第一篇:广州农村商业银行
广州农村商业银行 首批博士后研究人员招聘公告
广州农村商业银行原为广州市农村信用合作联社,于2009年11月正式改制成为股份制银行。截至2010 年12月,总资产突破2100亿元,各项存款余额1849亿元,贷款余额1057亿元,全年实现经营利润40亿元。广州农村商业银行历史悠久,网点数量在广州地区同业中位居第一,业务规模和经营效益名列全国农商行前三甲,2010年成功入选国际权威杂志英国《银行家》全球500家大银行,排名377位,居国内84家上榜银行第22位。广州农村商业银行秉持“务实、求变、创新”的经营理念,立足广州,面向全国,努力成为一家治理完善、管理先进,具有特色和竞争力的现代化股份制商业银行。
2010年8月,经国家人力资源和社会保障部批准,作为国内地方性银行成功设立首家博士后科研工作站。广州农村商业银行坚持“人才立行”、“人才兴行”的发展战略,为博士后研究人员提供优越的科研条件、工作环境和优厚的福利待遇。工作站以现代商业银行改革发展中的基础性、前瞻性、战略性、实用性的课题作为博士后研究重点,为博士后研究人员提供雄厚的专家指导力量,并为其未来职业发展创造有利的条件。
现面向海内外公开招聘首批博士后研究人员,特就有关事项公告如下:
一、博士后研究课题
1、资本约束条件下中小银行盈利模式研究;
2、快速城市化进程下农村金融服务创新研究;
3、中小商业银行产品与服务创新研究;
4、中小商业银行风险管理架构设计和运作模式研究;
5、中小企业授信评级方法和评级模型系统研究;
6、中小商业银行信用风险防范与风险定价机制研究;
7、客户关系管理创新与私人银行业务创新研究;
8、中小银行企业文化建设与品牌化管理研究;
9、中小银行跨区域经营战略与异地管理机制创新研究;
10、金融企业人才激励与绩效考核体系研究——以广州农商银行为例;
11、中小银行计划考核、内部计价与绩效管理模型研究——以广州农商银行为例。
二、招聘条件
1、已在国内外获得博士学位或即将获得博士学位(进站前能获得博士学位),国外获得学位者需出具留学回国人员相关证明;
2、年龄35周岁以下,品学兼优、身体健康;
3、所学专业与广州农村商业银行博士后研究项目契合;
4、具有较强的科研能力和敬业精神;
5、在职人员能够全脱产在本站进行研究工作。
三、博士后待遇
1、提供具有竞争性的薪酬福利,其中包括住房补贴、科研经费及考核奖励等多项待遇;
2、根据《中共广州市委广州市人民政府关于加快吸引培养高层次人才的意见》(穗字[2010]11号)的有关精神,广州市在站的每位博士后研究人员,市财政资助科研项目启动经费15万元和每年8万元的生活补助;对期满出站后一年内到广州市市属单位工作、符合规定条件的博士后,市财政分期提供20万元的安家费。
四、报名要求及联系方式
1、申请者请于2011年7月1日前,向我行提交以下材料:(1)申请课题研究的目的和计划书(5000字左右),每人可选报1-2个课题;
(2)个人简历(学历、工作经历、重要研究成果索引、博士研究生毕业证书和学位证书复印件或有关证明材料);
(3)博士论文和学术研究代表作;
(4)身份证及户口本(卡)及结婚证等相关证件的复印件;(5)个人近期免冠大一寸照片1张。
2、工作站采取“公开招收、严格考试、择优录取”的原则,公正、公平、公开招收博士后研究人员。整个录用过程包括初审、面试和体检。本站对报名材料进行初审,初审合格者将通知参加面试,面试地点和时间将另行通知。本站有权在征得申请者同意的前提下,根据需要对其所选择的联合培养单位进行调剂。
3、联系地址:广州市珠江新城华夏路1号信合大厦东翼21楼广州农村商业银行人力资源部(510623)
联系人:许小姐、刘小姐
联系电话:020-28852696、020-22389174 E-mail:grc_postdoctor @126.com 传真:020-22389173 广州农商银行网址:http://www.teniu.cc/
第二篇:广州农村商业银行网点一览
广州农村商业银行网点一览
网点名称 地址 联系电话 天河支行
广州市龙口西路335号1—2楼 38478002猎德支行 广州市天河区猎德大街4号 87585509
天河支行 广州市天河区黄埔大道西路210号首层 87583652冼村支行 广州市天河区黄埔大道西路196号 87575822
岑村支行 广州市天河区沙河镇岑村村内 87234451渔沙坦支行 广州市天河区沙河镇渔沙坦村内 37395762柯木塱支行 广州市天河区沙河镇柯木塱村内 87038701
龙洞支行 广州市天河区沙河镇龙洞村口迎龙商业街学苑科技大楼首层1-3挡 87035939
