第一篇：app可行性报告

互动数字读物(APP)项目运作可行性报告

为了充分发挥自身的优势，跟上数字出版快速更新的步伐，积极拓展潜力市场，经深入调研以及目前开展的业务状况，拟建互动电子读物（APP）项目开发组。现将可行性分析报告如下：

一、互动数字读物（APP）市场现状

互动数字读物（APP）轻松地将视频、图像、音频和互动性结合在一起，用户能在阅读的过程中得到声音，景象，触碰等交互式的体验。除了阅读功能，互动数字读物（APP）还具有很强的实用性，能使作者、读者以及有营销需要的主体获得更加便捷有效的沟通。而这种超越传统纸媒读物的全新阅读体验，开始逐渐被人们普遍接受，所占图书市场份额会越来越大，并创造出愈来愈可观的附加值，进入APP市场是顺应数字出版发展趋势的必然选择。目前，江西出版业还没有一家制作出版“互动数字读物”的专业机构，多媒体出版中心抓住这一发展契机，抢先一步，开展这方面的业务，将会获得市场的主动权。也是拓宽我社业务范围、提升我社技术水平、增强我社市场竞争力、扩大我社业界影响力的明智之举。

二、多媒体出版中心进入这一市场的优势及意义

去年下半年，多媒体出版中心开始谋划本项目，并确定景德镇为首选市场，陶瓷艺术家作为首选对象。经过对本项目所做的市场调研和业务推介工作，互动数字读物（APP）在景德镇得到艺术家普遍认可、赞赏，有的开始与我们签订制作合同。同时，我们拓宽了制作思路，接触了不少陶瓷企业，并与企业开始洽谈APP制作合同。因为互动数字读物（APP）不仅可以给艺术家做画册，也是企业形象塑造和产品推广的最佳方式。

景德镇市场不是我社进入互动数字读物(APP)市场的唯一选择，而只是我社打开这一市场的最佳试点。多媒体出版中心认为要做大做强互动数字读物（APP），产生较好的经济效益，占据更多的市场份额，仅仅景德镇艺术家市场远远不够，有必要成立一个专门的项目部，把业务要做到各市县，做到省外，做出规模和品牌。

三、互动数字读物（APP）市场的运作模式

互动电子数字(APP)的编辑和制作目前我们可以开展从封面到视频、全景图、360度旋转、走马灯滚动图片、弹出效果、拼图效果等几十个项目。完成的APP可以上传到APP STORE商城，免费提供给全世界约2亿用户下载使用。

根据景德镇市场需求，我们设计了企业和艺术家两个版本，如同做纸质书籍杂志一样，分别设置了互动电子画册(APP)主要栏目、服务明细、以及详细的价格表。

初步制定出从信息（素材）收集到选题设计、编排、制作和上传等整个制作流程；拟订出以著名陶瓷企业和国家级、省级艺术大师为重点的《中国景德镇陶瓷企业100佳APP陶艺库》《中国景德镇当代陶瓷艺术家500人》等专题。

在景德镇，多媒体出版中心与美洛克文化传媒公司开展了合作：他们主要负责联系客户，签订业务；我们主要负责互动数字读物(APP)的编辑、制作和上传。我们计划下一部开拓九江等市场，寻找合适的合作伙伴，逐步推向全省主要城市。

在开展互动数字读物(APP)业务的同时，我们可以拓展相关的业务：

（一）互动数字读物(APP)格式转换后，通过微信在手机上阅读，通过触摸电脑在电脑上展示，以吸引更多的客户；

（二）选择我社出版的有市场价值的优秀图书，编制成”互动数字读物(APP)”模式，走向市场等。

四、互动电子读物（APP）项目考核办法

互动数字读物（APP)作为一个独立运作项目，拟作为多媒体出版中心下属的一个单列部门考核并开展业务，实行年度考核，当年收入减去当年运营成本为计奖利润，奖金提取比例社里按40%至45%发放中心，中心按30%至35%发放项目组。

五、效益预测

互动数字读物(APP)的营销是一门全新的业务，技术问题相对比较好解决，主要的是营销，要不断地摸索出那个地方是盈利点，那个地方必须做好客户服务。目前，我们主要盈利点：

（一）向企业和艺术家收取制作费、电子书号费、上传费、改版费（如果要改成英文版）等。根据制作的内容和规格，一个页码收取200-1000元制作费，一件作品一般在10-30页码，整件作品收费5000--10000元。每年约做100个客户，营业收入50万--100万。

（二）作品上传后与网络运营平台合作，收取点击费、下载费。

（三）互动数字读物(APP)可以进行更新补充。我们可以根据客户的需要，补充新的作品和内容，收取一定的维护费用。

（四）条件成熟后，从目前主要靠编排制作收入，扩大到收取客户一定的策划费。

（五）选择优秀的纸质图书，改编成互动数字读物(APP)进入市场。

六、前期投入与风险

互动数字读物(APP)作为一个独立运作的项目开展，需要组建编辑制作和营销的队伍，添置必要的设备，培训专门的人才。硬件投入费用约计10000元。

（一）在多媒体出版中心成立“互动数字读物(APP)”项目组，配备策划、编辑、制作和营销人员。在景德镇设立采编制作部，配备营销和美编各一人。（在其他城市开展业务，派出人员考勤奖按照社里全勤奖发放，工资每月增加1000元，其中：500元为房租费，500元为用餐补贴。）

