第一篇：以创模为契机 打造铁岭生态新城.doc(最终稿)

以创模为契机 打造铁岭生态新城

创建国家环保模范城市是各级地方政府落实科学发展观、构建和谐社会的重要载体，是建设生态文明的重要抓手，是建设资源节约型和环境友好型社会的重要平台。对提高城市和人民群众生活质量，解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题具有重要意义。铁岭市委市政府对创模工作高度重视，几年来秉承“环保、绿色、低碳”的理念，实施重点污染源治理工程、水污染防治工程、农村环境综合整治工程，并于2006年，高起点规划了铁岭新城，创模工作取得了阶段性成果。但如何以创模为契机，进一步提升、打造铁岭新城，实现生态、环保、低碳的目标，应是一个重要的课题。

要把生态规划作为铁岭新城建设的一项重要基础工作

好的环境来自好的规划、建设和管理。没有规划就没有办法控制环境，规划是龙头，是一项最基础的工作。对铁岭新城而言，打的是生态牌、环保牌，所以生态规划尤显重要，是指导新城建设和发展的一项重要基础工作。所谓城市生态规划是与可持续发展概念相适应的一种规划方法，它将生态学的原理和城市总体规划、环境规划相结合，从自然要素的规律出发，分析其发展演变规律，在此基础上确定人类如何进行社会经济生产和生活，有效地开发、利用、保护这些自然资源要素，促进社会经济和生态环境的协调发展、最终使得整个区域和城市实现可持续发展。

我市的新城区规划建设可以说起点非常高，全国和国际知名的20多家设计单位，对总规、控规和包括市政、园林、桥梁、公路等在内的新城区的每个大系统都进行了精心的规划设计。并在规划设计中充分体现生态理念，打造生态型山水园林城市、环保模范城市。经过几年的努力，现已初步呈现“两条碧水穿城过、十里湖山尽入城”的山水景观特色，展现“春花笑绿水，秋树舞轻烟，湖天共一色，铁岭将胜仙”的美妙景致。可以说铁岭新城充分体现了生态主导的理念。但从生态规划的角度讲，很多方面还需要进一步提升完善，还应更加注重细节。如对绿化、美化的规划，要以园林城、水城、环保模范城为抓手，充分体现生态为本、环境优先。对新开发的建设项目，建筑面积要有明确规定，绿化面积也要有明确规定，公园数、绿地面积要有指标规定。逐步实现由绿化到美化到多样化到艺术化。对城市环境基础设施的规划，要统筹并优先考虑城市污水处理厂、垃圾收集系统、垃圾填埋场、中水回用系统、污废分离系统等的规划。这样才能体现新区“生态、环保”等特点。

生态规划的编制和实施不单单是政府和专家的事情，更需要公众的积极参与。除政府相关部门了解外，还要让老百姓知道，要通过各种渠道增加宣传力度，要吸引老百姓参与，集思广益，这样才能使老百姓了解新城区，热爱新城区，规划才能更科学、更现实，更能体现以人为本。

要把生态环境建设与管理作为铁岭新城建设的重要方面

生态环境是城市的名片，是城市生活美好的重要内容。几年来，通过环保模范城的创建，铁岭市生态环境建设和管理取得了显著成绩：大气环境质量明显好转，二级以上优良天数在全省名列前茅；辽河干流、支流水质明显改善，全流域消灭劣五类；各县区污水处理厂投入运营，全市污水处理能力达28万吨；城市绿化覆盖率达38%等等。但就目前对铁岭新城而言，生态环境建设与管理是提升铁岭新城品味的一个重要方面，也是借助创模快速发展的大好机遇。城市生态环境建设与管理包括方方面面内容，其中城市绿化、污水、垃圾等是一个重要方面。

在城市绿化方面，城市绿化建设是城市生态环境建设的基础性工作。要采取有效措施，提高城市绿化水平。但推进城市绿化建设，必须尊重客观实际，从新城实际情况出发，从北方的气候特征出发，选择适宜的花草树木，做到宜树则树，宜草则草。在污水处理方面，要保证新城污水处理厂稳定运行、达标排放，并尽快建设实施中水回用系统，解决城市绿化用水及建设用水问题。在垃圾管理方面，要借鉴外地经验，在条件适宜的小区、社区等开展垃圾分类试点，探索适宜的管理体制和机制，出台相应的政策和措施，尽量做到垃圾的减量化、资源化、无害化。