翠竹支行 广州市天河区龙洞直街68号 87032988长湴支行 广州市天河区沙河镇长湴村内 37200658 元岗支行 广州市天河区沙河镇元岗村内 37083651
登峰支行 广州天河区登峰北下塘南约直街23号前座地下 83492637林和支行 广州市天河区沙河镇林和村内 38804620
银河支行 广州市天河区沙太公路268号银河大酒店首层 37250206
天平支行 广州市天河区沙河天平架 87724075
新庆支行 广州市天河区黄埔大道西路451号 87560014
大江支行 广州市海珠区广州大道大江苑小区绿翠竹路5456号首层南 84280373 杨箕支行 广州市东山区杨箕村泰兴直街50号金迪大厦迪美阁首层 87350152 石牌支行 广州市天河区石牌东路自编12—13号 38904145
正佳支行 广州市天河区天河路228号正佳广场壹层1A025-026铺 38331167东方之珠支行 广州市天河区天河北路721号东方之珠花园首层 38843435凤凰苑支行 广州市天河区珠江新城海安路凤凰苑首层 87584602
东沙支行 广州市天河区体育西路109号高盛大厦首层 38792140
华建支行 广州市天河区天府路233号华建大厦首层西侧 85614505
黄村支行 广州市天河区东圃镇黄村村内 82520596
珠村支行 广州市天河区东圃镇珠村内 32234548
吉山支行 广州市天河区东圃镇吉山村内 82364974
新塘支行 广州市天河区东圃镇新塘村内 82374905
前进支行 广州市天河区东圃镇宦溪村内 82563844
东圃镇支行 广州市天河区东圃一横路2号 82520447
车陂支行 广州市天河区东圃镇车陂村 82560894
石溪支行 广州市天河区东圃镇石溪村内 32059814
棠东支行 广州市天河区东圃镇棠东村内 85553835
棠下支行 广州市天河区东圃镇棠下村内 85638097
东盛支行 广州市天河区棠德路龙盛花园首层1号 85628301
石东支行 广州市天河区东圃镇石东村内 85630450
程界支行 广州市天河区东圃镇程界村内 85661117
上社支行 广州市天河区东圃镇上社村内 85661117
第三篇:关于广州农村商业银行股份有限公司2009股东大会召开情况的通告
关于广州农村商业银行股份有限公司2009股东大会召开情况的通告
发布时间:2010年03月08日
关键词:
广州农村商业银行股份有限公司2009股东大会已于2010年3月2日在广州市长隆酒店召开。出席本次会议的股东(包括代理人)共583名,代表广州农村商业银行有表决权股份数4197815057股,占广州农村商业银行总股本的61.07%。本次会议的召集、召开符合《中华人民共和国公司法》和《广州农村商业银行股份有限公司章程》的有关规定。
一、关于各项议案的审议情况
(一)审议议案一《广州农村商业银行股份有限公司关于本行第一届董事会及原广州市农村信用合作联社第二届理事会2009年工作报告》
审议情况:通过
(二)审议议案二《广州农村商业银行股份有限公司关于本行第一届监事会及原广州市农村信用合作联社第二届监事会2009年工作报告》
审议情况:通过
(三)审议议案三《广州农村商业银行股份有限公司2009年业务经营及财务决算报告》 审议情况:通过
(四)审议议案四《关于确认原广州联社理事会和监事会非职工成员2009年履职绩效评价结果的议案》 审议情况:通过
(五)审议议案五《广州农村商业银行股份有限公司关于本行及原广州市农村信用合作联社2009利润分配的方案》
审议情况:通过
(六)审议议案六《广州农村商业银行股份有限公司2010财务预算方案》
审议情况:通过
(七)审议议案七《广州农村商业银行股份有限公司领导班子2010年考核激励方案》
审议情况:通过
(八)审议议案八《广州农村商业银行股份有限公司关联交易管理办法》
审议情况:通过
(九)审议议案九《广州农村商业银行股份有限公司非职工董事、监事津贴标准和独立董事报酬标准实施办法》
审议情况:通过
(十)审议议案十《关于投资设立村镇银行的议案》
审议情况:通过
(十一)审议《关于修改广州农村商业银行股份有限公司章程中本行中文名称简称的议案》 审议情况:通过
表决及宣布表决结果
二、与会股东对上述议案逐项进行投票表决,经统计投票结果,通过如下决议:
(一)决议01号:关于通过《广州农村商业银行股份有限公司关于本行第一届董事会及原广州市农村信用合作联社第二届理事会2009年工作报告》的决议
