下载文档第一篇：安全标识牌
文明施工管理制度
1、施工现场所有施工人员必须劳保穿戴齐全，并佩带胸卡。
2、施工现场不允许穿拖鞋、高跟鞋，严禁光背、赤膊、赤脚进入施工现场。
3、施工现场严禁吸烟，严禁大小便、严禁乱丢垃圾。
4、施工现场材料堆放处必须放标识牌，严禁乱堆乱放。
5、施工电气设备应整齐摆放，电线、电缆严禁私拉乱扯。
6、施工废料要定点堆放，严禁乱丢乱放。
7、施工完毕清理现场，每天做到工完、料净、场地清。
安全施工管理制度
1、进入施工现场必须戴好安全帽，劳保穿戴齐全。
2、登高作业时必须戴好安全帽、系好安全带。
3、安全带必须高挂低用，严禁用安全带吊重物。
4、使用电动工具必须戴口罩和防护眼镜。
5、施工现场电工、焊工、起重工等特殊工种必须持证上岗。
6、电工接线时应带绝缘手套，严禁带电作业。
7、施工现场电气设备必须做好防雨措施。
消防管理制度
1、施工现场严禁吸烟，未经批准严禁动用明火。
2、施工现场严禁使用电饭煲、电炉、电热杯。
3、施工现场电焊、气割附近必须配备灭火器、防火毯。
4、煤油、汽油、柴油、油漆、稀料应分开存放。
5、氧气、乙炔存放距离应大于10米，使用距离应大于5米。
6、使用乙炔时必须安装回火器。
7、发生火灾要立即拨打火警电话6119或119，并积极组织抢救。
第二篇：供电局标识牌
双电源管理制度
一、双电源供电的用户，两个电源不得并列运行，且必须加装可靠的联锁装置，并采取可靠的安全措施，防止误操作引起的误并列。
二、双电源供电的用户，双电源并列必须按协议执行。每次并列前应经签订调度协议的调度许可后，按规定的程序进行联系操作，并列时间不得超过规定时间。
三、如需在双电源线路上（包括联络线）或其他设备上进行检修，应确保相位与原来的相位一致。
四、客户有自备发电机者，在电力系统停电时，应将电力系统相连的开关断开，加锁并挂标示牌，各断开处应有明显断开点，停电期间不得向电力系统倒送电。
五、允许并列的双电源用户，在运行并列以及解并列操作时，必须填写操作票，并严格执行监护制度。
六、凡经批准的双电源用户，其两路电源不得自行转供其他客户用电。
变（配）电室值班人员职责
一、变（配）电室值班人员在值班期间对其管辖电气设备负有监视维护，事故处理，维护设备安全运行的责任。
二、值班人员应坚守工作岗位，不脱岗、串岗。
三、应加强巡回检查，及时发现隐患，消灭事故苗头。
四、严格执行工作票，操作票制度及《电业安全工作规程》有关条款。
五、认真做好各种运行记录。
六、对各种安全工器具、记录、报表等保管完好。
七、做好各种防范措施及事故预想。
八、认真搞好设备及环境卫生。
配电室运行维护工作制度
一、值班人员除正常工作外，制定本配电室定期维护项目周期表，如控制室清扫，给予更换，带电测温、交直流熔丝的定期检查；设备标识的更新、修改、保安用具的整修；电缆沟空洞的堵塞防小动物的措施等。
二、除按定期维护项目外，结合气象、环境、设备情况，运行规律等，制定月、季、年维护计划或全年按月份安排的维护周期表。
三、配电室根据有关规定储备备品备件、消耗材料定期进行检查实验。
四、配电室应备足各种合格的安全用具、仪表、防护用具并定期进行试验检查。
五、配电室应放置各种必要的消防器具，值班员应掌握使用方法并定期检查及演习，经常保持完好。
六、配电室值班人员负责检查排水、供水系统，采暖、通风系统的消防设施，并督促有关部门使设施处于完好可用状态。