要把莲花湖湿地的保护和修复作为建设铁岭新城的重要突破口

湿地是“地球之肾”，对莲花湖湿地而言，更是铁岭新城的肾，是铁岭新城的魅力所在。可以说如果没有这块湿地，新城就不会有这么好的生态环境，不会有现在的知名度，更谈不上北方魅力水城、人与鸟共居的城市。所以要把湿地的保护和修复作为新城建设的重中之重，作为重要的突破口。经过这几年的保护和修复，莲花湖湿地功能逐步显现，生物多样性得到回复，前不久被国家环保部确定为首批生物多样性恢复实验基地。但如何保护好这块湿地，使之可持续发展，应需要我们认真研究。要严把进入湿地的水质关，一是对凡河流域点源和面源进行治理，使凡河水质稳定在Ⅲ类以内进入湿地，以确保湿地水质不受污染，二是避免其它污水通过不同渠道进入湿地，污染湿地水质；要严格控制进入湿地的机动车及游客数量，确保湿地生物（尤其鸟类）的生境不受影响；要注重湿地保护和修复的生态化，而避免景观化、格式化，如减少硬覆盖，减少各种人工建筑等。

要把居民素质提高和环保意识的培养作为提升铁岭新城生态环境的根本途径

城市居民的素质高低决定城市未来的发展，决定城市的形象，必须把居民素质的提高和培养摆在城市发展的突出位置。随着创模活动的不断深入开展，以实现公众对城市环境的满意率和中小学环境教育普及率等约束性指标为契机，开展绿色社区创建活动，成立社区环保组织，组织开展各种环保活动，如“绿色家庭”创建、争做“环保主妇”、聘请专家开展环保知识讲座、开辟环保专栏等等。倡导大家在日常生活中要节约每一滴水、每一度电、每一张纸，少做一点车、少喝一点酒、少讲一点排场，在生活中践行“环保、绿色、低碳”。这几年铁岭新城的学校建设快速发展，从中学到大学，学校数量和学生人数急剧增加，学生已成为新城人口的重要组成部分，他们素质的提高将会直接影响新城未来的发展。当前，应积极开展绿色学校、环境友好型学校，环境友好型教育基地的创建工作，可通过在学校开设环保课程、组织环保知识竞赛和各种社会实际活动，全面提升师生环境素养，并逐步融入他们的各种行为，以一个学生带动一个家庭，进而带动全民广泛参与，为提升居民素质、提升新城形象奠定良好基础。

铁岭市环境保护局 钱建平

第二篇：以创质量奖为契机

以创质量奖为契机 推进卓越绩效模式

西安陕鼓动力股份有限公司

GB/T 19580-2004《卓越绩效评价准则》国家标准，反映了当代经营管理的先进理念和方法，是世界级企业成功经验的总结。从2005年开始，西安陕鼓动力股份有限公司（以下简称陕鼓动力）在学习《卓越绩效评价准则》的基础上，逐步导入卓越绩效模式，引导企业不断向超越自我、追求卓越的目标迈进，全面提高了企业经营管理质量。2007年公司荣获“全国机械工业质量管理奖”，2009年公司荣获“全国质量奖”。

下面，就陕鼓动力几年来推行卓越绩效模式，不断提升企业经营质量，争创“全国质量奖”的主要做法向大家做一汇报。

一、系统培训，全面提升

《卓越绩效评价准则》国家标准颁布后，陕鼓动力从2005年起先后派出六批共35人次参加了中国质量协会等机构举办的标准培训班学习，其中包括总经理、副总经理等高层领导，管理、质量、技术、财务等职能部门领导，培养了一批掌握标准、实施标准的骨干力量。

2008年以来，分层次、有针对性地开展了5次公司级大型培训，使中层以上干部、技术人员、管理人员和班组长等，基本掌握了GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》的主要内 容。安排8名参加自评和撰写《自我评价报告》的人员，两次参加自评师培训班学习，取得自评师资格证书。同时，对运行卓越绩效模式的主要职能部门进行平衡记分卡、五力模型、SWOT分析、标杆管理等方法工具的专题培训，并应用到撰写《自我评价报告》和管理工作中。组织对全体员工进行《卓越绩效评价准则》和“全国质量奖”相关知识的学习培训，重点是卓越绩效模式概述、11项核心价值观，使其了解准则的基本要求，接受和认同卓越绩效模式，为在全公司系统推行卓越绩效模式创造了良好条件。

二、确立目标，实施方案

2008年，陕鼓动力确立了争创“全国质量奖”的目标，制定了《创“全国质量奖”实施方案》，对公司的自我评价和创奖工作进行了全面部署。成立公司创奖领导小组，主要负责自我评价、撰写《自我评价报告》和“全国质量奖”申报等工作。

《自我评价报告》是申报“全国质量奖”的关键材料，直接影响申报企业能否通过“资料评审”进入“现场评审”阶段。因此，如何撰写一份能够体现卓越绩效评价准则11项核心价值观和企业核心价值观，阐明企业过去、现在和未来取得经营成功的关键因素，充分展示企业经营绩效的《自我评价报告》，是创奖项目组必须研究的重大课题。在中国质量协会专家的指导下，公司对撰写《自我评价报告》的整个工作进行周密策划，确保了这一艰巨任务的完成。

