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供电局监控施工计划书
编辑:雨雪飘飘 识别码:20-303190 11号文库 发布时间: 2023-04-03 18:32:06 来源:网络

第一篇:供电局监控施工计划书

目 录

第一章 工程概况及施工组织机构 1.1 编制依据 1.2 工程概况

1.2.1 工程位置及规模 1.2.2 机房区域结构现状 1.3 施工组织机构

第二章 施工总体部署及布置 2.1 施工总体部署 2.2 施工准备工作

2.2.1 施工前的准备工作 2.2.2进场的准备工作 2.3 施工布置及说明 2.3.1 施工布置编制 2.3.2 施工用电 2.3.3 施工用水 2.4 工程的主要特点

2.5 施工重难点及关键工序说明 2.5.1 工程的重点与难点 2.5.2 工程的关键工序说明 2.5 施工文档管理 2.6施工物料管理

第三章 主要工具设备计划

3.1 PVC管材安装施工主要工具设备 3.2 施工测量仪器配备情况 3.3 设备安装调试设备配备情况 第四章 施工进度计划 第五章 工程质量保证措施 第七章 安全施工保证措施 第八章 施工工期保证措施 第九章 文明施工保证措施 第十章 对专业施工单位的配合

第一章 工程概况及施工组织机构

1.1 编制依据

本实施组织计划根据供电局提出的需求以及施工现场目前建筑设计状况的调查资料,结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的施工规范进行编制。

1.2 工程概况 当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的科学技术手段,将电子技术与计算机控制集成在一个完整的体系中。在供电局里,安全是首要需保障的问题。利用现有的监控保安设备,可有效的加强对人员的管理,直观及时的反映重要地点的现场情况,增强安全保障措施。是供电局现代化管理的有力工具。

在系统设计中,我们本着网络化、数字化结合供电局实际情况的指导思想。建立一个连接现场监控中心的星型拓扑结构的支持局域网传输的网络来传输图像、声音,控制信号和数据等。用户可通过现场本地调看以及远程授权调看控制等相关操作。

在现场监控中心,将图像采集后传输到值班监控中心,分监区负责整个网络的管理、权限分配控制;而远程访问管理方,可根据需要同时调用一路或多路实时动态的图像。

供电局现代化管理体现在办公管理自动化,监控管理自动化等方面,充分利用先进的信息技术及设备,以解决部分人员不足等诸多问题。

系统网络设计

监控系统网络数字化图像监控,不仅对图像采集技术、图像压缩技术提出了很高的要求,而且对图像的传输提出了一个更高的要求,既要保证传输的速率,又要保证传输的质量,可以利用目前现有的内部网络完成。

网络的组成

由远程WEB端、值班监控中心的桌面终端、监控中心的网络服务器等组成本地网络。

服务器网络操作系统和监控主机操作系统均采用Microsoft的Windows 2003 多用户多任务操作系统,此操作系统比Windows XP更加可靠和安全。

1.2.1 工程位置及规模

曲供电局位于**省**市,本次工程主要是对供电局新办公楼负一楼UPS间、三、四、五楼机房区域,以及老办公楼11楼机房进行集中环境安防监控。要求实现施工布线美观大方,主要出入口监控无死角,以及全天候红外夜视监控等功能需求。1.2.2 机房区域结构现状 根据实际情况进行描述。

1.3 施工组织机构

我司针对该项目成立专门项目组,并实行项目经理负责制,确定项目负责人1人,全面协调该项目一切事宜,对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。

第二章 施工总体部署及布置

2.1 施工总体部署

本工程的施工要做到不影响业主单位的正常上班及相关工作人员工作。本工程的施工可以分为五大部分:

第一部分:管槽的制作及管材的安装;所有线缆的敷设与测试; 第二部分:监控中心服务器的架设;

第三部分:所有传感器、监控主机、网络交换机、系统设备的安装调试; 第四部分:各类软件的安装设置; 第五部分:系统使用培训。

2.2 施工准备工作

2.2.1 施工前的准备工作

在工程前期阶段,已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究,并为进场施工作准备。准备工作包括:

⑴ 落实该项目组的人选,筹备组建强有力的项目工程部,并落实准备参与 施工的人员。

⑵ 针对工程的具体情况和特点,组织准备投入到施工的员工进行岗前培训 和教育,以便工程开工后,这些员工能招之即来,来之能战。⑶ 对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。⑷ 本工程使用到的有关材料及时与供应商联系,落实货源。⑸ 准备办公设备及有关的标牌等。⑹ 规划好施工现场的仓库布置。2.2.2进场的准备工作

由项目组负责人出具工程开工报告,业主单位批准后方可进场施工。

1、组织施工人员进场。

2、铺设施工用水、用电管线。

3、组织施工工具设备进场,并就好位。

4、组织部分施工材料入场。

5、组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工组织设计,并进行技术、安全交底。

7、落实公司对接人,随时处理工程项目中出现的问题。

2.3 施工布置及说明 2.3.1 施工布置编制

1、业主单位拿出一间较安全的房作工地仓库,用来暂时放置工具、材料及工程设备等;

2、所有施工管线材的安装采用明敷穿PVC管(槽)的方式,并需符合规范标准、结实美观。

2.3.2 施工用电

经过实地检测,工程现场供电容量完全能够满足施工需要,不需另外计划配备发电机,但需业主单位提供为工地提供强电接口。2.3.3 施工用水

鉴于本工程的特点,无需大规模开槽打孔,施工用水量不多,利用业主单位日常用水即可。

2.4 工程的主要特点

1、该工程涉及区域不大,建筑结构较为规整,信息点不多,工期应不长。

2、先进超前:

1)红外夜视摄像机:采用高分辨率红外夜视半球摄像机,红外灯多,可根据光线强弱自动调节,夜视效果好,自动彩转黑

2)其它系统:均采用当前先进的产品与设备,充分体现了弱电工程的先进优势。

3、本工程采用相关行业及电器标准施工,施工技术含量高。

2.5 施工重难点及关键工序说明 2.5.1 工程的重点与难点

1、不同管槽、管材的精工制作。

2、各种线缆(包括网络线缆、信号线缆,电源线缆等)的敷设施工。

3、UPS设备、LTS配电柜、空调设备的二次开发。

4、各子系统相关设备的安装与调试。2.5.2 工程的关键工序说明

本工程的关键工序为:管槽、管材的制作;网络线缆、信号线缆,电源线缆等的敷设;各种信息点的安装与测试;各弱电系统设备的安装调试等。1.管槽、管材的制作:

管槽敷设的路径以机房为中心向四周分散,逐步由宽变窄,沿着最短方向最好靠近走廊,以利于平时检修。管槽的高度与宽度应当按照所放各类弱电线缆总数横截面积来计算,一般来讲各类弱电线缆总数横截面积应该是其所在管槽的横截面积的三分之二。管槽离地的高度必须位于天花板与楼顶之间适当位置(部分线缆铺设于防静电地面下方),每隔二米左右安装标准吊杆,并用镙钉固定好。

由于本弱电工程为改造工程,因此各种PVC线管与线盒均为明装方式,PVC线管由最近的弱电线槽开始沿墙向下,再从地面向相关信息点分散敷设,最后固定线盒。各种线管应该捆紧扎牢。

2.各种线缆的敷设:

1)缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。

2)电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免电缆接续,当必须中途接续时应采用接插件。

3)缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰、端正和正确。4)电源线宜与信号线、控制线分开敷设。

5)缆线的布放应平直,不得产生扭绞、打圈等现象,不应受到外力的挤压和损伤。6)电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍。

7)电缆敷设完成后应用万用表检测电缆的屏蔽层与线芯是否绝缘,线芯是否接地。8)线缆全部敷设完毕后应该盖上弱电线槽的盖板。

3.各种信息点的安装与测试:

网络线缆、信号线缆,电源线缆接头等均必须按照行业标准制作,线缆的测试应用专用的测试工具。

4. 设备安装技术说明

在施工前,应对图纸、现场情况、材料设备的到货情况进行全面了解,具备条件时才可施工,施工中应做好隐蔽工程的施工验收,并做好记录。管线敷设时,建设单位应会同业主单位对管线敷设质量进行随工验收,并填写“隐蔽工程随工验收单”。施工时应配合相关专业。4.1、系统组成

机房环境监控系统一般由前端探头(温湿度传感器、漏水探头、电量表)、信号采集转换设备(智能设备通信转换器、开关量采集模块等)、监控主机、监控软件平台、报警系统等部分组成。4.2、设备安装

1)温湿度传感器安装在机房发热设备比较密集的房顶位置,安装应牢固,接好温湿度电源线及信号线,用万用表查网线是否完好及通断;

2)安装漏水感应线探头前要将地面打扫干净,安装漏水感应线要紧贴地面,在可能出现漏水的地方(如空调排水管等)密布感应线探头,安装漏水控制器及引出线,接漏水系统电源线及信号线,用万用表查网线是否完好及通断。

3)电量仪安装牢固,美观,接线标准无误。使用ø2.5m㎡的电线,以及电线的颜色,采用国标点线。分清互感器正负,倍率,确定互感器一端接地良好。不能带电作业,不能没有通过甲方的同意私自断开电源。事情做完注意清扫,清除工作中留下的杂物。

4)信号采集转换设备安装注意电源12V不能接反正负,RS485线﹢﹣不能接反。输入端COM1接入时232设备时使用RXD、TXD和 GND,3线制。干节点要接2根线,一根是DI0或DI15,另一根接GND,GND为16个DI信号共用。串口9针头要焊牢固,现场如果通信不上,可以把2、3脚反过来试一下。

5.监控系统的安装调试:

本监控工程系统设备调试包括:环境、视频监控设备调试、监控管理系统软件的调试等。各系统的的调试应该以设计方案的依据,并符合国家相关行业标准。

2.5 施工文档管理

1、工程指定1人负责内外文件的签发、接收工作,以及对工程资料文件等的管理;

2、所有文件的签发,必须经过严格的审核后才能签发;

3、档案管理人员在接收到外来文件后,必须经过项目经理过目,技术人员审批后方可发给有关人员执行;

4、所有签发、接收的文件、工程资料,其原件必须归公司档案室统一管理,以便查询。

5、工程资料的填写应于工程进度同步进行,并按表格规定,由各专业同有关人员会签后,交档案室存档。

施工文档主要包括:开工报告、图纸会审、技术交底、施工进度表、材料进场报检单、技术交底、隐蔽工程记录、施工现场协调会议纪要、监理通知(回复)单、分项工程报检表、变更通知书、变更图纸、施工联系单、备忘录、施工日志、材料说明书、测试报告、接线图、分布图、系统图、施工图纸、验收申请报告、验收证书等。

2.6施工物料管理

项目组指定1人为仓库管理人员,负责该工程项目所有材料进出库的管理,由于系统集成的物料比较杂,又一般无法用计算机进行管理,而工程的每一个物料直接影响到系统的顺利实施,这就要求项目经理对现场物料管理一定要重视,必须达到以下几点:正确、及时、专人负责。

