第一篇：宝应商业广场工程创建省级文明工地汇报材料

汇报材料 1

宝应商业广场工程创建省级文明工地

汇

报

材

料

常州二建建设有限公司

二0五项目部

常州二建建设有限公司

汇报材料 2 宝应商业广场工程创建省级文明工地

情况汇报

常州二建建设有限公司承建，江苏百兴房地产开发有限公司开发的宝应商业广场工程，本工程为三类工程，框剪结构，地下一层，地上十二层，建筑面积35000平方米，工程造价4479万元，合同工期为2005年3月28日开工2006年5月10日竣工。实际开工日期为2005年5月10日是，主体工程验收为9月28日。该工程位于宝应县亚西亚广场西侧。该工程的项目经理为耿勤新，项目副经理为陆均益。

为了提高企业的管理水平，提高职工安全文明施工的意识，使工程质量安全更上新台阶，项目部建立了质安管理网络，成立现场安全、质量领导小组，制定了创优质工程和创建文明工地的措施，从组织措施上对工程安全和质量予以保障。工程中标以后，在项目经理耿勤新的带领下，全体员工团结拼搏、辛勤工作，战胜了施工中的各种困难，实现了“确保市级文明工地，争创省级文明工地，主体结构被评为扬州市优质结构，建设精品工程，塑造常州二建品牌”的工作目标，现将项目部创建省级文明工地情况向各位领导和专家汇报，请领导和专家检查指导。

一、工程概况

工程名称：宝应商业广场

建设单位：江苏百兴房地产开发有限公司 施工单位：常州二建建设有限公司

常州二建建设有限公司

汇报材料 3 监理单位：宝应县新世纪工程建设监理有限公司 设计单位：江苏华源城市建筑设计有限公司 工程造价：4479 开、竣工日期：2005-5-10至2006-5-10 工程质量目标：创扬州市优质工程 工程安全目标：创江苏省文明工地 监督单位：宝应县工程质量监督站 安全监察单位：宝应县安全监察站

二、项目部创建文明工地组织情况：

（一）、创建文明工地领导小组

组长：耿勤新

副组长：陆均益

组

员：工地安全负责人：李正祥

工地场容场貌负责人：柳增辉

工地卫生负责人：别恒群

工地治安防火负责人：贾云良

（二）、文明施工管理网络 项目经理：耿勤新 施工负责：陆均益 技术负责：别恒群 测量放线：袁庆 质量管理：柳增辉

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汇报材料 4 机械施工：王建中

（三）、安全领导小组 组长：耿勤新

副组长：陆均益、李正祥

主要成员：柳增辉、别恒群、贾云良、袁庆

万宾云

高罗兴、王金虎

（四）、安全保证体系 项目经理：耿勤新 专职安全员：李正祥

电气、机械施工安全协管员：高建洪 瓦工班安全协管员：万学顺 钢筋工班安全协管员：张小明 木工班安全协管员：陈晓华 架子工安全协管理员：苏寿高

三、创建文明工地的经历过程

根据江苏百兴房地产开发有限公司对工程质量及文明施工的要求，以及公司对本项目的明确目标，项目部从开始就重视文明工地的创建活动，经过公司的大力支持与项目部同志的共同努力，创建活动取得了一定成效。10月份通过扬州市建设局的验收，被评为“扬州市文明工地”，并多次受到了监理公司及开发公司领导的好评，第三季度本公司安全生产检查时得到“安全管理优胜单位”流动红旗。这些成绩的取

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汇报材料 5 得主要得益于项目部在创建过程中始终坚持安全、优质、整洁、便民的文明施工宗旨。

（一）狠抓安全生产管理，确保安全生产无事故

“安全高于一切，责任重于泰山”。这是公司永恒主题。在施工的全过程，我们始终支持：“安全第一、预防为主”的安全方针，在安全生产管理方面着重就项目部组织建设、安全生产责任制建立、安全技术交底、安全教育、安全检查、安全用电、安全施工等方强化系统管理。

1、项目部组织建设。创建文明工地首先要有组织上的保证。为此，项目部成立了以项目经理为创建活动第一责任人的创建领导小组，专职安全员专门负责施工过程中的安全生产监督管理，各部门负责人均为创建领导小成员，要求各部门在创建过程中通力合作，不拖后腿。

2、建立与健全安全生产责任制和各项规章制度。创建活动是一项系统工程，仅有组织上的保证还远远不够，必须有制度上的保证。我们根据创建要求，建立完善了以安全生产责任制为主的各项安全生产管理制度，并将规章制度上墙公示，通过制度来规范员工行为，以制度来指导各项工作，建立健全各项安全生产责任制，主要是明确职责，建立严密的保障体系，进行全员、全过程、全方位的安全生产管理，使安全管理工作有章可循。