赞成3966493276股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的94.49%;反对0股,占出席本次
会议股东所持有表决权股份总数的0%;弃权229672224股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的5.47%。
(二)决议02号:关于通过《广州农村商业银行股份有限公司关于本行第一届监事会及原广州市农村信用合作联社第二届监事会2009年工作报告》的决议
赞成4176003276股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的99.48%;反对0股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的0%;弃权20162224股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的0.48%。
(三)决议03号:关于通过《广州农村商业银行股份有限公司2009年业务经营及财务决算报告》的决议
赞成3966493276股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的94.49%;反对0股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的0%;弃权229672224股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的5.47%。
(四)决议04号:关于确认原广州联社理事会和监事会非职工成员2009年履职绩效评价结果的决议 赞成4175730772股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的99.47%;反对201000股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的0.005%;弃权20162224股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的0.48%。
(五)决议05号:关于通过《广州农村商业银行股份有限公司关于本行及原广州市农村信用合作联社2009利润分配的方案》的决议
赞成4133635052股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的98.47%;反对32055000股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的0.76%;弃权30274448股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的0.72%。
(六)决议06号:关于通过《广州农村商业银行股份有限公司2010财务预算方案》的决议
赞成3925777132股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的93.52%;反对706144股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的0.02%;弃权269682224股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的6.42%。
(七)决议07号:关于通过《广州农村商业银行股份有限公司领导班子2010年考核激励方案》的决议 赞成3891635096股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的92.71%;反对230617813股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的5.49%;弃权76359172股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的1.82%。
(八)决议08号:关于通过《广州农村商业银行股份有限公司关联交易管理办法》的决议
赞成4176003276股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的99.48%;反对0股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的0%;弃权20363224股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的0.49%。
