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工程施工安全管理汇报材料(范文)
编辑:独影花开 识别码:20-996202 11号文库 发布时间: 2024-05-14 18:25:20 来源:网络

第一篇:工程施工安全管理汇报材料(范文)

工程施工安全管理汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家:

今天感谢您莅临我单位检查指导工作,在此,我代表公司对各位的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

下面我把公司这几年的安全工作做一个简要的介绍,请各位领导、专家多指点、多批评、多提宝贵意见。

多年来,在市委、市政府、市安监局、市建设局、市安监站的正确领导和指导下,我公司坚持以科学发展观为统领,创新体制,注重管理,认真贯彻执行国家、省市关于安全生产、文明施工的各项规定,坚持“安全第一、预防为主”方针和“以人为本”思想,全面加强安全施工管理力度,为构建“和谐工程”提供了坚强保证。

一、加强领导,提高认识,明确职责

我们始终坚持“以人为本”理念,抓好安全生产和文明施工,把安全生产文明施工作为贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重要举措。

1、及时调整施工安全领导小组,由董事长、总经理刘帮云同志任组长、安全经理刘帮武同志任副组长,公司安全科长路瑶同志和各项目部项目经理为成员的安全管理小组,加强领导,充实力量。

2、制定制定安全管理相关文件,明确各项目经理为项目安全第一责任人,从公司到项目部,从董事长到每个工地都层层签定安全责任状,同时对每个施工队也都签定安全施工协议书,并在工地醒目位置悬挂安全施工横幅标语,明确每个工地不少于2名安全员,负责安全巡查,每个工地都制定有详细安全管理制度。

3、公司安全科定期、不定期下工地进行安全检查,定期召开安全会议,研究施工安全管理事项,及时解决施工中出现的安全隐患。

二、开展全员安全生产、文明施工管理的宣传教育培训工作 今年以来,我们通过举办培训班,召开会议、下发文件、办黑板报、悬挂宣传横幅,在施工工地大力宣传安全生产、文明施工的重要意义,广泛开展“安全生产月”活动和“百日安全无事故”活动,营造“以人为本,安全第一”的氛围。今年已印发传单200份、悬挂横幅20条、刷写警示标语15条、张贴现场违规处罚通告10份。结合工程施工进度,每个工地都经常组织安全教育,定期开展特种作业、高空作业等专业性强的安全防范知识学习,注重提高施工人员的安全防范意识。对特殊岗位严格管理,坚持持证上岗。施工现场持证率达到100%,现场特种设备必须由专人操作,操作手都参加过相关技术培训,并具有相应资格证书。

三、狠抓施工过程中的安全生产、文明施工管理 在施工现场,我们狠抓过程中的监督检查工作。

1、施工时,根据工地的不同情况,足额配备安全帽、安全标志服、安全带,尤其是高空作业和特种作业都严格执行安全操作规程。

2、项目经理坚持巡查制度,管理人员坚持做好现场跟踪督促检查,做好安全文明施工日记,及时了解施工动态,发现问题及时督促整改,消除隐患,纠正不规范的做法,始终使现场保持文明、安全的状态。

3、制定了施工安全应急预案和恶劣天气应对措施等,每个工程开工后,我们都进行应急预案演练。

四、安全工作重中之重

通过各项安全保障措施的采取,即使在项目资金不到位的情况下,我们克服困难,保证安全生产资金的投入,全面完成在建项目。在今后的工作中我们一定把施工安全作为工作中的重中之重,狠抓施工安全管理工作,认真落实好施工安全生产责任制,加强各工种、各工序的安全生产监控管理,切实、贯彻、落实安全生产的各项规章制度的运行,为企业安全生产保驾护航。

二○一○年四月十六日

第二篇:输变电工程施工管理汇报

输变电工程施工管理

输变电工程是供电企业完善电网结构,保证系统的安全经济运行,扩大供电范围,给工业农业和城乡居民提供安全、优质、可靠能源一项重要项目,也是供电企业赖以生存的基础。输变电工程是供电企业的一项复杂的生产活动,它涉及供电企业的计划、生产、技术、安监等各部门。