巡视检察制度
1、运行人员必须认真按时巡视设备，对设备异常、缺陷要做到及时发现，认真分析，正确处理，做好记录，并向有关上级汇报。
2、设备巡视应按规定路线进行，巡视时间一般为：（1）高峰负荷时；（2）晚间闭灯时。
3、运行人员进行巡视后，应将检查情况及巡视时间做好记录。
4、如遇下列情况，应增加巡视次数：（1）设备过负荷或负荷有明显增加时；
（2）设备经过检修、试验、改造或长期停电后重新投入运行，新安装的设备投入运行；
（3）设备缺陷近期有发展时；
（4）恶劣气候，事故跳闸和设备运行中有可疑现象时；（5）法定节假日及上级通知有重要供电任务期间。
倒闸操作监护制度
1、监护人员必须遵守《国家电网公司电力安全规程》、《阳泉供电公司两票补充规定》、《阳泉供电公司现场安全把关规定》、《阳泉供电公司现场安全管理规定》及其它电力技术专业规定，从自身做起，发挥模范带头作用，严禁违章指挥。
2、运行人员在执行电气操作任务的过程中，监护人员只允许全过程跟踪监护，不允许直接参与电气设备的操作及安全措施的布置工作，以免因小失大。
3、现场监护人员在监护过程中，发现有违章操作行为和危急安全的因素时，有权加以制止，直到停止其作业。
4、安全监护人员有权制止任何人的违章作业、违章操作和违章指挥。
5、有权检查现场安全措施是否完善，个人安全用品的使用情况，发现安全措施不完善时，有权要求检修人员停止工作、撤离现场，运行人员重新补做安全措施后，由许可人向工作负责人重新交待全部安全措施后方可继续工作，同时补充措施要填入工作票中。
6、运行人员和倒闸操作人员及监护人员分工明确，各负其责，不得相互依靠。当派出多个现场监护人员时，应明确一名本次生产活动的现场负责人，具体协调解决工作中出现的异常情况或问题，各监护人员也应分口监护，不得相互依靠。
7、监护人员应明确运行监护的安全质量控制点，预想危险控制点，使安全质量得到保证。
8、有责任向上级领导汇报现场工作中存在的隐患，并提出相应的处理意见，为各级领导当好参谋和助手。
防小动物管理制度
1、开闭所必须采取防止小动物措施，室内应有防止小动物措施分布图。
2、每月巡视人员应检查一次落实情况，发现问题及时处理，并做好记录，当检修或施工需要拆除防止小动物措施时，要采取临时措施，完工后应及时按要求封堵、恢复。
3、设备室的门窗应完好严密，不得有孔、缝，人员出入时应随手将门关好，并应有防鼠挡板，通风百叶窗和排风孔洞应加装防护网。
4、设备室通往室外的电缆沟应封堵严密。
5、设备室不得存放粮食及其它食品，并设有鼠药和捕鼠器械。
6、开关柜、电气设备间隔端子箱和机构箱应封堵严密。
7、进出设备室的母线、引线必须有防止小动物的措施。
消防管理制度
1、认真贯彻国务院消防工作条理和有关部门颁发的消防制度，并制定消防措施。
2、开闭所消防器材的设置应符合消防部门的规定，每月定期检查一次消防器具的放置情况并清点数量，发现问题及时处理。
3、班长每年应定期组织人员学习消防知识和本班消防器具的使用方法，做到人人会用。
4、全班人员应熟知火警电话及报警方法。
5、开闭所内消防器具放置要便于使用，不得随意挪动，要做到随用随补。
6、开闭所内应有符合实际的消防设施分布图。
7、班内应有明确消防负责人。
8、电缆沟至高压配电室的孔洞应封堵严密。在电缆沟与高压配电室入口处和重要叉口各侧加防火隔墙，并有明显标志。
9、设备区附近均应设有消防设施，放置地点要有标志。
