第一篇：安委会监理汇报材料

省天然气管网工程西气东输二线浙江绍杭嘉段配套管道工程

202_年第 1 次监理工作安全委会汇报材料

西气东输二线浙江绍杭嘉配套管道工程，目前已进入到开工准备阶段，在有关单位的紧密配合下，自始至终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进行严格检查、监督，确保安全工作始终处于受控状态。

一、熟悉安全监理工作的法规，提高安全监理工作的认识。工程监理中标以后，公司领导对安全监理工作十分重视，及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全工作的法规文件。施工过程中为避免出现“部分监理人员以施工现场工作太忙为由，对公司下发关于安全工作方面内容不阅读，甚至长期放在文件柜无人问津”的现象，监理部总监定期地组织安排监理部人员学习公司安全方面文件。

针对个别监理人员对安全对安全工作开展存在模糊观念，监理部领导经常与监理部人员进行沟通、引导，使参建监理人员认识到监理在安全工作中应承担的责任，使他们了解安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照施工安全法规和标准组织施工，落实各项安全技术措施，有效的杜绝不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。”

二、施工现场安全的主控要点，抓住安全工作的关键点。在工程安全监理过程中，监理部明确了一个重点和三项主要工作。一个重点就是，就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程，其中包括重大危险源的管理；三项主要工作就是审查、检查、监督。

1、审查工作

监理部要求施工单位根据施工进度要求，提供施工安全保证体系的各种资料，并严格进行审查，对发现不符合工程实际情况的要求进行修改，以起到指导实际施工过程的意义。审查的方案主要包括施工组织设计中有关技术要求、土方开挖和回填、起重机械装拆、临时用电、脚手架搭拆、文明施工、扬尘控制、消防管理、应急预案等专项方案。安全保证体系的内容还包括：施工单位（分包单位）的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种人员的上岗证；安全管理体系和安全管理规章制度等。

2、检查工作

主要是要求施工单位按方案实施，操作人员必须此证上岗，做好实施前安全交底工作。监理部在实施过程中，发现存在安全事故隐患的及时要求施工单位整改，当情况严重时，要求施工单位暂停施工并及时向业主和管理单位报告。

本工程严格执行安全质量文明施工月综合大检查制度和监理部、施工单位每周五的联合安全检查制度，同时进行防暑降温、施工机械设备、施工用电、冬期施工等专项检查，发现问题及时整改，将安全隐患消灭在萌芽期。

所有进场机械必须进行报验手续，无验收合格手续的不准进场；无安全操作规程，不准投入使用。

3、监督工作 施工机械、安全设施在使用过程中，监理部对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查，对不符合要求的问题，及时提出整改要求。监理部检查应注意保留监理工作痕迹，既有文字记载，同时还收集施工单位提供的相应附件。

在工程安全管理对人员监督管理，时重抓总承包单位安全管理机构，将安全生产责任制落实到人。监督加强对施工人员安全责任制签订、安全培训、三级教育、岗前培训、安全技术交底等的工作，员工进场时进行安全教育、上班时进行班前教育、转岗时进行安全培训等；全面提高员工的安全意识和自我保护意识；做到特种人员持证上岗；进场员工安全防护用具齐备。

监督施工单位五牌一图设置；办公生活区与施工区分开，工地设置各类必要的安全警示标志和临边防护措施险要地带设专人看守以及施工现场的扬尘控制的落实情况。

三、资料和现场准备情况：

1、监理规划、安全和质量方面的监理细则、质量保证体系自查表和总监授权书等均已制作完成，监理合同已签订，监理方面的报监条件已完全具备；

2、要求施工单位上报了一份单位工程的施工进度计划，待业主明确各单体工程开竣工时间后，再按总进度目标进行工期压缩和布置流水作业，保证按期完工；

3、要求施工单位及时上报各项质量和安全的专项方案以及各项应急预案，待监理审批同意后方可组织实施；

4、组织本监理项目部所有人员认真学习本工程的招、投标文件，熟悉施工图纸，并针对图纸会审提出了合理建议，减少施工环节的工程变更，实现投资管理的事先控制；

5、组织监理项目部成员初步熟悉施工现场实情，保证开工后能立刻投入施工管理。6、7月安排了一次设计交底和图纸会审的会议，7、7月召开了第一次监理例会，及时进行监理工作交底。