3、认真执行安全技术交底制度。针对各工种、各分项（分

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汇报材料 6 部）工程进行全面、具体、有针对性的安全技术交底，指导工人进行安全操作。

4、大力开展安全教育。公司以“安全第一、预防为主”的安全方针，着重强调预防为主，因此项目部在日常安全管理活动中，把安全教育活动摆上了一个很重要的位置。首先，特殊工种都经过有关部门培训并取得相应的资格证书方可上岗操作；其次，对新进工人必须经过三级安全教育才可以上岗；再次，定期每周召开安全例会进行安全教育并详细做好安全日记；最后对个别人和个别现象开展专项安全教育活动，使每位员工都深知安全的重要性，从而增强遵守安全纪律和自觉性。截止目前，项目部未发生一起安全责任事故。

5、大力开展安全检查和安全监督，只有经常开展安全检查和正常的安全监督，才能确保消除事故隐患，确保安全生产无事故。为此，我们建立了安全检查制度，规定项目部每周必须进行一次安全大检查，组织各班组安全协管员一起检查，主要检查安全制度执行情况、安全措施的落实，以及现场安全设施是否到位、完整，操作人员的违章情况等等，对检查出的安全隐患按“三定”要求进行整改，正常的安全监督由项目部专职安全员负责，每天进行安全巡视和安全监督并填写施工现场安全动态管理日检表，确保每天安全无事故，达到以天促周、以周促月、确保施工期

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汇报材料 7 间的安全，树立安全工作人人爱、安全工作人人有责的思想。

6、大力开展安全用电管理。施工安全用电管理是项目部安全管理工作重要部分，根据JGJ46-88用电标准，现场采取TN-S系统，由开发公司指定位置规范架设采用三级配电两级保护，严格实行“一机一闸一箱”用电制度，漏电保护器每天由专业电工进行试跳，并做好用电记录。

7、加强机械设备安全管理，在机械设备安全管理中，我们道先对机械设备进行检测和验收，以及对机械作业人员进行安全交底，在机械使用前作好各项检查，调试工作。发现问题及时处理，严禁带故障作业，并做好机械维修记录，支持持证上岗。

8、加强脚手架的搭设防护工作，脚手架严格按JGJ130-2001、J84-2001安全技术规范搭设。对攀登和悬空高处作业人员必须经过专业培训，持证上岗，并定期休检，主要受力杆件经力学计算，符合有关规范要求。脚手架采取硬性拉结，每隔3.6米设一道，并设置了施工通道（规格5m*3m），杜绝了施工人员违章上、下现象。

（二）、做好现场标化，营造文明气氛

工地四周连续设置高度为2.5m的砖砌围墙，门前黑板报、读报栏、宣传栏整齐美观，施工道路采取了硬化，营造了一个文明施工的气氛，在工地现场制作了安全和质量宣传横幅以及悬挂

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汇报材料 8 标语、警示牌，各类材料按总平面图分类堆放并设置标牌。办公室各项管理制度、管理网络沿室内悬挂，食堂有纱门、纱窗，工作人员有健康证和“三白”，厕所有管理制度，保洁员职责，通过创建工作职工的文明程度有所提高。

（三）、以质量保安全、以安全促生产

质量与安全是一个统一体，作为施工企业，这两项是缺一不可的，固此我们始终坚持安全，质量两手抓，针对公司的战略，项目部大力开展以质量保安全，以安全促生产活动。在安全生产的前提下，狠抓施工质量关，使每道工序、每个环节都符合业主监理和质监站的要求，每项质量等级要求达到优良，为创市级优质工程打下了坚实基础。

各位领导、各位专家，虽然我们在创建工作中做了一些工作，并取得了一定业绩，但是离上级领导和有关职能部门的要求，以及规范还存在着一定的差距，我们坚信在省建设厅、省建筑工程管理局、省建设工会、扬州市建设局、扬州市质量安全监督站的关心和指导下，通过全体员工的共同努力，发扬成绩、完善自我、顽强拼搏、常抓不懈、坚持安全、优质、整洁，便民的文明施工宗旨，并以此“创建”为新起点，再创佳绩。