一、变电工程应严格执行法规、标准

1、变电工程具有安全性强,专业理论性强、技术难度较高、施工现场条件局限性大、涉及专业面广等特点,变电工程从前期准备,安装调试,直到竣工投运的整个过程中。贯穿着国家的各种法规、制度、规定、规程。否则会给变电工程建设带来不同程度的影响。

2、变电工程应根据工程性质及内容的不同而执行不同的标准和规范,如国家及各个部委颁发的各种标准,当无合适的标准时应执行国家相近专业标准、电力行业标准等。

二、施工组织设计的编制

随着技术进步和社会发展,变电工程的标准化、专业化、机械化的程度的提高,而整个变电工程各个专业相互依赖关系也日趋繁杂,参与施工的各单位及专业之间必须进行统筹安排,采用先进的、科学管理的方法,组织、管理项目工作。这个方法就是施工组织设计。

施工组织设计是技术与经济紧密相结合的综合性文件,是施工单位据以组织施工的指导性文件。科学地组织施工,可以保证及提高工程质量、提高劳动生产率、缩短工期、降低消耗、保证安全,不断提高施工技术和管理水平。因此,施工单位必须在开工前期编制施工组织设计。(一)施工组织设计的编制依据

 1)国家有关变电设备安装的法规、制度、规定、规程。 2)设备技术文件. 3)工程设计图纸. 4)现场情况报告。

 在编制施工组织设计前要对施工现场进行调查,充分收集所需要的资料,为编制施工组织设计提供可靠资料。(1)调查土建工程现存缺陷状况及缺陷处理情况。(2)保证安装安全施工的停电措施。(3)做好必要的设计、试验工作。

(4)调查施工现场运输能力、场地布置、天气状况等。

(二)施工组织设计的编制原则

(1)必须遵循国家有关变电设备安装的法规、制度、规定、规程。

(2)规定最合理的施工程序,保证在合理的工期内完成施工。(3)对施工现场的总平面和空间进行合理布置。

(4)采用技术先进、经济上合理的施工方法和技术组织措施;实行全面质量管理,提高安装工艺水平、保证施工质量。(5)有针对性的措施和全面安全管理,保证施工安全、实现文明施工。

(6)选用最有效的施工工具和劳动组织。(7)正确计算人力物力,保证均衡施工。

(8)制定正确的施工进度计划,找出施工过程的关键项和关键工序。

(三)施工组织设计的主要内容 

1、工程概况

 包括工程特点、工程量、工期、费用。

2、工程质量目标

 即本次变电工程应达到的质量目标。

3、施工方案

(1)施工方案包括施工方法和工序安排。施工方法有顺序施工、平行施工和流水施工三种。具体工具通常用横道图排出工作顺序和时间。

 1)顺序施工法:将工程分成若干段,每个段也许是一道工序,也许是若干到工序,按照先后顺序依次进行施工,后一段施工必须在前一段全部完工后才能施工。

 优缺点:使用劳力少,工期长,周期性起伏大,对劳力调配、施工管理、服务性投资较大,不利于作业分工,易造成窝工。 使用范围:规模小、工期无严格要求、技术简单的小型安装工程上。 2)平行施工法:将工程分段后各段同时进行施工。

 优缺点:工期短,劳力、机具集中且起伏更不平衡,对施工管理、质量控制、工程成本都有不利影响。

 使用范围:工期短、规模小、突击性的安装工程,通常不宜使用。

 3)流水施工法:将工程分段后分别由几个固定的专业班组依次在各段工程上完成同一内容或相近内容的安装工作,专业班组按照一定的工艺方向循序渐进(简称流水)地作业。 优缺点:

 A、所需劳力基本是随着各专业班组相继投入施工而逐渐增长,直到全面进入流水后劳力趋于稳定,然后随着各专业工序的完成,各专业班组也相继撤除,劳力逐渐减少。

 B、工期虽然比平行施工长,但保证了工程的顺利进行和专业班组安装工作的连续性和均衡性,劳力使用合理有效,克服了窝工和劳力过度集中不宜管理的缺点。另一方面专业班组施工从技术熟练程度、质量控制、节约原材料、物资供应、安全施工、保证工期及施工管理上都比前两种方法优越,是经常使用的施工方法,尤其适用大中型变电工程,而且工期要求严格的变电工程中。