8、落实安全保卫系统，对现场停工期间实施安全保卫

9、监督施工单位对进场人员进行三级安全培训。

四、下一步工作计划安排：

1、督促施工单位尽快做好各种专项施工方案编制工作，并及时报监理审核。

2、督促施工单位做好各项审批工作，包括环保审批等；

3、在达到开工条件的前提下，督促施工单位尽快完成现场设施等的布置工作；

4、制定定期联系工作制度，落实相关联系责任人；

5、落实对进场人员进行安全教育培训；

6、落实现场施工安全检查；

工程监理责任有限公司

二O一五年九月

第二篇：安委会监理汇报材料333

监理汇报

国电三门峡栗子坪风电场在建工程，道路工程、吊装平台工程；风机基础工程；升压站建筑工程，升压站安装工程；集电线路工程；风机吊装、并网、试运行；送出工程。道路工程由中国能源建设集团黑龙江省火电第一工程有限公司负责承建；风机基础、箱变基础工程由中国电建集团河南工程公司负责承建；风机安装工程由河南四建工程有限公司负责承建；升压站建筑工程由山西华辰输变电工程有限公司负责承建。山西煤炭建设监理咨询公司实施监理

一、上一阶段工程施工存在的安全问题：

（一）中国能源建设集团黑龙江省火电第一工程有限公司

1、安全保证体系不完善。

①未建立了安全生产责任制及考核办法，各级人员的安全生产职责不明确。②施工组织设计安全技术措施编制笼统，未根据本工程特点进行编制。③未建立安全教育制度。④未建立安全技术交底制度。⑤未建立安全检查制度。

⑥未建立消防安全制度。（消防重点部位未明细，消防设备、设施、器材不齐全，无值班巡查人员）

⑦未建立安全措施经费管理制度。⑧未建立了施工机械管理制度。

⑨未制定生产安全事故应急救援预案和专项处置预案。（无应急救援人员组织，无应急救援器材，未进行应急演练）

⑩未建立重大危险源监控管理制度。⑪未办理意外伤害保险。

⑫未签订了安全生产责任书，在安全生产方面的责任权利和义务不明确。⑬未建立安全组织保证体系框架。

2、危险性较大的分部分项工程划分不明确，未报审。（包括主要材料产品合格证或检验检测证，特种作业人员操作资格证）

3、机械设备进场未报验。现场施工机械产品状况不清，有的年久失修带病使用。未建立维修保养记录，无日常运行记录，无检查验收记录，未建立机械设备安全管理台账。

4、劳务人员流动性大，进场安全教育不持续。

5、分部工程安全技术交底未落实。

6、日常安全培训教育，班前班后会不持续，不落实。

7、特种作业人员和施工现场实际操作人员不符。

8、安全防护设施材料不齐全（包括个人防护用品）。

9、现场安全标志平面布置图未设置。

10、临边防护不到位。

11、施工现场临时用电管理混乱。无专业电工，巡检维修不到位。

12、混凝土搅拌机安装未报送验收记录。

（二）中国电建集团河南工程公司

1、安全保证体系不完善。

①未建立了安全生产责任制及考核办法，各级人员的安全生产职责不明确。②施工组织设计安全技术措施编制笼统，未根据本工程特点进行编制。③未建立安全教育制度。④未建立安全技术交底制度。⑤未建立安全检查制度。