（二）专业设计制作电脑2台，添置制作软件，如方正飞翔、APPBOOK、PHOTOSHOP、audition等。

（三）人员培训费：制作工具是一个新兴的平台软件（软件每年更新功能或版本），需要一定的培训才能熟练使用。前期技术人员1-2人即可，扩大规模后需培训2-3人次。风险主要有两项，一是需要花大力气确定我们的目标客户群，并有后劲维护其发展；二是专业人才短缺，可能影响业务做大。届时，可以从以下几方面来解决问题：

（一）在市县寻找合适的合作伙伴，以保证充足的客户源。

（二）加强专业人才的培训和引进，不断提高产品的质量。

第二篇：城市说APP可行性分析报告

《城市说APP》可行性分析报告

一、移动互联网的发展趋势

互联网在中国的渗透率将会继续提高，尤其是随着移动终端和智能手机的普及，无线宽带覆盖区域的提升，互联网将在现有基础上更进一步影响公众生活的方方面面，互联网将在创新商业模式，促进传统产业升级、承载社会价值，最终促进整个社会的和谐发展上发挥更为重要的作用。对于用户而言，高达79%的用户每天早上醒来后，即打开手机APP应用。手机APP应用已经成为人们的一大日常必需品。下面是对手机APP发展趋势的分析：

越来越多的人在手机APP中获取资讯、进行娱乐和网上购物，手机用户的APP参与度一路飙升。Andreessen曾说软件正在吞噬着世界，现在看来APP正在吞噬着软件。随着移动设备的快速崛起，APP呈现爆发式增长。移动客户端中蕴含着巨大的商机，在移动互联网飞速发展的这几年，每年都会有一些新鲜的设计趋势涌现出来。移动APP与传统应用程序被列入2014年中国十大策略性技术与趋势。中国是一个极具潜能与竞争力的巨大IT市场。

在这个疯狂摇摆手机的年代里，我们已经渐渐的踏入了手机的时代，如今的互联网也已经被手机一步一步的所取代，我们每一天使用便携式移动设备的时间要比使用电脑的时间也越来越多，如今的手机正在慢慢的取代我们的旧爱，PC电脑。有趣个性的APP正成为一种趋势，很多互联网公司就是抓住了这一点，开发出了各式各样的这类APP赢得了用户。

手机具有极强的“伴随性”、“个体性”，手机应用自然也不应当是千篇一律的。据中国报告大厅发布的《2014-2018年中国APP行业市场调研与投资盈利预测分析报告》显示，APP虽小，但是人的梦想是大的，互联网是个生产奇迹的地方，我想大家和我一样，坚信未来的APP发展，一定很美。

二、关于《城市说APP》

1、《城市说APP》设计理念是把中国所有城市的商户收录进来；并且按经营类别进行分类展示；搜城搜罗了35个与生活息息相关的频道：美食、酒店、房产、旅游、汽车、招聘、求职、娱乐、休闲、美容、婚嫁、生活、教育、影视、宠物、新闻、装修、建材、家具、紫砂、茶道、美酒、二手、活动、婚恋、广告、出租、转让、家政、运动、花木、物流、快递、便民、珠宝。商家在搜城上免费入驻；从而起到广告宣传及和客户互动的机会。

2、《城市说》用户必须使用手机号码进行实名认证；用户在使用的过程当中对文章的偏好也会被记录下来，用户可以选择不感兴趣进行筛选，在之后的推荐当中此类文章将不会再出现。系统会分析各地区的用户喜好并加以分析；分析数据会提供给广告主；从而做为该地区的广告投放依据

3、《城市说》同样注重互动性，评论分享平台畅通无阻，不仅仅是看评论更提倡用户留下自己的观点和看法。或者直接查看好友动态，对好友发表的文字进行评论。从而让商户了解用户需求；便于商家更好的服务客户

4、广告住可根据实际情况在特定地区及特定人群投放广告，起到精准营销的作用

三、《城市说》发展规划:

2015年8月16号立项;2015年9月26号完成设计文案;并开始寻找各城市志同道合的战略合作伙伴;2016年2月16号完成100个城市联动布局;进行公司化运做。2016年2月16号开始组建大客户部,专门负责知名企业广告业务的对接.公司未来将从三方面搭建大数据平台，实现流量和数据的价值变现。一层是聚合海量数据，包括十数万家品牌商、1.5亿买家数据和2亿运营商用户核心信息。二层是以依托公司强大的技术开发能力，将公司的技术分析和客户信息的数据内部贯通，实现对客户数据多维度挖掘；三层是实现双边市场价值变现，向商家端、企业主提供征信和流量营销；向终端用户实现精确营销，从而逐步建立移动互联网生态体系良性循环。