常州二建建设有限公司

二0五项目部

二00五年十月二十日

常州二建建设有限公司

第二篇：创建省级安全文明工地汇报材料

创建省级安全文明工地施工情况汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

您们好！江苏锦城建设有限公司全体员工对各位领导、各位专家莅临指导表示诚挚的谢意！现将项目部的基本情况和创建省级安全文明工地的一些具体措施及做法汇报如下：

泰兴市惠和佳园一期一标段工程中标伊始，根据工程的特点及工程规模，公司即确定本工程创建省级安全文明工地，并经过工程领导班子研究通过，拟定了创建方案，现将公司的基本情况和创建省级安全文明工地的一些具体措施做如下汇报。

一、工程概况：

惠和佳园一期一标段工程，分别为11、13、15#楼，建筑总面积29700M2，均为地下室1层，地上12层。工程于2012年3月10日开工，工程即将主体封顶，总工期478天。工程主体采用落地脚手架。本工程由泰兴市经济实用房开发公司投资兴建，泰兴市同创建筑设计（咨询）有限公司设计，泰州祥和项目管理有限公司监理。

本工程质量目标：泰州市“梅兰杯”。

本工程安全文明目标：省文明工地。

二、创建优势：

多年来，在各级主管部门的领导下和大力支持下，公司创建了许多精品安全文明工地，在安全文明施工中积累了丰富的经验，锻炼了一大批安全管理队伍。公司还创建了很多市级安全文明工地，安全文明工地创建率100％。

三、加强安全教育培训，促进作业行为规范化

工程开工前，公司、项目部组织全部职工进行三级安全教育培训，培训合格后办理全员上岗证，并持证上岗，对施工现场特种作业人员：包括电工、架子工、机械操作工、信号工、塔吊司机等重点工种进行严格的安全和技术培训，严格持证、挂牌上岗制度，项目部还为每一名职工建立了安全教育档案，每一次安全教育都有详细的记录。

各班组每天召开班前会，由班组长传达当天的生产任务及安全注意事项，并作好详-1-

细的班前活动记录，每一道工序、每一个工种，都必须经过现场技术人员详细的安全技术交底，并由现场专职安全员监督落实好签字手续后实施。

四、具体创建措施：

（一）领导重视、体系健全。

公司高度重视安全生产工作，从机构设置、人员配备、体系建立、交通工具到资金投入等方面进行重点倾斜管理。公司项目部分别成立以“一把手”牵头的安全生产领导小组，形成一整套横到边纵到底的企业安全管理网络。

（二）安全生产管理确保“六转变”、“七到位”、“八突出”。

公司推进安全生产工作“六个转变”，在思想认识上从传统守旧向创新思维转变，解放思想，更新观念，从人治向法治转变，建立和完善安全生产法制秩序，从被动防范向源头管理转变，建立安全生产许可制度；从事后查处向强化基础转变，加强企业安全基础建设；从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，把职工安全健康放在第一位。落实“七个到位”认识到位、人员到位、责任到位、制度到位、措施到位、投入到位、奖惩到位。立足体现八个突出：一是突出各级一把手领导责任，提高思想认识；二是突出安全投入，确保安全生产资金专款专用；三是突出宣传教育和培训，提高职工的安全意识；四是突出重大危险源的监控，做到安全隐患跟踪检查；五是突出重点工程和重点阶段的检查指导；六是突出起重设备的专项检查；七是突出规范化、制度化，强化执行力，重奖重罚；八是突出监管和隐患整改力度。

（三）健全体制、强化管理

1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中，制定各级安全文明生产责任制，制度严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证为安全文明从上到下层层把关，面面俱到；

2、建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；

3、目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明

管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有利措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创省安全文明的重点工程，项目部全体员工应紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；

4、实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。

（四）文明现场

1、工地入口处设立1个宽6米、高度3米的封闭主大门，大门上设置企业名称，两侧竖立含标准化施工要求的“九牌两图”（企业简介、安全措施牌、文明施工牌、入场需知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、重大危险源监控牌、管理人员与特种工照片展示牌和工程立体效果图、2、施工区域安装2米高彩挡板进行封闭与外界隔离，并且喷绘带有宣传企业特色的图案进行美化，施工现场内建筑物使用符合国家要求的密目式安全网实施封闭围挡，安全网要封闭严密、牢固、美观、平整，高度高出操作层1.5米，用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，并按规定将防护用钢管刷红白油漆，施工用钢管刷黄油漆。围挡醒目位置悬挂安全警示标志。

3、施工现场分别设置办公区、作业区、加工区，并且用标识牌进行标识。办公区醒目位置悬挂有针对性的人性化标牌，标牌按照公司统一规范，大小为800×600mm。加工区悬挂各工种、机械操作规程。