⑥未建立消防安全制度。（消防重点部位未明细，消防设备、设施、器材不齐全，无值班巡查人员）

⑦未建立安全措施经费管理制度。⑧未建立了施工机械管理制度。

⑨未制定生产安全事故应急救援预案和专项处置预案。（无应急救援人员组织，无应急救援器材，未进行应急演练）

⑩未建立重大危险源监控管理制度。⑪未办理意外伤害保险。

⑫未签订了安全生产责任书，在安全生产方面的责任权利和义务不明确。⑬未建立安全组织保证体系框架。

2、危险性较大的分部分项工程划分不明确，未报审。（包括主要材料产品合格证或检验检测证，特种作业人员操作资格证）

3、机械设备进场未报验。现场施工机械产品状况不清，有的年久失修带病使用。未建立维修保养记录，无日常运行记录，无检查验收记录，未建立机械设备安全管理台账。

4、劳务人员流动性大，进场安全教育不持续。

5、分部工程安全技术交底未落实。

6、日常安全培训教育，班前班后会不持续，不落实。

7、特种作业人员和施工现场实际操作人员不符。

8、安全防护设施材料不齐全（包括个人防护用品）。

9、现场安全标志平面布置图未设置。

10、临边防护不到位。

11、施工现场临时用电管理混乱。无专业电工，巡检维修不到位。

12、混凝土搅拌机安装，钢筋机械安装，圆盘锯安装未报送验收记录。

13、汽车吊无安全检查验收记录。

（三）山西华辰输变电工程有限公司

1、安全保证体系不完善。①未建立安全技术交底制度。

②未制定生产安全事故应急救援预案和专项处置预案。③未建立重大危险源监控管理制度。④未办理意外伤害保险。

⑤未签订了安全生产责任书，在安全生产方面的责任权利和义务不明确。⑥未建立安全组织保证体系框架。

2、危险性较大的分部分项工程划分不明确，未报审。（包括主要材料产品合格证或检验检测证，特种作业人员操作资格证）

3、机械设备进场未报验。现场施工机械产品状况不清，有的年久失修带病使用。未建立维修保养记录，无日常运行记录，无检查验收记录，未建立机械设备安全管理台账。

4、劳务人员流动性大，进场安全教育不持续。

5、分部工程安全技术交底未落实。

6、日常安全培训教育，班前班后会不持续，不落实。

7、特种作业人员和施工现场实际操作人员不符。

8、安全防护设施材料不齐全（包括个人防护用品）。

9、现场安全标志平面布置图未设置。

10、临边防护不到位。

11、脚手架专项施工方案未报审。

12、混凝土搅拌机安装，钢筋机械安装，圆盘锯安装未报送验收记录。

二、上一阶段工程施工存在的安全问题落实情况：

（一）中国能源建设集团黑龙江省火电第一工程有限公司 以上问题均未落实。

监理工作联系单SXMT-0100-ZH-017，监理工作联系单SXMT-0100-ZH-018，监理工作联系单SXMT-0100-ZH-21，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-013，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-014，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-015，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-001，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-007，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-008，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-012，安全周例会19期至23期，未整改回复。

（二）中国电建集团河南工程公司 以上问题均未落实。

监理工作联系单SXMT-0100-ZH-019，监理工作联系单SXMT-0100-ZH-021，监理工作联系单SXMT-0100-ZH-022，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-013，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-014，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-015，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-002，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-003，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-005，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-006，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-010，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-011，安全周例会19期至23期，未整改回复。

（三）山西华辰输变电工程有限公司 以上问题均未落实。

监理工作联系单SXMT-0100-ZH-021，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-013，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-014，监理工程师通知单SXMT-0100-ZH-015，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-009，监理罚款通知单SXMT-0100-AQ-013，安全周例会19期至24期，未整改回复。