四、《城市说》合作伙伴计划：

《城市说》项目会在每个城市招募一名合作伙伴，合作伙伴在该城市所获得的广告收入全部归自己所有，总部大客户部所联系的广告业务需要在该城市投放的，广告费用总部和合作伙伴五五分成。

我们的合作伙伴拥有六大好处：

1、独立开发个app需要花费巨大的人力物力；一般开发周期需要半年；开发费用少则几十万，多则上百万以上；并且每年的维护费用也需要几万;推广费用更是高的离谱！绝对不是普通人可以承受的！和我们合作；由总部统一开发、推广。我们的合作伙伴只要在各自城市开展营销工作；从而可以节省大量的时间和金钱！

2、我们的合作伙伴将与其他城市合作伙伴结成同盟；一起开发市场、一起分享市场给于的丰厚回报！

3、总公司的大客户部会将开发的大客户广告根据客户需要在各城市投放；让您轻松获利！

4、可以和总部一起分享大数据、获得超值的发展机会！

5、发展好的城市会获得总部的天使基金；一起做大做强！

6、特别优秀的代理商可以申请加入总公司；担任大区经理；开创更美好的未来！

五、《城市说》团队简介

1、《城市说》项目创始人从事电子商务推广已有十多年时间，目前旗下拥有无锡市水到渠成广告有限公司和宜兴市二十一世纪网络科技有限公司两家公司，长期服务多家国内外上市企业，公司的主要客户包括中国移动宜兴分公司、宜兴万达广场、江苏凌飞科技股份有限公司等。同时近年来他更致力于为实体企业引入电子商务推广、应用的探索与研究，2013年至今受江苏凌飞科技股份有限公司委托成立企业电子商务部，利用电子商务推广，每年为企业增加销售几千万。事实证明，电子商务推广对于企业的知名度打造、产品销售、客户忠诚度培养、海外市场开拓等均有显著效果。多年的工作积累让整个运作团队熟知广告市场运作规律、客户需求、网络技术与电子商务推广。

2、《城市说》开发团队目前全部在IT类上市公司担任程序员骨干或项目负责人，具有丰富的工作经验及程序开发能力。

3、目前水到渠成广告有限公司在各地区已有多家分公司，负责各地区的广告业务开拓，各地区分公司领导人及销售人员会作为搜城项目精英业务团队，从而对搜城项目速度推广及应用奠定了良好的基础。

六、众筹计划祥情

1、公司需要招幕核心项目创始人6名；每人投资20万元，占总公司5%的股份。

2．公司需要招幕各城市项目创始人100名；每人投资5万元，每年拥有总公司利润0.3%的分红；可以在相应所在城市开展业务；也可以在相应所在城市招幕代理商开展业务。（必须按照总公司统一规划.）

3.公司在其他城市招幕代理商,仅需要承担新用户短信认证费用及空间费用就可以运作一座城市.

第三篇：app设计报告

App应用设计报告

指导老师：

陈乙雄 班级：土木建工12班 姓名：

李小阳 学号：

20116106

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目录

1.课程设计内容...........................................................................3 2.课程设计目的...........................................................................3 3.设计背景和需求分析.................................................................3 4.设计步骤..................................................................................4 4.1.界面设计.........................................................................................4 4.2.功能展示.........................................................................................6 5.心得体会..................................................................................9

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《力学助手》设计展示

1.课程设计内容

在土木工程学生初次接触三大力学时，困难重重，特别是在动力学和静力学部分，能够学好的人屈指可数，大部分是由于无法空间想象出物体在三大力学规律下的运动轨迹或者变形规律，本软件以三大力学为基础，将工程计算模型简化，使其能更好更高效的计算以及模拟形变，是三大力学初学者的必备软件。

2.课程设计目的

本课程设计的目的是在于系统学完三大力学之后，能结合工程中的实际问题，运用力学的基本理论和手机操作方法，独立地计算工程中的典型零部件，以达到综合运用安卓软件解决工程实际问题之目的。同时，可以使学生将力学的理论和现代计算方法及手段融为一体。既从整体上掌握了基本理论和现代的计算方法，又提高了分析问题，解决问题的能力；既把以前所学的知识（高等数学、工程图学、理论力学、算法语言、计算机和材料力学等）综合输入软件简单计算，又为后继课程（专业课等）打下基础，并初步掌握工程中的设计思想和设计方法，对实际工作能力有所提高。具体的有以下六项： 1．使学生的三大力学知识系统化、完整化；

