第一篇:供电部门工作汇报
各位领导、各位专家:你们好!首先,我谨代表××供电局××变全体职工,对各位领导、各位专家来我站检查指导工作表示最热烈的欢迎,对各位领导、各位专家给予××变开展劳动竞赛方面工作的大力支持和帮助表示最诚挚的谢意!
330kv××变位于××县龙首乡,距县城约13公里,全站占地面积60余亩。是由陕西省电力设计院设计,陕西省送变电公司安装调试.于202_年4月
25日建成投运,是连接关中电网与陕北电网的重要变电站,主要担负着延安南部各县区、延安炼油厂的生产及生活供电任务,现安全运行1188天。年内安全运行x天.在各级领导的高度重视下我站在巩固“国电公司一流供电企业”成果的基础上,以330kv变电站劳动竞赛为契机,狠抓安全生产、设备管理及科技进步,逐步使全站的基础管理水平一步一步迈向规范化、标准化、科学化。现汇报如下:
一、安全管理方面
(1)坚持我局202_年的指导思想为我站的指导思想,即:认真学习和贯彻落实十六大精神,以十六大精神统揽全局,全面实践“三个代表”重要思想,支持电力体制改革,支持延安建设西部经济强市,推动延安电力事业再上新台阶。(5)到目前为止我站实现了安全运行1211天的长周期的安全目标,没有发生恶性误操作事故、人员责任事故、轻伤事故及违反调度命令的行为,受到了上级领导部门肯定和表扬。
二、设备管理方面
⑴落实责任,明确标准,加强设备管理
针对本站实际情况,今年我站对《设备专责和分工制度》进行了修订,并组织大家学习设备评级、定性标准,修订完善了“设备主要运行参数表”、“设备大、小、预试、油化、sf6微水监督统计表”等设备管理图表,从而提高了运行人员对设备的熟悉程度,加强了对设备的监督管理。为了使运行人员准确、规范地开展缺陷管理工作,有效地加强设备缺陷管理和修试管理,我站修订了“设备缺陷管理制度”,并组织人员认真学习设备验收规范。严格执行设备巡视、试验、验收、缺陷管理以及周期性维护项目,对发现的设备缺陷及时分析、定性,确保缺陷按种类及时反馈到上级部门,保证危急缺陷及时得到发现和处理,保证了站内所有设备的稳定运行,通过这些工作的开展,作到了巡视检查,记录上报、配合消缺工作
“三到位”;同时做到了设备修试记录、修试项目、修试报告“三齐全”。
202_年消除设备危急缺陷2个、重大缺陷5个、一般缺陷13个。⑵开展设备综合整治工作,提高设备健康水平.我站的设备整治工作是以坚持提高设备健康水平,切实落实“二十五项反措”为基本原则开展。整治工作严格按照省公司“330kv变电站整治原则及要求”进行。加强设备消缺工作,到目前为止设备消缺率达到95%以上。按照安全性评价标准要求,对全站的设备进行重新标志,其中更换二次标示牌21处,一次设备标示牌42块,配合保护人员补缺户内外二次电缆标示牌共计3265个,同时对继电保护室的73个保护柜的每个柜门挂接接地。
文明生产方面:
⑴开展综合治理,文明生产工作取得成效
为了切实搞好文明生产工作,我站建立了相关的规章制度,“如接待来访工作制度”
、“卫生清洁制度”等站务管理制度,并将具体工作安排到本站月度工作安排中来,保证了文明生产工作的落实和加强.今年对环境进行了综合治理,其中室外:平整土地面积达2万多平方米,新增绿化面积达9000多平方米,使我站的整体绿化面积达到了80%以上;设备区铺设浇灌草皮水管320米;对全站的所有井盖和道路刷警示漆,道路两旁的道沿刷斑马警示漆共1600多米,对水塔粉刷标志漆360平米;改造旧有水井,深挖4米多,解决了站内的生产生活用水;在局领导和局工会的大力关怀下,我站对厨房进行了彻底的改造,新添了3000多元的厨房用具,极大地改善了职工的就餐问题。
同时,站内人员对草坪,道路等的定期维护工作加强了环境的整治效果,实现了生产区道路畅通,环境整洁,地面平整、无积水、积尘、积垢、油污、烟蒂、杂物;沟盖板完整齐全。环境整治方面达到了美观、实用、整洁的良好的整体效果。
在局领导、工会的高度重视和帮助下,生产、生活设施得到了极大的改善,完善了班站“职工之家”建设,而且配置了厨房用品和文体器材,丰富了值班员的业余生活,提高了值班员爱岗敬业、爱站如家的决心和信心,使得班站双文明建设上升到一个新的高度⑵开展程序化接待工作,展示文明形象.针对今年“优质服务是国家电网的生命线”,我站响应号召开展了优质服务、规范服务、争做文明值班员竞赛活动,严格按照局、处下发有关标准进行评比。为了培养一支训练有素的职工队伍,充分展示和体现我站职工的良好素质和精神风貌,我站制定了程序化接待工作制度,加强了人员的演练和培训。在迎接各级领导的检查工作中,规范的程序化接待,展示了我站的整体精神风貌,为我局争了光.四、运行管理方面:
(1)变电站管理规范、制度齐全且操作性强。今年我站对先后对站内的10余种记录进行修订.(2)为了促进变电站的整体管理水平,减轻运行值班员的劳动强度,实现生产管理自动化和指挥决策科学化的管理目标,我站积极推广应用《变电运行综合信息管理系统》,并于202_年6月通过了延安供电局技术专家组的验收,全面实现无纸无笔化办公。⑶微机监控系统初步实现遥信、遥测功能。对设备的运行工况更为方便的进行运行维护。
第二篇:年终部门工作汇报
一、开头感想
各位领导各位老师,下午好,下面向大家汇报一下我在202_年的工作。
今天,大家欢聚在这里进行新年联欢,即是对过去一年辛勤工作的犒劳,也是对即将到来的祝贺,在这个美好的时刻,我不想占用大家时间念工作总结,只有一些过去一年的工作感悟和心里话跟大家沟通一下: 202_年
二、教学工作,积极参加课内比教学活动,完成要求的各个环节
课内比教学活动的如火如荼,大家和我一样深有感触,我就不再罗嗦,我想说一下我教学观念的变化,从“三九四学”要求我们只讲十分钟,到李炳亭高效课堂让老师把嘴闭起来,解放学生,让学生快乐学习,让我的教学观念有了很大的改变,也直接影响到我的教学行为:以往要是有学生告小状,成绩好的学生
感谢一二年级教师平时在我工作忙,需要调课时的配合支持,“有事你去忙,我来上”一句话,让我心里暖暖的,也给接下来要进行的工作平添了许多力量,王老师。。。。。。谢谢你们
三、后勤保障工作:
1、文化墙;
2、教师办公桌;
3、绿化(暑假和张、王顶着烈日考察)
4、教室、办公室
5、黑板
6、校园风险转移工作
7、财务报账
8、综治工作
9、服务工作:饮水,日常维修,办公用品及卫生工具报纸发放,10、校服、学生奶
四、今后工作的重点方向;校园文化的建设,说了这么多,过去的毕竟已经过去,在202_年,张校长在多次会上都给我们明确了目标方向---高效课堂改革,对以总务处来说,就是要在张校长的带领下全力搞好校园文化及教师发展中心的建设,为我校的教育改革做好后勤保障,如已经完成的教室调整改造及各教室无尘黑板的全部更换,正在改造设计的教师书吧
张校长早就描绘了一幅前景:我们上班在办公室有空调冬暖夏凉,办公有电脑,在教室上课学生不超过50,黑板是无尘的不用再吸粉笔灰,教学用的是多媒体,{最重要的是你不用在一讲40分钟,你想这么干,也不允许}下班了你高兴或郁闷时可到四楼音乐教室吼吼卡拉,闲暇时在教师书吧喝喝咖啡,读读书上上网,在往后就是。。。。到时俩门卫可就牛了,陈帆可就惨了,成天手抽筋-----数钱数到手抽筋
五、结尾
面对张校描绘的美好前景,以及今后美好的生活
面对崭新的202_年,我激动不已,豪情满怀,突发诗性,请大家允许我抒发一下 我愿 老师们,同事们,伙伴们
我愿是你想奋笔疾书时的粉笔,我愿是你疲惫了想歇歇时的凳子,我愿照亮你加班的身影,我愿伴你激情时高歌,也愿伴你闲暇时喝一杯咖啡,读一段文字。前进路小学
我愿为这个大家庭辛勤建设,无怨无悔
我愿是你这匹骏马蹄下的蹄铁,伴随在你前进的路上,为你碾碎一切障碍你奔腾向前的力量 谢谢
第三篇:部门工作汇报
工作汇报
大家下午好!走进***这个大家庭也将近二年时间了,在这段时间里,让我学到了很多东西,不管是为人处事的,还是业务方面的,都使我提高了一个台阶,在此我由衷的感谢各位领导和同仁的关心、支持与帮助。今天我能够很荣幸的站在这里和大家相互学习相互讨论,是苏总队我的信任和栽培,是领导人和同事对我的认可。今天我谨代表造价二部全体造价人员向各位领导和同仁汇报一下我们的劳动成果,以及在工作中遇到的问题及改进方法。
202_造价二部的目标是80万,上半年顺利的完成了目标的一半,在下半年中,系统项目较多,工作量大,作为造价二部的主任,由于工作的需要我和同事他们拧成一股绳,统一调遣、安排,为的就是能够按时、保质的服务于客户。202_下半年主要项目也就两三个,本来我们是信心十足的能在元旦之前全部拿下的,但是由于三方的不相互配合,到现在为止,几个大的工程还没有定案,在这方面我也是有责任的,因为我没能完全起到带头作用。在这方面我必须还得向领导人学习与借鉴。虽然到现在大的工程还都没有最终的结果,但是我相信在我们造价部全体成员的努力下,一定会有一个圆满的结果!