(九)决议09号:关于通过《广州农村商业银行股份有限公司非职工董事、监事津贴标准和独立董事报酬标准实施办法》的决议
赞成4060333940股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的96.72%;反对21516436股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的0.51%;弃权116521396股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的2.78%。
(十)决议10号:关于投资设立村镇银行的决议
赞成3959831804股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的94.33%;反对209853757股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的5%;弃权26671472股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的0.64%。
(十一)决议11号:关于修改广州农村商业银行股份有限公司章程中本行中文名称简称的决议
赞成4168003276股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的99.29%;反对0股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的0%;弃权28162224股,占出席本次会议股东所持有表决权股份总数的0.67%。
广州农村商业银行股份有限公司
二〇一〇年三月八日
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关键词:
第四篇:农村商业银行企业文化
三、农村商业银行培育企业文化的方略和途径
金融业的基本宗旨是实现经营效益最大化,而先进的企业文化是金融机构在业务经营中不可或缺的关键因素。企业管理文化,是一个庞大的、长期的、动态的系统工程,不可能一蹴而就,一步到位。从农村商业银行的现状出发,在战略选择上,既要抓企业文化管理、制度的建设,又要抓人本制度文化的建设,使之互补互动,相互融合。
(一)企业文化建设必须紧扣业务经营中心。
一是坚持企业文化为业务经营服务的原则。应当把企业文化植根于农村商业银行浓厚的业务经营土壤。农村商业银行经营发展战略和岗位目标实质是以经营指标形成表达的一种观念文化。因此,应把它作为一种意念、符号、信号传达给全体职工,并在职工制定的经营战略和岗位目标必须具备三个特点:既经营目标数量化、战略指标成果化、发展指标观念化,使职工的企业文化意识在具体业务实践中潜移默化地成长和发展。二是坚持相互作用、相互促进、相互升华的原则。在农村商业银行发展过程中,企业文化来源于业务经营,又反过来对业务经营起促进作用。要将这一辩证过程引向良性循环的轨道。三是坚持企业文化与业务经营一体化的原则。企业文化建设的目的与业务经营的最终目的从某种意义上说是一致的,应明确农村商业银行的核心价值观,在价值体系上,在原有内涵的基础上应把“质量是农村商业银行的第一生命”这种理念放在最重要的位置,以“控制风险,稳健经营,强化管理,自觉约束,规范运作”的行训去渗透影响干部和员工的行为选择。在经营原则上,要坚持“稳健发展,规范服务,严格管理,尊重科学,扎实工作”。在企业精神上,还应特别赋予那种“励精图治,同舟共济,奋力拼搏,与时俱进”的新内涵。要用文化的思路来解决任务观念和自我加压的矛盾。通过农村商业银行核心价值观的构筑来形成一种文化氛围。
1、逐步实施人本战略和人本管理。通过激发员工潜能。发挥员工的最大作用,让农村商业银行的每一个员工通过服务在获得社会认可和信任中实现自身价值。
2、农村商业银行核心价值与个人价值的有机统一。通过设计经营理念、企业精神,把核心价值观植入到每位员工的心田,尊重员工的个人选择,使之与农村商业银行的发展战略和经营目标趋于一致,在农村商业银行与农村商业银行员工之间培植一种荣辱与共水乳交融的紧密联系。大力倡导“热爱农商行、效力农商行”的团队精神的团队文化,让每位员工切身感受到“行兴我兴,行衰我衰”,企业利益逐渐于员工利益趋于一致,企业向心力得到增强。