一是采用项目管理模式。对《自我评价报告》的撰写工作进行系统策划，确定“信息和数据收集”、“撰写自评报告第一稿”、“自评报告第一稿审定”、“修改和审定自评报告第二稿”等七大工作内容及其节点，并将“撰写自评报告第一稿”、“修改和审定自评报告第二稿”设置为里程碑，以确保按要求完成自评报告和其他申报材料的编制以及“全国质量奖”申报工作。

二是确定《自我评价报告》各章节的统稿人。统稿人要具有良好的项目协调能力和沟通技能，对卓越绩效评价准则、企业的实际运作有深刻的理解，并具有较优秀的文字表达能力。按照以上要求，公司确定了8名统稿人，分别负责“4.1领导”、“4.2战略”、“4.3顾客与市场”等7个章节的统稿和整个自评报告的总统稿工作；战略管理部、人力资源部、总师办、市场部、质量管理部等主要职能部门选派17名业务骨干，参加资料收集、整理和自评报告部分内容的编写工作，形成强有力的支持团队。

三是汇总并完成《自我评价报告》等申报材料。按照《卓越绩效评价准则》进行自我评价，完成《自我评价报告》和《组织概述》、《全国质量奖申报表》等申报材料。

三、现场评审，展示亮点

按照“全国质量奖”评审规定，对申报企业的评审分为“资 料评审”和“现场评审”两个阶段。全国质量奖评审组对所有申报企业先进行资料评审，然后确定进入现场评审的企业名单。而只有进行了现场评审的企业才有可能获“全国质量奖”，并不是所有参加现场评审的企业都能获奖。因此，做好现场评审工作也是创奖的关键环节之一，直接影响创奖工作的成败。在企业通过资料评审后，公司重点开展了以下工作：一是再次培训。要求各部门领导结合《卓越绩效评价准则》，熟悉、理解《自我评价报告》相关内容，并对全体职工再次进行了《卓越绩效评价准则》、《自我评价报告》的学习培训。二是现场整改。各生产车间依据《现场管理办法》、《洁净化生产质量标准与规范》、《员工洁净化生产作业规范》等规定，对现场进行了彻底整改。三是展示亮点。做好“领导”、“战略”、“顾客与市场”等汇报材料（PPT）的策划、设计和制作，以充分展示公司的特点、亮点。

经过全国质量奖评审组对陕鼓动力进行现场评审，公司优秀的企业文化、团队创新、技术创新、企业与顾客的共生共长、人力资源的高效与活力、生产系统的应变与效率等六大特点和亮点，给评审组留下了良好的印象。

四、修炼内功，追求卓越

质量是由人做出来的。“做企业如同做人，先做人，后做事”。陕鼓动力对此有着不同寻常的认识，将克劳士比的“零 4 缺陷”管理作为公司质量建造的基础。大力倡导“第一次把正确的事情做正确”的质量理念，增强员工第一次把事情作正确的能力。同时，明确工作要求，让每一个工作环节都有明确的标准。制订了“员工质量行为规范”，利用制度的“硬约束”来改变员工中长期以来形成的不良工作习惯，培养员工按规范、标准做事的良好习惯。并不断完善质量考核体系，增强全体员工的质量意识，推动工作质量和产品质量的提高。

自2006年推行卓越绩效模式以来，陕鼓动力不断学习国内外先进的质量管理理论和方法，孕育出了以“诚信文化”“责任文化”为核心的质量文化，并贯彻到质量工作的全过程。坚持每年进行一次质量审计，推行生产工人质量信用等级考评制度，强化质量巡回监察，并把质量管理从企业内部延伸至外协、外扩、外配套厂家。在国内重大装备行业率先实施缺陷产品管理制度，强化系统服务，使质量管理成为企业实现战略目标的有力支撑。

全国质量奖是我国质量领域的最高荣誉。从公司首次申报“全国质量奖”开始，在中国质量协会专家的指导下，贯彻实施《卓越绩效评价准则》，以卓越绩效标准衡量企业的管理水平，通过战略梳理和系统诊断，建立自我评价体系，不断进行改进，实现了卓越绩效管理的系统推进。结束语

2006年以来，陕鼓动力深入推行卓越绩效模式，促进了企业经营管理水平的全面提升。今后，陕鼓动力将以获“全国质量奖”为新的起点，以“两个转变”发展战略为导向，把追求卓越的思想贯彻到企业各项工作中，使陕鼓动力从优秀走向卓越，早日实现“世界一流动力装备强企”的愿景！谢谢大家！