上述三种方法各有特点,在组织施工时应根据工程的特点和现场情况而定,特别要考虑与其他专业的配合。

 工序安排一般按工程的工艺顺序,也可根据现场情况确定。

4、施工组织管理:

变电工程的施工组织主要是项目经理、项目工程师、质量安全负责人、施工班组作业长等,并对其工作职责进行规定。

项目经理应由具有较责任心强、组织能力强,技术能力强,经验丰富,具有一定的协调和沟通能力的管理人员担任。项目经理统管现场各个部门的工作、协调关系、组织施工,认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规及有关规定和质量标准,及时向上级主管部门汇报。根据工程进度和现场条件,作出交叉配合的安排,协调和处理与其他专业班组的关系。 项目工程师应由施工单位技术部门的人员担任,一般应具有中级技术职务。项目工程师负责工地的技术管理工作。项目工程师应根据国家有关变电设备安装的规程、规范及施工图,施工组织设计、安装项目的要求,对施工班组进行技术和安全交底,编制技术革新和新工艺的技术

 措施并负责对施工人员的技术培训,解决施工过程中发现的技术问题,及时向上级主管技术部门汇报出现的各种技术问题。 质量安全负责人由施工单位生产安全监察部门的人员担任,负责工地的安全施工及安全管理方面的监督和检查,督促施工人员认真执行《电业安全工作规程》,保证施工中安全规章制度的执行,并及时纠正违规行为,消除不安全因素。

 施工班组的确定是由工程量内容确定的。施工班组作业长应由具有组织管理能力及丰富现场经验,能同甘共苦、身先士卒的人员担任,一般情况下由班长或班组技术员担任。施工班组工地作业长负责所承担的所辖项目的施工安排、施工组织、按照施工组织设计的要求下达施工任务、分配劳力,解决施工过程中出现的各种问题,及时向项目经理汇报工程进展情况及出现的各种问题。

施工组织设计中必须明确项目经理、项目工程师、质量安全负责人的职责、明确写出施工的名称、班组作业长姓名、施工内容、开工日期、计划完工日期等。

5、施工现场平面布置(现场管理)

合理布置施工现场可便于施工,减少混乱,减少二次  搬运,减少临时设施的设置,节约财物资金,加快工程进度。同时还可以体现文明施工,在实际施工中有很重要的意义。 施工现场平面布置,是按照施工组织安排、施工方案和  工程进度要求,对现场施工用的道路,临时设施,设备、材料、机具、车辆的存放和加工现场等,进行合理规划布置,以指导现场施工。

 施工现场平面布置的原则:

(1)基本符合施工的需要,方便生活,有利施工。(2)充分利用原有建筑或设施作为临时设施。

(3)尽量减少设备、材料的二次搬运,大件的卸车地应靠近安装地点,条件允许尽量就位卸车。

(4)布置整齐有条理,符合安装操作要求及防火规范和文明施工的原则。

6、物资供应计划及物资管理

 项目经理在开始施工前(一般施工前一个月),召集参与施工的班组作业长、项目工程师、质量安全负责人,依据现场调查情况、根据工程内容确定工程采购计划。 设备、材料的现场管理:

(1)准确掌握大型设备和笨重设备的最佳卸货地点,避免二次搬运或倒运,便于保管。

(2)设备材料应分门别类保管存放,贵重物品应有特别安全防盗措施;电气设备元件的保管应符合设备元件产品要求和施工及验收规范中的有关规定。

(3)怕日晒雨淋的物资应有防晒防淋的措施。

(4)不能混装的物品不能存放在同一库房内,如油漆、汽油、氧气等;易燃、易爆物品应远离工作区和生活区单独存放,并有一定的消防措施。

7、工程进度计划

 工程进度计划是按照施工方案、施工日期、工程量及有关因素排列的施工期限。

工程进度计划的主要任务是在已选定的方案的基础上,统筹安排各项施工活动,以最少的技术物资资源和劳动力,在规定的工期内,合理安排工程中相互衔接和穿插的配合关系,有计划地完成质量合格的检修工程。

同时,工程进度计划是控制工程进度、确定施工顺序、 施工持续时间以及相互配合的依据。 8、施工技术措施

施工技术措施是施工组织设计中的一项重要内容,对工程起着决定性的作用。

 施工技术措施中应明确写出以下主要内容: (1)采取的国家主要标准、规程、规范和制度。(2)安装工艺方法、操作要领、检修要点。(3)特殊工艺(焊接、电缆头制作等)施工。(4)技术要求和调试方法。(5)带电作业措施及停电措施。(6)季节技术措施。(7)施工安全事项。