3、工作效率和员工前途发展逐渐相结合。建立“赛马机制”,树立“能力、表现与实绩重于一切”的观念,建立和实行公开、公平、公正的人才选拔机制,以价值观、才能和业绩为标准招聘和选用各类人才,做到人尽其才。实行绩效挂钩、多劳多得的薪酬分配制度。向员工提供教育培训、提升职位、岗位交流等均等发展的机会,形成干部能上能下,收入能多能少的激励机制,以感情留人,以事业留人,将能干、工作效率高的人才留在农村商业银行。
4、积极建立职工之家。以人为本是农村商业银行职工之家建设的中心理念。通过对员工进行职业道德教育,开展业务技术培训,总结推广先进典型,关心员工疾苦,为员工做实事,办好事,送温暖,献爱心,用健康的文化引导员工,用真诚的温暖关心员工。
(二)企业文化建设应贴近基层员工。
1、用先进的文化思想熏陶员工。坚持用江泽民同志的“三个代表”重要思想武装员工头脑,使其准确把握“三个代表”精神实质,帮助员工确立远大的共产主义思想,使员工树立正确的世界观、人生观、价值观。借助企业文化建设这一载体,用符合社会主义精神文明建设的内容去影响大环境,去占领企业内外的阵地。不断增强企业文化的感染力,不仅有助于帮助职工接受并掌握科学的世界观和方法论,而且对培育职工的竞争意识和奉献意识,也大有裨益。
2、有效激励,严格约束,将企业文化建设与竞争机制紧密结合起来。这是农村商业银行企业文化建设的关键。一是实行公开竞聘制,确立知识人才观,破除任人唯亲,嫉贤妒能歪风,让每一个员工通过能力的竞争找到合适的位置。彻底打破干部终身制,实行聘任试用制、任期制与限龄制,让能者上、平者让、庸者下。要重视管理人才库入库人员的思想引导和调动未入库人员的工作积极性。实行全系统、多层次、多渠道、多方式的岗位流动制,通过流动发现、培养各类人才,打造一支思想素质过硬、业务技术强、综合素质高的队伍。二要完善绩效考核目标体系,严格按绩付酬。建立科学的绩效考评体系,考核的标准全面客观,定性定量相结合;考核的内容既注重结果,又注重过程;根据员工对激励的价值观点,设置不同类型、不同层次的激励方式,把激励赋与更多的内涵,探索多种行之有效的奖励方式。如:目标激励、文化激励、情感激励。三要建立留人机制。规范员工价值取向,依托企业文化建设,激发员工自我使命感、荣誉感、责任感。用事业、感情、制度、待遇拴住人心。对招收的大学生,采用定向、限期锻炼和培养的方法。在目前农村商业银行财力不许可的条件下,在政治、工作、生活上加大关心力度,最大限度地发挥每一位员工的潜能,提高员工的凝聚力和向心力。四要开展文化稽核,对不重视文化建设的单位和个人实行处罚。
3、用先进人物的模范事迹教育员工。广泛开展职业道德教育,通过多种形式树立先进典型,在全社上下营造学习先进,争当先进的良好氛围。在全体员工中坚持开展外学全国劳模、内学省级模范、身边学本行的先进人物的活动,使广大员工树立坚定的理想信念和牢固的政治意识、大局意识、群众意识。使劳模的那种吃苦在前,享乐在后、无私奉献的精神;那种勤奋敬业、埋头工作的务实态度和创新精神;那种勇挑重担的高尚品质和大无畏精神在职工中取得移植和发扬。使尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造成为全社员工的共识和自觉行为。
(三)企业文化建设应坚持立体式全方位持久抓。
1、树立“大文化”观念,建立大文化宣传格局。农村商业银行必须把创建金融品牌、展示形象的文化宣传摆在议事日程上来,开展多种形式的立体宣传活动。加大宣传力度,扩大影响,不断完善宣传工具,作为宣传企业文化知识、研讨文化建设理论、交流建设经验和信息的阵地。在宣传内容上实行新闻文化、营销文化、视觉标识文化三块并进,在宣传形式上,实行系统文化宣传与地方板块文化宣传相结合、内部文化宣传与社会文化宣传相结合、文字与声相相结合,把握主题,突出重点,加大力度,整体联动。
2、企业文化建设必须做到全员学习,系统思考。农村商业银行全体员工都是企业文化的参与者、实践者,每个人的行为都在影响着企业文化的发展轨道。在企业文化建设中每位员工都是企业文化的被升华和熏陶的对象,又是企业文化的推动者。新形势要求农村商业银行必须成为一个学习气氛浓厚、能充分发挥员工创造性思维能力,能继续创新发展的学习型组织。要建立共同愿景,把个人愿景整合为农村商业银行的共同愿景,将全体员工凝聚同一旗帜下,形成农村商业银行强大的生命力。加强员工的素质教育,既要提高科学文化素质,又要提高思想道德素质。通过专题讨论和经验交流相结合,社际交流与本单位业务岗位交流相结合,学历教育与资质考试相结合等形式,倡导全员学习,把个人学习、部门学习和全社学习结合起来,把理论学习、业务培训和经验交流结合起来,把领导学习、互动学习和创新学习结合起来,培养和造就农村商业银行发展所需要的专门人才队伍。进行系统思考。既要改变我们传统的思考模式,又要发动员工调查研究,献计献策,集众智于一体。鼓励大胆创新。用新观念、新思维,大胆地进行体制、机制、管理、技术和方法的创新。通过学习、思考、培训,使全体员工懂得什么是企业文化,个人在企业文化建设中的作用和影响,促进员工把握、规范自己的工作行为,提高参与建设先进企业文化的自觉性、积极性和创造性。让企业团队精神得到弘扬,企业向心力得到增强。