第三篇：以创先争优为契机努力打造学习型团队

为提升公司核心竞争力，打造旗舰型企业，朝阳燕山湖发电有限公司成立伊始，就把创建学习型团队，作为企业文化建设的核心，并围绕建设“一个智慧集体、一个战斗堡垒、一支效能队伍”的学习型团队，切实提高员工素质，努力营造发展环境。

创建学习型团队打造旗舰型企业

——朝阳燕山湖发电公司创建学习型企业纪实

为提升公司核心竞争力，打造旗舰型企业，朝阳燕山湖发电有限公司成立伊始，就把创建学习型团队，作为企业文化建设的核心，并围绕建设“一个智慧集体、一个战斗堡垒、一支效能队伍”的学习型团队，切实提高员工素质，努力营造发展环境。

强化理论研究 挖掘学习内涵

在东北公司推广的 《企业党建创新样板项目工作方案》中，燕山湖发电公司根据实际，把创建学习型党组织，作为建创新样板项目。为推动项目深入开展，公司对学习理论，进行了专题研究。撰写了《建设学习型党组织增强基层党组织和党员的创造力》的理论文章，并作为研究成果，参加了东北公司2010年政研会优秀思想政治工作论文评比。理论文章从学习型组织相关理论研究、燕山湖发电公司学习型党组织建设现状及措施、燕山湖发电公司学习型党组织建设下一步打算三个方面，结合实际，对学习理论和创建途径，全面进行了分析研究，对燕山湖发电公司创建学习型团队活动的深入开展，奠定了坚实基础。

认真选择载体，推动活动开展

公司从载体的设定和氛围的营造方面，突出学习主题。一是以“边学边干，有效提升”为主题，在全体员工中组织开展了“岗位成才，价值倍增”活动。引导员工在工作过程中“边学边干，有效提升”，燕山湖发电公司从9月至12月，在全体员工中组织开展“岗位成才，价值倍增”学习活动。目前收到员工学习成果反馈251份。

二是以提升公司执行力为主题，开展“我为创优献计谋”合理化建议征集活动。公司引导员工，围绕公司经营管理、工程建设和党建工作，开展了“我为创优献计谋”合理化建议征集活动，并重点突出管理主题、培训主题和质监主题。活动共收到合理化建议征集表115份。合理化建议征集活动后，公司认真梳理，进行了表彰，并应用到实际工作中。

三是以公司践诺创一流，党员践诺争先锋为主题，开展了公开承诺活动。燕山湖发电公司党委制作的“燕山湖发电公司党组织公开承诺”宣传板，在施工现场办公场所设立，公开承诺接受群众监督，以此促进党组织承诺真正“立”起来。此形式的目的，就是深入开展创先争优活动，叫响党员称呼，树立支部形象，在新建工程中，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的发展做出贡献。

四是以叫响“党员称号”为主题，开展了“我身边共产党员”专题宣传活动。在公司内网建立了“优秀员工风采录”专栏，目前选树优秀党员16名，用身边人和事，为员工树立学习榜样。五是以创建学习型党组织为主题，开展了“创先争优”知识专题学习活动。公司结合实际组织编写出版了《朝阳燕山湖发电有限公司“创先争优”活动百题知识问答》正式出版。《“创先争优”活动百题知识问答》收录了“创先争优”活动知识问答100题，《东北公司深入开展创先争优活动实施意见》，《朝阳燕山湖发电有限公司深入开展创先争优活动方案》和《朝阳燕山湖发电有限公司创建学习型党组织实施方案》四部分内容。此书发到公司党员人手一册。

六是以提高员工思想素质为主题，开展了多项征文活动。今年以来公司开展了新建工程开工一周年征文活动；部门职责宣讲活动；建国60周年征文活动；赵尚志纪念馆观后感征集活动等。这些活动的开展，引导员工深入思考，提高文字表达能力。

创建学习团队，促进员工凝聚

创建学习型团队活动，有力地促进了公司员工素质的提高和公司凝聚力的提升。今年5月份以来，根据上级党委的统一部署和要求，我公司根据自身的具体情况，全面深入地开展了创先争优活动。全体党员以高度的责任感和饱满的热情，投入到创先争优活动中，通过活动的开展有效地推动了企业的发展。

在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党的十七大提出的一项重大任务，是贯彻落实十七届四中全会精神、加强和改进新形势下党的建设的重要部署，是巩固和扩大全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措。开展创先争优活动，以改革创新精神加强改进党建工作和充分发挥党组织政治核心作用，对推动国企改革发展和增强国企经济活力、控制力、影响力，都具有重要意义。

根据中央和国资委有关文件精神，在深入开展创先争优活动的过程中，要把握好“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的主要目标，围绕企业科学发展的中心任务，积极开展活动，把党组织的政治优势转化为企业核心竞争力。