四、施工组织设计的实施

 施工单位在施工中必须严格执行施工组织设计,执行过程中,应遵守以下技术管理制度。

1、施工技术责任制度

 三级技术责任制,即总工程师、技术部门工程师、项目工程师。

2、开工管理制度

 施工前期准备、开工报告。

3、施工图纸会审制度 

目的是为了减少施工图纸中的差错、提高安装质量、保证施工顺利进行。可分为三级会审: (1)施工班组的专业会审。(2)工地的系统会审。

(3)设备主管单位、设计单位、施工单位、运行单位的综合会审。

4、施工技术交底制度

 目的是使施工人员了解工程量、工程特点,明确施工任务、特殊操作方法、质量标准、安全措施和节约措施,做到心中有数。有以下三级交底: (1)建设单位技术交底。(2)工地技术交底。(3)班组技术交底。

5、技术检验制度

 技术检验的主要内容是对工程中使用的原材料、成品、半成品、热工及电工仪表,施工用精密量具仪器等进行检查试验监督,防止错用、乱用和随意降低标准。

(1)工程使用的原材料(如金属、油料等),应按规定随货提出出厂合格证件,交质检部门审核。

(2)仪器、试验设备、量具等均必须有检验合格期证,制定操作规程,专人保管。

(3)重要设备的开箱检查由物资供应部门主持,施工人员、工地负责工程师、设备生产厂家参加,出厂合格证、使用说明书,零部件要齐全。

开箱后应清点数量、核对型号规格,质检部门应进行外观检查,必要时进行现场试验。

6、现场平面管理制度

目的是改进现场管理,合理使用场地,建立良好的施工秩序。

7、技术方案变更管理制度

 施工单位在施工过程中,发现技术方案和设计图纸有差错  或与实际情况不符,或施工条件、材料规格、品种、质量不能完成符合安装工艺要求,以及施工人员提出合理化建议等原因,需要进行技术方案和设计图修改时,应向上级主管部门提出申请,得到批准后可进行变更。

8、工程验收制度

 验收是检查评定工程质量的重要环节,分为: (1)隐蔽工程验收。(2)分项工程验收。(3)竣工验收。

9、施工技术档案管理制度

 建立施工档案是施工单位保存工程原始记录、积累施工经验的重要手段,其目的是保证各项工程的合理使用,并为今后设备的检修维护和改扩建提供依据。 大中型施工在竣工后应具有以下资料:  1)竣工图纸

 2)设备出厂试验报告、出厂合格证,安装使用说明书  3)安装报告、质量检验记录、交接试验报告、油(气)化验报告

 4)开(竣)工报告、监理报告、设计变更通知单。

五、变电站施工安全措施的编制与实施

在变电站内进行任何一项施工,首先安全第一;所谓安全第一是指人身安全和设备安全两个方面。变电站内的一切施工活动必须有安全措施,并在施工前进行交底。

1、变电站施工安全措施的编制

技术人员在编制施工安全措施时,必须明确指出该项施工的主要危险点,并符合以下要求:

(1)针对工程的结构特点可能给施工人员带来的危害,从技术上采取措施,消除危险。

(2)针对施工所采用的机械、工具器可能给施工人员带来的不安全因素,从技术措施上加以控制。

(3)针对所采用的有害人体健康或有爆炸、易燃危险的特殊材料的使用特点,从工业卫生和技术措施上加以防护。(4)对施工场地及周围环境有可能给施工人员或他人以及材料、设备运输带来的危险,从技术措施上加以控制,消除危险。

2、变电站施工安全措施的实施

(1)一般施工项目的安全措施须经项目经理审查批准,由班组技术人员交底后执行。

(2)重要工程、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全措施须经施工技术、安监等部门审查、总工程师批准,由项目工程师向班组技术人员交底后执行。(3)重大的起重、运输作业,特殊高处作业及带电作业等危险性作业项目的安全措施及施工方案,须经施工技术和安监等部门审查,并办安全施工作业票,经总工程师  批准,由工地施工技术员交底后执行。