要作到正确、及时,现场物料管理也必须事事有记录,即发料有记录,取料有记录,换料有记录,这实际上是物料管理中的文档问题。

第三章 主要工具设备计划

3.1 PVC管材安装施工主要工具设备

1、冲击手电钻

2、平击手电钻

3、照明电灯

4、电源地拖

5、电源插板个

6、剪钳

7、尖嘴钳

8、老虎钳把

9、中号板手

10、一字镙丝刀

11、十字镙丝刀

12、界刀

13、打线器

14、双绞线压线钳

15、欧式端子压线钳

3.2 施工测量仪器配备情况

1、数字万用表

2、网络测试仪

以上工具和设备,由布线施工队伍提供,并在进场前,项目负责人检查相关设备工具的到位情况。

3.3 设备安装调试设备配备情况

1、笔记本1台

2、USB转RS232转换器1个

3、RS232转RS485转换器1个

第四章 施工进度计划

在施工前,由业主单位项目负责人与施工单位项目负责人一起召开现场会议,根据技术方案以及合同内容等制定工程施工进度计划,工程施工总体工期一般为15~30个工作日。

第五章 工程质量保证措施

1、采用的原材料等要符合国家现行技术标准规定,并应有合格证和出厂说明书及检验、试验单。

2、施工必须采用国家统一规定的计量标准,保证准确使用。

3、进场材料应按规定及时抽样送检,对检验不合格的材料坚决不能使用。

4、施工中应按规定制作各种线槽,并按要求达到规范美观。

5、采用和推广经鉴定并批准的新技术、新工艺、新材料等,应制定相应的标准,并经公司批准。

6、精心施工,坚持三级检验制度,隐蔽工程必须经检验合格,现场工程人员验收后,方可进行下道工序的施工。

7、搞好施工配合,保护好已做工程环节,确保工程质量。

8、加强测量管理和技术工艺管理工作,严格控制施工偏差。

第七章 安全施工保证措施

1、现场工程负责人为安全施工的第一责任人,管施工必须管安全。在工地要制订和完善安全施工管理制度,在明确业务范围的同时也明确安全施工的责任。

2、坚持“安全第一,预防为主”的安全施工方针。平时要加强安全教育和安全检查。

3、建立健全以安全施工责任制为基础的十项公司安全管理资料袋,严格落实: a 安全施工责任制 b 安全教育 c 施工组织设计

d 分部分项工程安全技术交底 e 特种作业持证上岗 f 安全检查

g 班前安全活动 h 遵章守纪 i 工伤事故处理

j 施工现场与安全标志

4、施工临时用电实行“三相五线制”和“一机一闸一保护”,严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》。中小型机具要做到: a 传动(转动)部位必须有防护装置。b 开关必须有漏电保护器。

第八章 施工工期保证措施

1.制订详细的施工进度计划,明确进度目标,建立工期实施的目标体系,对提前完工的单位工程,进行分析、总结,推广其好的方法、好的经验;对延期完工的单位工程,要追查其延期的原因,并采取措施,重新调整安排进度,将损失的工期抢回来。2.投入满足需要的资源,包括人力、物力、财力。

a 人力:管理、技术力量足;操作工人人数有保证,技术熟练。

b 物力:工地所需材料要及时供应;工具设备要满足施工需要,设备能正常运转。c 财力:保证落实工程资金。

3.要合理安排交叉作业,协调各班组、各施工作业面的关系。要紧紧围绕关键工期,要按正确的施工工序进行施工,按时完成并移交相应部份工程。

4.建立奖罚制度:对将工期提前的班组,给予一定的的经济奖励;对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组,做到工期与经济效益挂勾。

5.协调与甲方、监理、设计单位的关系,各单位互相配合,对图纸上表示不明、错误或设计变更要及时提出,不能因施工图纸方面的原因拖延工期。

在取得甲方、监理、设计单位的支持下,积极推广新技术、新工艺,加快施工进度。

6.加强质量检查工作,做到隐蔽工程验收一次通过,尽量不要返工和返修,不因质量方面的原因而影响工期。

7.合理安排操作工人施工作业表,做到连续作业,采取措施降低施工噪声,以便适当安排夜间作业。

8.做好雨季施工的防护措施,给工人配备雨衣、雨鞋等用品,将雨天对施工的影响降到最低。

第九章 文明施工保证措施

施工现场是施工企业的窗口,在本工程施工中,要树立我公司的良好形象,争创文明施工工地,现场的文明施工遵照市文明施工的有关规定和我公司《文明施工若干规定》制订。

9.1 场容场貌

1、施工现场必须做到排水、走道畅通,保持场容场貌的整洁,逐步按要求进行施工。

2、施工现场办公室要经常保持整洁有序,不准兼作宿舍用

3、施工现场要认真做好对易燃易爆等到物品的保管和使用,按平面布置图定点堆放,以利安全施工。

4、施工现场的材料,应按施工平面布置图指定的区域堆放整齐,特别是对砂、石子和其他散体物料应做到随用随清,工完场清,不留料底。

5、施工现场的工具机械等,要按照施工平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场地道路,对设备要及时清洁保养。

9.2 临时设施

1、施工现场安装的临时水管无漏现象,用电线路、设备的安装和使用必须符合规范和安全操作规程,并要按临时用电施工组织设计进行架设,严禁任意拉接。

2、施工现场搭设的临时设施和施工设施必须符合有关防火规定。

3、施工现场设置的办公室、材料房、宿舍等都必须挂牌,并要张贴管理规定,环境应经常保持卫生整洁。

4、施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作的有关规定专人负责,建立安全防火管理体制制度,设置符合要求的消防设施,并要保持完好的备用状态。

9.4 现场施工守则

1、项目组全体成员必须服从项目负责人领导,听从指挥,发扬拼搏奉献精神,努力工作,确保工期、质量,在用户中建树良好信誉作出贡献;

2、强化安全意识,进入施工现场必须办好出入证,佩带胸卡,身着工作服。施工时,在没有弄清楚是否安全可靠时,严禁盲动,对违章作业者,相关人员有权制止;