3、企业文化建设必须坚持久抓。首先应该制定规则,明确目标,持之以恒,稳步推进。其次把企业文化建设纳入领导班子的议事日程。先进企业文化不是自觉形成的,而是管理层长期培育的结果。农村商业银行企业文化是农村商业银行管理者文化,要把管理者的思想观念、经营哲学、行为方式贯彻到工作环节中去,必须有农村商业银行决策层的高度重视。农村商业银行管理者,更应成为企业文化的创造者,倡导者和传播者。应将企业文化建设贯穿到各项业务中,各个经营过程中,每个层面和层次上。防止搞成一个简单的活动,抓一阵子,达一个“标”完事。因为企业文化是在业务经营过程中通过全体员工的创造日积月累起来的,它不是简单的拼盘,而是全体员工的集体智慧和风貌的结晶。企业文化建设是一项庞大的系统工程,它涉及到农村商业银行每一个部门、每一个专业、每一个员工。企业文化建设要注意避免出现文化建设与业务工作两张皮的现象,要真正形成“主任负责,全社动员,全员参与,部门协作,专职承办”的工作机制。上下联动,齐抓共管。这是农村商业银行企业文化建设的保证。企业文化涉及面广,需要各层次、各部门、各组织通力协作,形成文化建设合力。基层分理处敢于大胆探索和创新,处于业务一线人员善于反馈最原始也最有价值的信息。重视“一把手文化”。从某种程度上讲,企业文化是一把手思想理念、行为模式的折射,是一把手管理水平和工作业绩的反映。在选配、使用、考核和管理一把手时都要把企业文化作为重要思素。建立企业文化交流网络,利用各种载体做好企业文化宣传工作,充分发挥榜样、典型的示范效应,推进农商行的不断发展。
第五篇:关于广州农村商业银行股份有限公司发行次级债券的议案
关于广州农村商业银行股份有限公司发行
次级债券的议案
各位股东:
根据中国银监会关于完善商业银行资本补充机制的精神,为尽快补充本行附属资本,确保本行资本充足率满足监管要求,本行高级管理层根据监管部门有关要求,在分析论证本行业务发展需要,特别是异地扩张经营对资本的损耗和市场同业实践的基础上,拟定了次级债券发行方案,主要内容如下:
一、发行金额:不超过人民币35亿元。
二、发行方式:聘用主承销商组织承销团公开发行。
三、发行品种:发行人具有选择权的10(5+5)年或15(10+5)年期限品种。
四、发行利率:根据市场利率,结合发行方式等因素确定。
五、募集资金用途:经中国银监会批准后计入本行的附属资本,纳入资本充足率的计算。
六、发行进度:根据市场情况分期择机发行。
七、发行授权
提请股东大会授权董事会全权负责本次次级债券发行的相关事宜,授权范围包括但不限于确定发行金额、发行品种、发行利率、发行时机,聘请相关中介机构,根据相关监管部门的具体要求对发行条款、发行方案及相关材料进行适当的调整或修改,授权期限自本次次级债券发行议案经股东大会通过之日起至2011年12月31日。
提请股东大会批准董事会可就上述授权对本行高级管理层进行转授权。转授权期限自本次次级债券发行议案经股东大会通过之日起至2011年12月31日。
上述议案已经过本行第一届董事会第十七次会议审议通过,现提请大会审议。
附件:次级债券发行方案
2010年10月15日
附件
次级债券发行方案
一、发行规模
按照相关规定,次级债券发行额度不超过核心资本的30%。预计我行2010年12月末核心资本净额达到125亿元,以此计算,我行最多可发行次级债券37.5亿元。考虑到资本充足率的监管标准不断提高和我行业务发展,特别是异地扩张经营对资本的损耗,建议本行次级债券发行金额不超过35亿元。高级管理层将根据发债当时的法律法规和我行的实际情况在授权内尽可能发行最大金额。
二、期限
建议发行期限为10(5+5)年或15(10+5)年、发行人具有选择权的次级债券。根据余期5年内次级债计入附属资本的折扣要求以及同业实际状况,发行赋予发行人选择权的10(5+5)年和15(10+5)年期限品种对本行是较佳的选择,这样本行可在5年或10年后根据经营情况和市场选择赎回并重新择机发行,实现资本的有效利用。
三、付息方式
建议本行采用固息的付息方式。
四、发行利率
市场对10(5+5)年、15(10+5)年两个期限档次的次级债一般分别以5年期和10年期债券定价。具体发行利率以5至10年期国债为基准,根据本行的外部评级及市场利率情况确定。预计本行的发行区间在5.3%—5.8%之间。