三、现需要解决的问题

各施工单位前期存在的安全问题的落实整改

四、下阶段监理工作重点

1、审查施工单位专职安全生产管理人员是否考核合格，是否按照规定配备。

2、审查特种作业人员资格，督促施工单位做好工程项目危险源控制工作，督促施工单位进行安全教育和安全交底工作。

3、督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系，督促施工单位完善安全生产制度。

4、审核施工单位安全技术措施，高危作业安全施工措施及工程项目应急救援预案。

5、监督施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规作业。

6、检查并督促施工单位按标准及规范要求落实分部、分项工序各部位的安全保护措施。

7、督促施工单位进行安全自查工作，检查现场文明施工，消防安全等工作，参加施工现场的安全生产检查。

8、复核施工单位施工机械，安全设施的验收手续，并签署意见，未经安全监理人员签署的不得投入使用。

9、对高危作业的关键工序实施现场旁站监督检查。

10、及时准确的收集安全监理资料，整改安全监理文件，建立安全监理档案。

三门峡陕县栗子坪风电场工程项目监理部

202_年8月19日

第三篇：华联监理安委会汇报材料

北京华联电力工程监理公司

云南龙源大莫古风电场工程安委会工作汇报

云南龙源大莫古风电工程项目

首次安委会汇报材料

北京华联电力工程监理公司 云南陆良大莫古风电场监理部

202_年08月

北京华联电力工程监理公司

云南龙源大莫古风电场工程安委会工作汇报

云南龙源大莫古风电工程项目

首次安委会汇报材料

各位领导，各位委员大家好：

首先祝贺云南陆良大莫古风电工程安全管理委员会成立，它的成立使我们的工程更有了安全的保障，使我们做安全工作的更有信心、有干劲，我们也更有决心把本工程的安全工作做的更好，下面我向大家把前期的安全管理工作和下一阶段的安全管理重点汇报如下：

一、前阶段的安全监理工作

大莫古风电项目，自5月中旬开工进驻以来，我监理部始终坚持“安全 北京华联电力工程监理公司

云南龙源大莫古风电场工程安委会工作汇报

4、坚持定期安全检查和安全例会制度：每周五上午进行集中安全文明施工检查，周五下午召开由监理主持的安全例会。

5、及时传达学习国家及相关主管部门下发的安全文件并组织落实

7.23日，组织学习了《云南省关于开展重点建设项目安全专项检查的通知》，要求各单位要高度重视这次检查工作，加强安全管理与控制措施，做好自检自查工作，对现阶段存在的安全隐患要及时整改，并落实到位。

8.20组织学习了国家电网基建[202_]1020号-关于印发《国家电网公司基建安全管理规定》的通知文件并上传到公共邮箱。

6、现场安全专项检查和安全大检查问题及处理情况 6.1现场检查问题简述

我监理部共组织专项安全检查4次，安全大检查4次。分别是：现场安全用电检查；习惯性违章检查；参建单位办公区、生活区卫生和安全档案检查；消防安全检查。共检查出问题4项：

1、两基础施工单位施工现场，生产用电均未采用三相五线制

2、习惯性违章数次，例如：不带安全帽、吸烟等

3、两家均未建立安全档案，生活区卫生差

4、华升公司灭火器数量不足，振亚公司现场及搅拌站灭火器全部过期。

安全大检查查出隐患6项：

1、振亚公司住宅院内存放柴油罐

2、搅拌站蓄水池未设围栏

3、搅拌站配电室未设防护门

4、搅拌站操作室通道有安全隐患

5、华升公司9#机位基坑边沿安全距离不够。

6、两家施工单位爆破现场均有安全隐患。6.2存在问题的处理

针对以上问题，我监理部共下发了3份监理联系单，4份罚款单，对有重大安全隐患的，如存放柴油罐和爆破工作，下发了监理联系单，要求立即整改，对振亚公司忽视消防工作进行了经济考核，对两施工单位施工现场工人吸烟和不戴安全帽进行了经济考核，对其他问题提出了批评和警告，并要求立即整改，北京华联电力工程监理公司

云南龙源大莫古风电场工程安委会工作汇报

经复查以上问题均已整改完毕，形成闭环，使现场的安全工作得到了有效的控制。

7、公共邮箱的建立

为表扬上进，促进不足，我监理部特申请建立了公共邮箱，把各参建单位安全文明施工亮点、不足以图片形式上传到公共邮箱，进行公示，从而起到了取长补短，互相学习共同前进的作用。