2．在系统全面复习的基础上，运用手机绘图知识解决工程中的实际问题； 3．由于力求结合专业实际，因而课程设计可以把计算机知识和专业需要结合起来；

4．综合运用了以前所学的个门课程的知识(高数、制图、理力、算法语言、计算机等等)使相关学科的知识有机地联系起来；

5．初步了解和掌握移动设备中的设计思想和设计方法； 6．为后继课程的教学打下基础。

3.设计背景和需求分析

三大力学是指:理论力学,材料力学，结构力学。

力学不像数学,似乎没有特别明确的分支。每一门力学学科的诞生几乎都有由现实工程需求而产生的。最初就是牛顿的经典力学。理论力学就是研究静力学,运动学,动力学,考虑的模型都是刚体(就是没有变形),而后随着科技的发展,工程

194559184.doc 应用中就要考虑材料的变形,从而开始把力学模型改变,考虑物体的变形,也就是所谓的材料力学,再只有随着建筑工程的结构复杂性的提高,又开始研究结构力学。每一门力学学科的建立(大多自然科学都是如此),都需要建立模型,也就是把实际的问题抽象化,而抽象过程就是把现实中对所研究问题不重要的因素忽略掉,也就是模型假设,从而建立于这个问题相适应的模型进行研究,如果有意义有价值,也就慢慢深入研究下去,从而形成一门学科,他们都是随社会的发展而发展形成的。

4.设计步骤

流程图：

4.1.界面设计

软件logo：该软件以力学为基础，其本质特征自然是力学，故采用古老的毛笔字体作为其标志，如图。

194559184.doc 进入界面：该界面采用淡蓝色星光斑点状作为界面主色图，象征着力学知识如蓝天般辽阔，且给人舒心安宁的感觉，不会有反感心理，见右图。

主界面菜单：主界面菜单有还原模型、基本计算、基本公式、基本结论、关于我们和意见反馈六个选项，每一个都经过精心设计，都以三大力学为基础，且通过意见反馈，还可以了解到市场需求，可以更加的满足需要，如左图所示。

194559184.doc 4.2.功能展示

模型还原：物理模型是人们为了研究物理问题的方便和探讨物理事物的本身而对研究对象所作的一种简化描述，是以观察和实验为基础，采用理想化的办法所创造的，能再现事物本质和内在特性的一种简化模型。该软件把题目中的过程和物体简化成理想的物理模型，以便于更好的解答，如下图。

绘图功能介绍（仿CAD）：力学助手仿照autoCAD绘图功能，提供铰支座，杆件曲线等简单绘图元素，可以完成学习过程中的各类题型输入，一次将一个复杂的图形简化为物理模型，再通过三大力学数据库解决问题，绘制界面如下图。

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绘图完成界面：在绘图完成之后，需检测是否合理，如下图，只有合理地图形受力才可正常的解决。

计算完成绘图：在绘图完成后即可进入计算，这时系统将根据数据库调用各种原理解决，在计算完成后将自动的画出该模型的弯矩图，以便于学生对照学习，如下图。

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理论公式界面：力学助手的基本公式和基本理论都将单独成为一个版块，以便学生查询，如右图所示。

194559184.doc 5.心得体会

通过本次设计，我深有体会，并总结出了以下几点：

1、一个成功的设计应该是以用户为出发点，始终在考虑“用户需要什么”，最不可取的做法就是以个人喜好来决定设计方向，《力学助手》就是考虑到广大理科生的需求才应运而生。一味从自我考虑，做自己喜欢的软件，最后会发现做出来的软件只有你自己喜欢。所以，以用户为中心比都什么都重要。

2、花哨不如实用，诚然，漂亮很多时候，是占很大便宜的。但是易用性比漂亮更重要。易用性是高于画面表现的,对于网站质量来说，漂亮只可用来加分，但不能打分；对于视觉体验来说，我认为实用是比漂亮更高层次的艺术。

3、简单些，这很重要，我们生活在一个浮躁的年代，简单在这个时候，是很重要的。在设计上，舍去一切可以舍去的内容，只保留无法舍去的东西，多利用玩家已有的知识和外在的条件，简化设计内容。

4、有亮点，有重点。设计上可以抄袭，可以复制，但是一定要有自己的亮点，不要落入平庸。设计上一定要有重点，要让使用者的精力经常聚集到你的重点上来。

5、真诚面对用户，使用意见反馈可以更好地使《力学助手》趋于完善，市场更广。

我相信，《力学助手》必将成为工科生的一把好手！

第四篇：APP产品体验报告

APP产品体验报告

报告框架

产品经理社区 2015-10-16 11:09 PMCAFF

报告框架 0.体验环境

体验产品：简书APP V2.9.2 设备型号：iPhone 5S 系统环境：iOS 9.0.2 体验时间：2015/10/05 1.战略层 1.1 产品定位

简书官方在App Store里的介绍是“一个基于内容分享的社区”。口号是 “交流故事，沟通想法”，是2015年更改的，刚上线时用的是“找回文字的力量”。

从官方介绍，以及口号的变更，我们可以大体看出简书的定位变化，上线之初，简书应该主要定位为写作平台，创始人简叔曾说过，原本简书的诞生是为了实现一个支持markdown的笔记本。现在简书已经不光是写作平台，而是延伸为“基于内容分享的社区”，致力于为用户提供最好的写作、阅读、沟通和分享体验。1.2 用户需求