五、发行方式
建议本行次级债券采用聘请主承销商组建承销团在全国银行间债券市场公开发行。
六、发行时间
由于债券利率受市场影响较大,与发行时机和国家宏观调控的步骤关系密切,因此,建议董事会授权高级管理层按市场化利率择机发行。
七、中介确定方式
建议通过招标确定承销机构(主承销商)、评级机构、律师事务所、会计师事务所等中介机构
八、有关财务成本或费用
发行费用一般为募集金额的5‰,其中承销费为1‰-3‰,其他费用包括评级机构评估费用、律师费、审计费、路演宣传推荐费、债券发行托管费等。
九、评级
我行应争取获得较高的评级,以降低财务成本。目前,上海农商行次级债的主体、债券评级分别为AA、AA-。重庆农商行次级债的主体、债券评级分别为AA-、A+。两者发行利率差0.2个百分点,以20亿元规模计算,前者比后者每年少支出利息400万元。
十、投资对象。
由于中国银监会对商业银行互持次级债有限制,故对商业银行营销债券难度加大。目前,次级债主要的投资对象已经变化为以保险机构为主。保险机构对次级债的投资一般是发行主体为A以上,资产规模为2000亿元以上(预计我行在2010年末可达到)。
十一、债券募集资金用途
本次发行的债券将在中国银监会批准后计入本行的附属资本,纳入资本充足率的计算。在资金到位后,高级管理层将根据本行的经营情况和市场情况,运用于业务扩张经营、投资。本行将通过对募集资金的合理运用,在资产高效增长的同时实现股东的合理回报。本期次级债的发行将增强本行的资本实力和抗风险能力,有效促进各项业务的发展,提升本行的市场竞争力。
十二、发行进程
建议根据市场情况分期择机发行。
十三、发行授权
由股东大会授权董事会全权负责本次债券发行事宜,董事会可对高级管理层进行转授权。考虑到监管的审批需要一定时间,加上发债时机需适时把握,因此,建议其授权期限自本次次级债券发行议案经股东大会通过之日起至2011年12月31日止。
关于启动广州农村商业银行股份有限公司首次公开发行股票并上市相关前期准备工
作的议案
各位股东:
在市委、市政府的正确领导下,在监管部门的大力支持下,本行自2009年12月完成股份制改造并开业以来,各项业务取得良好业绩。至2010年8月末,各项存款余额1655.7 亿元,比年初增加132.02亿元,增长8.66%;各项贷款余额1097.64亿元,比年初增加183.01亿元,增长20.01%,实现经营利润28.44亿元,资本充足率11.4%。目前,本行在资产、规模、效益等方面位列全国农商银行前列,在广州地区金融机构中位列四大国有银行之后居第五位,管理水平不断提高,经营效益持续增长,未来发展态势良好。最近在国际权威的英国《银行家》杂志发布的“2010年全球1000家大银行排名”中,我行排名全球银行第377位,居国内84家上榜银行第22位,在2010年我国新上榜的32家银行中排名首位。
按照原定的改革目标,我们在成功改制为股份制商业银行后,计划用3至5年时间,在条件具备时,考虑借助资本市场,成为首次公开发行股票并上市的银行。我们认为首次公开发行股票并上市是本行在完成股份制改造后,继续抓住机遇,实现新一轮跨越式发展的必要手段,是提升自身综合竞争力、适应现代金融业竞争环境的重要举措。首次公开发行股票并上市符合监管部门关于支持符合条件的农商行上市的政策,也体现了本行股东的共同愿望。目前,本行良好的经营业绩、运营机制和治理结构,为未来上市和实现跨越式发展打下了坚实的基础。
为此,本行拟于近期启动首次公开发行股票并上市的相关前期准备工作。考虑到首次公开发行股票并上市的整个过程环节众多、历时较长且专业化程度高,结合相关监管规定,为在依法合规的前提下确保此项工作的质量与效果,提供上市项目专业化辅导服务的中介机构必不可少。为此,本行拟通过招标程序,聘请相关中介机构(包括证券公司、律师事务所、会计师事务所等)作为首次公开发行股票并上市相关工作的财务、法律等方面的专业顾问。最终中标的中介机构由本行评标委员会或大额采购评审委员会根据评标结果确定。
同时,本行成立上市工作领导小组,由黄子励董事长任组长,王继康行长任副组长。领导小组下设上市工作办公室,具体负责组织实施日常的上市准备工作。上市工作办公室设在本行董事会办公室(监事会办公室)。上市工作办公室主任由易雪飞副行长兼任,成员由本行董事会办公室(监事会办公室)、战略发展部等相关部门负责人兼任。本行将根据相关工作进度适时调配、补充上市工作办公室成员人选。
上述议案已经过本行第一届董事会第十七次会议审议通过,现提请大会审议。
2010年10月15日