5、临设

现场所有临建统一采用装配式彩钢板活动板房，分别为门卫室、办公室、学习娱乐室及仓库。临时设施符合要求，安全、卫生、保温、通风，配有纱窗，按照“三级配电两级保护”的用电标准进行用电管理，在项目部会同甲方、监理进行验收合格，方可进行使用。

（五）安全文明施工

1、建立安全文明施工责任制，划分区域，明确负责，做到现场清洁整齐。

2、施工现场人员配备胸卡。进入施工现场前，对照衣帽镜，根据当日施工内容检查自制装备，必须戴好安全帽，系好帽带，高空作业必须系好安全带。安全管理员戴黄帽并穿桔黄色服装。

3、对新场入员工进行安全文明施工教育，并进行考核，考核合格后方能进行上岗作业。坚持定期进行安全生产技术培训，未经教育或教育后不合格的工人不得上岗操作，并建立安全教育培训记录，特种作业未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。班前进行班组安全活动，并有记录。坚持检查制度，严格执行班组日检查，工地周检查，公司月检查，并将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。

（六）现场安全管理

1、安全防护：

（1）脚手架：外墙脚手架严格按照JGJ59-99检查标准和JGJ130-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》要求搭设。首先制定出针对性及指导性较强的施工方案，并严格按此方案实施。安全网均为省市站推荐产品，有合格证及准用证。拉结点为成品，（2）三宝、四口、五临边：楼梯防护部分采用工具化防护，各临边采用工具式防护，防护设施从青岛科保安全防护设备有限公司购买。“三宝”为省市推荐产品，“四口、五临边”防护严密，刷红白相间漆，警示明显。

（3）施工用电：采用TN-S保护系统，严格按JGJ46-2005《施工现场临电安全技术规范》要求布设，达到三级配电二级保护，做到“一机一闸一箱一漏”，施工机具操作人员全部持证上岗，达到专人专机。

（4）施工机具：严格建筑机械使用安全技术规程、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程，各类安全防护装置灵敏可靠，保障作业人员安全。

（5）模板工程：根据施工现场的实际情况编制详细的模板施工方案，按施工方案的要求进行模板支设。严格标准，严格验收，钢木不得混用，严把材质进场关。

（6）塔吊：塔吊设置根据现场的实际情况，在安装前先编制切实可行的施工方案经公司五部门审批后，由安装技术负责人进行施工现场交底方可安装。塔吊安装完毕，由市安监站、安装单位与施工单位进行检测、验收合格后方可使用。

（7）安全资料：安全资料内容填写真实，量化内容正确。资料随工程的施工进度进

行整理，使资料真实且能指导施工，起到针对性的作用。

2、严格执行“从零工作法”和“重大危险源监控制度”

贯彻落实市建管局的通知精神，执行公司文件要求，在项目部实行“安全管理从零工作法日志”和“重大危险源监控记录”、“危险源每日告知牌”，从而有效的对项目部存在的安全隐患做到跟踪检查，让项目部做到人人讲安全，人人懂安全，人人管安全，让安全管理贯入到施工过程中的每一个环节。

3、举办职工业余学校

为更好的对职工进行定期安全教育，建设和谐工地，项目部在公司的安排和支持下，特意在施工现场开办了职工业余学校，定期组织安全培训班，有效地利用业余时间对职工进行安全教育，通过这种活动的开展有效的提高了职工的安全自我保护意识。

4、安全生产资金保障制度

为进一步加强施工现场安全管理，确保安全防护用品的及时购买、更换，保障工程的安全施工。公司设立专项安全保障基金账户，该基金由公司财务主管负责管理，确保专款专用，资金及时到位。

5、安全责任制度落实

为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，实行“关口前移、事前控制”的管理思路，项目部制定了各项规章制度层次分解，责任落实到人，严格奖罚中，确保省级精品安全文明工地的创建。

以上是我们争创省级安全文明工地情况的汇报，正是由于此项工作的开展，工程开工以来，工地未发生任何安全事故。我们将以此为契机，对照要求，以更高的标准做好今后安全文明工作,进一步提高公司与项目部的安全管理水平，使公司的安全生产工作再上新台阶。汇报不当之处请检查级的各位领导加以批评指正。

江苏锦城建设有限公司

惠和佳园一期一标段项目部

第三篇：创建省级安全文明工地汇报材料

2012年山东省省级安全文明施工情况汇报材料

尊敬的领导、专家：

您们好！济宁瑞森建筑工程有限公司全体员工对各位领导莅临指导表示诚挚的谢意和热烈的欢迎！现将公司的基本情况和创建省级安全文明工地的一些具体措施做如下汇报，不当之处请批评指正。