创先争优活动要以创建“五个好”先进基层党组织，争做“五带头”优秀党员为主要内容。“五个好”先进基层党组织的基本要求是，学习型党组织建设成效明显，出色完成党章规定的基本任务，在企业中心工作及改革发展中发挥积极作用，取得明显成绩。具体包括：一是领导班子好。学习型领导班子建设成效明显，深入学习实践科学发展观，严格执行党的民主集中制，团结协作，求真务实，勤政廉洁，开拓创新，领导和推动本单位科学发展的能力强；党组织负责人政治素质高，工作能力强，能创造性地完成中心工作，二是党员队伍好。学习型党员队伍建设成效明显，党员思想政治素质高，业务能力和工作作风过硬，党员的责任意识、大局意识强，工作中模范作用突出；三是工作机制好。业务工作、党建工作各项制度完善，管理措施到位，严格落实“一岗双责”、“三会一课”、民主评议等制度；四是工作业绩好。自觉围绕中心工作发挥积极作用，党建工作业务工作统筹协调，工作业绩突出；五是群众反映好。党组织在群众中有很高威信，党员在群众中有良好形象，党群、干群关系密切。

“五带头”优秀党员的基本要求是，模范履行党员规定的义务，立足本职，踏实工作，开拓创新，敬业奉献。具体包括：一是带头学习提高，做勤奋好学、学以致用的模范。认真学习实践科学发展观和科学文化业务知识，自觉坚定理想信念，做到又红又钻，成为完成工作任务的带头人；二是带头争创业绩，做锐意进取、爱岗敬业的模范。具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，埋头苦干，开拓创新，在本职工作上做出显著成绩；三是带头服务群众，做心系群众、服务基层的模范。做联系群众，依靠群众，服务基层的榜样。深入实际调查研究，为群众解决困难办实事，维护职工的合法权益；四是带头遵纪守法，做清正廉洁、严于律己的模范。自觉遵守党和国家的法律、法规、规定，带头执行企业的各项制度规定；五是带头弘扬正气，做公道正派、弘扬正气的模范。积极发扬社会主义风尚，模范践行社会主义核心价值体系，遵守社会公德和职业道德，敢于同不良风气、违法行为作斗争。

一、抓好“四个落实”，确保创先争优活动取得实效

我们认为，邯运作为大型交通运输企业开展此次活动，必须在推动企业科学发展上做文章。为此，邯运在创先争优活动中，努力做到“四个落实”，通过“四个落实”，确保了活动的扎实有效。

一是把创先争优落实在强化团队建设上。核心团队建设是我们结合企业发展实际，在创先争优活动中开展的一项主题特色活动。我们把核心团队的范围确定为各级党政班子和基层科级以上管理人员。活动中，我们制定了一系列核心团队建设措施，5月17日，我们召开“全国劳模”韩保国同志的事迹报告会，在广大党员中树立了标杆和学习榜样，号召公司广大党员向劳模学习，争创一流业绩，争当优秀党员。我们还进一步查找核心团队中存在的问题，开展了“转作风、强团队、促发展”大调研活动，明晰了党员干部队伍存在的主要问题和制约企业发展的关键因素。7月18日，我们召开了“转作风、强团队、促发展”动员大会，安排用半年时间抓作风转变，进一步深化了这一活动。此外，活动中我们还开展了经营者演说、警示教育、专题民主生活会、读书活动、课题调研等一系列的活动，丰富了创先争优活动载体。

二是把创先争优落实在推动创新发展上。“创新”应成为各级党组织和广大党员先进性的重要体现。我们在创先争优活动中开展了“创新机制建设”。7月10日，集团公司组织了科级以上党员干部参加的“企业创新专题培训班”，邀请了中国创造学会副会长唐殿强教授进行讲解授课，进一步明确了创新的重要意义、创新的方法，为广大党员成为创新的先行者奠定了认识基础。

为了进一步提升党员的创新能力，我们开展了学习型党组织创建工作。集团班子和总部部门率先规范了学习制度，每周六组织专题学习。各级党组织也都建立了学习制度，并开展演讲、幻灯片、撰写心得体会、书记上党课等形式落实学习制度，使党员受教育面大大提升，整体素质和党组织工作水平进一步提高。

推进创新机制建设，在经营创新和管理创新上下功夫。我们先后和市公交公司合作组建了城乡公交公司，推进了城乡公交一体化进程；牵头组建了邯郸市现代物流行业协会，对推动邯郸物流产业发展。