造价部在202_业绩还是比较突出的,就在手的系统项目就好几个,我们造价部的全体人员都是马不停蹄的去努力完成任务,在蔡总的统一指挥下,时刻想着做小项目,抓大项目,主攻系统项目为方针。不过在取得成绩的同时,我们也发现在业务中,在工程执行中以及完成时,还存在以下不足:
1、工作中风险意识淡薄,对规范要求不高。比如审计时以及出具报告时小数点
数字前后不一致,虽然这看似小事,但也体现了我们做事还不够细心。
2、业务能力还不够强大。
3、技术专业人员相对比较薄弱。
4、对各户还不够热情,还是没完全放下自己,没能去推销自己,没有去释放自
己。
5、对外省工程造价的计算规范知识相对薄弱,比如说今年我们所接的翔盛热电 联产工程所套用的浙江定额。
6、各部门之间的不协调,就比如上次出报告出现的错误,202_年总公司报告格
式以及文件交接都以改变,而造价部却全然不知,在与客户交接报告时出现了错误。
针对以上存在不足,造价部也进行了自检并有了一些改进办法
1、在业余时间,努力增强自己的各项专业知识。
2、学会与客户沟通,客户就是我们的财富。加强对风险意识的认识。充分考虑
到潜在的风险,把风险降到最低。在今后的日子里不管是编制清单、工程审计还是出具报告我们都应该要做到自检、互检,并且再有蔡总把关。
3、不定时的组织内部人员开会商讨及学习研究外省工程相关计价规范与方法。
4、互相分享各自在完成项目后的心得体会,完善造价工作经验。
5、加强与总公司联系,及各部门之间的相互协调,珍惜总公司的每一次学习机
会。
以上是我部对202_年工作及情况的一些总结,在今后的日子里我将会再接再厉继续坚持以“一体、三化、五责任”为纲领
发扬“放下自己,贡献自己收获自己”的职业精神;贯彻实施“做小项目,抓大项目,主攻系统项目”口号;谨记礼仪八句话“尊重上级是一种天职,尊重同事是一种礼貌,尊重下级是一种美德,尊重所有人事一种教养,形象是一种服务,形象是一种宣传,形象是一种品牌,形象是一种效益。”并且严格恪守公司的各项规章制度。
紧张而有序的202_已悄然离我们远去,迎接我们的是繁忙而又有朝气的202_,是辉煌的明天。新的一年新的起点,在这新的一年里我争取在各个方面都有一个新的突破,不断的去完善自我。最后希望公司能在202_年业绩能够更加辉煌!
第四篇:部门工作汇报模版
部门工作汇报模版
部门:
部门负责人:
时间: 年 月
日
一、工作总结
(一)部门职责及本主要工作任务
部门职责(请用最精炼的语言,结合公司发展战略目标进行描述。)
(二)本计划指标完成情况(请列条目,并确保大部分是可度量的。)
(三)为完成工作任务,采用了哪些具体工作方法和策略(按工作任务分类,对采用的方法进行描述)
任务
一、采用了以下方法:
一、二、…… 任务
二、采用了以下方法:
一、二、…… ……
(四)工作中存在的不足及问题
(五)工作中积累的经验及为更好开展工作提出的改进建议(更多的从本部门工作的角度出发)
1、2、……
二、年工作计划 工作思路:
工作目标:(包括但不限于:开发、土地储备、报批报建、设计研发、项目设计管理、方案设计、认购额、签约额、回款额、销售管理、客服、策划、品牌建设、招商、在建项目工程进度、质量、工程合同管理、工程成本控制、安全、施工现场管理、造价控制、招标管理、目标成本、动态成本、预结算管理、合约管控、审计、供方评审、供应商管理、采购成本控制、采购质量、材料设备库管理、投融资、资金管理、财务预算、财务审计、税务筹划、管理体系、规章制度、人力资源管理、信息化建设、企业文化建设等(各部门选取3-5个进行重点阐述)
工作重点、行动方案和重点措施:
第五篇:部门工作汇报
综合事务管理部工作汇报
时间:202_年3月29日星期六
周次:第五周汇报人:***
本周主要完成工作:
1.继续与其他部门成员合作宣传简历大赛,负责摆点时一些后勤工作。具体有:抬展板,拿宣传单,挂横幅,帮忙宣传。
2.经讨论以及结合付玲,武可柔,肖巧丽的策划报告确定好了即将开展的部门活动:露营;明确了活动目的:丰富大学生活,增强部门成员团结友谊精神。
3.确定部门民主生活会的开展,包括会议目的,会议流程,会议要点。
4.重新清点中心物资,并将其贴上标签,确保中心物资有数,安全。
工作中遇到的困难:
1.值班成员开门时将钥匙拧断在锁孔,为防止此类问题再次发生,值班人员要工作仔细,快速完成的同时又不失沉稳。
2.本应在周五举行的部门会议由于成员到不齐不得不推迟,对此,我们部门应确定固定的会议时间。让各成员更加合理的安排时间。
工作中值得表扬的地方:
1.各成员在完成任务的时候认真尽职,团结合作。
2.在上次部门会议后,成员素质有所提高,谦虚有礼。
3.经过一系列活动开展到完成,部门成员之间少了出来时的生涩,多了团结与默契。