3、项目组成员有事请假,需经项目负责人同意,把手头工作向项目负责人交代清楚,并经项目负责人批准后方能离开,事毕按时返回;

4、严格按图样、技术规范施工,并做好原始数据记录。对已安装完毕的工程,需经(质量员)检查,施工监理认可,方算完成任务;

5、每天工作完毕,及时清理施工现场,收拾整理施工用设备、仪器、工具、材料,对已安装完的成品采取相应的保护措施;

6、根据任务要求,需加班赶进度时,全体员工必须认真执行领导安排;

7、爱护机具、仪器、设备,杜绝野蛮施工,最大限度节约原材料,降低施工成本;

8、要与甲方和协作施工单位搞好关系,特别在交叉作业时要互谅互让,为各方安全负责,为施工提供方便,施工中出现矛盾时应协商解决;

9、遵守甲方和项目组各项规章制度、施工纪律,搞好团结,互助合作.不准打架斗殴,不得寻衅闹事;如有发生,视情节严重程度予以惩罚。

10、未经允许不得改动它方施工设备,不得随便动用它方工具、仪器、材料等;

11、坚持每天开班前会制度,发现问题及时汇报处理,对确因客观条件不能按时完成的工作任务,要及时汇报以便采取补救措施;

12、强化科学管理,周密计划,充分准备,不断总结,预防漏洞,力争作到按计划施工;

13、按时填写工程日志。

14、施工期间,要求施工人员上下班同进同出,禁止工人在非施工楼层出入。

第十章 对专业施工单位的配合

本工程若涉及到与专业施工单位相互间的交叉施工,如装修工程等,我司本着互相配合、密切协作的态度,与专业施工单位共同协商交叉施工工序的安排,以尽快完成工程为目的。

第二篇:监控工程计划书

重庆交运集团潼南分公司

升级改造部分监控镜头施工计划书

2012年5月16日

第一章 工程概况及施工组织机构

1.1 编制依据

本实施组织计划根据重庆交运集团潼南分公司的需求以及施工现场目前建筑设计状况的调查资料,结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的施工规范进行编制。

1.2 工程概况

当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的科学技术手段,将电子技术与计算机控制集成在一个完整的体系中。安全是首要需保障的问题。利用现有的监控保安设备,可有效的加强对人员的管理,直观及时的反映重要地点的现场情况,增强安全保障措施。是公司现代化管理的有力工具。

在系统设计中,我们本着网络化、数字化结合公司实际情况的指导思想。建立一个连接值班监控中心、现场监控中心的星型拓扑结构的支持ADSL传输的网络来传输图像、声音,控制信号和数据等。用户可通过现场本地调看以及远程授权调看控制等相关操作。

在现场监控中心,将图像采集后传输到值班监控中心,分监区负责整个网络的管理、权限分配控制;而远程访问管理方,可根据需要同时调用一路或多路实时动态的图像。

公司现代化管理体现在办公管理自动化,监控管理自动化等方面,充分利用先进的信息技术及设备,以解决部分人员不足等诸多问题。

系统网络设计

几十个点的监控系统数字化图像监控,不仅对图像采集技术、图像压缩技术提出了很高的要求,而且对图像的传输提出了一个更高的要求,既要保证传输的速率,又要保证传输的质量,可以利用目前比较普及的光ADSL络才能完成。

1.2 工程位置及规模

公司位于潼南县凉风垭,本次工程主要是对公司出入口、售票大厅、候车大厅、检票口部位4个区域进行安防监控。要求实现施工布线美观大方,本地监控无死角,以及全天候红外夜视监控等功能需求。

1.3 施工组织机构

我司针对该项目成立专门项目组,并实行项目经理负责制,确定项目负责人1人,全面协调该项目一切事宜,对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。

第二章 施工总体部署及布置

2.1 施工总体部署

本工程的施工要做到不影响建设单位的正常上班及相关工作人员工作。本工程的施工可以分为五大部分:

第一部分:管槽的制作及管材的安装;所有线缆的敷设与测试;

第二部分:监控室的安装调试;

第三部分:5个监控镜头安装调试;

第四部分:各类软件的安装设置;

2.2 施工准备工作

2.2.1 施工前的准备工作

在工程前期阶段,已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究,并为进场施工作准备。

准备工作包括:

⑴ 落实该项目组的人选,筹备组建强有力的项目工程部,并落实准备参与施工的人员。

⑵ 针对工程的具体情况和特点,组织准备投入到施工的员工进行岗前培训和教育,以便工程开工后,这些员工能招之即来,来之能战。

⑶ 对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。

⑷ 本工程使用到的有关材料及时与供应商联系,落实货源。

⑸ 准备办公设备及有关的标牌等。

⑹ 规划好施工现场的仓库布置。

2.2.2进场的准备工作

由项目组负责人出具工程开工报告,建设单位批准后方可进场施工。

1、组织施工人员进场。

2、组织施工工具设备进场,并就好位。

4、组织部分施工材料入场。

5、落实公司对接人,随时处理工程项目中出现的问题。

2.3.1 施工布置编制

1、建设单位拿出一间较安全的房作工地仓库,用来暂时放置工具、材料及工程设备等;

2、所有施工管线材的安装采用明敷穿PVC管(槽)的方式,并需符合规范标准、结实美观。

2.3.2 施工用电

经过实地检测,工程现场供电容量完全能够满足施工需要,不需另外计划配备发电机,但需建设单位提供为工地提供强电接口。

2.4 工程的主要特点

1、该升级改造工程涉及区域不大,建筑结构较为规整,信息点不多,工期应不长。

2、先进超前:

1)红外夜视摄像机:采用红外夜视阵列护罩枪机,可根据光线强弱自动调节,夜视效果好,自动彩转黑

2)其它系统:均采用当前先进的产品与设备,充分体现了弱电工程的先进优势。

3、本工程采用相关行业及电器标准施工,施工技术含量高。

2.5 施工重难点及关键工序说明

2.5.1 工程的重点与难点

1、不同管槽、管材的精工制作。

2、各种线缆(包括同轴电缆、信号线缆、电源线缆等)的敷设施工。

3、各子系统相关设备的安装与调试。

第三章 主要工具设备计划

3.1 PVC管材安装施工主要工具设备

1、冲击手电钻

2、平击手电钻

3、照明电灯

4、电源地拖

5、电源插板个

6、剪钳

7、尖嘴钳

8、老虎钳把

9、中号板手

10、一字镙丝刀

11、十字镙丝刀

12、界刀

13、打线器

14、双绞线压线钳

15、同轴线压线钳

3.2 施工测量仪器配备情况

1、数字万用表

2、接地电阻测试仪

3、网络测试仪

以上工具和设备,由布线施工队伍提供。

第四章 施工进度计划

在施工前,由建设单位项目负责人与施工单位项目负责人一起召开现场会议,根据技术方案以及合同内容等制定工程施

工进度计划,工程施工总体工期为3-5个工作日。

第五章 安全施工保证措施

1、现场工程负责人为安全施工的第一责任人,管施工必须管安全。在工地要制订和完善安全施工管理制度,在明确业务范围的同时也明确安全施工的责任。

2、坚持“安全第一,预防为主”的安全施工方针。平时要加强安全教育和安全检查。

第六章 文明施工保证措施

施工现场是施工企业的窗口,在本工程施工中,要树立我公司的良好形象,争创文明施工工地,现场的文明施工遵照市文明施工的有关规定和我公司《文明施工若干规定》制订。

6.1 场容场貌

1、施工现场必须做到排水、走道畅通,保持场容场貌的整洁,逐步按要求进行施工。

2、施工现场办公室要经常保持整洁有序,不准兼作宿舍用

3、施工现场要认真做好对易燃易爆等到物品的保管和使用,按平面布置图定点堆放,以利安全施工。

4、施工现场的材料,应按施工平面布置图指定的区域堆放整齐,特别是对砂、石子和其他散体物料应做到随用随清,工完场清,不留料底。

5、施工现场的工具机械等,要按照施工平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场地道路,对设备要及时清洁保养。

第三篇:监控施工方案

电梯内监控施工方案

参照 GB/T14864-93 GB5023.6-97

1、线芯采用特殊耐弯折材料,使芯线的抗弯曲性能达到最佳水平。

2、外护套使用特殊弹性PVC塑料,使线缆的抗疲劳性能优良。

安装须知:

1、电梯专用视频线应与电梯随行电缆保持至少150MM距离以避免电梯运行时产生强烈干扰,线缆使用弯曲半径符合标准要求TSYV-75-3 为50MM TSYV-75-4 为70MM。

2、电缆安装使用时应自由垂吊,充分退扭,不得有打结和波浪状等情形出现以避免使信号传输不稳定。

3、电缆中的悬挂加强芯(钢丝绳)剥离后应固定,承受线缆自身重量及拉力,两股加强芯应保持拉力一致以避免运动时电缆变形受损。

4、电梯轿厢压缩缓冲器时,电缆不得与底部坑面和轿厢底边框接触以免损伤电缆。

5、电缆接头不得有虚焊、脱焊等情况,应进行牢固度测试(适当的力度于连接器与电缆上,接头处不得发生脱落、断裂等情况)。

6、电缆安装时,电缆活动部分应注意避开电梯井中未清理余留物(如钢筋,水泥突起等),以免电缆运行时勾挂或磨损从而损坏电缆。

7、电缆使用寿命:安装长度为200米以下时,建议采用 TSYV-75-4线缆电缆转接(从电梯间至弱电竖井)采用SYV-75-5线缆以确保视频信号传输质量优良。

视频信号传输一般采用直接调制技术、以基带频率(约8MHz带宽)的形式,最常用的传输介质是同轴电缆。同轴电缆是专门设计用来传输视频信号的,其频率损失、图像失真、图像衰减的幅度都比较小,能很好的完成传送视频信号的任务。

视频信号传输线有同轴电缆(不平衡电缆)、平衡对称电缆(电话电缆)、光缆。当采用75-5同轴电缆时,一般传输距离在300m时,应考虑使用电缆补偿器。电梯视频干扰的成因和解决办法

一、电梯监控的电缆选择

监控在电梯中应用必须考虑其不断上下运动的特殊性,要求布线上有别于固定点监控的穿管(槽)的方式,必须用机械强度较高抗拉拽的传输电缆,一般工程商在布线上都重视了使用高强度电缆的环节,传输电缆的电气特性却没有引起足够重视,致使电梯干扰现象普遍存在。

由于电梯间是一个近乎封闭的狭小空间,而且电梯间存在控制、照明、风扇等很多电缆,所以给视频电缆的布线增加难度,根据实际分析在电梯监控中电缆的选择上应遵循以下原则。

1、满足抗拉强度:电梯电缆中有一半是用来延伸用的,现在市场上已有

自承式扁平复合电梯监控专用电缆,这种电缆将视频同轴电缆、电源线、数据线和钢绞线复合到一起,做成一根扁平的带状电缆(TSYV75-4+TVVB2X1.0+G),这样整条电缆的拉力由钢绞线来承受,抗拉强度非常好,不会在电梯运行中,由于重力原因拉断信号电缆。

2、良好的电气参数:电缆在随着电梯上下运动的过程中,中间会有一段受重力作用发生弯曲变形,造成电缆的阻抗和分布电容等电气参数发生变化。质量不好的电缆在受力变形时,参数变化大,就会引起阻抗不匹配、视频衰减增大并产生信号反射,这就会导致视频信号信噪比下降,产生视频干扰,所以应尽量选用屏蔽好的、线径粗的视频电缆,以阻止干扰信号 “入侵”。实践证明,SYWV的同轴电缆优于SYV,多层屏蔽的优于单层屏蔽。