8、文明施工

要求参建单位加大对施工现场文明施工的投入，打造一个文明施工的安全氛围，各单位分别制作彩钢门，在施工区插上了彩旗，挂上安全标语、警戒线、路牌，服装统一，使现场有了一个十分浓烈的安全气氛。

二、目前安全文明施工存在的问题：

1、施工现场参建单位不同程度存在着习惯性违章现象，安全设施不齐全，安全管理不到位，直接威胁施工人员生命安全，各单位要加强安全教育，一定要做好安全教育，提高施工人员安全意识，增加自我保护能力，加大反违章力度，搞好安全施工。

2、施工现场小型机具安全管理流于形式，各种规定标示不全，缺少安全注意事项及操作规程，容易造成操作人员伤害，必须加强安全管理。

三、下一步安全工作重点

1、认真抓好安全文明施工大检查，把查隐患、反违章工作作为一项任务常抓不懈，及时消除事故隐患，保证施工安全顺利进行。

2、强化安全施工管理，落实安全责任，坚持做到“凡是有人工作的地方，必须要有安全设施，凡是有人工作的地方，必须要有人监督”。

3做好基坑开挖爆破安全、线路工程高空作业、施工用电等的安全管理工作。

4、对施工现场所有的大型起重机械和大型施工机械及所有工程车辆进行专项

北京华联电力工程监理公司

云南龙源大莫古风电场工程安委会工作汇报

管理，确保工程顺利进行。

5、加强消防安全管理，确保森林防火安全。

6、加强季节性施工安全措施的落实。

总之，我们将本着安全责任重于泰山，尽职尽责，努力工作，使安全文明施工贯穿工程建设的始终，普及到工程建设的各个角落，保障国有资产和劳动者的安全与健康，确保工程建设顺利进行，为工程达标创优目标的顺利实现而努力。

云南陆良大莫古风电风电监理部

202_年8月18日

第四篇：安委会汇报材料

浙江建工浙能萧山天然气热电联产工程项目经理部

安委会汇报材料

各位领导、各位同仁大家好：

我代表浙江建工萧山电厂三期项目部向安委会作前一阶段安全工作开展情况做如下汇报：

我项目部在业主、管理公司及监理公司的大力支持、协助下和浙江建工各级领导的正确领导下和关怀下，坚决执行业主、监理、公司202_年的安全工作精神，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深化“以人为本、安全发展”的理念；同时，针对萧山电厂的“特殊性”，强化制度管理和施工作业过程管理，扎实，认真的开展现场安全管理基础工作，完善各级安全管理网络，及时制定安全工作目标与施工安全保证计划；在规范落实各项安全施工管理的基础上，及时投入两措经费，并进一步落实各级管理人员安全管理责任，保证了202_年我项目部工作安全 “零”目标的实现。

本项目部根据施工进度和工作安排：冷却塔及循环水泵房等已交付安装并通过竣工验收。为了确保各项安全文明施工目标的实现，项目部通过认真开展“安全生产月”、“三项行动”和“三查一整改”活动、隐患排查和治理专项行动以及开展安全事故“回头看”、春夏季安全大检查等活动的积极开展，层层落实施工过程安全责任，严格把好安全关

截止目前为止，本项目部未发生人身轻伤及以上事故、未发生机械设备损坏事故、未发生火灾事故、未发生任何责任的交通事故、未发生环境污染事故、未发生垮（坍塌）事故等，安全生产形式稳定，一直处于良好受控状态。

一、建立、健全两个保障体系

一是安全文明施工保证体系，二是安全文明施工监督体系。并在此基础上建立了消防安全保证体系、机械安全保证体系，两大体系的建立和完善，是理顺关系，明确责任，确保现场能正常开展安全文明施工的基础。为了确保本现场两大体系的顺利运行，公司对人力、物力资源的配置进行了优化组合，大大的提高了管理的效能和运作能力，实现了项目部在职业健康安全与环境管理的全面、全员、全方位、全过程管理。