兖州供电部生产检修中心工程自中标伊始，根据工程的特点及其所处的重要位置，公司即确定本工程创建省级安全文明工地，并经过工程领导班子研究通过，拟定了创建方案，现将公司创建省级安全文明工地的一些具体措施做如下汇报。

一、工程概况：

兖州供电部生产检修中心工程，由山东电力集团公司济宁供电公司投资建设，山东建筑设计研究院设计，济宁瑞森建筑工程有限公司承建，济宁市兴业建设监理有限责任公司监理。本工程位于九州大道西首，总建筑面积15524.36㎡，其中主楼地上建筑面积9473.64平方米，地下建筑面积为1038.28平方米。服务楼建筑面积5012.44平方米。主楼地下为一层，地上设备夹层、1-12层；建筑高度为49.55米。结构为框架剪力墙结构。创建优势

多年来，在各级主管部门的领导下和大力支持下，公司创建一批精品安全文明工地，在安全文明施工中积累了丰富的经验，锻炼了一大批安全管理队伍。近年来公司施工微山县星月城4-7＃、9-13＃住宅楼工程被评为市级安全文明工地。

加强安全教育培训，促进作业行为规范化

（四）文明施工

1、工地入口处设立1个宽6米、高度2.5的封闭大门，大门上设置企业名称、标志及项目名称，大门采用铝塑板包边，文字采用亚克力材料制作，大门内部西侧，竖立含标准化施工要求的“九牌两图”

2、工地封闭施工采用铁艺式围墙与外界隔离。大门口设门卫室一间，保安人员2名，分两班进行昼夜值班，一人看守，一人巡查。门卫制度上墙。实行人员出入登记和门卫交接班制度，现场人员持胸卡出入，严禁无关人员进入施工现场；

3、项目场地分别设置办公区、加工区、施工区，并且用标识牌进行标识。施工区域安装1.5米高的推拉门和2.0米高砖砌围墙进行封闭与办公区隔离，并且喷绘带有宣传企业特色的图案进行美化。办公区在醒目位置悬挂有针对性的人性化标牌，标牌按照公司统一规范，大小为400×1200mm。加工区悬挂各工种、机械操作规程，大小为500×700mm；

4、施工现场内建筑物使用符合国家要求的密目式安全网实施封闭围挡，安全网封闭严密、牢固、美观、平整，高度高出操作层1.5米，用尼龙绳绑扎在脚手架内侧，并按规定将防护钢管刷红白油漆，外脚手架钢管刷黄油漆。建筑物周围在醒目位置悬挂安全警示标志；

5、办公区入口处设置阅报栏、宣告栏、危险作业每日告知牌及安全生产奖罚牌，设施牢固、美观、防雨，并进行亮化，宣传内容及时更换，深入的开展安全生产教育，使广大职工不断增强安全意识，真正认识安全生产的必要性、重要性，尽快掌握安全生产、文明施工的科学知识、牢固竖立“安全第一”的思想，自觉遵守各项生产法规和制度，确保安全生产；

6、临建

宿舍及探亲房

E、仓库一间，内设货架，分别为角钢制作而成，库内工具、器件、物品分类集中放置，；

F、材料堆放：各类建筑材料、施工机具等，严格按照施工总平面图布置。材料堆放整齐并悬挂标识牌。

G、设立一个男女厕所，设置水箱自动冲冼，便池瓷瓦镶贴高度1.2米，地面均用地砖满铺，并留水龙头进行冲洗，厕所外设洗水盘两个。厕所外设化粪池，定期抽出外运到市政指定场所。厕所外悬挂厕所卫生管理制度。

7、临时设施

A、施工现场各办公区、生活区、作业区按照施工现场平面布置图设置，并用砌体围墙和彩钢瓦组合围挡进行区域划分；

B、场区硬化、绿化：施工现场主要道路，从大门至材料场地用混凝土硬化，宽4.1m，厚0.25m，材料场地全部用混凝土硬化，场内其它区域全部铺设石屑地面，大门外进场道路为混凝土硬化道路，保证车辆畅通。办公区、生产区根据区域划分进行绿化。

（2）四口、五临边防护：楼梯防护部分采用工具化防护，各临边采用工具式防护。“四口、五临边”防护严密，刷红白相间漆，警示明显。

（3）施工用电：采用TN-S保护系统，严格按JGJ46-2005《施工现场临电安全技术规范》要求布设，达到三级配电二级保护，做到“一机一闸一箱一漏”，电工每天进行巡视，并详细记录。

（4）施工机具：严格遵守建筑机械使用安全技术规程、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修符合安全技术规程，各类安全防护装置灵敏可靠，保障作业人员安全。