二、电梯监控的布线技巧

电梯监控布线中,大多采用与其他电缆捆扎的办法,但由于其他电缆中的交流信号会通过传输电缆向外泄漏,视频线与其长距离平行捆扎时它们就等于是一副“天线”,这样干扰信号会耦合进视频信号中,出现视频干扰现象。所以在布线中尽量缩短视频电缆与其它电缆的平行捆扎长度,有条件的话,可以将视频电缆从电梯竖井中间点固定,从其它通道(电缆竖井)引回主控室,这样可以避免交流声辐射耦合干扰。有条件的工程,可将电梯所用的控制线及照明电缆采用屏蔽线,减少对外辐射,避免视频干扰。

三、电梯监控的变频调速器干扰

现在电梯中基本都是使用交流变频调速技术,而变频调速器本身具有很强的高频寄生干扰,根据实测结果,变频调速器辐射带宽为0~10 MHz,且干扰信号幅度非常强。0~6 MHz的视频基带信号刚好处在这一频带,干扰信号可以从电源线和空间两种途径侵入视频信号中,影响图像监视效果。这是造成电梯干扰的主要原因,也是最不好解决的干扰问题。

四、电源干扰及其它干扰因素

在电梯监控中,摄像机电源最好是从主控室直接直流供电,无法直接供电的可选择从电梯轿箱中照明电源取电,但目前多数电梯厂家的电梯内照明都是荧光灯照明,这一类灯具又都使用了电子镇流器,电子镇流器工作时,也会产生很强的交流寄生干扰输出,也可能干扰视频信号。

第四篇:监控施工合同范本

监控施工合同

发包方: 承包方:

甲方将公司监控系统及广播系统发包给乙方施工,根据国家有关规定,经双方协商一致,同意签订本合同。

第一条: 工程总造价和订货款

1、工程总价:本合同全部施工预算造价为人民币:

元整(不含税)

2、订货款:甲方提供给乙方40%的订货款:

元整

第二条:工程进度和结算方式

1、乙方进入施工现场敷设工程所需管道及线路,带乙方安装所有监控摄像机完毕,甲方付给乙方工程总造价30%的材料款:

2、乙方进入施工现场安装电脑录像监控专用设备终端,整套系统进行调试正常使用,经甲方验收合格后,甲方付给乙方工程总造价25%:

元整,剩余款工程总造价的5%:

元整,在该系统正常运行6个月10个工作日后一次性付清。

第三条 工程工期及顺延工期

工程工期分为两期;

工程开始时间待甲方确定暂定工期为15天

在组织施工过程中,如遇下列情况,得顺延工期,双方应及时进行协商,并通过书面形式确定顺延期限:

1、因天灾或人力不能抗拒原因被迫停工(如地震、台风、暴雨等)

2、甲方提出变更计划而不能继续施工者

第四条

工程保修情况1、2、乙方承诺甲方工程至施工完成之日起保修一年

属于人为破坏或者水火灾及其他自然灾害造成的破坏,不在保修范围之内

3、在保修期内,若有质量问题发生乙方应在24小时内响应并安排到现场维护,保证维修质量,否则甲方有权另请他人代为维修,所产生一切费用由乙方承担

第五条 其他

1、材料进入施工现场并已安装完毕,如有丢失或损坏由甲方负责:

2、本合同未尽事宜,双方也可签订补充协议作为附件,补充协议与本合同具有同等效力:

3、做好安全防范工作,文明施工,安全由乙方负责,因施工造成甲方或第三方人身和财产损失时,其责任及费用完全由乙方承担,与甲方无关。

4、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,本合同自签字盖章之日起效

甲方:

乙方: 日期:

日期:

第五篇:监控施工方案

监控施工技术方案

1.工程的施工技术、施工方法、工艺流程及施工进度计划、工期安排

1.1施工程序

线缆敷设→设备安装→设备调试→投入试运行→竣工资料整理→验收交付使用 1.2主要施工方法 1.2.1系统安装

按照施工技术图的要求,明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位置,明确各位置的设备型号和安装尺寸,根据供应商提供的产品样本确定安装要求。

根据安防系统设备供应商提供的技术参数,配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。

根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求。配置供电线路和接地装置。

摄像机应安装在监视目标附近,不易受外界损伤的地方。其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。通常最低安装高度室内为2.50米,室外3.50米。摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标,镜头应避免受强光直射。

摄像机采用75Ω-5同轴视频电缆,云台控制箱与视频矩阵主机之间连线采用2芯屏蔽通讯线缆(RVVP)或3类双绞线。

必须在土建、装修工程结束后,各专业设备安装基本完毕,在整洁的环境中安装摄像机。从摄像机引出的电缆留有1m的余量,以便不影响摄像机的转动。

摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方,而且不影响附近人员的正常活动。安装高度室内2.5-5m,室外3.5-10m。电梯轿厢内的摄像机安装有顶部,其光轴与电梯厢的两壁、天花板成45度角。摄像机避免逆光安装。

云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位,其旋转死角处在支、吊架和引线电缆一侧。电动云台重量大,支持其的支、吊架安装牢固可靠,并考虑其的转动惯性,在它旋转时不发生抖动现象。安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩,由于占用天花板上方空间,因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。

解码器安装在离摄像机不远的现场,安装不要明显;若安装在吊顶内,吊顶要有足够的承载能力,并在附近有检修孔。

在监控室内的终端设备,在人力允许的情况下,可与摄像机的安装同时进行。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后,将机柜及控制台运入安装。机架底座与地面固定,安装竖直平稳,垂直偏差不超过3‰;几个机柜并排在一起,面板应在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不大于3mm,两个机柜中间缝隙不大于3mm。控制台正面与墙的净距不小于1.2m,侧面与墙或其他设备的净距不小于0.8m。