二、完善的管理制度，为系统化的安全管理提供支撑

认真制定了本现场《安全文明施工方案》并逐步完善、改进和实施，为本现场高标准的安全文明施工提供了理论依据和参考。并陆续建立起了有关安全文明生产的规章制度40个，应急管理预案8个，安全管理台帐47个，给每个专业班组建立教育、安全交底的相应安全管理台帐。审核各类施工方案9个，参加安全技术交底25套，整个安全管理制度全部覆盖项目部各个层面，为后续安全工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

三、落实管理责任，强化过程控制

1、持续开展安全教育和培训，提高全员安全文明施工意识

对各级人员进行持续的安全教育培训，提高全员安全生产意识和能力。根

据项目部安全工作计划和教育培训计划的要求，对项目管理人员和施工作业人员进行了《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等的培训。

截止目前为止，安监部通过集中培训和个别培训的方式，进行安全教育培训和考试共计：230人次，平均成绩达到90.5分，合格率100%。在做好入场人员培训的同时还积极进行了“登高架设工专项安全培训”“电工、焊工专项安全培训”专项安全培训”“危害辨识、风险评价与控制专项培训”等一系列有针对性的培训，使得现场施工人员安全意识整体上得以进一步提升，正如我们安全管理所期望的一样，使被动管理变为主动自觉管理成为可能。

2、定期组织、召开和参加安全工作会议，及时解决生产过程中出现的各种安全问题

为了更及时有效的传达和落实现场存在的问题，及时对安全工作周例会进行了调整。在有上级文件学习和传达以及必要的时候组织项目部全体管理人员进行周一的安全集中学习；参加项目部周二的安全生产协调例会，及时总结上周安全工作中存在的问题和下周安全工作重点内容，并及时考核。

截止目前为止，本季度项目部召开安全生产例会12次，安全大会3次。在会上落实和解决现场安全工作重、难点问题39项。通过及时的沟通和落实整改，有效的推进了安全管理工作的顺利进行，实现了常态管理过程的良好局面。

3、常态管理，持续开展反违章活动

项目安全管理努力处理好安全与稳定、安全与效益、安全与发展的关系。始终坚持把安全放在一切工作的首位。项目各级领导亲力亲为，落实安全责任，做到安全责任不推委，安全管理无缺位，形成全员、全面抓安全的良好局面。

本季度项目部持续开展了反事故违章整治行动、“事故回头看”宣传和总结活动，“三查一整改”活动以及认真落实了“三项行动和三项建设”。对发现的问题，定责任人、定措施、定时间认真整改。周安全检查12期，月安全检查3期，针对现场“施工用电”、“脚手架搭设”、“消防及防汛”、“高空作业”、等各类重大危险源进行专项安全检查6次。共查处和纠正各类较大安全隐患56处，下发不符合纠正通知单12份，整改反馈100%；处罚各类违章20起，以上整改均已闭环。

4、加强现场各种可能性事故的应急管理和防范

项目部目前建立和完善应急预案8个，并及时传达到各级管理部门和协作单位。根据工程进展情况，对触电、中毒、高空坠落等预案进行培训和演习，以检查预案的持续可操作性和保持持续改进的承诺，确保本现场应急管理和防范工作的顺利开展和进行。

五、合理投入，强化安全防护设施的完善

为了确保本现场高标准安全文明施工的需要，我项目部在工程前期加大对安全防护用品的投入力度，确保作业环境安全，给作业人员营造一个良好的安全氛围，及时投入“两措”经费20多万元，其中购置了“安全三宝”、跳板、安全隔离围栏、警示牌、安全文化宣传牌、安全检测工具等安全用品和安全设施。

六、前期安全管理工作中存在的问题及原因分析

1、材料管理还有待加强

材料现场堆放在前期工作中保持不错，但是，随着工程的全面展开，后续材料的定置化管理有所滑坡。主要是大量钢筋和模板入场制作过程中，没有完全保持住高水平的定置化管理模式，抓生产的同时忽略了文明施工；现场周转性材料的定置化管理水平有所提高，基本能满足现场安全文明施工要求，确有问题的时