10、开闭所内消防设施按要求定期进行试验检查，并有消防部门认可的合格证。
第三篇：标识牌申请报告
申请报告
为了使二古路板村村标识牌显眼醒目，需将村标识牌的位置放在S101省道与进村道路交汇点东北角处，需挪移省道东边两棵树（村标识牌位置见附图）。请领导批示。
内蒙古友鹏建筑工程有限公司二古路板村项目部
2015年9月29日
第四篇：标识牌设计方案
中铁隧道集团甬台温铁路三标企业文化建设策划书
一、策划原则
本策划书按照《中铁隧道集团项目企业文化建设策划书》的要求，结合项目实际，突出抓好“三个手册”的贯彻落实，以“展示企业形象，打造精品工程，培育优秀队伍”为主题，坚持实现项目企业文化建设与施工生产“三同步”，做到标准规范、快速有序，达到以在建项目促进市场开拓的目的。
二、项目企业文化建设组织机构及职责
（一）组织机构
成立项目企业文化建设领导小组，明确项目经理为组长，项目书记为副组长，成员由项目工会主席、团支部书记及工程部部长、办公室主任、工区负责人及党组织负责人构成，形成党政工团齐抓共管、各部门协作执行的项目企业文化建设体系。
（二）机构职责
1、项目党政领导共同负责，项目经理为第一责任人，项目书记负责日常工作，工区主任是第一执行人；
2、统一规划项目企业文化建设，工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设，严格按照策划书推进项目企业文化建设，做到同步规划、同步实施、同步检查；
3、结合思想政治工作开展多种形式的企业文化建设活动；
4、协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流；
5、及时处理有损于项目企业文化建设的行为。
三、执行VI手册，视觉展示风采
（一）彩门
1、彩门一（乐清方向）
正面
横批：集团徽标+中铁隧道集团欢迎您
甬台温铁路三标X工区（小字）
上联：攻坚克险干好甬台温铁路
下联：创造明天彰显中隧人本色
背面
横批：集团徽标+中铁隧道集团是您永远的朋友
上联：科技为先凿通天障创伟业
下联：管理至上开拓空间树丰碑
规格：横梁长11米，高1.5米，厚0.8米；立柱净高6米，宽1米，厚0.8米；彩门净宽7米，蓝底白徽白字（黑体加粗，也可红底白徽白字），上贴喷绘布。此尺寸为原则尺寸，可根据实际调整。
2、彩门二（白石镇方向）
横批：集团徽标+中铁隧道集团欢迎您
甬台温铁路三标X工区（小字）
正面
上联：依靠科技做最难扬专业优势
下联：精益求精交最好显中隧实力
背面
横批：集团徽标+中铁隧道集团是您永远的朋友 上联：至精至诚建设铁路通道
下联：更优更新锻造中隧品牌
规格：横梁长11米，高1.5米，厚0.8米；立柱净高6米，宽1米，厚0.8米；彩门净宽7米，蓝底白徽白字（黑体加粗，也可红底白徽白字），上贴喷绘布。此尺寸为原则尺寸，可根据实际调整。
（二）指示牌
×××施工现场
规格：蓝底白字，原则尺寸为：横牌2×1.4米、竖牌1.2×0.6米，钢柱支撑，具体参见集团VI手册第185页。
（三）临时条幅
1、集团徽标+落实科学发展观 建设一流甬台温铁路
2、集团徽标+建精品 创国优 真情回报乐清人民
3、集团徽标+热烈欢迎各位领导莅临XXX现场检查指导工作
（红底白字白徽）
（四）刀旗
集团徽标+中隧集团。蓝、红、黄、绿四种颜色，白徽白字，尺寸1.2×0.6米。
（五）现场标牌
1、洞门上方