谋划长远。启动了汽车销售后市场建设和汽车改装业务，拓展了汽贸经营领域。在管理创新方面，我们实施了财务管理体系再造，推行了员工晋升通道建设，在管理工作的制度化、标准化、程序化、信息化上拓展思路，这些创新举措形成了创先争优活动的重要抓手和基础成果，为邯运的科学永续发展开辟了广阔的道路。

三是把创先争优落实在惠及员工群众上。创先争优应当把惠及全体员工当成企业头等大事。我们要求各级党政班子在本单位进行公开承诺，通过承诺为员工涨工资、体检、组织旅游、帮扶困难员工等，诚心诚意为员工办实事、好事，赢得了员工信任。在创先争优活动中，我们还积极开展公益活动，致力于做一个有社会责任感的企业。我们积极投身于“三年大变样”工作，参加城市清洁日等活动；我们积极实施助学工程，为西部山区失学儿童送去学习用品；我们积极参与扶贫工程，确定了肥乡等多个扶贫点，投入资金，联系专家，帮助他们脱贫致富，使邯运逐步成为一个值得公众信赖，值得员工骄傲，值得政府放心的、负责任的企业。

四是把创先争优落实在提升党员先进性上。2010年是邯运实现全国同行业一流企业目标的收尾之年，确定了全年实现1亿元利润目标。为实现这些目标，加强党组织的坚强领导和党员的率先垂范十分重要。实践中，我们实施了党员“十带头，十问责”活动，通过实施“带头改革发展，问责融入大局；带头敬业奉献，问责岗位业绩；带头廉勤自律，问责作风建设”等十项党员带头措施，进一步强化党员的责任意识，树立党员自身形象和党组织的形象。在广大党员的示范带动下，今年的各项重点工作邯郸陆港物流中心建设、城乡客运一体化建设等进展顺利，上半年实现利润4700多万元，超额完成进度计划。

二、明确“四个坚持”力求创先争优活动有序推进

结合工作实际，我们把前一段的活动经验，归纳为“四个坚持”，即：以人为本，发展为纲，廉勤为重，创新为魂。

一是创先争优坚持“以人为本”。所谓“以人为本”，是指三个方面，一方面以党员为本，结合党员应该如何发挥先锋模范作用，我们出台了“五个模范”优秀党员的标准，和五好党组织的标准，并进行了具体量化，保证了创先争优有具体标准可对照。第二方面是以员工为本，在活动中，立足于让员工得实惠，为员工谋福利，受到广大员工好评。第三方面是以服务对象和社会公众为本，设立了党员示范岗、党员服务窗口等，采取了服务承诺制等一系列措施，提高了服务对象的满意度。

二是创先争优坚持“发展为纲”。创先争优活动是学习实践科学发展观活动的拓展和延伸，创先争优活动，必须以实现企业的科学发展为纲领。我们开展了创新机制建设、党员“十带头，十问责”、“我与党旗共辉映，我与企业共成长”等主题活动，实施了一系列经营管理创新措施，在党员队伍中树立了全新的发展理念，有效地推动了企业的发展。

三是创先争优坚持“廉勤为重”。创先争优，廉勤建设是重中之重。我们针对各级党政班子和广大党员提出了做人要“廉”，做事要“勤”的要求。一是强化教育，增强廉勤的吸引力。集团公司购买了《扭曲的人生》、《警钟》等警示教育题材的光盘教材，组织党员干部观看了警示教育片；制订了“廉勤班子”、“廉勤先进个人”标准，开展评选活动。二是完善制度，确保廉勤的执行力。制定了《廉勤文化建设实施方案》和《党风建设责任制百分考核办法》。三是诫勉谈话，提升廉勤的预警力。全面实施了任前谈话、诫勉谈话等形式的预警机制。

四是创先争优坚持“创新为魂”。在创先争优活动中，我们不断创新活动载体，开展形式多样的主题活动，例如核心团队建设、创新机制建设、学习型党组织创建、党员“十带头，十问责”、企业文化再造活动，等等，我们还注重建立创先争优的长效机制，逐步建立了作风建设、企业创新、员工晋升通道建设等相关制度，出台了相关的考核评价体系，有效地提升了创先争优活动的效果。

三、开展“五项行动”，推动创先争优活动深入开展

下一步我们打算在抓实党性教育的基础上，开展五项行动。

一是建功立业行动；二是开展党员领导干部分包行动，对影响公司发展和稳定的重点工作、重点项目、难点工作，实行党员领导干部分包责任制，充分发挥党员在急难险重任务中的作用；三是开展献爱心、送温暖行动；四是开展深入调研行动，做好思想政治工作；五是开展志愿服务行动。围绕和谐企业创建、生态环保、科学发展等，走上街头、深入到社区开展志愿服务活动，体现党员模范作用。另外还将开展“夺旗创星”活动，使每月活动出效果，每季活动有突破，让创先争优活动成为岗位的练兵场，学习的课堂，工作争先的擂台，创新发展的舞台。