候，能够及时的给予整改和配合，值得肯定和表扬。但是，钢筋半成品的临时堆放和木工模板的清理和整顿还需要加强，材料和设备的标识管理还需要进一步提高。总结原因为：施工班组过程控制能力还有待加强，责任还不够明确，作业人员的文明施工宣传力度还不够，希望这一问题在后续的施工过程中能够加以克服，安监部也将加大管控力度。

2、脚手架的搭设还有待进一步规范

部分作业面没有完全按照脚手架搭设方案执行，技术措施部分还需要完善。譬如作业面未考虑安全作业平台；偷工减料的情况还有发生（在巡查过程中，部分承重脚手架未按照方案进行加固处理，但发现后都及时进行了整改和完善）；

应对措施如下：①、请工程技术管理人员，在方案执行过程中务必加强方案的执行和控制，并在现场检查、落实和做技术指导；②、安监部继续加大巡查和验收力度，不合格脚手架严禁投入使用。必须要经过生产管理部、质量监察部和安监部共同验收合格挂牌后准予使用。③、加大对方案执行的考核力度，对以后的各类施工方案，擅自更改或不按照要求执行的，将一律给予安全考核。

3、现场安全管理力度不足

管理缺陷是目前安全管理中比较突出的问题，安全管理水平要真正提高，真正实现从“强自管理”到“自我管理”的良性转换，必须依靠各级管理部门的大力支持和共同努力。在日常检查中发现：

• 脚手架未验收就在使用 模板支撑架加固措施不到位 氧气、乙炔瓶无回火装置1次 不戴安全帽，不佩戴安全袖标，随地小便共4次

以上问题均已整改，并复查通过。

七、下一阶段安全管理和监督的重点

1、继续坚持和贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，努力实现本现场安全管理始终处于可控、能控、在控的长效有序安全状态。

2、继续开展隐患排查和反违章治理工作，确保各阶段安全、环境目标的实现。

3、重点开展防汛抗台工作，加强重点部位和季节性施工时的预防和整治工作。

在以后的工作中，我们将一如既往地贯彻上级领导及公司的安全管理精神，做好本项目的安全管理工作，树立公司的良好形象,在严格各项安全施工管理的同时继续强化安全管理理念,克服施工中的重重困难，切实履行“真诚服务用户，精品奉献社会”的承诺，在浙能树立浙江建工良好形象！

谢谢大家。

第五篇：安委会汇报材料

安委会汇报材料

尊敬的各位领导、同仁：

大家好！

202_年，中泰化学湖北电建二公司热机公司在项目领导的正确领导下，各职能部门的鼎力配合下，始终坚持“以人为本”安全管理理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，由安保部牵头成立了各种安全管理组织机构，建立健全安全管理制度。党政工团齐抓齐管，紧密配合，团结协作，使安全文明施工管理落实到实处，并在安全工作上取得了一定成绩，现场未发生人身、机械、设备、火灾等事故。

为总结经验和得失，不断强化安全意识。现将中泰化学热机公司今年安全生产方面的得失及安全工作重点计划汇报如下：

一、安全管理内容和活动及取得的效果

1、坚持以人为本的管理原则，狠抓管理体系建设和作业管理

我们坚持要求管理人员及各班组时刻都要清醒地认识到安全工作的重要性。中泰化学热机公司结合本工程现场实际情况，在施工班组的管理方面，我们定期组织召开周、月度安全会议，对公司下发的文件进行学习和传达，对现场施工情况进行总结与分析，做出阶段性规划与部署。同时，对作业班组的班前会进行长期监督，对班前交底记录进行抽查等，坚持将其纳入我们的日常安全管理工作中。