(4)经项目工程师或总工程师审批签字后的施工安全措施,必须严格执行。未经审批人同意,任何人无权更改。(5)严禁无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施行为。

(6)对相同施工项目的重复施工,技术人员应重新报批施工安全措施,重新进行安全交底。

第三篇:工程施工安全管理协议书

工程施工安全管理协议书

甲方:(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,根据国家有关法规,加强落实安全生产责任制,明确双方的安全责任,确保项目施工操作人员的安全与健康,促进施工顺利进行,特签订本协议。

一、甲方安全生产管理责任

1、必须严格执行国家有关安全生产的法律、法规和规范标准,制定本单位安全生产规章制度和操作规程,建立健全安全生产责任制度,落实各项安全技术措施要求,保证工程安全施工投入的有效实施。

2、甲方有为乙方提供施工所需的安全、技术、水文、地质等资料的义务

3、协助乙方了解甲方有关安全生产的规章制度,协助乙方解决施工过程中碰到的各种涉及安全的问题。从思想上和组织上应把乙方安全生产管理纳入甲方统一的安全管理体系之中。

4、甲方有权要求乙方立刻撤走现场内不遵守、执行安全生产法律法规、标准、操作规程、安全条例和指令的人员,无论在任何情况下,此人不得再雇佣于现场。

5、对不符合安全规定的,甲方安全管理人员有权要求停工,整改合格后方可继续施工。

6、对违反安全生产、治安、消防、文明施工规定的行为,甲方依据相关规定有权对乙方进行经济处罚。

7、甲方不得对乙方提出不符合安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,不得随意压缩合同约定的工期。

8、发生灾害事故时,甲方有义务及时通知事故可能波及乙方施工范围的人员撤离。

9、甲方应当为乙方工伤人员提供救护便利。

二、乙方安全生产管理责任

1、乙方必须贯彻执行国家、山东省法律法规、条例、规定;遵守甲方的安全生产管理制度、规定及要求,并积极参加各种有关促进安全生产的各项活动。

2、乙方是施工现场安全责任的主体,应当对施工安全全面负责,并接受甲方的统一监督管理,乙方在施工中应建立健全各项安全生产规章制度和操作规程,并严格执行。

3、乙方不得将所承包工程转包、分包或者以任何变相的形式转包、分包给第三方。

4、乙方应当建立施工安全保障体系,实行施工安全岗位责任制,推行安全生产目标管理和施工现场标准化作业。

5、乙方项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任,负责工程项目的施工安全,落实安全施工规章制度和操作规程,确保安全施工投入的有效使用,并根据工程特点组织制定施工安全技术措施,消除安全事故隐患。及时、如实报告施工安全情况。

6、乙方应当为工程施工配置专职安全员。专职安全员应当持证上岗,并按规定独立行使职权。

7、乙方应当落实劳动生产教育培训制度,加强对本单位人员的安全施工教育和培训,如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施,保证从业人员熟悉并严格执行有关的安全施工规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,具备必要的安全防范知识。未经安全施工教育和培训合格人员,不得上岗作业。特种作业人员应当经国家规定的有关部门组织专门培训,经考核合格,取得上岗证书后,方可上岗作业。

8、乙方可根据自身需要组织其从业人员参与建设单位或甲方组织安排的安全教育培训等活动。

9、乙方必须依法为其从业人员办理工伤保险或商业保险。

10、乙方应当按照工程承包方式(专业分包或劳务分包)的不同为作业人员提供符合安全施工和技术规范要求的施工机具和劳动防护用品,并告知其正确的使用方法。乙方在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全培训。

11、工程施工前,乙方技术人员应编制承建工程施工技术安全措施,报甲方有关部门审批。乙方应及时将审批后的安全技术措施向参加施工的人员认真传达贯彻,传达人与被传达人均应签名备查。

