的医师须具备中级以上专业技术职务任职资格。

4.职能部门对授权情况实施动态管理。有监督检查、反馈、处理。

3.4.2.1.2手术麻醉人员配备合理，麻醉科主任具有主治医及以上专业技术职务任职资格。

①麻醉科医务人员表

②麻醉科主任人事档案资料（主治医师职称证书、进修证书）3.4.2.2实行患者麻醉前病情评估制度，制订治疗计划、方案，风险评估结果记录在病历中。（4分）

3.4.2.2.1有患者麻醉前病情评估和麻醉前讨论制度。①患者麻醉前病情评估制度 ②患者麻醉前讨论制度

③各手术科室准备3份2012.09-2013.09的手术病历，病历有

患者麻醉前病情评估和麻醉前讨论资料、麻醉计划

迎检建议：

1.有患者麻醉前病情评估制度，内容包括：（1）明确患者麻醉前病情评估的重点范围。（2）手术风险评估。（3）术前麻醉准备。

（4）对临床诊断、拟施行的手术、麻醉方式与麻醉的风险、利弊进行综合评估。

2.有术前讨论制度，对高风险择期手术、新开展手术或麻醉方法，进行麻醉前讨论。

3.4.2.2.2由有资质和授权的麻醉医师进行麻醉风险评估，制订麻醉计划。

①麻醉医师资质

3.4.2.3履行患者麻醉前的知情同意（包括治疗风险、优点及其他可能的选择）。（2分）

①麻醉前向患者、近亲属或授权委托人进行知情同意管理制度 ②***中医医院麻醉知情同意书

③各手术科室准备3份2012.09-2013.09的手术病历，病历有麻醉前向患者、近亲属或授权委托人进行知情同意的相关资料，有麻醉知情同意书。

迎检建议：

1.有麻醉前由麻醉医师向患者、近亲属或授权委托人进行知情同意的 相关制度。

2.向患者、近亲属或授权委托人说明所选的麻醉方案及术后镇痛风险、益处和其他可供选择的方案。3.签署麻醉知情同意书并存放在病历中。

3.4.2.4执行手术安全核查，实施麻醉操作的全过程记录于病历、麻醉单中。（5分）

3.4.2.4.1有麻醉过程中的意外与并发症处理规范。

①制定麻醉过程中的意外与并发症处理规范 迎检建议：

1.有麻醉过程中的意外与并发症处理规范与流程。（1）有及时报告的流程。

（2）处理过程应该得到上级医师的指导。（3）处理过程记录于病历/麻醉单中。2.麻醉医师对规范和流程的知晓率100%。3.各项麻醉意外与并发症的预防措施落实到位。

4、职能部门有检查、反馈、总结，有改进措施。对麻醉意外和并发症专题讨论，定期自查、分析、整改。

3.4.2.4.2执行手术安全核查，麻醉的全过程在病历、麻醉单上得到充分体现。

①***中医医院手术安全核查表 ②***中医医院麻醉记录表

③各手术科室准备3份2012.09-2013.09的手术病历，病历有手术安全核查表、麻醉记录表

迎检建议：

1.麻醉师参加手术安全核查并签字达100%。2.麻醉单及相关记录真实、准确、完整，符合规范，合格率100% 2.科室有专门质控人员负责定期检查、反馈。职能部门有检查、反馈、总结，有改进措施。

3.4.2.4.3有麻醉效果评定规范与规程，并按规定进行麻醉效果评定。

①制定麻醉效果评定规范与规程 ②***中医医院麻醉术后访视表

③各手术科室准备3份2012.09-2013.09的手术病历，病历有麻醉效果评定内容 迎检建议：

1、有麻醉效果评定的规范与流程。

2、科室能定期对麻醉效果资料进行分析、评价、总结，有改进措施

3、麻醉效果优良率高。

第五篇：2012麻醉科工作总结

麻醉科2012年工作总结

2012年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，在院领导的正确指导下，以二甲医院复审为契机，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科人员素质的一年。各方面都迈上了一个新台阶，较好的完成了院领导预定的各项工作计划。

一、思想学习

认真学习党的方针政策，积极开展“三好一满意”活动及医德医风建设，进一步提高自身的素质水平，树立正确的工作观点，团结科室成员，共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务指标完成情况

今年我科完成手术麻醉959例（其中外科565例，妇产科274例，门诊手术120例），业务收入约1169645.50元，小儿麻醉、危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。开展了2项新技术新业务：无痛胃镜，喉罩的临床应用，危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善，降低了术后苏醒延迟等并发症发生率，积极配合外科开展了腹腔镜手术。

三、科室质量管理水平不断提高

随着层流手术间投入使用，外科手术量加大，麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以安全质量为核心，今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习，提高麻醉医师的个人工作能力，加强手术室护理人员的业务培训，加强层流手术室的管理。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等，积极响应医院创等级的号召，以高标准要求落实到工作之中，积极准备及完成医院创等级对麻醉科的要求。

四、业务培训

组织全科工作人员进行理论学习，利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁，业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习，特别是“三基”的学习，提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。积极协助其它科室开展新工作。本各临床科室开展了不少的新工作，我科无论从技术上还是人员积极协助，充分发挥自身优势，独立完成了不少外请专家的疑难手术的麻醉。

五、新的问题

伴随全民医保的发展，病人数量的增加，在执业人员有限的情况下，更不能放松安全质量管理，不仅要达到手术医师满意，更要有病人的满意。在单病种医保病人限价上，要处理好合理收费、正确用药、恰当治疗、与质理安全之间的关系。工作量还不够饱和，亚专科建设有待进一步发展挖掘，其潜力可观。特别是疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。继续引进新药物和必要的监测设备，不断提高专业能力，便于更好地开展科研和业务创新。

过去的一年有成就，有收获，也有困难，有挑战。我们有信心在新的一年来临之际，为科室、为医院的发展做贡献，为广大病患者解除痛苦。

手术麻醉科 2012年11月3日