（5）模板工程：根据施工现场的实际情况编制详细的模板施工方案，按施工方案的要求进行模板支设。严格标准，严格验收

（6）塔吊：塔吊设置根据现场的实际情况，在安装前先编制切实可行的施工方案经公司五部门审批后，方可安装。塔吊安装完毕，由市安监站、安装单位与施工单位进行检测、验收合格后方可使用。

（7）现场防火：每一层均设消防箱，保证消防水源的供应.（8）安全资料：安全资料内容填写真实，量化内容正确。资料随工程的施工进度进行整理，使资料真实且能指导施工，起到针对性的作用。

2、实行定型工具式防护

根据上级及公司文件要求，项目部防护棚均采用工具式防护，使用方钢、钢管及角钢焊接而成。工具式防护棚具有稳固、美观、整洁、大方。通过现场使用工具式防护棚，加大了防护棚的周转使用次数，从而大大降低了工程施工成本。

人，确保省级安全文明工地的创建。

以上是我们争创省级安全文明工地情况的汇报，正是由于此项工作的开展，工程开工以来，工地未发生任何安全事故。我们将以此为契机，对照要求，以更高的标准做好今后安全文明工作,进一步提高公司与项目部的安全管理水平，使公司的安全生产工作再上新台阶。

敬请各位专家多提宝贵意见，谢谢大家！！

第四篇：济南创建省级文明工地汇报材料

蓝石商务中心工程

创建省级安全文明示范工地汇报材料

本工程由南通市德胜建筑安装工程有限公司承建。我公司从树企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，提前编制出创优实施方案，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展，为实现总承包合同中订立的“安全文明施工必须达到省级示范工地水平”的目标，奠定了坚实的基础。以下是本工程关于安全文明施工及迎检情况的简要汇报：

一、工程概况

蓝石商务中心工程的建设单位是济南市蓝石置业有限公司，设计单位是山东省建筑设计研究院，监理单位是山东省能建监理公司。本工程位于泉城路与趵突泉北路交界处，与五龙潭公园、大明湖公园相邻。建筑面积15000平方米，主要为写字楼及商铺。

该工程结构形式为钢筋混凝土框架结构。建筑物主体地上五层、地下一层，每层建筑层高4.2米，总投资2000万元。施工安全文明施工目标为确保工程安全无事故，创省级安全文明示范工地。目前该工程已完成主体的施工。

二、安全文明施工组织概况

在施工中认真贯彻落实“一标五规范”和省安全文明工地管理的有关规定。工程开工前，依据《建筑法》、《山东省建 筑施工安全文明卫生工地管理规定》等文件办理安全报监及施工许可证等各项手续，根据市建委《关于对建筑工程施工现场实行环境安全评估制度的通知》对周边环境进行了全面的安全评估。找出了影响安全的危险因素，按照“安全第一，预防为主”的原则，于开工前制定出有针对性的安全防护措施，制订合理的创优规划，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。

三、项目安全生产保证体系

全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公司规定层层签订安全生产目标，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

四、狠抓安全目标责任管理

制定公司安全生产责任目标，将安全责任目标层层分解。在明确公司法人是安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时，将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。

五、强化安全教育培训

职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。定期组织全体员工学习安全“一标五规范”和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极参加建筑工地夜校学习、办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立 “安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。

六、强化安全技术工作，为安全生产提供保证

提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际，编制了模板工程、脚手架工程、塔吊、外用电梯安拆、临时用电等安全技术方案，并经过上级主管和专业部门的批准，确保了安全技术方案切实可行，为安全生产提供了有效的技术保证。

在施工中，严格实行各分部、分项工程技术交底制度，经交底人、接底人、安全监管员签字后生效，做到没有安全技术交底的分项工程不施工，有效地保证了安全技术措施的落实，确保了工程的安全生产。

七、加强安全资料管理

项目经理部切实建立健全了安全资料管理责任制，安全 资料员严格按照《山东省建筑施工现场安全技术管理规定》要求，随工程进度将资料收集齐全并统一管理，分类归档。

八、贯彻落实市建委《关于进一步开展创建“两型五化”施工现场活动的通知》，强化施工现场的文明施工管理

现场围挡：沿工程周圈连续设置砖墙围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图，围挡顶设彩灯。

封闭管理：施工大门规范化，门口悬挂企业标志，门头周边安装彩灯亮化，大门内按统一标准设置“六牌两图”，制定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续，现场所有施工人员佩戴胸卡出入。

施工场地：施工场区及主要通道混凝土硬化率100％，整个场区采取有组织排水，设置专用排水沟、沉淀池，再排至市政排水管道，施工现场每天设专人洒水清扫；美化现场创建一个良好的办公、施工和休息的环境。