简书的用户主要可分为三类。

创作者：这类用户主要是一些写作爱好者或者专业人士，想要通过写作梳理思路、提升影响力，所以他们的主要需求是有一个体验完美的写作环境，并且能够让自己的文章很便捷的出现在读者面前，与同好者产生沟通与交流。

阅读者：需要能够找到更多自己感兴趣的文章，获得有趣的阅读体验或者是学习专业知识，他们也会希望与感兴趣的作者沟通交流。编辑者：除了上面两类最主要的用户外，对于简书而言，其实还有第三类用户，那就是编辑者，在大量优质内容面前，不少用户会有编辑的欲望，想要将有些内容按照自己的思路整理汇总到一起。所以这类用户主要需求就是能够更方便的管理自己创建的专题。1.3 优势

最近Medium宣布完成新一轮 5700 万美元融资，这无疑是对于简书这类提倡纯粹写作和阅读的优质内容平台是一大利好。而在国内，简书的这类竞争者并不算多，传统的博客平台与其区别明显，相似度比较高的十五言有还处于内测阶段。BAT等巨头也暂未介入。所以简书还有很大的发展空间，此时如果能够更完美的将写作工具和阅读社区结合，形成自有品牌文化、抓住用户群、占据市场份额，前景将会非常美好。2.范围层：功能分析

根据前面战略层的分析，其实我们已经很容易想到简书的主要功能有哪些。目前简书的主要功能有，写作与投稿、阅读、交流、分享、专题管理。

2.1 写作与投稿

写作

点击底部栏的羽毛按钮即可进入写作界面。极其简洁的界面，让用户可以进入一种沉浸式的写作氛围之中，更值得一提的是，简书同时支持富文本和markdown两种写作模式，对于有些喜欢用markdown写作的专业人士而言，无疑是巨大吸引。尤其是在移动平台上，由于markdown本质属于纯文本编辑，输入体验也会比一般的输入平台要好一些。文章写完之后，如果选择发布，默认会被发布到文集中的第一个，点击键盘上方的三点处可以进行修改（文集的排列顺序是可以在设置中进行修改的）。而如果没写完想暂时退出，或者是写完之后不想被他人看到，则可以直接点击关闭，会弹出提醒询问是放弃编辑还是私密保存。

投稿

作为创作者，其实写只是第一步，写完之后需要让更多的读者能够读到你的文章，在博客类平台上，这个很大程度需要靠作者自己的运营，而简书通过“投稿”功能，很大程度帮助作者解决了这一难题。作者写完点击发布之后，就会弹出“投稿推荐”界面，作者可以选择投稿到“首页投稿”，审核通过后会被推送到简书首页，算是增加曝光最好的一种方式，同时也可以通过搜索专题找到更多专题进行投稿，或者是直接收录进自己创建的专题之中。体验感想： 如果要我说对简书印象最深的是什么，那就是他的写作功能了，羽毛笔按钮文艺优雅，写作界面简洁清爽，还同时支持富文本和markdown两种编辑方式。通过“投稿”方式解决了为文章寻找读者的问题。可以说是为创作者提供了极棒的写作体验。而且可以将不同文章发布到不同文集之中，再加上简书网页端甚至还提供了批量下载自己的所有文章功能，还相当于为用户提供了笔记本的功能。改进建议：

体验中发现搜索专题进行投稿时，会搜出来很多，而且由于很多专题是可以同名，就会让用户无法比较难找到自己想投的专题。所以建议在进行“投稿推荐”时，将原本的“搜索专题投稿”直接改成“更多专题投稿”，点击后弹出一些投稿建议，同时上面可以点击搜索框另外搜索，如下图所示。而对于建议的专题，有个较为简便的方式就是直接将用户关注的专题，按文章标题相关性排序，因为用户想要投往的专题，很大可能会是他自己也关注了的专题。

投稿改进.png 目前手机端只有在刚发布文章时可以投稿，而之后点击自己的文章，选择“加入专题”，也只能加入到自己的专题，而不能对别的专题进行投稿，网页端是可以的，APP可能是bug吧，估计后期会修正。

用户选择对首页进行投稿时，建议可以加入标签功能，以便文章可以较为准确的分类到首页的生活家、@IT等分类。因为根据我最近的观察与咨询，目前首页分类方法是，用户如果既对首页投稿，又对分类专题进行投稿，首页审核通过后会自动分类到他投了的分类专题中，而如果没有对分类专题投稿则审核时手工进行分类。对于第一种方式，由于简书目前的推荐投稿和搜索功能并不完善，导致用户误投的可能性较高，这也是目前首页看到的分类会有分类错误的最大原因，而如果首页投稿时让选择标签，应会大大降低这类误投。而对于第二种方式，由审核人员手动进行分类时，无疑增加了很大工作量。而如果投稿首页时本身就选了标签，审核时只要大概瞄一眼是否符合即可，工作量应该也会降低不少。2.2 阅读