监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部,再引到各设备处。所有电缆成捆绑扎,在电缆两端留适当余量。并标示明显的永久性标记。1.2.2系统的调试 1)调试准备工作

检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。

用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性,并做好测试记录。2)单体调试

检查摄像机开通、关断动作,云台操作和防护罩动作的正确性,检查画面分割器切换动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。如:摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。

开启主机系统,运行系统软件,打印系统运行时各种信息,确认总控室和各分控机房中央设备运行正常。各智能控制键盘操作正确。3)系统调试

按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。遇到50Hz工频干扰,采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除;当传输本身的质量原因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输线特性阻抗不匹配时,会产生高频振荡而严重影响图像质量,需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻,或在控制台或监视器上并联75欧姆电阻。4)系统联调

首先检查供电电源的正确性,然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确性。系统进入工作状态后,把全部摄像机的图像浏览一遍,再逐台对摄像对的上下左右角度、镜头聚焦和光圈仔细调整,若是带云台和变焦镜头的摄像机,还要摇动操作杆,使云台对应地转动,再调节镜头。把摄像机的图像显示在各监视器上,检查监视器的工作状态。把全部摄像机分组显示在所有监视器上,观察图像切换情况。检查录像机时,自动倒带后对操作多画面处理器或控制台自动录像,放像后实现录像带的重放。1.2.3系统试运行

根据系统软件功能逐项进行功能和系统参数测定,以确认系统运行正确性和可靠性,并做好测试记录。

2.1安防系统项目组与相关方面的配合

项目部应对本工程弱电专业与其它专业工种的承包方进行协调和配合,力争做好以下几方面的工作:

1)按合同规定提供所需的有关设备和人员,以确保于分工交接点上能与其它承包方满意地配合,并确保负责的工作按正确的程序施工。在施工进行的各个阶段中还将主动与其它有关承包方讨论、协调、落实各分工交接点。

通过业主和总包向其它相关承包方得到所有相关图纸和技术资料,以使我方的设计及施工工作更精确。

2)向其它工种承包方提供所有必须的图纸和技术资料,以便进行综合设备施工图和综合土建要求图的设计。

3)按照其它专业承包方所建议的,并经设计方批准的施工程序进行安装工作。

4)把按已有设计方案批准的施工图以电脑光盘形式提交给本专业业主方管理人或其它工种承包方,以进行绘制综合设备施工图等。以下将分别列举项目部同主要合作伙伴之间的配合宗旨及双方的权责义务关系。2.2与业主方面的配合

安防系统指派专人与业主和相关联单位联络和监理单位对工程进行管理,并负责在规定的时间内将系统按业主和设计单位规定的设计标准交付业主使用。使业主及时掌握工程进展情况。

详细的产品技术资料和深化设计图纸。业主方应会同设计院详细介绍整个建筑物的设计思想、功能等基本情况,并提供必要的盘片、参数等资料,并协调与其它各专业的关系,使整个建筑设计合理、实用。

2.3与土建总包方面的配合

为了保证系统的建设周期,安防施工必须与土建工程在时间进度上有良好的配合。安防系统是建筑物的安全运行部分,显得日益重要,为了保证安防系统在施工过程中有条不稳的按一定顺序衔接进行下去,其中有一定的规律,我们必须加以注意和遵循。

2.4与行业管理部门方面的配合

安防系统集成总承包单位协助有关分包单位向相应的行业管理部门办理报审、验收、检查、签合格使用证等及有关文件要求所必须处理的工作。智能化系统集成总承包单位定期与有关弱电行业管理部门接触,介绍工程进度。

2.5智能化系统集成总承包单位与其他具体专业的施工配合

与本工程弱电专业及其它专业工种的承包方的协调和合作,将做好以下几方面的工作: 提供所需的有关设备和人员,以确保于能与其它承包方满意地配合,并确保负责的工作按正确的程序施工。在施工进行的各个阶段中,还将主动与其它有关承包方讨论,协调落实各分工交接点。

向其它工种承包方提供所有必须图纸和技术资料,以便进行综合设备施工图和综合土建要求图的设计。

按照其它专业承包方所建议并经设计方批准的施工程序进行安装工作。将把已有设计方批准的施工图或土建要求图,以电脑软签署形式提交给本专业分包方或其它工种承包方,以进行绘制综合设备施工图等。所有的电脑软件与其它工种承包方互相协调和配合。

3.保证工程质量的技术措施说明

3.1工程质量目标及措施

3.1.1工程质量目标

本工程要求达到的施工安装质量等级:合格标准。3.1.2质量保证措施

a)质量方针

科学设计、精心施工、诚信服务、全员参与、持续改进。用我方全体工程技术人员的工作质量来保证工程的质量。

b)质量目标

全部智能化系统工程合同履约率100%,工程一次交验合格率100%,顾客满意率98%。c)质量保证体系

我公司拥有完善的质量保证体系,有能力对工程质量进行有效控制,对工程进度、施工安全、技术培训、工程验收与交接等全面协调负责。

d)工程质量控制过程

e)施工物资及材料质量控制及管理>

在本工程中的施工物资及材料设有专门的材料员来进行管理,采取时时登记制度,动态掌握工地施工现场的物资材料状况,以便可以预知什么时候要进货、要进什么,不至于造成施工现场的窝工。

4.质保体系、安保体系、文明施工措施及其他

4.1质保体系

我公司非常重视工程项目及产品的售后服务,将其视为公司生存与发展的生命线,是公司团结老客户、争取新客户的一大根本所在。对本监控系统工程项目,我公司保证提供及时、迅速、优质的服务,包括迅速提供设备的备件,及时提供设备和系统使用和维护技术方面的信息,以及提供及时可靠的技术后援支持。郑重做出以下承诺:

1)我司确保所有提供的技术建议以及所提供的软、硬件设备的完整性、实用性,保证全部系统及时投入正常运行;

2)在项目结束系统进入系统试运行期间, 我司派专人监测监控系统的运行,并提供现场的技术指导服务。3)我公司确保所提供的设备是原装正品,并且这些设备的质量、规格和技术特性都应与其所附的清单相一致;

4)对于我公司所提供的设备,在保修期内由于材料和(或)工艺而导致零件或部件故障,我公司应无偿维修和更换;

5)本监控系统在通过验收后,提供一年的免费维护。(保修期从项目验收之后开始计算);

6)在保修期内,由我公司提供的设备出现故障,如现场工程师不能解决问题,我公司保证无偿维修或免费用同样的品牌、规格或更高的部件更换到位;

7)如果设备在质保期内发生软、硬件故障,我公司保证在1—4小时内予以响应;

8)设备故障的维护,应视为该设备在正常使用的情况下发生的故障。设备的非正常使用的情况举例如下:不经我公司工程师授权的擅自修理设备和更改设备;自然灾害;用户的粗心大意;操作失误;不当使用或滥用设备。由以上种种造成设备损坏,此外还包括湿度、温度或电力的浮动、变化超过许可范围等原因。由这些原因造成的故障维修时,只收取成本费用;

9)系统售后服务满一年后,我公司继续为甲方提供技术支持与服务,具体服务内容和收费标准另行协商解决。

4.2安保体系

在本工程中我们的安全施工目标是:无伤亡事故,达到先进企业评定的标准。安全生产对工程来说是一个十分重要的管理内容,只有确保安全生产,才能保证施工进度,提高质量。因此工程项目施工过程中安全管理网络是否完善,安全生产的制度是否健全、安全保证技术措施是否得力,直接关系到施工安全和企业的形象。从安全保证的措施方面,我们采取如下几点: a)所有参加该工程的施工人员必须坚持安全第一,预防为主的方针,层层建立岗位责任制。

b)建立安全管理网络,安全管理网络应该项目总承包施工单位牵头,各专业施工单位、各分包单位共同组成,齐抓共管。各单位应设置专职安全员、将安全管理的责任落实到人,实行“四全”即全员、全过程、全方位、全天候的动态管理,保证安全生产的顺利进行。

c)建立健全安全管理制度,在施工现场统一建立安全生产管理制度,所有现场施工人员都必须严格执行。这些制度包括:

          安全生产责任制;

新工人上岗前的安全教育制度(进场前对其进行安全技术交底); 施工组织设计中安全技术措施的技术负责人审批制度; 施工中分部、分项工程的安全技术交底制度; 特种作业持证上岗规定; 定期安全检查的制度;

悬挂安全标志牌和佩戴标记的规定; 工伤安全和事故报告及处理规定; 施工现场安全用电的规定; 施工现场防火及安全保卫规定。

d)加强安全检查工作:安全检查是发现不安全行为、消除事故隐患的重要方法。要认真执行安全检查制度,采取定期、不定期、突击性、特殊性检查的多种形式坚持作业前、作业中、作业后的全过程检查。并且抓好检查后的整改工作。使不安全因素及时排除。

e)落实安全保证措施:配合总包单位落实施工现场设立“五牌一图”即施工单位及工地名称牌;安全生产六大纪律牌;防火须知牌;安全无重大事故牌;安全警告牌和施工总平面图。营造安全生产的气氛。做好“三宝”“四口”的保护措施。“三宝”即配备安全帽、安全带、安全网,进入工地或高空作业时,必须检查“三宝”佩戴情况;“四口”即弱电竖井、弱电间等预留洞口、楼梯口、电梯口,底层通道口,均要求设防护拦,安装照明设施。

f)施工安全工作以严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理为中心,努力提高企业的安全技术管理水平,在保证质量、工期的前提下,确保本工程的安全。

g)进入施工现场必须严格遵守工地现场各项规章制度,配合业主及总包单位作好工地安全工作,设置专职安检人员对施工人员做好工程现场情况介绍和现场安全教育。在施工过程中衣着整洁,说话文明,不在工地范围内吸烟、打闹、大声喧哗、随便走动和随意损害其它工程的设备和线路。

h)吊顶内施工时,必须配备有效措施,保证照明及联络,保护整个大楼其它各项系统安全;同时防止人员高空坠落和物体坠落伤人事故。

i)各分系统生产班组每周要进行一次以上的班组安全活动并作好详细记录。查隐患、查漏洞,查麻痹思想,要经常不断进行安全教育。

4.3文明施工管理及环保措施

工程项目部对现场文明施工管理统一布置,统一安排,各个施工班组建立岗位责任制,争创文明施工单位。

一般情况下,工地施工时间严格控制在早8点到晚18点,遇到特殊情况必须进行夜间施工时,首先必须在环保局备案后方可施工;其次还要对工人反复进行教育,要求他们在施工中尽量减少撞击声、噪声、严重乱扔横板、拖铁器、大声喧哗等人力噪声。楼内的垃圾严禁向楼内、外任意抛撒。

运输车辆冲洗干净后方可离场上路行驶。在施工过程中衣着整洁,说话文明,不在工地范围内吸烟、打闹、大声喧哗、随便走动。施工现场堆放的设备、材料要整齐,废旧纸箱及线头随时清理,做到活完脚底清。在使用电动工具的时候要注意噪音的影响,严格按照国家的规定时间内使用,不影响周边居民的正常作息时间;每次施工完后要随时清理现场,将废品废料倒在指定地点。上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件。

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