材料堆放：各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。

现场食宿及生活设施：由于该工程施工现场较为狭窄，根据工程的实际情况，项目部在场区内合理地安排了办公区及保健室，生活区不设在工地现场。切实将办公区、生活区与操作区分开。办公区为二层楼，一层为砖砌、二层为彩钢 板房，宽敞明亮，通风良好，实行专人管理。生活区为三层砖砌楼房，生活用品设专用橱柜存放，职工食堂使用燃气灶具、电饭车，做到卫生整洁，生、熟食分开存放并设有标记。食堂门口设挡鼠板，食堂所用餐具按卫生要求及时消毒。炊事员持厨师等级证书和健康证上岗。现场炊事用水专人管理，确保饮水供应及时，保温饮水桶加盖上锁，防止污染。饮水处摆放一次性杯子供职工使用，生活区防蚊蝇措施到位，设专用生活垃圾桶，清理及时。

厕所为水冲式，墙面地面镶贴面砖，地面贴地面砖，设纱门，另设淋浴室一处，面积15平方米，24小时为职工洗浴提供热水。

治安综合治理：工地现场设阅览室、娱乐室、吸烟室，配备各类书刊、杂志、报纸、象棋等文化娱乐用品，为职工提供良好的休息、学习、娱乐场所。建立治安保卫制度，“四防”到位，做到分工明确，施工负责人定期检查落实情况，设专人负责现场保安工人工作，并与当地派出所保持联系，争取他们对现场保卫工作的支持。

保健急救：施工现场内设保健室，由专业医师定期值班。为进场职工查体，杜绝高血压、心脏病及患有传染病的人员进入施工现场。保健室内药品及急救器材配备齐全, 按市建委要求派出项目人员进行急救培训,对施工现场职工开展经常性、季节性卫生防病宣传教育和自救实习运动，提高职工 自我保健和自救意识。

社会服务：在施工中尽量避免夜间施工，混凝土输送泵周边搭设防护棚，防尘防噪音。现场垃圾集中堆放，不焚烧、不回填，集中运至城市垃圾站处理，制定不扰民措施，并将措施落到实处。

九、现场防火

建立消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。制定消防制度，消防器材配备齐全、合理。消防水源引至操作层并符合消防要求，在库房、木工棚、食堂、办公区等设置灭火器。

十、安全防护

脚手架搭设：按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经上级审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。在西立面设落地式脚手架，在东、南、北立面于二层设悬挑式脚手架，架体钢管刷黄油漆，层间踢脚板设红白警戒色。

“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严密，做到定型化、标准化。

“三宝”：采用安监部门认可产品。安全帽按要求佩带正确，安全带符合规范要求，建筑物外侧用密目安全网全封闭。严格按照专项治理的要求，加强对塔机及外用电梯的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔机指挥、塔吊司机等持证上岗率100％，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊” 制度。

施工用电：严格按临时用电方案进行布置施工，并按三级配电二级保护的要求，实行一机一闸，一箱一漏的标准。现场配电箱及电缆均采用标准产品，总配电箱和分配电箱设置围护栅栏及防雨棚。加强对施工用电的管理，保证用电安全。

施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。

经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在蓝石商务中心工程安全生产方面已经初步取得了一定的成效。截止目前，本工程“一标五规范”落实情况良好；安全生产无事故；“两型”、“五化”工作满足建委有关规定；安全文明施工状态平稳受控。欢迎省检查团领导多提宝贵意见，以便我们不断总结，持续改进安全生产和文明施工工作。

第五篇：创建省级安全文明工地汇报材料

长庆.陇东佳园--日欣园、月华轩24#、25#、26#楼

创省级安全文明工地汇报材料

各位领导、专家：

很荣幸能请到各位莅临长庆.陇东佳园--日欣园、月华轩24#、25#、26#楼工地，并对工地“安全生产、文明施工”标准化管理进行验收。本项目自2015年4月19日开工以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。

本工程由庆阳长庆房地产开发有限公司投资建设、湖北华泰工程建设监理有限公司监理，庆阳市质量安全监督站监督，重庆恒滨建设（集团）有限公司总承包。本工程建筑面积29070m2，剪力墙结构，24#、25#楼地下一层，地上十四层，26#楼地下一层，地上二十四层。工程造价6320万元。

公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保市级标化工地，争创省级文明工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械消防事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。下面我将该工程的创建省级文明工地的实施情况向各位领导和专家做一汇报:

一、施工现场情况介绍

以项目经理为首，生产经理、项目技术负责人、施工员、安全员、班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。