集团徽标（白底红徽）+中铁隧道集团承建XXX隧道（白底红字）。桥梁及其他工程比照执行。
规格：牌高2.5米、宽1.8米（据实制作），钢架支撑，可分两行排列。
2、现场固定标语
实施精细管理 打造精品工程
精益求精做好每件事（职责观）
和衷共济 同辱同荣（团队观）
我们的进步来自企业和员工的不断学习（学习观）
建设绿色工程（环保观）
（白底蓝字或白底红字）
4、洞门“五牌一图”
工程简介牌、进洞须知、安全质量保证体系、施工组织体系、隧道施工平面布置图等。尺寸2×1.5米（据实制作），白底蓝字。
5、工区“创岗建区”标牌
设立党员先锋岗、红旗责任区标牌、共青团安全监督岗牌，尺寸0.9×0.7米（据实制作），红底黄字。
6、进洞作业人员一览牌
白底蓝字，设于洞口附近。
7、安全质量讲评台
设于洞口或桥梁等现场附近。
（六）工区驻地
1、旗台
按集团VI手册标准制作，旗台长4.8米，宽58公分，高68公分，（直高18公分，旗台面为枣红色大理石或瓷砖，正面设68度斜坡，高50公分，坡面上设集团徽标（烫金），下排为中铁隧道集团（烫金），旗杆材料为不锈钢管，间距1.68米，以面对旗台为准，从左至右依次悬挂集团旗、国旗和总公司旗；旗杆高度根据现场实际情况设置，主旗杆要比侧旗杆高1.5米，国旗为2号。
2、工区驻地名称牌
方案一：木制牌
内容：集团徽标（白底红徽）+中铁隧道集团有限公司甬台温铁路三标项目部X工区（白底蓝字）。
中共中铁隧道集团有限公司甬台温铁路三标项目部X工区支部委员会（白底红字）。
规格：宽0.4米，根据实际确定长度，悬挂时以面对标牌为准，右为工区名称牌，左为党组织名称牌。
方案二：铜牌
内容：集团徽标（红色）+中铁隧道集团有限公司甬台温铁路三标项目部X工区（黑字）。
中共中铁隧道集团有限公司甬台温铁路三标项目部X工区支部委员会（红字）。
规格：0.8×0.6米（据实制作）。
3、驻地外墙
集团徽标（白底红徽）+中铁隧道集团有限公司甬台温铁路三标段X工区驻地（白底蓝字，字体大小视墙体面积而定）
驻地围挡：集团徽标（红色）+企业核心理念或单项理念（蓝字）
总公司徽标（蓝色）+勇于跨越 追求卓越（蓝字）
4、宣传栏
内容为集团简介、企业业绩图片、厂务公开等。每个宣传栏为2.4×1.2米（据实制作）。
5、办公区
外立“办公区指示牌”，规格按集团VI手册P186规定的标准制作，办公区据实绿化。
（1）会议室
正面墙：至精至诚+集团徽标+更优更新
规格：泡沫雕刻蓝字，集团徽标为红色（由广告公司参照集团VI手册规定的形象墙设计小样，大小视会议室墙体而定）
后墙：上部固定标语为“实施精细管理 打造精品工程”（红色），下部悬挂相关施工平面图。
两边墙：悬挂集团企业理念套图、组织机构图、工程进度图等（规格据实设定）。
会议桌：放桌旗（国旗和集团旗）。
接待用纸杯：印集团徽标和“中隧集团甬台温铁路3标”字样。
座次铭牌：白底，淡灰集团徽标，蓝字（双面），右下角加集团文化印章，底部加四条辅助条形。
条件允许会议室悬挂集团旗。
（2）部室铭牌：制作部门铭牌（按集团VI手册第175页规定的要求制作）、部门职责牌（按集团VI手册第174页规定的要求制作）。
6、职工生活区
（1）外立“生活区指示牌”，规格按集团VI手册P186规定的标准制作。
（2）食堂：内挂食堂管理规章（按集团VI手册P171要求的格式制作）、理念套图等。