第四篇：以创城为契机促法治宣传教育

信息简报

火车站街道办事处 2012年2月22日

火车站：以创城为契机促法治宣传教育

火车站司法所紧紧围绕“创文”工作，采取多项措施，扎实推进法制宣传工作，开展各种形式的普法活动。

一是组建团队普法。司法所配合街道创建全国文明城市工作，建立、调整和充实社区普法联络员、志愿者等队伍，广泛开展法律宣讲活动。要求各社区在“创文”活动期间，完成每月一次的法制宣传讲座或培训。

二是紧跟“创文”进度普法。围绕“创文”工作，司法所以“法治六进”活动为载体，加强“创文”宣传引导。重点加强道路交通安全、社会治安管理、未成年人保护、预防未成年人犯罪等法律法规的宣传，采取把课堂法制教育与课外法制实践有机结合的办法，突出抓好“法治进学校”活动，培育和引导青少年的维权意识和法治意识。

三是贴进社区居民的实际普法。以社区创建“法治社区”、活动为载体，以人民调解法、禁毒等主题宣传为契机，充分发挥律师和人民调解员在开展法制宣传、法律咨询和化解矛盾中的作用，积极开展“法律服务下社区”主题活动。加强社区居民法制宣传教育，突出遵纪守法、依法表达利益诉求等内容的宣传。组织有关部门在社区居民集中居住地、工作场所及主要活动场所开展法制宣传教育，提高基层群众的法治观念。

四是针对重点群体普法。以提高领导干部和公务员学法用法依法执政能力为目标，以开展经济领域法律法规、调处矛盾纠纷法律法规为重点，大力开展法治进机关、进单位活动。适时举办街道领导干部法制讲座。

五是围绕重点工作普法。房屋拆迁、环境保护、预防职务犯罪、等方面法律法规的宣传，保障辖区各项工作依法、有序、稳健进行。结合保障和改善民生，做好劳动就业、社会保障、安全综合治理、等法律法规的宣传。加强对新修订的《中华人民共和国村民委员会组织法》和《城市居民委员会组织法》等法律知识。把1000多份宣传资料送到基层。并采用集中培训、专题辅导、法制讲座等形式，重点提高社区干部依法办事的能力和水平。

六是充分利用各宣传媒体、宣传栏等普法平台，石嘴山日报等广泛开展普法宣传，努力扩大普法的覆盖面，推进普法工作创新发展，为创建全国文明城市，建设和谐惠农营造良好的法治环境。（信息员 王晓燕）

第五篇：大连生态科技创新城

大连生态科技创新城

大连生态科技创新城规划面积65平方公里，位于大连最大的主城区甘井子区，是大连正在集全市之力建设的“中国生态版硅谷”和“中国升级版高新区”。

在借鉴美国硅谷、日本筑波科技城、韩国大德科技园、台湾内湖科技园等世界著名科技城发展经验基础上，大连生态科技创新城目标是超越中国现有高新区的建区模式、发展模式和产业模式，形成全新的产业发展状态、产业集聚形态和城市建设机制，建设成为同美国硅谷一样的高新技术衍生基地，并在生态概念上超越硅谷，未来将建成大连市产业最高端、高端人才最集中、城市基础设施最优越、生态环境最好、智能化水平最先进、居住水准最优的新城区。

大连生态科技创新城的建设得到了各级政府的高度重视，大连市政府将为该区域提供大连市有史以来最优惠的发展政策。2010年4月，大连生态科技创新城被辽宁省政府纳入辽宁沿海经济带重点支持区域。2010年11月，国家发改委授予大连市“国家高技术服务产业基地”称号，大连生态科技创新城承担基地核心区建设任务。

未来，大连生态科技创新城将集优美的自然生态环境、高度发达的立体交通体系、高端的创新创意产业、全方位的低碳环保体系、智能化的城市设施、国际一流的生活配套、和谐的人文环境、充满活力的创新机制等优势于一体，建设成为人与自然、人与人、人与社会和

谐共生、良性循环、全面发展、持续繁荣的绿色CBD，为大连、为中国提供一个绿色文明、宜居宜业的综合生态开发样板。

四通八达的枢纽之城

大连生态科技创新城是大连城区内交通最便利的区域，拥有由空港、地铁、高铁、高速公路等组成的高度便利的现代化交通体系，衔接环渤海各主要城市与东北亚各国。该区域距大连国际机场约5公里，距大连港约15公里，距大连新火车站约12公里，距大连新机场约30公里，土羊高速公路连通丹大高速和沈大高速，连接东北地区高速公路网。