1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”，各类标牌覆盖整个立体施工区域。

2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆场和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按施工阶段（基础、主体）及时调整场布置。

3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全监督、质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人员名单。

4、施工现场设置宣传栏一块，定期张挂安全教育材料，搞好安全生产、文明施工宣传活动。

5、工地设有办公室、医疗室、活动室、厕所。

二、精心管理，加强认识

明确了安全生产管理目标后，成立了 “安全生产、文明施工”管理小组。将各项责任落实到项目部管理人员及各班长身上。项目部与公司，各班组之间都签定了安全生产、文明施工、消防、治安等责任书，形成了公司、项目部、班组的三级组织网络，制定了一套科学全面的方法和行之有效的安全管理规章制度和岗位责任制。

三、加大投入，规范施工

根据甘肃省有关创建省级安全文明标化工地的管理规定，切实落实《建筑施工安全检查标准》的要求。在创建省级安全文明施工标准化管理施工现场的过程中共计硬化场地近2000m2，投入钢管100多吨，脚手板3000块，密目安全网12000余张，塔吊3台，铁壳安全配电箱近95个，大小电缆线近3000米，灭火器120只。

四、保证安全生产的措施

1、施工现场的安全制度

制定安全值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行情况，并做好安全值日记录。建立健全安全生产负责制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收管理制度。把“管生产必须管理安全”、“安全生产、人人有责”的原则作为制度，把安全管理切实做到位。

2、“四口”、“临边”的安全防护 在楼梯口设置防护栏杆。防护栏杆符合规范。预留洞口针对其大小及作业条件：小洞口用木板盖严；大的搭设钢管防护架，上铺脚手板。临边防护栏杆上下各设一道横杆，上杆离地1.2米，下杆离地0.5米，每隔2米设栏杆柱。

3、脚手架的安全防护

外架采用钢管式工字钢悬挑脚手架，根据《建筑施工安全检查标准》及《扣件式钢管脚手架安全技术规范》规范操作。搭设前，对钢管、扣件、脚手片等进行检查验收，绝对不允许不合格的构配件使用。脚手架搭设按要求设置拉结点、剪刀撑，作业层满铺脚手板并用铁丝固定，外侧采用合格的密目式安全网封闭。搭设则按进度要求逐层搭设，每一层进行逐项检查验收，合格后悬挂验收合格牌，方才投入使用。

4、防火及消防措施

项目部对消防工作极为重视，自成立起，就相应地成立了消防领导小组，专门义务消防小组。健全防火检查制度，落实明火审批，使明火施工在有效的控制下进行，杜绝火险隐患。现场配备灭火器，落实专人定期检查、维修、管理，重要的场所均配备。焊、割作业时危险物品的间距严格控制。有效的安全隔离措施，严格执行动火审批制度。

5、施工用电

施工用电按照施工组织设计进行布设，在现场设置一只总配电箱，设置总隔离开关、分路隔离开关、总熔断器、分路熔断器，及漏电保护器。动力及照明分开设置，动力用电采用“三相五线”制。配电箱及开关箱都采用铁制材料制作，箱内均设触漏电保护器，做到三级保护，且有专人负责。

施工机具严格按照“一机一闸一漏一箱”执行，箱内有明确的线路编号和线路图。

五、现场标化管理

项目部对创标准化管理施工现场极为重视，主要做了以下几个方面的工作：

1、确保道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落物。建筑物四周保持洁净，无散落的散物，场地排水通畅，建筑垃圾集中堆放，及时处理。废钢筋设置了专门的堆场。

2、材料分类堆放，力求堆放合理，整洁，安全。

3、落实门前卫生责任制，设专职卫生管理人员和保洁员。现场办公间有专人打扫卫生；落实专人管理，保持清洁无害。

4、落实组织管理

a、成立了以项目经理为首的现场标准化管理领导小组，并形成了相关的管理组织体系、网络。b、制定管理人员责任制，具体责任落实到位。施工现场加强对职工的安全生产、文明施工的教育，特别加强对职工上岗前的安全教育，提高其自我保护能力和遵章守纪的自觉性。

c、对施工班组加强安全、文明施工的技术交底，并在班组施工前进行三级安全教育，加强思想管理，做好书面记录。

虽然我们在创标化工作中取得了一定的成绩，但也有不足之处，需要我们在今后的工作中不断的完善，同时也希望在坐的各位领导对我项目部管理工作提出宝贵的意见和建议，以使我们在今后的安全文明施工标准化管理中更上一个台阶。谢谢大家！

重庆恒滨建设（集团）有限公司

2015年10月8日