（3）职工之家：悬挂员工誓词、员工行为守则、《中隧之歌》等理念套图内容。生活区各种标识美观醒目。
7、安全帽
前面印“中隧集团”四字，其中红色、蓝色安全帽印白，黄色、白色安全帽印红。
8、工作服
桔红色、蓝色两种，上衣胸口处印白色徽标，后背印“中隧集团”（白字），在字下面加反光条。
9、机械设备标志和材料标牌等按集团VI手册执行。
三、宣贯MI手册，理念塑造品质
1、宣贯企业理念的指导思想
围绕项目安全、质量、效益、环保、工期等重点，突出项目特点，统一项目员工思想，着重加强市场观、职责观、团队观的教育引导，形成共同的价值取向，以理念塑造员工的优良品质，以员工的优良品质促进施工生产，不断展示中隧员工良好的精神风貌。
2、做到思想政治工作与理念宣贯的有机结合
（1）做好开工前的形势任务教育。重点结合“干最难的，交最好的”企业宗旨教育，在员工中开展形势任务教育，向员工讲清、讲明甬台温铁路工程的重大意义，转变员工的思想观念，增强参加甬台温铁路工程建设的紧迫感、使命感、光荣感，将员工的思想引导到促进施工生产上来。
（2）做好施工中的艰苦奋斗教育。重点通过“效益是企业成长和繁荣的前提”的效益观教育，向员工宣贯艰苦奋斗、勤俭兴企的观念，激发员工的无私奉献精神，增强项目创效能力。
（3）做好大战中的攻坚克险教育。在员工中开展“攻坚克险，创造明天”的企业使命教育，向员工讲清面临的困难和优势，激发员工顽强拼搏、不畏艰难的勇气，确保施工顺利开展。
（4）做好收尾中的连续作战教育。重点通过“精益求精做好每件事”的职责观教育，及时纠正员工在项目进入收尾阶段容易出现的麻痹思想，加强履约意识，再接再厉，勇夺最后胜利。
（5）做好全过程的安全质量及环保教育。重点通过“不断改善我们的安全和健康环境”的安全观、“做最难的，交最好的”的质量观、“建设绿色工程”的环保观教育，向员工讲清安全质量和环境保护是社会、企业实现可持续发展和员工实现价值的前提与基础，弘扬企业精神，打造企业品牌，创树企业信誉。
3、深入开展理念实践活动
（1）积极开展集团企业文化塑造主题活动。组织员工学习集团理念手册、学唱《中隧之歌》，并适时开展企业文化知识培训和竞赛，做到企业理念人人理解、集团歌曲人人会唱，提升员工理念价值认同，深化员工理念认知。
（2）制作项目对外形象宣传手册。以工程概况、项目建设目标、企业形象用语、员工誓词、党建活动、三工建设情况为主要内容制作手册，努力将集团企业文化宣传出去。
（3）举行升旗仪式。每月组织全体员工举行一次升国旗、总公司旗和集团旗仪式，员工要统一着装列成方阵，指定护旗手，先升国旗、奏《国歌》，之后另两面旗帜同时升起，全体同唱《中隧之歌》，员工面对旗帜进行宣誓。
（4）开展企业文化特色活动。利用广播、宣传栏、理念套图等载体，积极宣传集团企业理念，并结合施工实际，在“创岗建区”、“三工建设”、团建等活动中开展好企业理念宣贯，真正做到“企业理念促进施工生产，施工生产体现企业理念”。
四、落实BI手册，行为规范全员
1、抓好员工素质培训
牢固树立“培训对员工是最大福利”的培训理念，结合项目特点，本着“缺什么补什么”的原则，以员工业校为载体，重点做好BI手册中的行为规范与礼仪、工艺操作、安全质量标准等内容的培训，做到培训目标具体化、工作经常化、内容丰富化。
2、规范系统管理职责
针对项目财务、物资、安全、质量、环保、绩效考核等系统管理，建立管理流程和组织体系，明确岗位职责，并在持证上岗的基础上，确定岗位应知应会、技术要求、操作流程和目标责任，通过积极开展岗位技能培训和师带徒活动，培育员工的爱岗敬业精神。