阅读.png 阅读主要有两点，提供良好的阅读体验和帮助用户找到更多感兴趣的内容。用户看到文章是通过“发现”和“关注”Tab，“发现”中的“文章”即“首页投稿”审核通过后的文章，除了热门和最新外，还有生活家、世间事等共十二项分类。用户可以根据自己的兴趣查看。同时用户也可以点击“专题”去自己感兴趣的专题中发现更多文章，最后如果用户的目的性非常明确，还可以直接点击右上角的搜索按钮进行搜索文章、专题、文集或作者。

“关注”栏则是用户关注的作、专题或文集中收录的文章，在文章上向左滑动，还可以查看导致这篇文章出现的关注源，以便用户可以随时调整自己的关注源，比如某专题后来总是发一些自己不再感兴趣的文章，则可以将其取消。随着用户在简书时间越长，对于关注的作者、专题调整，相信“关注”这一栏的文章也会越来越对用户的口味。

另外除了“发现”和“关注”两个Tab外，用户还可以通过简友圈的简友动态去发现更多内容。相当于跟随自己关注的用户步伐，通过他们发现更多自己感兴趣的文章和作者。体会感想：

和写作同属于简书的最重要的两大功能，阅读的体验也是非常棒，文章阅读时，干净简约，没有任何多余的视觉负担。同时通过首页吸引用户发现更多有趣的文章，以及帮助用户更方便的调整关注源，使得用户能够通过这个平台获得更有价值的阅读感受。

简友圈中简友动态的存在相当于通过社交中的朋友推荐手段，引导用户去发现关注的人感兴趣的文章，便于用户找到更多自己感兴趣的文章，同时也增加了用户之间的联系。改进建议： 由于用户的兴趣点不一致，建议允许对首页的生活家、世间事、@IT等专题进行排序。至于让热门和最新则可以固定在前两个不许调整。简友动态的想法其实很好，但是感觉目前的组织方式不太好。目前采用时间流的方式，如下左图，简友的任何操作都会以一个一条动态的方式显示，且间距相隔也较大，如下图左侧所示。导致当某位简友对同一篇文章频繁评论时，列表会非常之长，易让用户产生厌烦。

所以可以像下图右侧所示，将两小时内对同一篇文章的评论合并显示。对于评论条数选择，我虽然写了三条，但是可以根据目前数据分析一下大部分情况下两小时内对同一篇文章产生的评论数进行确定。这样进行改变的原因，是用户在简友动态中想要发现更多自己感兴趣的内容的话，应该将他想要看到的简友关注的文章、专题、文集等每样一条展示即可，不需要让同一个关注点多次展示。

简友动态.png 2.3 专题管理

专题管理.png 前面说到，用户投稿时，除了官方创建的外，还可以投到其它专题，而这些专题都是用户自己创建的，创建专题的入口很明显，就是在“发现”的专题页中。创建了自己的专题后，自己发表文章时，可以直接加入到自己的专题中，而在阅读过程中看到的好文章也可以选择将其加入到自己的专题中，还可以对其它用户对本专题的投稿进行审核。写作满足作者需求，阅读满足读者需求，专题管理则满足了编辑需求。用户通过收录文章，审核投稿等方式打理自己的专题，而受到大量关注后，成就感也会得到很大的满足。改进意见：

目前有个很明显的问题就是有大量同名专题，导致无论是创作者投稿，还是阅读者想搜索阅读，都很难到找到自己真正想要的。可以考虑给专题增加唯一标识，比如索性和昵称一样只允许独特名称，或者是以很明显的方式显示其创建者。2.4 交流

交流.png 对于交流而言，简书主要提供了两种方式，评论和简信。交流的目的是为了方便读者和作者分别找到同好者，就像简书目前的口号所说“交流故事，沟通想法”。评论是在用户看了文章之后，表达阅读感受或者是观点，能够让读者和作者可以较为明确的交流。而简信则更多会是在某个读者看了某作者多篇文章后，对这个人更有兴趣之后而产生的交流。两者互为补充，增强了读者和作者之间的关系。

另外点击“喜欢”，和打赏（最新的iOS版可能由于苹果原因暂时去掉了该功能）也算是交流的方式，尤其点击“喜欢”后还会跳出提醒，让读者顺便评论一下，算是在引导用户进行交流。当然，这里还有个细节是，会在弹出框中明显处提醒用户可以关闭这个功能，可以避免让用户产生腻烦不爽的感觉。2.5 分享

分享.png 分享功能应当算是简书做的非常精致的一项功能，既可以选择备忘录印象笔记等云笔记进行存储，可分享的社交媒体也众多，尤其还有生成图片分享功能，生成的图片非常精致漂亮。