12、乙方应当负责施工现场内的安全设施的建立、正常使用和维护工作;并应在有较大危险因素的场所、设施、设备上设置明显的符合国家标准的安全警示标志。

13、乙方应当教育职工爱护工程安全生产设施。如损坏安全施

工设施要及时修复,并由乙方承担由此所造成的一切损失。

14、乙方应当定期进行安全隐患排查,并及时向甲方通报排查情况;对甲方或乙方查出的安全隐患,乙方必须按要求在规定时间内整改完毕。

15、由乙方违章违规作业造成重大事故隐患或发生事故,致使工程设备及其它受到损失,由乙方承担全部责任。

16、发生灾害事故时,乙方应当及时向甲方通报,由甲方相关部门和人员统一指挥救灾,乙方要认真执行甲方抢险、救灾命令,所需抢险救灾人员、材料、设备等均无条件服从甲方调度。

17、发生工程施工安全事故时,乙方应当采取有效措施防止滋生事故的生产或事故扩大,保护好事故现场,需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关物证。乙方应当及时、如实报告,不得瞒报、谎报、迟报;不得故意破坏事故现场,毁灭相关证据。

18、因乙方直接责任或不可抗力造成乙方人员伤亡事故,由乙方承担全部责任,并向属地安全监督管理部门报告事故情况,积极配合各级事故调查组进行事故调查,承担处理事故与善后所需的费用和伤亡指标。

19、因甲方直接责任造成乙方人员伤亡事故,由乙方处理善后,甲方承担处理事故与善后所需的费用,并协助乙方向属地安全监督管理部门报告事故情况,甲、乙双方积极配合各级调查组的调查工作,由乙方上报伤亡指标。

20、因乙方直接责任造成甲方或第三方人员的伤亡事故,由甲方(或第三方)处理善后,乙方承担全部责任和处理事故与善

后所需的费用及伤亡指标,由乙方向属地安全监督管理部门报告事故情况,各方应积极配合各级事故调查组的调查工作。

21、因甲乙双方共同责任(含责任暂未查清)造成人员伤亡事故,由乙方向属地安全监督管理部门报告事故情况,各方应积极配合各级事故调查组的调查工作,待查清各方所应承担的责任大小,承担相应的责任,有人员伤亡的一方处理善后,所需处理事故与善后的费用按比率共同分担,伤亡指标由乙方上报。

三、一般规定

1、本协议执行中如发生争议,应由甲乙双方共同协商解决;协商不成,任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。

2、本协议经双方签字盖章后与本工程施工分包合同同时生效。

3、本协议一式四份,甲乙双方各持两份。

甲方(盖章):乙方(盖章):

委托代理人(签字):委托代理人(签字):

第四篇:工程施工安全管理协议

工程施工安全管理协议

甲 方: 乙 方:

根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律、法规,结合工程实际情况,经双方协商,签订本协议,共同信守。

一、工程概况

1、工程名称: 石阡县二塘水库工程

2、工程地点:

3、工程简介:

二、协议适用范围

本协议适用于乙方从事施工的建设场所,即乙方施工区、办公生活区及在建设项目场区内分属乙方的责任区。

三、甲方权利及义务

1、向乙方认真传达国家有关部门及公司所制定的安全规章制度,落实各岗位安全生产责任制。

2、对各工种新进场员工组织三级安全教育及安全教育培训,对各工种进行专项安全技术交底。

3、定期召开安全生产会议,搞好安全生产活动。

4、对乙方施工生产安全进行监督、指导和检查。

5、及时提供安全防护措施,以确保乙方安全生产工作顺利开展。

6、有权制止乙方的违规作业,对重大违章有权责令其整改、停工整顿和经济处罚。

7、有权对安全素质差、不服从安全生产指挥的施工人员责令其限期退场。

8、按规定对乙方采购的材料和自带(含租凭)施工机具、设备进行安全生产监督检查,有权拒绝乙方不合格产品进场(已经进场的,限期退场)。

9、定期和不定期对乙方涉及安全的施工用料质量及责任区内的安全设施进行全面检查,对检查发现的安全隐患,要求乙方限期解决,并有文字记录。

10、定期组织召开现场安全办公会议,对乙方在施工过程中发现的安全问题及时督导、解决,并有文字记录。

11、对乙方施工现场存在的重大安全隐患有权责令乙方停工整改,由此造成的经济损失由乙方承担。

12、对乙方施工、生活等临时设施、设备,在检查中发现的安全隐患有权责令乙方整改或停工整顿。

13、积极为乙方施工活动提供必要的安全条件,并在乙方发生安全事故时提供及时的救援支持。

14、对检查中发现的各类安全隐患,乙方未能按照要求及时整改的,将有权按照项目部的相关规定予以经济处罚。

四、乙方的权利及义务

1、认真执行和落实上级有关部门及项目部制定的安全生产规章制度,自觉遵守各工种安全操作规程,服从甲方合理的协调工作安排。

2、根据本班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,对各操作工种进行安全技术交底,做好安全记录台账,对本班组人员在生产中的安全健康负责。