3、整合激励规范
依据项目目标、岗位规范、工作业绩等内容整合激励管理规范，注重项目目标与员工个人目标、物质激励与精神激励相结合，奖励为主、惩罚为辅，严格考核、奖惩兑现。
4、完善项目规章制度
（1）坚持工班“三讲”制度。以工艺流程、安全质量操作、成本控制、工序衔接等为主要内容，坚持做到班前讲话、班中指导、班后总结。
（2）建立健全信息管理制度。及时建立项目新闻发言人制度、新闻信息、影像资料管理办法，确保上下信息通道畅顺，按时上报现场企业文化建设情况。积极与新闻媒体沟通合作，做好《中国铁路工程》报、《人民铁道》报及相关媒体的报道工作，把工程取得的重大突破、优异成绩等宣传出去，树立企业良好形象。
5、规范礼仪展示形象
以庆典、表彰、开工、竣工、新闻发布为契机，以办公和员工个人礼仪为重点，结合思想政治工作、“三工”建设、团建活动、文明施工等工作，教育引导员工养成遵守礼仪、尊重当地民俗民风的好习惯，同时注重仪表，工作时间统一着装和佩带上岗证。
五、几点说明和要求
1、企业文化建设特别是视觉系统的操作，要本着统一规范、安全美观、节俭实用的原则进行。
2、企业文化建设要将外协队伍纳入统一管理范畴，积极向外协队伍宣贯企业文化，塑造良好形象。
3、洞口现场及工区驻地的策划方案内容可在临建完成之后，根据具体情况适当调整。可增加大型形象墙，施工现场沿途和洞内可以集团理念和形象用语为主要内容增加灯箱。
4、在工程建设期间，要定期对现场企业文化建设设施（如标语牌、彩门、旗帜等）进行维护和更新。
5、按照集团公司企业文化部提供的展板、易拉宝规格，制作时据实增减内容。
6、策划书中提出的固定标语必须在施工现场、驻地全部展现，参考标语（附后）可根据实际情况自选。
7、本策划书有关尺寸规格仅为参考，可据实调整。
8、红色、蓝色均为企业标准色。
9、四工区站场工序转换的企业文化建设方案，按该工区细化方案进行。
宣传用语（参考）
一、彩门对联
立新功树形象倾心奉献优质工程
攻艰难克险阻全力助推地方发展
科技领先打造中隧集团品牌
铸造精品真情回报浙江人民
二、标语
1、依靠科技领先 实施精品战略
2、实现铁路跨跃式发展 为全面建设和谐社会提供可靠的运力保障
3、建筑是凝固的音符质量是不朽的乐章
4、建设绿色工程共创美好家园
5、建好铁路通道服务经济发展
6、以人为本服务运输强本简末系统优化着眼发展
7、贯彻“三个一流”建设标准 奉献高品质铁路工程
8、履行施工承诺 兑现合同工期
9、依托高科技运用新工艺建好甬台温铁路
10、打通甬台温铁路通道展示中铁隧道集团风采
11、发扬吃苦精神凭借专业优势建设优质工程
12、至精至诚建工程 更优更新树形象
13、忠于国家奉献社会精益求精树丰碑
14、建设精品工程促进浙江经济快速发展
15、精心组织科学施工构建社会发展通途大道
16、让业主放心为人民谋福树历史丰碑
17、勇于跨越求发展 追求卓越铸精品
18、确保工程安全质量不负人民重托
19、做最难的交最好的
20、质量在我手中 安全在我心中
21、穿越时空隧道沟通美好未来
22、攻坚克险创造明天
23、今天的质量就是明天的市场
24、超前策划科学组织打好基础奉献精品工程
25、服从业主尊重业主服务业主满意业主
26、以质量为本以信誉为重求长远发展
27、我们是新时代的义勇军