而且除了可以分享文章之外，评论也是可以进行分享的，可以算是我目前见过的软件中，产生分享链接或图片中最精致的了。很符合简书的气质。

3.结构层：框架

简书APP整体结构如下图所示

框架.png 可以看到简书的结构还算是很清晰的，前面范围层提到的五项功能还算是可以比较顺畅的使用到。

对于入口藏的比较深的几项功能，也是有其选择的原因。比如查看收藏的文章功能，层次比较深，应是因为简书移动端希望用户更多的去发现感兴趣的文章，而非经常回顾已读的，对于收藏的深度阅读，很多人会希望在电脑上去再次阅读，便于整理笔记，所以网页版的收藏入口比较明显。对于自己管理的专题入口层次比较深，是因为大多情况下专题管理主要是将看到的合适文章收录，或者是审核其它用户的投稿，而对于想要将自己专题中有些文章给移除，则是属于低频需求，所以入口较深也没什么问题。

4.框架层：交互表现（略）

从交互上来说，简书APP采用了iOS最常见的Tab标签式的交互框架，各入口较为清晰。在点击文章之后进入沉浸式的阅读体验之中，提供了无打扰的阅读体验。整体的交互也很流畅，符合iOS的交互规范。有一个小bug是，在iOS 9中，阅读文章时，点击上方状态栏，有时会无法快速回到开头处，相信应该可以很快修复。5.表现层：视觉设计（略）

简书的视觉设计主要采用粉色调，背景为白色，显得素雅文艺，基本符合简书纯粹干净的写作和阅读社区的定位。6.商业模式

目前简书的商业化尝试主要有两个，一个首页以很文艺的方式展示的“间书包”，引流用户到淘宝或微店中购物，主要是阅读相关的物品。另一个是“作者成书计划”，作者在“简书”上积累了一定数量的文字内容后，就可以申请加入成书计划，“简书”会与作者签订一套限制较少的版权协议，一般只要求获得“在线发行权”，让作者保持对作品的其他权利。而“简书”则充当“出版经纪人”的角色为作者处理包括修改、上架提交等在内的一系列编辑流程。通过帮助作者联系出版社、制作电子书、APP，甚至是提供实体打印服务来获取一定的报酬。

应该说简书的商业化尝试还是很克制，简叔也曾坦言简书团队靠承接外包业务的收入维持运作。但是一个产品如果想要长久存在，盈利模式必不可少。个人有以下两点想法。

除了作者本身的成书计划，还可以定期将优质内容集结成月刊等电子书形式发售。或者将同一话题的内容像目前知乎所做的一样整合成书籍出版。

可以尝试允许高品质的软广进入，其实有些软文本身也是挺有价值的，如果能控制好质量与数量，读者也未必不会买账。

以上两点的前提还是需要持续提升简书平台优质文章的读者的数量。说实话，个人对于商业的了解还比较粗浅，以上两点只是一些简单的看法。7.总结

简书，作为目前国内市场上别具一格的写作阅读平台，对于很多热爱写作和阅读的人，已成为一个非常温暖的地方，对我自己也是如此。希望简书能够更好的优化阅读和写作体验，使得更多的人能够喜欢而驻留于此，发展壮大起来。

第五篇：可行性报告

xxx农贸超市可行性操作方案

作为长三角中心城市，城际铁路对于周边辐射的效应越来越大，城铁站周边也将在未来成为城市发展的重心，居民的工作、生活都将随着城铁站的开发而改变。城市居民的消费观念和方式发生深刻变化，同时，在市民日常生活中扮演重要角色的城市农贸市场，开始暴露出越来越多的弊端，而针对城市农贸市场的改造，也成为一个重要课题。

位于xxx旁的xxx，将改变以往城市农贸市场的操作方法，将便民、惠民作为整体操作的大方针，使经营主体化、规范化。

一、项目概况：

1、地理位置

本位置位于xxx旁，xxx小区内A区商业5号楼一层、二层。

2、基本情况

项目由城际铁路xxx站区管理委员会投资开发，建筑面积约：平方米。

其中一楼商铺摊位出租区约2004.9平方，摊位数260个，主要作为惠民农贸市场经营；

二楼商铺营业区约2004.9平方，主要作为超市经营； 计划开工日期：2013年月日，总工期：月。

营业时间：预计于2013年月日装修结束，于2013年月日开始营业。

3、经营定位

“农+超”经营模式，一楼为农贸市场，二楼为超市，居民日常生活中占重要地位的菜场和超市，将同步满足。

4、自我定位

xxx农超经营的样板市场，绿色市场示范基地；

推广“农+超”经营模式，实现惠民、便民、利民的品牌形象。

5、企业管理介绍

专业的管理团队——外聘采购、营运管理人才，有家乐福、大润发等一流卖场的工作经历；

成功案例——曾参与过常熟常客隆集团、江阴阳光超市、江阴新时代超市等多家超市、“农+超”的策划操作；

成熟的管理制度——经过多年实践总结的商品采购流程、食品安全管理制度、现场管理流程、商品价格控制体系、供应链合作体系、顾客服务制度等。

二、项目基本操作思路：

1、平价销售，实现惠民承诺。

一楼将每天提供“特价蔬菜”，将零售价格降到每斤1元以内；每天提供“特惠水果”，按照市场批发价销售；而对于肉、蛋、粮、油等民生必须品，则保持低价销售策略，真正实现让利于民。