山湖林海中的森林之城

大连生态科技创新城是大连城区内自然生态条件最好的区域，规划面积65平方公里，南邻70平方公里的大连西郊国家森林公园，西端位于金龙寺国家森林公园境内，全域森林覆盖率达50%；西部与北部被渤海环绕，四大望山连绵起伏，十几座水库如明珠嵌入其中，湖光山色，美不胜收。

生生不息的低碳之城

大连生态科技创新城以“保护原生态、再造新生态”为目标，高污染、高排放、高能耗的产业将被拒之门外；整个城区从能源、资源、交通、环境、绿化、地下空间开发等方面开展生态城市规划，以绿色

建筑的设计和建设为载体，确保所有建筑均达到国家绿色建筑标准；建设区域绿色交通体系、积极开展太阳能、地热能、风能等可再生能源的应用，实现全面低碳排放。

科技领先的智慧之城

大连生态科技创新城将建设成为中国信息化水平最高的区域之一，通过引入智能识别、移动计算、信息融合、云计算等核心技术，构建智慧城市数字平台和城市管理中心，实现交通、医疗、建筑、教育、能源、环境、政务、商务、民生、安全、物流、产业的全面智能化。

活力洋溢的创新之城

大连生态科技创新城将大力发展创新型产业和服务业，以绿色化，高端化为方向，重点吸纳和培育三大主导产业：以工业设计研发等为主体的生产性服务业；新能源、新材料、生物技术和新一代信息技术等新兴产业的技术研发与创新；文化创意产业。目前，一批国内外知名企业的设计研发中心即将进驻。

和谐共生的幸福之城

大连生态科技创新城将建设成为大连环境最优越、最具竞争优势的新城，提供城市级的配套设施——包括一流水平的基础教育配套、文化设施配套、运动休闲配套和服务设施配套，建设国际化的生活、教育、医疗、文化、健身、娱乐设施，为入驻大连生态科技创新城的企业和人才提供良好的人文环境和优越的配套设施，打造人与自然、人与人、人与社会和谐共生的幸福之城、宜居之城。

大连生态科技创新城2011年建设重点

上世纪90年代，大连成为了日本、韩国制造业向中国转移的窗口；新世纪初，大连成为了日本、韩国信息服务业向中国转移的窗口，在新世纪第二个十年，大连生态科技创新城的建设将开启日本、韩国产业向中国转移的新局面：以研发设计等高端科技服务为核心的知识经济转移将成为投资重点。

大连生态科技创新城将成为中国乃至世界具有代表性的科技城，成为科技创新的发源地，世界正在发生从制造业向科技服务业转移的变化，为获得新兴国家的巨大市场，跨国公司技术本地化已经成为必然选择，大连生态科技创新城这样的平台是日本、韩国把研发中心转向中国的最好选择。

2011年，大连生态科技创新城将重点建设以高端设计研发、科技服务、低碳节能为主要产业发展方向，为国际企业和科技人才提供专业服务的高端国际型社区。15.26平方公里的大连生态科技创新城核心

区，由中国著名的软件园区和科技地产运营商亿达集团投资建设，核心区将以高端设计研发、科技服务、低碳节能为主要业务发展方向，致力于建设为国际企业和科技人才提供专业服务的高端国际型社区，这里将一跃而成为大连市建设水准最高、生态水准最高、智能化水准最高的区域。

目前，大连生态科技创新城核心区正在进行国际型社区的整体规划和全域建设，构建以工作、生活、娱乐休闲、商业购物、商务旅游、教育、医疗、公园设施等为主要内容，以生态、科技、创新为主题的国际化新城区。

根据国际型社区的发展需求，大连生态科技创新城核心区将规划建设日本、韩国社区，引入日本学校、美国学校等国际教育资源，建立国际教育园区，满足在连日本人、韩国人的工作与生活需求。

在大连生态科技创新城的商业配套建设上，正与台湾商业餐饮企业进行积极洽谈，并通过与台商探讨建立台湾连锁企业总部的构想，增强这里的物流、加盟、培训、区域管理中心的职能。

目前，大连生态科技创新城核心区15万平方米的产业楼主体全面封顶，今年9月底全部竣工投入使用。今年，核心区还将开工建设30万平方米产业楼，8万平方米的商业配套设施，80万平方米产业区生活配套设施，3万平方米的五星级酒店及1所国际化标准的中小学及幼儿园，五大公园也全面开工建设，2011年、2012年将陆续建成投入使用。

大连生态科技创新城核心区五大公园包括：34万平方米产业园核

心公园——中央公园；东山公园占地面积67万平方米，将以休闲运动和自然风光为主；北山公园占地面积27万平方米，定位为都市门户和登山健身公园；而130万平方米的湖滨公园，将被打造为都市湖滨公园；此外，还有明珠路以南占尽延绵山体资源的体育公园。