28、团结协作和谐进取互助共赢
29、实施品牌战略 开展品牌经营
30、建品牌文化 树企业形象
31、安全是效益 质量是信誉
32、树精品意识 创国优工程
33、工程高质量 施工高效率
可增加集团单项理念内容。
杭州分公司驻地面街楼顶标语：精心打造中铁隧道集团品牌+集团徽标+依靠科技创树标杆再铸精品。白底红徽蓝字。
项目部本部企业文化建设策划方案
一、项目标牌为铜牌
内容：集团徽标（红色）+中铁隧道集团有限公司甬台温铁路三标项目经理部（黑字）
中共中铁隧道集团有限公司甬台温铁路三标项目经理部工作委员会（红字）
规格：0.8×0.6米。
二、驻地二楼外墙
悬挂“集团徽标（红色）+中铁隧道集团甬台温铁路三标项目部（白底蓝字）”
三、进门形象墙
至精至诚（蓝字）+集团徽标（红色）+更优更新（蓝字），加射 灯。
四、驻地一楼内墙，适当悬挂理念套图等。上楼右手边，制作 工程图片喷绘板；楼梯正面墙悬挂理念套图。
五、二楼“职工之家”参见《策划书》相关内容；二楼玻璃窗 设计参见集团VI手册第176页。
六、三楼会议室参见《策划书》相关内容。工程部悬挂施工平面图等。
七、旗台。旗坛正面为至精至诚+集团徽标+更优更新；背面为 勇于跨越+中铁工程徽标+追求卓越。其他参见《策划书》相关内容。
八、办公区据实绿化。
第五篇：管理制度标识牌
食堂管理制度
一、食堂工作人员，必须健康，保持个人清洁卫生。
二、食料新鲜，无腐蚀变质，清洗要彻底。
三、生熟食品必须分开存放。
四、菜肴烧熟煮透，隔夜剩菜应回锅加热。
五、锅碗瓢勺、抹布要保持清洁。
六、积极消除“四害”，消灭病毒传染体。
七、厨房地面、灶台要保持清洁。
八、粮食存放距离墙和地面应大于0.2m。
九、燃气灌单独放置，切通风放置。
十、门、窗、纱保持清洁完整，以利通风防蝇。
宿舍管理制度
一、住宿人员必须服从管理，自觉遵守各项规章制度。
二、宿舍内外场地大家动手打扫，保持干净整洁。
三、宿舍地面保持清洁，物品摆放整齐。
四、被褥、衣服、鞋子每日叠放整齐。
五、衣服、鞋袜晾晒至晾衣服，严禁挂墙上。
六、生活区垃圾一律入垃圾桶并盖盖。
七、宿舍内严禁通铺。
八、宿舍无人自觉关门窗，并切断电源。
九、宿舍内严禁斗殴、喧哗、严禁从楼上向下泼水扔物。
十、宿舍内不准撕拉乱扯电线，不准施工大功率电器（如：电炉、电饭锅、小太阳等）。
十一、宿舍内严禁存放易燃易爆物品。
厕所管理制度
一、厕所地面、便池每日两次冲洗。
二、保证便池排污通畅
三、适量消毒，防止蚊蝇孳生。
四、墙面无乱涂乱花，保持清洁。
五、保证空气流通，无异味。
六、定期、不定期检查。
七、厕所卫生人人有责，人尽其责。
车辆清洗管理制度
一、现场必须配备专职冲 洗人员。
二、所有车辆驶出工地必须进行冲洗，车轮、车身不得携带泥巴驶出工地。
三、冲洗完毕后需经冲洗人员检查同意方可驶出工地。
四、及时清理冲洗下来的泥巴，保持大门卫生清洁，沉淀池需定期清理。
五、定期检查、保养冲洗设备，保证设备正常使用。
车辆冲洗管理班组
冲洗组长：吴玉龙
组员：李永康、李仁孝、马战 监管员：李帅
门卫管理制度
一、对进出工地所有人员，门卫有权过问。
二、非现场施工人员，未经许可不得进入工地。
三、坚持职责，不随便脱离岗位。
四、对所有进出场材料，认真做好验证手续。
五、认真做好工地防火、防盗工作。
六、工地保卫人员有权检查出入者所带物品，运出工地的机具材料必须有工地负责人签字，方可外运。