采用平价销售模式，让利于居民，以低廉的价格为居民提供更多、更全的商品。让“天天低价、样样心动”的承诺深入到小区居民的日常生活。

2、产地直供，保证产品新鲜度。

采用产地直供的采购方式，每日对商品品质进行检查，保证产品的新鲜度。蔬菜直接对接xxx区果蔬基地，采用源头进货，产销结合的方式，保证应季蔬菜和地产菜的供应。完善农产品采购管理制度，保证每天提供给小区居民最新鲜、最实惠的农副产品。

3、“农+超”模式，实现便民服务。

根据实际位置和面积，将一楼和二楼的经营范围和模式进行合理区分和搭配。居民日常生活中占重要地位的菜场和超市，将同步满足。一楼以蔬菜、水果、肉制品、水产品、豆制品、熟食等生鲜产品为主，打造成为居民日常生活的“菜篮子”。二楼以日用百货、洗护产品、纸品、副食品为主，采用超市经营方式，提供居民日常生活所需的各类商品。

增加硬件投入，优化购物环境，让居民真正享受到超市的购物环境、菜场的消费价格。改变以往社区菜场“脏、乱、差”的格局，同时让居民仍能感受到以往菜场购物的邻里和谐的氛围。

4、与社区联动，为居民提供就业机会，为居民生活提供更多服务。

与社区办公室深度合作，为社区居民提供就业岗位和承租摊位，增加社区居民的就业机会。

同时与社区办公室联动，针对年纪较大的独居老人，提供电话购物、送货上门的服务；针对低保家庭，提供“饭桌保证”服务——即每月以300元的价格，保证低保家庭三餐的菜蔬供应，保证中餐、晚餐至少有一种鱼肉、两种菜蔬的搭配。

5、与基地合作，为菜农提供销售渠道。

与xxx区果蔬基地合作，建立菜农直销摊位，保证地产菜在第一时间上市销售，同时针对菜农直销摊位的承租金做出优惠，为本地菜农提供产销一体化服务。同时对于菜农生产的蔬菜因大环境引起的滞销、跌价等及时介入，降低菜农的生产损失。

与社区办公室合作，建立社区居民与果蔬基地联合的直通渠道，让社区居民能够直接到达生产基地，了解产品的生产过程和卫生安全情况，让社区居民能够直接采摘到新鲜的番茄、黄瓜等，同时为社区的小朋友提供一个果蔬学习实践基地。

6、货源追溯，确保食品安全。

所有商品建立“身份档案”，每个商品直接追溯到产地和厂家，对于不合格商品在采购的第一环节直接剔除，形成采购-供货-验货-检查-建档的商品安全管理体系。

建立“果蔬农药残留检测站”，主动检测果蔬品质，为社区居民的日常购物提供安全保证。每日对进场销售的蔬菜、水果、肉、鱼、禽蛋、豆制品等进行严格检验，从采购关、验收关到销售关，所有商品到达顾客手中之前必须“穿三关”，最大可能的降低食品安全隐患。

三、主要装修工程介绍

1、储藏保鲜设施：

冷库，包括干货储存仓库、气调保鲜库、恒温库、冷冻库，针对果蔬、肉、水产品等进行保鲜和快速冷冻、低温储藏。专用水产养殖缸、专用水产销售柜台、专用肉品销售柜台、果

蔬专用柜台、坡度货架等。

2、地面/墙体工程：

整体防滑地砖铺设。

整体水电预铺设工程及线路开槽。

整体墙面粉刷，整体吊顶改装。

3、通风工程：

中央空调。

通风系统。

油烟排放管道铺设改装。

4、照明/消防工程：

消防规划、施工、验收。

照明线路搭设、施工。专用线路预设。

5、陈列设备：

商品货架系统。

收银系统、防盗系统。

四、一楼农贸市场营业前标准：

通道宽度大于1.5米，无障碍通道设置，熟食和家禽、活鱼之间保持12米以上距离，与厕所、垃圾房距离大于10米；每租铺以1米砖墙坐底，上做装饰区隔；设电子屏幕，菜价每日公布；设置低价专区，每日保证4种蔬菜低于1元销售、4种水果低于市场批发价销售、鱼肉禽蛋每日至少一种特价销售；设置食品安全快检系统、电子摄像监控系统、中央空调式的抽排

风系统、音乐系统；380V电源供应系统；批发肉类台面摊位式；水产鱼缸采用玻璃格式，内倾式挡水；酱菜、凉菜、豆制品等全品项销售；全面使用可降解环保塑料袋。