2、坚持抓好各项基础管理工作，切实提高群防群治能力

在安全培训教育方面，对所有新入厂的人员均进行了安全教育和书面考试，对特种工进行上岗证件审查和报验，在重大作业项目施工前监督班组进行书面安全技术交底。

为了保证施工人员安全，中泰化学热机公司对安全防护设施及时正确使用。根据2#锅炉现装的情况悬挂了安全网，临边搭设防护栏、空洞盖板和外围安全护网，在危险的区域设置警示牌。中泰化学热机公司现场设计制作了电焊机集中布置箱、标准化氧气、乙炔笼，标准垃圾回收桶等若干。至今热机公司投入大量的人力物力为后期施工安全做准备工作，为安全生产提供了有力保障。

在安全监督检查方面，在加强日常管理的同时，也及时随同监理公司、总包公司进行每周的专项安全检查，并针对存在的不足和问题督促作业班组及时整改。

3、加强季节性施工防范措施的落实，努力保持平稳的安全施工局面

针对现在是夏季施工，中泰化学热机公司在锅炉施工区、班组区域设置了饮水机，并有专人负责现场的纯净水供应工作；正在购买藿香正气水、十滴水、人丹等防暑药品，及时发放到职工手中；中泰化学热机公司还根据实际情况更改了夏季高温作业时间，将早上上班时间提前至8：00，下午下班时间延迟至20：00，错开中午高温作业时间。正是以上几项防暑降温措施的落实才使得先期施工未发生人员中暑现象！

二、前期安全工作中存在的问题及解决办法

在成绩的取得过程中，还是存在一些具体问题需要重视、解决，以便于后续安全管理水平的进一步提高。主要问题如下：

1.工地施工场地偏远，对进场人员的体检工作带来极大的不便。对应措施：项目部定期统一组织人员到附近医院进行体检或组织医院到现场给进场人员体检。

2.加大过程安全措施奖励费用，提高班组对安全工作的积极性。

3.锅炉钢架平台安装队伍未及时进场，导致梯子平台安装工作滞后，给安全工作带来一定障碍。

三、202_年安全管理工作重点和计划及安全目标。

202_年中泰化学热机公司主要工作任务有：

2、3号锅炉钢架吊装，2、3号锅炉汽包吊装就位，2、3号锅炉受热面安装，2号锅炉紧身封闭，启动锅炉房施工、汽机房施工、空冷岛施工等。从施工任务上看，中泰化学热机公司今年将全面进入安装高峰及，施工任务紧，交叉作业频繁，高空危险作业多。所以，202_年面临的安全生产形势更加严峻，安全管理工作任务更加艰巨。

202_安全目标：

1）实现人事死亡事故“零目标”，杜绝发生重大人身伤亡或群伤事故；

2）杜绝发生重大及以上施工机械、设备事故；

3）杜绝发生重大及以上火灾事故；

4）杜绝发生重大脚手架垮塌和起重设施倒塌事故；

5）杜绝发生重大及以上安全事故；

6）杜绝发生重大及以上交通事故；

7）杜绝压力容器爆炸事故；

8）杜绝重复发生相同性质的事故；

9）营造一个环境优美、设备完好、工地整洁、规范严明、次序井然的施工环境。为了顺利实现本安全目标，我们中泰化学热机公司将全力做好安全管理工作。在安全管理方面，我们将继续保持如履薄冰、如临深渊的安全管理风险意识，坚持将安全工作放在首位，为各项施工生产活动的顺利进行保驾护航。在现场施工的安全管理方面，我们将重点采取以下几项管理措施：

一、高空作业

控制手段：制定施工安全管理措施，监督个人防护用品的使用和配置情况；做好高空作业临边安全防护，全部采用注塑钢丝绳；完善上下交叉作业隔离防护和警示措施。

二、安全用电管理。

控制手段：加强日常施工用电安全管理的巡查力度，严格按照整体策划的要求进行电源布置；加强电焊机集中布置管理；严格使用合格的电源线盘。

三、防火防爆管理。

控制手段：指导加强施工班组现场消防安全管理意识，配备合格的安全防火器材，按照策划要求，集中统一布置氧气，乙炔存放处；易燃易爆物品分类分开存放并警示。过程检查监督到位。

四、重点抓好锅炉区域的安全文明管理措施。加强维护和使用安全防护措施，营造一个安全文明的施工环境。