3、做好班前教育活动,并有书面记录。对新调入的工人进行现场安全教育,未熟悉作业环境前不得进行操作,确保新职工的人身安全。

4、操作人员有权拒绝违章指令,班组管理人员不得违章指挥。

5、按照合同约定为班组人员提供符合国家标准和行业标准的劳动防护用品,并监督、教育施工人员正确佩戴、使用。

6、班前对所要使用的机具、设备和防护用具及作业环境进行检查,任何情况下均不得冒险蛮干。

7、不得使用(含租赁)国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、机具和设备。

8、凡甲方或上级各部门指出的安全隐患,乙方必须及时整改,并保证

③严禁非施工人员进入施工现场,家属和小孩不准进入工地,不得擅自留宿外来人员。否则,将处直接责任人罚款200元,班组管理人员罚款300元,一切由此造成的损失由乙方承担。

④施工现场内严禁酗酒、赌博、打架斗殴,工作期间不得饮酒,酒后不得参与施工。否则,将处直接责任人罚款500元,班组管理人员罚款500元,一切由此造成的损失由乙方承担。

⑤宿舍不得私拉、乱接电线,严禁使用电炉、电饭煲、热得快等电器。否则,将处直接责任人罚款200元,一切由此造成的损失由乙方承担。

五、违约责任

2、甲方违章指挥、不按照要求健全安全防护设施、不按规定进行安全技术交底及组织施工造成伤亡事故的,承担相应后果和经济损失。

3、乙方不服从甲方安全生产管理、违章作业、冒险进入施工禁区及损坏安全防护设施、不按规定进行安全技术交底及组织施工,造成伤亡事故的,承担相应后果和经济损失。

4、由于甲方主要责任造成的伤亡事故,乙方有权要求甲方进行经济赔偿。由于乙方主要责任造成的伤亡事故,甲方有权要求乙方承担违约责任。

1、由于乙方责任造成甲方或第三方的人身伤害、设备损坏等财产损失,由乙方承担相应责任,并赔偿甲方或第三方因此造成的全部损失。

3、乙方有意隐瞒事故或对查出安全隐患不按规定时间整改,每条(次)处罚500~1000元。

4、有以下情形之一者,处罚乙方一人(件)次50~1000元。(1)发生违章作业或不按规定配备防护用品的;(2)不按时参加甲方组织的安全办公会议的;(3)不依法参加工伤保险的;

(4)其它不利于工程安全质量的行为或事件。

5、甲方发生违章指挥或有不正当安全行为者,每人次处罚50~1000元,由此造成的损失由甲方承担。

六、其 他

本协议一式三份,甲方二份,乙方一份,具有同等效力;本协议自签

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第五篇:浅析电力工程施工安全管理

浅析电力工程施工安全管理-论文

一些电力施工现场存在事故隐患,不能及时发现和消除,导致发生人员伤亡、电网破坏和设备损失的安全事故。下面就如何搞好电力工程施工安全管理提出对策意见。

一、电力工程施工的安全管理措施

(一)进行全方位的安全生产培训

电力工程施工单位各类人员,必须进行有针对性的安全生产培训,具备电力工程施工方面的安全生产知识、专业技能和管理能力,具备相应的安全生产资格,方可上岗。主要负责人和安全生产管理人员,要经培训并经有关主管部门考核合格取得任职资格。特种作业人员,必须经专门的安全作业培训并经有关主管部门考核,取得特种作业操作资格证书后持证上岗。新从业人员要进行公司、工区、班组三级培训。转岗人员与新工艺、新技术、新材料或新设备的使用人员要进行安全生产培训,在岗人员要进行经常性的安全生产培训。

(二)严格遵守安全生产法律、法规、标准

电力施工单位,要严格遵守《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国家电网公司电力建设安全工作规程》等有关法律、法规、国家标准或行业标准。电力施工单位应当具备安全生产条件,取得《安全生产许可证》。要保障从业人员的权利和义务,坚持以人为本,防范施工安全事故。

(三)层层落实安全生产责任制

建立、健全安全生产责任制,对各职能部门、各级各类人员在安全生产中的责、权、利进行明确界定,将安全职责具体详细落实到部门、班组和个人,落实到工程施工的每个环节、每个岗位,做到横向到边、纵向到底。项目负责人对电力工程项目施工安全负全面责任,是施工项目安全生产第一责任人。施工单位主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对安全生产工作全面负责。

(四)严格执行安全规章制度

电力工程施工现场安全事故不断发生,主要由于这些施工单位没有认真贯彻各项安全规章制度、操作规程和严格的安全管理措施和安全技术措施,施工现场安全管理工作浮于表面、流于形式。要健全和严格执行安全管理规章制度,岗位操作规程,制定详细准确的施工安全方案、技术方案、作业指导书,规范作业人员的行为。做到有章可循,违章必究,奖惩分明。坚决与违章、麻痹和不负责任的不良习惯做斗争。

二、电力工程施工的安全技术措施

(一)电力工程施工安全事故

电力工程施工中危险性较大的作业有基坑支护与降水作业,土方开挖作业,脚手架作业,临边作业,高空作业,模板作业,起重吊装及其他施工机械设备作业,施工用电作业等。造成施工中易发生高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌、起重伤害等事故。

(二)电力工程施工安全技术措施

需要采取有针对性的安全技术措施,消除或控制施工过程中可能发生的事故隐患和不安全因素,防范事故的发生。电力工程施工安全技术措施包括:进入施工现场的安全措施,如设置标志,照明良好等;地面及深坑作业的防护,如基坑支护方案;高处及立体交叉作业的防护,如脚手架、斜道、平台的搭设、拆除及防护措施;施工用电安全防护,如电动工具使用前检查或配备漏电保护器,带电设备附近作业做好防触电隔离措施等;机械设备的安全使用,如起重作业设专人指挥;对采用新工艺、新材料、新技术、新结构,制定专门安全技术措施;易燃易爆有毒作业场所的防火、防爆和防毒措施;预防因自然灾害(防台风、防雷击、防洪水、防地震、防暑降温、防冻、防寒、防滑等)促成事故的措施。

施工安全技术措施具有安全法规作用,必须认真落实。必须保证必要的安全投入,编制安全技术措施计划,保证工程安全作业环境及安全技术措施所需的费用。

三、加强电力工程施工全过程安全管理

(一)搞好施工组织管理

按照安全管理的人本原理,激发员工的积极性和创造性,充分发挥基层班组和员工的潜能。改革工艺或减轻劳动强度,合理安排劳动和休息时间。严格执行《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》,强化施工现场标准化作业管理,提高员工的现场安全控制能力,实现安全目标管理。严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为,实现全面、全员、全过程、全方位的安全管理。

(二)加强现场安全管理

根据安全管理的预防原理和海因里希事故因果连锁理论,安全生产管理主要减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态,消除事故隐患,预防事故发生。电力工程每个项目,施工前应有安全技术方案,施工中监控人的不安全行为、物的或环境的不安全状态,项目施工后有检查。要开展经常性的隐患排查工作,加强安全生产检查,发现和消除工程施工过程中的隐患、危险和有害因素。消除人的不安全行为,物的不安全状态和管理上的缺陷。

(三)搞好事故应急预案的制定与演练

为降低施工事故后果,成立应急预案编制小组,收集资料,分析危险源与风险,对施工现场容易引发安全事故的危险源、危险部位、危险环节,制定相应的应急预案和措施。建立事故应急体系,落实机构和人员职责,保证应急设备供应,加强应急队伍建设,开展应急预案演练,全面提高应急能力。

安全责任重于泰山。将安全管理理论和安全生产管理经验结合起来,将安全文明管理落到实处,确保电力工程施工顺利开展,确保电网安全稳定运行。

参考文献:

[1]符礼明,施春华,陈福江.浅析建筑工程施工组织设计与施工安全技术措施[J].建筑安全,202_,(11).[2]陈奇.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].建筑安全,202_,(5).输变配直属分公司许立翠

202_年8月1日

工程施工安全管理汇报材料(范文)
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